有關(guān)人力資源部演講稿范文合集八篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在學(xué)習、工作生活中,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的人力資源部演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
人力資源部演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們:
上午好。
我叫何xx,來(lái)自中城縣分公司。下面自我介紹一下。
1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。20xx年12月,
通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試,并取得證書(shū)。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試,并取得證書(shū)。
1999年7月畢業(yè)后,我被分配中城縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年,在曲錄支局從事機務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關(guān),負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作;圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間,堅持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和各位交流探討。20xx年底,撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓學(xué)習專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實(shí)際,撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的'人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話(huà),主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作:第一,大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導指揮,緊密團結同事,協(xié)調聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng )新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng )造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí),最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
謝謝大家!!!
人力資源部演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家好!
公司供水排水有限公司人力資源部部長(cháng)競聘實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗,這是我公司人事制度的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。作為一名中層領(lǐng)導,我一是擁護,二是支持,三是參與。
國際成功大師卡耐基說(shuō)過(guò):“經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)競聘演講稿”憑著(zhù)這句話(huà),也憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗,今天我滿(mǎn)懷信心的走上到演講臺,自信有能力挑起這份重擔。
首先簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況:
我叫***,現年43歲,大學(xué)學(xué)歷,助理會(huì )計師職稱(chēng),現任人力資源部正職。1984年至20xx年我在某局機關(guān)財務(wù)科擔任出納;20xx年調到供水企業(yè),在辦公室從事科員;20xx年5月,調勞資科先后任副科長(cháng)、科長(cháng)。20xx年4月至今擔任改制后的人力資源部部長(cháng)。
經(jīng)過(guò)綜合權衡,競聘這一職位,我認為我有以下優(yōu)勢:
第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的業(yè)務(wù)能力。***年參加工作以來(lái),我做過(guò)財務(wù)出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作,多崗位不同工作,不僅豐富了我的人生閱歷,而且使我積類(lèi)了豐富的工作經(jīng)驗,具備了開(kāi)展工作的管理領(lǐng)導能力。在以往的工作中,憑借著(zhù)強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力,我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后,我很快轉變了思路,帶領(lǐng)人力資源部的全體員工,兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩定過(guò)渡做出了一定的成績(jì)。
第二,我具有廣博的綜合知識和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。我熱愛(ài)學(xué)習,謙虛上進(jìn),在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會(huì )計函授中專(zhuān)畢業(yè);1993年我攻讀了文秘夜大大專(zhuān),后又取得了助理會(huì )計師職稱(chēng)、助理政工師職稱(chēng)。20xx年至20xx年先后通過(guò)了國家職業(yè)資格人力資源管理三級、二級考試(化機部部長(cháng)競聘稿),取得了市勞動(dòng)保障監察員稱(chēng)號。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,我提升了自己的理論知識水平,具備了廣博的綜合知識和扎實(shí)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識。工作中我堅持理論實(shí)際,幾年的人力資源管理的工作,更使我獲得了較多的.實(shí)踐知識。
第三,我具有較強的溝通協(xié)調能力。俗話(huà)說(shuō)的好:得人者興,失人者崩。一個(gè)單位如果沒(méi)有融洽的內部關(guān)系是很難開(kāi)展工作的。自從參加工作以來(lái),我在多個(gè)部門(mén)工作過(guò),每到一處,我都積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開(kāi)展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強的溝通、協(xié)調能力,為以后更好的開(kāi)展工作提供了有力保障。
