【實(shí)用】安全工作計劃范文錦集8篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的安全工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全工作計劃 篇1
20xx年x月x日-20xx年x月x日
本周是20xx年的第45周，本周重點(diǎn)對水質(zhì)進(jìn)行調整和協(xié)調外排水，同時(shí)在勞動(dòng)紀律和安全隱患方面加大了監管力度，具體工作匯報如下：
1、 生產(chǎn)方面：
�、�、本周用葡萄糖700kg、二氫鉀35kg、雙氧水3500kg、亞鐵4700kg、PAC:350kg，PAM：175Kg.
�、�、上周周提升水量增加，生化系統停留時(shí)間短，反應不徹底，出水及好氧池的氨氮超標，本周提升水量降低，緩解了系統負荷，有效的降低了系統的氨氮和COD值。
�、�、本周鏟車(chē)轉泥7車(chē)。
2、設備方面：
�、�、由于設備長(cháng)時(shí)間不間斷使用，現有設備及管道出現不同程度的腐蝕。
�、�、不定時(shí)檢查各崗位點(diǎn)巡檢的點(diǎn)檢情況，保證設備的'正常運行。 ③、重點(diǎn)檢查跑冒滴漏，一旦發(fā)現，及時(shí)整改。
3、衛生方面：
�、�、11月6日，粉刷外排泵及外排池。
�、�、11月9日，粉刷化驗室東花壇。
�、�、11月9日粉刷TNC樓梯。
�、芙唤影鄷r(shí)，對崗位衛生進(jìn)行面對面交接，尤其是死角衛生，進(jìn)行細查。
�、莅嘀�，不定期打掃管轄區域衛生，時(shí)刻保持大路及崗位的清潔。
4、安全方面：
�、�、上班期間，勞保用品穿戴齊全。
�、�、利用班前班后會(huì )的時(shí)間向職工宣傳安全知識，提高職工的安全意識。
�、�、對酸堿等強腐蝕性藥劑做好必要的防護工作。
�、�、對廠(chǎng)部及安監科下發(fā)的安規及通知進(jìn)行學(xué)習，讓每位員工意識到安全的重要性。
5、勞動(dòng)紀律：
�、�、各崗位人員遵嚴格守廠(chǎng)部及車(chē)間的各項規章制度。
�、�、加強勞動(dòng)紀律的檢查和自查。
下周工作計劃
1、 監控進(jìn)出水及各系統的各項技術(shù)參數，及時(shí)調整，保證各項指標達到規定范圍。
2、 加大各崗位點(diǎn)巡檢及交接班的檢查、落實(shí)力度。
3、 清理廠(chǎng)區及各崗位衛生，創(chuàng )造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。
4、 積極聯(lián)系焦爐及鐵廠(chǎng)協(xié)調好排水工作。
5、 加強勞動(dòng)紀律的管理，確保職工遵規守紀。
6、 配合車(chē)間領(lǐng)導，做好車(chē)間的各項工作。
7、 更換東臺外排泵的端蓋及葉輪。
8、 更換氣浮池曝氣管。
安全工作計劃 篇2
根據20xx年的總體工作思路、安全目標、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和公司長(cháng)遠目標，我們將重點(diǎn)抓好以下九項工作：
(一)牢抓命脈，健全安全長(cháng)效機制
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，20xx年，公司將進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，全方位、全過(guò)程和全員參與，強化安全管理，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。
一是狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，做到責任和壓力到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確公司、部門(mén)和班組安全控制目標和責任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”等原則，做到職責分明、各司其職、各負其責。
二是認真做好安全性評價(jià)整改落實(shí)工作，以此為切入點(diǎn)，理順安全管理的各個(gè)環(huán)節，進(jìn)一步細化各級安全生產(chǎn)目標，杜絕違章現象，達到全面提升公司安全管理水平的目的。
三是狠抓安全意識的教育和培訓，做到培訓和教育并重。通過(guò)開(kāi)展各種形式的安全教育活動(dòng)，宣貫各項安全標準，使安全深入車(chē)間、深入現場(chǎng)，深入人心，培育良好的安全文化。
四是狠抓安全隱患排查，對查出的隱患要做到責任、措施、投入、時(shí)限、預案“五落實(shí)”，及時(shí)跟蹤，限期整改，形成閉環(huán)管理。通過(guò)開(kāi)展日常、專(zhuān)項、季節性等安全大檢查的方式，對安全管理、現場(chǎng)違章、設備隱患等進(jìn)行查處和治理，不斷提高企業(yè)的安全管理水平。
五是狠抓安全規章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。
六是狠抓應急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機制暢通，運轉高效。
七是狠抓特種作業(yè)和特種設備的規范管理，做到特種設備定期必檢，作業(yè)人員執證上崗。
八是狠抓安全考核，完善《安全績(jì)效考核制度》體系，提高企業(yè)安全執行力。
(二)抓好發(fā)電運行，全面推行機組實(shí)現標準狀態(tài)運行
抓運行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟指標，要積極推進(jìn)運行四化工作(例行工作程序化、運行操作規范化、指標控制精細化、崗位工作全能化)，全面推行機組實(shí)現標準狀態(tài)運行。為此,必須全力做好以下兩項重點(diǎn)工作：
一是提高運行操作水平，要使機組開(kāi)得出、發(fā)得穩，降低非計劃停運行和非計劃降出力，最大限度降低電量損失。
二是要進(jìn)一步深入開(kāi)展節能對標管理，通過(guò)經(jīng)濟技術(shù)指標的對標，不斷尋找差距、分析原因，并采取對策措施縮小差距，通過(guò)循環(huán)往復的查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)各項技術(shù)經(jīng)濟指標明顯進(jìn)步，有效提高公司的精細化管理，使生產(chǎn)運營(yíng)水平在在改進(jìn)中持續提高，最終實(shí)現機組標準狀態(tài)運行。
(三)強力保障，抓實(shí)設備可靠治理
設備的可靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的保障，抓好設備治理才能贏(yíng)得市場(chǎng)：
一要認真抓好設備日常巡視、定檢和維護工作。
二要認真抓好設備的技術(shù)改造，加強成果分析，確保技改后機組的運行可靠性和經(jīng)濟性有明顯的提升。
三要認真抓好機組的等級檢修工作，注重前期策劃、過(guò)程控制和質(zhì)量管理，確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。
四是強化設備日常管理，提高消缺率和消缺質(zhì)量，提升設備可靠性。
五是加強現場(chǎng)文明生產(chǎn)，加大泄漏治理力度，加強5s管理，抓好重要設備的隱患排查，不斷提高機組安全健康水平。
六是大力推行“三制一化”(定檢維護制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制，標準化作業(yè))，全面提升設備檢修管理水平。
(四)著(zhù)力關(guān)鍵，保障電煤高質(zhì)穩定
燃料管理是火電企業(yè)成本控制的重頭，是經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵，對內要規范管理，不斷提高燃煤管理的水平，對外要積極的.應對市場(chǎng)，發(fā)揚“三千精神”抓好電煤采購，保證采購600萬(wàn)噸電煤的決心不動(dòng)搖。為此，要著(zhù)力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是嚴格執行燃料管理的各項標準，不斷完善燃料信息管理系統，在采制化流程中利用先進(jìn)的條碼方案，使燃料管理進(jìn)一步科學(xué)化、規范化。
二是嚴格執行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，強化職工思想信念和宗旨意識，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能監察，保證燃煤經(jīng)營(yíng)管理隊伍的廉潔。
三是深入煤炭市場(chǎng)調研，準確把握煤炭市場(chǎng)的變化和導向，適時(shí)調整電煤采購方略，加大與盤(pán)縣地方、盤(pán)江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調力度，保證各進(jìn)煤渠道暢通，為電煤采購營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
