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競聘所長(cháng)演講稿
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當今社會(huì )生活中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的競聘所長(cháng)演講稿，希望對大家有所幫助。
競聘所長(cháng)演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!
我是來(lái)自工商所的財政所所長(cháng)競聘演講稿。
我最欣賞的一句話(huà)是：“贏(yíng)得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目標”。今天，我正是為了追求與我行共發(fā)展、在勤奮工作中實(shí)現人生價(jià)值的目標，才走上了這個(gè)挑戰自我的講臺，參加工商所副所長(cháng)的競聘，我由衷地希望自己能夠成為一名最出色的“射手”!
下面，我先簡(jiǎn)單介紹一下自己：
我今年35歲，中共黨員。88年當兵，90年考上軍校，92年畢業(yè)分配，于97年轉業(yè)到工商工作至今。此次參加競聘，我認為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一，長(cháng)期在基層工作，熟悉業(yè)務(wù)，作風(fēng)扎實(shí)
不同工作崗位的變換，使我熟悉了工商所的各項業(yè)務(wù)，同時(shí)更鍛煉了我的適應能力。而且由于一直在一線(xiàn)工作，接觸到形形色色的人，使我深刻體會(huì )到基層工作的復雜性、全面性和艱苦性，并形成了自己不畏艱難，勇挑重擔的工作作風(fēng)。
第二，具有不斷學(xué)習與提高的愿望和能力
在工作中，我深切體會(huì )到，要想做好工作，必須有較為扎實(shí)的理論功底和一定的政策水平。這在我們構建和諧社會(huì )，強調依法治國，依法行政的今天，尤有必要。所以，我嚴格要求自己，長(cháng)期堅持自學(xué)，同時(shí)我還注重學(xué)習政策法規，學(xué)習英語(yǔ)。長(cháng)期的學(xué)習，不僅提升了自身素質(zhì)，也提高了我的工作能力。
第三，具有較好的綜合素質(zhì)
我年輕，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，沒(méi)有瑣事的羈絆，可以全身心地投入工作;我誠實(shí)正直、剛柔相濟、熱情開(kāi)朗，能夠團結帶領(lǐng)大家做好各項工作;我既擁有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、又具有不斷創(chuàng )新的意識，能夠創(chuàng )造性地開(kāi)展工作;我現在擔任所??，在工作中我加強基礎管理工作，向管理要效益，以管理促效益，具有一定的管理能力。
今天我在這里坦陳自己的優(yōu)勢，并非因此而沾沾自喜，而是在客觀(guān)地審視和評價(jià)自己。如果通過(guò)我的介紹，大家對我的能力給予認可，允許我走上工商所副所長(cháng)的工作崗位，我將把它作為一個(gè)新的起點(diǎn)，更加嚴格要求自己，不遺余力地做好工作。
基本宗旨：積極配合領(lǐng)導協(xié)調好各方面的關(guān)系，對內虛心向科室所學(xué)習請教，凡事互通有無(wú)，有問(wèn)題及時(shí)請示匯報;對外同各有關(guān)單位緊密團結，積極協(xié)作，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，以強烈的責任心和使命感當好所長(cháng)的左膀右臂。
基本素質(zhì)：俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會(huì )向我看齊。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)。
基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的.不拿;管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。
基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹(shù)立正派的工作作風(fēng)。干部的動(dòng)力很大一部分來(lái)自領(lǐng)導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見(jiàn)，各展其才。
基本目標：盡全力協(xié)助所長(cháng)，努力實(shí)現“市場(chǎng)監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績(jì)有名次的總體工作目標”。
基本思路：
首先，明晰責任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用
對上努力做好所長(cháng)的參謀助手，維護所長(cháng)權威，嚴格要求自己，盡職但不越權，服從所里的各項決定，積極執行我所管理層的決策;對下，既要嚴格要求員工，不折不扣地執行各項規章制度，嚴格管理，提升業(yè)績(jì)，協(xié)助所長(cháng)做好各項日常工作，同時(shí)盡職盡責，并富余創(chuàng )造性地抓好自己主管的業(yè)務(wù)工作。
其次，以人為本，實(shí)行人性化管理
我既要強調規章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要發(fā)揮女同志心思縝密，作風(fēng)細膩，能夠換位思考的性別優(yōu)勢，設身處地地為員工著(zhù)想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿(mǎn)愛(ài)的氛圍中舒心工作，提高員工對工商所的歸屬
再次，加強實(shí)踐，不斷提高執行能力
敬愛(ài)的周總理有一句名言：“坐而言，不如起而行”。俗話(huà)也說(shuō)“喊破嗓子，不如做出樣子�！贝_實(shí)對于管理者來(lái)說(shuō)，良好的執行能力非常重要。因為對他們來(lái)說(shuō)，其職業(yè)的要求就是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐者。如果不能夠有職業(yè)化的心態(tài)，不能夠面對困難解決問(wèn)題，不能夠執行、落實(shí)上級的各項決定，那么就不是一個(gè)合格的管理者。所以我要以速度取勝，以創(chuàng )新?tīng)幭�，鍛煉自己快速、高效解決各種復雜問(wèn)題的能力，帶領(lǐng)員工竭力做好工商所的各項工作。
最后，廉潔自律，嚴格要求自己不斷學(xué)習提高
我要始終保持清醒的頭腦，始終牢記“形象比金子更寶貴”，廉潔自律，拒腐蝕，永不沾，樹(shù)立工商管理干部的良好形象，使公眾賦予我們的權利得以干凈地運行。同時(shí)要繼續加強學(xué)習，不斷充實(shí)和完善自己，提高業(yè)務(wù)能力、管理能力和政策把握能力。另外我要在全所大樹(shù)學(xué)習之風(fēng)，把我們的工商所建設成為高素質(zhì)的學(xué)習型集體，不斷提高我們的依法行政水平，為公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
“人生能有幾次搏”，是乒乓球前世界冠軍榮國團的名言，而永遠拼搏向前也是我對人生的理解與追求，在這里，我最想說(shuō)的是，給我一份信任，我將盡十分的努力!當然，不論此次競聘成功與否，我都會(huì )以平常心態(tài)對待，因為我深知，只有最優(yōu)秀的人走上這一崗位，才是對工作的最大負責，個(gè)人的成敗是微不足道的，工作的進(jìn)步才是
我們的最終追求。因而，不論結果如何，我都無(wú)怨無(wú)悔!我的演講完畢，謝謝大家!
