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監理員工作心得體會(huì )
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？以下是小編整理的監理員工作心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監理員工作心得體會(huì )1
緊張而精彩的xx年過(guò)去了，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下，我和項目監理團隊成員精誠團結，齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了監理任務(wù)，為公司贏(yíng)得了信譽(yù)、占穩了市場(chǎng)。去年，我所擔任總監的xx擴建工程項目順利完成監理目標，xx工程分別獲得的榮譽(yù);我個(gè)人也獲得了大連市優(yōu)秀總監的稱(chēng)號。
回顧我當總監的成長(cháng)經(jīng)歷和xx公司的發(fā)展，不禁感慨萬(wàn)千。在激烈的市場(chǎng)競爭中，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，正是靠著(zhù)大家精誠團結、不畏困難、勇于進(jìn)取的精神，我們和公司一起得到了成長(cháng)和發(fā)展壯大。在此，我和大家談?wù)剬x公司的感受和理解，以及對于如何做好項目監理工作的幾點(diǎn)心得體會(huì )與大家分享，希望能引起大家的共鳴和思考。
一、團結、創(chuàng )新，勇于進(jìn)取的公司
我是20xx年來(lái)到公司。當時(shí)我的感受是公司管理規范、富有朝氣和親切感，正是這幾點(diǎn)促使我應聘到了公司。
初來(lái)xx公司，我對監理業(yè)務(wù)還并不熟悉。而我來(lái)到項目后，項目總監、總監代表，還是普通監理工程師，都給了我無(wú)私的幫助和指導，可謂是知無(wú)不言、言無(wú)不盡;公司老總和部門(mén)人員無(wú)論是工作還是生活，都熱情過(guò)問(wèn)和幫助，使我很快熟悉了監理業(yè)務(wù)和公司的管理制度，迅速融入了公司。從土建監理員做起，我一步步走上了專(zhuān)業(yè)監理工程師、總監代表和總監崗位�；仡欉@幾年的工作，我遇到過(guò)不少困難，也正如我們xx公司的發(fā)展也經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的低迷和各種困難。然而，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在各位同仁的支持下，我還是一步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái)，勤勤懇懇，不辭辛苦，完成了公司安排的各項監理工作，也逐漸從一個(gè)監理員成長(cháng)為總監。而公司在xx總的帶領(lǐng)下，全體員工以團結一心、不斷創(chuàng )新和勇于進(jìn)取的精神，成長(cháng)為一家優(yōu)秀的綜合性管理公司。所謂風(fēng)雨過(guò)后是彩虹，可以說(shuō)，我和公司一起成長(cháng)、一起進(jìn)步，我們是成功的。身為xx人，我感到自豪和驕傲。
我們都知道，人的最高需求是自我實(shí)現，也就是實(shí)現理想，人盡其能，體現個(gè)人價(jià)值。那么我們看到今天的xx公司，工程監理、項目管理、招投標代理、工程咨詢(xún)各項業(yè)務(wù)蒸蒸日上，綜合管理體系在公司得到全面貫徹，公司在業(yè)內知名度日益提高。我們也看到，公司除了在傳統的房地產(chǎn)行業(yè)外，在醫療衛生系統，教育系統，金融系統的大型公建工程中占有越來(lái)越重要的.地位。像x%醫院院綜合樓，建成后將成為(世界第三，亞洲第一的心腦血管專(zhuān)科醫院，在行業(yè)內處于標桿地位，影響力很大)。公司承接的項目越來(lái)越大，也越來(lái)越復雜。對我們監理人員來(lái)說(shuō)，擔子重了，對我們的知識和能力要求更高。同時(shí)我們看到，公司給了個(gè)人發(fā)展的更多機會(huì )和更廣闊空間。在xx公司，你不用擔心懷才不遇，也不用擔心大材小用，更不用擔心無(wú)處施展才華。只要你求上進(jìn)，肯付出，就會(huì )有機會(huì )，有發(fā)展，有收獲。
二、對如何做好監理工作的幾點(diǎn)思考
1.監理要有全局觀(guān)和大局觀(guān)
工程項目都具有復雜性和單一性。工程項目的進(jìn)展，既受到自身特點(diǎn)和內在規律的約束，也受到外部環(huán)境的影響，工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)也是有其內在聯(lián)系的。因此，做為總監，對工程要有一個(gè)總體的概念和把控，要審時(shí)度勢，按照輕重緩急來(lái)處理問(wèn)題，要本著(zhù)一切為了項目，總體有利的原則來(lái)
處理問(wèn)題，既要堅持原則，也要有靈活的調整，要能看到問(wèn)題的多面性和關(guān)聯(lián)性，抓住主要矛盾，而不能簡(jiǎn)單占在甲方或監理的立場(chǎng)上來(lái)解決問(wèn)題。
2.優(yōu)秀監理團隊是實(shí)現監理目標的保障
項目監理目標的實(shí)現，必須依靠監理團隊來(lái)實(shí)現。監理服務(wù)的質(zhì)量，取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監理人員的參與，需要我們目標明確、團結一致、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)技能，更需要強烈的團隊精神。作為監理人員一定要有這種團隊意識，并積極為實(shí)際團隊目標而努力和付出。
3.監理工程師要注重溝通和協(xié)調
溝通的形式多種多樣，我們開(kāi)監理會(huì )、專(zhuān)題會(huì )，發(fā)工作聯(lián)系單是一種溝通，而日常的電話(huà)、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中，我就很注意這一點(diǎn)，主動(dòng)與建設、施工、公司各部門(mén)和項目監理部的成員溝通思想，了解和掌握信息。我想溝通和協(xié)調，不僅僅是總監的工作，也是各位監理工程師的一項日常工作。良好的溝通，才能及時(shí)得到更全面、更真實(shí)的信息，能使得我們的監理工作更有針對性，對工程的進(jìn)展更具有預見(jiàn)性和可控性，管理更有實(shí)效性。
4.平等、和諧的監理環(huán)境有助于開(kāi)展監理工作
首先我要說(shuō)，平等、和諧并不意味著(zhù)放任自流，不負責任。在工程建設中，建設、監理、施工有著(zhù)不同的職責和分工，出現分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標是一致的，即都是為項目建設服務(wù)，實(shí)現工程的建設目標。因此，在我們開(kāi)展監理工作中，要用平等、平和的心態(tài)來(lái)看待和處理問(wèn)題。努力創(chuàng )造一個(gè)平等、和諧的監理環(huán)境，使得各方能順暢表達意見(jiàn)，問(wèn)題和矛盾才能得到及時(shí)和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態(tài)度來(lái)看待和處理問(wèn)題，一旦形成對立局面和抵觸情緒，簡(jiǎn)單的問(wèn)題也會(huì )復雜化。
5.監理人要有強烈的責任感和擔當精神
我想最近大家都在讀一本書(shū)《企業(yè)人的責任感和擔當精神》。我讀了以后頗以為然，結合這些年的工作體會(huì )，我覺(jué)得責任感和擔當精神是職場(chǎng)人士的優(yōu)秀品質(zhì)，更是成功的秘訣。
責任感體現在方方面面。它意味著(zhù)我們要認真履職，對工程質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度認真負責，也意味著(zhù)我們愛(ài)護公司的形象和品牌，維護公司的利益，也意味著(zhù)我們?yōu)榻ㄔO單位熱情服務(wù)。
監理員工作心得體會(huì )2
20xx年5月在xx省交通建設工程監理總公司北京項目部實(shí)習至今，有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習中，我憑借領(lǐng)導的教導和自己的努力，自己的專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間，作為一名實(shí)習生，做好份內事。工作總結如下：