努力拓寬收煤半徑，開(kāi)辟云南富源新煤點(diǎn)，力爭多進(jìn)煤、進(jìn)好煤。四是繼續強化效能監督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠(chǎng)煤量、質(zhì)、價(jià)相符，確保煤質(zhì)、煤量穩中有升。
(五)抓細核心，推進(jìn)全面預算管理
控成本，創(chuàng )效益，全員必須牢固樹(shù)立這一成本意識，抓實(shí)、抓細全面預算及財務(wù)資金管控，堅持向管理要效益，要做到：
一是以eva價(jià)值管理管理為指導，利用erp信息系統平臺，合理管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，提高公司精細化管理水平。
二是進(jìn)一步落實(shí)各項業(yè)務(wù)成本費用指標的分解和控制。
三是嚴格過(guò)程監督，定期分析指標、費用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫存數量，減少資金積壓，努力降低生產(chǎn)成本。
(六)強化培訓，打造高素質(zhì)職工隊伍
人才是企業(yè)強基固本的關(guān)鍵要素，公司將大力實(shí)施人才強企戰略，全面開(kāi)發(fā)人力資源規劃，為打造公司核心競爭力提供堅強保證。20xx年公司定位為深化培訓工作年，全面提升員工素質(zhì)，以人才培訓為重心，抓好職工隊伍建設。
一是做好公司人才儲備戰略目標和員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃。二是編制下達從業(yè)人員崗位資格培訓計劃，建立人才資源庫。
三是深入開(kāi)展崗位技能培訓，認真做好新人員的上崗培訓工作。
四是進(jìn)一步加強中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方式拓展學(xué)習途徑，造就高素質(zhì)的管理人才隊伍。
五是大力開(kāi)展技能競賽活動(dòng)，投入專(zhuān)項資金，通過(guò)激勵機制以競賽的形式提高職工學(xué)習技能的積極性。
六是定期安排專(zhuān)題講座，聘請專(zhuān)家教授、兼職教師進(jìn)行深層輔導，提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作能力。
七是大力倡導技術(shù)能手考評工作，建立激勵機制，鼓勵職工走專(zhuān)業(yè)成才之道。
八是要進(jìn)一步改善公司學(xué)風(fēng)，創(chuàng )建學(xué)習型組織和學(xué)習型員工，增強職工對企業(yè)的歸屬感，使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠于企業(yè)、感恩于企業(yè)，在創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值中實(shí)現個(gè)人人生價(jià)值，在提升個(gè)人價(jià)值中推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展。
(七)以人為本，極力為職工謀福利
由于體制方面的原因，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領(lǐng)導班子一直在努力，為職工謀福利的決心不動(dòng)搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境，完善包括紅果家屬區在內的生活娛樂(lè )設施。在條件成熟的情況下，職工作息時(shí)間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區與家人團聚。廣為開(kāi)展各種有益活動(dòng)，創(chuàng )建家園文化，提高廣大職工的幸福指數。
(八)雙管齊下，抓好黨建企業(yè)文化
20xx年，我們將繼續加強基層黨組織建設，打造一支過(guò)硬的黨員隊伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強企業(yè)文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣大職工正確認識和理解企業(yè)的發(fā)展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關(guān)心職工生活、關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)、穩定職工隊伍，努力提高企業(yè)的感召力和凝聚力。
(九)溝通協(xié)調，構建企業(yè)和諧環(huán)境
公司將進(jìn)一步加強和業(yè)主的溝通，密切聯(lián)系地方各級政府，切實(shí)搞好對外協(xié)調，努力營(yíng)造和諧寬松的外部環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強有力的保障。
各位代表，同志們，此去經(jīng)年，可堪回首，成績(jì)與喜悅、辛勤和汗水，如風(fēng)如歌，浮云而去。展望新年，機遇和挑戰已迎面而來(lái)，我們要把握好機遇，滿(mǎn)懷激情地迎接挑戰。新的起點(diǎn)，新的征程，任務(wù)艱巨，責任重大，只要我們公司全體員工齊心協(xié)力，沉著(zhù)應對，知難而進(jìn)，我深信，我們一定能順利實(shí)現既定的目標。20xx年，讓我們以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和更加昂揚的斗志，承前啟后、攜手共進(jìn)，共同譜寫(xiě)盤(pán)南電廠(chǎng)更加華麗的樂(lè )章。
安全工作計劃 篇3
一、建立建全強有力的安全生產(chǎn)組織機構，明確分工落實(shí)責任確保達標
200x年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無(wú)事故的基礎上，仍在把對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導放在重要位置，成立由供電局局長(cháng)任組長(cháng)xx人組成的安全生產(chǎn)組織機構。
xx人中年齡結構、專(zhuān)業(yè)知識結構、駕馭局面的綜合能力全部適應需要。在此基礎上，分別落實(shí)了“五包、四定、三掛勾”責任制，并制定了目標考核及獎罰辦法，以此做為實(shí)現安全生產(chǎn)管理目標的組織保障、措施保障。
二、要明確安全生產(chǎn)職責用法規統領(lǐng)頭腦
要堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，20xx年為實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故這一目標，要繼續深入地學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《安全操作技術(shù)規程》、《低壓電氣技術(shù)規程》、《安全生產(chǎn)工作規定》等法律法規，要通過(guò)學(xué)習領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，用政策統領(lǐng)全體干部職工的頭腦，用法規規范單位的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責,建立行之有效的規章制度,從主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、領(lǐng)導成員至安全員、班組長(cháng)及鍋爐、財務(wù)、門(mén)衛等者落實(shí)安全生產(chǎn)職責，任務(wù)目標量化。同時(shí)要制定出保證措施跟蹤問(wèn)效確保安全目標的順利實(shí)現。
三、要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀實(shí)行合同管理
20xx年安全生產(chǎn)仍堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責，上下責任連帶利益風(fēng)險互掛的.原則，供電局安全生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導是第一責任人負總責主抓，分管領(lǐng)導向正職負責積極配合側重抓，其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰，各班長(cháng)是安全生產(chǎn)基礎責任人層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀的管理辦法，年初要與全體員工簽狀，半年、年末按責任狀條款進(jìn)行考評兌現獎罰，此項措施分別進(jìn)入“五包、四定、三掛勾”，獎罰實(shí)行合同管理，為保證20xx年安全生產(chǎn)目標的如期完成提供了可靠保障。
