農業(yè)年終工作總結

　　在已經(jīng)過(guò)去的20xx年，**縣農業(yè)行政執法大隊為了進(jìn)一步提高執法效率，加大執法力度，鞏固和發(fā)展執法成果，完善執法程序，配備執法裝備，建立一支關(guān)系協(xié)調、組織嚴密、運行有力的農業(yè)執法隊伍，為建設**平安農業(yè)、維護農民利益、促進(jìn)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、增加農民收入、推進(jìn)全縣農業(yè)依法行政和依法治農根本的實(shí)現，按照上級部門(mén)的要求，該大隊狠抓規范化建設，較好地完成了全年度的各項工作任務(wù)，為全縣嚴厲打擊假冒偽劣商品的危害、凈化農資市場(chǎng)、防止有害病菌的侵入、確保農產(chǎn)品的安全、消除事故隱患、保護農民及消費者的利益較好地發(fā)揮了職能，先后被省農業(yè)廳評為農業(yè)行政執法規范化建設合格單位和全省農業(yè)行政執法工作先進(jìn)集體，進(jìn)一步為全縣經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展創(chuàng )造了良好的農業(yè)行政執法環(huán)境。

　　強化領(lǐng)導，建立健全執法體系

　　農業(yè)行政執法是一項全新的工作，涉及農業(yè)部門(mén)職能轉變和內部利益調整。**縣農業(yè)局黨委年初就把農業(yè)行政執法工作擺到突出的位置，列入重要議事日程，并注重加強領(lǐng)導，做到了黨委一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，使該大隊人員、編制、經(jīng)費很快得到落實(shí)，于去年7月份正式成立。大隊成立后，一方面嚴格按照上級有關(guān)通知的規定，積極向縣財政部門(mén)爭取正常工作經(jīng)費以及辦案費用補助專(zhuān)項經(jīng)費，并按規定的開(kāi)支范圍使用;另一方面，向主管部門(mén)要求統籌安排、解決好經(jīng)費、車(chē)輛、人員使用等問(wèn)題。目前，全隊共有專(zhuān)職執法人員16名，電腦、傳真機、打印機、照相機、復印機、掃描儀等辦公設備也已配備，并增設了聽(tīng)證室、檔案室，形成了有領(lǐng)導、有機構、有隊伍的執法體系，使該大隊實(shí)現了機構合法化、人員專(zhuān)職化、手段現代化。

　　加強培訓，充分提高執法力度

　　農業(yè)行政執法工作的專(zhuān)業(yè)性和政策性很強，涉及到依法管理，依法行政等多方面問(wèn)題，而這就更需要有一支思想觀(guān)念轉變、工作態(tài)度端正、政治業(yè)務(wù)和法律學(xué)習加強、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的過(guò)硬執法隊伍。為此，該大隊專(zhuān)門(mén)針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進(jìn)行了4次教育，明確提出文明執法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的口號。同時(shí)，該大隊從提高執法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執法技能著(zhù)手，制定詳細的學(xué)習計劃，每月集中全隊人員學(xué)習2次以上，而每次都至少有半天。不僅如此，該大隊還結合本隊實(shí)際進(jìn)行了執法培訓。據不完全統計，20xx年全年組織涉及到行政許可培訓、土地承包法知識培訓、道路交通法知識培訓、執法實(shí)務(wù)培訓的培訓班就有4期。通過(guò)培訓，為提高執法力度奠定了良好的'基礎，使廣大執法人員真正做到執法先懂法，辦案法制化，執法程序化。

　　完善制度，規范實(shí)施監督執法

　　執法必須有據，制度必須健全，執法行為才會(huì )規范。去年年初，**縣農業(yè)局就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行健全和完善農業(yè)行政執法相關(guān)配套制度的工作。為此，該局黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了有關(guān)執法站業(yè)務(wù)骨干討論修改制度內容，并結合**縣實(shí)際情況，執行省農業(yè)廳統一制訂的配套制度。該大隊成立后，結合大隊實(shí)際，專(zhuān)門(mén)制定了以大隊工作職能、日常工作制度、人員管理制度、財物管理制度、監督廉政制度和大隊工作流程為主要內容的《**縣農業(yè)行政執法規范化建設若干制度》。在此基礎上，該大隊還專(zhuān)門(mén)制定了《崗位職責》、《行政許可制度》、《農資經(jīng)營(yíng)管理制度》、《96323舉報投訴工作細則》、《各科室執法責任書(shū)》。為了便于執法人員掌握相關(guān)法律知識，該大隊特別組織人員搜集精選刊印了《常用農業(yè)法律法規選編》一書(shū)。目前，該大隊執法工作真正做到了有章可循、有法可依，形成了制度到位，責任到人的良好局面。

　　嚴格執法，深入查處違法案件

　　在農業(yè)執法案件查處中，該大隊通過(guò)對涉農案件的普查摸底，建立檔案，進(jìn)行監督檢查，對違法案件，執法人員嚴格按照立案-調查-處理-送達-復議-執行的執法程序，準確運用《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規，做到依法查處。一年的執法實(shí)踐，該大隊體會(huì )到要使農業(yè)行政執法工作順利發(fā)展，必須采取兩點(diǎn)措施。一是要敢于執法，對違法行為要敢于上前制止，并依法辦事。二是善于執法。在執法過(guò)程中，一定與有關(guān)執法部門(mén)加強聯(lián)系，搞好協(xié)作。

　　面對20xx年新的一年，該大隊將振奮精神，努力工作，積極推進(jìn)農業(yè)行政規范化建設工作，全面服務(wù)于**經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，從而開(kāi)啟** 三農工作美好的明天。

農業(yè)年終工作總結9

　　今年，分行黨委確轉領(lǐng)關(guān)心支持，支行制定周密工作計劃工作措施，堅決貫徹年支行工作議所制定“五個(gè)更”工作思路，確保開(kāi)好局，起好步，農業(yè)銀行年終工作總結。年全行干部職工團結心，奮力拼搏，得豐碩成果�，F**年xx縣農業(yè)銀行年終工作總結如下：

　　一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈現出超常規發(fā)展態(tài)勢：跟往年相比，今年行發(fā)展已走快車(chē)道，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng )新，走出個(gè)發(fā)展升通道。

　�。�1）各項存款快速增長(cháng)：至年底本幣總存款余額預計超過(guò)8.5億元，比年增加3.6億。其預計：人民幣公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬(wàn)、人民幣同業(yè)存款增加8000萬(wàn)；匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增1.5億；幣公存款增加成行存款增長(cháng)個(gè)重源，同業(yè)存款儲蓄存款幅增加加，這種存款增長(cháng)速度過(guò)去所沒(méi)有。

　�。�2）經(jīng)營(yíng)利潤成倍增加。至年末，行創(chuàng )利水平預計達1500萬(wàn)元（含結售匯收入），其人民幣利潤約770萬(wàn)，匯利潤約45萬(wàn)美元，結售匯手續費收入約350萬(wàn)元。人均利潤達21萬(wàn)元。同過(guò)去幾年創(chuàng )利水平相比，今年行利潤水平實(shí)現跨躍式發(fā)展。

　�。�3）貸款規模增加，結構不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過(guò)10個(gè)億元，比年增加3億，主增投于優(yōu)良客戶(hù)按揭、消費貸款等風(fēng)險貸款；如pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄道等項目；信貸資產(chǎn)總體仍保持較質(zhì)量，不良貸款占比于3.5%，尤其今年第季度、第二季度不良貸款余額都比去年降；但從存量分析，呆滯貸款有所增加；表收息率預計達100%以，綜合收息率預計達97%，收息水平居全轄列。

　�。�4）間業(yè)務(wù)幅度增長(cháng)。今年行國際結算結售匯總量穩居全轄第二位，已逼近第位。預計全年完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。匯業(yè)務(wù)收手續費收入有較增長(cháng)，預計達350萬(wàn)，相當于利潤20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)票據貼現業(yè)務(wù)有幅增長(cháng)，成另個(gè)新利潤源。

　　二、主工作措施成功經(jīng)驗：

　　1、堅持品種創(chuàng )新服務(wù)創(chuàng )新，方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作，抓好本幣儲蓄存款攻堅戰，以爭有價(jià)值私人客戶(hù)重點(diǎn)，力營(yíng)銷(xiāo)零售業(yè)務(wù)。開(kāi)展規范化服務(wù)流程演練，提服務(wù)水平，儲戶(hù)提供標準化服務(wù)；二加吸收理財資金力度，抓住理財資金主靠特點(diǎn)，全行動(dòng)員，針周邊商戶(hù)、村戶(hù)老客戶(hù)，有效地吸收理財資金。

　　三海滄炒股戶(hù)進(jìn)行摸底，動(dòng)態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四推出私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案，開(kāi)設vip優(yōu)先通道，建立vip客戶(hù)檔案，實(shí)施差別式服務(wù)，有價(jià)值私人客戶(hù)提供攬子理財服務(wù)方案；五加宣傳力度，借農網(wǎng)改造東風(fēng)，開(kāi)展“走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)”，歷時(shí)個(gè)月，各網(wǎng)點(diǎn)積極參，以農電改造繳費卡通宣傳重點(diǎn)，以電影鄉業(yè)務(wù)宣傳媒介，全行總動(dòng)員，走進(jìn)城鄉每個(gè)角落，加行農村業(yè)務(wù)市場(chǎng)滲透力度，宣傳行業(yè)務(wù)，提行社知名度，年終工作總結《農業(yè)銀行年終工作總結》。通過(guò)系列富有成效工作，至年末，行各項儲蓄余額約1.5億元，約比年增加5800萬(wàn)元，完成分行達任務(wù)，增幅歷年最水平。

　　2、細分市場(chǎng)，準確定位，抓住重點(diǎn)，積極營(yíng)銷(xiāo)批發(fā)業(yè)務(wù)。**年，行公市場(chǎng)細分“五個(gè)”，即個(gè)港口、條道、個(gè)房地產(chǎn)、批項目及個(gè)信托公司。明確目標定位，們建立套反應靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有：提升經(jīng)營(yíng)層次，規模、求重點(diǎn)優(yōu)良客戶(hù)責任主體提升業(yè)務(wù)部，1000萬(wàn)美元以項目直接由行長(cháng)責攻關(guān)談判；組建強有力攻關(guān)組，全行攻關(guān)能力較強人員集起組成強力攻關(guān)組，

　　不同特點(diǎn)企業(yè)選擇合適人員進(jìn)行組合，集團作戰，聯(lián)動(dòng)，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住行深入推行企業(yè)文化建設契機，服務(wù)做文章，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶(hù)，力營(yíng)銷(xiāo)總分行推出新業(yè)務(wù)品種，客戶(hù)提供攬子服務(wù)方案，爭服務(wù)深度廣度優(yōu)于行；行領(lǐng)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少半時(shí)間于走訪(fǎng)客戶(hù)，重點(diǎn)客戶(hù)堅持每月拜訪(fǎng)次，重視改善提銀企關(guān)系。通過(guò)不懈，今年行新?tīng)幣�有價(jià)值檔次客戶(hù)，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫院等重點(diǎn)客戶(hù)，同時(shí)還儲備出口加工區、國際貨柜等批有潛力項目，行今兩三年業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打堅實(shí)基礎。

