機電年度工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編精心整理的機電年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
機電年度工作總結1
回顧過(guò)去，滄桑洗礪，春華秋實(shí)，一年來(lái)，機電的員工在楊礦長(cháng)的帶領(lǐng)下，厲兵秣馬，團結奮進(jìn)，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行。
一、工作完成情況如下：
1.完成了主通風(fēng)機的安裝，并投入使用，實(shí)現了在線(xiàn)監控。
2.完成了主提升機的安裝，投入使用并日常維護。
3.完成了熱風(fēng)機組的安裝。
4.棧橋基礎設施的安裝，實(shí)現皮帶的集中控制和保護，并安裝一鍵啟動(dòng)，為節省人力，提高效率。
5.完成了15#主排水泵軟啟動(dòng)器的安裝，現已投入使用。
6.完成防跑車(chē)裝置的安裝，目前處于試運行階段。
7.完成礦區主要地方監控以及井下瓦斯監測系統的安裝。
8.開(kāi)始安裝洗煤設備，為20xx年驗收做準備。
9.3#抽水工作一直在進(jìn)展，由之前的水位13m降到水位0米，為3#煤開(kāi)拓的順利進(jìn)行掃清障礙。
10.澡堂，鍋爐房，充燈設備以及供水系統從臨時(shí)已經(jīng)步入正規化標準。
二、所存在的問(wèn)題：
1.機電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮。機電的工作包括兩大方面：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。由于管理人員的.主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒(méi)有充分發(fā)揮，以至造成機電管理網(wǎng)絡(luò )經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。
2.機電技術(shù)力量薄弱，機電隊伍整體素質(zhì)較低，部分職工對機電標準化工作認識不足。
3.機電培訓和考試走過(guò)場(chǎng)，達不到提高自身素質(zhì)和技能的作用，未能實(shí)現“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變。
三、經(jīng)驗心得：
以往礦上的設備安裝均由廠(chǎng)家承擔，這樣會(huì )有許多弊端，但現在廠(chǎng)家由技術(shù)安裝轉為技術(shù)指導，有以下優(yōu)勢：
1.提高本礦工人技術(shù)技能，給工人提供學(xué)習機會(huì )。
2.相比廠(chǎng)家安裝，節省了資金，降低了成本。
3.若設備出現故障，本礦工人可即可解決，方便快捷。
因此，古人的話(huà)“師夷長(cháng)技以制夷”，亦可用于我們的工作進(jìn)展當中，不變的是學(xué)習，傳承的是經(jīng)驗，用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。
四、明年工作計劃:
1.大力發(fā)展機械化，強勢推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數字化進(jìn)程，發(fā)揮科技興“機”，科技興“安”，實(shí)現機電系統本質(zhì)安全化，使我礦逐步實(shí)現自動(dòng)化。
2.建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實(shí)行流程化管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化、正�；�、規范化，扎實(shí)的做好設備綜合管理工作，確保我礦設備安全經(jīng)濟合理運行。
3.加強機電質(zhì)量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng )新。
4.穩定人才隊伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng )造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會(huì )，引導他們樹(shù)立主動(dòng)工作觀(guān)，培養愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)技能。
總之，我們一定不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿(mǎn)的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，盡快完成從30萬(wàn)噸到120萬(wàn)噸礦井的轉化，認真總結經(jīng)驗和吸取教訓，積極配合，齊心協(xié)力，為建設安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗!
機電年度工作總結2
20xx年我隊認真貫徹執行礦領(lǐng)導指示精神，在各區隊的相互配合下，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，強化管理，狠抓落實(shí)，以人為本，全面提高勞動(dòng)技能，杜絕了各事故的發(fā)生，取得了安全與生產(chǎn)雙豐收的可靠成績(jì)，現將一年來(lái)工作總結如下：
一、全面實(shí)施精細化管理，推動(dòng)推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
自年初以來(lái)，全隊上下嚴格實(shí)施精細化管理標準要求，結合本隊實(shí)際，積極探索機電管理的新經(jīng)驗，新方法，在機電隊管理方面全力推行“抓安全，鐵面無(wú)私、抓質(zhì)量，細致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀律，嚴謹不怠、抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失、抓創(chuàng )建，持之以恒”并制定獎罰制度、強化管理明確隊委分工和班組長(cháng)帶頭示范作用，以及職工培訓，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開(kāi)，促使機電管理工作走上了科學(xué)化、規范化的軌道，推動(dòng)了精細化管理工作不斷深入完善。
二、隊伍管理
一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，基于這種認識，我們主動(dòng)發(fā)現人才，培養人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對全隊大中專(zhuān)學(xué)生摸底排查，了解他們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，針對他們的工作能力和技術(shù)能力，然后根據具體情況給預定崗、對于技術(shù)好，能力強的職工委予重任，由于機電設備不斷更新，年初經(jīng)礦領(lǐng)導批準，我隊派出一批技術(shù)骨干外出淮南廠(chǎng)家學(xué)習，新技術(shù)，使他們熟練掌握設備的性能原理。同時(shí)隊部不定期的對全對工人進(jìn)行技術(shù)比武，為廣大職工提供機會(huì )，搭建學(xué)習的平臺。