四、制定事故應急救援預案，預防措施要得力科學(xué)
為防止和杜絕不良事件的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，保證國家財產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運行，社會(huì )穩定，為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展當好“先行”，20xx年按國家和上級要求要制定出事故應急救援預案，預案制定的指導思想要以認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、為中心，以貫徹落實(shí)《電力法》、《安全操作技術(shù)規程》《安全生產(chǎn)工作規定》《國家電網(wǎng)運行安全生產(chǎn)規程規定》為主線(xiàn)，遵循國家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)安全事故預防與應急處理暫規定為原則。要制定出科學(xué)的應急體系，組織機構，職責，責任追究及要求到位到人，目標任務(wù)細化、量化達到國家和上級要求的標準。
五、堅持安全例會(huì )、安全教育制度，加大安全監察力度
要繼續領(lǐng)導小組例會(huì )制度，每月15日為例會(huì )日。主題是貫徹落實(shí)法規、條例、規程事故通報等，每月至少對員工進(jìn)行一次安全教育，對特殊工種重點(diǎn)崗位的員工要重點(diǎn)教育，反復教育，要有針對性，實(shí)效性，安全教育要有主要領(lǐng)導主抓，要實(shí)現“安全第一，預防為主”，提高安全防范自我防護能力和素質(zhì)。杜絕事故這一根本目的，保證供電局安全運行，可靠供電，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展當好先行。要加大安全監察力度，依法管電。一是對供電局內部實(shí)行經(jīng)常性的安全檢查制度，指定專(zhuān)人建立事故隱患庫，事故隱患早發(fā)現早排除，責任措施到人。二是對輸變電設備、供電線(xiàn)路實(shí)行定領(lǐng)導、定班組，落實(shí)考核目標獎罰措施，工資與風(fēng)險緊密掛勾，增強責任感、緊迫感、使命感。實(shí)現轄區供電設備、線(xiàn)路安全運行，可靠供電，達到國家、企業(yè)、用戶(hù)三滿(mǎn)意。
安全工作計劃 篇4
20xx年在去年工作的基礎上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標準化”為提升目標，落實(shí)人人為安全員的工作思路，為穩定生產(chǎn)提供有力的保障，推動(dòng)各項管理工作順利有序的開(kāi)展；以精細化管理為工具，推動(dòng)班組的建設。
全年以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導思想。以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規章制度、夯實(shí)安全管理基礎為重點(diǎn)，實(shí)現20xx年全年安全事故為零的工作目標。
一、安全方面
1、嚴格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設備事故。
不發(fā)生一般及以上火災事故。
不發(fā)生重大及以上交通責任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類(lèi)誤操作事故及計算機網(wǎng)絡(luò )及監控系統癱瘓造成的事故。
2、在公司領(lǐng)導及電力運營(yíng)部的指揮、領(lǐng)導下認真執行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認真學(xué)習公司下發(fā)的各類(lèi)安全文件，分析總結文件指示精神及部署工作任務(wù)。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓及考試工作，一周一次安全活動(dòng)、一月一次安全生產(chǎn)例會(huì )、安全培訓、技術(shù)培訓必須落實(shí)到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設備安全，及兩票三制的執行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎上穩步進(jìn)行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設備的健康穩定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強安全網(wǎng)絡(luò )建設，提高安全監管的能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以完成20xx年的發(fā)電任務(wù)、嚴格控制廠(chǎng)用電率、綜合廠(chǎng)用電率，樹(shù)立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設備檢修維護。
2、加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時(shí)補缺，避免不必要的.電量損失，要求設備廠(chǎng)家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常，順利抓住發(fā)電機會(huì )，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)，力爭實(shí)現20xx年的發(fā)電量的目標。
4、落實(shí)各級人員責任，逐級分管，逐級負責，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點(diǎn)，以保證人身、設備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
5、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓的管理力度，制定詳細的培訓計劃，完善培訓管理制度，加強安全基礎知識、基本技能培訓教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴格遵守執行，每次的培訓都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運行人員的學(xué)習主觀(guān)能動(dòng)性，使運行人員在接觸設備的同時(shí)能夠安全操作。定期組織運行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護意識。
7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時(shí)完善運行及檢修規程，在工作中進(jìn)一步細化光伏電站的規章制度及防護預案。繼續加強運行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓。
8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統，生產(chǎn)現場(chǎng)的光功率預測系統，投入使用前人員的培訓工作及各系統投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓收到實(shí)效，創(chuàng )造以站為家的和諧氛圍，樹(shù)立團隊意識，提高整個(gè)團隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴格執行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運行人員學(xué)習兩票并熟練的寫(xiě)出兩票，準確地執行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設備潛力，制定詳細的節能降耗管理制度，抓好節能降耗工作。
12、認真落實(shí)上級公司下達的安全工作任務(wù)，加強站內電氣設備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、SVG巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩定運行。
13、對外來(lái)施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴格審查，加強對施工及廠(chǎng)家人員的管理，嚴禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實(shí)施專(zhuān)人負責安全措施并全程跟蹤監督，防止違章違規事件和安全事故的發(fā)生。