　　3、力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，增加間業(yè)務(wù)收入。針**縣資客戶(hù)較，以及行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較特點(diǎn)，行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年，行通過(guò)加強客戶(hù)經(jīng)理培訓，進(jìn)步提從業(yè)人員素質(zhì)水平；服務(wù)，確保門(mén)收單，提辦事效率，保證工作時(shí)效；同時(shí)，以國際結算龍頭，積極拓展進(jìn)出口項融資業(yè)務(wù)。國際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略，做足已有客戶(hù)，不斷擴群體，重點(diǎn)抓好pta開(kāi)證業(yè)務(wù)，確保份額；爭增加行重點(diǎn)客戶(hù)原有份額；實(shí)現德彥、金達威等客戶(hù)國際結算突破。至本年末，行國際結算量預計達2.6億美元，結售匯達1億美元，國際業(yè)務(wù)手續費收入達350萬(wàn)元人民幣，匯利潤45萬(wàn)美元，兩項合計650萬(wàn)元人民幣，約占總利潤45%。

　　4、加貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，擴貸款規模，不斷優(yōu)化信貸結構。增強長(cháng)期發(fā)展潛力，們從年開(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，積極爭擴貸款規模，帶動(dòng)公存款業(yè)務(wù)結算業(yè)務(wù)。優(yōu)良客戶(hù)貸款營(yíng)銷(xiāo)，針pta、翔鷺、眾達、鎢業(yè)、威、投總等重點(diǎn)企業(yè)，加授信額度，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款。二加項目貸款營(yíng)銷(xiāo)，如河濱道、路程灣項目。三加按揭貸款個(gè)人消費貸款等風(fēng)險貸款投放力度。通過(guò)擴增量，更貸款投向雙優(yōu)客戶(hù)，從而帶動(dòng)存量?jì)?yōu)化，實(shí)現貸款結構有效調整。貸款管理基礎工作，支行以嚴格實(shí)施預警預報制度核心，全面提信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴貸款準入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰略，貸不貸堅決不貸；其次，堅持貸款客戶(hù)分類(lèi)管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮般客戶(hù)，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶(hù)。三嚴格實(shí)施信貸管理預警預報制度，使這項工作成信貸管理最有力工具每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理日常工作，加此項工作考核獎懲。至年末，行本幣各項貸款余額超過(guò)10億元，比年增加3億元。其優(yōu)良客戶(hù)及風(fēng)險業(yè)務(wù)貸款占比達90%以。

　　5、提資金營(yíng)運水平，爭最限度地實(shí)現利潤。從年開(kāi)始，支行就求業(yè)務(wù)部計財科加行各季度資金營(yíng)運狀況分析，找出解決問(wèn)題辦法；辦公室行政勤保障十分強調節約費開(kāi)支，加強費控制，制訂系列有效辦法，如加強車(chē)輛費，水電郵等營(yíng)運費控制，加強業(yè)務(wù)招待費公雜費管理，錢(qián)業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵。網(wǎng)點(diǎn)無(wú)效益事不干，無(wú)效益費不花，全方位增收節支。業(yè)務(wù)部門(mén)還堅持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出監控調度，優(yōu)化頭寸運效率，提經(jīng)營(yíng)效益。

　　6、緊抓清非收息工作不放松。今年以，行清非收息工作早布置、早行動(dòng)，得明顯效果。嚴格關(guān)，不符合條不良貸款不盤(pán)；另方面只符合盤(pán)活規定三原則，膽盤(pán)活。針客戶(hù)經(jīng)理盤(pán)活舊貸有擔憂(yōu)思想問(wèn)題，支行重申認真審批嚴格關(guān)。二符合分行盤(pán)活原則企業(yè)，有責任態(tài)度膽盤(pán)；如果客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)問(wèn)題消極待，支行嚴肅處理；三明確各階段重點(diǎn)清非目標，戶(hù)策，加進(jìn)度落實(shí)，每日追蹤；賴(lài)帳不還企業(yè)拿出典型，實(shí)施有效手段進(jìn)行催收。四抓緊農貸收息工作。

　　這項收息源往年行提收息率重組成部分，但今年總體效果不明顯；五積極清收戶(hù)欠息表應收未收利息。通過(guò)，今年行不良貸款半年實(shí)現降，半年受貸款形態(tài)調整影響，預計使年末數比年增400萬(wàn)元。綜合收息率預計達97%，完成分行達目標。

農業(yè)年終工作總結10

　　我是一名戰斗在農村第一線(xiàn)的農業(yè)技術(shù)員，自參加工作以來(lái)熱衷于農業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)，把所掌握的知識真正運用到生產(chǎn)第一線(xiàn)，為農民的增產(chǎn)增收起到了一定作用。作為一名基層農業(yè)工作者，我有如下心得體會(huì )：

　　一、理論聯(lián)系實(shí)踐

　　作為一名基層農技推廣工作者，首先自己要具備推廣農業(yè)技術(shù)知識、掌握農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、懂得技術(shù)操作過(guò)程。多年來(lái)，我們訂了農村科學(xué)實(shí)驗和植物保護等材料一年四季堅持不同時(shí)期不同階段地印發(fā)病蟲(chóng)害情報，準確及時(shí)地把農業(yè)訊情傳送到千家萬(wàn)戶(hù)，系統地學(xué)習了五大作物栽培、病蟲(chóng)害防治、地膜覆蓋栽培技術(shù)、農田雜草防除技術(shù)等。組織實(shí)施了各類(lèi)試驗示范，如我們在老屋場(chǎng)村、旁塘村進(jìn)行了“3414”肥效試驗和22個(gè)優(yōu)良水稻品種的產(chǎn)量產(chǎn)值示范比對。受到農民的歡迎和領(lǐng)導的認可。

　　二、要有吃苦耐勞的精神

　　基層農技推廣人員面對的是農業(yè)、農村、農民，是生產(chǎn)第一線(xiàn)的人員。與百姓面對面的接觸，深入農戶(hù)、深入田間地頭、把技術(shù)講給農民聽(tīng)、示范給農民看。田間地頭就是我們的“辦公室”，要有不誤農時(shí)、不懼風(fēng)雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神，所以作為一名一肩雙挑的(兼鎮計生專(zhuān)干)技術(shù)員更需要毅力，多年來(lái)，我堅持勤學(xué)習、勤入戶(hù)指導、勤試驗示范、勤匯報總結，20xx年度被江西省農業(yè)廳評為“全省先進(jìn)鄉鎮農技推廣站”。

　　三、提高經(jīng)濟效益是農技推廣的目的

　　在黨和政府惠農政策的指導下，如科技入戶(hù)工程，使一些先進(jìn)的技術(shù)、新品種直接入戶(hù)到田，讓農民增產(chǎn)增收，獲得較高的效益。

　　總之，基層農業(yè)技術(shù)人員要有不怕吃苦與農民打成一片的精神和求真務(wù)實(shí)的`態(tài)度，要有理論聯(lián)系實(shí)際和精耕細作的試驗示范，精神百倍的努力工作才能成為一名出色的農技推廣人員。

　　自從20xx年國家實(shí)施科技入戶(hù)工程，到現在已有_年了，20xx年冬通過(guò)培訓學(xué)習，豐富了自己的科學(xué)知識。并被聘請為20xx年科技入戶(hù)技術(shù)指導員。我深感榮幸。并感到責任的重大和任務(wù)的艱巨。

　　我所負責的示范戶(hù)是在西牛鎮星村和中星村共有10戶(hù)。指導的'產(chǎn)業(yè)是雜交水稻。根據農村和農民的特點(diǎn)，我制訂了自己的入戶(hù)方法。首先是科技培訓，除了對全鎮113戶(hù)種養能手統一培訓以外，還入村入組集中培訓，在培訓中發(fā)放并指導填寫(xiě)了示范戶(hù)手冊。同時(shí)填寫(xiě)好了技術(shù)員手冊。其次是及時(shí)入戶(hù)指導，讓示范戶(hù)明白科技入戶(hù)的目的和在農業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用。我把入戶(hù)時(shí)間安排在早、午、晚。這樣不會(huì )耽誤示范戶(hù)干農活，還可以做到提前進(jìn)行指導。從春播到秋收，根據具體情況做好入戶(hù)安排，做好與示范戶(hù)的銜接。不但要指導好示范戶(hù)科學(xué)種田，還要帶動(dòng)周邊農戶(hù)。改變以往的粗放經(jīng)營(yíng)。通過(guò)入戶(hù)指導，農民才知道要想高產(chǎn)、高效，首先就是要有優(yōu)良的雜交種子，然后必須狠抓病蟲(chóng)害防治及大田管理。

　　本人通過(guò)幾次的技術(shù)指導員培訓和入戶(hù)工作，明白了一個(gè)道理，科技示范戶(hù)指導員的責任是傳播科學(xué)種植和養殖技術(shù)。并把生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和農戶(hù)急需解決的問(wèn)題。在自己能力范圍內能解決的及時(shí)解決，不能解決的反映到專(zhuān)家組來(lái)解決。做好與示范戶(hù)的溝通。有了我對科技入戶(hù)這項工作的充分認識，我今后的工作方向是，益于農民，以農民為重，使農民真正都富裕起來(lái)。使科技入戶(hù)工作做得更好，充分發(fā)揮技術(shù)指導員應有的作用。

農業(yè)年終工作總結11

　　今年以來(lái)，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，結合縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣”的發(fā)展理念，打造綠色、低碳、美麗xx縣，積極高標準推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設，改善農業(yè)生產(chǎn)條件，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農業(yè)結構調整和增加農民收入，堅持以促進(jìn)農業(yè)可持續發(fā)展為主線(xiàn)，以推進(jìn)農業(yè)現代化為目標，大力推進(jìn)“基礎開(kāi)發(fā)”、“綠色開(kāi)發(fā)”、“規模開(kāi)發(fā)”、“效益開(kāi)發(fā)”，在促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收上取得新成效。

　　一、項目建設情況

　　土地治理項目完成情況：20xx年度xx鎮土地沙化治理項目掃尾工程，完成配套滴灌3550畝，架設高壓電線(xiàn)路0.89km，配置80kva變壓器3臺、100kva變壓器1臺;修農田道路5.381km;營(yíng)造防風(fēng)固沙林3100畝，栽植農田防護林4750株;科技培訓200人次，科技推廣1000畝。工程總完成率達到100%，在今年夏秋進(jìn)行省、市的檢查、復查中，順利通過(guò)了驗收，并獲得了好評。

　　20xx年度紅土梁小流域綜合治理項目，新建蓄水池3座;埋設地下管道14000米;造林整地1300畝，完成率產(chǎn)業(yè)化項目完成情況：20xx年xx縣25萬(wàn)公斤玫瑰花種植基地新建項目總投資347萬(wàn)元，占地面積700畝，新打配套機電井5眼，并安裝滴灌工程，修田間路2500米。按設計標準全部完成建設任務(wù)。

