建筑培訓心得體會(huì )

建筑培訓心得體會(huì )15篇

　　當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢？下面是小編精心整理的建筑培訓心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建筑培訓心得體會(huì )1

　　新年伊始，公司給我們進(jìn)行了一次相當全面的工作知識培訓。本次培訓班課程安排之緊湊，內容學(xué)習之廣泛，這充分證明了公司領(lǐng)導對員工的能力培養的重視程度非同一般，我要感謝領(lǐng)導給了我們一次學(xué)習和提高的機會(huì )，讓我們更加明確了作為一名員工的職責和任務(wù)是什么，三天來(lái)的學(xué)習，使我的知識層面得到了一進(jìn)步的擴展，下面我談一下這三天中我的心得體會(huì )

　　一、在培訓中，宋雙玉副董事長(cháng)說(shuō)：希望寄托在我們身上，這句話(huà)讓我想到了很多的東西，我們是否能夠勝任，這不僅是一種責任，也是一種義務(wù)。為了這份責任于義務(wù)，在我們正是朝氣蓬勃的時(shí)候我想時(shí)間對于我們來(lái)說(shuō)是寶貴的。

　　時(shí)間每時(shí)每刻都在都從我們身邊走過(guò)，時(shí)間是公正無(wú)私的，它對任何人一樣，我們應該做時(shí)間的消費者而不是做時(shí)間的浪費者。一年之際在于春，一日之際在于，工作到位的.最大敵人就是人的惰性，人生最怕就是浪費時(shí)間。唯有現在，才是最值得珍惜的，每個(gè)人都是昨天越來(lái)越多，明天越來(lái)越少，抓住了“今天，的一分一秒，可以做完許多事情，可以彌補昨天，還可以為“明天”做好準備。所以“今天”是最值得珍惜的。在工作中以及生活中我們要多總結昨天的事，做好明天的事，準備后天的事，學(xué)會(huì )合理的安排時(shí)間。

　　在隨后的聽(tīng)課中范主席的一席話(huà)又讓我獲益匪淺：1、人的態(tài)度決定你的高度，只有先改變自己的態(tài)度，才有高度。是的態(tài)度是個(gè)人內心的一種潛在意志，是個(gè)人的能力、意愿、想法、價(jià)值觀(guān)等在工作中所體現出來(lái)的外在表現;態(tài)度就是你區別于其他人，使自己變得重要的一種能力。你的心態(tài)就是你真正的主人”。

　　你的態(tài)度如何，在一定程度上已決定你是失敗還是成功。要改變現狀、克服困難，首先要做的就是要端正態(tài)度，沒(méi)有正確的態(tài)度，這一切就無(wú)從談起。2、讓人迷茫的原因只有一個(gè)，想得太多、做的太少。是啊，這句話(huà)打醒了我，我經(jīng)常沉浸在空想之中，時(shí)常迷茫時(shí)常不知所措，時(shí)常抱怨，卻從未想想我到底付出了多少，做到了多少，這個(gè)很值得我反思。

　　3、賺不了錢(qián)賺知識，賺不了知識賺經(jīng)歷，賺不了經(jīng)歷賺閱歷，如果都賺到了，就不會(huì )賺不到錢(qián)。這三句話(huà)告訴我工作不養閑人，團隊不養懶人。入一行，先別惦記能賺多少錢(qián)，先學(xué)著(zhù)讓自己值錢(qián)。沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)的錢(qián)是好賺的，賺不到錢(qián)，賺知識;賺不到知識，賺經(jīng)歷;賺不到經(jīng)歷，賺閱歷。只有先改變自己的態(tài)度，才能改變人生的高度

　　二、團隊協(xié)作與高效溝通

　　凡事團隊第一，團隊在一個(gè)企業(yè)中是扮演著(zhù)很重要的角色的，首先我們要在這個(gè)團隊中能發(fā)揮作用，必須要學(xué)會(huì )溝通，學(xué)會(huì )團結，只有所有人團結起來(lái)，才能把事做好，要取長(cháng)補短，我想別人身上的不足就是我坐在的價(jià)值，團隊核心成員要明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀(guān)差異等，通過(guò)這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目標的看法，以建立起團隊運行的游戲規則，通過(guò)分析團隊所處環(huán)境來(lái)評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風(fēng)險、提高迎接挑戰的能力。要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作，才能發(fā)揮團隊作用。

　　在培訓過(guò)程當中，每一位參訓者都流露出積極、樂(lè )觀(guān)、向上的心態(tài)。在今后工作中保持這種心態(tài)對每個(gè)人的工作、生活都是至關(guān)重要的。最后，要建立一支高績(jì)效團隊，不僅僅是團隊領(lǐng)導的事，而是團隊里每一個(gè)人的事，充分調動(dòng)團隊每一個(gè)人積極參與團隊建設和未來(lái)的發(fā)展，不斷進(jìn)取，團隊成員才會(huì )為了團隊目標共同奮斗、共同努力，才能營(yíng)造一支和諧、高效的團隊。

　　三天的培訓中讓我得到很多啟發(fā)，是否能把所學(xué)的真正的用在今后的生活以及工作中去，還得一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的去做。在今后我會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情，昂揚的工作斗志，強烈的責任意識，在生活，在工作努力提高自己，嚴格要求自己，不空想、不懶惰，真真實(shí)實(shí)向著(zhù)自己的目標前進(jìn)。

建筑培訓心得體會(huì )2

　　這學(xué)期開(kāi)始接觸專(zhuān)業(yè)課，其中一門(mén)就是建筑環(huán)境學(xué)，下面就談一下我對這門(mén)專(zhuān)業(yè)課的認識與問(wèn)題。

　　首先，我們從專(zhuān)業(yè)的名字來(lái)談一下這門(mén)課的地位，我們專(zhuān)業(yè)的名字叫做建筑環(huán)境與設備工程，一本書(shū)占了專(zhuān)業(yè)名字的一半，它的重要性是顯而易見(jiàn)的。我們學(xué)校的建環(huán)專(zhuān)業(yè)的方向主要是空調技術(shù)與設備設計安裝，其主要目的是給人們提供安全、健康、舒適的生活環(huán)境。在設計時(shí)就不得不考慮室內的環(huán)境，這就不能不對室內環(huán)境有所認識，所以說(shuō)這門(mén)課是我們以后進(jìn)一步學(xué)習的基礎，必須要比較好的掌握住。

　　其次，我們從課程內容來(lái)大致了解一下這門(mén)課。我快速瀏覽了一下課本了解到建筑環(huán)境主要由建筑外環(huán)境、建筑熱濕環(huán)境、人體對熱濕環(huán)境的反應、室內空氣質(zhì)量品質(zhì)、氣流環(huán)境、聲環(huán)境和光環(huán)境七個(gè)主要部分構成，其中還簡(jiǎn)述了對工業(yè)、居住的室內環(huán)境的要求，這些都是我們后續學(xué)習乃至以后工作需要用到的東西。人有百分之九十的時(shí)間都是在室內度過(guò)的，所以室內環(huán)境的好壞還直接與人們的學(xué)習、工作效率相連，如果一個(gè)房間里的環(huán)境很差，人都不愿在里面呆著(zhù)，那還談何學(xué)習與工作，所以這門(mén)課還涉及到了其他的學(xué)科，借用課本緒論的最后一段“建筑環(huán)境學(xué)內容多樣，內容涉及熱學(xué)，流體力學(xué)，物理學(xué)，心理學(xué)，生理學(xué)，勞動(dòng)衛生學(xué)，城市氣象學(xué)，房屋建筑學(xué)，建筑物理學(xué)等學(xué)科知識�！苯ㄖ�環(huán)境學(xué)好像是一個(gè)以各種學(xué)科為基礎的學(xué)科，是各個(gè)學(xué)科在建筑學(xué)中的應用，我們大一大二所學(xué)的物理、化學(xué)都是為其準備的，所以我認為要想很好的掌握這門(mén)課還得補充學(xué)習一下其他學(xué)科的研究成果。同時(shí)，這也從另一個(gè)方面論證了建筑環(huán)境學(xué)的基礎性地位，一個(gè)學(xué)科涉及的范圍如此之廣，這不正是基礎性的體現嗎？

　　一個(gè)學(xué)科涉及的范圍如此之廣，也就說(shuō)明它包含的內容很雜，也就是說(shuō)日后要接收的知識是很多的，這對我們學(xué)習可以說(shuō)是帶來(lái)了一定的難度，我瀏覽完課本發(fā)現，這門(mén)課對計算上要求不是很多，大多數是理論概念上的闡述，這需要我們進(jìn)行大量的記憶，所以要花費很多的腦細胞，不過(guò)好在書(shū)中的知識不是無(wú)脈絡(luò )可循，其中三、四章可以歸為一個(gè)系統來(lái)學(xué)習掌握（舒適性），五、六章可歸為一個(gè)系統來(lái)學(xué)習掌握（健康性、生理），七、八章可看做室內環(huán)境對人心理的影響來(lái)掌握學(xué)習，我覺(jué)得這樣比較便于幫助記憶與學(xué)習。

　　最后，我覺(jué)得學(xué)習這門(mén)課的最后目的是在了解建筑環(huán)境的基礎知識上，掌握改變或控制室內環(huán)境的辦法，并能夠應用。其中應用是最重要的，正所謂“學(xué)而不用不如不學(xué)”�？赡苡腥藭�(huì )認為建筑環(huán)境學(xué)這門(mén)課所涵蓋的內容廣而易，所以不太注重，但是我認為內容簡(jiǎn)單的反倒是我們不容易記住的，容易忽略的，有時(shí)事情往往失敗于這些細小的事情上。雖然這門(mén)課在教學(xué)過(guò)程中可能不會(huì )要求學(xué)生有很深的了解，但是我覺(jué)得這門(mén)課有很多能夠深入而且值得深入的地方，比如建筑與人們心理的關(guān)系，節能的技術(shù)等等，所以這門(mén)課可以說(shuō)你想難就難，想易就易，不過(guò)它的重要性是不能夠忽略的！誰(shuí)更重視誰(shuí)獲得就會(huì )更多！

　　在這門(mén)課中，我個(gè)人最感興趣是有關(guān)室內空氣品質(zhì)的介紹與調節的.方法，因為我覺(jué)得這是以后發(fā)展的方向，現在全國各地霧霾天氣日趨嚴重，這勢必會(huì )造成人們對室內環(huán)境的清潔度的要求逐漸增加，各種空氣清潔機的需求會(huì )逐漸增加，可能不會(huì )一下子暴增，但是這必然是一個(gè)大的趨勢，所以如果我們能對空氣清潔技術(shù)有所了解，我想這對我們未來(lái)的發(fā)展會(huì )有所幫助。

　　建筑發(fā)展至今，一個(gè)重要的問(wèn)題不由得人們忽視，那就是能源與環(huán)境問(wèn)題。在過(guò)去，人口比較少，資源比較多時(shí)，由于發(fā)展的需要，人們可以不理會(huì )資源的消耗，一味追求建筑環(huán)境的舒適，但時(shí)至今日，隨著(zhù)資源的不斷減少，污染的日益嚴重人們不得不予以重視�？梢哉f(shuō)建筑與環(huán)境的發(fā)展過(guò)程中面臨的兩個(gè)問(wèn)題是：1、如何協(xié)調滿(mǎn)足室內環(huán)境舒適性與能源消耗和環(huán)境保護之間的矛盾2、研究和掌握形成病態(tài)建筑的原因。要解決這兩個(gè)問(wèn)題，我們也是需要對室內環(huán)境以及人們對室內環(huán)境要有所了解，比如說(shuō)節能這塊，就拿采光來(lái)說(shuō)，如果我們能夠保證建筑的天然采光能比較長(cháng)時(shí)間的滿(mǎn)足人們對光環(huán)境的要求（如在太陽(yáng)下山前陽(yáng)光較弱時(shí)，通過(guò)光的折射、反射等對室內照明），那么我們就能減少對人工照明的使用時(shí)間，從而達到節能的目的。這就需要我們對建筑光環(huán)境有所了解，這在建筑環(huán)境學(xué)這門(mén)課的