以便相互交流學(xué)習，充分體現了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質(zhì)。隊部規定每月月末按時(shí)召開(kāi)班組長(cháng)考評會(huì )議從安全、工作落實(shí)、三違、影響時(shí)間、等十一項制度進(jìn)行考核，先進(jìn)者給與獎勵，落后者給予處罰，進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的'競爭意識調動(dòng)了廣大職工積極性。
三、質(zhì)量標準化
機電隊設備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素，是推動(dòng)各項工作有點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑，因此隊部成立了，以隊長(cháng)xxx為組長(cháng)、xxx、xxx為副組長(cháng)的達標小組。嚴格按礦井質(zhì)量標準化要求制定達標制度和方法。
1、推行設備包機制，隊部把井下機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎上，同時(shí)對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護、勤保養、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，組織職工學(xué)習質(zhì)量標準化內容，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。
2、在質(zhì)量達標中，我礦有些地方條件差，但標準不能降低，以高標準嚴要求，實(shí)行精細化管理，大到一臺設備、小到電纜懸掛。甚至對每一個(gè)定位孔都要求專(zhuān)人負責，以求做到精細化標準，不準絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護設備。在公司質(zhì)量標準化考核中機電設備綜合考核達到90.5.1標準。
3、由于措施得力，方法得當落實(shí)到位，標準嚴格，經(jīng)全隊干部職工的共同努力，成果喜人，全年共安裝皮帶1500米。拆卸皮帶20xx余米，敷設風(fēng)水管路4000余米。并且順利完成南翼變電所的搬遷任務(wù)。保證機電設備安全生產(chǎn)，完成全年原煤運輸任務(wù)。
4、春節期間工人利用放假休息時(shí)間更換了上倉主運輸皮帶，保證了xx年的生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
5、對副井底、南翼軌道、北翼軌道管子刷漆1500余米，更換和安裝電器設備50余臺，011一、二聯(lián)巷各安裝乳化泵一臺，011下順槽安裝臨時(shí)配電點(diǎn)一個(gè)，同時(shí)完成中央變電所至11011掘進(jìn)工作面整個(gè)供電線(xiàn)路改造。保證了機電設備正常運行，順利完成了礦領(lǐng)導下達的上半年以來(lái)原煤運輸任務(wù)。為后來(lái)標準化礦井驗收打下良好基礎。
四、強化職工安全與技術(shù)培訓，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。
各種新技術(shù)的推廣應用，必須通過(guò)培訓來(lái)實(shí)現，強化職工培訓，進(jìn)一步提高安全防范意識和業(yè)務(wù)水平是我們的`必經(jīng)之路，因此我們機電隊制定了長(cháng)期培訓計劃和短期目標計劃。規定每周一、三、五對職工進(jìn)行安全與技能培訓學(xué)習，并指定專(zhuān)人組織負責，為保證培訓效果，制定了《安全與技能培訓學(xué)習制度》，對無(wú)故不參加學(xué)習者實(shí)行扣分處罰，連續不參加停班，同時(shí)不定期進(jìn)行考試，考核分數與工資掛鉤，全年來(lái)培訓學(xué)習100多期，達1000多余人次，職工培訓率達到100%，通過(guò)強化培訓學(xué)習職工安全意識、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
五、堅持不懈反“三違”，保安全
在抓好職工安全培訓學(xué)習同時(shí)，我們機電隊借“全國安全月”活動(dòng)東風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴抓、嚴管，隊部給各班班長(cháng)下達了每月20xx30起的“三違”指標任務(wù)。嚴抓落實(shí)，并規定連續違章發(fā)現第三次者，停班學(xué)習，寫(xiě)保證書(shū)與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過(guò)采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實(shí)現了全年度安全生產(chǎn)。
展望未來(lái)，任重道遠，我們機電隊在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績(jì)，但有些事情還存在著(zhù)不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機電隊一定會(huì )在公司和礦領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，勤于思考、勇于創(chuàng )新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個(gè)新的臺階。
在新的一年里，我們要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，做到質(zhì)量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進(jìn)一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻。
機電年度工作總結3
我司在劉經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在組織的關(guān)心指導下，按照年初確立的目標和任務(wù)，結合實(shí)際情況，堅持拓展老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)量，各職員認真履行職責，求真務(wù)實(shí)，團結一致，在人少事多的情況下全方位的開(kāi)展各項工作，較好的完成了各項任務(wù)，現我將今年工作完成情況和明年工作計劃思路擬報如下：
一。全年工作完成情況。今年我司除去華譽(yù)銷(xiāo)售額250萬(wàn)，比去年增長(cháng)65%，虎丘正步都有很大的增長(cháng)，并成功拓展了方邦的業(yè)務(wù)。另外業(yè)務(wù)部新增a類(lèi)客戶(hù)兩家，b類(lèi)客戶(hù)兩家，c類(lèi)客戶(hù)四家，相信這些客戶(hù)明年一定會(huì )有發(fā)展的空間。辦公室在人員沒(méi)有增加的情況下，全力配合業(yè)務(wù)部做好了各個(gè)詢(xún)報價(jià)工作，從報價(jià)，訂貨，送貨，一系列環(huán)節都井井有條，并完成了年終歸檔。采購一塊不僅覓得新型產(chǎn)品的供貨商，做好了預備供貨商的計劃，還降低了成本。倉庫美萍軟件已經(jīng)完成了各個(gè)產(chǎn)品的錄入，形成了完備的出入庫體系，自動(dòng)分析結算體系，實(shí)現庫存零誤差指日可待。