競聘所長(cháng)演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導和同事們，大家好！
今天我再次滿(mǎn)懷信心地參加院中心組織的干部競爭上崗的活動(dòng)，競聘血防所副所長(cháng)崗位。我積極參加了自從院中心組建的3次干部競爭上崗的活動(dòng)，XX年、XX年和今年，我很想爭取1個(gè)能夠參與決策的崗位，能夠更好地發(fā)揮自己的才干，與各位一道，好好地干一番血防事業(yè)。
題目：“知人曉事科學(xué)管理”
知人，就是知己知彼，知道自己以及本所的長(cháng)處和不足，發(fā)揮優(yōu)勢，補充劣勢，知道下屬職工長(cháng)處和不足，用其所長(cháng)，優(yōu)勢互補。
曉事，就是知道單位的職責和目標，知道什么是核心工作，什么是重點(diǎn)工作，關(guān)鍵點(diǎn)在哪兒？
科學(xué)管理，就是在知人曉事的基礎上，采取民主決策，充分調動(dòng)干部職工的積極性，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢和長(cháng)處，提升工作能力和整體競爭能力，實(shí)施績(jì)效管理和科學(xué)管理。
一、主要優(yōu)勢
�、倬哂幸欢ǖ墓芾斫�(jīng)歷與經(jīng)驗。XX年的業(yè)務(wù)科室管理經(jīng)歷，曾分別擔任過(guò)血防所開(kāi)發(fā)部、門(mén)診部、防治部主任。
�、谟虚L(cháng)期的防治和科研工作經(jīng)歷。疫情監測、急感調查與處置、達標考核與評估、抽樣調查、技術(shù)培訓、重大防治項目和科研項目等工作的現場(chǎng)組織、協(xié)調與實(shí)施。
�、酃ぷ髡J真負責、敢于擔當、勇于進(jìn)取。踏實(shí)肯干，認真負責，不怕吃虧更不怕吃苦，求真務(wù)實(shí)，不貪求名利，只求事業(yè)發(fā)展。
參加工作20余年，堅持不斷學(xué)習，勤奮工作，身先士卒，不怕臟不拍累，與本所及基層血吸蟲(chóng)病防治技術(shù)人員一道，深入血防第一線(xiàn)開(kāi)展查病、查螺、疫情調查與處置、監測與預警、技術(shù)指導和質(zhì)量控制等工作，熟悉血吸蟲(chóng)病防治工作的各個(gè)環(huán)節和工作重點(diǎn)。
二、對應聘崗位職責的認識
副所長(cháng)的職責是在所長(cháng)的領(lǐng)導下，協(xié)助所長(cháng)，開(kāi)展防治、科研、管理和業(yè)務(wù)技術(shù)工作的組織和落實(shí)，抓好各項分管工作。因此，首先要明確崗位職責，做好自身定位，有的放矢地提出工作目標、施政設想和打算，切實(shí)抓好各項重點(diǎn)工作的開(kāi)展和落實(shí)。我認為，血防所副所長(cháng)應起好以下三個(gè)方面的主要作用：橋梁作用——副所長(cháng)要成為所長(cháng)的助手，群眾的知音；領(lǐng)導作用——組織落實(shí)和督促指導分管科室積極開(kāi)展工作，落實(shí)所里的年度工作計劃；協(xié)調作用——既要協(xié)調分管科室的工作，又要做好和其他部門(mén)間的相互協(xié)調，合理安排人力、時(shí)間，妥善安排好各項工作。
三、任職后的打算
尊敬的各位領(lǐng)導和同事們，如果我能競聘成功，我會(huì )認真做好以下幾方面的'工作，真正當好所長(cháng)的得力助手。
從4各方面構建和提升省血防所技術(shù)水平和工作能力。人力、平臺、制度、運行。
人力，“人才是第一生產(chǎn)力”，沒(méi)有人才就沒(méi)有核心競爭力。所以要善于發(fā)現、選拔、甄別和培養人才，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢和長(cháng)處，用好、用活每個(gè)人，培養團隊與協(xié)作精神，用好我所人力資源。
平臺，就是根據工作需要重新調整設置科室和項目工作小組，譬如按防治工作需要可設釘螺控制（釘螺飼養、藥物滅螺、現場(chǎng)）、人群查治�。▽�(shí)驗室診斷、現場(chǎng)與質(zhì)控）、防治（監測、健教、信息、疫情處置、考核評估、督導檢查）、寄生蟲(chóng)、試劑與開(kāi)發(fā)、科研與項目等。平臺上要因事設崗，每個(gè)崗可根據工作需要設不同級別，都有明確的職責與要求，選擇平臺則通過(guò)競爭上崗的方式完成。
制度，績(jì)效考核和考勤制度，組織職工認真討論和制訂血防所績(jì)效考核和考勤制度，全所職工大會(huì )通過(guò)后切實(shí)執行。
運行，即科學(xué)管理，將人與工作平臺有機結合，嚴格績(jì)效考核和考勤制度，轉變風(fēng)氣，讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下，讓真正想干事的能干事，讓真正德才兼備的干大事干成事。尤其要加強培養年輕人，通過(guò)傳幫帶，讓他們盡快成長(cháng)，更重要的是要將優(yōu)秀的人才選拔到重要崗位和工作上，提升我所能力與后勁。
實(shí)施目標責任管理，工作就會(huì )簡(jiǎn)潔明了而有效；嚴格執行績(jì)效考核和考勤制度，技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平定能穩步提高，血防事業(yè)才會(huì )充滿(mǎn)朝氣和活力。
參加這次競聘，對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)學(xué)習和提高的過(guò)程，是對自我的再一次挑戰，無(wú)論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。謝謝！
競聘所長(cháng)演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
首先我要感謝組織領(lǐng)導給我創(chuàng )造學(xué)習平臺與參與競爭的機會(huì )！此次企業(yè)開(kāi)展公平、公正、公開(kāi)的競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài)，積極參與鄉鎮供電所所長(cháng)職務(wù)的競聘，勇于接受組織的挑眩
我叫xxx，1xxx年3月出生，于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學(xué)校，并獲得輸配電中級職稱(chēng)。隨后被分配在安裝隊，從事了近7年的一線(xiàn)安裝工作。因XX年8月競崗考試中取得不凡成績(jì)，XX年8月調入營(yíng)銷(xiāo)部，現任業(yè)擴班長(cháng)一職。為了提高自身文化素養，目前仍在 大學(xué)進(jìn)修學(xué)習。通過(guò)理論學(xué)習，實(shí)踐摸索，使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。
“知已知彼，百戰百勝！”既然是競聘所長(cháng)職務(wù)，那么身為一名鄉鎮供電所所長(cháng)職責要求當然應該有所了解。具體如下：
第一、應具備相當的組織領(lǐng)導才能，能夠做好承上啟下銜接工作。為此，首先：應端正思想，在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況（如：高低壓線(xiàn)路、變壓器分布、線(xiàn)損率、用電戶(hù)數、電費回收率等）的.前提下，要有信心，有決心地把工作做好，做細。其次：要以人為本，知人善任，團結一致。依靠所里每一個(gè)員工，做到分工明確、責任到人、按時(shí)自查、獎罰分明、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。再則：為所內員工補充精神食糧，及時(shí)傳達上級文件精神，貫徹落實(shí)方針政策。從自身做起，引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀(guān)念，樹(shù)立全新的營(yíng)銷(xiāo)理念。
第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，狠抓安全生產(chǎn)。 樹(shù)立“安全重于泰山”思想，貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，嚴格執行《電力安全工作規程》，一切照章辦事。同時(shí)，加強職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，對一切違規行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過(guò)”原則。
第三、要把降低線(xiàn)損和電費回收工作作為所里的重點(diǎn)。堅決杜絕因抄表不到位（如估抄、錯抄、漏抄）追繳電費不及時(shí)等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作，盡量做到增產(chǎn)節支、增收節約，為提高企業(yè)整體效益而努力。
第四、與上級領(lǐng)導保持密切聯(lián)系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時(shí)匯報。取得組織支持，以便更好地開(kāi)展工作。
以上便是我對鄉鎮供電所的工作實(shí)質(zhì)及所長(cháng)職責粗略的認識，如有不當之處，還望領(lǐng)導予以批評，指正！
那么，綜合上述結合自身條件，本人此次競聘的優(yōu)勢便在于：參加工作8年來(lái)，在國企精神“努力超越，追求卓越”的鞭策下，在領(lǐng)導的培養和同志們的幫助下，本人牢固地樹(shù)立了一切以企業(yè)效益、客戶(hù)利益為出發(fā)點(diǎn)，團結進(jìn)取的思想作風(fēng)。通過(guò)多年的工作實(shí)踐，自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力。
首先，從組織工作能力而言：至擔任業(yè)擴班長(cháng)以來(lái)，雖然時(shí)間不長(cháng)，但是讓我從中得到鍛煉，受益匪淺。使其協(xié)調溝通能力得以發(fā)揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。工作期間，對外能及時(shí)妥善地處理好各項業(yè)務(wù)，能快速與用電客戶(hù)達成共識；對內能以身作則，感召班內成員嚴格履行供電員工“十個(gè)不準”及供電服務(wù)“十項承諾”，抑制違章事故的發(fā)生。能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)。
另外，從生產(chǎn)技術(shù)能力而言：經(jīng)過(guò)3年技校學(xué)習，7年的實(shí)踐工作�，F已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù)：1、在高低壓線(xiàn)路架設中，從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。2、能對地區線(xiàn)損進(jìn)行統計分析，采取相應管理辦法。3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。4、能對用戶(hù)的用電設備故障進(jìn)行修復。5、掌握了簡(jiǎn)單的計算機操作技能。
相信有人會(huì )質(zhì)疑，我資歷不夠，管理經(jīng)驗不足，無(wú)法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進(jìn)一步提高。但是，我現在要說(shuō)的是：我年青，有的是時(shí)間和精力，韌性和勇氣。 還有相當大潛力有待去挖掘！相信事在人為，我將化阻力為動(dòng)力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰！