　　第八章會(huì )學(xué)習到，所以這門(mén)課很重要，掌握好這門(mén)課，你才有繼續深入學(xué)習研究的資本。

　　簡(jiǎn)單不代表不重要，易學(xué)不代表不值得深入，內容繁雜不代表放棄，這就是我對與建筑環(huán)境學(xué)這門(mén)課的定位，也是我以后學(xué)習這門(mén)課的態(tài)度，建筑環(huán)境學(xué)作為我們專(zhuān)業(yè)的獨有的學(xué)科基礎，其重要性不言而喻，在現實(shí)一點(diǎn)學(xué)了這門(mén)課，以后我們在購買(mǎi)房子時(shí)也能買(mǎi)到合適的房子，總之要想學(xué)好暖通專(zhuān)業(yè)，必須先掌握好基礎——建筑環(huán)境學(xué)，不打好基礎，不學(xué)會(huì )走路，我們以后如何能跑，如何能飛，如何能在暖通行業(yè)大放異彩！

建筑培訓心得體會(huì )3

　　20xx年11月16日—20xx年11月17日，我參加了山西省土木學(xué)會(huì )組織的20xx年新型建筑智慧化建設技術(shù)培訓交流會(huì )議，為期兩天的學(xué)習時(shí)間雖然短暫，但對我來(lái)說(shuō)意義非凡，開(kāi)闊了視野，受益匪淺，感慨萬(wàn)千。

　　此次學(xué)習交流活動(dòng)，內容豐富、全面、具體，針對性強、效果明顯突出，使我對“智慧工地”的有了更深層次的理解及認識，所謂“智慧工地”就是包含以互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等為依托的工地信息化，工地智能化建造技術(shù)的應用，通過(guò)精益化管控有效降低施工成本，提高施工現場(chǎng)決策能力和管理效率，實(shí)現工地的數字化、精細化、智慧化。

　　會(huì )上，由來(lái)自中國建筑集團有限公司的楊富春總工結合當前建筑行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰、建筑業(yè)的發(fā)展趨勢及下一步的計劃就智慧建造的發(fā)展背景進(jìn)行了介紹，就項目在“智慧工地”應用情況、階段成效及社會(huì )效益進(jìn)行了具體闡述與分享，最后對智慧建造的未來(lái)進(jìn)行了展望。

　　楊xx還對海外智慧工地數據采集技術(shù)研究、應用與發(fā)展及智慧工地的關(guān)鍵技術(shù)應用發(fā)展與實(shí)踐進(jìn)行了專(zhuān)題講座，通過(guò)學(xué)習，我開(kāi)拓了眼界，對智慧工地在海外的發(fā)展情況有了更深的認識，以及在關(guān)鍵技術(shù)應用方面(結合項目實(shí)例)有了一定的了解，需要在以后工作中更深入學(xué)習，達到學(xué)以致用效果。

　　通過(guò)學(xué)習和對比，切實(shí)感受到“智慧工地”帶來(lái)的經(jīng)濟和社會(huì )效應，特別在項目數據集成管理平臺建設方面比較超前，比如智能環(huán)境監測系統、遠程能耗監測系統、遠程視頻監控系統、塔吊限位防碰撞及吊鉤可視化系統、施工電梯安全監控系統、工地卸料平臺監測報警系統和高支模監測、放樣機器人、大體積無(wú)線(xiàn)測溫技術(shù)、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)測量技術(shù)和無(wú)人機實(shí)景監控系統等，以及在綠色建造中、透水混凝土路面、雨水回收及屋面噴水降溫控制系統更能引人注意，且效果更明顯。

　　智慧工地應用非常廣泛，在項目的施工策劃、進(jìn)度管理、人員管理、施工機械設備管理、物料管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、綠色施工管理、項目協(xié)同管理和裝配建造等方面通過(guò)BIN技術(shù)和信息化技術(shù)進(jìn)行大數據、智能設備、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)、云計算等的綜合集成應用，基本可以實(shí)現人與物、物與物的連接和感知，可以幫助提升工地的`管理水平和生產(chǎn)效率，并能實(shí)現對生產(chǎn)組織方式和流程的優(yōu)化。

　　通過(guò)此次交流學(xué)習，對“智慧工地”有了更深層次的認識，在日常工作中我們其實(shí)做了一些嘗試但不夠深入也不具體，只是停留在了表面，沒(méi)有達到實(shí)質(zhì)效果。在接下來(lái)的工作中，要根據具體情況將適合本項目的科技成果具體落實(shí)到工作中，真正逐步實(shí)現“智慧工地”，縮小與先進(jìn)企業(yè)在智慧建設方面的差距，為推動(dòng)企業(yè)穩步轉型發(fā)展奉獻微薄之力。

建筑培訓心得體會(huì )4

　　建筑法規這門(mén)課是后來(lái)加的，剛接觸這門(mén)課時(shí)本以為是一門(mén)類(lèi)似于“毛概”類(lèi)型的課程——枯燥無(wú)味。但是在聽(tīng)了羅老師的實(shí)際授課之后我感覺(jué)獲益匪淺。

　　首先先從老師授課的角度講一下我的感受。羅老師善于利用案列分析來(lái)講課，通過(guò)一個(gè)個(gè)案列來(lái)加深我們對這門(mén)“枯燥”的課的認識，在案例中他可以鼓勵我們學(xué)生去主動(dòng)思考，而傳統的教學(xué)方法只告訴我們如何去做，并且乏味，降低了我們的學(xué)習興趣和學(xué)習成效。通過(guò)羅老師的案例，我們可以發(fā)表自己的見(jiàn)解，通過(guò)同學(xué)之間的分歧交流，第一可以使我們互相學(xué)習，通過(guò)他人的看法找出自己的不足；第二，使我們學(xué)會(huì )把知識轉化為實(shí)際工作能力，我個(gè)人認為書(shū)本的死知識不仔細鉆探是無(wú)法在實(shí)際工作中提高非常大的作用的，而通過(guò)案例的方式我們可以再案例中“身臨其境”，把知識轉化為實(shí)際的能力，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎；第三，我們通過(guò)案例發(fā)表自己的看法后，羅老師通過(guò)我們的看法提出意見(jiàn)和解決方案，在無(wú)形中學(xué)生的知識點(diǎn)記憶又加深了。開(kāi)始羅老師每次上課時(shí)帶著(zhù)聊天的語(yǔ)氣和我們聊一些事情，我開(kāi)始只以為就是簡(jiǎn)單的“聊天”，后來(lái)仔細想想其實(shí)這所講的事情就是一個(gè)小案例，并且是和我們專(zhuān)業(yè)息息相關(guān)的案例，在羅老師的

　　課題上通過(guò)這些案例我不僅學(xué)到書(shū)本的知識，還有實(shí)際工作的一種能力，講書(shū)本知識和實(shí)際工作完美的`結合，最重要的是我學(xué)會(huì )了一種方法，一種學(xué)習的思維方式。

　　其次，我談?wù)剰倪@門(mén)法規課上我學(xué)到的感受。通過(guò)羅老師的教學(xué)，我個(gè)人覺(jué)得學(xué)到的知識不是最重要的，而是學(xué)到一些“潛規則”，馬上就要真正的工作了，這些“潛規則”對我們以后實(shí)際的生活有更直接的意義，我目前認為法律的空子是很多的，這讓我想到一個(gè)段子“上天賜給人三種品質(zhì)——誠實(shí)、聰明和黨性，但是一個(gè)人不會(huì )有三種，因為如果你是誠實(shí)和聰明的話(huà)，那你就沒(méi)有黨性；如果你是忠誠和有黨性的，你就不是聰明的；如果你是聰明和有黨性的，那你肯定不會(huì )誠實(shí)�！痹谶@里我不討論這句話(huà)的實(shí)際意義正確與否，我覺(jué)得在目前中國這個(gè)環(huán)境工作不利用好這些“潛規則”的話(huà)是不可能獲得自己想要的，相反自己應該有的東西也會(huì )被剝奪，所以，我覺(jué)得我現在必須把建筑法的知識好好琢磨，學(xué)會(huì )利用這些“空子”，至少保證自己的利益在被其他人損害時(shí)知道如何維護自己的利益。羅老師上第一節課的時(shí)候講“我不為你們任何人好”，在聽(tīng)到這句話(huà)時(shí)我非常敬佩羅老師，我與老師的價(jià)值觀(guān)幾乎是一樣的，在沒(méi)有利益的情況下任何人都不會(huì )說(shuō)“我是為你好”這種虛偽的話(huà)（除了自己的親人朋友），我覺(jué)得在目前這個(gè)社會(huì )，必須先把自己“活”好，然后在考慮去為他人好，并且為別人好這種事僅僅停留在口頭是沒(méi)用的，關(guān)鍵是做出實(shí)際的事來(lái)。

　　在通過(guò)對比招標文件和投標文件那次實(shí)例中，我學(xué)到很多之前不曾明白的知識。第一點(diǎn)，就是做事必須十分認真，一個(gè)標點(diǎn)符號，一個(gè)字的錯誤就會(huì )把整件事情壞掉，而羅老師讓我們找錯誤時(shí)把那些字體，標點(diǎn)的錯誤也列出來(lái)，正是培養了我們這種認真的勁，注意這些細節可能把一件事情直接改變一個(gè)結果；第二點(diǎn)，既然從事這個(gè)行業(yè)必須對這個(gè)行業(yè)的有關(guān)規范和文件有個(gè)了解，羅老師說(shuō)讓我們每天就只抽10分鐘時(shí)間讀讀就可以了，在慢慢的潛移默化之中不說(shuō)一些深刻的見(jiàn)解至少我知道了招標文件的基本組成部分以及招標的基本程序和一些要達到中標目的的基本條件，我們在對比這個(gè)招投標文件的無(wú)形之中對招投標文件就有了一個(gè)深刻的認識；第三點(diǎn)，在我們找出這些差異之后，老師在集中對我們的差異進(jìn)行講解，我之前不知道投標文件必須嚴格執行招標文件的要求，以為只要大致同意就好了，現在我明白投標文件必須相應招標文件的要求，不然就按廢標處理，另外對工程質(zhì)量等級的劃分——幾個(gè)字的錯誤就有可能導致廢標，老師講的那個(gè)案例再一次說(shuō)明了細心的重要性。

　　通過(guò)羅老師的教導，在知識水平上我首先初步了解了我國建筑建筑工程市場(chǎng)的大體情況，例如市場(chǎng)的主體與客體，以及資質(zhì)管理情況。再者了解了合同法律制度。例如合同的訂立，履行。合同的效力，即在什么情況我們訂立的合同能夠得到法律的承認和保護，合同雙方應該怎樣履行合同中的義務(wù)和責任。合同的變更，轉讓等合同在什么情況下可以變更，在什么條件下可以轉讓和終止，以及一些具體細節。掌握了什么是招投標，什么是fidic合同，以及合同的管理的一些知識；在其他素質(zhì)與職業(yè)培養方面，我首先明白了做人的基本道理和基本的職業(yè)素養與道德，以及如何維護的權益，現在我在中建三局實(shí)習，

　　我會(huì )好好利用這次機會(huì )，以理論結合實(shí)踐，認真學(xué)習，將那種學(xué)習的思維方式應用到實(shí)際的工作中，這幾個(gè)月的學(xué)習，我對羅老師的印象改變很大，之前感覺(jué)老師非常嚴厲，不近乎人情，后來(lái)想想，不管生活方面如何，我認為老師在教學(xué)方面是不可多得的一個(gè)好老師，因為我覺(jué)得在學(xué)習這種需要實(shí)際經(jīng)驗和操作的學(xué)科時(shí)，沒(méi)有一些案例的幫助根本無(wú)法學(xué)透，即使看了書(shū)上的案例沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的講解也無(wú)法把案例中的實(shí)際經(jīng)驗轉化為知識輸送到學(xué)生的腦袋中，在羅老師講的這些案例中我不光學(xué)到了書(shū)本的理論知識，還有實(shí)際的經(jīng)驗，以及一些利于我們順利工作的“潛規則”，另外還有一些學(xué)習知識的思維方式，在點(diǎn)滴之中為我們以后的工作生活之路鋪上了一磚一石，在此感謝羅老師的辛辛教導。

