關(guān)于人力資源部演講稿范文錦集6篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?下面是小編精心整理的人力資源部演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
人力資源部演講稿 篇1
大家好。我叫××,來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
XX年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。20xx年12月,通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試,并取得證書(shū)。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試,并取得證書(shū)。
XX年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關(guān),負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作;圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析T制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間,堅持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實(shí)際,撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話(huà),主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作:
第一,大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導指揮,緊密團結同事,協(xié)調聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng )新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的.常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng )造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí),最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
人力資源部演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導
大家好!我叫,來(lái)自縣分公司。下面自我介紹一下。
年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。年12月,通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試,并取得證書(shū)。年2月,被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月,通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試,并取得證書(shū)。
年7月畢業(yè)后,我被分配縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。年10月,因工作需要,被調入公司機關(guān),負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作;圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間,堅持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。年底,撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實(shí)際,撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話(huà),主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作:
第一,大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導指揮,緊密團結同事,協(xié)調聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng )新思維,努力做好工作。年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的`管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng )造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí),最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
我的演講結束了,謝謝大家!
人力資源部演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事:
下午好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導、同事們對我的信任和支持,給予我這次展現自我的機會(huì )。
此時(shí)此刻,站在這演講臺上,我心情不免有些緊張,因為這是一次挑戰自我、抓住機遇的演講,這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過(guò)我想,人生總是在無(wú)數個(gè)第一次中超越和升華,當挑戰不可避免的時(shí),我一定要勇敢面對。
下面我先簡(jiǎn)單介紹一下自己,我叫**,出生于1984年3月,現今23歲,20xx年7月畢業(yè)于云南藝術(shù)學(xué)院,大學(xué)本科,所學(xué)專(zhuān)業(yè)為音樂(lè )教育。到滇東南公司見(jiàn)習僅半年時(shí)間,我要競聘的崗位是公司人力資源部(黨群、工會(huì )、團委)的助理主辦,請公司領(lǐng)導和同事們審議。
隨后的一個(gè)月,我被派到了*******實(shí)習,這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,也是我學(xué)習的榜樣和努力的目標。無(wú)論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面,都給了我一個(gè)新的坐標,我體會(huì )到:只有積極努力才能獲得別人的贊可,才能不斷的進(jìn)步不斷提高。
在見(jiàn)習的這半年時(shí)間里,我在**加油站做了一個(gè)月的加油員。1個(gè)月的加油員生活,是*****給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位普通員工,他們工作的辛苦、付出的汗水,都看在了我的眼里,記在了我的心里,在與他們一同工作的日子里,我泄過(guò)氣、流過(guò)淚,但當我看到那一個(gè)個(gè)年齡比我小,事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學(xué)業(yè)的加油員們,我不禁有些慚愧,雖然自己受的'教育比他們都高,但我竟然在困難面前會(huì )有想放棄、想逃走的念頭,這是不允許的。之后,我調整了心態(tài),真正融進(jìn)了他們的集體之中。這時(shí)的我才發(fā)現自己是最快樂(lè )的,最充實(shí)的,既獲得了友誼又使自己變得更堅強。
尤其是到了************之后,給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟,達不到公司的要求,但部門(mén)主任及各位同事都十分熱心,給了我很多的幫助,而他們愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越的精神,是永遠值得我學(xué)習的。同時(shí)我更真切的體會(huì )到“團結協(xié)作”是一個(gè)部門(mén)取得好業(yè)績(jì)的基本保證。
競聘人力資源部助理主辦崗位,我清楚的知道我的不利之處:
一是我在學(xué)校所修的專(zhuān)業(yè)與進(jìn)入公司工作的業(yè)務(wù)不對口,從而在接受工作時(shí)要邊學(xué)習邊完成。但這不應該成為我競聘這個(gè)崗位的拌腳石。人們往往覺(jué)得:學(xué)習藝術(shù)就是唱唱、跳跳,多簡(jiǎn)單多輕松。這其實(shí)只是看到了表面,臺上三分鐘,臺下十年功,學(xué)藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力。學(xué)藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有著(zhù)堅強的意志力。所以我堅信,不論在今后的工作中遇到任何困難,任何問(wèn)題,我都會(huì )付出雙倍汗水與努力,去克服困難,解決問(wèn)題。
我剛從學(xué)校畢業(yè),進(jìn)公司工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗缺乏,業(yè)務(wù)能力有限。但我認為:由不熟悉到熟能生巧,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,我有信心、有能力不斷總結經(jīng)驗,向領(lǐng)導和同事多學(xué)習、多請教,把自己磨練成為一個(gè)能獨擋一面的崗位能手。俗話(huà)說(shuō):一張白紙,好畫(huà)最新最美的圖畫(huà),請領(lǐng)導和評委給我一個(gè)機會(huì ),我將還你一段精彩!