因此，希望各位領(lǐng)導對本人此次競聘工作予以支持，為謝！如果競聘成功，我有信心把美好的夢(mèng)想逐漸勾畫(huà)成現實(shí)，不負大家的重托；如果失敗，只說(shuō)明我還需要繼續努力，不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無(wú)論成功與否，我都將一如既往的做好本職工作。
此致
敬禮！
競聘所長(cháng)演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天，我在這里做競聘演講，參與x信用社主任崗位競聘，心情非常激動(dòng)。首先感謝聯(lián)社領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！這次競聘，本人并非只為當官，更多的是為了x農村信用合作事業(yè)，在盡可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我叫xx，現年27歲，xx鎮人，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，助理經(jīng)濟師職稱(chēng)。19xx年在xx參加信用社工作，先后從事出納員、會(huì )計員、主管會(huì )計、信貸員工作，20xx年調入xx信用社任信貸組長(cháng)兼營(yíng)業(yè)室負責人至今。
經(jīng)過(guò)幾年的信用社工作鍛練，自己的各方面素質(zhì)都有了很大的提高，19xx年光榮的尤肓酥泄共產(chǎn)黨，并被Xx市財貿辦公室評為財貿系統先進(jìn)個(gè)人�！笆昴ヒ粍Α�，從出納員到會(huì )計員，我熟練掌握了信用社的各項日常業(yè)務(wù)；擔任主管會(huì )計工作四年，我熟悉了信用社的財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的知識；擔任信貸員工作四年，我熟悉了信貸管理和相關(guān)行業(yè)法律法規等方面的知識，并學(xué)會(huì )熟練處理各方面的關(guān)系。十年工作中，我無(wú)論是業(yè)務(wù)學(xué)習中、還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，吸取別人的長(cháng)處，彌補自己的不足，并積極學(xué)習新業(yè)務(wù)和計算機等方面的知識。在學(xué)習和實(shí)踐過(guò)程中，我積累了一定的社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了扎實(shí)的基礎。特別是調入x信用社工作三年多來(lái)，我走遍了xx的每一個(gè)角落，熟悉xx鎮和xx信用社各方面的情況。在工作中，我穩健的辦理每一筆業(yè)務(wù)，年年圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。20xx年，我社營(yíng)業(yè)室貸款收息x萬(wàn)元，比20xx年增收xx萬(wàn)元，今年xx月末，營(yíng)業(yè)室收息xx萬(wàn)元，又比去年同期多收xx萬(wàn)元。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知x信用社主要負責人身上肩負的重擔，必須具備較強的綜合素質(zhì)、堅定的政治立場(chǎng)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以信用社的發(fā)展為導向，以效益為目的，以計劃為目標，強化管理，規范經(jīng)營(yíng)，扎扎實(shí)實(shí)地完成市聯(lián)社下達的各項工作任務(wù)，進(jìn)一步加快x信用社的發(fā)展速度。我將充分利用我們x信用社以前各屆領(lǐng)導打下的良好基礎，主要落實(shí)好以下四個(gè)“工程”：
一、實(shí)施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中，我將牢固樹(shù)立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統，把考核重點(diǎn)放在低成本存款上，不斷壯大信用社的自辦業(yè)務(wù)，努力降低資金成本。同時(shí)牢固樹(shù)立服務(wù)意識，鼓勵全員抓住各種有利時(shí)機，堅持大額、小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門(mén)上戶(hù)的服務(wù)文章，搞好結算服務(wù)，最大限度的占領(lǐng)x農村金融市場(chǎng)，確保20xx年x信用社各項存款過(guò)億元。
二、實(shí)施“富民工程”。在信貸支農工作中，我將緊密?chē)@信用社的工作中心，只要符合政策，資金問(wèn)題將最大限度的予以解決，農民需要多少就投放多少，農民需要什么樣的金融服務(wù)就及時(shí)予以保障。用實(shí)實(shí)在在的.行動(dòng)實(shí)踐“農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶”的服務(wù)承諾。在支持項目上，從注重支持數量增長(cháng)型轉向支持規范效益型，從支持農產(chǎn)品單一環(huán)節轉向支持種、養、加工一條龍，貿工、農產(chǎn)、供銷(xiāo)一體化，拉動(dòng)xx農村產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟發(fā)展步伐。
三、實(shí)施“資金盤(pán)活”工程。一是明確責任，正本清源，屬于信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆落實(shí)責任清收；二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng )新清收方法，加大村組、企業(yè)貸款的清收力度；三是通過(guò)一切可以動(dòng)用的社會(huì )關(guān)系和力量最大限度的清收不良貸款。
四、實(shí)施“黃金客戶(hù)”工程。積極發(fā)動(dòng)外勤人員深入農村和市場(chǎng)，加強農戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)的信用等級評定工作，加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，培植和發(fā)展黃金客戶(hù)。同時(shí)加強信用社的自身建設，創(chuàng )新服務(wù)手段，使客戶(hù)創(chuàng )業(yè)緊靠著(zhù)信用社、發(fā)展離不開(kāi)信用社、致富忘不了信用社，把黃金客戶(hù)培養成信用社創(chuàng )效的金牌客戶(hù)。
我的工作態(tài)度是：做到個(gè)性服從黨性、主觀(guān)服從客觀(guān)、感情服從原則；做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位；做到對人冷熱適度、對事剛柔適度、處理問(wèn)題輕重適度；做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多關(guān)心、少冷漠；刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)、奉承的話(huà)警惕聽(tīng)、反對的話(huà)分析聽(tīng)、批評的話(huà)虛心聽(tīng)。力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動(dòng)力、在創(chuàng )新中增強壓力、在交流中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律，勤學(xué)習、勤調查、勤督辦。以共同的目標團結人、以有效的管理激勵人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間；我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們找準位置，發(fā)揮才能，不斷進(jìn)步。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，積極爭取上級領(lǐng)導對我們x信用社工作的支持，促使我社每一位員工牢固樹(shù)立起主人翁意識，將我社的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們x信用社的紅旗不倒，各項工作更上一層樓。
如果我這次落聘，我決不氣餒，我將以更加旺盛的精力、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的工作、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，在現在的崗位上做出更大的貢獻。用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
謝謝大家！
競聘所長(cháng)演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會(huì )，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時(shí)本著(zhù)對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn)，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時(shí)此刻對于每一位職工已別無(wú)選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于**大學(xué)分析化學(xué)專(zhuān)業(yè)，同年7月開(kāi)始了我的工作，近12年來(lái)，我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續工作下去，同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長(cháng)的競聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動(dòng)機
1、我所有一批國內外先進(jìn)的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領(lǐng)導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。
有科學(xué)院做為我所的堅強后盾，還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
2、作為研究所的所長(cháng)，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長(cháng)密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導，不僅僅是是一個(gè)管理者，同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務(wù)，滿(mǎn)腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過(guò)與所長(cháng)和職工的配合，我覺(jué)得我是一個(gè)有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導實(shí)踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識�；谝陨显�，此次我參加競選所長(cháng)。