我站全體運行人員一定在公司領(lǐng)導的幫助指導下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營(yíng)好。在未來(lái)的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設備及人身安全，
認真完成各項工作，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
安全工作計劃 篇5
一、20xx年度安全生產(chǎn)工作情況：
20xx年度，市交通局認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，在××市交通局和××市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)措施，強化整改，加強督查，狠抓全系統安全生產(chǎn)基礎性工作，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和各類(lèi)專(zhuān)項整治工作，全力做好事故隱患的排查治理工作，在夏百賽活動(dòng)中，我局被××市政府評為優(yōu)秀組織獎，下屬運輸實(shí)業(yè)總公司、××客運有限公司分別被××市政府評為優(yōu)勝單位和先進(jìn)單位。安全生產(chǎn)工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢，確保了全年目標任務(wù)的圓滿(mǎn)實(shí)現，全系統安全生產(chǎn)形勢保持了穩定持續發(fā)展的好勢頭。
現將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新理念，健全機構，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。按照省、市一系列會(huì )議精神，我局認真落實(shí)全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，從“做一個(gè)負責任行業(yè)”的角度出發(fā)，對交通系統安全生產(chǎn)工作確立了“安全發(fā)展”的新理念，把“平安交通、法制交通”作為交通安全生產(chǎn)工作永恒的主題，狠抓安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。年初，我局根據系統實(shí)際情況，制定下發(fā)了《××市交通局20xx年度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，并根據局領(lǐng)導的分工，對局安委會(huì )成員安全生產(chǎn)責任進(jìn)行了及時(shí)調整和明確，落實(shí)了局領(lǐng)導成員安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任體系。根據年度和季節不同時(shí)期的特點(diǎn)，我局每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，全年共召開(kāi)了6次安全工作會(huì )議，組織了16次安全生產(chǎn)大檢查，下發(fā)了《關(guān)于做好春節期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《××市交通局20xx年度夏季百日賽活動(dòng)方案》、《關(guān)于做好“十一”期間安全工作的通知》、《關(guān)于加強冬季交通安全工作的通知》等文件等30個(gè)文件部署春運安全、水上安全、施工安全、冬季安全、安全工作檢查、安全生產(chǎn)月、夏百賽、“五一”、“十一”等各項工作，把安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。全系統各單位按照局黨委的要求，做到了領(lǐng)導重視，安全生產(chǎn)機構健全，安管隊伍配備齊全，確保了全系統安全生產(chǎn)工作強有力的組織領(lǐng)導。
�。ǘ┤媛鋵�(shí)安全生產(chǎn)工作目標責任制。一是以抓領(lǐng)導責任制的落實(shí)為重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)工作目標責任制的落實(shí)。年初，我局制定并下發(fā)了《××市交通局安全工作責任制度》，明確“一把手”是全局安全生產(chǎn)的第一責任人，對全局安全生產(chǎn)工作負總責，其他各位黨委成員在所分管的業(yè)務(wù)工作范圍內承擔相應的安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導責任，并且針對不同單位、不同行業(yè)的要求，明確了安全防范重點(diǎn)和要求。系統各單位也都按照這一原則，建立健全了相應的安全生產(chǎn)責任制。二是自上而下落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，并層層、全員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，全系統企事業(yè)單位簽訂率達100%，切實(shí)將安全生產(chǎn)責任逐級落實(shí)到基層，落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)到每一個(gè)人頭，明確責任內容范圍，明確獎罰措施和標準，實(shí)現了安全生產(chǎn)工作全員負責制，形成了安全生產(chǎn)人人有責、群策群防的管理網(wǎng)絡(luò )。三是繼續實(shí)施繳納安全風(fēng)險抵押金制度。將安全生產(chǎn)責任與單位、個(gè)人的經(jīng)濟利益相掛鉤，強化了經(jīng)濟杠桿在安全生產(chǎn)中的調控作用。四是按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的原則，完善安全生產(chǎn)檢查責任制。有效地避免了安全檢查走過(guò)場(chǎng)的情況。五是加強了對行業(yè)的安全監督管理責任。道路運輸、工程建設落實(shí)了安全保證體系制度，為加強對從事道路運輸企業(yè)、施工企業(yè)和現場(chǎng)工作的管理，運管部門(mén)與道路運輸經(jīng)營(yíng)企業(yè)、施工單位和監理單位層層簽訂安全責任書(shū)，對發(fā)生重大安全事故的，實(shí)行經(jīng)營(yíng)資質(zhì)一票否決制度。
�。ㄈ┮浴鞍踩隆�、“夏百賽”安康杯競賽等活動(dòng)為載體，認真做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。今年，全系統緊緊圍繞“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”這一主題，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步增強了全系統干部職工群眾的法制觀(guān)念和安全意識。其中，6月12日全國“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”之際，由市安委辦組織，我局在上海城廣場(chǎng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)，現場(chǎng)解答群眾提問(wèn)，發(fā)放安全生產(chǎn)常識傳單1000余份，廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極投入到安全月活動(dòng)中去。全系統各單位也都采取簡(jiǎn)報、橫幅、站牌、安全知識競賽等形式，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，共印發(fā)簡(jiǎn)報、簡(jiǎn)訊120期，懸掛橫幅30余條，張貼安全標語(yǔ)、宣傳畫(huà)350余張，組織觀(guān)看安全教育片1865人次，我局還在全系統范圍內認真組織開(kāi)展了“召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題座談會(huì )，組織觀(guān)看一次安全生產(chǎn)警示片，上一次安全知識講座，寫(xiě)一份安全知識學(xué)習心得體會(huì )，搞一次安全生產(chǎn)演習，當一天義務(wù)安全員，提一條安全生產(chǎn)合理化建議，發(fā)現一處安全隱患，組織一次集體安全承諾簽名活動(dòng)和組織一次安全生產(chǎn)知識測試”的“十個(gè)一”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，積極投入到安全生產(chǎn)工作中去。通過(guò)強有力的宣傳教育活動(dòng)，全系統廣大干部職工群眾的安全生產(chǎn)意識有了普遍提高，安全生產(chǎn)觀(guān)念得到改善，安全生產(chǎn)措施得到強化，安全生產(chǎn)氛圍得到增強。