一、工作表現
作為一名實(shí)習生，但我一直按一名監理員要求自己，為做好監理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學(xué)習，工作中遇到難題及時(shí)請教監理員和監理工程師，不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。監理行業(yè)最大地規律就是“無(wú)規律”，因此，我正確認識自身的.工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。
二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步，利用項目部學(xué)習公路工程監理規范和業(yè)主組織學(xué)習資料管理辦法，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己在資料整理上有所提高。
嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、工作上懶惰、馬虎，和監理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻。
監理員工作心得體會(huì )3
20xx年上半年我盟農機安全生產(chǎn)監理工作在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，以創(chuàng )建平安農機、促進(jìn)新農村建設為目標，以服務(wù)三農為中心，以預防和減少農機事故為手段，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念。積極開(kāi)拓創(chuàng )新，強化管理，狠抓農機安全生產(chǎn)，在宣傳教育和執法上下功夫，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，取得了較好的成績(jì)。
一、目標責任狀實(shí)施情況：
1、農業(yè)機械注冊率%。
2、農業(yè)機械年度檢驗率6%。
3、農業(yè)機械注冊數9份。
二、主要工作：
(一)積極開(kāi)展農機社會(huì )化服務(wù)，確保農機安全生產(chǎn)。早在2月中旬，我盟制定了農機春耕工作方案，真正做到思想早準備、工作早布置、措施早落實(shí)。農機監理部門(mén)深入基層開(kāi)展農機設備安全檢測，駕駛操作人員技術(shù)培訓等便民活動(dòng)，幫助農民檢修農機具臺套，提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)1人次，推廣新機具85并結合3.15活動(dòng)整頓農機服務(wù)市場(chǎng)，組織人員對經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售點(diǎn)、維修點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，規范服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)信譽(yù)，化解矛盾，協(xié)同工商、質(zhì)監等部門(mén)開(kāi)展打假活動(dòng)，查處假冒偽劣農機產(chǎn)品件。保護農機市場(chǎng)物流暢通，秩序穩定。
(二)以安全生產(chǎn)為中心，強化農機安全監理。首先突出抓好安全宣傳教育工作。認真落實(shí)五整頓、三加強工作措施，把安全教育工作貫穿于農機監理工作的各個(gè)環(huán)節，組織廣大農機手認真學(xué)習《中華人民共和國農業(yè)機械化促進(jìn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內蒙古自治區農牧業(yè)機械化促進(jìn)條例》及有關(guān)法律規章及農機安全操作技術(shù)知識，進(jìn)一步提高了廣大農機駕駛員、操作人員的法制意識。通過(guò)報紙、張帖宣傳標語(yǔ)，發(fā)放宣傳單等形式的宣傳，方便機手學(xué)習，做到知法、懂法、守法，不斷增強農機手的安全意識，從源頭上消除農機事故隱患。截止6月底，共發(fā)放宣傳單20余份，出動(dòng)農機安全監理員156人次，開(kāi)展農機安全學(xué)習教育活動(dòng)累計次，出動(dòng)宣傳車(chē)6輛次。
(三)強化系統內部管理，抓好目標責任狀的落實(shí)。盟所與三旗、與各蘇木鎮簽訂了20xx機安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了任務(wù)要求，下達了20xx年農機總檢審驗(詳細定稿版)的目標，成立了年檢審驗領(lǐng)導小組及辦公室，并與各蘇木鎮專(zhuān)干積極取得聯(lián)系，由他們定時(shí)間、地點(diǎn)然后抽調專(zhuān)人深入到鄉村第一線(xiàn)，到田間地頭為農機手現場(chǎng)辦公，開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)，方便農機戶(hù)，并幫助機手做好拖拉機的維修保養安全生產(chǎn)工作。同時(shí)加強入戶(hù)掛牌時(shí)的'各項安檢工作，確保符合安全標準的機械上路行駛、田間作業(yè)，杜絕報廢車(chē)輛、無(wú)證車(chē)輛等存在安全隱患的拖拉機入戶(hù)掛牌。
(四)結合農機安全示范村建設，推進(jìn)農機監理工作重點(diǎn)向基層延伸。通過(guò)農機安全示范村建設活動(dòng)，兩年來(lái)，全盟農機監理工作取得了較好的成績(jì)�；鶎庸ぷ饔袑�(zhuān)人抓，安全監管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務(wù)工作能及時(shí)開(kāi)展，方便農牧民辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，使無(wú)人問(wèn)津的廣大農牧區安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監管范圍。為全面實(shí)現機械化作業(yè)，切實(shí)增加農民收入作出了積極貢獻。
(五)加強田檢路查力度，安全預防工作前移。今年上半年，我盟加大了田檢、場(chǎng)院、路查工作力度，堅持月月上路檢查，查堵違章車(chē)輛，嚴厲查處黑車(chē)非駕現象，開(kāi)展安全檢查110次，共檢查拖拉機84臺，糾正違章人次。對違章機手進(jìn)行說(shuō)服教育，對無(wú)證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進(jìn)行了嚴厲打擊，及時(shí)消除農機事故隱患，確保農機安全生產(chǎn)。
(六)加強農機監理隊伍規范化建設，提高農機安全監理執法水平。增加辦事透明度，提高辦事效率，將工作人員崗位職責、收費項目和標準、辦事業(yè)務(wù)程序、舉報電話(huà)等公布上墻，方便群眾辦事。嚴格按照兩個(gè)規范、兩個(gè)規定、五個(gè)技術(shù)標準進(jìn)一步規范執法能力。尤其是要求監理服務(wù)窗口工作人員做到耐心服務(wù)，用語(yǔ)文明，實(shí)行首問(wèn)負責制，不推委，不扯皮。加強農機監理人員業(yè)務(wù)技能培訓學(xué)習，主要學(xué)習相關(guān)法律、法規、規章等，加深了農機監理員對有關(guān)法律條款學(xué)化、規范化水平，提高了依法行政的理念。
三、存在的問(wèn)題和不足：
1、我盟拖拉機保有量少，收費低，單位性質(zhì)又是差額，下基層工作路遠，工作經(jīng)費嚴重不足，造成有些工作無(wú)法正常開(kāi)展。
2、辦公設施陳舊落后，難以適應農機安全監理工作的要求，急需更新配備相應的交通工具、檢測設備、辦公設施。
3、相關(guān)統計工作、人員業(yè)務(wù)培訓等基礎性的工作仍需加強。
監理員工作心得體會(huì )4