二。存在的困難和難題。辦公室人員少，事情雜，分工不明確，做事有交叉。由于個(gè)別人員的懶惰和拖沓，導致相關(guān)環(huán)節辦事不順暢，特別是外出采購沒(méi)有進(jìn)貨單，單價(jià)不明確，使入庫價(jià)格不準確或者沒(méi)價(jià)格沒(méi)法入庫的`情況。由于匯款時(shí)間混亂，浪費了大量的時(shí)間在去銀行的路上。由于我司的產(chǎn)品多而且重，辦公室經(jīng)常缺少男性，兩個(gè)孱弱的女生實(shí)在無(wú)法擔當搬貨的大任，導致員工身心俱疲，沒(méi)法保證工作不出一點(diǎn)差錯。還有就是個(gè)別閑散人員喜歡夸夸其談，不干實(shí)事，浪費資源。業(yè)務(wù)員缺少動(dòng)力，發(fā)展客戶(hù)的速度太緩慢。
三。明年的工作思路。始終堅持可持續發(fā)展的道路繼續服務(wù)好大客戶(hù)，發(fā)展小客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。緊盯b類(lèi)客戶(hù)，實(shí)現每月至少拜訪(fǎng)兩次。提高業(yè)務(wù)員的待遇，以增加其積極性。完善詢(xún)價(jià)制度，總結供應商的報價(jià)，提高我們自己的報價(jià)速度。實(shí)行崗位輪換制，體會(huì )他人做事的艱辛才會(huì )互相理解，促使大家形成合力，創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。制定完整的事業(yè)規劃，提高服務(wù)水平，加強辦公室的管理，增加客戶(hù)滿(mǎn)意度。
各職員要解放思想，實(shí)事求是，敢于擔當，有錯就改。為美好的生活而奮斗！
機電年度工作總結4
在公司的正確領(lǐng)導下，12個(gè)項目有條不紊地進(jìn)行，本年度設計、機電安裝方面作如下工作總結。
一、工程概況及XX設計完成工作量情況：
1、本年度工程概況：
正在啟動(dòng)的項目：1、5#、6#地，2、購物中心，3、梓山湖大酒店地塊，4、電纜入地。
正在施工的項目：1、梓湖灣住宅，2、主題購物區，3、會(huì )所，4、團山路，5、環(huán)湖路，6、街坊路。
正在掃尾的項目：佳寧娜廣場(chǎng)。
2、本年度設計及配合施工設計情況：
備注：正在進(jìn)行施工的建筑面積為325496.18㎡；道路施工的總長(cháng)度為5145.28m；正在進(jìn)行設計的建筑面積為1648576.57㎡。
二、 本年度梓山湖設計（部門(mén)）管理設計內容：
在張總的總策劃、范經(jīng)理統籌組織下，主要工作以下內容：
1、完成梓山湖總規及5、6#地詳規設計管理，報建基本通過(guò)，6#地可進(jìn)行下一步設計。
1、完成梓山湖控規設計管理，用于規劃局報建。
3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后總圖控規，它將成為其經(jīng)過(guò)地塊的主排水管。
4、完成a-2#及8#地的總規設計管理，年前報規劃局。
5、完成購物中心規劃設計及其施工圖的方案、擴初設計管理，年后完成施工圖設計。
6、完成主題購物區的.設計方案修改及施工圖變更管理。
5、完成新增5畝地規劃設計，并完成施工圖設計管理。
6、完成會(huì )所精裝修設計，并對施工圖設計進(jìn)行修改管理。
7、完成西邊道路的設計管理。
8、完成環(huán)湖路規劃設計，并基本完成施工圖設計管理。
9、完成生態(tài)公園總規初步方案設計管理。
10、 完成110kv高壓線(xiàn)入地設計管理。
11、 完成2#地供電線(xiàn)路設計管理。
二、規劃及其設計前期工作方面：
1、管理相關(guān)單位完成測繪放線(xiàn)，主要內容如下：環(huán)湖路的放線(xiàn)、定測、控制放點(diǎn)；西邊道路放線(xiàn)、控制放點(diǎn)、現狀土方測繪；團山路控制放點(diǎn)；梓湖灣控制放點(diǎn)，驗線(xiàn)、室外交接土方測繪，增加項目（新增別墅、中心車(chē)庫、t17等）控制放點(diǎn)；購物大道控制放點(diǎn)，驗線(xiàn)；購物中心測繪、放線(xiàn)、及其等。
2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探，如：環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補勘等。
三、設計現場(chǎng)配合方面：
1、指揮安排工地現場(chǎng)變更，如：梓湖灣住宅、三條道路、購物大道、廣場(chǎng)雕塑等。
2、組織管理啟動(dòng)施工項目的技術(shù)交底，如：中心車(chē)庫、購物大道、團山路等。
3、審核施工項目技術(shù)方案及其深化設計，如：住宅門(mén)窗大樣深化、住宅智能弱電等。
4、現場(chǎng)設計及技術(shù)指導，如：樣板間及其大堂。
四、與各部門(mén)配合方面：
1、直接參與以及安排人員與戰略發(fā)展部配合報建，如：購物大道的審圖、購物中心專(zhuān)家評審、梓湖灣消防報批資料、5畝地規劃報建等。
2、直接參與以及安排人員與營(yíng)銷(xiāo)策劃部配合銷(xiāo)售，如：購物大道面積測繪、各設計規劃及設計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。
3、與公司其他部門(mén)配合，如：配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘，物業(yè)用房及配套設施、合約有關(guān)工程方面招投標技術(shù)答疑等。
五、在建項目安裝方面：
梓湖灣現場(chǎng)安裝以黃工為主，針對安裝技術(shù)方面疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)。
1、擬定、完善、審核設備招投標技術(shù)標，如：2#地供電設備、會(huì )所空調設備、游泳池設備等。
2、對設備合同的技術(shù)審核，如：電梯等。
3、現場(chǎng)技術(shù)指導，如：梓湖灣智能戶(hù)控箱位置及其布線(xiàn)、現場(chǎng)排水管問(wèn)題、購物中心臨建水電方面等。
六、內部組織管理方面：
1、制定設計管理制度。
2、工作中培訓剛參加工作員工。
3、加強團隊建設，開(kāi)展集體活動(dòng)。
XX年主要需完成的以下幾方面工作：
1、配合項目針對梓湖灣住宅、購物大道、購物中心、三條道路、電纜入地、6#地一期施工進(jìn)行設計配合，現場(chǎng)安裝技術(shù)指導及其相關(guān)工作。
2、完成a-2#及8#地塊規劃設計及其8#地施工圖設計、生態(tài)公園規劃及其基本完成主要施工圖設計。
3、完善并實(shí)施設計管理制度，對設計進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理。
4、加強梓山湖工程（設計）技術(shù)人員后備力量的培養。
對以后須調整、改進(jìn)的工作及其建議：