　　感謝羅老師在百忙之中抽時(shí)間對本文進(jìn)行的審閱！

建筑培訓心得體會(huì )5

　　近幾年來(lái)，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。作為長(cháng)期工作在建筑業(yè)管理第一線(xiàn)的老同志，盡管已退休，但閑暇之余，仍很關(guān)心建筑行業(yè)的發(fā)展，為豐富退休生活，堅持讀書(shū)看報，關(guān)心國事，實(shí)事，身旁事�，F結合建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現狀，簡(jiǎn)要談一談本人近期學(xué)習建筑法的心得體會(huì )。

　　一、施工人員素質(zhì)低

　　目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來(lái)經(jīng)過(guò)基本培訓和教育，缺乏應有的安全

　　知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。

　　二、建筑市場(chǎng)不規范時(shí)常出現一個(gè)項目有幾個(gè)分包商

　　這些分包商的社會(huì )信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過(guò)程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統一管理。

　　三、違反安全操作規程，野蠻施工

　　非機械動(dòng)力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線(xiàn)，不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開(kāi)關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過(guò)度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

　　四、材料機具質(zhì)量不合格

　　塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

　　五、防護設施不全

　　臨邊不搭設防護欄桿，安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無(wú)護欄，電梯井內不隔層設置防護。預留洞口，采光井，通風(fēng)口不設防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。

　　施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構，確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的.具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據項目的性質(zhì)規模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專(zhuān)門(mén)的安全總負責人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導對全施工現場(chǎng)負責，專(zhuān)職安全員對部位負責，班組長(cháng)，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

　　六、規范建筑業(yè)分包及完善安全法

　　加強總包，分包的資質(zhì)認證和管理。一個(gè)項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長(cháng)期連續作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規制度的基礎上，認真總結經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規范化，制度化軌道。

　　七、加強安全教育

　　讓每一個(gè)員工懂得安全知識，掌握安全技能，實(shí)現自己的安全行為責任，做到：

　　1、凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習，并進(jìn)行嚴格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；

　　2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗；

　　3、對進(jìn)入施工現場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗；

　　4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴厲的處罰；

　　5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據不同情況進(jìn)行處罰。

　　八、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調

　　工程中標后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫(xiě)的書(shū)面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長(cháng)、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議定期檢查安全工作。實(shí)行統一管理，統一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調配合。

　　九、加強現場(chǎng)安全監督

　　企業(yè)應加大對施工現場(chǎng)的安全監督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場(chǎng)材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開(kāi)挖等進(jìn)行監督和控制。施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規章制度，而且這些制度要隨著(zhù)施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開(kāi)展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規知識宣傳活動(dòng)，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴。

建筑培訓心得體會(huì )6

　　我是來(lái)自辦公室的新員工周文，很高興有機會(huì )能夠在這里和大家交流入職培訓的心得體會(huì )。

　　我是今年7月研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司工作的，能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時(shí)間還不到一個(gè)月，但是在這短短的時(shí)間里，我卻時(shí)刻感受著(zhù)關(guān)懷與溫暖：這里有關(guān)注我們成長(cháng)的領(lǐng)導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現由學(xué)校人向職業(yè)人的轉變;這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng )造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現!我為自己當初的決定而慶幸，我會(huì )永遠做一個(gè)忠誠的中水電人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)來(lái)為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!

　　這次培訓雖然也只有短短的五天時(shí)間，但是課程安排緊、內容充實(shí)，使我收獲頗豐。

　　首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導，或是部門(mén)領(lǐng)導，他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導還是部門(mén)領(lǐng)導，為了這次培訓他們無(wú)不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不體現著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習，這會(huì )是我們受用一生的寶貴的精神財富!有這種經(jīng)驗作為指導、有這種精神作為支撐，我們還愁)做不好自己的工作嗎?

　　其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現狀及未來(lái)發(fā)展戰略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感;昨天王書(shū)記的報告緊扣企業(yè)文化建設的主題，做了言簡(jiǎn)意賅的講解，使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅定了我發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)為企業(yè)文化建設出一點(diǎn)力的決心;而其他各位領(lǐng)導的講課則緊扣公司的各項主營(yíng)業(yè)務(wù)，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會(huì )成為我今后更好地開(kāi)展工作的基礎!

　　第三，我感到了一種情誼上的`滿(mǎn)足。通過(guò)這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺(jué)更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著(zhù)不同的專(zhuān)業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是“中水電人”。在未來(lái)的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來(lái)的發(fā)展創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)、為“中水電人”增添新的榮譽(yù)!

　　能夠通過(guò)短短五天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷，也離不開(kāi)人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!

　　五天的培訓雖然結束了，但是我們的工作才剛剛開(kāi)始。如何更好地開(kāi)展工作應該是我們當下思考的核心問(wèn)題。下面我僅提出以下幾點(diǎn)與各位新同事共勉：

　　1、 盡快實(shí)現角色轉變、找準個(gè)人定位、融入新的環(huán)境

　　從學(xué)校到社會(huì )是一個(gè)大的轉變，在這個(gè)過(guò)程中我們難免會(huì )有不適，但是這不能成為我們

　　逃避的借口。今天我們坐這里，我們就應該明白，我們的身份不再是學(xué)生，而是一名公司職員，我們就應該改變作為一名學(xué)生自由散漫，熟悉公司的各項規章制度、加強紀律性，以此來(lái)嚴格要求自己，來(lái)找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個(gè)大家庭。

　　2、 著(zhù)力培養忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識

　　在培訓的第一天，陸總就向我們強調了忠誠問(wèn)題。我們選擇了公司是因為我們愛(ài)這個(gè)公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個(gè)供我們施展自己的才華、實(shí)現自己成長(cháng)的大舞臺。因此，我們應該懷著(zhù)一顆感恩的心來(lái)工作，把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過(guò)自己的努力不斷創(chuàng )造優(yōu)秀的業(yè)績(jì)，以此來(lái)證明自己的忠誠。

　　3、 時(shí)刻謙虛謹慎、虛心學(xué)習，盡快熟悉本職工作

　　作為剛走出校門(mén)的學(xué)生，我們多的是理論知識、少的是實(shí)踐經(jīng)驗。因此，

　　在新的工作崗位上，我們要有一切從零開(kāi)始的勇氣和決心，時(shí)刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學(xué)習;要善于從小事做起，通過(guò)小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實(shí)現成長(cháng)。

　　未來(lái)的工作也許會(huì )千頭萬(wàn)緒，甚至會(huì )遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會(huì )被克服，我們就一定能創(chuàng )造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司、無(wú)愧于“中水電人”的工作業(yè)績(jì)!

　　親愛(ài)的各位同事，讓我們攜起手來(lái)，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!

　　謝謝大家!

　　國際業(yè)務(wù)一部

　　***

建筑培訓心得體會(huì )7

　　篇一：建筑入職培訓心得體會(huì )

　　在五號的下午我們在大雨的洗禮中紛紛到達公司位于合肥合六路的總部。公司人力資源部熱情的接待了我們，一絲不茍的幫助我們登記信息并收集了一些基本資料。出乎我意料的是公司還給我們每人發(fā)放了一個(gè)精美的手提包，里面有培訓資料和一些學(xué)習及生活用品。培訓資料有《事故匯報案例》《安全培訓資料》，另外還有筆記本，水筆，水杯，飯盒等。這些物品是公司對我們無(wú)微不至的關(guān)心的體現。張經(jīng)理推薦我們將大包行李寄存以便接下來(lái)的活動(dòng)。沒(méi)過(guò)多久公司就派來(lái)了一輛車(chē)將我們送到舒適的福瑞達賓館。

　　在六號的上午我們20xx年應屆畢業(yè)生共計四十余人在公司總部會(huì )議室開(kāi)始了為期兩天的培訓，公司副經(jīng)理致歡迎詞，并對我們全面闡述了公司的歷史、精彩現狀及未來(lái)發(fā)展戰略，使我對公司的.發(fā)展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名開(kāi)源人的自豪感與歸屬感。接著(zhù)我們傾聽(tīng)了優(yōu)秀員工報告我親身感受到從事現場(chǎng)施工工作的不易與那一份光榮的成就感。接著(zhù)紀部長(cháng)對我們的職業(yè)規劃做了分析，內容深入淺出，引人入勝。中午張經(jīng)理對我們講解并引導我們填寫(xiě)了職工登記表，勞動(dòng)合同和管技合同，張經(jīng)理的細致入微很讓人敬佩。下午關(guān)于安全的講座給我們這些即將奔赴工地的新員工敲響了安全的警鐘，講座可以說(shuō)是發(fā)人深省。

　　七號上午公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)的給我們做了技術(shù)開(kāi)發(fā)的現狀和介紹，關(guān)于工程技術(shù)的講座可以說(shuō)是言簡(jiǎn)意賅，讓我們聽(tīng)得津津有味，使我對工程技術(shù)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅定了我發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)為企業(yè)文化建設出一點(diǎn)力的決心。隨后紀部長(cháng)給大家推薦并放映了一部威爾史密斯主演的經(jīng)典電影名為《幸福來(lái)敲門(mén)》，電影講述了主角從一個(gè)收入微薄，地位低下，生活艱苦的推銷(xiāo)員通過(guò)自己的努力和堅持最終成為一個(gè)成功的債券管理師的故事。影片根據真人真事改編，告訴我們只要有自己的理想，通過(guò)不斷的努力加上一顆感恩的心，任何人都會(huì )成功。

　　在這短短兩天的時(shí)間里，我時(shí)刻感受著(zhù)關(guān)懷與溫暖。這里有關(guān)注我們成長(cháng)的領(lǐng)導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標，這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng )造人生的精彩!

　　這次培訓雖然也只有短短的兩天時(shí)間，但是課程安排緊、內容充實(shí)，使我收獲頗豐。擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導，或是部門(mén)領(lǐng)導，他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導還是部門(mén)領(lǐng)導，為了這次培訓他們無(wú)不作了精心的準備，那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗，更體現著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習，這會(huì )是我們受用一生的寶貴的精神財富!能夠通過(guò)短短兩天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷，也離不開(kāi)人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!

　　未來(lái)的工作也許會(huì )千頭萬(wàn)緒，甚至會(huì )遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會(huì )被克服，我們就一定能創(chuàng )造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司、無(wú)愧于開(kāi)源人的工作業(yè)績(jì)!