�。ㄋ模┤骈_(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“三項行動(dòng)”。20xx年是全國“安全生產(chǎn)年”，也是省廳“安全管理推進(jìn)年”，我局按照××市交通局和××市安委會(huì )的統一部署，深入開(kāi)展了各項行動(dòng)，并確保取得成效。一是加大安全生產(chǎn)監督檢查的力度。為確保交通系統的安全形勢穩定，我局要求各部門(mén)、各單位每月開(kāi)展一次自查自糾，其中：飛羚公司組織專(zhuān)人對其控股企業(yè)：安宇公司、弘宇公司進(jìn)行全面檢查；交通工程公司、潤華公司在高溫季節由分管領(lǐng)導帶隊到施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查；萬(wàn)事鑫聯(lián)運公司加強現場(chǎng)檢查力度，禁止�；愤\輸車(chē)輛入場(chǎng)；天生港碼頭、港務(wù)有限公司對吊機進(jìn)行逐一檢測；港務(wù)有限公司每周一次由主要領(lǐng)導帶隊，到二級單位召開(kāi)安全生產(chǎn)現場(chǎng)辦公會(huì )；航運公司每月一次，派專(zhuān)人到南通、南京、張家港等地對船舶進(jìn)行檢查；運輸實(shí)業(yè)總公司�；贩止緦λ熊�(chē)輛進(jìn)行逐一檢查，在國慶期間對液氯等貨物進(jìn)行禁運；安宇客運有限公司每天對所有進(jìn)站車(chē)輛進(jìn)行例檢；運實(shí)公司汽車(chē)客運站強化內部管理，加強�；窓z查，等等。在各單位自查自糾的基礎上，還由分管局長(cháng)帶隊，配合××市交通局和××市安委會(huì )督查組，進(jìn)行了4次安全大檢查，檢查過(guò)程中共發(fā)現隱患43處，現場(chǎng)立即整改39處，限期整改4處，并已逐步整改到位。二加大對客運市場(chǎng)的監督管理力度。運輸管理處督促運輸企業(yè)嚴把好駕駛員資質(zhì)關(guān)，對各客運單位的駕駛員資質(zhì)狀況進(jìn)行了一次全面的梳理，對不按公司規定使用、不及時(shí)參加檢審、無(wú)故不參加安全學(xué)習的、違章扣分6分以上或不服從管理的駕駛員，堅決予以停班；對安全意識不強、操作技術(shù)較差、車(chē)況維護不良駕駛員，組織進(jìn)行培訓，待培訓考核合格后才能上崗，徹底從源頭上把好了駕駛員資質(zhì)關(guān)；嚴把車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)，對登記在冊的所有客運車(chē)輛，重新進(jìn)行嚴格的排查、整理，嚴禁營(yíng)運牌證不全、車(chē)況不好、未按期進(jìn)行二級維護、無(wú)合法手續的客車(chē)從事客運經(jīng)營(yíng)；安宇公司、弘宇公司、博瑞杰公司對所有車(chē)輛每天進(jìn)行例檢，簽發(fā)合格通知單，確保車(chē)輛以良好的技術(shù)狀況投入運輸，杜絕因車(chē)況不好引發(fā)行車(chē)事故；嚴把車(chē)輛出站關(guān)�？瓦\管理辦公室按照對客運站“三關(guān)一監督”的管理職責要求，重點(diǎn)強化了源頭管理，加大了“三不進(jìn)站”、“五不出站”安全管理工作的監管力度，嚴格規定危險品安全檢查儀對所有進(jìn)站旅客的行李和托運物品進(jìn)行逐一檢查，并配備安全檢查員，加強車(chē)站內的現場(chǎng)巡查。國慶期間，對開(kāi)往北京地區的班車(chē)實(shí)行實(shí)名售票制度，并在發(fā)車(chē)前逐一核對身份證信息，從源頭上有效地超前預防，確保萬(wàn)無(wú)一失。三加大危險化學(xué)品運輸企業(yè)安全監管力度。我局下屬運輸實(shí)業(yè)總公司�；贩止竞秃竭\公司落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任及各項措施，并充分利用gps系統，對危險品運輸車(chē)輛、船舶加強動(dòng)態(tài)監管。運輸管理部門(mén)還于今年的9月20日至25日在全市開(kāi)展了道路危險貨物運輸安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，對全市7家道路危險貨物運輸企業(yè)進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查，檢查面達100%，隱患整改率達100％。四是加強水上安全交通安全監管力度。我局海事部門(mén)，把轄區水上交通安全作為重點(diǎn)工作，每天出動(dòng)巡邏艇,加強對重點(diǎn)航段、涉水交通工程、通航橋梁的水上安全監管,實(shí)施全天候監控和巡航。對碼頭和船舶進(jìn)行檢查。航道部門(mén)對境內所有航道進(jìn)行了河道掃床工作，保證了境內航道的安全暢通保證了轄區水上交通安全。五是加強交通工程施工安全監管力度。我局質(zhì)監站加強了對在建交通建設工程施工安全監管和檢查，加強了現場(chǎng)工程器械、基坑邊坡施工、瀝青油料倉庫等重點(diǎn)部位的安全管理和防護，尤其是針對焦港大橋，進(jìn)行了多次檢查，隱患整改率達100％。公路部門(mén)對境內國（�。┑篮涂h級公路實(shí)施不間斷的安全性核查，完善了公路基礎設施，提高了公路運營(yíng)安全。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)。針對春運、“五一”、“十一”黃金周、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、夏季高溫及汛期和冬季安全生產(chǎn)等重大節日及不同季節的不同安全重點(diǎn)，局黨委成員按照“一崗雙責”要求，每位局領(lǐng)導對各自責任承包單位加大監督檢查力度，局領(lǐng)導全年共7次率隊深入系統和監管社會(huì )企業(yè)檢查督導，共發(fā)現各類(lèi)事故隱患60余處，下發(fā)整改通知書(shū)2份。同時(shí)，按照對重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行督查的要求，局分管領(lǐng)導、綜合科和行業(yè)管理部門(mén)對下屬單位、專(zhuān)業(yè)運輸企業(yè)等，落實(shí)了每季度至少1次的檢查督導制度，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，能立即改正的責令其當場(chǎng)改正，對一時(shí)不能改正的，責令其落實(shí)整改措施，明確責任人，下發(fā)整改通知書(shū)。年底，我局堅持《××市交通局安全生產(chǎn)考核細則》的要求，結合責任書(shū)的簽訂，對全年的安全工作進(jìn)行考評，并與年終安全生產(chǎn)先進(jìn)評比掛起鉤來(lái)。今年，我們創(chuàng )新載體，在系統大的檢查活動(dòng)中，采取了“自查、互查、督查、抽查”的檢查方法。通過(guò)考核和“四查”工作，進(jìn)一步強化了各單位的安全生產(chǎn)責任和基礎工作，確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的完成，同時(shí)也推動(dòng)了系統各單位的安全檢查工作，一大批事故隱患得到有效整治。道路運輸管理部門(mén)按照“三關(guān)一監督”要求，全面排查整頓營(yíng)運車(chē)輛、駕駛員、營(yíng)運線(xiàn)路和駕駛員培訓學(xué)校，嚴把關(guān)口，加大交通運輸安全日常監管力度，對客運企業(yè)、貨運企業(yè)，進(jìn)行每季度不少于一次安全督查，并在春運、“十一”黃金周期間，專(zhuān)門(mén)組織客運從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓，有效地避免了道路交通惡性事故的發(fā)生。交通稽查人員在春運、黃金周時(shí)間，加大境內150余條客運線(xiàn)路上路上線(xiàn)稽查力度，年度共檢查過(guò)往車(chē)輛11余萬(wàn)輛（次），駁載旅客20xx余人，確保了節日旅客出行安全。公路站會(huì )對境內國（�。└删�(xiàn)和農村公路實(shí)施不間斷的安全性核查，對易發(fā)生安全事故的路段增設警示標志，加裝防撞護欄，進(jìn)一步完善了公路基礎設施，提高了公路運營(yíng)安全。航道站對境內的干線(xiàn)航道年內進(jìn)行了河道掃床工作，確保了境內航道的安全暢通。確保了全系統安全生產(chǎn)穩定的良好局面。