進(jìn)入以來(lái)，監理公司在局黨委的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)處室的的支持配合下，認真貫徹落實(shí)各項工作會(huì )議精神和周書(shū)記對局屬企業(yè)的指示精神，緊緊圍繞年初簽訂的目標任務(wù)，以質(zhì)量效益為核心，以強化管理為手段，堅持“抓經(jīng)營(yíng)，贏(yíng)得市場(chǎng);抓資質(zhì)，拓寬市場(chǎng);抓管理，促進(jìn)效益”的經(jīng)營(yíng)方針，以開(kāi)展“效能風(fēng)暴活動(dòng)”為契機，高起點(diǎn)、高標準對公司創(chuàng )新管理，全休職工同心同德、團結奮進(jìn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)，聘用隊伍日趨穩定，在建項目管理有序，公司在開(kāi)辟了新的局面，為長(cháng)期穩定發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、主要經(jīng)營(yíng)指標完成狀況
�。ㄒ唬�、目標任務(wù)完成狀況
1、完成產(chǎn)值和上交管理費狀況。全年新簽合同金額380萬(wàn)元，完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值772萬(wàn)元，上交局工會(huì )管理費180萬(wàn)元，占全工作總結范文工作總結格式周工作總結范文月工作總結范文季度工作總結范...教師年終工作總...年任務(wù)的90%。
2、加強監理項目管理，嚴格履行監理合同狀況。全年監理工程項目13個(gè)，工程合格率為100%，優(yōu)良率到達90%以上，合同履行順利準時(shí)。
3、獨立承擔社會(huì )職責，按國家政策依法納稅。公司依法納稅，無(wú)涉及及公司聲譽(yù)和利益的涉訴案件發(fā)生，運營(yíng)正常。
4、完善管理體制和運行機制，做真、做實(shí)、做規范狀況。公司按照局“目標職責書(shū)”要求，用心穩妥、扎實(shí)有效的按《公司法》對公司內部管理制度進(jìn)行了修訂完善，建立了重大事項議事機制，健全了公司領(lǐng)導班子，明確了領(lǐng)導層的職責，構成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求，委托中介機構對注冊資本進(jìn)行了核實(shí)，修訂完善了公司章程，并到工商部門(mén)進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰，權責明確。
5、監理項目安全控制狀況。全年未發(fā)生一齊涉及監理職責的安全質(zhì)量事故。
二、重點(diǎn)工作完成狀況
(一)認真貫徹落實(shí)各項會(huì )議精神，層層分解目標任務(wù)。工作會(huì )議后，公司立即組織召開(kāi)全體職工會(huì )議，全面學(xué)習了工作會(huì )議文件和周書(shū)記的重要講話(huà)。在統一思想，提高認識的基礎上，理清工作思路，按照會(huì )議要求，結合實(shí)際對目標進(jìn)行了細化分解，與各項目部總監簽訂了目標職責書(shū)和安全管理職責書(shū)，制定了工作措施。全年組織干部職工學(xué)習局黨委文件12次。
還針對公司人員分散在不同項目上的特點(diǎn)，要求公司正式職工務(wù)必每一天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次，及時(shí)學(xué)習局黨委的文件，了解工作動(dòng)態(tài)。
(二)順應市場(chǎng)得市場(chǎng)，開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)工作新局面。
公司緊緊圍繞水利建設市場(chǎng)和河道水電站等國家重點(diǎn)工程項目，不斷調整經(jīng)營(yíng)格局，實(shí)施“三項”戰略，鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，強化職責意識，企業(yè)競爭力不斷增強，開(kāi)辟了經(jīng)營(yíng)工作新局面。
1、順應市場(chǎng)規律，實(shí)行項目區域經(jīng)營(yíng)戰略。近期，我們認真研究市場(chǎng)，把握市場(chǎng)脈搏，順應市場(chǎng)規律，對省內外市場(chǎng)大中型工程項目按區域劃分，要求各監理部在抓好工程監理的同時(shí)，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步拓寬后續工程市場(chǎng)。
2、完善經(jīng)營(yíng)格局，提升工作經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。公司確立了順應市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導思想，制定了投標工作程序和工作職責，完善了經(jīng)營(yíng)工作職責制。在工作中，充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關(guān)的龍頭作用，不斷提高標書(shū)的科技含量和內在質(zhì)量;公司上下密切配合，面向市場(chǎng)搜集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營(yíng)格局。
3、發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)工作新局面。公司擁有水利工程監理甲級資質(zhì)和環(huán)境保護監理資質(zhì)，鑒此，公司加大了環(huán)境保護工程投標力度，在監理任務(wù)相對萎縮的狀況下，調整經(jīng)營(yíng)布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開(kāi)辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針。對每一項有期望中標的項目均立足于一個(gè)早字，早跟蹤，早攻關(guān)。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會(huì )寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批復動(dòng)態(tài)，設計進(jìn)展狀況。
(三)完善管理制度，提升監理服務(wù)水平。
我們制定了項目總監職責制、重大事項議事機制和公司巡視監督制。在制度建設方面，公司在原有規章制度的基礎上，對員工薪酬標準、公司印鑒管理辦法等進(jìn)行了完善，還制定了《公司黨建工作制度》，明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路。
在落實(shí)總監職責制方面，與總監簽訂了目標職責書(shū)和安全職責
在質(zhì)量管理方面，公司時(shí)刻把質(zhì)量管理當作企業(yè)的生命線(xiàn)，對項目進(jìn)行巡視監督，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知，對存在重大危險源的項目實(shí)施重點(diǎn)監控，及時(shí)給予項目部工作指導和支持，有效的規避了監理職責，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率95%以上。全年沒(méi)有出現一齊業(yè)主投訴現象。
四)加強安全管理，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。公司成立了安委會(huì )，確立了公司安全管理機構，逐級簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，加強安全考核力度。近期兩次下發(fā)正式通知，要求項目部每月組織安全規章制度宣貫學(xué)習，建立安全法律法規清單及學(xué)習記錄，編制安全應急預案。
12月開(kāi)展冬季安全大檢查，要求各項目部上報秋冬安全大檢查隱患排查狀況。公司全年共組織各類(lèi)安全檢查6次，消除安全隱患5項。把安全生產(chǎn)貫穿到禮貌工地建立活動(dòng)之中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生職責事故。
(五)不斷改革創(chuàng )新，完善管理體制和運行機制。
改革對公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久的課題，只有在實(shí)踐過(guò)程中不斷改革完善，公司才會(huì )有活力。我們按照“目標職責書(shū)”中對改革的要求，扎實(shí)有效的依照《公司法》對公司內部管理制度進(jìn)行了修訂完善，建立了重大事項議事規則，健全了公司領(lǐng)導班子，明確了公司領(lǐng)導層的職責，構成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求，委托中介機構對注冊資本進(jìn)行了核實(shí)，修訂完善了公司章程，并到工商部門(mén)進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰，權責明確。
