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白領(lǐng)自縊企業(yè)免責 高薪取代員工關(guān)懷？
2011年4月，月薪高達2.8萬(wàn)元的女白領(lǐng)吳微(化名)因患抑郁癥，在公司地下三層自縊身亡。
2013年1月，吳微的父母以女兒與外籍公司擁有勞動(dòng)關(guān)系提出加班費和經(jīng)濟補償共計448萬(wàn)余元，未獲法院支持。
此后，其父母再次提起侵權訴訟，索賠480萬(wàn)余元。
近日，吳微父母一審被判敗訴。
光環(huán)的背后，潛藏著(zhù)危機。由于現行法律沒(méi)有設置公司因所雇高管承受較高工作壓力，而必須對高管的心理健康承擔更多注意義務(wù)，法院遂對于吳微父母的訴訟要求，不予支持。
誠然，高薪意味著(zhù)更高的職位及所需承擔的更多的責任，但高薪與員工關(guān)懷，二者其實(shí)并不沖突。首席代表兼中國區負責人這一職位，以及高達2.8萬(wàn)的月薪，難道就可以讓公司漠視女白領(lǐng)吳微的心理健康問(wèn)題?員工的心理及生理健康問(wèn)題，豈能被令人艷羨的高薪所取代。
高薪背后也免不了一把辛酸淚
高薪、良好的環(huán)境、可預期的晉升途徑……每個(gè)人心中都有對于好工作和壞工作的評判標準。然而，由于市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境并不樂(lè )觀(guān)，大量求職者追求少數高薪崗位，低薪崗位少人問(wèn)津，他們更多地將"高薪"列入擇業(yè)的重要標準。
在某校"離校未就業(yè)畢業(yè)生"專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )上，不少應屆生算了一筆賬，如果一個(gè)月賺2000元，基本生活開(kāi)銷(xiāo)都不夠，還談什么幸福和理想。即使面臨史上"最難就業(yè)季"，入職工資太低，仍舊是應屆畢業(yè)生們對就業(yè)持觀(guān)望態(tài)度、遲遲不愿就業(yè)的重要原因之一。
當然，衣食住行樣樣都要花錢(qián)，選擇高薪的工作無(wú)可厚非。身在職場(chǎng)，誰(shuí)不希望自己的工作有一份令別人羨慕令自己充裕的高額薪水呢。
女白領(lǐng)吳微就擁著(zhù)這么一份令人艷羨的高薪職位。然而，這并沒(méi)有給她帶來(lái)一個(gè)好的未來(lái)，相反，在壓力不斷積聚且找不到宣泄口時(shí)，悲劇便發(fā)生了。顯然，高薪往往也伴隨著(zhù)高壓，你領(lǐng)著(zhù)一份比別人更高的薪水，自然要承擔比別人更加重要、更加繁瑣的工作，需要承擔的壓力往往也比別人要高上許多。
不是每一個(gè)人都能拿得起一份厚重得令人喘不過(guò)氣的高額薪水。
有沒(méi)有既高薪又高興的職業(yè)呢?天下沒(méi)有免費的午餐，如果你不是富二代官二代，這個(gè)念頭還是趁早斷了吧。任何一位老板不會(huì )把一份輕松快樂(lè )收入又高的工作無(wú)端地奉送給你。高薪是有代價(jià)的，經(jīng)常加班、沒(méi)有休息日、無(wú)休止的應酬、與自己不喜歡的人打交道、難以排遣的壓力、健康受損、衰老加速……
事實(shí)上，在許多行業(yè)里都存在高工作壓力的職位。這些職位的員工雖然拿著(zhù)比其他職位更高的薪水，但是也承擔著(zhù)比其他職位更大的責任。換句話(huà)來(lái)說(shuō)，就是高薪是要付出代價(jià)的，而這個(gè)代價(jià)通常就意味著(zhù)更高的工作強度和更大的工作壓力。
給了高薪
也應給予員工關(guān)懷
許多企業(yè)持有這樣的觀(guān)點(diǎn)，認為企業(yè)付給了你更多的薪水，你就理應承擔比其他員工更大的壓力。這種一勞永逸的懶惰思維，是不負責任的表現。高薪并不能取代員工的健康，更代替不了企業(yè)所應承擔的責任。
忽視員工的身心健康所導致的一些問(wèn)題，企業(yè)也不能完全免責。法院認為，女白領(lǐng)吳微死因系自縊，與公司安排工作間沒(méi)有直接的因果關(guān)系。但如果根據英國法律，公司高層管理人在倫敦以電子郵件和電話(huà)的形式向吳微施加壓力，這一行為就說(shuō)明了該公司在釀成這場(chǎng)悲劇的過(guò)程中負有完全不可推卸的責任。
吳微在入職后患上抑郁癥，與其長(cháng)期超負荷的工作環(huán)境有直接關(guān)系。專(zhuān)家認為，當員工壓力過(guò)大而陷于消極情緒(如憤怒、焦躁、失望)時(shí)，在工作中更容易傾向封閉，自我保護，進(jìn)而會(huì )影響到整個(gè)團隊的工作狀態(tài)。
可見(jiàn)，無(wú)論是從員工健康出發(fā)，還是從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，企業(yè)都應該且必須采取相關(guān)措施，提供各種人性化的員工關(guān)懷來(lái)減輕員工壓力。至于如何為員工提供更好的員工關(guān)懷，除了如加薪、假期、更多的物質(zhì)福利等傳統經(jīng)驗外，但越來(lái)越多的公司發(fā)現，更好的員工關(guān)懷應包括工作/生活平衡度、更多的成長(cháng)空間和學(xué)習機會(huì )、更多的自由和對工作的控制權、價(jià)值感與意義感等關(guān)乎職場(chǎng)幸福感的"軟福利".
顯然，女白領(lǐng)吳微的悲劇，是完全可以避免的，該公司HR部門(mén)在這方面并沒(méi)有盡到自己應盡的職責。在大型企業(yè)中，HR部門(mén)就像一個(gè)嚴格的科學(xué)實(shí)驗室，其核心是一個(gè)復雜而精確的雇員數據跟蹤系統，時(shí)刻監控員工生活方方面面的變化，作為公司各種人事決策的依據。如果該公司HR部門(mén)及時(shí)發(fā)現了吳微的工作生活情況，并采取相關(guān)措施調節和緩解其精神壓力，也不致釀成悲劇。
女白領(lǐng)自縊事件，無(wú)疑給企業(yè)敲響了一記警鐘。是否給員工分派了過(guò)多的工作?是否對于員工過(guò)于嚴苛?員工精神狀態(tài)出現問(wèn)題后為何沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并疏導?這些問(wèn)題，都是拷問(wèn)一家企業(yè)的責任意識。給了高薪后并不代表一切都可免責，人性化的員工關(guān)懷，更是企業(yè)應有的一種姿態(tài)。
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