第四,我具有嚴謹細致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,培訓部部長(cháng)競聘演講稿,都為做好人力資源部部長(cháng)的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
現代的人力資源管理,已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動(dòng)人事管理規則有很大區別了,對此人力資源部必須實(shí)施以尊重人的個(gè)性,重視人的知識和智慧,充分調動(dòng)人的積極性和創(chuàng )造性為主體的新的人力資源管理模式,以使人力資源開(kāi)發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應,與企業(yè)發(fā)展的規模、速度相協(xié)調一致,從而實(shí)現人才增長(cháng)與企業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。人力資源部部長(cháng)之職不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的重任,如果通過(guò)了此次競聘,我將不負重托,不負眾望,不辱使命,勤奮工作,把領(lǐng)導和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一番事業(yè)的機遇。具體來(lái)講我將做做到:
第一,真誠講團結,不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。多年的工作經(jīng)歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。工作上嚴格根據上級要求及時(shí)制定工作計劃和相關(guān)工作措施,切實(shí)履行指導、醫療保險局的基金財務(wù)部部長(cháng)競聘演講稿,協(xié)調、監督、服務(wù)職能,保證各項工作有條不紊地開(kāi)展,努力不斷開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
第二,建立科學(xué)、完善的人力資源管理體制。
首先,先我將根據公司的戰略規劃,分析好公司目前人力資源的需求和供給情況,建立一套科學(xué)合理的人力資源規劃,著(zhù)眼于實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)戰略目標預先準備所需人才和提供強有力的人才保障,并為公司人力資源管理活動(dòng)提供指導性的建議。
其次,抓好目標計劃的制定制定本部室的年度工作計劃,做到年有工作要點(diǎn),季有工作安排,月有情況通報要將總體目標與突破工作項目結合起來(lái)。
再次,建立健全人力資源部的各項管理制度,編制部部門(mén)職能和崗位說(shuō)明書(shū),財務(wù)部副部長(cháng)競聘,明確崗位職責,使每個(gè)人都知道自己該干什么,怎樣干;制定勞動(dòng)紀律的管理流程,安排負責人專(zhuān)項管理,強化風(fēng)紀意識,嚴肅勞動(dòng)紀律,促進(jìn)服務(wù)工作效率和規范化服務(wù)水平的提高。
四是推行績(jì)效考核,建立激勵機制。按照人員責任分工情況,將個(gè)人德、能、勤、績(jì)進(jìn)行量化考核,根據考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀(guān)公正,全面準確,選拔出有能力,有真才實(shí)干,德才兼備的優(yōu)秀人才。同時(shí),我將進(jìn)行科學(xué)的崗位分析,職位評價(jià)與排序,進(jìn)一步建立健全合理合法、科學(xué)可靠的薪酬制度,確保通過(guò)良好的激勵約束機制,真正實(shí)現利益分配的透明、公平、公正,充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng )造性。
五是建立人員招聘錄用系統和調配安置管理系統。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進(jìn)來(lái),并使適用的人放在合適的崗位,充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。
最后,積極做好公司員工的社會(huì )福利養老保險,財務(wù)部長(cháng)競聘報告醫療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂(yōu)。
第三,以人為本,抓好員工的教育培訓。人是企業(yè)的核心和動(dòng)力,是**公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓就是生產(chǎn)力,學(xué)習就是競爭力。人才培訓計劃是人力資源管理的重要內容,為此,將根據公司的業(yè)務(wù)需要、戰略目標與企業(yè)的培訓能力,開(kāi)展針對性強與公司發(fā)展戰略想適應的培訓活動(dòng)。設置新進(jìn)人才培訓計劃;專(zhuān)業(yè)人才培訓計劃、部門(mén)主管培訓計劃、一般人員培訓計劃等的項目。并建立企業(yè)培訓與員工自我培訓相結合的培訓機制,實(shí)現企業(yè)人力資源培訓與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
第四,培育、營(yíng)造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是員工共同的價(jià)值觀(guān)的體現,是維系企業(yè)員工的一條無(wú)形精神紐帶。
良好的企業(yè)文化,有利于從根本上調動(dòng)全員為企業(yè)奉獻的精神。對此,財務(wù)部長(cháng)競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透,明確公司提高經(jīng)濟效益,使公司健康、穩步地持續發(fā)展的企業(yè)文化建設目標,根據公司的實(shí)際情況,做好基礎性的調查研究,以公司目前發(fā)展面臨的突出問(wèn)題為突破口,做好企業(yè)文化建設的切入點(diǎn),營(yíng)造我們公司獨特的企業(yè)文化。有效結合企業(yè)文化建設要與思想政治工作,用價(jià)值觀(guān)、信念武裝職工,使職工為實(shí)現企業(yè)目標而自覺(jué)行動(dòng),使公司獲得強大凝聚力和向心力。
第五,不斷加強學(xué)習,增強自身綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為***公司的事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給***公司。
尊敬的各位領(lǐng)導,評委們,記得香港首富李嘉誠說(shuō)過(guò),他在用人方面不喜歡“質(zhì)量部長(cháng)競聘演講稿”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿(mǎn)、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng )新,從而達到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì ),我將盡我所能,做好自己的工作!請領(lǐng)導和同事們相信我,支持我,考驗我!。
謝謝大家!