建筑培訓心得體會(huì )8

　　我是一名來(lái)自重慶的學(xué)員，以前在工地上所從事市政施工員這個(gè)行業(yè)也有5年之久。長(cháng)期以來(lái)就想找一個(gè)好的學(xué)校并且有理論和實(shí)踐經(jīng)驗豐富的老師給自己任教，一來(lái)能使自己多學(xué)些理論知識，其次能在理論和實(shí)踐中運用自如，發(fā)揮自我特性能獨擋一面使自己在事業(yè)上更上一層樓。終于在20xx年5月份經(jīng)朋友介紹來(lái)到了“重慶職工職業(yè)培訓學(xué)�！�。到這里后第一印象就覺(jué)得學(xué)校對學(xué)員課程、上課時(shí)間安排得充分合理。教室寬敞明亮、衛生整潔，智能教學(xué)設備也比較適中，報名時(shí)咨詢(xún)老師，接待老師態(tài)度認真、熱情，感覺(jué)很溫暖，于是我決定報名參加了施工員考前培訓。

　　之前我一直在從事相關(guān)工作，但因沒(méi)經(jīng)過(guò)正規的學(xué)習，專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)素質(zhì)較低，在組織人員施工、工序安排、工藝流程等方面都是憑借平時(shí)的經(jīng)驗布置工作，往往事倍功半，得不償失;而有些理論上的知識也是“知其然，不識其所以然”。為了提高自己在建設行業(yè)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理素質(zhì)，確保工程質(zhì)量和施工安全，系統規范的學(xué)習這方面知識迫在眉睫，同時(shí)也深深體會(huì )到這次學(xué)習的重要性和必要性。

　　通過(guò)建筑工程施工員培訓，我掌握了《公共基礎理論知識》中的建筑構造、建筑識圖、建筑材料、建筑結構及如何編寫(xiě)“施工組織設計方案”等;熟悉了建筑力學(xué)中的靜力學(xué)、材料力學(xué)、結構力學(xué);以及怎樣組織流水施工等等。

　　在《施工員崗位理論與務(wù)實(shí)》中，學(xué)會(huì )了土石方的施工技術(shù)與如何用方格網(wǎng)計算方量;掌握了起重技術(shù)、腳手架搭設技術(shù)、樁基施工技術(shù);鋼筋砼、預應力混凝土、砌體施工技術(shù);鋼結構廠(chǎng)房安裝、防水施工、裝飾裝修、高層建筑以及季節性施工技術(shù)。熟悉了施工中常用的水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等測量工具的使用、了解了民用建筑，工業(yè)建筑中定位與放線(xiàn)的具體的操作方法以及在施工過(guò)程中工期、質(zhì)量、安全管理的方式方法。

　　在工程建設的規范和標準中，我了解了一些常用的新標準、新技術(shù)、新材料、新工藝和ZF禁止、限制使用的落后技術(shù)等內容;掌握了部份國家法律法規、行政法規、地方性法規、建設規章和規范性文件;認識到了安全生產(chǎn)的重要性，掌握了職業(yè)衛生與勞動(dòng)保護管理、環(huán)境保護與文明施工和安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)保障體系的知識。

　　“重慶市職工職業(yè)培訓學(xué)�！钡靥廃S泥磅中北大廈5樓，從630所各類(lèi)職業(yè)培訓學(xué)校里脫穎而出，獲得重慶市人力資源和社會(huì )保障局評選的十佳民辦職業(yè)培訓學(xué)校。學(xué)校各位老師務(wù)實(shí)、敬業(yè)的工作作風(fēng)使我受益匪淺，不僅使同學(xué)們學(xué)到了土建施工員技術(shù)知識，同時(shí)也學(xué)到了在生活、人生閱歷中一些無(wú)法學(xué)到的歷煉。我相信：榮譽(yù)對于我校是動(dòng)力，也是壓力。我堅信：榮譽(yù)促使各位老師堅守規范辦學(xué)，誠信辦學(xué)的信念的同時(shí)，將進(jìn)一步激發(fā)他們努力辦好學(xué)校，在發(fā)展學(xué)校的.同時(shí)，努力為社會(huì )各界人士培訓需求服務(wù)，為國家經(jīng)濟建設服務(wù)，培養更多，更實(shí)用的技能人！

　　重慶乘改革之風(fēng)，現成立了“兩江”新區，建筑業(yè)這匹“黑馬”也將借這個(gè)強有力的“平臺”破浪乘風(fēng)，順水揚帆，更上一層樓。所以我們凡是從事建筑行業(yè)的各位同仁當學(xué)好當前的知識，并在實(shí)際工程中靈活運用，做到游刃有余，為重慶和自身的發(fā)展發(fā)揮其所學(xué)之長(cháng)，人盡其材的作用。

建筑培訓心得體會(huì )9

　　今天是開(kāi)學(xué)來(lái)第十二周，很高興也很榮幸能有這個(gè)機會(huì )參加《西華大學(xué)青馬學(xué)校第三期建筑與土木工程學(xué)院分�！�，期待了這么久，周末終于來(lái)了，青馬學(xué)校也終于開(kāi)課了。

　　聽(tīng)到青馬培訓是兩周前的事情，當時(shí)收到通知時(shí)很慶幸也很迷茫，慶幸的是自己能夠有幸參加青馬培訓，而迷茫的當然是：什么是青馬培訓?當然當時(shí)就問(wèn)過(guò)許多人什么是青馬培訓，大家的回答五花八門(mén)，有的說(shuō)就是青年馬克思教育，有的說(shuō)就是一個(gè)無(wú)聊的會(huì )叫人去打醬油湊人數的會(huì )議……反正當時(shí)聽(tīng)到這些挺郁悶的，因為聽(tīng)到的負面消息太多了，當時(shí)就覺(jué)得一定是個(gè)無(wú)趣又要耽誤我周末玩耍的會(huì )議，帶著(zhù)一份無(wú)所謂的心態(tài)我來(lái)到了課堂，看來(lái)外界的話(huà)并不能全部相信，因為這次學(xué)習真的受益匪淺。

　　青馬開(kāi)課了，這次主講的是我們學(xué)院的書(shū)記汪兆旗，汪大爺從多個(gè)方面形象生動(dòng)的講解了“學(xué)生干部的領(lǐng)導藝術(shù)”，從中我學(xué)到了很多，尤其是其中關(guān)于政治素養，知識素養和能力素養的講解中讓我懂得了如何做一名優(yōu)秀的學(xué)生干部，如何做一名優(yōu)秀的人以及各方面能力培養的重要性，聽(tīng)完講解我更加堅定了正確的政治方向，更加可解對于馬克思列寧主義的理論思想以及廣泛的科學(xué)文化知識的重要性，以及對自己創(chuàng )新能力，洞察力，利益整合，組織協(xié)調能力等多方兩能力的重視與培養……

　　今天是十一月十號星期六，青馬開(kāi)課第二堂了，今天主講的.是我們的許洋學(xué)長(cháng)和黃倩學(xué)姐，他們以自己的親身經(jīng)歷給我們講解了他們的許多經(jīng)歷和經(jīng)驗，特別印象深刻的是許洋學(xué)長(cháng)關(guān)于認真學(xué)習拿到獎學(xué)金對于未來(lái)的重要性，還有黃倩學(xué)姐關(guān)于各方面能力均衡發(fā)展和關(guān)注就業(yè)動(dòng)向的強調等，他們的講解更加讓我重視起對各方面能力以及學(xué)習的重視等。

　　青馬最后一課是素質(zhì)拓展，開(kāi)展許多活動(dòng)，每一個(gè)人都玩得開(kāi)心重要的是學(xué)到了很多，在活動(dòng)中認識了許多新朋友，學(xué)到了如何與人相處、相交，學(xué)到了什么是團隊合作精神，學(xué)到了什么是協(xié)作精神……每一項活動(dòng)的開(kāi)展為我帶來(lái)了快樂(lè )帶來(lái)了知識。

　　對于這一次課程，很高興我參加了。

　　青馬課程我收獲了快樂(lè )與知識。

　　我想說(shuō)：青馬課程明年我還要參加如果有機會(huì )。

建筑培訓心得體會(huì )10

　　xx年4月27-28日，湖北中恒健機電工程有限公司朱家國總經(jīng)理帶隊參加了武漢市建筑業(yè)協(xié)會(huì )組織的“營(yíng)改增”專(zhuān)題培訓班，我也有幸成為其中的一員。本以為500多位學(xué)員都是武漢市建筑業(yè)協(xié)會(huì )的會(huì )員單位或本地的部分非會(huì )員單位。到達現場(chǎng)才發(fā)現，外地學(xué)員居然占了三分之一，可見(jiàn)建筑業(yè)“營(yíng)改增”培訓有多火爆。五一就是“營(yíng)改增”的時(shí)間節點(diǎn)，行業(yè)內的各企業(yè)單位如果錯過(guò)了這場(chǎng)培訓，那將面臨著(zhù)“盲人摸象”，誰(shuí)都不想，也不能錯過(guò)！在此，由衷地感謝武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì )對本次培訓的安排與支持。培訓時(shí)間雖然很短，但授課涉及的面很廣，信息量大，收貨頗多，終究還需結合本單位實(shí)際情況仔細消化�？傮w上來(lái)講，“營(yíng)改增”不是增加了企業(yè)稅負，而是降低了，但是操作不當，會(huì )賠了夫人又折兵。有些許感想，不妨與大家分享。

　　一、選擇計稅方法的機會(huì )變多了。

　　房地產(chǎn)和建筑安裝是本次“營(yíng)改增”的重點(diǎn)，從計稅方法來(lái)看，有：一般納稅人、簡(jiǎn)易計稅方法、小規模、新老項目、五一前后等。這讓歷來(lái)只知道遵守納稅規則的企業(yè)沒(méi)了方向感，如何選擇計稅方法才能合理避稅，是一個(gè)很大的挑戰。這要求企業(yè)相關(guān)財務(wù)人員必須從核算會(huì )計的思維轉變到管理會(huì )計，而且這還是一個(gè)急轉彎。在這么短的時(shí)間內有多少企業(yè)財務(wù)人員能夠適應呢？我想不會(huì )太多。短短的兩天時(shí)間，要想掌握這么多法規、文件及實(shí)際操作方式方法，確實(shí)太難！適應新的稅種、新的計稅方法得有一個(gè)中長(cháng)期過(guò)程。誰(shuí)掌握的時(shí)間最快，誰(shuí)就能為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤空間。龜兔賽跑，五一之后即將拉開(kāi)序幕！

　　二、“營(yíng)改增”還有大量未知項需要完善補充。

　　增值稅條例在我國已經(jīng)實(shí)行了xx年，至今稅務(wù)總局還一直在下發(fā)相關(guān)的補充文件。本次的“營(yíng)改增”培訓，授課老師肖太壽博士也提及了很多未定事項。所以，對于這些未定事項，稅務(wù)總局肯定也是在摸著(zhù)石頭過(guò)河，一邊實(shí)施，一邊完善。此次營(yíng)改增的操作，我的理解是，要從兩個(gè)方面去考慮：一是，基礎類(lèi)政策文件不會(huì )有太大的變化，如果想將其內在的精神理解透徹，必須從增值稅的原理上進(jìn)行深刻的研究。二是，稅務(wù)總局以后下發(fā)的文件，更多的是從稅務(wù)程序性、管理性方面進(jìn)行補充、完善，考慮的因素無(wú)非是從政策方面、財政收入方面、社會(huì )穩定方面等著(zhù)手。所以，單獨從業(yè)務(wù)方面來(lái)理解此次文件的內容，那是片面的。

　　三、培訓學(xué)來(lái)的知識不能生搬硬套。

　　培訓老師講得確實(shí)很美好，“營(yíng)改增”后企業(yè)可以少繳稅了，但切記絕不能生搬硬套。肖太壽博士就講了多個(gè)案例分析，一旦操作不當，不但不能為企業(yè)節稅，反倒會(huì )使稅負無(wú)形增加。這就要求財務(wù)人員提前做好稅務(wù)籌劃，根據企業(yè)的實(shí)際情況，結合相關(guān)政策，選擇合理的計稅方案，才能做到真正為企業(yè)節稅。當然，很多企業(yè)財務(wù)人員至少得半年摸索才能見(jiàn)成效。另外，節稅并非財務(wù)一個(gè)部門(mén)的事，工程項目部、采購部、公司高層等各個(gè)環(huán)節都必須配合得天衣無(wú)縫，不能做到“四流合一”，一切都是白干。也許，有些企業(yè)會(huì )覺(jué)得麻煩，直接選擇簡(jiǎn)單粗暴的3%簡(jiǎn)易計稅。我只想說(shuō)，掉在地上的錢(qián)都不撿，那還開(kāi)什么公司？有了好的'國家政策，一定要利用好�！盃I(yíng)改增”后整體稅負下降0.6%，以xx萬(wàn)的工程來(lái)算，采取簡(jiǎn)易計稅法也不過(guò)就是多交6000元，好像是省去了一些麻煩。如果是一個(gè)億的工程呢？如果有選擇包工包料，有進(jìn)項抵扣，有設計費單列6%的稅率利用等等，那將為企業(yè)節省60萬(wàn)元，那就不是一個(gè)小數目了！前期也許會(huì )手忙腳亂，甚至出錯，假以時(shí)日度過(guò)了這個(gè)陣痛期，一切將會(huì )安好！