　　二、采取的主要措施

　　土地治理項目生態(tài)建設是一項較復雜的系統工程，不僅要有好的工程措施，還需要各級政府的高度重視，各有關(guān)部門(mén)的大力支持，基層各有關(guān)單位的積極配合，項目和資金的規范化管理及農發(fā)辦自身的團結協(xié)作。只有這樣，才能形成合力，項目建設才能達到預期目標。我們一是嚴格按照省、市農發(fā)辦的'要求，進(jìn)一步加強對項目建設的組織領(lǐng)導和實(shí)施管理，建立“一位領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機制。二是項目從立項、實(shí)施到驗收交付使用，由領(lǐng)導小組負總責，實(shí)施過(guò)程中推行工程招標制、縣級報帳制。在申報、立項、建設和完工各個(gè)階段履行公示程序，項目建設全過(guò)程納入規范管理。項目立項、實(shí)施、竣工情況及時(shí)廣大群眾公布，接受群眾監督，并委托中介機構作為監理法人，對項目工程的實(shí)施進(jìn)行全程監理;縣農發(fā)辦、財政局組織定期或不定期查督活動(dòng)，確保工程質(zhì)量�？⒐�報帳，資金直撥承建單位，確保項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。項目實(shí)施后形成的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行登記，并移交項目村。

　　三、取得的成效

　　(一)項目區的綜合生產(chǎn)能力顯著(zhù)提高。使項目區的中低產(chǎn)田變成了“田成方、樹(shù)成行、管相連、路相通、旱能澆”的高標準農田，增強了抵御自然災害的能力。同時(shí)通過(guò)建設示范基地，加快科技推廣、科技培訓等一系列科技措施，使節水灌溉、配方施肥、標準化生產(chǎn)與先進(jìn)實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)得到了推廣應用，農業(yè)生產(chǎn)條件和農民生產(chǎn)技能有了明顯提高。

　　(二)農業(yè)生產(chǎn)效益顯著(zhù)增加。所有項目區經(jīng)過(guò)中低產(chǎn)田改造，有力推動(dòng)了項目區農業(yè)結構的調整優(yōu)化，使農業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生了根本性變化，優(yōu)質(zhì)蔬菜、良種馬鈴薯等經(jīng)濟作物逐步成為項目區農民種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，極大地促進(jìn)了農民增收，據初步統計，項目區人均增收20xx多元，加快了全面脫貧致富的步伐。

　　(三)林業(yè)覆蓋面積增加。形成帶、網(wǎng)、片相結合，層次合理、功能完備的綠化體系，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，增強了森林涵養水源、保持水土、凈化空氣等生態(tài)功能，為首部北京建立一道天然的綠色屏障。同時(shí)，在工程實(shí)施過(guò)程中，大量的群眾從事植樹(shù)造林、撫育管理等生產(chǎn)活動(dòng)，使生態(tài)文明理念深入群眾，增強了群眾保護生態(tài)環(huán)境、共建綠色家園的意識。

　　(四)強基礎調結構，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平明顯提高。開(kāi)發(fā)治理后，政府積極招商引資，扶持農民專(zhuān)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和農戶(hù)大戶(hù)，以土地流轉為抓手，積極調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，成效顯著(zhù)。全縣的蔬菜、生豬養殖、蓄禽養殖等幾個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，涌現出了一批擁有一定實(shí)力的龍頭企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作社。

　　四、各項活動(dòng)組織開(kāi)展情況

　　目前，新形勢、新常態(tài)下，根據縣委、政府的.統一安排部署，我們繼承和發(fā)揚群眾路線(xiàn)教育和“三嚴三實(shí)”實(shí)踐活動(dòng)的優(yōu)秀成果，結合解放思想大討論的開(kāi)展，把服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為工作的根本任務(wù)，把基層滿(mǎn)意和群眾高興作為衡量工作的標準，認真開(kāi)展各項活動(dòng)。我們一是制定了實(shí)施方案，提出了活動(dòng)要求，確定了活動(dòng)目標，安排了階段任務(wù)，規定了方法步驟。二是成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設領(lǐng)導小組辦公室，由專(zhuān)人負責活動(dòng)的組織實(shí)施。三是實(shí)行自學(xué)與集中輔導相結合的辦法，根據活動(dòng)進(jìn)度，確定學(xué)習內容，要求每名干部必須做好學(xué)習筆記，撰寫(xiě)至少一篇學(xué)習體會(huì )文章。四是開(kāi)展了領(lǐng)導班子廉潔自律活動(dòng)。以“嚴”和“實(shí)”的標準認真查擺突出問(wèn)題，制定《問(wèn)題清單》和《整改清單》，明確牽頭領(lǐng)導、責任部門(mén)、整改時(shí)限。認真抓好各科室的職責履行，把廉潔自律變?yōu)轭I(lǐng)導干部的自覺(jué)行動(dòng)和長(cháng)效行為。五是我辦下派3名高素質(zhì)工作人員駐xx鄉xx村，全力投入到農村扶貧攻堅工作中。

　　五、明年工作謀劃

　　我縣緊緊圍繞國家和省市農發(fā)辦關(guān)于做好新時(shí)期農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的指導思想和工作思路，以支持發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng)、加大改革創(chuàng )新力度和提高農發(fā)工作質(zhì)量和效益為工作重點(diǎn)，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾受益、科技內涵和集約發(fā)展，把工作出發(fā)點(diǎn)放在農業(yè)增效、農民增收和農村面貌改造提升上，把工作著(zhù)力點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)前后群眾生產(chǎn)生活改善上，把工作關(guān)注點(diǎn)放在扶持新型經(jīng)營(yíng)主體和農村社會(huì )化服務(wù)體系構建上。緊抓“三大機遇”和“四型經(jīng)濟”的發(fā)展戰略，圍繞生態(tài)和園區建設謀劃項目，抓好項目規劃、項目和資金管理，關(guān)鍵抓好工作質(zhì)量。農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項目擬在xx鎮的xx、xx村以及xxxx公司實(shí)施高標準農田建設項目，規劃面積6500畝，全部配套滴灌工程，修復配套機井15眼，配套智能井房65套，建設輸電線(xiàn)路6.1km，埋設地下管道39km。農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化項目擬扶持xxxx公司建日光溫室3000平方米。

農業(yè)年終工作總結12

　　一、農業(yè)結構調整

　�。ㄒ唬�.種植業(yè)結構調整步伐加大。

　　xx年我區本著(zhù)農業(yè)增效、農民增收的原則，種植結構調整又取得較大進(jìn)展，總播種面積xxx.xx畝,其中，糧食面積xx.x畝，占總播種面積的x.x%，比去年減少xx畝，減少xx.x%；經(jīng)濟作物播種面積xxx.xx畝，占總播種面積的xx.x%，比去年增加xx.xx畝，增加x.x%，其中棉花種植面積繼續擴大為xxx.x畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xxx畝，增加xx.x%；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到xx.x畝，比去年減少xxx畝，減少了xx.x%；糧經(jīng)占地比由xx年的x：xx調整到x：xx，種植結構更加合理。目前來(lái)看，棉花豐收在望，預產(chǎn)基本與去年持平。

　�。ǘ�）.果品業(yè)布局優(yōu)化。

　　不斷對老果園進(jìn)行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種，增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規模，嘉禾果業(yè)集團已注冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為xx年第七屆中國（廊坊）農產(chǎn)品交易會(huì )名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場(chǎng)。

　�。ㄈ�）.畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁

　　截止到xx月份，全區共存欄奶牛_頭，比去年同期增加xx頭，增加xx%；生豬出欄xxx頭，比去年同期增加xx頭，增加xx.x%，養豬積極性空前高漲，養豬效益好于往年，規�；�養豬呈現良好勢頭，現存欄xx頭以上的養殖場(chǎng)（戶(hù)）xx個(gè)比上年增加x個(gè)。我區xx村養殖小區正在加緊建設中，另外還有兩個(gè)村正在謀劃建設養殖小區。預計全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響，雞的存欄量相應減少現存欄雞x.xx萬(wàn)只（其中蛋雞x.xx萬(wàn)只，比去年同期減少x.xx萬(wàn)只），今后雞的養殖要向規�；�發(fā)展，根據日前的養殖現狀，預計全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄xx頭，比去年同期增加xx頭，增加x.x%；全區奶牛養殖場(chǎng)（戶(hù)）每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達xx噸，建成奶牛養殖小區x個(gè)，國有奶牛場(chǎng)一個(gè)，六個(gè)機械化擠奶廳。

　�。ㄋ模┠厦腊讓ξr養殖面積繼續增加

　　自xx年我區引進(jìn)南美白對蝦試養成功以來(lái)，管區領(lǐng)導十分重視，通過(guò)電視臺錄制節目廣為宣傳，聘請技術(shù)人員對養殖員工進(jìn)行培訓，加強技術(shù)服務(wù)，積極幫助養殖戶(hù)購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，群眾養殖積極性空前高漲，養殖面積逐年增加，xx年南美白對蝦養殖面積xx畝，比xx年增加xx畝，增加xx%。養殖成功率比去年提高xx%左右，預計總體效益好于去年。

　　二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況

　　近年來(lái)，我區經(jīng)濟結構趨于優(yōu)化，現已初步形成以強勢特色農業(yè)為基礎、以骨干工商企業(yè)為主導、多種經(jīng)濟成份并存的產(chǎn)業(yè)結構新格局。農業(yè)基礎地位不斷加強，形成了以奶牛養殖、乳品加工為主體、多種種養業(yè)協(xié)調發(fā)展的'產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率達到xx.xx%；

　　1.大力發(fā)展奶牛業(yè)，實(shí)現乳品產(chǎn)業(yè)化。

　　近年來(lái)，我場(chǎng)遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢、培育龍頭、強化帶動(dòng)”的思路，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口，圍繞乳業(yè)立場(chǎng)，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動(dòng)效應，做大做強龍頭企業(yè)，發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟，不斷增強輻射帶動(dòng)能力，收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)xx公司自從與xx集團聯(lián)營(yíng)以來(lái)，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，企業(yè)現有職工xx多人，擁有固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè)，加工設備有兩條奶粉生產(chǎn)線(xiàn)，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進(jìn)的超高溫滅菌生產(chǎn)線(xiàn)，日處理鮮奶能力xx噸。xx年共收購鮮奶xx噸，加工奶粉xx噸，日處理鮮奶xx噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的重中之重，xx大會(huì )把“調整優(yōu)化農業(yè)，做大做強乳業(yè)”列入管區總體發(fā)展方針，并制定了發(fā)展措施，一是加快奶源基地建設，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，在場(chǎng)地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持，引導和鼓勵集體、個(gè)體、場(chǎng)內、場(chǎng)外各類(lèi)主體投資，大力發(fā)展飼養奶牛，到目前共吸引外地養殖戶(hù)到管區養牛__戶(hù)，飼養奶牛_頭。