(六)加強學(xué)習培訓，提升人員素質(zhì)。
監理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟等多方面的知識，才能正確行使監理職能。公司全年共舉辦總監系列培訓5講18學(xué)時(shí)，旨在提高總監的綜合素質(zhì)和工作潛力，組織新員工培訓6期，強調了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體資料和工作要求。
公司開(kāi)展這一活動(dòng)以來(lái)，廣大員工用心響應，總監們更是將這一工作與各項目的管理工作相結合，把培養員工職業(yè)素質(zhì)落到實(shí)處。
三、扎實(shí)開(kāi)展聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民活動(dòng)
開(kāi)展“雙聯(lián)”活動(dòng)是省委作出的一項重大決策部署，根據局黨委的統一安排，公司對此項活動(dòng)高度重視，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議，認真學(xué)習、傳達了相關(guān)文件精神，明確任務(wù)、用心投入到“雙聯(lián)”活動(dòng)中來(lái)。公司有3名干部參加雙聯(lián)活動(dòng)，聯(lián)系貧困戶(hù)4戶(hù)。3名干部進(jìn)村入戶(hù)都在5次以上，入戶(hù)天數均到達的規定，建立了長(cháng)期的聯(lián)系制度。并組織公司職工為聯(lián)系戶(hù)捐款7400元，透過(guò)宣傳政策、疏導情緒，反映x、促進(jìn)發(fā)展，深入群眾、鍛煉了干部。還發(fā)放了《連心卡》，調查填寫(xiě)了《干部“雙聯(lián)”貧困戶(hù)調查表》，填寫(xiě)了入戶(hù)工作日志、建立了臺賬。公司“雙聯(lián)”工作到達了預定工作目標。
四、用心開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)，提升公司整體素質(zhì)
公司嚴格按照局黨委的部署和要求用心開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)，進(jìn)行了動(dòng)員部署，成立了相應工作機構，制定了實(shí)施方案，按自查自糾和落實(shí)整改兩個(gè)階段，組織職工集中學(xué)習4次，透過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、上門(mén)走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì )、設置征求意見(jiàn)電子信箱等多種途徑，廣泛收集意見(jiàn)和推薦，制定整改方案，并逐一落實(shí)了整改措施。透過(guò)一系列活動(dòng)，在嚴守勞動(dòng)紀律、提高辦事效率、保證工作業(yè)績(jì)和落實(shí)制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素質(zhì)。
五、黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作狀況
廉政是監理工作的'高壓線(xiàn)，公司要求全體監理人員要充分認識到廉政建設的重要性。按局紀委的部署要求，公司將廉政建設納入到公司總體工作之中，以負責的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項工作，使黨風(fēng)廉政建設和反斗爭與監理任務(wù)同步進(jìn)行，協(xié)調發(fā)展。在具體工作中，我們著(zhù)重抓了“四個(gè)堅持”。
(一)堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制，加大檢查力度。
一是抓職責制落實(shí)。深入學(xué)習上級有關(guān)廉政建設的文件，針對反腐倡廉工作任務(wù)，明確了職責領(lǐng)導人，與各項目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設職責書(shū)，在公司上下構成了廉政職責制網(wǎng)絡(luò )。
二是加強檢查，嚴格職責考核。不斷強化檢查力度，每半年對各監理部進(jìn)行一次廉政職責檢查。
三是嚴格職責追究，確保職責制的落實(shí)。
(二)堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律自覺(jué)性。在學(xué)習制度上，堅持和完善集中學(xué)習制度，學(xué)習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習心得。在學(xué)習方法上，做到“三個(gè)結合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。
在學(xué)習資料上，3-4月開(kāi)展了局紀委文件的學(xué)習。5-6月開(kāi)展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)，7-9月用心開(kāi)展向先進(jìn)人物學(xué)習的同時(shí)，集中觀(guān)看了一次警示教育片，還利用王懷忠案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。
(三)堅持各項規章制度的落實(shí)，鏟除x滋生的土壤。
一是繼續抓《廉政準則》落實(shí)，提醒干部職工要注意廉潔自律，自愛(ài)自重。
二是深入落實(shí)領(lǐng)導干部個(gè)人重大事項報告等制度。
三是凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照公司規定要求，層層審批，進(jìn)行陽(yáng)光操作，對車(chē)輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度，大幅度節約了辦公費用。
(四)堅持實(shí)行民主議事制，總經(jīng)理辦公會(huì )議工作全面落實(shí)。公司對涉及公司投標活動(dòng)、總監任命、人員培訓、重大財務(wù)支出等事項共召開(kāi)了6次總經(jīng)理辦公會(huì )議，構成了各項決議，每項會(huì )議的議題、議程、決議的構成，均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進(jìn)行，各項決議均得到全面落實(shí)，公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智。
六、黨的建設和精神文件工作狀況
，監理公司在局黨委的領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，制定了工作計劃和爭當“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng )優(yōu)爭先”活動(dòng)安排，堅持每月集中學(xué)習1次，在學(xué)習的同時(shí)，有針對地研究、解決相關(guān)問(wèn)題，講黨課4次。將黨的建設工作有機地融入到構建和諧企業(yè)建設中，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，把精神禮貌建設工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的全過(guò)程，用心調動(dòng)全體員工的能動(dòng)性，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，使公司黨建和精神禮貌建設工作，邁上了一個(gè)新高度。
七、存在的問(wèn)題
1、公司目前承攬的項目較多，但人員短缺矛盾凸顯，個(gè)性是骨干專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，已嚴重制約了公司的發(fā)展。
2、公司無(wú)辦公場(chǎng)所，年內搬家兩次，給公司資質(zhì)年檢和經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)困難。