�。┞鋵�(shí)“五防”，切實(shí)做好冬季交通安全工作。我局各部門(mén)加大監管力度，強化冬季相關(guān)保障措施。海事、航道部門(mén)對超限船舶進(jìn)行管制，及時(shí)發(fā)布通航安全信息，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)船舶的監管力度，密切注意天氣趨勢和水位變化，提前制訂應急預案，開(kāi)展航道適航檢查，確保了船舶通行安全。運輸管理部門(mén)按照“三關(guān)一監督”職責，督促運輸企業(yè)提前儲備防寒抗凍物資，加強對營(yíng)運駕駛人員的培訓教育和運輸車(chē)輛技術(shù)狀況的安全管理，督促客運站對行李包裹進(jìn)行檢查，杜絕危險品上車(chē)。密切關(guān)注天氣變化，切實(shí)落實(shí)冬季運輸安全保障的各項措施。公路部門(mén)對境內省道、縣級公路以及農村公路實(shí)施安全檢查，對施工路段、危橋險段等加大監管力度，及時(shí)掌握公路營(yíng)運狀況，發(fā)生影響車(chē)輛安全行使的霧、雪等惡劣天氣時(shí)及時(shí)配合相關(guān)部門(mén)做好交通疏導工作。質(zhì)監部門(mén)進(jìn)一步加強了交通工程安全監管工作，及時(shí)糾正和制止了違規操作行為，維護交通工程施工安全形勢穩定。確保了交通系統冬季安全形勢良好。
�。ㄆ撸⿵娀瘧惫芾�，進(jìn)一步提高突發(fā)事件的應對能力。我局各部門(mén)、各單位進(jìn)一步完善了惡劣天氣和突發(fā)事件的應急預案，切實(shí)做好了與政府公共事件處置總體預案有效銜接，加強了應急裝備建設，儲備了必要的應急物資，不斷提高突發(fā)事件的應急處置能力。特別是運輸實(shí)業(yè)總公司、海榮航運公司、弘宇公交公司和博瑞杰公交公司，組織開(kāi)展了應急預案的演練，演練參加人數達300余人，并邀請市安監局、海事處、消防大隊、交警大隊的專(zhuān)家講解相關(guān)知識，一系列的演練達到了檢驗預案、鍛煉隊伍的目的.。
�。ò耍┘訌妼W(xué)習，提高能力，建設一支素質(zhì)過(guò)硬的安管隊伍。一是狠抓了安管隊伍思想政治建設，全系統50余名安管人員政治素養有了明顯提高，做好安管事業(yè)的決心更加堅定。二是狠抓安管隊伍的能力建設。我們采取辦班培訓、以會(huì )代訓、等方式方法，有效地提高了安管人員開(kāi)展工作的能力。三是大力倡導安管人員結合工作搞研究搞報道的濃厚氛圍。組織安管隊伍積極參加各類(lèi)技能競賽，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)術(shù)研究和報道工作，有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作在系統的全面落實(shí)，也極大地宣傳了系統安全生產(chǎn)工作好的做法和經(jīng)驗。
二、存在的主要問(wèn)題
20xx年度，交通系統的安全工作雖然取得了一些成果，但還有一些問(wèn)題必須引起重視：一是干部職工群眾的安全意識還有待進(jìn)一步提高，對安全生產(chǎn)宣傳教育的力度還有待進(jìn)一步加強。二是安全生產(chǎn)工作發(fā)展不平衡，個(gè)別單位安全基礎工作還相對比較薄弱，安全管理工作還要進(jìn)一步規范。
�。ㄒ唬└刹柯毠と罕姷陌踩庾R還有待進(jìn)一步提高。各單位對安全生產(chǎn)工作的重視和領(lǐng)導雖有所加強，但還有個(gè)別單位還存在安全生產(chǎn)意識淡薄的問(wèn)題，安全工作的主動(dòng)性不強，關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氛圍不濃。
�。ǘ┌踩a(chǎn)工作發(fā)展不平衡。個(gè)別單位的安全生產(chǎn)基礎工作還比較薄弱，對于上級部署的安全生產(chǎn)工作，滿(mǎn)足于開(kāi)會(huì )部署，照抄照搬照傳，與單位實(shí)際工作結合不緊。
�。ㄈ﹥炔堪踩婪洞嬖诼┒�。個(gè)別單位對安全生產(chǎn)工作流于形式，安全監管力量配備不足，安全責任的內容不清、要求不細、措施不硬。
�。ㄋ模⿲Π踩a(chǎn)工作的前瞻性研究不夠充分。部分單位對于經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中出現的安全方面的新情況、新問(wèn)題未予以足夠的重視，沒(méi)有及時(shí)采取必要的措施來(lái)防范。
三、二○一○年度安全生產(chǎn)工作思路
20xx年是“十一五”規劃的最后一年，也是承上啟下的一年，我們一定要認清形勢，抓住機遇，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )的現實(shí)出發(fā)，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作在系統的全面落實(shí)，再創(chuàng )交通安全生產(chǎn)工作新局面。20xx年交通系統安全生產(chǎn)工作的指導思想和工作目標是：堅持以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理的方針，認真貫徹落實(shí)××市交通局和市委、市政府關(guān)于安全工作的部署，建立安全工作長(cháng)效機制，完善安全監督體系，夯實(shí)安全工作基礎，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步加大行業(yè)監管力度，進(jìn)一步深化交通安全專(zhuān)項整治，努力保持全市交通系統安全穩定發(fā)展的良好局面。
主要抓好以下幾項重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬┨岣哒J識，轉變觀(guān)念，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導。各單位要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作提高到前所未有的重要位置，堅持求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，進(jìn)一步在思想上落實(shí)，措施上落實(shí)，作風(fēng)上落實(shí)，責任上落實(shí)，使全系統安全生產(chǎn)工作有新的突破。
�。ǘ⿵娀熑我庾R，確保安全責任落實(shí)到位。進(jìn)一步完善安全責任保障體系，堅持“一崗雙職”，推動(dòng)安全責任落實(shí)。一是實(shí)行領(lǐng)導集體負責制。按照“管行業(yè)必須管安全”、“管行政必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進(jìn)一步明確法人代表、分管領(lǐng)導、班子其他成員的安全管理義務(wù)，誰(shuí)不管安全、誰(shuí)沒(méi)有盡責，都要承擔相應的后果。二是實(shí)行連帶責任制。上級與下級、基層與職工之間都要建立安全責任掛鉤關(guān)系。三是實(shí)行責任倒查制。建立安全生產(chǎn)事故調查分析制度，一旦發(fā)生事故，根據“四不放過(guò)”原則，逐級查明原因，分清責任。四是實(shí)行全員責任制。安全責任要細化到每個(gè)人，分解到每個(gè)崗位。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。結合全市交通行業(yè)管理的實(shí)際特點(diǎn)，今年在深化交通行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治上著(zhù)力解決五個(gè)方面的突出問(wèn)題：一是繼續加大對營(yíng)運車(chē)輛違章的治理力度，執法力度；二是采取有力措施，切實(shí)加強危險化學(xué)物品運輸安全專(zhuān)項整治；三是加大汽車(chē)客運站等人口密集場(chǎng)所的整治工作，加強源頭管理；四是大力開(kāi)展對港口、碼頭等高危作業(yè)的專(zhuān)項整治活動(dòng)。
�。ㄋ模⿵娀踩a(chǎn)監督檢查，切實(shí)加強對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位和重大事故隱患的普查、整改工作。我局各管理部門(mén)要進(jìn)一步加強對道路、水路、汽修業(yè)戶(hù)的車(chē)輛、船舶、場(chǎng)站、車(chē)間，特別是危險品運輸車(chē)輛的檢查，同時(shí)也包括工程建設、公路安全設施安全等。各生產(chǎn)企業(yè)單位要認真對重大危險源(點(diǎn))和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，加強監控，及時(shí)發(fā)現和消除隱患，遏制重特大責任事故的發(fā)生。