　　二是加快奶牛養殖小區建設，積極引導養殖戶(hù)增加投資，推進(jìn)奶牛飼養的規�；�、規范化、機械化。進(jìn)一步擴大、完善現有養殖小區，xx養殖小區在原有的基礎上進(jìn)一步擴大規模，目前存欄奶牛近xx頭，每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶x.x噸；xx奶牛養殖小區自xx年機械化擠奶設備投入使用后，吸引許多養殖戶(hù)前來(lái)投資養牛搞建設，到目前存欄奶牛近xx頭；去年開(kāi)工建設的xx奶牛生態(tài)養殖園，先后投資xx多萬(wàn)元，現存欄奶牛_多頭，預計年底存欄可達到xx頭。三是抓好區外奶源基地建設，在區外周邊縣區共建設收（擠）奶站xx多個(gè)，其中今年新建x個(gè)，實(shí)現了擠奶全部機械化，日收購鮮奶xx噸，覆蓋飼養奶牛_頭，經(jīng)濟、社會(huì )效益明顯。

　　2.做強做大棉花產(chǎn)業(yè)。

　　棉花是我區種植業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)，xx年棉花種植面積為xx畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xx畝，增加xx.%；以區xx棉花加工廠(chǎng)等家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動(dòng)棉花生產(chǎn)的規�；�，以抗蟲(chóng)棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)棉花布局的區域化，推廣dpxxb、sgkxx、冀xx等優(yōu)良抗蟲(chóng)棉品種，改變目前棉花品種多亂雜，質(zhì)量品質(zhì)不統一的現狀，推廣標準化生產(chǎn)規程，走棉花高效化生產(chǎn)之路，實(shí)現品牌化經(jīng)營(yíng)，滿(mǎn)足企業(yè)加工銷(xiāo)售的需要，實(shí)現棉花的規�；�種植；以市場(chǎng)為導向，以企業(yè)為主體，以科技為依托，實(shí)現棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　3.南美白對蝦養殖形成規模，逐漸形成產(chǎn)業(yè)化。

　　近年來(lái)，南美白對蝦養殖有了快速的發(fā)展，xx年的xx畝迅速發(fā)展到xx年的積xx畝，比xx年增加增加xx畝，增加xx%，形成了一定的養殖規模，養殖畝效益達到xx元。xx年已打入北京市場(chǎng)，現正在申報無(wú)公害生產(chǎn)基地，南美白對蝦已作為增加農民（農工）收入的重要渠道，逐步實(shí)行標準化生產(chǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提升質(zhì)量，大幅提高養殖收益。準備與大型科研院所合作，建設南美白對蝦育苗及飼料加工項目，實(shí)現繁育、養殖、銷(xiāo)售一體化，并向精深、精細養殖方向發(fā)展。

　　4.發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品，實(shí)現產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

　　我區現有葡萄種植xx畝，嘉禾果業(yè)集團擁有高標準紅提葡萄園xx畝，從xx年建園開(kāi)始就堅持高標準規劃設計，高標準施工，高標準栽植，高標準管理。實(shí)行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品潛力，提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座，保鮮能力達到xx噸以上，實(shí)現錯季銷(xiāo)售，并已注冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為xx年第七屆中國（廊坊）農產(chǎn)品交易會(huì )名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場(chǎng)。

　　三、當前存在問(wèn)題

　　1.xx年農民（農工）增收顯著(zhù)，但主要來(lái)源于棉花種植業(yè)，屬?lài)�際市場(chǎng)大宗農產(chǎn)品，我國無(wú)論在單產(chǎn)、總產(chǎn)、品質(zhì)等方面都存在一定劣勢，缺少龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)化水平低，市場(chǎng)風(fēng)險大。不能實(shí)現產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

　　2.國有農業(yè)人均土地較多，職工習慣于承包土地，而發(fā)展畜牧養殖業(yè)方面缺少引導和政策支持；

　　3.農業(yè)基礎設施薄弱，投入不足，難以抵御各種自然災害

　　4.農業(yè)科技水平低、標準化生產(chǎn)率低，綠色農業(yè)、無(wú)公害農業(yè)進(jìn)展緩慢。

　　5.農業(yè)合作經(jīng)濟組織、農業(yè)企業(yè)建設和農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設滯后，農民生產(chǎn)盲目性大，與市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)度低。

　　6．農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少之又少，我區僅有乳業(yè)公司一家，不能起到較為廣泛的帶動(dòng)作用。

　　7．產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)滯后，農產(chǎn)品加工水平低，大部農產(chǎn)品是作為原料或初級產(chǎn)品出售，不能適應我國入世后全球經(jīng)濟一體化的要求。

農業(yè)年終工作總結13

　　今年來(lái)，鎮農業(yè)服務(wù)中心在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作，以農業(yè)增效、農民增收、農村穩定為目標，加大力氣推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，加強農業(yè)基礎設施建設和生態(tài)環(huán)境建設，切實(shí)抓好村社財務(wù)管理，促進(jìn)了我鎮農業(yè)和農村經(jīng)濟的新跨越�，F將200*年工作完成情況總結

　　（一）經(jīng)濟發(fā)展綜合目標完成情況

　　國內生產(chǎn)總值實(shí)現17973萬(wàn)元，比上年增長(cháng)14﹒5。

　　2、農民人均收入純收入比上年增加200元，比上年增長(cháng)5﹒5。

　　（二）農村經(jīng)濟發(fā)展、對外開(kāi)放目標完成情況

　　一、實(shí)施科技興農戰略，推進(jìn)農業(yè)種養結構調整加快畜牧業(yè)發(fā)展。全年肉類(lèi)總產(chǎn)量達2325噸，完成101；狂犬病防疫率100；豬口蹄疫預防、豬瘟三聯(lián)苗注射、雞新城疫免疫率均為100，并通過(guò)市畜牧局驗收。

　　2、農業(yè)結構調整步伐不斷加快。完成種養殖專(zhuān)業(yè)大戶(hù)摸底調查統計，組建了五大協(xié)會(huì )、七大基地領(lǐng)導班子。已進(jìn)一步規范了7個(gè)基地建設，成立了珍珠雞養殖技術(shù)協(xié)會(huì )和果樹(shù)苗木種植技術(shù)協(xié)會(huì )；新增無(wú)公害水稻9900畝，完成132，發(fā)展無(wú)公害蔬菜210畝（雙槐村和長(cháng)林村），完成105。

　　3、積極實(shí)施科技興農戰略。推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)4項（秸稈綜合利用及稻田保護性耕作技術(shù)、食用竹規范化栽培技術(shù)、配方施肥技術(shù)、拋秧技術(shù)），建成科技示范基地1個(gè)（回龍村400畝食用竹示范基地），科技示范村2個(gè)（雙槐村珍珠雞示范養殖和花溪村經(jīng)濟林木示范種植），發(fā)放秸稈綜合利用、育秧及小麥病蟲(chóng)害防治技術(shù)資料3000余份，舉辦實(shí)用技術(shù)培訓11期（食用竹栽培管理、水稻育秧、秸稈綜合利用及稻田保護性耕作等技術(shù)），受訓6500余人（次），開(kāi)展包括農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、農業(yè)信息管理等科普知識宣傳4期，受教育8000余人（次）。完成秸稈禁燒工作，與去年相比露天焚燒秸稈現象明顯減少，完成秸稈還田8200畝，其中推廣機械化秸稈還田5100畝，完成全年推廣任務(wù)的100。

　　二、進(jìn)一步加強農業(yè)基礎設施建設和生態(tài)環(huán)境建設在南溪、柳林、欄廂、齊心四個(gè)村新建U型渠工程2千余米，完成167，新增節水灌溉面積320畝，完成229，新增節旱地澆灌面積1750畝，完成115，在山區5個(gè)村新建和改建微水治旱工程建設項目38處，并接受了成都市的檢查驗收，在山區村和平壩村組織實(shí)施完成水利建設項目70余處，完成100。制定春灌用水及汛期防洪安排意見(jiàn)，裝防洪預備鐵籠50條、竹籠40條為干河子安全度汛做了充分準備，完成春灌育秧用水組織及協(xié)調工作。

　　2、按市目督辦要求完成了長(cháng)林村中、低產(chǎn)田改造的工程規劃、工程預算和工程實(shí)施方案的制定及資金的爭取工作，目前工程已開(kāi)始實(shí)施，預計2004年元月下旬完成。

　　3、完成春季義務(wù)植樹(shù)6.7萬(wàn)株，完成100，簽訂了200*年天然林保護工程管護責任書(shū)和森林防火到戶(hù)責任書(shū)及退耕還林申辦林權證前期勘察登記制圖工作，全年未發(fā)生盜伐、濫伐天然林現象。完成了退耕還林種苗補助、教育醫療保險補助的兌現。同時(shí)完成了退耕還林檔案的規范管理工作。

　　4、完成了般若寺會(huì )期防火安全執勤以及全年森林防火安全宣傳、檢查、巡山護林工作。

　　三、抓好村社財務(wù)管理，維護農村社會(huì )穩定完成13個(gè)村的財務(wù)清理工作（清泉村除外），安排布置了規范村、社財務(wù)管理、村務(wù)公開(kāi)工作并參與了清泉村移民專(zhuān)項資金的財務(wù)清理檢查工作。

　　2、對齊心6組果園、銀杏園、苦丁茶基地，5組麻竹、干果基地共330畝土地承包合同進(jìn)行了規范，完善了移民承包土地檔案卡及土地承包證書(shū)的申報工作。完善往年土地流轉合同73份，完成目標任務(wù)的102。完成移民土地承包頒證37戶(hù)，完成率100。

　　3、完成市農牧局交辦的關(guān)于上游村2組孟坤富二環(huán)路占地分配問(wèn)題的調查答復。

　　4、完成農網(wǎng)改造遺留問(wèn)題的調查摸底工作，并與電管站進(jìn)行了銜接。對全鎮農網(wǎng)未改造部分已書(shū)面報告市政府、市供電局。

　　（三）完成鎮黨委、政府年初制定的其它工作目標和臨時(shí)交辦任務(wù)及新增工作情況

　　完成備耕農用油料、農機配件供應準備工作以及農機監理安全檢查工作。

　　2、按時(shí)按要求完成2002年國內生產(chǎn)總值報表，扶貧監測調查報表等相關(guān)報表的填報工作。

　　3、完成農業(yè)服務(wù)中心年初工作目標任務(wù)的分解，并與服務(wù)中心工作人員簽訂了200*年工作目標責任書(shū)。

　　4、上報農村信息51條，其中成都市農業(yè)信息中心每日焦點(diǎn)采納信息6條，鎮情簡(jiǎn)報12期（鎮目標辦采納簡(jiǎn)報信息一期），電視臺報道部門(mén)工作3次，報社刊登農村信息4條，建設規范化信息聯(lián)站1個(gè)。

　　5、完成全鎮種植資金信譽(yù)貸款戶(hù)的模底調查，并發(fā)放了貸款。

　　6、完成200*年農業(yè)稅征收清冊到戶(hù)工作。

　　7、完成福塘壩電站輸電線(xiàn)路房屋搬遷協(xié)調及村民安置補償工作。

　　8、完成花溪村變電房至般若寺山門(mén)水泥路面前期土地征占用協(xié)調及工程修建轉包合同簽字工作。

　　9﹑非典期間完成外出人員的摸底調查及回鄉人員的監控工作。

　　10、開(kāi)展200*年農村春季統一滅鼠工作，發(fā)放藥物14公斤。

　　11、充分發(fā)揮土地流轉機制的'作用，于200*年6月前后在南溪村1、3組和旗松村4組引進(jìn)租地358畝的農業(yè)項目二個(gè)，

　　第一期投入達15萬(wàn)元和10萬(wàn)元。

　　12、完成由市職改辦、水利局、農牧局、林業(yè)局、農機局、畜牧局交辦的198名農民技術(shù)職稱(chēng)申報工作，經(jīng)嚴格考評，全鎮195名農民獲得農民技術(shù)人員職稱(chēng)證書(shū)。