3、公司資質(zhì)單一，制約了公司多元化發(fā)展的需求。
八、下一年工作打算及措施
，我們將繼續圍繞工作任務(wù)目標，進(jìn)一步落實(shí)措施，扎實(shí)有效地做好以下工作，確保完成全年任務(wù)目標。
第一、認真遵守監理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項目監理部嚴格按照監理工作要求、合同約定以及公司內控要求扎實(shí)開(kāi)展各項工作，確保順利完成現有項目監理工作。
第二、以完善制度為抓手，圍繞標準，做好企業(yè)內部管理工作，完善制度軟管理，有序推進(jìn)公司規章制度建設，做到職責明細化，業(yè)務(wù)程序化，服務(wù)標準化，著(zhù)力提高監理服務(wù)管理潛力。
第三、認真貫徹落實(shí)局黨委的各項決策部署，加強監理部人員的思想政治建設和作風(fēng)建設，引領(lǐng)黨員堅定理想信念，加強黨性修養，政治上始終與局黨委持續一致。
第四、要進(jìn)一步細化安全質(zhì)量管理措施，加大安全質(zhì)量檢查力度，落實(shí)安全質(zhì)量職責制，確保企業(yè)效益不受損失，形象不受影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。
第五、加強對在職員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓工作，根據實(shí)際狀況，透過(guò)開(kāi)辦講座，派員培訓，組織觀(guān)摩等方式，大力開(kāi)展職工的再教育，使員工隊伍素質(zhì)得到整體提高。
總之，做好今后的工作，困難多，任務(wù)艱巨。因此，我們要始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在局相關(guān)處室的支持配合下，認清發(fā)展形勢，把握機遇，找準發(fā)展重點(diǎn)，使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中贏(yíng)得主動(dòng)，努力使公司從粗放管理向科學(xué)管理轉變，實(shí)現管理科學(xué)化、流程化、精細化、信息化，在公司內逐步構成機制活、職責清、后勁強的發(fā)展格局，用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規劃好。為多種經(jīng)營(yíng)工作做出更大貢獻。
監理員工作心得體會(huì )5
繁忙又充實(shí)的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下，積極、努力工作。
20xx年的工作：
一、工程施工質(zhì)量控制
�、傧冗M(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的`控制，盡職盡責地做好應該做的工作。
二、工程施工安全文明控制
工作過(guò)程中以安全預防為主，及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)要求整改，在施工現場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監督和管理，定期或不定期進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時(shí)過(guò)于側重某一方面，對個(gè)別問(wèn)題發(fā)現不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。
對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結后，我的體會(huì )是對工程施工建設過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：
1、眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);
2、腿勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);
3、嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)講);
4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面整改通知書(shū));
20xx年的工作將會(huì )更繁忙而又充實(shí)，履行監理職責，積極工作，服從領(lǐng)導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過(guò)程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著(zhù)想。
監理員工作心得體會(huì )6
20xx年對于我來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，在這一年里工作、學(xué)習，生活的事非常多，過(guò)得很充實(shí)也很辛苦。在這一年里滬寧擴建上海段工程進(jìn)度是關(guān)鍵的一年，也是我作為滬寧擴建上海段第四、五駐地辦成員為工程順利通車(chē)而努力奮斗的一年。為實(shí)現指揮部下達的xx年年底滬寧全線(xiàn)通車(chē)的目標，四、五駐地辦在駐地辦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，取得了驕人的成績(jì)。我個(gè)人在xx年也得到了鍛煉，在工作能力、思想覺(jué)悟，特別是路基施工監理等方面都取得了一定的成績(jì)和提高。
一、工作方面的情況
xx年3月份我到滬寧第四、五駐地辦后主要負責五標外青松公路泵站沉井的監理工作，由于該沉井體積大，下沉深，施工難度及安全風(fēng)險高。為此，我首先熟悉并復核圖紙，并與承包人及時(shí)溝通，在施工過(guò)程中，對個(gè)人工作要求充分認識，掌握工藝流程和問(wèn)監理程序，認別工程重難點(diǎn)，對于重點(diǎn)部分嚴把質(zhì)量、安全關(guān)，通過(guò)與測量，試驗監理工程師的配合，從材料、測量放樣，現場(chǎng)操作人員技術(shù)交底等環(huán)節入手，在駐地辦領(lǐng)導正確思想指揮下，順利完成沉井制作及下沉的監理任務(wù)。
xx年7月份駐地辦人員調整后，我任四、五標道路工程師，由于我以前主要是從事橋梁方面監理為主，路基施工知識相對較弱，加之滬寧擴建工程的高節奏，嚴要求為適應道路工程師崗位要求，從接手開(kāi)始，我通過(guò)現場(chǎng)及合同文件、設計圖紙，施工規范在駐地辦領(lǐng)導及同事的幫助下，漸掌握路基施工監理控制要點(diǎn)，并整理前任道路工程師留下的臺帳及資料。在道路監理員的配合下，使工作逐步進(jìn)入正規。7月份接手路基的施工重點(diǎn)主要軟基處理及土方填筑，針對各工序施工特點(diǎn)，我采取不同的控制方法。
軟基管樁及樁帽施工是隱蔽工程，在施工時(shí)安排專(zhuān)人定人定崗全程旁站，從源頭入手，詳細記錄管樁進(jìn)場(chǎng)數量，每日清點(diǎn)管樁用量督促旁站人員做好原始記錄，一段完成后及時(shí)匯總，樁帽施工時(shí)重點(diǎn)控制鋼筋籠質(zhì)量及樁帽尺寸，確保不出現偷工減料現象，在路基施工時(shí)，從土源質(zhì)量、灰劑量、含水量抓起，對上土厚度、碾壓組合、碾壓遍數嚴格控制，確保路基填筑質(zhì)量，經(jīng)測量、試驗及現場(chǎng)的配合，在駐地辦的正確領(lǐng)導下，使承包人的施工基本處于受控狀態(tài)，至目前四標路基主體已結束，五標路基北幅主體結束，距年底全線(xiàn)通車(chē)目標邁出了堅實(shí)的一步。
二、個(gè)人學(xué)習與思想覺(jué)悟
一年來(lái)，我能夠認真履行自己的崗位職責，較好的完成領(lǐng)導交予的各項工作。在監理過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，并督促承包人進(jìn)行整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程建設的質(zhì)量控制，我的體會(huì )是應該做到四勤：眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題），腳勤（多在現場(chǎng)能巡查），嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講），手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下發(fā)書(shū)面通知）。