　　四、思維方式要改變，具體內容要苦學(xué)。

　　以前，大家對營(yíng)業(yè)稅非常了解，現在突擊來(lái)個(gè)短期增值稅培訓，或許還是對增值稅一知半解。即使有心學(xué)習想速成，但是切記不要用營(yíng)業(yè)稅的知識來(lái)理解這些專(zhuān)業(yè)的增值稅問(wèn)題。這就像一家中餐廳的廚師要去西餐館打工時(shí)，還是按照中餐廳的經(jīng)驗來(lái)考慮問(wèn)題，這個(gè)菜就沒(méi)法做了。培訓期間，我就遇到一個(gè)學(xué)員，問(wèn)的一些問(wèn)題，都是在營(yíng)改增文件中表述得非常清楚的問(wèn)題，思維也還固化在營(yíng)業(yè)稅上面。雖然目前培訓課程很多，但是也不能一味地到處參加，在了解基礎框架后，還是要系統學(xué)習相關(guān)文件和實(shí)操。建議各個(gè)企業(yè)相關(guān)人員關(guān)注“肖太壽財稅工作室”微信公眾號，認真學(xué)習并看懂里面的歷史文章，從中找出適合本單位的實(shí)際解決辦法。目前，“營(yíng)改增”相關(guān)書(shū)籍也出來(lái)了不少，盡早買(mǎi)回來(lái)系統學(xué)習也是不錯的方法。

建筑培訓心得體會(huì )11

　　在x號的下午我們在大雨的洗禮中紛紛到達公司位于xx路的總部。公司人力資源部熱情的接待了我們，一絲不茍的幫助我們登記信息并收集了一些基本資料。出乎我意料的是公司還給我們每人發(fā)放了一個(gè)精美的手提包，里面有培訓資料和一些學(xué)習及生活用品。培訓資料有《事故匯報案例》《安全培訓資料》，另外還有筆記本，水筆，水杯，飯盒等。這些物品是公司對我們無(wú)微不至的關(guān)心的體現。x經(jīng)理推薦我們將大包行李寄存以便接下來(lái)的活動(dòng)。沒(méi)過(guò)多久公司就派來(lái)了一輛車(chē)將我們送到舒適的xxx賓館。

　　在六號的上午我們20xx年應屆畢業(yè)生共計四十余人在公司總部會(huì )議室開(kāi)始了為期兩天的培訓，公司副經(jīng)理致歡迎詞，并對我們全面闡述了公司的歷史、精彩現狀及未來(lái)發(fā)展戰略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名xx人的'自豪感與歸屬感。接著(zhù)我們傾聽(tīng)了優(yōu)秀員工報告我親身感受到從事現場(chǎng)施工工作的不易與那一份光榮的成就感。接著(zhù)紀部長(cháng)對我們的職業(yè)規劃做了分析，內容深入淺出，引人入勝。中午x經(jīng)理對我們講解并引導我們填寫(xiě)了職工登記表，勞動(dòng)合同和管技合同，x經(jīng)理的細致入微很讓人敬佩。下午關(guān)于安全的講座給我們這些即將奔赴工地的新員工敲響了安全的警鐘，講座可以說(shuō)是發(fā)人深省。

　　x號上午公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)的給我們做了技術(shù)開(kāi)發(fā)的現狀和介紹，關(guān)于工程技術(shù)的講座可以說(shuō)是言簡(jiǎn)意賅，讓我們聽(tīng)得津津有味，使我對工程技術(shù)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅定了我發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)為企業(yè)文化建設出一點(diǎn)力的決心。隨后紀部長(cháng)給大家推薦并放映了一部威爾史密斯主演的經(jīng)典電影名為《幸福來(lái)敲門(mén)》，電影講述了主角從一個(gè)收入微薄，地位低下，生活艱苦的推銷(xiāo)員通過(guò)自己的努力和堅持最終成為一個(gè)成功的債券管理師的故事。影片根據真人真事改編，告訴我們只要有自己的理想，通過(guò)不斷的努力加上一顆感恩的心，任何人都會(huì )成功。

　　在這短短兩天的時(shí)間里，我時(shí)刻感受著(zhù)關(guān)懷與溫暖。這里有關(guān)注我們成長(cháng)的領(lǐng)導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標，這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng )造人生的精彩！

　　這次培訓雖然也只有短短的兩天時(shí)間，但是課程安排緊、內容充實(shí)，使我收獲頗豐。擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導，或是部門(mén)領(lǐng)導，他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導還是部門(mén)領(lǐng)導，為了這次培訓他們無(wú)不作了精心的準備，那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗，更體現著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習，這會(huì )是我們受用一生的寶貴的精神財富！能夠通過(guò)短短兩天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷，也離不開(kāi)人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝！

　　未來(lái)的工作也許會(huì )千頭萬(wàn)緒，甚至會(huì )遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會(huì )被克服，我們就一定能創(chuàng )造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司、無(wú)愧于xx人的工作業(yè)績(jì)！

建筑培訓心得體會(huì )12

　　從7月10號到7月19號，我們經(jīng)過(guò)了10天的入職培訓，在這期間培訓的主要內容有軍訓，公司領(lǐng)導上課，拓展訓練等。從中我學(xué)到了很多，也感悟到了很多，同時(shí)也了解到了很多原來(lái)不知道的東西。下面我就這培訓幾方面的內容說(shuō)一下我的體會(huì )。

　　首先是軍訓，為期十天的軍訓結束的時(shí)候，盡管只是短短的十天，但在與教官、同事的相處中，不知不覺(jué)地建立了深深的友情，軍訓場(chǎng)上既嚴肅又艱苦，它既考驗你的堅韌力，也檢驗你的團隊合作精神。從中我們體會(huì )到了什么是服從，堅持，協(xié)作，忍耐，也體會(huì )到了細節的重要性。軍訓展現了一種紀律嚴明，團結向上，整齊劃一，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮的精神風(fēng)貌，讓我們增強了責任感，使命感和榮譽(yù)感，并激勵我們今后成為最有紀律，有效率，有激情，有協(xié)作精神的團隊。十天來(lái)，我們苦過(guò)，累過(guò)，甚至哭過(guò)。但給我們留下的卻是一段永恒的記憶。這記憶將永遠伴隨著(zhù)我們，學(xué)習，成長(cháng)。在這里，有太多的感動(dòng)，僅有的十天卻改變了我們多年都沒(méi)改變的陋習。軍訓結束了，但從軍訓中受到的鼓舞，這種軍訓的精神，遠遠還沒(méi)有結束??司的強大，公司的鐵的紀律；然后就是我從更高的層次上明白了怎么去學(xué)習，學(xué)會(huì )學(xué)習，多思考問(wèn)題，學(xué)會(huì )處理事情的方式，學(xué)會(huì )總結；再有我知道了作為公司一員必須具備的精神----敬業(yè)精神，要敢于吃苦勇于奉獻，做每件事情的時(shí)候都要堅持努力，鍥而不舍，還要學(xué)會(huì )總結。同樣其中前輩的座談，也讓我們找準了差距，了解作為新員工，我們應該怎樣去轉變和適應新工作。通過(guò)這我學(xué)會(huì )了很多在大學(xué)沒(méi)有學(xué)過(guò)的東西，能使我們更快的適應公司生活，盡早做一名合格的員工。

　　拓展訓練挑戰的項目是“信任背摔”，我們攻破了心理障礙，堅定了信念，激發(fā)了潛能。通過(guò)換位思考，我們體會(huì )到了信任與被信任的無(wú)窮力量；“空中抓杠”，我么突破個(gè)人得失觀(guān)。同樣了解戀人面對機會(huì )是否能勇于出擊和積極心態(tài)對過(guò)程與結果的影響。通過(guò)互相安全保護，體驗到了隊員間彼此信任，互相負責的團隊精神�！盁o(wú)敵風(fēng)火輪”，我們體驗到了聆聽(tīng)的重要性，團隊智慧的利用、有效利用團隊決策所起的作用，同樣也加強了隊員間近距離的溝通�！敖^壁求生”，了解到了團隊的成功離不開(kāi)每個(gè)人的努力；團隊的每個(gè)成員都是整個(gè)團隊不可缺少的一分子；團隊成功可以帶給個(gè)人更大的成功；體驗并感悟到了團隊合作是完成復雜工作的唯一的組織形式，體會(huì )到了1+1>2的團隊作用。

　　十天的培訓，永恒的記憶。我不會(huì )忘記，生活中，也會(huì )像在軍訓中一樣，嚴格要求自己，努力工作，吃苦耐勞，做事一絲不茍，實(shí)現自己的人生價(jià)值，同時(shí)為公司貢獻出自己的一份力量。

　　人生如賽場(chǎng)，上半場(chǎng)按學(xué)歷、權力、職位、業(yè)績(jì)、薪金比上升；

　　下半場(chǎng)以血壓、血脂、血糖、尿酸、膽固醇比下降。上半場(chǎng)順勢而為，聽(tīng)命；下半場(chǎng)事在人為，認命！愿同志們上下兼顧，兩場(chǎng)都要贏(yíng)。沒(méi)病也要體檢，不渴也要喝水，再煩也要想通，有理也要讓人，有權也要低調，不疲勞也要休息，不富也要知足，再忙也要鍛煉。人的一生，好比乘坐北京地鐵一號線(xiàn)：途經(jīng)國貿，羨慕繁華；途經(jīng)天安門(mén)，幻想權力，途經(jīng)金融街，夢(mèng)想發(fā)財；經(jīng)過(guò)公主墳，遙想華麗家族；經(jīng)過(guò)玉泉路，依然雄心勃勃---這時(shí)有個(gè)聲音飄然入耳：乘客您好,八寶山快到了！頓時(shí)醒悟：人生苦短,總會(huì )到站！篇四：建筑施工心得體會(huì )

　　建筑工程認識實(shí)習心得

　　“關(guān)注就是責任，實(shí)踐自有力量”這是我在一份報紙上看的，現在也成了我所信奉的格言，更是此次實(shí)習的最大感受。也許是對本專(zhuān)業(yè)的愛(ài)好與興趣，也有可能真是實(shí)踐的力量，總感覺(jué)此次實(shí)習活動(dòng)過(guò)得輕松而又充實(shí)。

　　認識實(shí)習，培養專(zhuān)業(yè)興趣是此次實(shí)習的目的。我們看了許多工地，每個(gè)工地都有種流連忘返的情節。正是這種刺激感，我們對每個(gè)工地的狀況和實(shí)際的印象也更深。下面就是我在此次認識實(shí)習中所見(jiàn)所聞所想的，也可以說(shuō)是一點(diǎn)總結或心得體會(huì )。

　　這次實(shí)習非常匆忙，時(shí)間比較緊，也正是這樣才讓我們在較短的時(shí)間內接觸了相對豐富的內容。此次實(shí)習，我們走訪(fǎng)參觀(guān)了如：港口工程，橋梁工程，民用房屋建筑工程，工業(yè)廠(chǎng)房工程，商業(yè)寫(xiě)字樓工程等。對此，我就分門(mén)別類(lèi)的記敘此次實(shí)習。

　　房屋建筑工程是我們專(zhuān)業(yè)的方向，所以建筑工地是此次實(shí)習的重點(diǎn)。在此次實(shí)習中，我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫(xiě)字樓、教學(xué)專(zhuān)用、工業(yè)廠(chǎng)房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀(guān)等設計理念和施工務(wù)實(shí)的方法與工藝。

　　給我留下的印象特別深刻的是：

　　1、外腳手架的高層搭設。

　　2預留孔洞的施工。預留孔洞施工在建筑工地施工中常會(huì )出現忘留，留置錯位等通病，在建筑工地屢見(jiàn)不鮮，也是我此次實(shí)習所見(jiàn)到的最多敗筆。對此，我決定作為一個(gè)工程技術(shù)人員必須熟讀圖紙，把握細節，并加強與個(gè)施工班組之間的協(xié)調與交流，是孔洞預留等細部構造處理完美。