二是除此之外,我認為利與弊都不是絕對的。雖然我已不能改變我的專(zhuān)業(yè),但我可以化弊為利。首先,我可以把我的專(zhuān)業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設上,做好工會(huì )和團委的日常工作,并在條件成熟的情況下,組織機關(guān)及基層開(kāi)展各種業(yè)余文化活動(dòng)(應該說(shuō)目前這方面的工作已經(jīng)開(kāi)始起步了)。其次就是我有一顆不服輸的心,有著(zhù)強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:我深知道,在知識飛速更新的年代,需要不斷的學(xué)習和提高才不會(huì )落伍掉隊。在今后的工作中,我一定會(huì )加強學(xué)習,把別人的優(yōu)勢化成我前進(jìn)的動(dòng)力,迅速溶入企業(yè),發(fā)揮自己的特長(cháng)和主觀(guān)能動(dòng)性,為****公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
謝謝大家!
人力資源部演講稿 篇4
根據我院競爭上崗實(shí)施方案的規定,本次薪酬制度改革在全院范圍內實(shí)行全員競爭上崗。經(jīng)過(guò)認真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個(gè)方面匯報自己的情況及對工作的考慮。
一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績(jì)
我于xx年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專(zhuān)業(yè)畢業(yè),分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會(huì )、人事科等部門(mén)工作和任職。工作期間,多次被評為先進(jìn)工作者,并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授,先后順利修完計算機應用專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)和本科課程。xx年設計院設立人事科后,調入人事科工作,xx年4月任人事科副科長(cháng),xx年5月任人事科科長(cháng)至今。
任工會(huì )秘書(shū)期間,曾連續三年協(xié)助領(lǐng)導組織召開(kāi)職代會(huì ),并負責組織起草會(huì )議文件。先后起草并在院內推行了職代會(huì )民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開(kāi)制度。同時(shí)還兼任工會(huì )和技協(xié)的出納員,辦理工會(huì )、技協(xié)的日常事務(wù),管理財物。xx年、xx年連續兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會(huì )工作者”。
xx年到人事科工作后,除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外,還按照省公司的要求無(wú)差錯地完成過(guò)一次全體職工的工資調整工作,順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調整。xx年12月順利完成了單位養老保險數據庫的新建及數據轉換工作。xx年年底響應政府號召,按時(shí)完成離退休養老金社會(huì )化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過(guò)大的問(wèn)題,從社會(huì )上招聘了部分設計人員,并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。xx年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生,充實(shí)生產(chǎn)崗位,彌補技術(shù)人員斷層現象。制定并實(shí)施的績(jì)效考核辦法,充分利用國家政策辦理了職工醫療保險、人身意外傷害保險,起草了企業(yè)年金管理辦法。
二、對人力資源部工作的認識
人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門(mén)。同其他管理部門(mén)一樣,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過(guò)處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。人力資源管理應區別于以往單純的人事管理,應積極主動(dòng)地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規劃、塑造企業(yè)環(huán)境等,不僅要發(fā)現人才,更重要的是培養人才,使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。
人力資源部的工作內容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價(jià)和績(jì)效考核、勞動(dòng)工資的計劃統計、社會(huì )保障等13個(gè)主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
總之,人力資源部的工作要從大處著(zhù)眼:具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性,要從小處著(zhù)手:注重針對性、嚴謹性、創(chuàng )造性和可操作性。人力資源部主任應以企業(yè)的興衰為己任,以企業(yè)總體發(fā)展戰略為指導,加強人力資源的研究、分析和預測。
三、工作打算和設想
在全面總結以往人事科工作經(jīng)驗的基礎上,根據人力資源部的工作特點(diǎn),做到三個(gè)堅持,抓好四項工作。
。ㄒ唬﹫猿贮h性原則。在工作中自覺(jué)學(xué)習提高政治思想覺(jué)悟,虛心接受領(lǐng)導和群眾的監督,切實(shí)做到公道正派,誠懇待人,尊重知識,尊重人才,培養高尚的職業(yè)道德。
。ǘ﹫猿指母飫(chuàng )新。自覺(jué)堅持實(shí)事求是的基本原則,解放思想,更新觀(guān)念,依照我院的實(shí)際情況確定工作思路,制定工作新方案,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
。ㄈ﹫猿植粩嗵岣咦陨淼.綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過(guò)自學(xué)、參加培訓、從工作中總結經(jīng)驗等方式來(lái)提高自我、發(fā)展自我,以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。
結合當前形勢,著(zhù)重抓好四項工作:
。ㄒ唬┘哟笈嘤柦逃ぷ髁Χ。制定員工培訓與教育管理辦法,在企業(yè)內樹(shù)立“以知識創(chuàng )新?tīng)帄Z市場(chǎng)”的企業(yè)發(fā)展戰略。結合技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)變化和競爭態(tài)勢,分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎培訓、專(zhuān)業(yè)培訓和知識更新培訓,使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。
。ǘ┞鋵(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長(cháng)期堅持下去,切實(shí)觀(guān)測到位,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂(lè )于盡職盡責的崗位,個(gè)人的長(cháng)處得以發(fā)揮,主觀(guān)能動(dòng)性得到有效調動(dòng),使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動(dòng)的水”。
。ㄈ└倪M(jìn)分配與考核辦法。根據省公司的指導意見(jiàn),重新制定經(jīng)濟責任制和績(jì)效考核辦法。在分配機制上體現重能力更重績(jì)效、重個(gè)人更重團體、重現實(shí)更重長(cháng)遠的原則。在績(jì)效考核中用客觀(guān)考核材料來(lái)克服績(jì)效考核中的主觀(guān)做法,找出員工工作中存在的問(wèn)題,反饋考評結果,讓績(jì)效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導作用。