在過(guò)去的一年中，先后參予對沉井、路基、軟基（管樁、素樁），EPS填筑等以前未接觸到的新工藝施工監理，也為我學(xué)習新知識提供便利，在監理過(guò)程，通過(guò)了解方案，熟悉圖紙并結合現場(chǎng)，使自己在業(yè)務(wù)能力上有一定進(jìn)步。同時(shí)我嚴格遵守駐地辦各種規章制度，特別是與承包人打交道方面，盡量做到以理服人，不吃、拿、卡、要，不做有損駐地辦形象的事。
三、存在不足問(wèn)題
我因自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限及個(gè)人性格等原因，在實(shí)際工作中存在諸多不足，也受到領(lǐng)導的批語(yǔ)，具體以下幾個(gè)方面：
1、監理過(guò)程中對質(zhì)量、進(jìn)度之間矛盾的控制與把握，滬寧擴建工期緊，質(zhì)量要求高，而我在監理過(guò)程中，卻總是難以做到兩全其美，抓質(zhì)量進(jìn)度就拋到一邊，而抓進(jìn)度時(shí)對質(zhì)量控制又難以如意。
2、個(gè)人語(yǔ)言表達及書(shū)面能力，隨著(zhù)職務(wù)的變更，需要發(fā)言或書(shū)寫(xiě)的時(shí)候逐漸增多，也讓我更加體會(huì )到自己的`不足，同時(shí)對監理日記的書(shū)寫(xiě)存在馬馬虎虎，過(guò)去就行的思想，不能按駐地辦要求認真書(shū)寫(xiě)，工作中受到委屈會(huì )把情緒帶到工作中消級應對。
四、來(lái)年計劃
一年來(lái)，我在工作中取得一些成績(jì)，也出現一些問(wèn)題，受到一些教訓，離駐地辦領(lǐng)導的要求還有不少差距：主要是業(yè)務(wù)知識掌握不夠，工作中積極主動(dòng)性不高，創(chuàng )新意識不強，在今后的工作中，我將努力學(xué)習，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，盡職盡責地做好工作，為來(lái)此要求自己：
一、提高個(gè)人素質(zhì)，在個(gè)人業(yè)務(wù)能力上下功夫，加強學(xué)習，多閱讀，多查閱參考資料，努力提高書(shū)面方面及語(yǔ)言表達能力，多向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教。
二、強化思想覺(jué)悟，一個(gè)合格的監理工程師，不僅應該能夠抓好工程質(zhì)量，而應該從質(zhì)量、進(jìn)度方面綜合考慮，在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既要保證質(zhì)量，又要考慮進(jìn)度。同時(shí)在工作中講究方式方法，做到事前監理、主動(dòng)監理，加強過(guò)程中的巡視旁站，熱情服務(wù)。
三、團結同事，虛心學(xué)習，不說(shuō)有損駐地辦利益的話(huà)，不做有損駐地辦利益的事，對分管監理員關(guān)心照顧，共同提高。我在今后的工作中努力改正缺點(diǎn)，提高自己、力爭在20xx年的工作中做的更出色，為個(gè)人發(fā)展提供幫助，為駐地辦工作做出自己應有的貢獻。
監理員工作心得體會(huì )7
光陰似箭，日月如梭，轉眼20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心的迎接20xx年的到來(lái)。今年剛畢業(yè)，算上實(shí)習的時(shí)間，工作能有半年了�？偟膩�(lái)說(shuō)，酸甜苦辣，坎坎坷坷也都經(jīng)歷了不少，回顧一年的工作，我就是這樣過(guò)來(lái)的。
今年從三月份以實(shí)習生的身份進(jìn)入公司，在xx項目工作了4個(gè)月，主要負責管理一些小的結構物，邊溝的砌筑。工作的時(shí)候盡職盡責，對自己的表現還算滿(mǎn)意，和施工單位一起共同的完成了任務(wù)，不懂的地方也積極了問(wèn)了一下前輩們，他們也很開(kāi)心的和我講。在自己結合著(zhù)書(shū)本，對公司的工作內容都有了了解。8月份的時(shí)候，公司把我調到了xx項目。負責xx標的.試驗管理，因為是第一次接觸試驗，開(kāi)始干起來(lái)很迷茫。不過(guò)經(jīng)過(guò)前輩們的指點(diǎn)，再加上自己的一點(diǎn)小努力，也起到了一些功效，控制了工藝流程。使料的質(zhì)量有了一定的提高，在內業(yè)方面，也認真完成了內業(yè)資料，雖然做錯了好多地方，不過(guò)在主任的指點(diǎn)下完成的還算不錯。
這工作就是一個(gè)一邊干活，一邊學(xué)習的過(guò)程，在工作的過(guò)程中，不知不覺(jué)自己就有了，一些成長(cháng)，這是叫潛移默化吧知道了一些儀器的使用方法，對砂漿，混凝土的好壞能做出一個(gè)客觀(guān)的判斷，對原材料的指標有了一定的了解，通過(guò)看技術(shù)規范，也學(xué)習了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識。工作了一年，最大的體會(huì )是責任心是多么的重要。一個(gè)人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有責任感，是否認真履行了自己的責任。
當一個(gè)人意識到自己的責任并承擔起時(shí)，責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自己的潛能，能力，永遠由責任來(lái)承載。責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績(jì)，在每一個(gè)人的生活中，有大部分時(shí)間和工作聯(lián)系在一起的，假如你熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄。我們在工作中，就是要清醒、明確的認識到自己的職責，履行好自己的職責，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作�，F在工作了，我每天都在要嚴格的要求自己，不遲到不早退是最基本的要求，不管遇到什么事工作都是最主要的，因為現在我也不是一名學(xué)生，而是一名職工。每天工作后都好好總結一下，我今天都做了什么，還有哪些地方做得不好的明天繼續努力，繼續奮斗。
工作了一年，也對社會(huì )有了一定的所悟，現實(shí)真的很殘酷，人們都為了自己的利益努力，人不為己天誅地滅，這句話(huà)還真是現實(shí)。和施工單位接觸，就感覺(jué)他們說(shuō)的話(huà)一半是假的，要是全信我就是笨蛋了，想要對付他們就得找到好的手段。對自己一定要也要負責，做的錯事要敢于承擔，很多事不能小事化了，人際關(guān)系很重要。
一年很快就過(guò)去了，謝謝公司給了我這么一個(gè)機會(huì )，讓我見(jiàn)識到了大東北，讓我見(jiàn)識到了異地風(fēng)俗，也學(xué)習了不少在家里學(xué)不到的東西，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)�？傊�，一年來(lái)取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。要對得起自己，對得起家人，對得起公司。
監理員工作心得體會(huì )8
緊張而精彩的xx年過(guò)去了，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下，我和項目監理團隊成員精誠團結，齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了監理任務(wù)，為公司贏(yíng)得了信譽(yù)、占穩了市場(chǎng)。去年，我所擔任總監的@@擴建工程項目順利完成監理目標，##工程分別獲得的榮譽(yù);我個(gè)人也獲得了大連市優(yōu)秀總監的稱(chēng)號。
回顧我當總監的成長(cháng)經(jīng)歷和@#公司的發(fā)展，不禁感慨萬(wàn)千。在激烈的市場(chǎng)競爭中，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，正是靠著(zhù)大家精誠團結、不畏困難、勇于進(jìn)取的精神，我們和公司一起得到了成長(cháng)和發(fā)展壯大。在此，我和大家談?wù)剬#公司的感受和理解，以及對于如何做好項目監理工作的幾點(diǎn)心得體會(huì )與大家分享，希望能引起大家的共鳴和思考。