1、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個(gè)人墊郵資后，拿發(fā)票后，再到財務(wù)報賬。隨著(zhù)項目的擴展，往來(lái)郵件比較多，這樣多次報賬，不能有效的工作，建議：郵件流轉流動(dòng)資金XX元，由文員統籌定期報賬管理。
2、為進(jìn)一步完善設計管理，進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理，目前進(jìn)度由我方直接管理，審圖中心對規范進(jìn)行質(zhì)量審圖。本年度對設計投資的控制管理力度不夠（合約對設計投資控制，屬于事后控制），隨著(zhù)以后的項目擴大，建議：對設計質(zhì)量、投資另找設計咨詢(xún)機構，我方對此進(jìn)行審定。
3、目前對于測繪、勘探施工單位有一總包單位，一方面，我方減少了許多簽合同等重復勞動(dòng)，增加了工作的有效性，另一方面，其進(jìn)度、質(zhì)量有一定制約（對方認為吃獨食），建議：另增加測繪、勘探總包施工單位，這樣增加我方的主動(dòng)性。另外，對于設計的深化，施工方又不能完成的，由設計咨詢(xún)機構完成。
4、按今年的設計聯(lián)系情況，為減少不同項目對同一設計院的聯(lián)系，以及按強矩陣的管理模式，建議：設計增加人員（已報人力資源部），尤其安裝技術(shù)全方位，有甲方專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗人員越來(lái)越重要。
5、目前，公司的機電安裝各方面都比較滯后，建議：①增加有水電現場(chǎng)管理經(jīng)驗的甲方管理人員；②建立機電設備安裝管理制度；③制定機電設備安裝設備材料計劃及其采購計劃。
機電年度工作總結5
20xx年即將逝去，10屆機電與自動(dòng)化學(xué)部團總支學(xué)生會(huì )秘書(shū)處，自換屆以來(lái)，在書(shū)記的指導下，主席的帶領(lǐng)下，以及學(xué)生會(huì )所有成員的共同努力下，已走過(guò)四個(gè)月的光陰。在這四個(gè)月里，我們收獲了很多，學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)到的東西。同時(shí)也令我們知道我們的不足和缺點(diǎn)，使我們在日后的工作中做得更好，更完善。
秘書(shū)處是連接學(xué)生會(huì )內部的紐帶和橋梁，促進(jìn)各部門(mén)之間、主席與各部門(mén)之間的溝通和交流，以保證學(xué)生會(huì )高效運作的部門(mén)，而非其他人口中所說(shuō)的“閑雜事物”的部門(mén)。秘書(shū)部的工作職能主要為：
1、協(xié)助主席工作，做好每次大型活動(dòng)之前的準備工作；
2、學(xué)生會(huì )人員考勤，會(huì )議通知，會(huì )議記錄；
3、負責學(xué)生會(huì )工作大記事，起草每項活動(dòng)策劃書(shū)、簡(jiǎn)報、總結。
下面，我們將本學(xué)期以來(lái)秘書(shū)部的工作情況做總結一下：
1、11屆迎新和招新工作
我們部門(mén)負責收齊每個(gè)部門(mén)的計劃和總結，和去一些部門(mén)負責照相工作。并在每次的活動(dòng)中任務(wù)配合其他部門(mén)工作。
2、動(dòng)員大會(huì )
秘書(shū)處要安排策劃整個(gè)動(dòng)員大會(huì )的事項和流程。邀請老師、領(lǐng)導，安排人員所作的位置，迎賓，簽到等等的工作。但這次的動(dòng)員大會(huì )中，我們未能完全做到整個(gè)大會(huì )的策劃工作，我們會(huì )吸取這次的經(jīng)驗，在以后的工作中改正并且做好。3、校運會(huì )
這校運會(huì )中，我們部堅守在大本營(yíng)里，配合幫助其他部門(mén)和努力寫(xiě)加油稿，為本系加了不少分，并派幾名干事跟蹤運動(dòng)遠比賽，負責照相工作。
4、元旦晚會(huì )
這次的元旦晚會(huì )，我們和會(huì )計學(xué)會(huì )秘書(shū)部聯(lián)手合作，負責邀請嘉賓，派邀請函，安排會(huì )場(chǎng)位置，迎接嘉賓等等的工作。本次工作，總體上我們部做得還不錯，而且和會(huì )計學(xué)部合作愉快，但有些細節上的地方做得還不夠好，在以后的工作中會(huì )加以改進(jìn)。
本部門(mén)改革起稿總結：
1，良好的工作成效來(lái)源于團隊的凝聚力、協(xié)作精神和有效的運行體制，因而本學(xué)期秘書(shū)處把工作的首要任務(wù)定位在建立健全完善的工作制度以及管理制度。
2，主要原則：權責分明，積極配合；加強溝通，促進(jìn)協(xié)作。
3，圍繞每次活動(dòng)，相關(guān)的部長(cháng)帶頭，成立相應的工作負責小組，進(jìn)行整體籌劃、內部分工等工作；其他部門(mén)負責活動(dòng)宣傳、信息收集和意見(jiàn)反饋等協(xié)助工作。
4，每次活動(dòng)完成之后，由相關(guān)部門(mén)的相關(guān)人員對該項活動(dòng)的參與部門(mén)、工作流程、活動(dòng)新聞、活動(dòng)嘉賓等方面的資料和信息進(jìn)行匯總和整理，最后形成書(shū)面的材料總結，有相關(guān)負責的秘書(shū)收取總結。一方面，可以讓老師和同學(xué)了解學(xué)生會(huì )的工作情況；另一方面，希望通過(guò)該方式能夠更好地獲取領(lǐng)導、老師以及同學(xué)們的寶貴意見(jiàn)，接受大家的監督和指導。
5，學(xué)生會(huì )的管理工作為秘書(shū)處的`很重要的一部分，作為學(xué)生會(huì )內的組織、協(xié)調中心，組織、籌劃、協(xié)調各部開(kāi)展活動(dòng)是其基本職能，在各部門(mén)領(lǐng)導確定后，做好了部門(mén)職能細化工作，并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行了解，組織了學(xué)生干部培訓，凝聚并加強了了整個(gè)學(xué)生會(huì )的戰斗力。
6，學(xué)生會(huì )每2周至少將開(kāi)一次例會(huì )，對一周的工作進(jìn)行總結并對下一周工作進(jìn)行部署，秘書(shū)處負責整理檔案。并對目前活動(dòng)進(jìn)行協(xié)作調整及下周工作計劃。
7，學(xué)生會(huì )的活動(dòng)經(jīng)費由秘書(shū)處備案管理，并對各項活動(dòng)的籌備資金進(jìn)行記錄。
8，秘書(shū)處的一個(gè)基本職能是文字、檔案材料的管理。本學(xué)期初，學(xué)生會(huì )剛換屆結束，我們就整理了上屆學(xué)生會(huì )遺留下的一些文字材料，又根據我系學(xué)生會(huì )在發(fā)展過(guò)程中遇到的一些實(shí)際問(wèn)題，制定了一些相關(guān)的文件。秘書(shū)處成員嚴格分工、各盡其責任，內部建設已初步完善
9，各部門(mén)舉辦活動(dòng)秘書(shū)處均參加籌劃及具體實(shí)施，以便進(jìn)行調解幫助，同時(shí)，了解活動(dòng)的具體情況及干事表現。
做好備案工作秘書(shū)處的工作有突出的地方，但也有其不足的地方，我們將總結經(jīng)驗，及時(shí)彌補不足，使秘書(shū)處的工作完成得更好。
機電年度工作總結6