人力資源部演講稿 篇3
根據我院競爭上崗實(shí)施方案的規定,本次薪酬制度改革在全院范圍內實(shí)行全員競爭上崗。經(jīng)過(guò)認真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個(gè)方面匯報自己的情況及對工作的考慮。
一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績(jì)
我于xx年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專(zhuān)業(yè)畢業(yè),分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會(huì )、人事科等部門(mén)工作和任職。工作期間,多次被評為先進(jìn)工作者,并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授,先后順利修完計算機應用專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)和本科課程。xx年設計院設立人事科后,調入人事科工作,xx年4月任人事科副科長(cháng),xx年5月任人事科科長(cháng)至今。
任工會(huì )秘書(shū)期間,曾連續三年協(xié)助領(lǐng)導組織召開(kāi)職代會(huì ),并負責組織起草會(huì )議文件。先后起草并在院內推行了職代會(huì )民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開(kāi)制度。同時(shí)還兼任工會(huì )和技協(xié)的出納員,辦理工會(huì )、技協(xié)的日常事務(wù),管理財物。xx年、xx年連續兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會(huì )工作者”。
xx年到人事科工作后,除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外,還按照省公司的要求無(wú)差錯地完成過(guò)一次全體職工的工資調整工作,順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調整。xx年12月順利完成了單位養老保險數據庫的新建及數據轉換工作。xx年年底響應政府號召,按時(shí)完成離退休養老金社會(huì )化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過(guò)大的問(wèn)題,從社會(huì )上招聘了部分設計人員,并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。xx年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生,充實(shí)生產(chǎn)崗位,彌補技術(shù)人員斷層現象。制定并實(shí)施的績(jì)效考核辦法,充分利用國家政策辦理了職工醫療保險、人身意外傷害保險,起草了企業(yè)年金管理辦法。
二、對人力資源部工作的認識
人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門(mén)。同其他管理部門(mén)一樣,為企業(yè)的`發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過(guò)處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。人力資源管理應區別于以往單純的人事管理,應積極主動(dòng)地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規劃、塑造企業(yè)環(huán)境等,不僅要發(fā)現人才,更重要的是培養人才,使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。
人力資源部的工作內容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價(jià)和績(jì)效考核、勞動(dòng)工資的計劃統計、社會(huì )保障等13個(gè)主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
總之,人力資源部的工作要從大處著(zhù)眼:具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性,要從小處著(zhù)手:注重針對性、嚴謹性、創(chuàng )造性和可操作性。人力資源部主任應以企業(yè)的興衰為己任,以企業(yè)總體發(fā)展戰略為指導,加強人力資源的研究、分析和預測。
三、工作打算和設想
在全面總結以往人事科工作經(jīng)驗的基礎上,根據人力資源部的工作特點(diǎn),做到三個(gè)堅持,抓好四項工作。
。ㄒ唬﹫猿贮h性原則。在工作中自覺(jué)學(xué)習提高政治思想覺(jué)悟,虛心接受領(lǐng)導和群眾的監督,切實(shí)做到公道正派,誠懇待人,尊重知識,尊重人才,培養高尚的職業(yè)道德。
。ǘ﹫猿指母飫(chuàng )新。自覺(jué)堅持實(shí)事求是的基本原則,解放思想,更新觀(guān)念,依照我院的實(shí)際情況確定工作思路,制定工作新方案,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
。ㄈ﹫猿植粩嗵岣咦陨淼木C合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過(guò)自學(xué)、參加培訓、從工作中總結經(jīng)驗等方式來(lái)提高自我、發(fā)展自我,以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。
結合當前形勢,著(zhù)重抓好四項工作:
。ㄒ唬┘哟笈嘤柦逃ぷ髁Χ。制定員工培訓與教育管理辦法,在企業(yè)內樹(shù)立“以知識創(chuàng )新?tīng)帄Z市場(chǎng)”的企業(yè)發(fā)展戰略。結合技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)變化和競爭態(tài)勢,分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎培訓、專(zhuān)業(yè)培訓和知識更新培訓,使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。
。ǘ┞鋵(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長(cháng)期堅持下去,切實(shí)觀(guān)測到位,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂(lè )于盡職盡責的崗位,個(gè)人的長(cháng)處得以發(fā)揮,主觀(guān)能動(dòng)性得到有效調動(dòng),使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動(dòng)的水”。
。ㄈ└倪M(jìn)分配與考核辦法。根據省公司的指導意見(jiàn),重新制定經(jīng)濟責任制和績(jì)效考核辦法。在分配機制上體現重能力更重績(jì)效、重個(gè)人更重團體、重現實(shí)更重長(cháng)遠的原則。在績(jì)效考核中用客觀(guān)考核材料來(lái)克服績(jì)效考核中的主觀(guān)做法,找出員工工作中存在的問(wèn)題,反饋考評結果,讓績(jì)效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導作用。