一、 團結、創(chuàng )新，勇于進(jìn)取的##公司
我是二O年來(lái)到公司。當時(shí)我的感受是公司管理規范、富有朝氣和親切感，正是這幾點(diǎn)促使我應聘到了公司。
初來(lái)@#公司，我對監理業(yè)務(wù)還并不熟悉。而我來(lái)到項目后，項目總監、總監代表，還是普通監理工程師，都給了我無(wú)私的幫助和指導，可謂是知無(wú)不言、言無(wú)不盡;公司老總和部門(mén)人員無(wú)論是工作還是生活，都熱情過(guò)問(wèn)和幫助，使我很快熟悉了監理業(yè)務(wù)和公司的管理制度，迅速融入了公司。從土建監理員做起，我一步步走上了專(zhuān)業(yè)監理工程師、總監代表和總監崗位�；仡欉@幾年的工作，我遇到過(guò)不少困難，也正如我們@#公司的發(fā)展也經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的低迷和各種困難。然而，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在各位同仁的支持下，我還是一
步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái)，勤勤懇懇，不辭辛苦，完成了公司安排的各項監理工作，也逐漸從一個(gè)監理員成長(cháng)為總監。而公司在@@總的帶領(lǐng)下，全體員工以團結一心、不斷創(chuàng )新和勇于進(jìn)取的精神，成長(cháng)為一家優(yōu)秀的綜合性管理公司。所謂風(fēng)雨過(guò)后是彩虹，可以說(shuō)，我和公司一起成長(cháng)、一起進(jìn)步，我們是成功的。身為@#人，我感到自豪和驕傲。
我們都知道，人的最高需求是自我實(shí)現，也就是實(shí)現理想，人盡其能，體現個(gè)人價(jià)值。那么我們看到今天的@#公司，工程監理、項目管理、招投標代理、工程咨詢(xún)各項業(yè)務(wù)蒸蒸日上，綜合管理體系在公司得到全面貫徹，公司在業(yè)內知名度日益提高。我們也看到，公司除了在傳統的房地產(chǎn)行業(yè)外，在醫療衛生系統，教育系統，金融系統的大型公建工程中占有越來(lái)越重要的地位。像￥%醫院院綜合樓，建成后將成為(世界第三，亞洲第一的'心腦血管專(zhuān)科醫院，在行業(yè)內處于標桿地位，影響力很大)。公司承接的項目越來(lái)越大，也越來(lái)越復雜。對我們監理人員來(lái)說(shuō)，擔子重了，對我們的知識和能力要求更高。同時(shí)我們看到，公司給了個(gè)人發(fā)展的更多機會(huì )和更廣闊空間。在@#公司，你不用擔心懷才不遇，也不用擔心大材小用，更不用擔心無(wú)處施展才華。只要你求上進(jìn)，肯付出，就會(huì )有機會(huì )，有發(fā)展，有收獲。
二、 對如何做好監理工作的幾點(diǎn)思考
1. 監理要有全局觀(guān)和大局觀(guān)
工程項目都具有復雜性和單一性。工程項目的進(jìn)展，既受到自身特點(diǎn)和內在規律的約束，也受到外部環(huán)境的影響，工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)也是有其內在聯(lián)系的。因此，做為總監，對工
程要有一個(gè)總體的概念和把控，要審時(shí)度勢，按照輕重緩急來(lái)處理問(wèn)題，要本著(zhù)一切為了項目，總體有利的原則來(lái)
處理問(wèn)題，既要堅持原則，也要有靈活的調整，要能看到問(wèn)題的多面性和關(guān)聯(lián)性，抓住主要矛盾，而不能簡(jiǎn)單占在甲方或監理的立場(chǎng)上來(lái)解決問(wèn)題。
2. 優(yōu)秀監理團隊是實(shí)現監理目標的保障
項目監理目標的實(shí)現，必須依靠監理團隊來(lái)實(shí)現。監理服務(wù)的質(zhì)量，取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監理人員的參與，需要我們目標明確、團結一致、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)技能，更需要強烈的團隊精神。作為監理人員一定要有這種團隊意識，并積極為實(shí)際團隊目標而努力和付出。
3. 監理工程師要注重溝通和協(xié)調
溝通的形式多種多樣，我們開(kāi)監理會(huì )、專(zhuān)題會(huì )，發(fā)工作聯(lián)系單是一種溝通，而日常的電話(huà)、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中，我就很注意這一點(diǎn)，主動(dòng)與建設、施工、公司各部門(mén)和項目監理部的成員溝通思想，了解和掌握信息。我想溝通和協(xié)調，不僅僅是總監的工作，也是各位監理工程師的一項日常工作。良好的溝通，才能及時(shí)得到更全面、更真實(shí)的信息，能使得我們的監理工作更有針對性，對工程的進(jìn)展更具有預見(jiàn)性和可控性，管理更有實(shí)效性。
4. 平等、和諧的監理環(huán)境有助于開(kāi)展監理工作
首先我要說(shuō)，平等、和諧并不意味著(zhù)放任自流，不負責任。在工程建設中，建設、監理、施工有著(zhù)不同的職責和分工，出現分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標是一致的，即都是為項目建設服務(wù)，實(shí)現工程的建設目標。因此，在我們開(kāi)展監理工作中，要用平等、平和的心態(tài)來(lái)看待和處理問(wèn)題。努力創(chuàng )造一個(gè)平等、和諧的監理環(huán)境，使得各方能順暢表達意見(jiàn)，問(wèn)題和矛盾才能得到及時(shí)和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態(tài)度來(lái)看待和處理問(wèn)題，一旦形成對立局面和抵觸情緒，簡(jiǎn)單的問(wèn)題也會(huì )復雜化。
5. 監理人要有強烈的責任感和擔當精神
我想最近大家都在讀一本書(shū)〈企業(yè)人的責任感和擔當精神〉。我讀了以后頗以為然，結合這些年的工作體會(huì )，我覺(jué)得責任感和擔當精神是職場(chǎng)人士的優(yōu)秀品質(zhì)，更是成功的秘訣。
責任感體現在方方面面。它意味著(zhù)我們要認真履職，對工程質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度認真負責，也意味著(zhù)我們愛(ài)護公司的形象和品牌，維護公司的利益，也意味著(zhù)我們?yōu)榻ㄔO單位熱情服務(wù)。
監理員工作心得體會(huì )9
我從20xx年開(kāi)始從事阿爾塔什水利樞紐工程監理工作，下面我就工程監理過(guò)程中談一下工程質(zhì)量控制心得體會(huì )。我認為，監理工作首先要遵章守紀，還要有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。在日常工作中嚴格遵守單位制定的各項規章制度，做到言必行、令必止，再就是樹(shù)立良好的職業(yè)道德，本著(zhù)守法、誠信、公正、科學(xué)的原則為建設單位服務(wù)，才能使得工作開(kāi)展的得心應手，得到建設單位的贊揚。
一、協(xié)調好各方關(guān)系
要順利的開(kāi)展好監理工作，必須要處理好各方的關(guān)系。對建設方而言，就希望我們能理會(huì )設計意圖，多提出一些好的辦法、好的建議，所以在施工過(guò)程中，我就有關(guān)的標準、規范、質(zhì)量狀況、進(jìn)度狀況等問(wèn)題多向建設方匯報，讓建設方信任我們，隨之我們的工作也就好干了。對施工方而言，就希望做到質(zhì)量預控為先，就現場(chǎng)的具體情況及后續施工中可能出現的問(wèn)題，規范要求等事項提前通知說(shuō)明，盡量避免成型后的返工現象。
二、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識
一個(gè)好的項目監理員，必須要熟悉業(yè)務(wù)知識，對有關(guān)規范、標準、設計要求要掌握清楚，日常監理過(guò)程中，考慮問(wèn)題、檢查工作要全面。如驗收模板，對模板的截面尺寸、軸線(xiàn)位置、標高、止水預埋尺寸、預留孔洞、構筑物結構尺寸、表面平整等都要根據設計及規范要求一一詳查。這就要求我們日常遇到似是而非的問(wèn)題要查找規范，學(xué)習并掌握它。我平常有時(shí)間就看一些建筑類(lèi)書(shū)籍，不斷拓寬自己的知識面，多掌握一些規范性的內容，這樣有些問(wèn)題也就迎刃而解了。