20xx-20xx的第二學(xué)期，我承擔電氣18-2班的《C語(yǔ)言應用》和機電17-1、2班的《控制電機及其應用技術(shù)》課程。
20xx-20xx的第一學(xué)期，我承擔機電19-2班和機電19-5班的《C語(yǔ)言應用》課程、機器人18-1級《工控組態(tài)與現場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù)》課程。
并根據電氣自動(dòng)化技術(shù)專(zhuān)業(yè)和機電一體化專(zhuān)業(yè)學(xué)習C語(yǔ)言編程的目的，對課程內容和側重點(diǎn)進(jìn)行了修改，并按照“講練結合、邊學(xué)邊練”的原則安排具體的教學(xué)實(shí)施，強化學(xué)生對所學(xué)知識的實(shí)際運用能力的鍛煉，把更多的時(shí)間留給學(xué)生上機練習，而不是被動(dòng)地聽(tīng)老師講枯燥的編程知識，收到了較好的效果。
日常教學(xué)過(guò)程中，注意對機房計算機設備進(jìn)行維護，學(xué)期初對全部40臺計算機重新安裝了操作系統、應用軟件和硬盤(pán)保護軟件，有力保證了課程教學(xué)的.正常進(jìn)行。平時(shí)嚴格規范學(xué)生行為，如出勤、課堂表現、愛(ài)護機房衛生環(huán)境、愛(ài)護計算機設備等，獎罰分明，并作詳細記錄，便于在平時(shí)成績(jì)中予以體現。
課程考察，加入對實(shí)際編程能力和硬件調試能力的考察，并與期末筆試進(jìn)行綜合，較好地反應了學(xué)生的學(xué)習水平，比較公平地評判學(xué)生的課程學(xué)習成績(jì)，獲得了學(xué)生的好評。
關(guān)于畢業(yè)設計指導，雖然我平時(shí)不在學(xué)校，但是沒(méi)有因此而疏忽對學(xué)生畢業(yè)設計的指導和進(jìn)度把控，通過(guò)電話(huà)、QQ、電子信箱等通訊手段，及時(shí)為學(xué)生解答疑難問(wèn)題，提供下一步建議等，起到了比較好的效果。對學(xué)生發(fā)來(lái)的文本，及時(shí)使用軟件進(jìn)行詳細批注，將意見(jiàn)反悔給學(xué)生，對照修改。
20xx年6月，我通過(guò)了副教授職稱(chēng)評審，獲得了副教授任職資格，專(zhuān)業(yè)能力提升了一個(gè)檔次。
科研方面，授權實(shí)用新型專(zhuān)利4項。
機電年度工作總結7
20xx年即將過(guò)去，在礦黨政工及上級領(lǐng)導科室知道下，我單位圍繞大型設備安全運行、創(chuàng )建標準化現場(chǎng)這個(gè)目標，注重現場(chǎng)管理，加強設備維護、檢修工作，在確保設備安全運行方面取得了一些成績(jì)，但在具體工作中，還存在有很多不足，現將一年來(lái)工作總結如下
一、職責履行
作為一名管理人員，我分管副井提升絞車(chē)、6kV變電所和供電系統維護、檢修工作，以及機房標準化創(chuàng )建工作，工作的重要性要求我具備較高的管理素質(zhì)，能夠指導現場(chǎng)工作，并對工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。
二、為保證我礦安全穩定供電，20xx年春檢期間，我單位組織人員對所有管轄供電線(xiàn)路以及高低壓配電系統進(jìn)行檢修，并對各崗位接地點(diǎn)搖測接地電阻。由于我礦處于富雷區，架空線(xiàn)路易受雷電等災害天氣影響，為減少雷電危害，分別對主扇兩回架空線(xiàn)路、舊410泵站兩回架空線(xiàn)路和810管道井供電線(xiàn)路等更換避雷器，仔細檢查絕緣子捆綁等情況，處理各不合格接地網(wǎng)或接地線(xiàn)。
我礦春檢過(guò)后，根據礦領(lǐng)導指示，我單位對六個(gè)整合礦井高壓供電設備和線(xiàn)路進(jìn)行檢修，以及日常故障處理，本次春檢有效保證了六個(gè)整合礦井供電系統的安全穩定運行。
三、2號變頻器安裝投運
我單位副井提升絞車(chē)原為1臺變頻器運行，一旦變頻器出現故障，影響礦井生產(chǎn)物料提放，為確保副井提升機安全運行性能，在上級領(lǐng)導部門(mén)的協(xié)調下，今年年初配合廠(chǎng)家人員安裝了2#變頻器，兩臺變頻器采用一備一用運行方式兼容運行，有效保證了提升系統的安全運行，為我礦的安全生產(chǎn)提供保證。
四、雨季三防工作順利開(kāi)展
我礦處于山地低洼處，雨季災害防范至關(guān)重要，我單位在礦雨季三防領(lǐng)導組的指導下，積極開(kāi)展雨季三防檢查防護工作，對主扇、進(jìn)風(fēng)斜井口等重要場(chǎng)所排布足夠的防洪沙袋，疏導崗位場(chǎng)所泄洪溝，對供電系統進(jìn)一步檢查并對各崗位電纜搖測絕緣，處理不合格電纜。雨季三防工作的順利進(jìn)行，使我單位所管轄設備在雨季時(shí)節的抗災害能力有了進(jìn)一步提高。
五、副井絞車(chē)檢修
副井提升機至08年6月投入運行，未曾對聯(lián)軸器進(jìn)行檢修，20xx年9月，我單位組織人員對聯(lián)軸器進(jìn)行檢修，并對彈性銷(xiāo)檢查維護，重新固定切平鍵，根據實(shí)際鍵槽尺寸制作切平鍵圖紙，以備不時(shí)之需。
為保證副井提升系統運行安全穩定，我單位組織人員對潤滑站進(jìn)行檢修，并更換潤滑油脂、處理油壓、油溫異常情況，為進(jìn)一步提高標準化管理，防止潤滑站因灰塵等造成油污難以清理，我單位自主加工潤滑站防護罩，有效防止了設備油污產(chǎn)生。
六、副井提升機安裝后備保護
根據煤礦安全規程規定，副井提升絞車(chē)必須安裝后備保護。我單位在副井提升機原有保護基礎上，安裝卓爾電器有限公司生產(chǎn)的'提升機后備保護裝置，現后備保護各種保護已投入運行，有效提高了提升絞車(chē)安全性能。
七、副井提升機鋼絲繩更換：我單位主井提升機為雙繩纏繞時(shí)提升機，現采用主滾筒鋼絲繩提升，副滾筒鋼絲繩備用。為保證四季度輔助運行系統安全，我單位在本月初時(shí)更換主滾筒鋼絲繩，新鋼絲繩的使用，提高了主提升機在提升物料時(shí)的安全性能，為四季度安全生產(chǎn)提供保障。
八、冬季三防工作順利開(kāi)展
為提高冬季抗災害能力，我單位根據礦冬季三防文件精神，組織開(kāi)展冬季三防工作，對室外瓦斯管路、氣管路、供水管路進(jìn)行保暖防凍處理，并對遠離礦區場(chǎng)所提供大雪封山時(shí)的生活保障，為確保冬季設備運行穩定安全，我單位組織干部崗位跟班，對主扇、泵站等重要場(chǎng)所進(jìn)行跟班，進(jìn)一步提高了事故應急處理能力。
九、工作反思
回顧一年來(lái)的工作，我雖然取得了一些成績(jì)，但還存在著(zhù)許多不足之處，在今后的工作中我首先注重現場(chǎng)管理、責任落實(shí)，加強隊伍建設，嚴格各項規章制度的執行，努力協(xié)調各方面工作，克服缺點(diǎn)，認真學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，為我隊的各項工作上一個(gè)新臺階努力工作。
機電年度工作總結8
自20xx年10月井工籌備處機電科成立以來(lái)，在籌備處的領(lǐng)導下，機電科從十月份至年底主要完成了以下工作量：
1、施工一井、二井排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路重新吊掛，達到管路吊掛標準。