　　3文明施工問(wèn)題。對文明施工的印象，此次實(shí)習中確實(shí)給了我耳目一新的感覺(jué)，也改變了對工地的一些看法。在市場(chǎng)經(jīng)濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善，無(wú)論是在工地ci形象識別，還是材料堆放都已經(jīng)開(kāi)始接近標準化，但是與書(shū)本理論相比還存在不足與瑕疵，眾觀(guān)全局還是有很大的改良。

　　4特種工種持證上崗。如：塔吊司機，電焊工，消防等特殊工種的技術(shù)要求高，從業(yè)人員都必須取得職業(yè)上崗證書(shū)才有資格進(jìn)行工作，而現在的工地在這方面還不是相當的完善。因此，我覺(jué)得工地在招聘工人的時(shí)候應嚴格把關(guān)資格審查，這樣既有利于工地現場(chǎng)安全，質(zhì)量可靠。同時(shí)也能激發(fā)工人接受教育獲取證書(shū)的

　　熱情。

　　在這些印象深的方面，我是利用辯證觀(guān)的.是思考方式來(lái)淺談其好與壞。此次實(shí)習，在房屋建筑項目中還認識了許多以前未見(jiàn)過(guò)的工藝與材料如：后澆帶、后張法、預應力鋼絞線(xiàn)、無(wú)梁樓蓋、等一系列工藝和結構。讓我在理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐理論知識的同時(shí)也大大開(kāi)闊了眼界。

　　以下可摘錄

　　作為工地技術(shù)員，水準儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線(xiàn)墜的使用操作是一定要熟練的。說(shuō)說(shuō)材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍，你算實(shí)際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類(lèi)別編制的，有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設計已經(jīng)給定尺寸規格，你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要你用心了，你就可以把數量提的很準確。這樣施工時(shí)你到現場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì )胸有成竹，就可以一下發(fā)現問(wèn)題�，F在鋼筋設計一般都采用03g101圖集，剛剛學(xué)過(guò)鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時(shí)，要注意鋼筋接頭的量。如果自己設混凝土攪拌機時(shí)，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來(lái)后，按實(shí)際每立方用量調整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。

　　說(shuō)說(shuō)寫(xiě)技術(shù)交底，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)交底的通病就是抄書(shū)多、抄規范多，能指導施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規范要求，可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話(huà)要強。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話(huà)。畢竟有些是可以去做但不可以寫(xiě)出來(lái)的。想提高的話(huà)，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒(méi)按書(shū)上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結。

　　進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見(jiàn)證人、材料員會(huì )同監理共同完成的，作為技術(shù)員也應該參與，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時(shí)對端頭的影響，要注意現場(chǎng)取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，并且是長(cháng)期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標準規范的做法應該是什么，在業(yè)主和監理面前不管你自己覺(jué)得關(guān)系處得多么融洽，你永遠不能在你沒(méi)有按章

　　行事時(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)。當然，對于新技術(shù)員來(lái)說(shuō)，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個(gè)做事認真的印象總是不錯的。

　　水泥取樣一定要按規范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實(shí)情況的數據，使出具的配合比單更經(jīng)濟，更科學(xué)。

　　現場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)經(jīng)驗的積累也很重要。在現場(chǎng)呆時(shí)間長(cháng)了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預控，既成事實(shí)后拿著(zhù)儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結果匯報給主管領(lǐng)導和項目經(jīng)理時(shí)，往往是沒(méi)有好臉色的，客氣一點(diǎn)哼一聲說(shuō)知道了，不客氣馬上給你噎個(gè)半死：“原來(lái)你干啥去了？”

　　隱蔽資料的填寫(xiě)、包括施工日記寫(xiě)寫(xiě)劃劃的事，那就是你秀才份內的事，不要跟某某說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不應該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫(xiě)一天來(lái)的進(jìn)度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學(xué)習的機會(huì )�？纯磩e人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹(shù)立是為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷于事無(wú)補，你的辛苦和付出會(huì )有人看到的，得到領(lǐng)導的認可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。有句話(huà)我常給下邊人講：不要急于出成績(jì)，埋下頭來(lái)干工作。

　　鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(cháng)負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒(méi)有遺漏，看不明白就去問(wèn)他，這沒(méi)有什么丟不丟人的。

　　要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)�的人認同你，必要時(shí)可以倚小賣(mài)小。

　　干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。

　　施工現場(chǎng)免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導還是同事，說(shuō)成天花也不喝，這就對了。我的經(jīng)驗是喝酒根本不解決問(wèn)題，反而因為喝酒往往壞事。你可以想想，不說(shuō)你酒后說(shuō)一些過(guò)頭的話(huà)（其實(shí)是廢話(huà)），你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說(shuō)對了別人也會(huì )說(shuō)你是酒話(huà)。

　　說(shuō)遠了，下面說(shuō)說(shuō)現場(chǎng)的一些具體事。

　　工業(yè)廠(chǎng)房一般就是框架排架結構，對于排架廠(chǎng)房，你要注意（我說(shuō)的是一般情況，有不對的歡迎大家指正）：

　　1、杯口基礎施工時(shí)，要考慮柱的預制。

　　2、邊柱不在軸線(xiàn)上，是要偏500的，原因是讓出抗風(fēng)柱不在屋架的正下方

　　3、一般柱預制是三榀疊放的，原因是省去了地胎膜的支出，四榀行不行？那不地胎膜的支出攤銷(xiāo)的更小了嗎？答案是：如果疊放四榀，一般預制柱小面尺寸

　　是400~500，疊放四榀多高？是將近2米，澆注混凝土時(shí)不方便，需要搭設架子。

　　4、柱子要注意預埋件，一般廠(chǎng)房柱子埋件有：柱間支撐埋件、牛腿面上的埋件、吊車(chē)梁連接刀板埋件、及吊車(chē)梁走道板埋件等等。

　　預制柱吊裝注意事項及操作要點(diǎn)：

　　柱吊裝一般采用一點(diǎn)綁孔起吊，吊裝方法采用旋轉法，旋轉到位置后，垂直吊起，當柱腳面高出杯頂200mm左右后，再旋轉吊臂到杯口頂，操作人員扶好柱子對準杯口，然后慢慢放繩，當柱腳接近杯底時(shí)(約3~5cm)時(shí)剎住車(chē)，對準底部軸線(xiàn)，四個(gè)面插入8個(gè)楔子，每個(gè)面兩個(gè)，用大錘輕敲，先對小面中線(xiàn)，再對大面軸線(xiàn)，落到杯底，并錘打牢固，隨時(shí)用堅硬石塊將柱腳卡死，每邊卡兩點(diǎn)并卡到杯底，保證平面位置的準確性，再用大錘輕打，用經(jīng)緯議在大小面調整垂直度，并用錘逐步打牢。

　　當柱平面位置和垂直度校正好后，及時(shí)澆c25細石砼，澆注前將縫中雜物清除干凈，并澆水濕潤，當杯底有大空隙時(shí)，應先灌稀水泥漿，填滿(mǎn)空隙后，再灌細石砼。灌縫分兩次進(jìn)行，第一次灌到楔子底，并用鋼筋振搗密實(shí)，待砼強度達到設計強度25%后，打掉鋼楔，再灌滿(mǎn)細石砼。注意，第一次振搗砼時(shí)不得碰動(dòng)楔子，避免影響柱的垂直度。

　　柱子安裝質(zhì)量的好壞直接影響到屋架等其它構件的連接，所以必須將柱子基本校正好，如由于校正垂直度影響到平面位置，應采用“反推法”校正，假設柱子偏左，需向右移，先在左邊杯口與柱子間隙中放一大錘，如柱腳卡了石子，須將右邊的石子拔走，然后在右邊杯口卡上堅硬石塊，在杯口處敲打楔子，使柱身繞柱轉動(dòng)，為減少敲打阻力，可適當適松動(dòng)背面楔子，再在正面放小鋼楔敲打，用經(jīng)緯低監控。廠(chǎng)房框架結構要注意工序的銜接。工業(yè)廠(chǎng)房施工的難點(diǎn)在于設備基礎的施工，由于安裝設備的要求，相對尺寸和標高要求十分嚴格。一般控制原則是：凸出部分的尺寸寧小勿大，凹的地方寧大勿小，平面標高特別是埋件頂標高寧低勿高下面是99年我寫(xiě)的一份技術(shù)交底，寫(xiě)出來(lái)供大家參考，全是大實(shí)話(huà)，只是給作業(yè)班組看的，交工資料里是另外編的。

　　交底內容：“h”型鋼梁制作、安裝

　　1、按圖紙1∶1的尺寸進(jìn)行放樣下料，下料前后的型材均調直。放樣時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與項目部聯(lián)系解決后再下料。

　　2、節點(diǎn)尺寸及焊縫尺寸必須符合圖紙要求。

　　3、金屬構件除銹刷防銹漆一遍之后再進(jìn)行拼裝。

　　4、構件（部件）延長(cháng)連接時(shí)其節點(diǎn)連接方式應符合《建筑施工手冊》要求。

　　5、本工程26.0米平臺中的托架（即hj-

　　1、2）制作時(shí)將其每榀分成兩榀制作，即上下弦的連接板不焊（主要是考慮塔吊的承吊能力），待就位安裝后再拼裝成形。

　　6、每榀hj-

　　1、2出胎翻身（或吊裝就位時(shí)）均應在其腹桿處綁扎兩道100×100的木方，且必須保證四個(gè)吊點(diǎn)。

　　7、制作平臺用枕木及型鋼找平且牢固，平臺有接地零線(xiàn)，并且每次使用前均應找平。

　　8、無(wú)論是支架、柱還是牛腿等安裝前一定要將其安裝的標高線(xiàn)，中心線(xiàn)在其安裝位置處標明，且復查土建專(zhuān)業(yè)給予的標高（中心線(xiàn)）是否正確。

　　9、委托加工的內容為“電解煙氣凈化回收”11.2m、14.467m及屋架“h”型鋼的工及墻架柱；“氧化鋁超濃相輸送”10.7m鋼平臺鋼梁（h500×20010×16）。

　　10、“電解煙氣凈化回收”sg0316-4t1-17圖中要求有的框架梁在距離端部一米處斷開(kāi)，但依據現場(chǎng)吊裝及安裝方便的要求制作“h”梁時(shí)僅在一端斷開(kāi)且下料時(shí)仍按整根不斷時(shí)下料，只是在需要斷開(kāi)處不焊接，這樣也便于今后的運輸；其它的按圖施工。

　　11、由于土建專(zhuān)業(yè)預埋螺栓的位置及長(cháng)度可能與設計有偏差，所以每個(gè)柱的底座必須根據現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行下料及鉆孔。

　　12、柱的“h”型鋼已經(jīng)在工廠(chǎng)加工完畢，其上的角鋼及連接板沒(méi)有焊接，這些應在現場(chǎng)焊接，這些構件焊接時(shí)應根據每個(gè)基礎的標高來(lái)找正，基礎高出設計則割“h”型鋼，基礎低于設計則在底板上加墊板。

　　13、吊裝柱前，應將基礎縱橫中心軸線(xiàn)彈在基礎上，柱子的四側也將中心線(xiàn)彈出且標好號，吊裝時(shí)對號入座，同時(shí)用兩臺經(jīng)緯儀檢查基礎垂直度，用斜鐵及風(fēng)繩找正。

　　14、安裝框架梁之前先將其柱間支撐安裝完畢，框架梁從下向上順序安裝。

　　15、次梁下料要與現場(chǎng)實(shí)際尺寸相結合，先標明其安裝的位置。

　　16、框架及平臺安裝之后再焊接墻架，墻架與屋面梁連結處的彈簧板安裝及其底座處梁的加強勁板必須按圖施工到位。

　　17、此工程安裝的關(guān)鍵是柱中心線(xiàn)及垂直度的找正必須復查重視。這就是現場(chǎng)的矛盾所在：循規蹈矩的編寫(xiě)施工交底，其實(shí)是花架子，中看不中用；實(shí)實(shí)在在搞的交底，又過(guò)不了交工的關(guān)。所以你要有這樣的準備：實(shí)實(shí)在在搞個(gè)交底是檢驗自己的水平、循規蹈矩的編寫(xiě)施工交底等于又一次溫習了規范知識。