全系統各單位要進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，要盯緊重點(diǎn)部位、狠抓薄弱環(huán)節、落實(shí)關(guān)鍵措施，切實(shí)把安全隱患消除在未發(fā)之時(shí)，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要帶著(zhù)問(wèn)題排查。要對可能存在隱患的部位和環(huán)節進(jìn)行細心疏理，以增強檢查的針對性。二是要帶著(zhù)任務(wù)排查。針對不同時(shí)期、不同對象、不同要求，開(kāi)展目標明確的專(zhuān)項排查活動(dòng)，力求檢查一次，發(fā)現一批問(wèn)題，取得一次實(shí)效。三要帶著(zhù)責任排查。排查人員要牢固樹(shù)立責任意識，不得流于形式、敷衍了事，確保查深、查細、查實(shí)。四是對查出的問(wèn)題要嚴肅對待。對于重大安全隱患，必須實(shí)行掛牌督辦，限期整改，對可以立即整改的隱患，要實(shí)行現場(chǎng)督辦，整改到位。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作。以貫徹各項安全生產(chǎn)法律法規為主線(xiàn)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)知識宣傳和教育培訓工作，努力提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，徹底扭轉重生產(chǎn)、輕安全的麻痹思想，極力營(yíng)造全員講安全、懂安全的局面，形成關(guān)愛(ài)生命、重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，真正使安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處。
�。┻M(jìn)一步重視和加強安全生產(chǎn)基礎臺帳建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化、規范化。今年，將繼續加大對系統各單位安全生產(chǎn)基礎臺帳的規范管理力度，積極指導各單位必須按照及時(shí)性、原始性、真實(shí)性、規范性的要求，收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺帳，并對臺帳分類(lèi)、制作、建檔建立相對統一的標準和格式，進(jìn)一步促進(jìn)系統各單位安全生產(chǎn)基礎臺帳工作上臺階、上水平，努力做到安全工作有證可查、有據可考，為安全管理獲取第一手資料。
安全生產(chǎn)工作責任重大，任務(wù)艱巨，我局還要繼續加大安全監督管理的力度，扎實(shí)開(kāi)展好20xx年的安全工作，確保交通系統的安全形勢持續穩定。
安全工作計劃 篇6
為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標準化，保證20xx年度本部門(mén)安全生產(chǎn)目標的有效完成，特制定20xx年度安全工作計劃。
20xx年部門(mén)安全生產(chǎn)工作要繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的'方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，
一、本部門(mén)20xx年度安全生產(chǎn)目標
1、 人身死亡事故為零。
2、 相關(guān)方安全管理完成率高于100%
3、 全年各類(lèi)工傷等事故發(fā)生率為零
4、 安全防護用品購置合格率100%
二、主要措施包括：
1、落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。處室與公司簽訂《安全目標責任書(shū)》，確定量化的年度部門(mén)安全工作目標。處室員工全員簽訂個(gè)人《安全目標責任書(shū)》，確保安全責任“橫向到邊，縱向到底”。
2、加強員工安全教育工作。定期組織開(kāi)展本處室員工安全生產(chǎn)法律、法規的培訓。
3、嚴格執行物料采購制度。不得向無(wú)銷(xiāo)售資質(zhì)的單位采購危險化學(xué)品、勞護用品等，確保符合安全生產(chǎn)法律法規的要求。
4、定期對供應商和承包商評審，根據實(shí)際情況對其實(shí)施淘汰制，確保生產(chǎn)安全。
三、 考核內容及考核標準
按照公司制定的安全生產(chǎn)責任考核規定執行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。
部門(mén)負責人簽字：
日期：年月日
安全工作計劃 篇7
(一)安防管理
確保業(yè)主、商戶(hù)、顧客生命財產(chǎn)安全，是商場(chǎng)正常運營(yíng)的基本條件，強有力的安防工作是商場(chǎng)正常運營(yíng)的有力保障。
1、保安工作：
商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間內人流量大，人員龐雜，商場(chǎng)安防工作重在加大巡防頻率與突發(fā)事件的快速反應能力，實(shí)行明崗與便衣巡邏、視頻監控相結合，與當地派出所密切配合，重點(diǎn)打擊偷盜、搶奪等違法犯罪行為;清理占道經(jīng)營(yíng)行為;營(yíng)業(yè)結束后統一清場(chǎng)，實(shí)行周密的進(jìn)出貨管理制，緊急治安事件的應急處理……切實(shí)營(yíng)造安全放心的經(jīng)營(yíng)消費環(huán)境。
工作要點(diǎn)：治安巡邏、經(jīng)營(yíng)秩序維護、清理占道、營(yíng)業(yè)結束后的清場(chǎng)管理及出入登記
2、消防工作：
消防責任重于泰山，消防是事關(guān)人民生命財產(chǎn)的頭等大事。消防工作應堅持“防消結合，重在預防”的原則，切實(shí)做好日常管理防范措施：消防設備設施定期檢查、建立重點(diǎn)防火部位檔案、嚴格裝修審批與過(guò)程監督、商場(chǎng)內嚴禁使用大功率電器、嚴禁動(dòng)用明火……建立商場(chǎng)火災應急預案，一年內組織不少于兩次消防演習。
工作要點(diǎn)：消防設備設施的日常維護檢查、各類(lèi)消防隱患的排查、消防法規的宣傳貫徹、裝修過(guò)程的安全監控……
(二)保潔消殺綠化管理
潔凈的公共環(huán)境，是商場(chǎng)管理服務(wù)水平、商場(chǎng)形象的重要衡量指標。營(yíng)業(yè)時(shí)間內實(shí)行公共場(chǎng)所(通道、樓梯、前廳、衛生間、天棚、墻面……)不間斷循環(huán)保潔，清理垃圾雜物，定期檢查衛生死角，確保整潔的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;定期開(kāi)展商場(chǎng)公共環(huán)境的消殺工作，確保安全健康的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，做好商廈內綠化維護，提升商廈環(huán)境品質(zhì)。
工作要點(diǎn)：公共場(chǎng)所巡回保潔、定期清理衛生死角、定期消殺……
(三)物業(yè)公共部份、公共設施設備維保
1、物業(yè)公共部份維修養護
商廈物業(yè)公共部份(樓道、通道、前廳、外墻、天棚、樓頂平臺、下水道、化糞池)的日常維修養護，是維護商廈良好形象，延長(cháng)物業(yè)使用壽命，避免意外傷害、“水損”發(fā)生的重要手段。********投入使用已達XX年，許多物業(yè)公共部份(外墻磚、平臺、下水道…)不同程度的存在著(zhù)一些問(wèn)題，重在做好日常檢查，及時(shí)修復、排除安全隱患，擬定中大修計劃，分步實(shí)施。
工作要點(diǎn)：重點(diǎn)部份日常巡檢、提前排除隱患、分步實(shí)施中大修計劃……2、公共設施設備維修養護
商場(chǎng)設施設備的正常運行是商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)的前提條件，是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境質(zhì)量的重要保證。作為有XX年經(jīng)營(yíng)時(shí)間的********，重要設施設備(中央空調系統、電梯、配電、消防系統、公共照明系統等)多數已到了中大修時(shí)期，梳理設施設備檔案，更為仔細的做好日常維修保養，擬定詳細的設備中大修維保計劃，分步實(shí)施，確保重大設備正常運行尤其重要，更是一項目極富挑戰性的工作。
加強商場(chǎng)重要設備日常檢查、維保，即時(shí)處理事故隱患，有效預防相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生，并擬定相關(guān)設備意外事故的應急處理預案，并將其制度化，重在日常檢查與保養。
工作要點(diǎn)：檔案梳理、日常巡檢、提前排除隱患、分步實(shí)施中大修計劃……
3、商戶(hù)日常維修服務(wù)
商戶(hù)日常維修服務(wù)是商場(chǎng)物業(yè)管理中基本的客戶(hù)服務(wù)項目，也是商戶(hù)感受物業(yè)管理服務(wù)水平與效率的重要途徑，做好商戶(hù)日常維修服務(wù)，無(wú)疑會(huì )贏(yíng)得商戶(hù)的肯定與支持。做好商戶(hù)日常維修服務(wù)應注意三個(gè)方面：其一，維修服務(wù)收費標準公平合理，并提前以書(shū)面形式告之，讓商戶(hù)心中有數，避免事后算賬的分歧;其二，維修服務(wù)的效率要高，即：服務(wù)及時(shí)(商戶(hù)報修，限時(shí)服務(wù)制度)，維修技術(shù)過(guò)硬、質(zhì)量較好，與商戶(hù)溝通交流順暢(誠懇有禮)并注意細節;其三，建立客戶(hù)維修質(zhì)量評價(jià)制度，將客戶(hù)對維修質(zhì)量評價(jià)納入日�？己�，切實(shí)提升服務(wù)水準。