三、加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制及資料整理
1、嚴把原材料及構配件使用關(guān)。要搞好工程項目，必須要有合格的材料，材料的好壞，對工程質(zhì)量有著(zhù)決定性的影響。對于進(jìn)入工程現場(chǎng)的原材料及構配件，首先要求施工單位提報材料報審表、檢驗報告、合格證及相關(guān)證明文件，并現場(chǎng)檢查一致，簽署意見(jiàn)后進(jìn)場(chǎng)使用。需見(jiàn)證取樣項目按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣，不合格的堅決清出現場(chǎng)。日常檢查發(fā)現有外觀(guān)質(zhì)量不合格的原材料、構配件及時(shí)下達通知，令施工單位作復檢或清出現場(chǎng)。
2、工程施工操作過(guò)程的質(zhì)量控制。首先要檢查施工準備工作，包括人員、材料、施工機械、環(huán)境、氣候、安全設施等，防止在施工過(guò)程中出現這樣或那樣的問(wèn)題無(wú)法解決而出現質(zhì)量事故或隱患。對各分項、施工部位設置質(zhì)量控制點(diǎn)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序監理人員旁站檢查，就有關(guān)問(wèn)題協(xié)調整改處理。日常巡視檢查發(fā)現的違規操作及時(shí)制止，并下達監理通知單令施工方整改或返工處理，以便后續工作中注意避免。
3、工程的驗收及隱蔽驗收檢查。監理好一個(gè)工程項目，必須要熟悉設計圖紙，全面理解設計意圖，這包括對施工圖及設計說(shuō)明的理解。平常多看一下圖紙，熟記在心，日常檢查過(guò)程中才會(huì )及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，迅速解決問(wèn)題，使工作得以開(kāi)展順利。工程驗收要根據各檢驗批相關(guān)規范、標準要求、設計要求嚴格全面檢查。在驗收前要求施工單位必須作好自檢工作，施工方自檢不到位，易造成有些問(wèn)題整改困難，造成返工浪費現象。我在驗收合格后，簽署意見(jiàn)并將資料及時(shí)歸檔。
在監理過(guò)程中，發(fā)現了問(wèn)題，就及時(shí)下達通知，要求施工單位迅速落實(shí)，并檢查落實(shí)情況。同樣一個(gè)問(wèn)題不可能多次下達通知，這就要求整改要有時(shí)間限制。因此，我在下達通知時(shí)一定注明整改期限，要求施工方必須先完成整改工作后，才能進(jìn)行下道工序施工。
四、加強工程的旁站監理
關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的操作控制是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節。各關(guān)鍵部位、工序施工前，首先要求施工單位提報施工技術(shù)交底及現場(chǎng)預控措施，審查合格后批準操作，日常驗收、旁站過(guò)程中，要審查全面，在混凝土澆筑過(guò)程中嚴格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過(guò)程等。旁站過(guò)程中要求施工單位質(zhì)量檢查人員陪同，以便使有關(guān)問(wèn)題能及時(shí)協(xié)調解決。施工中發(fā)現的問(wèn)題，經(jīng)現場(chǎng)督促，施工單位人員的`及時(shí)協(xié)調整改，才使工程質(zhì)量得到了保證。
五、盡心盡力干好自己的工作
我是一名監理員，干好本職工作是我的天職，我時(shí)常鞭策自己，努力的工作。在日常監理工作過(guò)程中，做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤，各方面的工作多做考慮，使得工程的各項工作能夠全面協(xié)調。我認為監理工作不能搞虛套，必須實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)，你付出多少，你的收獲就有多少，我的工作是一點(diǎn)一點(diǎn)積累出來(lái)的，埋頭苦干才能出成績(jì)。工作雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但每當一個(gè)工程項目順利通過(guò)驗收交付使用的時(shí)候，我會(huì )對從事的監理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下，監理事業(yè)的明天更加輝煌。
監理員工作心得體會(huì )10
不知不覺(jué)中，20xx年即將成為過(guò)去，歷史也將翻開(kāi)新的篇章。20xx年8月初我作為實(shí)習生來(lái)到xx工地試驗室，在這短暫的四個(gè)月中，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位。
在工作中，因為是實(shí)習生，所以剛來(lái)的時(shí)候什么都不懂，但我秉著(zhù)真誠虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習，只要遇到不清楚不明白的地方，我總會(huì )先翻翻實(shí)驗規程、規范，然后結合實(shí)際操作認真實(shí)踐，讓我學(xué)到了不少在學(xué)校接觸不到的知識。在閑暇之余，我還會(huì )跟隨現場(chǎng)專(zhuān)監到現場(chǎng)學(xué)習現場(chǎng)實(shí)際監理知識，這讓我的知識不僅僅局限于試驗方面。最讓我印象深刻的就是章工給我們上課培訓，讓我們找到校園生活的感覺(jué)，我們自然也很珍惜這得之不易的學(xué)習機會(huì )。我分管的工作主要是混凝土和預應力壓漿這兩個(gè)方面，通過(guò)對工作不斷地學(xué)習，我豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)也將理論知識很好地和實(shí)踐有機結合在一起。
在生活中，我視大家都是朋友，大家因為緣分聚在這里，所以這讓我很珍惜這份來(lái)之不易的緣分。雖然有時(shí)會(huì )存在矛盾，但在同事的幫助下，再大的矛盾都會(huì )被情誼化解。無(wú)論在工作還是在生活方面，我都保持一顆積極向上的心去對待。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識到一個(gè)人最難戰勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。
工作中缺乏熱情，就會(huì )喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機遇擦肩而過(guò)，因為機遇只會(huì )留給有準備的人。
總結一年的工作，雖然取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現自己還存在許多不足。專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還達不到領(lǐng)導的要求，有待于進(jìn)一步提高；學(xué)習總結還有偷懶現象，有待于進(jìn)一步加強；組織協(xié)調還不能得心應手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習監理規范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；認真總結工作中的.各種技術(shù)問(wèn)題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好！在性格方面，我有些急躁，有點(diǎn)沖動(dòng)，遇到事情就會(huì )亂了手腳，不能很好地應對，所以在今后的工作和生活中我要戒驕戒躁，積極地去面對問(wèn)題解決問(wèn)題。在今后的工作中，我將繼續遵守公司和市政監理項目部的各項規定，服從項目部的管理，并注意團結同志，相互協(xié)作，共同工作。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下努力工作，爭取把工作質(zhì)量上升到一個(gè)新的層次，同時(shí)也祝福漢江五橋項目順利完工，北京路橋通迎來(lái)更美好的明天！
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