二、工作設想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設
企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱，幾年來(lái)我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無(wú)集成，也無(wú)分工，形不成規模，形不成實(shí)力，經(jīng)營(yíng)越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實(shí)力下降，技術(shù)后勁不足，競爭能力越來(lái)越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場(chǎng)上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩定的收入來(lái)源。
具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實(shí)行“抓大放小”，對有發(fā)展前景，市場(chǎng)看好的項目，經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項目的，研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，成立重點(diǎn)成果轉化項目小組，以便盡快形成研究所的主導產(chǎn)品，帶來(lái)大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上的突出優(yōu)勢，調動(dòng)廣大職工的積極性，在年內形成兩個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導產(chǎn)業(yè)，年創(chuàng )收100萬(wàn)元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng )純利潤30萬(wàn)元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng )收50萬(wàn)元以上；其它食用菌等項目創(chuàng )收15萬(wàn)元；目前，市場(chǎng)上對糖化酶的需求增加，配合市場(chǎng)調研后，我所可以投入生產(chǎn)，每年可收入20萬(wàn)元。對暫時(shí)沒(méi)有列入重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的項目，可以采取多種方式、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、滾動(dòng)發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。
2、科研
我所現在已轉制為企業(yè)，相對于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉化能力，因此我所必須以科研為基礎，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢�？蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜�，創(chuàng )經(jīng)濟效益，我們應該從市場(chǎng)找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調動(dòng)他們的積極性，形成利益共享，風(fēng)險共擔的科研新模式�？萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)產(chǎn)品升級，力爭實(shí)現生產(chǎn)一代、研制一代、構思一代。
建立共用實(shí)驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實(shí)驗儀器共用，為科研生產(chǎn)創(chuàng )造條件，避免實(shí)驗設備的重復投資，建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學(xué)術(shù)交流，提高職
科研業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專(zhuān)業(yè)特色的檢測機構。
安排科研人員12-15名，爭取每年新上科研項目3-5個(gè)，爭取科研經(jīng)費40萬(wàn)元。
3．加強對微生物所現有房產(chǎn)的管理，盤(pán)活固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。
在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規模之前，房屋出租是微生物所當前重要經(jīng)濟來(lái)源之一。房租問(wèn)題也是大家較為關(guān)心的問(wèn)題，由于我所原來(lái)為事業(yè)單位，對出租房屋沒(méi)有經(jīng)驗，前一段時(shí)間出現了一些問(wèn)題，現在通過(guò)總結經(jīng)驗，我所的出租房屋問(wèn)題在所和職工的努力下，已取得了一些進(jìn)展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規，下一步將設專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)門(mén)人員負責現有房產(chǎn)的管理，形成集體決策制度，通過(guò)職代會(huì )等機構加強對現有房產(chǎn)的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問(wèn)題的外理，在三個(gè)月的時(shí)間里追回富林所欠租金，我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問(wèn)題。同時(shí)對我所的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面整理，盤(pán)活固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。
對富林酒樓的處理可以采取好下辦法：首先聘請保定市的有名律師，或在科學(xué)院的配合下聘請外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節，盡早提起訴訟，收回房產(chǎn)和租賃費用，對于所欠房租費用訴訟時(shí)效內無(wú)法解決，可拿出索要證據，延長(cháng)保護期。與此同時(shí)，通過(guò)科學(xué)院上報國有資產(chǎn)管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。
另外，可以通過(guò)與第三方合作的方式，解決此問(wèn)題�，F在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過(guò)法院查封，因此，我們可以通過(guò)與王源協(xié)商的辦法解決此問(wèn)題。解決此問(wèn)題后我所每年可拿回30-40萬(wàn)元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達65萬(wàn)元。
4．加強財務(wù)管理，改善所財務(wù)辦公條件
購買(mǎi)財務(wù)軟件，實(shí)現計算機管理，逐步以電子報表取代手工報表，同時(shí)擬對所的財務(wù)狀況建立一套預警系統。實(shí)行所務(wù)公開(kāi)，按照國家財務(wù)制度嚴格對研究所財務(wù)進(jìn)行管理，增加財務(wù)的透明度。
對關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會(huì )、黨支部和所顧問(wèn)組意見(jiàn)，加強職工對所財務(wù)收支的監督。
加強研究所對財務(wù)的統一管理，嚴格成本核算，提高資金使用效率。加強財務(wù)預決算制度對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導作用，合理資金配置，及時(shí)向領(lǐng)導提供財務(wù)分析報告和建議。按照國家規定提取各項專(zhuān)用基金，及時(shí)、足額地向國家上交稅金。
5．加強國際間的`合作，提高培訓班工作質(zhì)量
國際合作一直是我所的優(yōu)勢，明年我所將進(jìn)一步加強國際間的合作，實(shí)施好現有的國際間合作項目及引進(jìn)國外技術(shù)、管理人才項目；繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班，申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目；繼續執行中-泰、中波國際合作，創(chuàng )造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。
歷屆班子對培訓班都非常重視，這也是目前我所主要經(jīng)濟來(lái)源之一，我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經(jīng)驗，20xx年成功申請兩屆，申請經(jīng)費200多萬(wàn)元，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻，因此國際培訓也將是今后工作的一個(gè)重要內容，同時(shí)將不斷提高辦班質(zhì)量，尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項目跟蹤等方面進(jìn)行完善。安排專(zhuān)人負責國際間合作和國際培訓班的工作。
6.加強后勤管理工作
加強對后勤工作的引導、支持、監督和管理，后勤管理要細化、規范化，時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識，為所的科研、生產(chǎn)服務(wù)，為職工的生活服務(wù)。
7．增加職工收入及福利
轉制四年來(lái)，我所職工的收入雖有一定的增長(cháng)，但增長(cháng)并不大，職工福利基本沒(méi)有，研究所該向職工收的都收了，但應該給職工的福利（比如防暑降溫費和取曖費）卻沒(méi)有兌現，如果我能當選，我將帶領(lǐng)全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領(lǐng)導班子組成后，發(fā)揮我所的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展研究所的主導產(chǎn)品，通過(guò)和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合，努力創(chuàng )收，增加研究所的收入，和領(lǐng)導班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，年內實(shí)現人均年工資增長(cháng)5，補齊所欠職工工資，并按時(shí)發(fā)放。按時(shí)足額交納三險一金，使我所的保險與社會(huì )接軌，解決職工的后顧之憂(yōu)。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。