(四)客戶(hù)服務(wù)
客(商)戶(hù)的'存在、商戶(hù)的發(fā)展、商戶(hù)的盈利是商城存在、商城發(fā)展的前提，從商戶(hù)角度思考，從市場(chǎng)發(fā)展角度思考，切實(shí)滿(mǎn)足商戶(hù)各類(lèi)需求(基礎物業(yè)管理、關(guān)聯(lián)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)引導、營(yíng)銷(xiāo)培訓、廣告促銷(xiāo)、商鋪租賃……)，不斷提高商戶(hù)對客戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度，爭取商戶(hù)對物業(yè)管理服務(wù)的支持，調動(dòng)商戶(hù)參與商城活動(dòng)積極性，并積極引導商戶(hù)提升經(jīng)營(yíng)檔次，服務(wù)質(zhì)量，形成商戶(hù)、管理公司團結一致，共謀發(fā)展的良好局面。所謂客戶(hù)服務(wù)無(wú)小事，客戶(hù)服務(wù)無(wú)止境，細節與執行力決定客戶(hù)服務(wù)水平。
工作要點(diǎn)：良性溝通、了解需求、及時(shí)服務(wù)、持續跟進(jìn)、關(guān)注客戶(hù)發(fā)展……
(五)財務(wù)管理
商場(chǎng)財務(wù)管理主要涉及管理費用的預算，管理成本的控制，各類(lèi)費用(租金、物業(yè)管理費、廣告費、水電費、其它代收費)代收代繳，按照物業(yè)管理條例要求的定期公布物業(yè)管理運營(yíng)收支情況，接受業(yè)主委員會(huì )的監督等。商場(chǎng)財務(wù)管理重點(diǎn)在于透明清晰、有據可查。
工作要點(diǎn)：成本控制、收支透明、有據可查……
(六)檔案管理
做好商廈物業(yè)管理運營(yíng)過(guò)程中所涉及的一切重要事項、設施設備的檔安管理工作，使前后工作得以有效銜接。包括：重要設備的完整檔案資料、重要設施的完整檔案資料、重要合同協(xié)議、重大決策的會(huì )議紀要、重要崗位人員的任免……
工作要點(diǎn)：保證所有檔案的完整、連續、系統(七)、中大修管理
********的重大設施設備已連續運營(yíng)XX年，已進(jìn)入中大修階段，對商廈設施設備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，完善細化設施設備檔案，結合設施設備情況與商廈公共維修基金情況，分主次、輕重、緩急，擬定切實(shí)可行的中大修方案，報業(yè)主委員會(huì )審批后分步實(shí)施，以確保商廈經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
工作要點(diǎn)：仔細排查，周密計劃，量入為出，合理分配。
商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)方案五、商業(yè)(推廣)運營(yíng)管理
管理原則：實(shí)行商戶(hù)業(yè)主自主經(jīng)營(yíng)下的“統一管理、統一服務(wù)、統一宣傳”。
安全工作計劃 篇8
為確保我校高一新生軍訓工作安全順利進(jìn)行，切實(shí)履行學(xué)生安全管理職責，建立學(xué)生軍訓突發(fā)事件處置應急機制，特制定本工作計劃。
一、組織機構
學(xué)生軍訓中的安全工作是學(xué)生軍訓工作的重要環(huán)節，是關(guān)系到廣大師生員工生命安全，關(guān)系到學(xué)校和社會(huì )穩定的一項重要工作，學(xué)校予以高度重視，專(zhuān)門(mén)成立軍訓安全工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：魯xx
副組長(cháng)：唐xx
成員：楊xx（學(xué)生處）、丁xx（高一年級組
二、部門(mén)職責
為更加有效地做好軍訓期間的安全管理工作，學(xué)校要求各職能部門(mén)切實(shí)履行好各自的本職工作，做到分工明確，責任到人。
1、學(xué)生處：
�。�1）負責軍訓工作具體組織協(xié)調、計劃落實(shí)。
�。�2）負責檢查軍訓值班落實(shí)情況，包括值班在崗在位情況，履行職責情況。
�。�3）負責學(xué)生軍訓前身體狀況調查、摸底、確定學(xué)生參訓資格。
�。�4）制訂應急處理方案。
�。�5）落實(shí)軍訓安全工作領(lǐng)導小組交給的各項事宜。
2、總務(wù)處：
�。�1）負責防暑降溫物品籌措，并配送到位。
�。�2）負責食堂衛生檢查落實(shí)，特別是食品進(jìn)貨渠道的檢查監督，食堂餐具的消毒工作落實(shí)，食堂人員個(gè)人衛生落實(shí)。
�。�3）確保學(xué)生用水、用電安全。
�。�4）負責教官生活服務(wù)保障。
�。�4）落實(shí)學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組交給的其他事宜。
3、年級主任和班主任：
�。�1）負責安全教育和安全工作措施的落實(shí)。
�。�2）軍訓前摸清本班學(xué)生身體狀況。
�。�2）協(xié)助做好軍訓過(guò)程中本班學(xué)生的各項服務(wù)。
�。�3）協(xié)助處理相關(guān)突發(fā)應急事件。
�。�4）落實(shí)軍訓安全工作的'領(lǐng)導小組交給的其他事宜。
�。�5）負責學(xué)生考勤及晚修后到學(xué)生宿舍點(diǎn)名。
三、安全措施
�。ㄒ唬┯柧毎踩A防措施
1、軍訓前，教官、班主任要對參訓學(xué)生的身體健康情況進(jìn)行全面排查，建立學(xué)生身體健康檔案，防范于未然。如有下列情況之一的不能參加軍訓：
�。�1）對患有各種疾病的急性期學(xué)生；
�。�2）患有先天性心臟病的學(xué)生；
�。�3）患肝炎、腎炎、肺結核等剛病愈學(xué)生；
�。�4）感冒發(fā)燒的學(xué)生。請假學(xué)生要求隨班觀(guān)訓。
2、教官要科學(xué)安排訓練計劃，根據學(xué)生體能特點(diǎn)，訓練量應逐漸增加，嚴格執行，規范操作。
3、訓練休息時(shí)間，要組織學(xué)生有秩序集體活動(dòng)，禁止學(xué)生單獨活動(dòng)或乘涼。嚴禁在訓練場(chǎng)地追逐、打鬧、打球和進(jìn)行危險活動(dòng)。
4、校醫要備齊必須的藥品及醫療器械，防止軍訓期間出現意外傷害事故等，并與相關(guān)醫院加強聯(lián)系與溝通，出現重大事故，能優(yōu)先治療。
5、軍訓期間，24小時(shí)隨時(shí)應對可能出現的各種偶發(fā)事件。
�。ǘ┦称沸l生安全預防措施
1、軍訓中，禁止學(xué)生飲用自來(lái)水，嚴禁學(xué)生私自購買(mǎi)食用冷飲、瓜果等。
2、教育學(xué)生講究衛生，保持室內清潔衛生，室內定期消毒，嚴防各類(lèi)傳染病。
3、加強食堂衛生管理工作，確保學(xué)生就餐安全有序。校醫要按要求隨時(shí)對食堂衛生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及進(jìn)行處置和報告。學(xué)校食堂實(shí)行24小時(shí)留菜樣制度，一旦發(fā)現情況，便于迅速查明原因。
�。ㄈ┌踩Ｕ�
1、總務(wù)處要安排好人員值班，值班人員必須及時(shí)到崗到位，班主任、校醫始終都要在軍訓場(chǎng)地，切實(shí)做好安全管理工作。
2、確保信息聯(lián)絡(luò )暢通，軍訓期間主要負責人員、年級主任、班主任、安全員、校醫，必須保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò )暢通。
3、要建立健全意外事故報告制度。學(xué)校在軍訓中發(fā)生各類(lèi)安全事故后，應及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報告。
�。ㄋ模⿷碧幹�
學(xué)校設立應急情況處置工作小組，應急處置辦公室在學(xué)工處，在安全工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
應急救治服務(wù)小組：由校醫室負責，備齊相關(guān)應急救治藥品、物品。
應急處置程序：發(fā)現應急突發(fā)情況，教官、班主任要在現場(chǎng)應急采取相應措施，并在第一時(shí)間向應急處置組組長(cháng)報告；急救小組現場(chǎng)進(jìn)行應急救護，視病情由校醫急救或送醫院。如有后續性危險存在，學(xué)校應啟動(dòng)學(xué)校緊急疏散避險方案。病情嚴重的要及時(shí)通知家長(cháng)。
�。ㄎ澹┍O督管理
1、軍訓突發(fā)事件應急處置工作實(shí)行責任追究制。
2、對軍訓突發(fā)事件處置有失職行為的，學(xué)校將追究有關(guān)人員的責任，并給予相應的處分。
3、學(xué)生處具體負責學(xué)生軍訓突發(fā)事件的處理，本預案自發(fā)布之日起實(shí)施。
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