　　在施工管理中設計變更和工程簽證工作是很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(cháng)，難以確定其造價(jià)。一般由于設計變更和工程簽證而調整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時(shí)甚至達到了40％。因此，重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事，我認為認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容是第一大事，才不至于幫倒忙。

　　設計變更的含義及內容

　　設計變更是工程施工過(guò)程中保證設計和施工質(zhì)量，完善工程設計。糾正設計錯誤以及滿(mǎn)足現場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯(lián)絡(luò )單兩種。在建設單位組織的有設計單位和施工企業(yè)參加的設計交底會(huì )上，經(jīng)施工企業(yè)和建

建筑培訓心得體會(huì )13

　　近期，由房產(chǎn)事業(yè)部組織的"裝配式建筑"全生命周期培訓在溧陽(yáng)賓館如期舉行，根據領(lǐng)導安排，我有幸參加了本次培訓�，F將自己培訓心得體會(huì )作一下分享：

　　一、在聽(tīng)取業(yè)內專(zhuān)家張方老師對國家及各地在裝配式建筑方面相關(guān)政策的解讀后，切實(shí)感覺(jué)到發(fā)展裝配式建筑已經(jīng)迫在眉睫，勢在必行。

　　從國家到地方都出臺政策對裝配率提出了明確要求，所以發(fā)展裝配式建筑將是建筑業(yè)的一個(gè)趨勢，哪家企業(yè)能夠在這次產(chǎn)業(yè)改革中走在前面，就占據了發(fā)展的優(yōu)勢。要想很好的發(fā)展，就要實(shí)現標準化設計、工廠(chǎng)化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、智能化應用，提高技術(shù)水平和工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的轉型升級。

　　二、做為成本崗位上的一名員工，經(jīng)過(guò)這次培訓和張老師所講所學(xué)，我對成本控制上再說(shuō)一說(shuō)自己理解的一點(diǎn)毛皮：

　　預制率越高，成本付出越高，按各專(zhuān)家實(shí)際分析統計，預制率每增加10%,成本增量在170元/平方左右。EPC管理是成本管理控制的關(guān)鍵，這樣可以整個(gè)使工程有一個(gè)完整有序的管理。首先，針對合同中關(guān)于裝配面積的要求，可以通過(guò)分期開(kāi)發(fā)，來(lái)平衡項目周期。由于預制構件要提前和工廠(chǎng)配合，且這些工廠(chǎng)的產(chǎn)能有限，對首期開(kāi)發(fā)的時(shí)間成本造成很大的壓力。其次，需要對結構構件進(jìn)行拆分，選擇預制構件重復率高的單體，一般構件重復率大于100件以上最好，重復越多越劃算。最后，施工技術(shù)成熟的施工隊也是縮短工期，減少成本的關(guān)鍵。

　　三、通過(guò)聽(tīng)取關(guān)于裝配式混凝土結構的相關(guān)介紹，對不同的結構體系、各種結構體系的優(yōu)缺點(diǎn)及施工工藝有了深入的了解。

　　不同結構體系實(shí)現裝配化施工的關(guān)鍵是構件拆分，合理的拆分及施工方法是提高施工效率和保證工程質(zhì)量的`控制要點(diǎn)，這就要求根據不同結構體系的受力特點(diǎn)在設計階段進(jìn)行深化，在滿(mǎn)足結構安全的前提下將構件進(jìn)行合理拆分和吊點(diǎn)布置，方便構件的工廠(chǎng)化預制及吊裝。不同構件安裝就位后的連接及節點(diǎn)現澆部位的質(zhì)量控制也是施工的關(guān)鍵。

　　四、我再學(xué)習BIM建模時(shí)，老師講過(guò)的BIM模擬管理，現在想想絕對是裝配式建筑吊裝、設計、施工的好工具。

　　因為要考慮裝配式構件預留鋼筋與現澆部位鋼筋的位置關(guān)系和連接，運用BIM就可以大大減少現場(chǎng)施工過(guò)程中構件的錯位和碰撞�？茖W(xué)的運用管理工具也是降低成本提高工作效率的方法。因即將久和公司會(huì )做第一批裝配式建筑，我將會(huì )通過(guò)各方面的學(xué)習來(lái)不斷的提高對于裝配建筑的施工工藝、方法、流程。成本控制等方面的專(zhuān)業(yè)水平來(lái)更好的為公司創(chuàng )造利益和服務(wù)。

建筑培訓心得體會(huì )14

　　很榮幸能夠在畢業(yè)之后加入湖北xx建筑裝飾工程有限公司，走出校門(mén)，踏上了工作崗位，有了新的工作，感覺(jué)很開(kāi)心，我覺(jué)得這不僅是由一名學(xué)生到一名員工的轉變，也是從單純的校園生活到社會(huì )生活的轉變，更是我人生道路的一次命運轉變。這段時(shí)間一直在九樓綜合辦公室學(xué)習網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)及培訓集團公司相關(guān)內容。也很感謝市場(chǎng)主管王總、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)主管桑主管及網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)員xx的親自指導，讓我在這段時(shí)間里收獲了不少。

　　培訓之前，我就十分期待公司為我們新人準備的培訓課程，培訓的第一天是了解集團公司的企業(yè)文化和規章制度，這一天讓我對xx有了更全新的認識和了解，這里的每一個(gè)人都非常好相處，只要你愿意和他們交流，他們每一個(gè)人都非常愿意跟你交流，特別是我師傅陳斌，在這里我很感謝他，當然市場(chǎng)部的'每一位成員都非常關(guān)心和照顧我們新人，讓我感覺(jué)很溫馨，希望在后面的學(xué)習中，我能繼續再接再勵，不讓關(guān)心、照顧我的人失望！

　　之后的幾天一直在背工程案例和學(xué)習網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方面的知識，學(xué)習了工程案例，感覺(jué)認真投入學(xué)習之后，會(huì )發(fā)現自己這一天過(guò)的很充實(shí)，晚上的時(shí)候技術(shù)中心市場(chǎng)部經(jīng)常開(kāi)交流會(huì )，讓我對我們部門(mén)的人有了更進(jìn)一步的認識和了解，和我們主管xx和老業(yè)務(wù)員也交流了很多關(guān)于他們的實(shí)際經(jīng)歷，也從中對他們有了更新的認識，希望以后自己有什么不懂的地方，多多請教他們，多多向他們學(xué)習，在市場(chǎng)組學(xué)習，在培訓當中，我也很清楚的知道我所承擔的是對未來(lái)的期望，所以我必須認真的去做好每件事情。

　　xx班的學(xué)員來(lái)了之后，培訓課程更加系統化，在十樓培訓，也收獲了很多，印象最深刻的課程是《忠信與團隊篇》中，讓我明白了沒(méi)有組織就沒(méi)有團隊，沒(méi)有團隊就沒(méi)有力量，沒(méi)有力量就不可能致勝，讓我明白一個(gè)人如果想要成功就要跟對組織，當然還有職業(yè)禮儀的培訓，在這之前我可能對禮儀沒(méi)有一個(gè)全新的認識，但在這之后，讓我們大家都懂得了禮儀是一個(gè)人形象的保證，是自我完善的基礎，雖然我們在面對領(lǐng)導的時(shí)候都很注意自己的言行舉止，但我們卻沒(méi)有真正認識到什么是禮儀。所以感覺(jué)培訓的這些課程獲益匪淺

　　學(xué)習了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)知識后，感覺(jué)學(xué)習了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，讓自己又知道以前很多不知道的東西，以前也許就知道該怎么上網(wǎng)，不知道網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的概念，還有專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)都不理解，但現在我知道了有關(guān)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，還有網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的作用和意義，這些知識讓我在以后碰到了我就知道了該怎么理解和怎么和別人交流了。這些天最大的感觸就是，我每天過(guò)的很充實(shí)，每天都會(huì )有事情做，很感謝xx給了這個(gè)平臺，我相信公司，我更相信自己，希望自己快點(diǎn)成長(cháng)起來(lái)。

　　總之，在這長(cháng)達半個(gè)月的培訓期間，讓我收獲了很多東西，也讓我明白了一個(gè)道理，我在這里只想說(shuō)一句話(huà)，那就是命運是掌握在自己手里，而不是別人嘴里。

建筑培訓心得體會(huì )15

　　十日培訓，天道償勤

　　十多年的寒窗苦讀結束了，學(xué)生時(shí)代結束了，畢業(yè)散伙飯上喝得爛醉如泥，與其說(shuō)是和同學(xué)道別，不如說(shuō)是和青春道別。懷著(zhù)對未來(lái)的恐懼和迷茫，我步入了社會(huì )，成為了一名真正的社會(huì )人，很慶幸能被中建城建這樣的組織所接受，他使我不再恐懼不再迷茫。為使中建城建的新員工對未來(lái)的工作有一個(gè)初步的認識，為使新員工能以一個(gè)嶄新的精神面貌面對新工作開(kāi)始新生活，中建六局和中建城建組織了這次為期十天的培訓加軍訓。僅僅十天時(shí)間，我完成了學(xué)生向員工的轉變，有了目標，有了動(dòng)力，確定了我的人生格言，十天之后忽然發(fā)現我已確定方向并已開(kāi)始努力奔跑。十天不長(cháng)不短，十天足以拯救一個(gè)迷失的路人，在這十天中我收獲了很多，也感悟了很多。我將就這十天的收獲和感悟做如下匯報：

　　一、 入職第一課

　　入職第一課是由公司黨委副書(shū)記葛海斌為我們講述，葛書(shū)記先是為我們簡(jiǎn)述了中建城建的歷史，從而讓我們更加了解中建城建的文化，隨后又為我們介紹了公司的組織結構。中建城建自20xx年起開(kāi)始獨立運營(yíng)，20xx年劃歸中建股份城市綜合建設部，20xx年劃歸中建六局成為現在的中建城市建設發(fā)展有限公司。中建城建的組織結構為矩陣式，最高層為公司領(lǐng)導層，豎向有幾大職能部門(mén)，包括總經(jīng)理辦公室、綜合管理部、財務(wù)資金部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、預算管理部、成本運營(yíng)部、項目管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、基礎設施部和機電事業(yè)部，橫向還有十八個(gè)事業(yè)部，最下面的執行單位是各個(gè)項目部。接下來(lái)葛書(shū)記給我們看了項目部的組織結構，以此為基礎給我們介紹了各個(gè)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展路徑和公司的輪崗制度，使我們有了比較明確的發(fā)展方向，本人本科學(xué)習的是工程管理方向，在項目上的發(fā)展是商務(wù)經(jīng)理，目前正在努力中。并且明確了企業(yè)對人才的需求是復合型的，生產(chǎn)與技術(shù)不分家。

　　聽(tīng)了葛書(shū)記的課我有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)，對前途不再迷茫，對企業(yè)不再陌生，這是進(jìn)入中建城建的第一課，起到了良好的作用，有一個(gè)好的開(kāi)始，感謝葛書(shū)記為我們指路。

　　二、 與公司領(lǐng)導和優(yōu)秀員工交流

　　接下來(lái)公司的安排第一次讓我感受到了公司對我們的重視。公司的管理層要和我們進(jìn)行面對面的交流，并且交流時(shí)間是整整一下午，要知道領(lǐng)導的時(shí)間是很寶貴的，領(lǐng)導也是很忙的，能用一下午的時(shí)間和我們交流是很不容易的，足見(jiàn)公司對我們的重視。

　　在優(yōu)秀師兄和領(lǐng)導們的發(fā)言中我受益匪淺。第一位是入選了未來(lái)之星計劃的師兄，他用自身經(jīng)歷來(lái)指引我們，提醒我們工作時(shí)要注意方法，要多學(xué)習，與領(lǐng)導溝通要真誠，心態(tài)要平和，眼觀(guān)放長(cháng)遠不要計較眼前的一點(diǎn)得失，在現場(chǎng)要注意安全，最后用一句話(huà)來(lái)勉勵我們———不要因為走得太遠而忘了為什么出發(fā)。