8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。
通過(guò)不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理，最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司，及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報財務(wù)報表，并過(guò)股東會(huì )、董事會(huì )提出合理意見(jiàn)，維護研究所及職工的利益，對于不愿繼續在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。
鮮爾康公司每年為所分紅十余萬(wàn)元，對于能為所帶來(lái)紅利的公司，為其生產(chǎn)創(chuàng )造一個(gè)良好的外圍環(huán)境，對出租的場(chǎng)地、配套設備及時(shí)維護、更新，對其提出的合理要求及時(shí)滿(mǎn)足。
對研究所作為控股方的施達科公司，嚴格制訂工作目標和考核辦法，加強對其財務(wù)的監督管理，安置研究所的職工參與施達科公司的工作。
對其它在所生產(chǎn)的公司，與其簽定生產(chǎn)合同，明確知識產(chǎn)權，保護研究所的應得利益，規范管理，創(chuàng )造好的環(huán)境條件，滿(mǎn)足其正常生產(chǎn)。
薛劉營(yíng)大隊已收回長(cháng)城公司的60股份，目前我所還沒(méi)有收回我所的40股份，下一步，我所通過(guò)采取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份后，我所每年可分紅近30萬(wàn)元，并安排我所職工參與長(cháng)城公司的管理工作。
9．保護研究所的無(wú)形資產(chǎn)
采取有效措施，使研究所的無(wú)形資產(chǎn)不留失，使我所的無(wú)形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來(lái)先后調離我所人員達20多人，這些職工的調離表面上的問(wèn)題是我所人才的流失，但更深層次上說(shuō)是我所無(wú)形資產(chǎn)的流失，因為每一位調離職工都是經(jīng)過(guò)我所多年的培養，具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗，有些調離職工甚至是我所的骨干，這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng )收的大好時(shí)機，可是由于我所不能留住這些職工，在調離我所的同時(shí)，也帶走了我所多年培育的無(wú)形資產(chǎn)，在市場(chǎng)成為我所的強有力的競爭對手（比如我所的食用菌和生物肥料），因此創(chuàng )造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無(wú)形資產(chǎn)不流失。
10．人才問(wèn)題
目前，我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數的30左右，但是缺乏適應當前技術(shù)和市場(chǎng)條件的高科技人才，缺乏在市場(chǎng)競爭中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營(yíng)、善于進(jìn)行現代化運作的實(shí)用型人才。一方面是我所由于轉制退休一部分，另一方面由于研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因為研究所經(jīng)濟困難和待遇差，難于吸納人才，致使轉制后，我所面臨人才危機。因此應將長(cháng)遠發(fā)展與人才培養緊密結合起來(lái)，在充分發(fā)揮好現有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創(chuàng )造必要條件，形成合理的人才梯隊。在選項標準中，取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制，關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養前途。留住人才，給他們創(chuàng )造能發(fā)揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務(wù)。同時(shí)創(chuàng )造條件，通過(guò)招聘等多種方式，吸引人才來(lái)我所工作。
11．建立可持續發(fā)展研究所的模式。
中國有名古話(huà)叫“為官一任，造福一方”，我要說(shuō)是的“為職一任，造福職工”，微生物研究所曾經(jīng)輝煌過(guò)，這些輝煌是經(jīng)過(guò)我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰(shuí)，我們都有責任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地，避免目光短淺的做法，只想現在，不想未來(lái)；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎上，大力加強持續創(chuàng )新能力。通過(guò)整合現有的科技優(yōu)勢，建立幾個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗室，增強我所的創(chuàng )新能力。
12．加強研究所的整體管理，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力、向心力。
完善微生物所各項管理制度建設，實(shí)現管理的制度化、正規化，達到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的，提高工作效率。
加強領(lǐng)導班子建設，領(lǐng)導班子成員團結合作，取長(cháng)補短，形成堅強的領(lǐng)導核心，增強凝聚力和戰斗力，切實(shí)轉變作風(fēng)，增強服務(wù)意識。
進(jìn)一步加強研究所的整體管理水平，勞動(dòng)用工實(shí)行按需設崗，競爭上崗,逐級聘任。所長(cháng)聘任付所長(cháng)，付所長(cháng)聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負責，避勉權力的過(guò)分集中，下放權力，讓職工心敢情愿地工作，工作期內保證全員上崗，人人有事可做。
建立所長(cháng)定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會(huì )、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作，每年向全所職工公布研究所年度財務(wù)預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領(lǐng)導進(jìn)行監督。
通過(guò)建立職工活動(dòng)室，旅游、聯(lián)歡會(huì )、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力、向心力，穩定職工情緒，并加強與職工的溝通，使我們的各項工作要求以“（1）職工是否滿(mǎn)意，（2）是否有利于提高職工的生活水平，（3）否有有利于提高研究所的綜合實(shí)力和創(chuàng )新能力，作為判斷標準，樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，堅持群眾路線(xiàn)，帶領(lǐng)廣大職工推進(jìn)研究所的發(fā)展。
定期邀請所離退休干部座談，共商微生物所發(fā)展大計，同時(shí)對所的發(fā)展現狀進(jìn)行通報，廣泛咨詢(xún)意見(jiàn)，關(guān)心愛(ài)護離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難，
13．自覺(jué)接受所支部和全體職工的批評和監督
健全職工代表大會(huì )制度，開(kāi)好職代會(huì )，依法行施各項職權，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會(huì )審議我所的重大決策，監督行政領(lǐng)導，維護職工的合法權益。成立督察小組，人選由職代會(huì )成員中產(chǎn)生，對群眾關(guān)心的重大事件進(jìn)行督察并參與審計工作，增加全所工作的透明度，給群眾一個(gè)清楚交待。通過(guò)監督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂(lè )于奉獻，創(chuàng )造一個(gè)求實(shí)、文明、團結、奮進(jìn)的新局面。
職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會(huì )、黨支部的監督，及時(shí)反映職工的意見(jiàn)和要求，采納職工的合理化建議，為保護職工和研究所的利益，在困難和危險時(shí)刻，挺身而出，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對形式主義，與職工一起共渡難關(guān)。
在過(guò)去的工作中，無(wú)論是在科研開(kāi)發(fā)工作中還是在領(lǐng)導工作中，我都是盡職盡責，忠于職守，出色地完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。在擔任副所長(cháng)期間，努力和職工、所長(cháng)、書(shū)記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務(wù)，工作勤奮踏實(shí)，一切從研究所的利益著(zhù)想，為人正直、誠實(shí)，敢于堅持原則，在以后的工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，做到言必行，行必果，更好地為大家服務(wù)。
通過(guò)幾年來(lái)的工作和學(xué)習，我認為我已具備了一定的任職條件，但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！
基本情況
馬清河，男，1967年10月生，1988年加入中國共產(chǎn)黨，1999年8月破格晉升為副研究員
1990年畢業(yè)于河北師范學(xué)院化學(xué)系，在校期間任學(xué)習委員和化學(xué)系提案員；1990年9月-1993年7月在河北大學(xué)攻讀分析化學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位，在研究生期間任河北大學(xué)科技協(xié)會(huì )副主席，三好研究生，93年7月取得碩士學(xué)位。1993年7月-1996年9月在河北省科學(xué)院微生物所生化室工作，1996年9月至1999年在保定長(cháng)城臨床試劑公司任檢驗科科長(cháng)、付經(jīng)理職務(wù)，20xx年7月-20xx年7月任研究所辦公室主任，20xx年7月-20xx年11月任付所長(cháng)。
