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白領(lǐng)跳槽主要是嫌薪水低
年關(guān)將至，正是尋機“換東家”的高發(fā)期。而用人單位為了防止員工特別是骨干流失，也在頻頻出招，一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的爭奪戰在供需雙方之間打響。
有工作比沒(méi)工作的更忙著(zhù)找工作
據統計，60%至70%的人才流動(dòng)均發(fā)生在歲末年初�！坝泄ぷ鞯谋葲](méi)工作的更忙著(zhù)找工作”，形容的就是眼下這個(gè)時(shí)期。
最新網(wǎng)上調查顯示，白領(lǐng)意欲跳槽的首要原因是對薪水不滿(mǎn)，占64%�！艾F在民工市場(chǎng)上普通勤雜工月薪在1800元還包吃包住，而我4000元的月薪兩年沒(méi)漲過(guò)，老板沒(méi)有加薪的意思，只有跳槽一條路了�！蹦暇┮患椅幕瘋鞑ス镜母呒壭姓貢�(shū)張慧近日做出決定。
在南京一家規劃設計院工作的周瑾坦言，萌生跳槽的念頭不是因為嫌錢(qián)少，2010年她參與了兩個(gè)大的項目，春節前都要交活了，拿六位數的效益獎應該沒(méi)有任何問(wèn)題�！爸饕窃诂F在的單位工作了9年，職位晉升的空間很小。平時(shí)雖說(shuō)自己是實(shí)際的項目牽頭人，但沒(méi)有‘名分’，總感覺(jué)在替他人作嫁衣，得獎之類(lèi)的事兒也只能靠后站�！�
而吸引她的是，找上門(mén)的單位都承諾給她中層崗位，師兄在無(wú)錫的公司則會(huì )讓她直接進(jìn)入高層并成為核心合伙人�！�25萬(wàn)和30萬(wàn)年薪的區別不僅僅是5萬(wàn)塊錢(qián)，更重要的是自己的位置�！敝荑@樣形容自己對職位的渴望。
獵頭公司萬(wàn)寶盛華最新的統計報告印證了周瑾的想法：參與調查的職場(chǎng)人士中，有28%把“升職”作為自己新一年事業(yè)的首選項，期望自己的職業(yè)發(fā)展上有新突破。
謀下家，是跳槽者要走的第一步，而何時(shí)跳也頗有講究。在昆山一家臺資企業(yè)擔任人力資源專(zhuān)員的賀珍珍已經(jīng)和蘇州高新區一家企業(yè)談差不多了，對方將給她人力資源主管的職位。新東家希望她立刻上崗，參與企業(yè)年終核算、總結等工作�？少R珍珍卻一直在拖，如果現在走，年終獎肯定泡湯�！稗o職報告早就寫(xiě)好了，就等老板發(fā)錢(qián)。錢(qián)一到賬，馬上交辭呈�！辟R珍珍電話(huà)里透著(zhù)焦慮。
除了中高級人才，記者注意到，一部分新生代農民工也看準年底缺工在挑老板，看哪家企業(yè)工資高就跳槽。
用人單位“見(jiàn)招拆招”反跳槽
面對員工相對集中的群體流動(dòng)，企業(yè)也不是毫無(wú)準備。江蘇聯(lián)盛廣告公司總經(jīng)理陳曠用“見(jiàn)招拆招”來(lái)形容自己的“反跳槽”戰術(shù)：2009年我們把年終獎拆成 2份發(fā)，年終總結會(huì )上發(fā)一半，“五一”之前又發(fā)了一半。這次公司為了穩定軍心，避免不必要猜測，提前公布了年終獎方案，比去年有增長(cháng)，褒獎分明。從公布后一周以來(lái)的反映來(lái)看，骨干員工普遍比較滿(mǎn)意。
為了降低辭工率，不少工廠(chǎng)為員工集體定票，讓員工節前安心上班。一些企業(yè)還提出年終抽大獎、春節后走報銷(xiāo)車(chē)費、甚至允諾年后安排出國培訓來(lái)挽留工人。無(wú)錫一家鞋廠(chǎng)把加班費提高了近50%，希望鼓勵工人多加班，在年底前完成訂單;吳江一家臺資企業(yè)的車(chē)間組長(cháng)張琳說(shuō)，老板打算給普工每人發(fā)2000元獎金來(lái)挽留他們。
“從生手成為熟練工人需要好幾年，現在他要跳槽，就好比煮熟的鴨子飛走了�！苯瓕幰患页隹谄髽I(yè)負責人說(shuō)出了企業(yè)主的心聲。面對辭工與跳槽，他們盡力挽留，實(shí)在不行就采取拖延戰術(shù)。
南京浦口的王銳鋒所在的皮具廠(chǎng)，對辭工或請假有名額限定，當月名額滿(mǎn)了那只能排隊等下個(gè)月，此外，“你排上隊的時(shí)候，廠(chǎng)方可能突然通知你，辭工申請書(shū)他弄丟了，需要重新排隊�！睋私�，不辭而別則要損失工資、社�；蛘吣杲K獎，甚至拿不回扣押的身份證。
可怕的是“該來(lái)的沒(méi)來(lái)、不該走的走了”
專(zhuān)家指出，從長(cháng)遠看，在年終獎上做文章應對跳槽只能是治標，要想治本還得從企業(yè)管理、薪酬計劃、晉升渠道等方面下工夫。比如幫助員工量身定制職業(yè)生涯計劃;提供針對性的培訓、學(xué)習和發(fā)展機會(huì );重點(diǎn)崗位盡量從內部待聘等，幫助員工提升職業(yè)技能，打通晉升通道。其實(shí)，員工跳槽不可怕，可怕的是“該來(lái)的沒(méi)有來(lái)，不該走的卻走了”。
事實(shí)上，據記者觀(guān)察，新的用工形勢已經(jīng)開(kāi)始倒逼企業(yè)做出改變。宿遷華意服飾公司人事主管于鵬軒告訴記者，有的員工跳槽的確有著(zhù)迫不得已的原因，對這些人的辭職申請他一般都會(huì )批準，人性化對待他們�！捌髽I(yè)來(lái)硬的挽留工人沒(méi)有意義，要靠待遇留人�！�
南京蘇北食堂餐飲店負責人徐恩才告訴記者，做企業(yè)的要適應用工成本的變化，否則就會(huì )被淘汰，老板要認識到2011年不是2001年，更不是1991年，不要把利潤建立在低工資之上。
對于春節前急于跳槽的職場(chǎng)人士，南京中高級人才市場(chǎng)招聘主管蔡新則提出中肯的建議：綜合考慮，大部分人年后再跳更為合適，因為那時(shí)工作機會(huì )更多。跳槽的前提是越跳越好，騎驢找馬更為經(jīng)濟和現實(shí)。如果沒(méi)有設計好自己的職業(yè)規劃就盲目頻繁跳槽，反而會(huì )影響自己的事業(yè)。而一些獵頭公司急于“談成生意”，可能過(guò)度包裝崗位，跳槽者一旦跳過(guò)去，將發(fā)現另有隱情，到那時(shí)容易兩邊踏空。
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