。ㄋ模┻M(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時(shí)評選,獎勵到位,使員工的貢獻及時(shí)得到回報。創(chuàng )建企業(yè)內部人才庫,將基本情況、工作業(yè)績(jì)、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進(jìn)行微機登記,同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式,營(yíng)造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。
四、今后工作努力的方向
如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位,我將用熱心、細心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng),去認真履行其崗位職責。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn):
。ㄒ唬⿲W(xué)習。學(xué)習政策、理論、工作方法,在能結合、會(huì )運用上下功夫,提高自身綜合素質(zhì)。
。ǘ┞鋵(shí)。把握原則,明確思路,把上級部門(mén)及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。
。ㄈ﹨f(xié)調。加強工作主動(dòng)性、超前性、計劃性,同其他處室配合好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)系與溝通,樹(shù)立形象,爭取支持。
。ㄋ模┓⻊(wù)。踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,為企業(yè)服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù),為各處室服務(wù),為全體員工服務(wù)。
人力資源部演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事:
下午好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導、同事們對我的信任和支持,給予我這次展現自我的機會(huì )。
此時(shí)此刻,站在這演講臺上,我心情不免有些緊張,因為這是一次挑戰自我、抓住機遇的演講,這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過(guò)我想,人生總是在無(wú)數個(gè)第一次中超越和升華,當挑戰不可避免的時(shí),我一定要勇敢面對。
首先自我介紹一下,我叫××,出生于1984年3月,現今23歲,20xx年7月畢業(yè)于云南藝術(shù)學(xué)院月,我被派到了××××××*實(shí)習,這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,也是我學(xué)習的榜樣和努力的`目標。無(wú)論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面,都給了我一個(gè)新的坐標,我體會(huì )到:只有積極努力才能獲得別人的贊可,才能不斷的進(jìn)步不斷提高。
尤其是到了××之后,給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟,達不到公司的要求,但部門(mén)主任及各位同事都十分熱心,給了我很多的幫助,而他們愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越的精神,是永遠值得我學(xué)習的。同時(shí)我更真切的體會(huì )到“團結協(xié)作”是一個(gè)部門(mén)取得好業(yè)績(jì)的基本保證。
競聘人力資源部助理主辦崗位,我清楚的知道我的不利之處:
一是我剛從學(xué)校畢業(yè),進(jìn)公司工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗缺乏,業(yè)務(wù)能力有限。但我認為:由不熟悉到熟能生巧,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,我有信心、有能力不斷總結經(jīng)驗,向領(lǐng)導和同事多學(xué)習、多請教,把自己磨練成為一個(gè)能獨擋一面的崗位能手。俗話(huà)說(shuō):一張白紙,好畫(huà)最新最美的圖畫(huà),請領(lǐng)導和評委給我一個(gè)機會(huì ),我將還你一段精彩!
二是我在學(xué)校所修的專(zhuān)業(yè)與進(jìn)入公司工作的業(yè)務(wù)不對口,從而在接受工作時(shí)要邊學(xué)習邊完成。但這不應該成為我競聘這個(gè)崗位的拌腳石。人們往往覺(jué)得:學(xué)習藝術(shù)就是唱唱、跳跳,多簡(jiǎn)單多輕松。這其實(shí)只是看到了表面,臺上三分鐘,臺下十年功,學(xué)藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力。學(xué)藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有著(zhù)堅強的意志力。所以我堅信,不論在今后的工作中遇到任何困難,任何問(wèn)題,我都會(huì )付出雙倍汗水與努力,去克服困難,解決問(wèn)題。
除此之外,我認為利與弊都不是絕對的。雖然我已不能改變我的專(zhuān)業(yè),但我可以化弊為利。
人力資源部演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導
大家好!我叫,來(lái)自縣分公司。下面自我介紹一下。
年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。年12月,通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試,并取得證書(shū)。年2月,被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月,通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試,并取得證書(shū)。
年7月畢業(yè)后,我被分配縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。年10月,因工作需要,被調入公司機關(guān),負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作;圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間,堅持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。年底,撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實(shí)際,撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話(huà),主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作:
第一,大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導指揮,緊密團結同事,協(xié)調聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng )新思維,努力做好工作。年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的`原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng )造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí),最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
我的演講結束了,謝謝大家!