工作期間共發(fā)表論文十五篇，其中美國《ＣＡ》摘錄五篇。完成科研課題十余項，其中主持省級課題二項，簽定結果為填補了國內的空白，為國內首創(chuàng )，工作期間共獲河北省科技進(jìn)步三等獎二項，河北省優(yōu)秀發(fā)明獎一項，獲專(zhuān)利一項，申請專(zhuān)利正在受理一項。
競聘所長(cháng)演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家午好！
首先，真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自已的機會(huì )。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動(dòng)，因為這是對我年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是交通運輸局交通管理所副所長(cháng)。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，大專(zhuān)學(xué)歷，34歲，。自年參加工作以來(lái)的個(gè)春秋里，我懷著(zhù)對交通管理事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情，牢記為人民服務(wù)的宗旨，先后擔任了等職務(wù)，現任稽查一中隊中隊長(cháng)�；厥走^(guò)去的年，在領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。先后兩次榮立三等功，多次受到市公安局的嘉獎及年度考核優(yōu)秀、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名交通運輸局交通管理所副所長(cháng)，能做好應該履行的職責。
競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛(ài)這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛(ài)這項工作，珍惜這次機會(huì )，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗。這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，熟練掌握了交通執勤執法的過(guò)硬技能。具有扎實(shí)的交通事故處理基本功，并能獨擋一面，從交通事故現場(chǎng)勘查、調查取證、筆錄制作及當事人調解等一系列工作上都能得心應手。而且應用信息化能力強，精通各類(lèi)業(yè)務(wù)系統，業(yè)精技強，是被公認的業(yè)務(wù)骨干、信息尖兵。
三是具備嚴謹的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度。交通管理工作關(guān)系到的是群眾的生命安全，是一項要求非常嚴格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，嚴謹的工作作風(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事交通管理工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們交通管理工作，更是如此。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，交通運輸局交通管理所副所長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們交通管理所的發(fā)展做出更大貢獻。
(一)抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。交通運輸局交通管理所副所長(cháng)工作，責任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的`政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，努力爭當一名合格的交通運輸局交通管理所副所長(cháng)，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。
(二)做好參謀，團結同事，為做好服務(wù)。如果我能夠走上交通運輸局交通管理所副所長(cháng)的工作崗位，我一定會(huì )嚴于律己，在工作中，應在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作，與領(lǐng)導在工作上保持高度一致，當好領(lǐng)導的參謀和助手；同時(shí)還要具有全局觀(guān)念，站在領(lǐng)導的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題，凡事從大處著(zhù)眼，識大體，顧大局。我一定會(huì )把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續保持下去；在工作中尊重自己的同事，特別要注意搞好團結，人盡其才，善于對所屬人員進(jìn)合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，調動(dòng)大家的工作積極性，努力創(chuàng )建一個(gè)團結進(jìn)取、正氣浩然、充滿(mǎn)激情而富有戰斗力的先進(jìn)警隊。
(三)是向科技要警力。進(jìn)一步加強機關(guān)和基層的現代化建設，加強交通管理信息的利用和開(kāi)發(fā)，使信息化與基層基礎工作有機地結合起來(lái)，提高警務(wù)效率。
成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在交通運輸局交通管理所副所長(cháng)的崗位上做出更大的成績(jì)。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我交通管理事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
競聘所長(cháng)演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會(huì )，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時(shí)本著(zhù)對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選所長(cháng)競聘演講稿，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn)，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時(shí)此刻對于每一位職工已別無(wú)選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于河北大學(xué)分析化學(xué)專(zhuān)業(yè)，同年7月開(kāi)始了我的工作司法所長(cháng)競聘演講稿，近12年來(lái)，我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續工作下去，同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長(cháng)的競聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競聘原因。
我叫XXX，XXX年出生。XXX年畢業(yè)于XXX省稅務(wù)學(xué)校，同年XXX月被分配到XXX區稅務(wù)局工作，XXX年機構分設，到XXX區地稅局工作。十年來(lái)，搞過(guò)稅收計會(huì )統，當過(guò)稅收專(zhuān)管員，從繁華的集貿市場(chǎng)到寧靜的偏遠山村，面對形形色色的納稅人，我有過(guò)驚喜、有過(guò)恐怖，也有過(guò)無(wú)奈，但我堅信：為國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風(fēng)霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志。
競聘動(dòng)機
1、我所有一批國內外先進(jìn)的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設施銀行所長(cháng)競聘稿。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領(lǐng)導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。
有科學(xué)院做為我所的堅強后盾，還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的'職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
2、作為研究所的所長(cháng)，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長(cháng)密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導，不僅僅是是一個(gè)管理者，同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務(wù)，滿(mǎn)腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過(guò)與所長(cháng)和職工的配合供電所所長(cháng)競聘報告，我覺(jué)得我是一個(gè)有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導實(shí)踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識�；谝陨显�，此次我參加競選所長(cháng)。
為了自己鐘愛(ài)的稅收事業(yè)，充分實(shí)現人生的自我價(jià)值，我義無(wú)反顧地走上競職演講臺，借此機會(huì )，談?wù)劶偃缥夷墚斏系囟愃L(cháng)后的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強修養，提高素質(zhì)。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之后對稅收工作的新要求，也是新時(shí)期稅收工作的重大創(chuàng )新。作為稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規范做為內心信念，化為行為品質(zhì)，以此來(lái)支配自己的行為;其次，要在“穩”和“微”處著(zhù)手，俗話(huà)說(shuō)：“積小善而成大德”，“千里之堤潰于蟻穴”，要時(shí)刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德，設起堅固的人格防線(xiàn)。只有自覺(jué)地加強鍛煉，努力自省，聞過(guò)即改，始終品行如一，善于浩然正氣派出所副所長(cháng)競聘，才能一心為公，敢于較真碰硬，為稅收事業(yè)奮斗不息。
二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務(wù)執法隊伍素質(zhì)為著(zhù)力點(diǎn)，以信息化建設為切入點(diǎn)，以建立健全內部執法監督機制為突破點(diǎn)，以社會(huì )綜合治稅為重點(diǎn)，進(jìn)一步規范稅收執法行為，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實(shí)現依法治稅社會(huì )，環(huán)境明顯改善、執法行為全面規范、執法監督有力、隊伍素質(zhì)顯著(zhù)提高等"四個(gè)目標"。