　　13、完成農村2004年全年黨報、黨刊的征訂工作。

　　14、協(xié)助完成農村合作醫療的宣傳動(dòng)員及資金的收繳工作。

　　15、爭取成都市農業(yè)項目一個(gè)-南溪河小流域整治，爭取資金100萬(wàn)元。

　　16、在全鎮農村開(kāi)展了安全知識的宣傳及隱患的排查和督促整改工作，對全鎮沼氣池、水井、道路交通、水上交通、用電防火、農業(yè)機械、農藥使用、防汛設施、山體滑坡等情況進(jìn)行了全面排查，并對檢查出的安全隱患進(jìn)行了督促整改。

　　17、完成200*年稅改后計稅面積核查統計上報工作。

　　18、協(xié)助完成創(chuàng )建成都市衛生集鎮前期迎檢準備工作。

　　19、積極配合完成森林資源二類(lèi)調查工作。

　　（四）、全年獲獎情況及申請加分事項200*年元月獲農業(yè)部全國農牧漁業(yè)豐收二等獎。

　　2、200*年元月獲全市農機工作先進(jìn)單位稱(chēng)號。

　　3、200*年7月獲全市護林防火先進(jìn)單位稱(chēng)號。

　　4、200*年4月獲全市鄉鎮統計工作先進(jìn)集體稱(chēng)號。

　　5、電視新聞報道部門(mén)工作3次，報刊報道部門(mén)工作4次（備耕、農業(yè)技術(shù)服務(wù)、農田基本建設、桃園種植基地發(fā)展情況），成都市農業(yè)信息中心每日焦點(diǎn)采納本鎮農村信息6條。

農業(yè)年終工作總結14

　　一年來(lái)，農業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的支持與指導下，認真貫徹落實(shí)中央、省、市委農村工作會(huì )議精神，緊緊圍繞年度責任目標和農業(yè)增效、農民增收這一中心，大力推廣農業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)，廣泛開(kāi)展試驗示范、優(yōu)化農業(yè)生產(chǎn)結構，以實(shí)施農技推廣體系改革與建設、高標準糧田建設、糧油高產(chǎn)創(chuàng )建、測土配方施肥、農村沼氣建設等農業(yè)項目為契機，努力提高農業(yè)科技普及率和貢獻率，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，各項工作均取得了新的成效。

　　一、糧食生產(chǎn)

　　我們始終按照“穩定面積、主攻單產(chǎn)、提高品質(zhì)、增加總產(chǎn)”的指導思想發(fā)展糧食生產(chǎn)。XXXX年全縣糧食總產(chǎn)達到55、13萬(wàn)噸，較上年增0、21萬(wàn)噸，增輻0、38%。其中，夏糧72、8萬(wàn)畝，平均單產(chǎn)484、57公斤，總產(chǎn)35、28萬(wàn)噸，較去年增0、19萬(wàn)噸，增幅0、54%；秋糧面積41、6萬(wàn)畝，總產(chǎn)19、85萬(wàn)噸，較去年增加0、02萬(wàn)噸，增0、1%。糧食生產(chǎn)實(shí)現了十連增。

　　主要措施：一是落實(shí)惠農政策，調動(dòng)農民種糧積極性。認真落實(shí)種糧直補、農資綜合直補、良種補貼、農機具購置補貼等各項惠農資金1、05億元，充分調動(dòng)了農民種糧積極性；落實(shí)中央防災減災穩產(chǎn)增產(chǎn)專(zhuān)項資金363、65萬(wàn)元，統一采購藥肥物資180噸，用于小麥中后期“一噴三防”關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)，達到了防病蟲(chóng)、防干熱風(fēng)、防早衰，增粒重的目的。二是推廣良種良法，打好播種基礎。以實(shí)施小麥良種補貼項目和糧食高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)為依托，建成小麥、玉米高產(chǎn)示范片6個(gè)，推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，以矮抗58、周麥16、周麥18、浚單20等為主的高產(chǎn)良種覆蓋率達到了100%；推廣測土配方施肥面積60萬(wàn)畝，種子包衣69萬(wàn)畝，秸稈還田、深耕深松、精量播種、“一噴三防”等節本高效增產(chǎn)技術(shù)8項，奠定了豐收基礎。三是堅持科技創(chuàng )新，技術(shù)服務(wù)跟進(jìn)。以實(shí)施基層農技推廣補助項目和“萬(wàn)名科技人員包萬(wàn)村科技”行動(dòng)為載體，組織120名專(zhuān)家和技術(shù)員分包503個(gè)行政村，開(kāi)展麥田管理技術(shù)指導工作，實(shí)現了科技服務(wù)全覆蓋。指導農民實(shí)施“一噴三防”150萬(wàn)畝次，舉辦培訓班300期，電視專(zhuān)題講座10期，解決生產(chǎn)技術(shù)難題100多個(gè)，印發(fā)技術(shù)明白紙15萬(wàn)份，群發(fā)手機短信2萬(wàn)條次，促進(jìn)了關(guān)鍵技術(shù)措施的落實(shí)。四是整合資金，推進(jìn)高標準糧田建設。整合發(fā)改、水利、國土、農開(kāi)等部門(mén)農田基本建設項目資金7200萬(wàn)元，建成高標準農田8、69萬(wàn)畝，建成高標準糧田萬(wàn)畝方4個(gè)，千畝方14個(gè)，百畝方2個(gè)，實(shí)現了田林路渠綜合治理，示范方內小麥、玉米畝產(chǎn)分別高出全縣平均單產(chǎn)32、8公斤、65、6公斤，提高了糧食綜合生產(chǎn)能力。

　　二、扎實(shí)開(kāi)展糧油高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)

　　XXXX年我縣繼續開(kāi)展高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)，在高堡、馬村、六塔、大屯、陽(yáng)邵等鄉建萬(wàn)部級萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片8個(gè)（小麥、玉米各3個(gè)、花生2個(gè)）示范總面積8、83萬(wàn)畝。其中，六塔鄉整鄉推進(jìn)建成糧食萬(wàn)畝示范片4個(gè)（小麥、玉米各2個(gè)）。小麥、玉米示范片涉及六塔、高堡3個(gè)鄉22個(gè)行政村，示范總面積達6、6萬(wàn)畝�；ㄉ�示范片涉及大屯、陽(yáng)邵2個(gè)鄉6個(gè)行政村2、23萬(wàn)畝。

　　示范區內實(shí)行統一供應良種、統一測土配方施肥、統一機械播種，統一病蟲(chóng)害防治、統一技術(shù)指導服務(wù)等“五統一”模式。重點(diǎn)推廣了矮抗了58、周麥16、浚單20、濮花23、花育25、豫花9326等小麥、玉米、花生優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種10個(gè)；推廣測土配方施肥，小麥氮肥后移，病蟲(chóng)草害統一綜合防治，精量半精量播種，深耕、機播、寬窄行種植、田間肥水科學(xué)管理、統一適時(shí)收獲、一增四改等關(guān)鍵技術(shù)10項。通過(guò)推廣良種良法，方內小麥平均單產(chǎn)高達618公斤以上，較全縣平均單產(chǎn)增134、4公斤，增輻27、5%，玉米平均單產(chǎn)達到735、8公斤，較全縣平均單產(chǎn)增加了235、8公斤，增幅47、16%；花生示范方平均畝產(chǎn)351、5公斤，較全縣花生平均畝產(chǎn)增51、5公斤，增幅17、2%。各類(lèi)示范田接待農民參觀(guān)學(xué)習6萬(wàn)多人次，輻射帶動(dòng)面積80萬(wàn)畝，示范帶動(dòng)效果明顯。

　　三、高標準糧田建設穩步推進(jìn)

　　整合發(fā)改、水利、國土、農開(kāi)等部門(mén)農田基本建設項目資金7200萬(wàn)元，在韓村、雙廟、陽(yáng)邵、固城等鄉建設高標準農田8、69萬(wàn)畝，建成高標準糧田萬(wàn)畝方4個(gè)，千畝方14個(gè)，百畝方2個(gè)，方內新打機井628眼，機井配套1312眼，配備變壓器房6座；新建移動(dòng)提灌站10座，提灌機10臺；清淤71、28萬(wàn)立方米，地埋線(xiàn)439、488千米，地埋管404、722千米，新修水泥道路25、3公里，植樹(shù)2、99萬(wàn)株。實(shí)現了田林路渠綜合治理，示范方內小麥、玉米畝產(chǎn)分別高出全縣平均單產(chǎn)32、8公斤、65、6公斤，提高了糧食綜合生產(chǎn)能力。

　　四、現代農業(yè)

　　按照“科學(xué)規劃、集中連片、規模發(fā)展、打造精品”的工作思路，在交通主要干道沿線(xiàn)等發(fā)展設施農業(yè)。止目前，全縣新發(fā)展設施農業(yè)面積3萬(wàn)畝，總面積達到了12萬(wàn)畝，新建、擴建13個(gè)現代農業(yè)園區投入生產(chǎn)；完成現代農業(yè)園區面積12350畝，占目標8665畝面積比例143%。其中：日光溫室1200畝，127座；塑料大棚1880畝，396座；食用菌工廠(chǎng)化生產(chǎn)、有機蔬菜9270畝。完成投資31900萬(wàn)元，占目標23728萬(wàn)元金額比例134%。重點(diǎn)園區建設情況：龍都瑞祥生態(tài)農業(yè)園高標準提升園區建設，紅掌鮮切花種植面積達到20000平方。建設三縱一橫園區道路1500米。提升綜合服務(wù)區，建設連棟溫室，完成4座智能連棟溫室和25座日光溫室建設。完善排水系統，修筑主排水溝及埋設花卉區排水管道。六塔瓦屋頭萬(wàn)畝設施農業(yè)園提升檔次，修建園區道路，完善節水系統，埋地埋管及滴灌設備。綜合提升，修建大門(mén)及形象墻，修筑排水溝，添加溫室后墻無(wú)防布，建設觀(guān)景臺，創(chuàng )建國家級農業(yè)示范園。榮豐現代農業(yè)園位于柳格鎮卞家，在縣委、縣政府的積極協(xié)調下，完成土地流轉1200畝。計劃總投資2800萬(wàn)，一期工程投資1300萬(wàn)，建設高檔日光溫室45座，塑料大棚120座，3個(gè)施工隊不分晝夜，加班加點(diǎn)在施工。已建成日光溫室、塑料大棚年底投入生產(chǎn)，掀起了我縣今冬明春發(fā)展設施農業(yè)的高潮。

　　五、辣椒生產(chǎn)