2、配合撤除主斜井模板車(chē)，協(xié)助施工單位小改小革，改變主斜井澆筑混凝土運輸方式，加快了模板澆筑速度。主斜井機電設備質(zhì)量標準化工作，電纜吊掛、開(kāi)關(guān)打完好、安設皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標準化工作，使施工井機電設備完好率比以前有很大進(jìn)步。
4、下發(fā)各種機電運輸安全、質(zhì)量標準共12項，使施工單位在質(zhì)量標準化工作方面有章可循，能夠按照質(zhì)量標準化的要求去施工。
5、協(xié)助施工單位做好斜巷運輸能力核定，制定有關(guān)規定，確保斜巷運輸的安全。協(xié)助施工單位做好排水工作，安設第一聯(lián)絡(luò )川D85xx45x6水泵2臺，提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面，協(xié)助施工單位制作開(kāi)關(guān)標志牌，供電系統圖，根據施工單位供電的實(shí)際情況，調整供電方式，安設移變3臺，鋪設高壓電纜1206米，使采區供電趨于合理，保證了安全供電。
7、做好機電科內業(yè)工作，共形成機電科各種內頁(yè)資料合計13項。
20xx年主要工作規劃
20xx年是井工籌備處工作繁重的一年，公司預計10月份投產(chǎn)，為保證到期順利投產(chǎn)，機電科在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作：
1、抓好機電設備完好工作，保證礦建工作順利進(jìn)行。
2、按照公司的.要求，完善各種機電運輸設備資料，做好機電內頁(yè)管理工作。
3、做好施工單位的機電設備春節檢修工作。
4、做好機電設備的安裝驗收工作，保證投產(chǎn)后機電設備安全運轉。
5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機電、運輸的日常管理工作。
機電年度工作總結9
緊張而忙碌的20xx年即將過(guò)去，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在機電維修團隊的共同努力下，取得了驕人的業(yè)績(jì)，百萬(wàn)罐電氣停機時(shí)間與去年同期相比下降42.5%，OEE指標達到了93.3%。
電氣方面：圓滿(mǎn)完成三個(gè)車(chē)間的大修任務(wù)，大修后設備運行正常，達到預期指標�；窘鉀Q了絕大部分隱性的和日常容易發(fā)生的'故障點(diǎn)其分別為：三車(chē)間五線(xiàn)吹風(fēng)站和空壓機控制系統設計不合理的改造，三車(chē)間配電室變壓器散熱風(fēng)扇電路改造，五線(xiàn)包裝機成型器電機線(xiàn)路的檢修。三個(gè)車(chē)間灌裝機空氣服務(wù)器分子篩及過(guò)濾器的維護更換，特別對三線(xiàn)灌裝機因服務(wù)器分子篩過(guò)濾布穿孔造成灌裝電磁閥污染進(jìn)行了整體拆卸清理。一二車(chē)間灌裝機量筒浮球密封的更換，一二線(xiàn)空罐檢測儀安裝前鏈道控制系統的改造。大修后對一線(xiàn)和三四線(xiàn)灌裝機出液位不足罐現象的檢修，一線(xiàn)灌裝機進(jìn)料比例閥位置控制不到位造成高位缸溢料的調整，車(chē)間和動(dòng)力區配電室開(kāi)關(guān)柜及變壓器的全面維護和保養，改造了動(dòng)力區配電室二號變壓器電容補償柜線(xiàn)路，消除了因無(wú)空開(kāi)控制造成出故障影響主回路線(xiàn)路的現象。對一二車(chē)間泵及鏈道和烘爐電機軸承進(jìn)行更換和維護。對一線(xiàn)灌裝機旋轉電柜電刷滑環(huán)進(jìn)行更換維修。
機電年度工作總結10
20xx年在項目部各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下，設備物資管理部全體同仁齊心協(xié)力，全面完成了設備的月檢及維修保養計劃、材料采購、驗收、發(fā)放交付工作及現場(chǎng)檢查管理工作，準時(shí)上報了各種報表，順利完成了年度設備物資管理目標。
一、完成的主要工作
�。ㄒ唬┰O備維修情況
設備的完好率和設備安全是設備管理的中心。我們始終把設備維修保養和設備安全檢查工作放在首位，抓緊抓好。
年初我們制訂了設備安全月檢計劃，針對設備的技術(shù)狀況制訂了設備維修計劃并進(jìn)行了有效地實(shí)施：4-5月份安排了業(yè)主移交設備的檢修和修復工作，檢修了3臺五征自卸車(chē)和1臺ZL30裝載機、2臺龍工裝載機；修復了1臺ZL30裝載機的前橋差速器；6月份對神鋼SK60挖掘機小臂漏油問(wèn)題進(jìn)行了處理。通過(guò)對設備的檢查和修理有效地維護了設備的性能，保持了設備完好率。
�。ǘ┰O備安全檢查及保養情況
設備安全檢查工作是防患于未然消除設備安全隱患的主要手段之一，我們常抓不懈。每月定期對設備例行安全檢查和保養情況檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，使設備保持良好的工作狀態(tài)，從檢查情況看，操作人員能按時(shí)保養，及時(shí)緊固，按期更換機油，設備的各個(gè)潤滑點(diǎn)潤滑情況良好，不足之處是交接班填寫(xiě)不規范。目前所有設備的性能整體狀態(tài)良好。
�。ㄈ┎牧喜少�、驗收、及核銷(xiāo)情況
我們對需求計劃量，實(shí)行了嚴格的審核措施和嚴格控制采購量的辦法從源頭進(jìn)行控制，對采購的材料分別進(jìn)行了數量和質(zhì)量的'驗收，有效的控制了采購數量和材料的質(zhì)量，滿(mǎn)足了施工生產(chǎn)的要求，對材料的使用按工程項目，實(shí)行價(jià)讓和領(lǐng)用進(jìn)行核銷(xiāo)，本年度收入：xxx元，消耗量：xxx元，庫存量： xxx元。 通過(guò)以上辦法有效地控制了年度的收入量、支出量和庫存量。
�。ㄋ模﹫蟊斫y計上報工作
統計報表工作是物資管理的重要環(huán)節，每月我們都對材料會(huì )計的核銷(xiāo)報表進(jìn)行認真驗證、審核，檢查分類(lèi)、分項是否準確，以確保報表的準確性和真實(shí)性。規定每月截止25日結賬，在有效的時(shí)間段內統計核算，形成的報表數據準確；每月28日按時(shí)向主管領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)和分局物資管理部門(mén)提供月報、季報的各類(lèi)報表，為經(jīng)營(yíng)、財務(wù)部門(mén)提供了準確詳實(shí)的原始依據，同時(shí)為經(jīng)營(yíng)結算提供了有力的證據。
二、下個(gè)年度的工作安排
20xx年我們將團結在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，圍繞公格爾水電站開(kāi)挖、支護2期襯砌施工目標，帶領(lǐng)部門(mén)人員繼續做好物資供應、采購、驗收、倉儲及核銷(xiāo)工作、設備維護保養工作、設備安全檢查工作。重點(diǎn)做好現場(chǎng)檢查控制工作和三整合管理體系的合規性運行工作。
機電年度工作總結11
日月如梭，踏入南京路燈工程責任有限公司工作這年的工作已經(jīng)接近了尾聲。在這將近一年的工作中，我既體會(huì )到了，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺(jué)到了路燈工作的艱辛和勞累。在這一年中，我作為一名新員工，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)的協(xié)助師傅們工作。