人力資源部演講稿 篇6
大家好。我叫××,來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
19xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。20xx年12月,通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試,并取得證書(shū)。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試,并取得證書(shū)。
19xx年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關(guān),負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作;圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間,堅持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實(shí)際,撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話(huà),主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作:
第一,大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導指揮,緊密團結同事,協(xié)調聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng )新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的.原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng )造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí),最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的.
人力資源部演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、評委老師們:
大家好!
今天,站在這里,我很榮幸。我是xx。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。
因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長(cháng),因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述:
一、行政:能否當好領(lǐng)導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。
行政工作的優(yōu)劣,以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng )新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養,善于博采眾長(cháng),帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個(gè)團隊的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是:積極參與政務(wù),認真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。
細而說(shuō)之,大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策,為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據;小到大量日,嵥榈氖聞(wù),包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà),吃、喝、拉、撒、睡,無(wú)所不管,無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”?傊,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理:近年來(lái),人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實(shí)上存在著(zhù)兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。
從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價(jià)值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規工作包括制訂人力資源發(fā)展規劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對企業(yè)的`核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
人力資源管理部門(mén)的價(jià)值,是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰略目標相結合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng )造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng )造達成目標的條件,才能贏(yíng)得相應的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長(cháng)過(guò)程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾,也出現員工不滿(mǎn)、客戶(hù)抱怨的情況。
我個(gè)人分析為:“客戶(hù)的需求決定著(zhù)公司人才的需求,組織與隊伍的穩定是滿(mǎn)足客戶(hù)需求、實(shí)現客戶(hù)增值的基本保障,良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。
如果我有幸當選,我會(huì )確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶(hù)、股東、員工三方共贏(yíng),即“3w原則”。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著(zhù)“激情與創(chuàng )新”這一核心思想進(jìn)行變革,即人力資源部的工作要能使客戶(hù)增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意,讓股東滿(mǎn)意,讓員工滿(mǎn)意。
當然,為實(shí)現上述職能和目標,我也需要公司的支持,如加大對人力資源開(kāi)發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢(xún)費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責,開(kāi)始從計算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上,重點(diǎn)轉移到人力資源開(kāi)發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著(zhù)的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是,通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作,來(lái)改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。