三、夯實(shí)基礎，創(chuàng )新機制。對外，要嚴格履行法定程序。通過(guò)嚴格履行程序，確保實(shí)體規定得到有效執行，保護納稅人的合法權益，體現地稅部門(mén)執法的水平。對內，要規范執法，強化監督。通過(guò)建立并認真落實(shí)執法責任制度，有效解決好執法責任不落實(shí)問(wèn)題供電所所長(cháng)競聘報告，加強對工作考核，規范執法行為，從而建立完善社會(huì )綜合治稅工作機制、科學(xué)、有效的稅收征管機制、以執法責任制為核心的考核管理機制和內部執法監督機制等"四個(gè)機制"。
四、依法治稅，處理關(guān)系。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系，嚴格按程序、按規定依法辦事;二要處理好執法與執法監督的關(guān)系，不斷加強對干部的日常教育管理和嚴格監督檢查，確保執法規范;三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系，既嚴格執行稅收法規，維護國家的整體利益，又最大限度地用好政策，支持地方經(jīng)濟發(fā)展;四要處理好稅收計劃與依法治稅的關(guān)系，做到依法征收、依率計征，防止有稅不征，收"過(guò)頭稅";五要處理好支持經(jīng)濟發(fā)展與維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的關(guān)系，努力營(yíng)造法治、公平、誠信的稅收環(huán)境，促進(jìn)平等競爭。
五、加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)。如果我當選，我會(huì )高度重視依法治稅工作，定期召開(kāi)會(huì )議研究，分析形勢，查找存在的問(wèn)題和不足，采取有效措施，進(jìn)一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進(jìn)規范執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問(wèn)題發(fā)生，促進(jìn)地稅工作上水平。
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
競聘所長(cháng)演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
我院這次機構調整改革，對新設立機構的部門(mén)負責人采取公開(kāi)競聘的方式招聘，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時(shí)感謝院領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會(huì )。
一、我競爭的條件：
按照公布的《專(zhuān)業(yè)所所長(cháng)職位說(shuō)明書(shū)》規定的任職資歷，我認為，自己具備以下條件：
1、原則性強，有責任感，具有全局意識。
工作中，我時(shí)刻注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進(jìn)步，對工作富有責任感，具有全局意識，深受院領(lǐng)導和同事們的信任。
2、奉獻無(wú)悔。
在冶化所稀有室工作，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，但從來(lái)沒(méi)有向領(lǐng)導訴苦，也從來(lái)沒(méi)有開(kāi)口向領(lǐng)導要過(guò)補償，力求按照“視名利淡如水，看事業(yè)重于山”的原則來(lái)做人做事。
3、具有強烈的事業(yè)心，辦事嚴謹、細致。
我具有強烈的事業(yè)心，十多年的工作經(jīng)驗，培養了我處理問(wèn)題小心謹慎、周到細致的工作作風(fēng)，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。
4、具有嫻熟的專(zhuān)業(yè)知識，了解業(yè)務(wù)流程，熟悉設計質(zhì)量體系標準。
參加工作12年來(lái)，我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作，使我對相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和設計質(zhì)量體系標準有了較為嫻熟的掌握，同時(shí)培養了自己質(zhì)量控制能力。作為總設計師、專(zhuān)業(yè)負責人及主要設計者，主持和承擔過(guò)大、中型項目高階段設計40多項；施工圖設計10多項，具有從廠(chǎng)址選擇、項目建議書(shū)、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車(chē)投產(chǎn)、試驗研究等全過(guò)程的經(jīng)歷。多次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項。扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，為我做好下步的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
5、具有較強的團隊建設能力和組織協(xié)調控制能力。
我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務(wù)。7年的領(lǐng)導工作，使我積累了一些基層管理經(jīng)驗，具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協(xié)調控制能力。我所在的集體是一個(gè)團結、特別能戰斗的集體，每位員工集體觀(guān)念都比較強、作風(fēng)正派、不謀私利，見(jiàn)困難就上、見(jiàn)榮譽(yù)就讓。在設計市場(chǎng)不景氣的時(shí)期，不等不靠，積極尋找、跟蹤項目，克服各種各樣的困難連續超額完成承包的設計任務(wù)。20xx年被中央企業(yè)團工委授予“青年文明號”稱(chēng)號；多年連續被院里評為“先進(jìn)工作集體”、“先進(jìn)質(zhì)量集體”和“青年文明號”。
6、具有獨立處理問(wèn)題的應變能力和較強的分析綜合能力。
工作中，我能夠按領(lǐng)導的意圖，運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法和所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，對問(wèn)題進(jìn)行分析、歸納、綜合，能較好的完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
7、遵紀保密。
多年來(lái)，我能夠自覺(jué)遵守組織紀律，切實(shí)做到“鐵嘴一張”，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該看的不看，“不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)”。
二、我談一下對崗位的認識
國土資源局交易所副所長(cháng)崗位競聘稿的主要職責是：根據全院總體發(fā)展戰略規劃和院年度各項工作目標，以專(zhuān)業(yè)所所長(cháng)的職位總體目標和九大具體職責的要求為行動(dòng)綱領(lǐng)，組織制定并實(shí)施本專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃、專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準和規范。制定合理的成本預算和控制計劃、實(shí)施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術(shù)、質(zhì)量、人才等方面為院內各職能部門(mén)和項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在外部為我院保持和擴大冶金專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域已有優(yōu)勢和地位提供支撐。為了滿(mǎn)足項目部的需求，根據全院總體發(fā)展戰略規劃和院年度各項工作目標，負責本所各專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展，組織制定并實(shí)施本專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃、專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準和規范。確保本部門(mén)質(zhì)量體系的有效運行及持續改進(jìn)，組織所級設計評審，對技術(shù)方案和設計文件進(jìn)行審定。負責專(zhuān)業(yè)隊伍建設，為項目的實(shí)施提供人力資源保障。負責員工的管理，進(jìn)行績(jì)效考核，組織員工培訓并為員工制定職業(yè)生涯規劃。
三、工作設想
如果領(lǐng)導們信任我，讓我走上冶金工程所所長(cháng)的工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng )新。在這15分鐘之內，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設想如下：
首先，抓好團隊的建設，搞好人力資源管理。
人是企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人。堅持以人為本，將人力資源視作冶金工程所的生命線(xiàn)，一切管理機制的制定，都以充分調動(dòng)職工積極性、創(chuàng )造性和敬業(yè)精神為原則。
1、實(shí)現人力資源的優(yōu)化配置
在對冶金工程所人力資源現狀和需求進(jìn)行綜合分析的基礎上，根據本次機構改革對專(zhuān)業(yè)隊伍的優(yōu)化配置及組織機構的調整要求，要做到以下2點(diǎn)：鞏固現有隊伍，進(jìn)行優(yōu)化組合，發(fā)揮主任工程師的作用；通過(guò)引進(jìn)、吸收和培養，形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上，反過(guò)來(lái)，把合適的崗位給合適的員工，這是企業(yè)用人之道。在人員安排時(shí)，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實(shí)現自己的價(jià)值。
2、建立科學(xué)的員工考核機制和薪酬體系
我將根據院有關(guān)考核制度和考核辦法，采用或借鑒科學(xué)、有效的方法對本所員工進(jìn)行績(jì)效考核，結合員工的技術(shù)水平和客戶(hù)滿(mǎn)意度等多種因素對員工進(jìn)行綜合考評，填寫(xiě)獎金核定表并對崗位級檔的調整提出建議，報人力資源部。我們將建立科學(xué)的員工考核機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長(cháng)。
3、按現代企業(yè)的要求，建立科學(xué)、高效的現代管理制度。
建立完善的內部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、為人才創(chuàng )造良好的發(fā)展空間，培養復合型人才