　　第二位發(fā)言的師兄是上一屆的優(yōu)秀畢業(yè)生，對我們今后的工作提出了幾點(diǎn)注意，首先不能抱怨，其次要主動(dòng)學(xué)習踏實(shí)肯干，多看多問(wèn)多轉現場(chǎng)，最后告誡我們心中要常問(wèn)三個(gè)問(wèn)題，該做什么？怎么去做？為什么這樣做？我很認同師兄所說(shuō)的四個(gè)字——天道償勤。

　　接下來(lái)是各位領(lǐng)導的發(fā)言，公司各位領(lǐng)導都對我們提出了建議與希望。首先是公司總經(jīng)理尉家鑫尉總，他告訴我們在社會(huì )上做事能力最重要，對于我們要有自己的職業(yè)規劃，要和時(shí)間賽跑在保證效率的同時(shí)延長(cháng)時(shí)間，要按照公司的`要求學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識多學(xué)多問(wèn)，最后要做到計劃工作，工作計劃。

　　公司黨委書(shū)記潘學(xué)斌書(shū)記認為我們這代人的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)習能力很強，不足是很浮躁，很難踏踏實(shí)實(shí)的去完成一些最基本的事情，建議我們要沉下去，安心學(xué)習，把基礎知識學(xué)好。

　　公司黨委副書(shū)記葛海斌書(shū)記用《摸著(zhù)石頭過(guò)河》一書(shū)拋磚引玉，為我們提出了四方面建議，一是心態(tài)要好不能情緒化，二是要用知識武裝大腦，三是要養成良好的職業(yè)習慣，四是性格要堅韌，學(xué)會(huì )專(zhuān)注。

　　公司總經(jīng)濟師吳啟軍認為在工作上要有責任心，在學(xué)校里做不好工作不會(huì )影響太多人，但在工程上如果工作做不好就會(huì )影響很多人的工作，甚至影響整個(gè)工程項目的進(jìn)度計劃，所以責任心很重要。最后吳總同樣用天道償勤這四個(gè)字來(lái)勉勵我們。

　　公司副總工程師鄭吉成建議我們不要丟掉大學(xué)課本里學(xué)到的知識，要把大學(xué)教材找回來(lái)帶到項目上繼續學(xué)習，在平時(shí)工作中要注意積累，要對導師的經(jīng)驗進(jìn)行篩選。最后用一句廣告詞警示我們————為家打好這份工。

　　公司其他領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理也對我們提出了建議與希望，主要還是學(xué)習，在項目上多轉現場(chǎng)，踏實(shí)下來(lái)虛心學(xué)習專(zhuān)業(yè)基礎知識，做一個(gè)用心的人。最后我們和領(lǐng)導一起會(huì )餐，向領(lǐng)導們請教了很多問(wèn)題，領(lǐng)導們也一一為我們解答。

　　公司領(lǐng)導都是很優(yōu)秀的人，能和這么多優(yōu)秀人才一起交流我感到很榮幸，領(lǐng)導們的教導對我們以后的發(fā)展指明了方向，同時(shí)也使我深深地感受到了公司對我們的深切關(guān)注，我們一定不辜負大家對我們的期望，努力學(xué)習，在體現自我價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)更多的財富，感謝公司領(lǐng)導，感謝中建城建。

　　三、職能部門(mén)介紹

　　公司的各個(gè)職能部門(mén)也為我們講解了各自的業(yè)務(wù)與流程。首先是綜合管理部，此部門(mén)為我們介紹了四部分內容，包括薪酬、福利、考勤和職業(yè)資格。薪酬的組成中包括了很多項津貼，并且在實(shí)習期間也會(huì )有部分津貼，福利方面也是比較好的，有很多補助已經(jīng)細化到了每位員工的家庭生活情況，如結婚、生育等，考勤制度也比較合理有獎?dòng)辛P，帶薪假期也很多，從薪酬、福利和考勤的制度來(lái)看，我感覺(jué)中建城建還是很人性化的，充分詮釋了以人為本這四個(gè)字。職業(yè)資格方面，為我們介紹了大部分相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)的考取，其中與本專(zhuān)業(yè)（工程管理）密切相關(guān)的有注冊造價(jià)師和注冊建造師，這也為我今后的職業(yè)道路指明了方向。

　　項目管理部的主控項目有十個(gè)，包括項目部組建、項目目標及風(fēng)險抵押管理、項目實(shí)施策劃、施工準備、項目實(shí)施管理、項目實(shí)施的控制管理及考核、創(chuàng )優(yōu)獎勵管理、項目解體、項目移交及總結和工程回訪(fǎng)保修。不難看出項目管理部主要負責的是項目實(shí)施開(kāi)始組建項目部到過(guò)程實(shí)施到最后的保修回訪(fǎng)的全過(guò)程管理。印象比較深的是項目班子成員答辯、項目目標管理責任書(shū)和項目風(fēng)險抵押管理。從來(lái)只知道畢業(yè)要答辯現在才知道每個(gè)項目班子的成員也要答辯，這能督促項目管理人員提早做好規劃做到心中有數。項目目標管理責任書(shū)包括利潤、資金、工期、質(zhì)量、安全和創(chuàng )優(yōu)目標，這需要項目經(jīng)理的極大責任心。項目風(fēng)險抵押管理是將員工個(gè)人利益與公司利益聯(lián)系在一起的一種制度，督促員工將工作做好，提高員工專(zhuān)注度。項目管理部的工作與我們息息相關(guān)，為我們今后的工作打下基礎，提高效率。

　　預算管理部工作內容主要包括經(jīng)濟標投標管理、預算管理、業(yè)主合同管理、項目竣工結算管理。經(jīng)濟標投標管理主要是編制經(jīng)濟標，流程是：人員分配——>

　　工程量計算——>組價(jià)——>經(jīng)濟標初稿——>定稿——>裝訂。預算管理主要是監督項目商務(wù)部門(mén)編制施工圖預算。業(yè)主合同管理主要包括合同起草、合同談判管理、合同簽訂管理、合同履行管理和合同結算�？⒐そY算管理，竣工驗收后28天內，公司與事業(yè)部負責人、項目經(jīng)理簽訂《結算目標責任書(shū)》，督促結算完成。本人所學(xué)專(zhuān)業(yè)為工程管理造價(jià)方向，預算管理部是我的對口部門(mén)，通過(guò)介紹使我對將來(lái)的工作有了一個(gè)初步的認識，造價(jià)管理工作是十分重要的工作，我以后一定努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。

　　成本運營(yíng)部主要介紹了項目成本分類(lèi)、項目成本控制和成本數據總結。成本分為直接成本、間接成本和稅費，其中直接成本為項目主要成本，包括人工費、材料費、機械費和措施費。項目成本控制以計劃策劃為先導，以技術(shù)為依托，以過(guò)程控制為手段，以成本為核心，采用PDCA循環(huán)方法。成本數據總結有兩個(gè)作用一是為制定企業(yè)定額提供參考，二是總結成本模塊。成本運營(yíng)部的工作和我的專(zhuān)業(yè)也是對應的，成本是節流，企業(yè)不僅要開(kāi)源還要節流，成本運營(yíng)部在公司中起著(zhù)重要的作用。

　　公司其他職能部門(mén)也都做了介紹。技術(shù)質(zhì)量部的管理職能主要分為四大塊，包括公司的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)標投標管理以及科技創(chuàng )優(yōu)管理。安全環(huán)保部主要職責包括職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境體系管理、安全檢查與隱患整改工作、安全培訓教育、安全文明工地及CI創(chuàng )優(yōu)、危險性較大的分部分項工程管理和應急預案及事故處理。保證安全是每個(gè)項目的首要任務(wù)，安全方面出了問(wèn)題就無(wú)法挽回了，同時(shí)我們自身也要學(xué)習安全知識，保證自己的安全。機電事業(yè)部主要負責承接公司內部一定規模的機電安裝工程和外部機電安裝工程市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù)，在公司領(lǐng)導和各職能部門(mén)監管下負責公司在公司領(lǐng)導和各職能部門(mén)監管下負責事業(yè)部所承接的機電安裝工程的策劃和實(shí)施；根據事業(yè)部?jì)炔繀f(xié)調和自愿原則，負責協(xié)助配合完成公司其它事業(yè)部投標項目中機電安裝部分投標任務(wù)�；�礎設施部主要工作流程為對接工程局基礎設施部、搜集和接受各事業(yè)部提供的項目業(yè)務(wù)信息、按照工程局和中建城建資質(zhì)使用要求過(guò)濾后備案、申請資質(zhì)的使用、參與相關(guān)業(yè)務(wù)的投標活動(dòng)和資質(zhì)使用后的管理。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主要是對中建城市建設發(fā)展有限公司、中國建筑第六工程局有限公司和中國建筑股份有限公司三個(gè)資質(zhì)進(jìn)行品牌維護和使用。財務(wù)資金部主要負責公司財務(wù)管理、資金管理、信貸管理、預算管理、資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理、內控管理、統計管理、協(xié)作管理和財務(wù)部門(mén)建設等方面工作。

　　通過(guò)各個(gè)部門(mén)的講解，我們對公司的運營(yíng)和制度有了一個(gè)初步的了解，這有利于我們今后在中建城建茁壯成長(cháng)，感謝各個(gè)部門(mén)的講解人員，我們一定遵守制度，方便他人方便自己。

　　四、 京東項目學(xué)習

　　來(lái)到京東商城總部項目后，首先是項目總工為我們講解項目的情況，隨后我們去到工地現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習，帶著(zhù)問(wèn)題我們又回到了會(huì )議室，項目領(lǐng)導們耐心為我們解答疑惑。參觀(guān)完項目后我們對工地生活有了新的認識，并沒(méi)有我們想象的那么艱苦，現場(chǎng)施工也很有秩序，環(huán)境不算太亂比較有條理，這樣能夠提升企業(yè)形象保證工人安全。

　　五、 天津之行

　　到達目的地后我們就被大大的驕陽(yáng)曬蔫了，不過(guò)進(jìn)入海軍工程大學(xué)后看到一身白色制服的教官和碧波蕩漾的海河就感覺(jué)有一絲涼爽襲來(lái)。此次天津之行為期一周，在培訓和軍訓中我學(xué)習到了很多知識，也有了很多感悟。

　　此次培訓得到了中建股份領(lǐng)導、中建六局領(lǐng)導和子公司領(lǐng)導的高度重視有多位局級領(lǐng)導為我們授課，總公司還委派了一位資深領(lǐng)導給我們講解企業(yè)文化充分體現了中建集團培養專(zhuān)業(yè)人才的決心。

　　在開(kāi)幕式上吳春軍董事長(cháng)給我們做了意義深刻，全面而又不失幽默的講話(huà)。講話(huà)中董事長(cháng)用自己的親身經(jīng)歷為我們指明方向，教導我們要不斷學(xué)習，擺正心態(tài)，積極樂(lè )觀(guān)的面對生活，并用中建六局的管理理念來(lái)勉勵我們：“只為成功找方法，不為失敗找借口”，這句話(huà)告訴我們要以負責人的態(tài)度認真對待工作，并且還要開(kāi)動(dòng)腦筋為干好工作找到方法。聆聽(tīng)了吳董事長(cháng)的講話(huà)我深受教育，以后絕不給自己留后路，一定完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，勇往直前，永不退縮。

　　中建總公司的班子成員，一位資深的領(lǐng)導也為我們做了報告，以中建企業(yè)文化為主題為我們介紹了中建的文化和傳統，，并為我們今后的生活和工作提出了幾點(diǎn)建議。領(lǐng)導以歷史工程項目為例為我們總結中建的文化，生動(dòng)形象，最后引出了中建信條，即企業(yè)使命：拓展幸�？臻g；企業(yè)愿景：最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團；核心價(jià)值觀(guān)：品質(zhì)保障，價(jià)值創(chuàng )造；企業(yè)精神：誠信創(chuàng )新超

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