我懂得作為一名普通的一線(xiàn)路燈工人，每個(gè)月除了維護自己責任片區的路燈與線(xiàn)路故障外，在有時(shí)間的時(shí)候也學(xué)習了一些專(zhuān)業(yè)知識，因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習，才不會(huì )在南京路燈淘汰，對得起我賴(lài)以生存的南京路燈工程責任有限公司。作為南京路燈的一名工作人員，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，總結如下：我有義務(wù)做到“嚴、勤、細、實(shí)”四點(diǎn)，下面我就粗略的總結一下自己一年多的工作感言和工作認知。
第一點(diǎn)“嚴”，就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的路燈電力行業(yè)，不嚴格要求自己，危險隨時(shí)都會(huì )出現，《安全工作規程》是用無(wú)數血的教訓寫(xiě)出來(lái)的，只有認真地把書(shū)面的知識運用到實(shí)踐中去，正所謂理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導也要對下屬?lài)栏褚�，不能�?tīng)之任之。
第二點(diǎn)“勤”，古人修身治人的.方法離不了勤勞，胸懷寬廣的`人，哪怕是奸雄，也離不開(kāi)勤字。所以我們應該在每次出車(chē)時(shí)應該檢查車(chē)輛的狀況，以及維護所需要的材料要事先準備好，這樣才不會(huì )耽誤維護時(shí)間。
第三點(diǎn)“細”，主要是細心和細致，作為路燈電工維護工作，應細心地分析事故原因和細致地解決各種故障，吸取7、28事件教訓。
在安全生產(chǎn)方面做到以下四點(diǎn)：
1、貫徹落實(shí)上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。
2、落實(shí)完善路燈設施安全體系，健全安全管理規章制度。
3、加強班組對路燈設施維護管理，鞏固安全基礎。
4、一個(gè)確保，路燈照明設施安全和他人安全。
第四點(diǎn)“實(shí)”，我覺(jué)得對人要實(shí)在，不虛偽，對待工作，要實(shí)事求是，工作筆記不做假，是就是，不是就是不是，能辦的事就辦，不能辦的就要說(shuō)明原因，向領(lǐng)導與老師傅們多問(wèn)問(wèn)這樣才不容易犯錯，從而才能讓設施安全。就像達芬奇說(shuō)的一樣“勤勞一日，可得一夜安眠;勤勞一生，可得幸福長(cháng)眠”。
總之，我在路燈強大隊伍的領(lǐng)導下，堅持做好路燈管理，做到工作不放松，保持高標準亮燈率等水平的要求。只有努力認真地工作，盡量的做到循規蹈矩，才能讓路燈安全，讓南京每一天的夜空都那么的有魅力。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，堅持做好路燈管理，做到工作不放松，保持高標準亮燈率等水平的要求。只有努力認真地工作，盡量的做到循規蹈矩，才能為集體的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
機電年度工作總結12
時(shí)間過(guò)的真快，20xx年就這樣過(guò)去了。在這一年時(shí)間里，在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)心與幫助下，通過(guò)自己不斷地努力學(xué)習，刻苦鉆研，腳踏實(shí)地，基本完成各項本職工作。以下是上20xx年的總結：
一、在汽車(chē)保養方面，認真做好每項內容，確保萬(wàn)無(wú)一失
在20xx年的汽車(chē)保養中，嚴格按照保養單上的每一項內容，對汽車(chē)部件逐項檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并且與客戶(hù)溝通，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。在保養之前，認真看清接車(chē)單上的內容，努力做到：不做錯項目，不漏做某項內容。在保養過(guò)程中，特別對幾個(gè)關(guān)鍵部件比如：放油螺絲，輪胎螺絲，機油濾芯做到按規定扭力進(jìn)行。在保養之后，努力做到自檢、互檢、終檢，不讓一輛問(wèn)題車(chē)開(kāi)出車(chē)間。但是有時(shí)自己也有的粗心地方，在有些地方還是做不到位，比如點(diǎn)煙器檢查出不工作時(shí)，由于沒(méi)有立刻維修，就檢查其他項目了，把之前的點(diǎn)煙器事情忘記了。導致車(chē)子開(kāi)下去了，服務(wù)顧問(wèn)問(wèn)了我才想起來(lái)。所以在檢查的時(shí)候特別要謹慎，逐項檢查千萬(wàn)不能馬虎。希望在以后的工作中改掉這樣的.壞習慣，確保萬(wàn)無(wú)一失。
二、在汽車(chē)維修方面，不斷摸索，努力學(xué)習，刻苦專(zhuān)研提高維修技能
在20xx年的汽車(chē)維修過(guò)程中，通過(guò)自己的努力對x的車(chē)系有了更加深入的了解，在維修當中積累了不少經(jīng)驗。比如晶銳昊銳的儀表臺拆裝，第四代防盜鑰匙、儀表、發(fā)動(dòng)機電腦板的匹配，幾種廠(chǎng)方隱藏功能的開(kāi)通，以及判斷電路方面的故障等等。經(jīng)過(guò)這個(gè)半年的磨練發(fā)現自己有了一定進(jìn)步，但是在汽車(chē)維修方面還是不夠細心，不夠耐心。有的時(shí)候把問(wèn)題復雜化了，明明是一個(gè)保險絲的問(wèn)題，卻會(huì )想到發(fā)動(dòng)機電腦板，有的時(shí)候知道是那個(gè)地方出的錯，卻偏偏查到另外一個(gè)地方去了。所以有時(shí)應該，先易后難，有條不紊，學(xué)序漸進(jìn)，多問(wèn)自己一個(gè)為什么，多走幾種路子想想，說(shuō)不定問(wèn)題就能找出來(lái)。希望在以后的工作中，吸取經(jīng)驗教訓，不斷摸索，努力提高維修技能。
三、在x客戶(hù)滿(mǎn)意度方面，不斷提高自身素質(zhì)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
在20xx年剛開(kāi)始我們的x客戶(hù)滿(mǎn)意還算不錯的，從低到高，分數是一直在往上升的趨勢，這是靠大家的努力分不開(kāi)的。但是在后來(lái)的月份，我們的分數不容樂(lè )觀(guān)，似乎真的說(shuō)不過(guò)去了。原因有很多，關(guān)鍵是從自身找原因。作為本人來(lái)講，一名機電維修工，他的崗位職責是嚴格按照操作規范對客戶(hù)車(chē)輛進(jìn)行快速準確的維修，并進(jìn)行總的檢查，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報。雖然很短兩句話(huà)，但是真正做好做到位的沒(méi)有幾個(gè)，在正常的工作中，有沒(méi)有按照操作規范去做，有沒(méi)有及時(shí)準確的維修，有沒(méi)有總的檢查。這些都是存在的問(wèn)題，如何解決還是靠自己的素質(zhì)，靠自己的修養，真正的做到，服務(wù)在心中，質(zhì)量在手中。希望在明年我們能把客戶(hù)滿(mǎn)意度提升上去!