　　按照“穩定面積、更新品種、提高品質(zhì)”的整體發(fā)展思路，積極發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)。XXXX年培育專(zhuān)業(yè)鄉鎮1個(gè)（仙莊）、專(zhuān)業(yè)村30個(gè)、示范方35個(gè)（200畝以上）。全縣辣椒種植面積持續穩定在30萬(wàn)畝以上，年產(chǎn)干椒9萬(wàn)噸，鮮椒10萬(wàn)噸，實(shí)現產(chǎn)值8億元，辣椒專(zhuān)業(yè)合作社、協(xié)會(huì )等組織日益發(fā)展壯大，辣椒市場(chǎng)初具規模，龍鄉紅食品有限公司、桃園建民食品有限公司等辣椒加工企業(yè)相繼建成投產(chǎn)，XX已成為豫北地區最大的辣椒生產(chǎn)集散地。推廣了天宇、天福、科椒5號、滿(mǎn)天紅等7個(gè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種；推廣了辣椒-圓蔥連作、辣椒-西瓜套種、辣椒-小麥套種等5種種植新模式，應用面積達10多萬(wàn)畝；推廣辣椒高壟密植栽培技術(shù)2萬(wàn)畝，每畝增產(chǎn)100斤、增效400-500元，促進(jìn)農民增收800萬(wàn)元。

　　六、陽(yáng)子現代農業(yè)示范區建設

　　聘請以省“XXXX規劃特邀專(zhuān)家、XXX大學(xué)MBA中心常務(wù)副主任XX教授為首的專(zhuān)家團隊，對我縣陽(yáng)子現代農業(yè)示范區進(jìn)行高標準規劃設計。規劃期為XXXX-XXX年。陽(yáng)子現代農業(yè)示范區規劃以陽(yáng)子線(xiàn)為景觀(guān)軸，建設示范園服務(wù)中心、示范園技術(shù)研究中心、示范園質(zhì)量檢測中心等三個(gè)中心和農業(yè)創(chuàng )新示范園、科技探索園、高科技農業(yè)企業(yè)集聚園、種苗產(chǎn)業(yè)園、標準化特色作物生產(chǎn)示范園、休閑觀(guān)光產(chǎn)業(yè)園、農產(chǎn)品加工物流企業(yè)集聚園等七個(gè)園區（即“一軸、三心、七園”的“137”格局）。

　　XXXX年以來(lái)，新引進(jìn)發(fā)展畜牧養殖、林果及設施農業(yè)企業(yè)5家，新增總投資額1、85億元。示范區內現集聚有畜牧養殖業(yè)、林果業(yè)及設施農業(yè)共25家。畜牧養殖業(yè)：大小企業(yè)11家，總投資約2、7億元。其中：畜牧養殖業(yè)：新引進(jìn)三餐源養殖場(chǎng)1家，總投資5000萬(wàn)元，項目建成后，年出欄種羊5000只，肉羊6萬(wàn)只，年產(chǎn)值1、2億元，純利潤2200萬(wàn)元�；�礎設施已初步建設完成，新引進(jìn)種羊2400只；雨澤牧業(yè)二期投資6000萬(wàn)元，對豬場(chǎng)進(jìn)行擴建，年底完成，存欄能繁母豬將達20xx頭以上，年出欄生豬達到50000頭以上。二期基礎設施建設已基本完成；林果業(yè)：新發(fā)展陽(yáng)邵萬(wàn)畝林果基地規劃面積10000余畝，總投資5000余萬(wàn)元，目前已流轉土地2200畝，規劃有梨園、杏園、桃園、蘋(píng)果園和核桃園；河南萬(wàn)相農林實(shí)業(yè)股份有限公司在大屯鄉爐里種植萬(wàn)相紅梨等高效經(jīng)濟林3000畝，栽植紅梨16、5萬(wàn)株，對林地進(jìn)行旋耕，準備種植大豆。設施農業(yè)：XX市領(lǐng)銳牧業(yè)有限公司投資20xx萬(wàn)元、許昌天河農業(yè)有限公司投資6000萬(wàn)元發(fā)展綠色有機蔬菜生產(chǎn)，打造豫北最大的現代養殖基地、綠色有機蔬菜生產(chǎn)基地。

　　七、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平進(jìn)一步提高

　　據統計，XXXX年全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展到482個(gè)，其中省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)6家，龍頭企業(yè)帶動(dòng)型的175個(gè)，專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織帶動(dòng)型的259個(gè)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型的42個(gè)。各類(lèi)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織從業(yè)人數達5、4萬(wàn)余人。直接和間接帶動(dòng)農戶(hù)8、4萬(wàn)余戶(hù)，所帶農戶(hù)年人均增收明顯高于一般農戶(hù)。

　　截止目前，我縣已累計注冊各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社323個(gè)，按從事經(jīng)營(yíng)分類(lèi)：一是種植業(yè)214個(gè)，占總數的66、3%，其中辣椒104個(gè)，食用菌4個(gè)，蔬菜106個(gè)；二是養殖58個(gè)，占總數的18%，三是農機23個(gè)，占總數的7、1%，四是農產(chǎn)品、農資、蠶業(yè)等28個(gè)。全縣合作社社員總數5021人，注冊資金35488萬(wàn)元，帶動(dòng)農戶(hù)30985戶(hù)。社員平均收入比非社員人均收入增長(cháng)18%。

　　XXXX年共組織市級以上農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)8家，先后參加了在河南省洛陽(yáng)、漯河、鄭州等地舉辦的農產(chǎn)品加工投資貿易洽談會(huì )，進(jìn)一步拓展了產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)，擴大了企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，充分展示了我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新成果和我縣龍頭企業(yè)、農產(chǎn)品品牌形象。

　　XXXX年重點(diǎn)培育了XX縣龍豐果蔬產(chǎn)業(yè)集群和XX縣伍鈺泉面業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。XX縣伍鈺泉面業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是集群培育的重中之重，該產(chǎn)業(yè)集群以XX市伍鈺泉面業(yè)集團有限公司為支撐核心企業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)包括XX市金大流食品有限公司、XX市乾雨食品有限公司、XX縣豐宴食品有限公司、XX縣味德食品有限公司。該集群企業(yè)主要加工生產(chǎn)富強粉、高筋粉、谷元粉、餃子粉、面條、掛面、饅頭、餅干、水餃、湯圓、糕點(diǎn)等產(chǎn)品。XXXX年實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售達到43、76萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入12、041億元，實(shí)現利稅4922、2萬(wàn)元，該集群已于XXXX年4月通過(guò)省政府驗收認定為河南省級龍頭企業(yè)。XX縣龍豐果蔬產(chǎn)業(yè)化集群經(jīng)過(guò)兩年的培育和發(fā)展現已擁有以河南龍豐實(shí)業(yè)股份有限公司、河南省菇業(yè)公社食品有限公司、河南省龍鄉紅食品有限公司、河南省桃園建民食品有限公司4家企業(yè)為龍頭的果蔬集群，形成年生產(chǎn)品牌69個(gè)，年完成銷(xiāo)售3、5萬(wàn)噸，產(chǎn)值2、5億元，實(shí)現利稅4822萬(wàn)元。

　　八、強化農村土地承包管理工作

　　止目前，全縣共流轉土地18萬(wàn)畝，占全縣耕地面積的21%。土地流轉方式主要有轉包、互換、出租等四種。其中轉包63158畝，占流轉總面積的38、68%；互換6858畝，占流轉總面積的4、2%；出租10095畝，占流轉總面積的56、08%；其它10320畝，占流轉總面積的6、3%。主要措施：一是加大宣傳力度，引導土地流轉。通過(guò)召開(kāi)會(huì )議，下鄉指導，電視講話(huà)，手機短信、游動(dòng)字幕等形式廣泛宣傳土地流轉工作的重要性、必要性，統一了廣大干部群眾的思想認識，使更多農戶(hù)知道土地流轉后原有的土地承包權沒(méi)有變動(dòng)，經(jīng)濟收益沒(méi)有減少，而且解放出來(lái)的勞動(dòng)力又可以通過(guò)外出務(wù)工增加收入，在全縣形成了良好的發(fā)展氛圍。二是完善機制，加強服務(wù)。

　　1、健全機構�？h、鄉均成立了土地流轉服務(wù)機構，為供需雙方提供評估、競價(jià)、政策咨詢(xún)、合同指導等服務(wù)。

　　2、信息服務(wù)�？h財政撥出專(zhuān)款30萬(wàn)元為縣、鄉土地流轉中心購置配備了電腦、LED液晶顯示屏等辦公配套設施，建成覆蓋全縣的土地流轉信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。制定了完整的土地流轉信息采集、上報、發(fā)布、存儲制度。

　　3、技術(shù)服務(wù)。充分發(fā)揮農技部門(mén)職能，主動(dòng)與高等農業(yè)院校、省農科院等科研機構聯(lián)姻，獲取技術(shù)支撐，著(zhù)力提高流轉經(jīng)營(yíng)效益。免費為土地流轉經(jīng)營(yíng)戶(hù)舉辦農業(yè)技術(shù)培訓班，組織農技專(zhuān)家下鄉進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)巡回講座，及時(shí)幫助流轉經(jīng)營(yíng)戶(hù)解決生產(chǎn)中遇到的難題。

　　4、糾紛調解。充分發(fā)揮土地糾紛仲裁委員會(huì )作用，積極穩妥處理土地流轉矛盾糾紛，促進(jìn)了農村社會(huì )和諧穩定發(fā)展。三是明確目標任務(wù)，推進(jìn)土地流轉�？h政府與各鄉鎮簽訂了土地流轉目標責任書(shū)，重點(diǎn)抓好規模經(jīng)營(yíng)的土地流轉，確保規模流轉工作上一個(gè)新臺階。四是出臺政策，激勵驅動(dòng)。為加快我縣土地流轉工作，縣政府相繼出臺《關(guān)于加快農村土地流轉促進(jìn)規模經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》和《XX縣土地流轉工作考核獎勵辦法》等一系列政策措施，縣財政每年安排專(zhuān)項資金，用于獎勵適度規模經(jīng)營(yíng)的農戶(hù)和工作突出的鄉鎮，進(jìn)一步激勵和規范土地流轉工作。同時(shí)，鄉鎮政府每年也安排一定額度的土地流轉專(zhuān)項扶持資金，用于鄉、村土地流轉服務(wù)組織的建設和運行。

　　九、全方位服務(wù)農業(yè)生產(chǎn)，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力

　　緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收的目標，以科技成果轉化、增加農業(yè)科技含量為手段，全方位服務(wù)農業(yè)生產(chǎn)。以“全國農技推廣體系改革與建設示范縣”項目為載體，實(shí)施一系列農業(yè)項目，組織農業(yè)技術(shù)人員100人，每人包一個(gè)示范村10個(gè)示范戶(hù)輻射帶動(dòng)20戶(hù)，深入一線(xiàn)、深入農戶(hù)、深入田間地頭，廣泛開(kāi)展相關(guān)技術(shù)培訓，面對面對農民進(jìn)行指導。做到了每戶(hù)培訓一名技術(shù)明白人、一套技術(shù)明白紙。建立了科技人員直接到戶(hù)，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人的推廣機制。