以上是我以后工作的設想,如有不妥之處,還請各位領(lǐng)導批評指正。
謝謝大家!
人力資源部演講稿 篇8
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們:
大家好!站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事,我心情非常激動(dòng),同時(shí),也充滿(mǎn)了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導和同志們過(guò)去對我的培養和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會(huì ),在這里參加人力資源部副主任的競聘演講,使我有可能實(shí)現自己的人生理想!今天我演講的內容是:愛(ài)崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的人力資源部副主任。在中國共產(chǎn)黨建黨90周年的日子里,面對充滿(mǎn)生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時(shí)代,我覺(jué)得作為一名公司員工,忠誠、奉獻、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標,穩步推進(jìn)礦教育培訓工作,努力為礦提供人才保障,是我的畢生追求和人生價(jià)值所在。我的座右銘是:誠懇做人,勤懇做事;立足本職,不斷創(chuàng )新。
首先,我談?wù)剬θ肆Y源部副主任崗位的認識。
人力資源部副主任是一個(gè)重要的崗位,它要在人力資源部主任的領(lǐng)導下,抓好礦教育培訓工作,有效提升礦職工的綜合素質(zhì),為礦的發(fā)展提供人才保障。人力資源部副主任的工作只能干好,不能干壞,要全力以赴、兢兢業(yè)業(yè),務(wù)必搞好各項工作,促進(jìn)礦各項工作穩定、持續發(fā)展。為此,人力資源部副主任不僅需要具備高尚的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識,還要具備善于創(chuàng )新的思維能力和勇于開(kāi)拓的'工作魄力,只有這樣,才能做好人力資源部副主任工作。
其次,我談?wù)劯偲溉肆Y源部副主任的原因。
一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績(jì)。
我參加工作已有10多年,從事職工教育培訓近4年,具有較為豐富的工作經(jīng)驗,能夠適應人力資源部副主任的業(yè)務(wù)工作。同時(shí),我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻,曾獲得過(guò)“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”、省級“五四紅旗團委”等榮譽(yù)稱(chēng)號,在領(lǐng)導和群眾中有良好的口碑。
二是我熟知人力資源部副主任的崗位職責。
我在人力資源部工作4年期間,多次參加組織人事工作方面的培訓,系統學(xué)習了人力資源管理知識,熟悉人力資源部管理的六大模塊運作、基本操作流程和法律法規、方針政策、辦事程序與工作方法,了解人力資源部副主任的崗位職責,與上下業(yè)務(wù)部門(mén)建立了良好的工作關(guān)系,使我能夠做好人力資源部副主任工作。
三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
能夠做到在學(xué)中干,干中學(xué),理論與實(shí)際相結合,善于做人的思想工作,有較強的綜合組織協(xié)調能力,對領(lǐng)導交辦的工作,不論份內份外都能愉快接受,認真負責地去完成。我相信自己能夠勝任人力資源部副主任的職位,為企業(yè)發(fā)展作出自己最大的貢獻。
再次,我談?wù)劯偲溉肆Y源部副主任成功后的打算。
一是抓好自身建設,全面提高素質(zhì)。
人力資源部副主任責任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂(lè )在后。同時(shí),擺正自己人力資源部副主任的位置,配合主任做好工作,工作到位而不越位。
二是嚴格要求,促進(jìn)工作提速高效。
我要按照人力資源部副主任的工作職責,認真做好每一天的工作,確保工作有條不紊、井井有序,實(shí)現人力資源部工作的完美與高效。我要配合部室主任及同事建立和完善礦的組織結構和各項規章管理制度,加強礦的科學(xué)化、制度化建設;要加強企業(yè)員工培訓,提高員工素質(zhì),制定出最實(shí)際的有效培訓管理辦法,通過(guò)崗位分析和價(jià)值評估,突出不同崗位之間的責任與貢獻,進(jìn)行合理培訓,實(shí)現以缺什么補什么的培訓原則,為企業(yè)培訓好人才;要針對企業(yè)的具體發(fā)展情況,協(xié)助好主任制定出客觀(guān)、公正的績(jì)效考核體系,建立合適、可操作性強的績(jì)效指標,使員工績(jì)效和企業(yè)績(jì)效掛鉤,激發(fā)員工工作熱情和積極性,為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。
三是抓好隊伍建設,全力做好工作。
搞好人力資源部副主任工作,隊伍建設是根本。我要在主任的領(lǐng)導下,切實(shí)擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展,創(chuàng )建職工良好工作與學(xué)習環(huán)境。我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團結一致,齊心協(xié)力,把企業(yè)各項工作搞好。
四是履行工作職責,交出滿(mǎn)意答卷。
作為一名人力資源部副主任,我要服從服務(wù)于礦中心工作,圍繞自身工作職能,認真執行礦的方針、政策和制度、規章,配合主任及同事制定出建立一線(xiàn)職工隊伍的相關(guān)方案和職工休息休假制度,做好企業(yè)人才儲備工作,搭建一支人才結構合理、穩定,能夠與企業(yè)風(fēng)雨與共,適應未來(lái)發(fā)展要求的精英團隊。要通過(guò)自己忠實(shí)履行職責、刻苦勤奮工作,向礦和全體職工交出一份滿(mǎn)意的答卷。
各位評委、各位領(lǐng)導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒(méi)有豪言壯語(yǔ),不動(dòng)人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中,獻給我所熱愛(ài)的人力資源工作,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài):無(wú)論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,激勵自己更加奮發(fā)有為地去創(chuàng )造良好工作業(yè)績(jì),奉獻給礦和全體職工。
我的演講完了,謝謝大家!
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人力資源部門(mén)工作總結05-29
酒店人力資源部文員職責02-26
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人力資源部副部長(cháng)演講稿09-06