。ㄋ模┻M(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時(shí)評選,獎勵到位,使員工的貢獻及時(shí)得到回報。創(chuàng )建企業(yè)內部人才庫,將基本情況、工作業(yè)績(jì)、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進(jìn)行微機登記,同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式,營(yíng)造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。
四、今后工作努力的方向
如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位,我將用熱心、細心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng),去認真履行其崗位職責。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn):
。ㄒ唬⿲W(xué)習。學(xué)習政策、理論、工作方法,在能結合、會(huì )運用上下功夫,提高自身綜合素質(zhì)。
。ǘ┞鋵(shí)。把握原則,明確思路,把上級部門(mén)及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。
。ㄈ﹨f(xié)調。加強工作主動(dòng)性、超前性、計劃性,同其他處室配合好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)系與溝通,樹(shù)立形象,爭取支持。
。ㄋ模┓⻊(wù)。踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,為企業(yè)服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù),為各處室服務(wù),為全體員工服務(wù)。
人力資源部演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好!
本人叫XXX,今年XXX 歲,中共,中專(zhuān),工程師。首先在改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副。下面我要講的是:對公司資源部副職的工作思考。
首先,談?wù)勎业墓ぷ鳎何襒XX年XXX 月于XXX路橋工程專(zhuān)業(yè),XXX 年元月至XXX 年XXX 月在XXX 縣局工作,主要負責公司養護的技術(shù)管理工作;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局工程科、科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局科(XXX 公路局職工學(xué)校)任教員,XXX 年任教育科副;主要負責公路養護技術(shù)中級工的,養護站站長(cháng)的培訓,部電視中專(zhuān)學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔任班主任。
20xx 年3 月至20xx 年10 月在區電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標的準備工作及領(lǐng)導交辦的其他工作;XXX 年XXX 月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導班子進(jìn)行考核、調整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。
在現代建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的和實(shí)施的主要部門(mén)。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功,我將以部門(mén)副職的職責組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強黨與國家有關(guān)的政策、法規、學(xué)習時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門(mén)的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門(mén)員工并充分調動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門(mén)的年度工作目標任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、積極做好區公司員工的社會(huì )福利養老,保險及有關(guān)保險工作,解決全體員工的后顧之憂(yōu)。做好公司中層領(lǐng)導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門(mén)的聯(lián)系,做好協(xié)調工作。
四、加強縣公司領(lǐng)導班子管理水平,提高非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業(yè)領(lǐng)導的科學(xué)管理,領(lǐng)導藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓班;二期是針對非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規定,繼續做好對所屬公司黨政領(lǐng)導班子的.考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀(guān)公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,敬業(yè),德才兼備的優(yōu)秀人才調整到領(lǐng)導崗位。為組建區、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導班子作準備。同時(shí)要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作,理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導班子的負擔,為他們排憂(yōu)解難。
各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導分憂(yōu),才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
謝謝!
人力資源部演講稿 篇6
大家好。我叫××,來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。XX年12月,通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試,并取得證書(shū)。XX年2月,被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。XX年4月,通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試,并取得證書(shū)。
1999年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。XX年10月,因工作需要,被調入公司機關(guān),負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作;圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間,堅持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。XX年底,撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。XX年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實(shí)際,撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢是我有較豐富的.人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話(huà),主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作:
第一,大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導指揮,緊密團結同事,協(xié)調聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng )新思維,努力做好工作。XX年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則,程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng )造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí),程度預防和減少勞動(dòng)爭議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的.
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