　　積極推廣運用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。全年共推廣應用測土配方施肥135萬(wàn)畝，推廣施用配方肥26000噸。搞好病蟲(chóng)草害綜合防治，按照預防為主，綜合防治的方針，編發(fā)<病蟲(chóng)情報>12期500份，農作物病蟲(chóng)害發(fā)生動(dòng)態(tài)周報表30余份。XXXX年全縣共發(fā)生各種病蟲(chóng)草害224、36萬(wàn)畝次，防治各類(lèi)病蟲(chóng)害349、64萬(wàn)畝次，病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治面積16、3萬(wàn)余畝。在玉米、蔬菜、花卉上推廣倡導綠色防控技術(shù)，推廣使用殺蟲(chóng)燈、性誘劑、色板，多樣性栽培等技術(shù)的應用，推廣綠色防控面積玉米1500畝，蔬菜600畝，花卉600畝。狠抓農業(yè)技術(shù)培訓，提高農民素質(zhì)。通過(guò)召開(kāi)農業(yè)生產(chǎn)會(huì )、舉辦電視講座、組織技術(shù)宣講團巡回技術(shù)宣講、舉辦培訓班、散發(fā)技術(shù)資料，下鄉技術(shù)指導等各種手段，大力推廣農業(yè)新技術(shù)、新成果。止目前，共舉辦培訓班167余期，印發(fā)技術(shù)資料26萬(wàn)6千余份，培訓農民3萬(wàn)2千余人次，有力地促進(jìn)了農業(yè)技術(shù)的推廣應用。

　　十、農技推廣區域站建設

　　20xx年以來(lái)，根據國家發(fā)展改革委農經(jīng)司、農業(yè)部《關(guān)于申報20xx年基層農技推廣示范縣項目投資計劃的通知》的文件精神要求，結合XX縣實(shí)際，經(jīng)認真研究，擬建8個(gè)基層農技推廣區域站（擴建1個(gè)，新建7個(gè)），分別是韓村區域站，六塔區域站，仙莊區域站，固城區域站，雙廟區域站，高堡區域站，古城區域站，紙房區域站，目前，8個(gè)站全部開(kāi)工建設，預計XXXX年初全部完工并投入使用。

　　十一、能源沼氣建設

　　一年來(lái)，我縣農村沼氣建設工作本著(zhù)科學(xué)規劃、合理利用、注重高效、穩步發(fā)展的工作思路扎實(shí)推進(jìn)。今年共新增戶(hù)用沼氣用戶(hù)487戶(hù)。建設大中型沼氣工程3處，分別是華育養殖場(chǎng)400m3沼氣工程、仙莊鄉劉家村養殖場(chǎng)400m3沼氣工程和馬村鄉白馬楊養殖場(chǎng)400m3沼氣工程。在大流鄉青石滾村、大屯鄉黃營(yíng)村、古城鄉東佛店、仙莊鄉西陽(yáng)町村、大屯鄉棗格村等五個(gè)村建設5處村級沼氣服務(wù)站，統一安裝了門(mén)頭、制度牌，發(fā)放了抽渣車(chē)、配件、維修工具、檢查設備、辦公設備。目前5個(gè)服務(wù)站已具備開(kāi)展服務(wù)200戶(hù)沼氣用戶(hù)能力。

　　十二、農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

　　今年我們切實(shí)加大了農業(yè)執法力度，依法加強了對種子、農藥、化肥市場(chǎng)的管理，取得了明顯的成效。自元月份以來(lái)，對全縣種子市場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)對全縣7家種子企業(yè)和17個(gè)鄉鎮種子經(jīng)營(yíng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)的小麥種、玉米種、棉花種、花生種、蔬菜種子檢查監管。發(fā)放如何購買(mǎi)放心種子資料1500份。共出動(dòng)執法車(chē)輛156輛車(chē)次，執法人員1200余人次。檢查種子企業(yè)6家35次、種子經(jīng)營(yíng)門(mén)店236家610余次。查處種子違法案件9起、涉案種子3520公斤，挽回經(jīng)濟損失100余萬(wàn)元。打擊了不規范種子在我縣的'市場(chǎng)流通，為我縣種子市場(chǎng)健康有序發(fā)展，讓農民用上放心種，作出了應有貢獻。

　　3月-6月在農藥集中用藥時(shí)期和種子集中調運期間對全縣農資市場(chǎng)進(jìn)行了檢查，檢查的重點(diǎn)是植物檢疫證和農藥，出動(dòng)執法人員280余人次，全縣檢查種子企業(yè)7家，檢查種子門(mén)店128家，檢查品種80余種，農藥門(mén)店136家。對其違規經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了依法處理。為落實(shí)中央“一噴三防”補助資金，根據上級有關(guān)要求，結合我縣實(shí)際，于5月上旬，對我縣招標采購的“一噴三防”用藥，分鄉鎮進(jìn)行了監督抽樣，共抽樣100余個(gè)。

　　結合縣公安局，對全縣肥料市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)對葉面肥、復混肥、生物肥等進(jìn)行檢查，共檢查肥料生產(chǎn)企業(yè)1家、門(mén)市78個(gè)，肥料品種52個(gè)，查處銷(xiāo)售無(wú)登記證的肥料經(jīng)銷(xiāo)商1家，結案1家。對凈化XX肥料市場(chǎng)起了較大的震懾作用。通過(guò)農業(yè)執法工作，凈化了農資市場(chǎng)，確保了農業(yè)生產(chǎn)的穩定發(fā)展。

　　大力宣傳、引導龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、鄉（鎮）進(jìn)行無(wú)公害農產(chǎn)品基地建設，宣傳發(fā)動(dòng)農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社等申報農產(chǎn)品產(chǎn)地認定和無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的認證工作，來(lái)推動(dòng)我縣品牌農產(chǎn)品、特色農產(chǎn)品發(fā)展，著(zhù)力打造XX農產(chǎn)品精品名牌。今年，我縣新通過(guò)認證的綠色食品5個(gè)、批準產(chǎn)量11245噸，無(wú)公害農產(chǎn)品5個(gè)、批準產(chǎn)量40120噸，無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地1個(gè)、產(chǎn)地面積13、5萬(wàn)畝。共申報綠色食品8個(gè)（國家級），其中韓村現代農業(yè)園2個(gè)（彩色花生、脫毒甘薯），科豐辣椒專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè)（杏孢菇），業(yè)豐實(shí)業(yè)有限公司1個(gè)（杏孢菇），恒立佳泰2個(gè)（雙孢菇、香菇），聯(lián)合勝家2個(gè)（彩色花生、甘薯）。

　　十三、開(kāi)展農民負擔監督管理，推進(jìn)一事一議財政獎補

　�。ㄒ唬┮皇乱蛔h工作。根據《河南省人民政府關(guān)于印發(fā)河南省村民一事一議籌資籌勞管理辦法（試行）的通知》豫政36號與《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市村民一事一議籌資籌勞工作實(shí)施方案的通知》濮政45號文件精神，6月3日，我們縣及時(shí)召開(kāi)了村民一事一議籌資籌勞工作會(huì )，傳達了市政府文件精神，安排布置了我縣開(kāi)展村民一事一議工作。全縣已申報一事一議鄉鎮17個(gè)，涉及行政村225個(gè)，占全縣503個(gè)行政村的45%，涉及32、45萬(wàn)人，項目總投資2758、47萬(wàn)元，申請財政獎補資金1379、85萬(wàn)元。

　�。ǘ�）農民負擔監督管理工作。根據河南省人民政府糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導小組，《河南省20xx年減輕農民負擔工作實(shí)施意見(jiàn)》號文件精神要求，繼續實(shí)行專(zhuān)項審計制度，重點(diǎn)審計村級經(jīng)費是否到位，報刊是否超限額，村級招待費是否取消等，止目前已完成對全縣17個(gè)鄉鎮進(jìn)行了審計，資金總額15419、96萬(wàn)元，違紀資金75萬(wàn)，通過(guò)審計對各項違紀資金進(jìn)行了及時(shí)糾正處理，保證了村級班子的正常運轉。一年來(lái)，共受理農村土地承包糾紛等案件8件，全部處理，有效地保證了農村社會(huì )的穩定。

　　十四、積極爭取項目資金

　　共計爭取各項資金4873、95萬(wàn)元。其中，良種補貼資金1493、45萬(wàn)元，中央財政撥付小麥“一噴三防”技術(shù)補助資金363、65萬(wàn)元，糧食高產(chǎn)創(chuàng )建資金96萬(wàn)元，一事一議財政獎補資金1379、85萬(wàn)元，現代農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金經(jīng)濟作物（蔬菜）產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目500萬(wàn)元，測土配方資金41萬(wàn)元，省級特色產(chǎn)業(yè)化集群提升工程財政補助資金1000萬(wàn)元。

　　十五、現場(chǎng)會(huì )

　　4月12日上午，XX市春季麥田管理和高標準糧田建設現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )在我縣韓村鄉豫JW05號萬(wàn)畝示范方舉行；5月21日，XX市測土配方施肥示范田觀(guān)摩會(huì )在我縣紙房鄉張二莊村舉行；6月13日，XX市花生夏直播機械化播種示范現場(chǎng)會(huì )在我縣古城鄉東佛店村舉行；7月20日，XX省玉米螟綠色防控XX示范區生物導彈投放現場(chǎng)會(huì )在我縣高堡鄉召開(kāi)；8月14日至15日，省委書(shū)記郭X茂蒞臨我縣調研高標準糧田建設；9月15日，XX省農村沼氣社會(huì )化服務(wù)經(jīng)驗交流會(huì )在我縣召開(kāi)。

　　存在問(wèn)題：

　　一是縣、鄉農技推廣體系不理順，機構設置不合理。

　　二是成立新機構問(wèn)題。按照上級安排，目前，急需成立XX縣土地流轉服務(wù)中心和XX縣農業(yè)綜合執法大隊。

　　XXXX年主要工作：

　　1、現代農業(yè)。全縣設施農業(yè)面積發(fā)展3萬(wàn)畝以上，全縣穩定在13萬(wàn)畝。打造陽(yáng)子線(xiàn)萬(wàn)畝現代農業(yè)示范區、G106線(xiàn)、S209線(xiàn)兩條現代農業(yè)示范帶。重點(diǎn)服務(wù)龍都瑞祥生態(tài)農業(yè)園、六塔瓦屋頭萬(wàn)畝設施農業(yè)園、榮豐現代農業(yè)園。

　　2、基層農技推廣體系建設。根據國家發(fā)展改革委農經(jīng)司、農業(yè)部《關(guān)于申報20xx年基層農技推廣示范縣項目投資計劃的通知》的文件精神要求，完成8個(gè)基層農技推廣區域站（擴建1個(gè)，新建7個(gè)）建設任務(wù)，年內完成規范運作，并投入使用。