以上是我20xx年的個(gè)人總結，希望在明年有更好的表現。祝愿我們斯柯達售后在明年年產(chǎn)值突破x萬(wàn)，更加希望我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷飆升!
機電年度工作總結13
我于本年接手了機電中專(zhuān)班、計算機輔助與設計班。在籍學(xué)生87人，機電中專(zhuān)班眾所周知是個(gè)困難班，做這個(gè)班的班主任勞神勞力臉上無(wú)光。但這時(shí)鄧校長(cháng)，翟校長(cháng)，張主任給了我很大的鼓勵，使我很感動(dòng)，振奮了精神，增強了自信心。
1、為了對這個(gè)班工作的開(kāi)展有個(gè)好的開(kāi)頭。
開(kāi)學(xué)前，我抓緊時(shí)間分別找學(xué)生談心。做到抓兩頭帶中間，逐步改變班級面貌。發(fā)揮學(xué)生干部的先進(jìn)模范帶頭作用，在班級工作中起主導作用，對較差的在學(xué)生中有影響的“刺頭”不歧視，不挖苦，投入真情，真誠的與他們談心，指出缺點(diǎn)，對其所表現出的進(jìn)步傾向給予鼓勵，使其現身說(shuō)法帶動(dòng)一部分學(xué)生上進(jìn)。這樣和老師對著(zhù)干，不好好上課的現象就沒(méi)有市場(chǎng)了，兩頭都動(dòng)了起來(lái)，中間自然也就上去了，班級面貌就有了根本的改觀(guān)。平時(shí)我只要有時(shí)間就下宿舍和同學(xué)們談心，將心比心，站在學(xué)生的角度為他們考慮，并把上屆帶畢業(yè)班的情況向他們說(shuō)明，對他們關(guān)心的.話(huà)題做詳細的介紹，對談心的同學(xué)，既肯定他們的優(yōu)點(diǎn)也指出他們的不足，切實(shí)分析每個(gè)同學(xué)的努力方向，只要你真心為他們好，同學(xué)們是能真切體會(huì )到的。
2、根據學(xué)校的'工作進(jìn)度及時(shí)召開(kāi)班會(huì )和班委會(huì )。
在班會(huì )上主要分析班級即將開(kāi)始的工作，使全體同學(xué)明確學(xué)習的進(jìn)度及要求，在這一時(shí)段如何做好準備，達到學(xué)習進(jìn)度的要求，根據每個(gè)學(xué)生的具體情況，根據畢業(yè)班的特點(diǎn)，抓好每一步的工作。對于班級中存在的問(wèn)題提出整改措施，發(fā)揮班委會(huì )的作用，要求每個(gè)班委帶領(lǐng)3名同學(xué)，使整個(gè)班都統一起來(lái)，步調一致，在抓班風(fēng)班紀的過(guò)程中，發(fā)揮年青人朝氣蓬勃的一面，組織全班同學(xué)到將軍山游玩，進(jìn)一步聯(lián)絡(luò )了師生感情，同學(xué)之間的和睦氣氛也更濃了。
3、狠抓到課率，對于上課的到課率有個(gè)量化標準。
a有平時(shí)成績(jì)的學(xué)科一律按考勤給分，平時(shí)成績(jì)總分除以課時(shí)等于平時(shí)分。
b學(xué)生評語(yǔ)中要反映到課率的情況，評語(yǔ)是要進(jìn)入學(xué)生檔案的。
c本學(xué)期不來(lái)上課的學(xué)生必須打申請報告，由家長(cháng)簽字，班主任報上級同意休學(xué)。
d打工的同學(xué)必須擺正學(xué)習與打工之間的關(guān)系，錯開(kāi)時(shí)間保證上課。按照量化標準，每個(gè)人的到課率就一目了然，由于有了這些措施，同學(xué)們清楚的知道不來(lái)上課意味著(zhù)什么，有什么結果，這樣就使到課率有了很大的提高，解決了“要我學(xué)”還是“我要學(xué)”的問(wèn)題。
本學(xué)期很快就要結束了，在校領(lǐng)導和同事們的幫助下，做了一些工作取得了一點(diǎn)成績(jì)，使班級面貌有了可喜的變化，得到了領(lǐng)導的好評，但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責的把工作做好，不辜負領(lǐng)導和同事們的希望，做一名優(yōu)秀的班主任。
機電年度工作總結14
時(shí)光飛逝，轉眼間從配電室調出來(lái)工作已近半年。在這半年里，我在廠(chǎng)部和科室的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，本著(zhù)積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習新知識。為機電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了一定的成績(jì)。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)�，F將半年來(lái)有關(guān)工作情況作工作總結：
一、工作內容
我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。
機電組工作
組織班組成員做好車(chē)間設備的巡檢、維護和維修工作;
2. 參與巡檢和重點(diǎn)維護、維修工作;
3. 負責機電組和變配電室的現場(chǎng)規范和管理;
科室工作
安全工作：填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;
2. 質(zhì)量工作：整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車(chē)間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;
3. 完成領(lǐng)導安排的`其他工作;
二、主要成績(jì)
在機電組規范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;
2. 公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理;
3. 組織機電組成員及時(shí)完成車(chē)間設備的巡檢、維護和維修，保障了車(chē)間生產(chǎn)設備的正常運行;
4. 組織班組頂酷暑參與車(chē)間新設備安裝、放線(xiàn)、接線(xiàn)及調試等工作，為新設備早日投產(chǎn)作好準備;
5. 參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行;
6. 在q10機液位控制系統故障時(shí)，實(shí)現了q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無(wú)異常;
7. 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;
8. 參與cip中心站系統改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調試工作;
9. 完成車(chē)間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度;
10.做好安全工作的各種記錄、報表;
11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車(chē)間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;
三、經(jīng)驗體會(huì )
塌實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習書(shū)本上的理論知識，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
2. 努力鉆研提高管理能力
對于剛從事機電組管理工作的我來(lái)說(shuō)，面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書(shū)籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。
重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問(wèn)題。
同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!
3. 注重細節逐步成長(cháng)
在工作中，任何細微環(huán)節的差錯都可能導致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì )記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節，為今后學(xué)習和回顧提供材料和依據。
【機電年度工作總結】相關(guān)文章：
機電年終工作總結05-24
機電部年度工作總結10-28
機電維護年終工作總結05-21
機電銷(xiāo)售年終工作總結01-07
2022年機電年終工作總結05-30
機電部年終工作總結04-15
機電專(zhuān)業(yè)工作總結01-28
機電工作總結05-21
機電科工作總結05-25