　　3、繼續推進(jìn)高標準糧田建設。按照“渠道不亂、性質(zhì)不變、統籌安排、集中使用、各負其責、各記其功”的原則，把高標準糧田建設規劃與各涉農部門(mén)項目有機結合起來(lái)，整合農開(kāi)、國土、發(fā)展改革部門(mén)高標準農田、黃河故道中低產(chǎn)田土地整治、新增千億斤糧食生產(chǎn)能力農田建設項目資金1、16億元，重點(diǎn)在大屯、馬村、仙城、紙房4個(gè)鄉鎮規劃建設高標準糧田10、75萬(wàn)畝，建成萬(wàn)畝方5個(gè)，千畝方6個(gè)，百畝方3個(gè)。

　　4、繼續開(kāi)展高產(chǎn)創(chuàng )建設活動(dòng)。抓好高產(chǎn)攻關(guān)，年內建成部級糧食萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng )建示范片6個(gè)，其中小麥萬(wàn)畝示范片3個(gè)，玉米萬(wàn)畝示范片3個(gè)，做好示范方內技術(shù)培訓指導、新品種、新技術(shù)推廣應用及試驗示范田的展示等各項工作，實(shí)行統一技術(shù)指導、統一供應良種、統一測土配方施肥、統一機械播種、統一病蟲(chóng)害防治等技術(shù)管理模式，打造糧食高產(chǎn)核心區，力爭小麥單產(chǎn)突破650公斤，玉米突破700公斤。

　　5、土地流轉。全縣新增土地流轉面積4萬(wàn)畝，達到22萬(wàn)畝。進(jìn)一步健全土地流轉服務(wù)體系。充分發(fā)揮縣、鄉土地流轉服務(wù)中心、土地流轉交易大廳、土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛仲裁大廳作用，逐步構建“三位一體”的土地流轉服務(wù)體系。

　　6、陽(yáng)子示范區建設。完成國家級現代農業(yè)示范區申報工作。按照陽(yáng)子現代農業(yè)示范區規劃的“一軸、三心、七園”的“137”格局，落實(shí)獎補政策、積極招商引資。通過(guò)政策引導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主導、科技支撐、市場(chǎng)運作、龍頭帶動(dòng)、規模發(fā)展、招大引強，建成一批布局科學(xué)化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、銷(xiāo)售品牌化、運作市場(chǎng)化的現代農業(yè)樣板產(chǎn)業(yè)，打造成加工農業(yè)、出口農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、高效農業(yè)發(fā)展和農民持續增收的新亮點(diǎn)，形成“集中、集聚、集約”的發(fā)展格局。

　　7、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。申報和認定XXXX年省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，爭取新增2家達到6家，培育1家國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。鞏固壯大XX縣伍鈺泉面業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群，積極培育XX縣龍豐果蔬產(chǎn)業(yè)化集群和XX縣七點(diǎn)半飲品產(chǎn)業(yè)化集群。

　　8、沼氣建設。年內完成建設戶(hù)用沼氣250戶(hù)；完成雙廟鄉雙廟街等三個(gè)村級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和區域服務(wù)站建設項目；完成建設柳格鎮高趙店、仙莊鎮西陽(yáng)町、大屯鄉爐里200m3小型沼氣工程3處。

　　9、辣椒生產(chǎn)。穩定辣椒種植面積，培育35個(gè)辣椒種植示范方，1個(gè)辣椒專(zhuān)業(yè)鄉鎮，30個(gè)辣椒專(zhuān)業(yè)村。

　　10、推廣應用新技術(shù)，主攻單產(chǎn)，穩定總產(chǎn)。緊緊圍繞農業(yè)生產(chǎn)目標，以實(shí)施基層農技推廣示范縣補貼項目和“萬(wàn)名科技人員包萬(wàn)村”活動(dòng)為載體，積極構建科技創(chuàng )新與生產(chǎn)需求良性互動(dòng)的服務(wù)體制，組織100名技術(shù)員，培育100個(gè)示范村、1000個(gè)示范戶(hù)，示范帶動(dòng)20000戶(hù)，年內舉辦各類(lèi)技術(shù)培訓班400期，發(fā)放技術(shù)明白紙20萬(wàn)份，群發(fā)手機短信1萬(wàn)條次，電視游動(dòng)字幕150條次。推廣測土配方施肥，增施有機肥，推廣深耕、機播、病蟲(chóng)害綜合防治、統防統治、化學(xué)除草、適時(shí)收獲、“一密四改”等高產(chǎn)技術(shù)10項；示范推廣適播期較長(cháng)、增產(chǎn)潛力大、抗逆性強的矮抗58、周麥16、周麥18等小麥優(yōu)良品種和以浚單20、浚單22為主的玉米優(yōu)良品種6個(gè)，力爭全縣農作物良種普及率達95%以上。

　　11、農民負擔、一事一議。繼續開(kāi)展減輕農民負擔工作，確保年內不發(fā)生因農民負擔引起的。爭取一事一議財政獎補資金20xx萬(wàn)元。

　　12、農業(yè)執法。繼續加大對農業(yè)生產(chǎn)資料方面的檢查力度，凈化農資市場(chǎng)，切實(shí)為農業(yè)生產(chǎn)保駕護航。

農業(yè)年終工作總結15

　　二00*五年度，**營(yíng)業(yè)所在支行黨委的關(guān)心和支持下，克服重重困難，緊緊圍繞以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向、以效益為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為手段，大力發(fā)展各項業(yè)務(wù)，基本完成縣支行下達的年度計劃任務(wù)，全所員工上下一條心，盡心盡責，工作上取得了可喜的成績(jì)�，F就將xx年度的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧：

　　一、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標完成情況。

　　今年存款實(shí)現了跨越式發(fā)展，存款余額達萬(wàn)，凈增萬(wàn)，完成全年計劃任務(wù)的 %，提前300天完成全年任務(wù)，同比多增萬(wàn)元，其中儲蓄存款完成全年計劃的，凈增萬(wàn)，新增儲蓄賬戶(hù) 戶(hù)，發(fā)卡近張，完成全年計劃任務(wù)的%，收息完成，不良貸款下降完成，中間業(yè)務(wù)完成任務(wù)的，各項任務(wù)都比去年同期有較大的提高。

　　二、xx年主要工作及做法。

　　1.狠抓員工思想建設，提高思想凝聚力和戰斗力。

　　楓江營(yíng)業(yè)所歷年來(lái)員工思想渙散，為爭取全年工作的主動(dòng)，新的所領(lǐng)導班子根據我所黨員較多的特點(diǎn)，召開(kāi)多次黨員大會(huì )，進(jìn)行了一對一的談心，所領(lǐng)導積極起帶頭作用，及時(shí)解決一些員工的實(shí)際困難，改變了員工思想情緒波動(dòng)較大的問(wèn)題，認真組織員工學(xué)習內部管理等規章制度及行規自律，從思想上端正了工作態(tài)度。

　　2.牢固樹(shù)立“存款立行的觀(guān)念”，努力擴大資金來(lái)源，提高存款市場(chǎng)占有份額。

　　為保證完成全年存款任務(wù)，我所全體員工在黃群雄主任的帶領(lǐng)下，加大公關(guān)力度，拓寬了籌資渠道。在臨近春節期間的有利時(shí)機，大力開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，買(mǎi)年卡、發(fā)春聯(lián)，走街竄巷、走村竄戶(hù),努力擴大對外宣傳，農行的社會(huì )形象不斷得到提高，發(fā)揮農行網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,利用自身的熱情服務(wù), 今年全年我所存款目標任務(wù)完成比較好，并被市行評為“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽單位”。

　　3、強化信貸管理,大力盤(pán)活資金.

　　今年是農業(yè)銀行實(shí)行經(jīng)濟資本管理和新的績(jì)效考核的第一年，我所及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)理念，強化內部管理，嚴格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，努力盤(pán)活信貸資產(chǎn)。楓江營(yíng)業(yè)所不良占比達100%，正常貸款余額為零，清收盤(pán)活工作是我所全年工作的重中之重。年初，所里多次召開(kāi)所務(wù)會(huì )，全所內外動(dòng)員，互通信息，并邀請內退員工幫助清收，外勤人員一般情況下都在鄉下轉，了解貸款戶(hù)的信息，掌握第一手資料;內勤人員也在柜臺多方打聽(tīng)廣泛地收集信息，由于選擇了重點(diǎn)，多頭并舉的策略。正因為方向對頭，今年我所共清收不良貸款 萬(wàn)元，共找到戶(hù)多年未能找到的釘子戶(hù)，累計保全貸款

　　萬(wàn)元，收回利息 3萬(wàn)元。

　　4.抓黨風(fēng)廉正建設，保證各項工作健康發(fā)展。

　　年初，我所領(lǐng)導班子召開(kāi)了幾次黨員座談會(huì )，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，改選了新的支部領(lǐng)導班子，積極開(kāi)展了各項活動(dòng)，積極培養入黨積極分子，明確了黨風(fēng)廉正建設的重要性，全體黨員模范帶頭，為圓滿(mǎn)完成上級的各項任務(wù)盡心盡責。為了提高我所的內控和防范能力，確保安全營(yíng)運，我所及時(shí)針對內控管理薄弱這一關(guān)鍵環(huán)節，堅持預防為主，以人為本，齊抓共管，成立了內保小組、聯(lián)防小組等，并建立健全了內部的各項工作制度，使得人人有責，確保了內控建設不流于形式，杜絕了違規違紀案件的發(fā)生，受到上級領(lǐng)導、社會(huì )公眾的好評。

　　三、二oo五年工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗體會(huì )：

　　1、狠抓思想觀(guān)念的改變是搞好工作的前提。

　　2、改革內部經(jīng)營(yíng)機制是搞好各項工作的動(dòng)力。

　　3、從嚴治所是搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)鍵。

　　4、強化內部團結是搞好工作的保證。

　　回顧今年的`工作成績(jì)的取得只能代表過(guò)去，新的征途又將開(kāi)始。過(guò)去的一年，我所各項工作任務(wù)完成的還不盡人意，還存在著(zhù)一些問(wèn)題：一是不良貸款清收任務(wù)困難較大，特別是尚賢劃轉過(guò)的80%的貸款戶(hù)都在外面打工，回來(lái)的機會(huì )比較小，至今難以會(huì )面，給清收帶來(lái)了很大的困難，從而影響到收息的完成。二是員工的思想觀(guān)念還沒(méi)有完全轉變過(guò)來(lái)，員工思想波動(dòng)較大,競爭手段落后,敬業(yè)精神有待提高。

　　xx年全所經(jīng)營(yíng)工作的總體要求是：堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以提高經(jīng)濟效益為目標，繼續突出存款、盤(pán)活、收息等工作重點(diǎn)，抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，規范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平，做大做強負債業(yè)務(wù)，，利用務(wù)工人員春節返鄉之際，大力盤(pán)活信貸資金，把業(yè)務(wù)建立在良性軌道之上，同時(shí)下力氣搞好“三抓”既抓機制、抓“三鐵”、抓黨建。抓機制，就是要加大改革力度不斷完善經(jīng)營(yíng)機制，進(jìn)一步激發(fā)營(yíng)業(yè)所的經(jīng)營(yíng)活力;抓“三鐵“，就是要以更大的決心從嚴治所，通過(guò)強化內部管理，完善各種監督機制恢復“三鐵”信譽(yù);抓黨建，加強黨組織建設和黨員隊伍的整頓、教育、提高，帶動(dòng)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

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