創(chuàng )造良好的企業(yè)文化氛圍，使每位員工都能夠主動(dòng)地去學(xué)習，形成個(gè)人激勵和集體激勵的環(huán)境。根據員工自身條件的不同，進(jìn)行不同的學(xué)習培訓，結合本部門(mén)的'實(shí)際生產(chǎn)工作，同時(shí)幫助員工做好個(gè)人發(fā)展規劃，有針對性地培養技術(shù)骨干和復合型人才。
其次，加強設計過(guò)程控制，嚴把質(zhì)量關(guān)。
質(zhì)量就是生命。我將把質(zhì)量放到重要日程來(lái)抓，不斷加強過(guò)程控制，嚴把質(zhì)量關(guān)。我將采取如下措施：
1、按照院質(zhì)量體系管理文件，在本部門(mén)組織貫徹落實(shí)院質(zhì)量方針和目標，配備專(zhuān)人兼職對質(zhì)量體系進(jìn)行管理，負責管理文件的實(shí)施、完善和更新，并定期組織學(xué)習院質(zhì)量體系管理文件，使質(zhì)量體系落入實(shí)處，而不浮于形式。
2、在具體項目實(shí)施過(guò)程中，要加強設計過(guò)程控制，這也是質(zhì)量管理的有機組成部分。協(xié)助項目經(jīng)理對設計全過(guò)程中的設計評審和設計驗證等2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，做到對關(guān)鍵點(diǎn)的控制既要及時(shí)，又要準確。
3、安排有經(jīng)驗的技術(shù)人員對設計文件進(jìn)行審定，對項目的質(zhì)量、水平全面負責，進(jìn)行把關(guān)，監督本部門(mén)內各生產(chǎn)項目的產(chǎn)品質(zhì)量，保證設計深度和設計質(zhì)量的合格。
再次，搞好營(yíng)銷(xiāo)工作。
營(yíng)銷(xiāo)工作對任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營(yíng)銷(xiāo)工作。
1、協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓
設計是一種高科技的產(chǎn)品，不同與一般的產(chǎn)品，它的市場(chǎng)開(kāi)拓具有一定的技術(shù)難度，因此要積極配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部來(lái)完成此項工作。對已經(jīng)合作過(guò)的生產(chǎn)廠(chǎng)家和老朋友積極主動(dòng)地與聯(lián)系，進(jìn)行信息交流和溝通，掌握該企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和上新的項目的時(shí)機；對那些沒(méi)有合作過(guò)，但有計劃上項目的生產(chǎn)廠(chǎng)家，充分利用現代通訊手段與他們聯(lián)系，幫他們出謀劃策以及做技術(shù)比較和市場(chǎng)分析，堅定其上項目的決心。
2、使專(zhuān)長(cháng)技術(shù)和專(zhuān)長(cháng)設備產(chǎn)生效益
組織技術(shù)人員對本部門(mén)現有的專(zhuān)長(cháng)技術(shù)和專(zhuān)長(cháng)設備進(jìn)行分類(lèi)匯總。在掌握本專(zhuān)業(yè)國內外生產(chǎn)技術(shù)現狀、信息、動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢的基礎上，跟蹤本專(zhuān)業(yè)科技發(fā)展的前沿，對這些技術(shù)成果做一個(gè)客觀(guān)的判斷，使其產(chǎn)生較大的效益。根據技術(shù)的發(fā)展對專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準和規范進(jìn)行補充、完善或增減。
3、加強業(yè)務(wù)人員的營(yíng)銷(xiāo)培訓，建立一支強有力的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
當今是市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就沒(méi)有經(jīng)濟效益。我將
聘請富有經(jīng)驗的營(yíng)銷(xiāo)策劃師定期或不定期對業(yè)務(wù)人員的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)培訓，幫助他們掌握營(yíng)銷(xiāo)知識，幫助他們走向市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)，實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。
四、崗位承諾
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上冶金工程所所長(cháng)這一崗位，我將做到：
第一，真誠講團結。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。
第二，提高服務(wù)意識。我認為，做好冶金工程所所長(cháng)，首先要做好公仆，必須把服務(wù)放在首位，為所屬的各職能管理部門(mén)、各項目部、其他專(zhuān)業(yè)所等部門(mén)搞好服務(wù)。所以，必須提高自己的服務(wù)意識，切實(shí)搞好服務(wù)。
第三、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛(ài)心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進(jìn)一步，小結一次。
“千磨萬(wàn)擊終無(wú)悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來(lái)，不論是以前還是現在，我都沒(méi)有碌碌無(wú)為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏(yíng)得了不少榮譽(yù)，但這一切都離不開(kāi)院領(lǐng)導的關(guān)懷和教誨，離不開(kāi)同志們對我的關(guān)心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)，我想，有領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和同志們的支持，我一定會(huì )干好的。
謝謝大家！
競聘所長(cháng)演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
大家好，我競聘的是××供電所副所長(cháng)的崗位。我首先介紹我本人的簡(jiǎn)歷：我的學(xué)歷是大專(zhuān)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)是助理工程師。19xx年參加工作，19xx年調到本公司工作，先后曾經(jīng)在安裝班，修理班工作，1993年去河南黃河水利學(xué)校讀書(shū)，96年畢業(yè)后在通訊班工作，1999年調到生技股工作，一直到現在，都是從事××縣農村電網(wǎng)改造第一期和第二期的供電所所長(cháng)競聘報告農網(wǎng)工程的設計和竣工的工作，還有平時(shí)公司其他工程項目的設計和竣工的工作。
我叫xxx，xxxx年3月出生，于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學(xué)校，并獲得輸配電中級職稱(chēng)。隨后被分配在安裝隊，從事了近7年的一線(xiàn)安裝工作。因04年8月競崗考試中取得不凡成績(jì)，06年8月調入營(yíng)銷(xiāo)部，現任業(yè)擴班長(cháng)一職。為了提高自身文化素養，目前仍在大學(xué)進(jìn)修學(xué)習。通過(guò)理論學(xué)習，實(shí)踐摸索，使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。
“知已知彼，百戰百勝！”既然是競聘所長(cháng)職務(wù)司法所長(cháng)競聘演講稿，那么身為一名鄉鎮供電所所長(cháng)職責要求當然應該有所了解。具體如下：
第一、應具備相當的組織領(lǐng)導才能，能夠做好承上啟下銜接工作。為此，首先：應端正思想，在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況（如：高低壓線(xiàn)路、變壓器分布、線(xiàn)損率、用電戶(hù)數、電費回收率等）的前提下，要有信心，有決心地把工作做好，做細。其次：要以人為本，知人善任，團結一致。依靠所里每一個(gè)員工，做到分工明確、責任到人、按時(shí)自查、獎罰分明、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。再則：為所內員工補充精神食糧，及時(shí)傳達上級文件精神，貫徹落實(shí)方針政策。從自身做起，引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀(guān)念，樹(shù)立全新的營(yíng)銷(xiāo)理念。
第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，狠抓安全生產(chǎn)。樹(shù)立“安全重于泰山”思想，貫徹“安全第一，銀行所長(cháng)競聘稿預防為主”的方針政策，嚴格執行《電力安全工作規程》，一切照章辦事。同時(shí)，加強職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，對一切違規行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過(guò)”原則。
第三、要把降低線(xiàn)損和電費回收工作作為所里的重點(diǎn)。堅決杜絕因抄表不到位（如估抄、錯抄、漏抄）追繳電費不及時(shí)等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作，盡量做到增產(chǎn)節支、增收節約，為提高企業(yè)整體效益而努力。
第四、與上級領(lǐng)導保持密切聯(lián)系，對一些處理不了的`事故、糾紛及不良現象及時(shí)匯報。取得組織支持，以便更好地開(kāi)展工作。
以上便是我對鄉鎮供電所的工作實(shí)質(zhì)及所長(cháng)職責粗略的認識，如有不當之處，還望領(lǐng)導予以批評，指正！
下面談?wù)勎覍@個(gè)崗位的一些設想：
首先對××縣城的供電線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò )通過(guò)理論計算和實(shí)際的數據收集做出一份盡可能詳細真實(shí)完善可靠的資料包括整個(gè)××縣城的供電網(wǎng)絡(luò )路線(xiàn)圖負荷情況。損耗情況等，這份資料將對今后××縣城供電線(xiàn)路的管理非常有利，特別是對工作方案的制定供電所所長(cháng)競聘報告，線(xiàn)路故障后進(jìn)行故障原因分析判斷有相當重要的作用，還有通過(guò)這份資料規劃提出城網(wǎng)改造的重點(diǎn)為今后的城網(wǎng)改造提供詳細真實(shí)的數據。我平時(shí)一只注意在工作中收據這方面的資料，2。加強對縣城供電線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò )的日常巡視工作，也就是加強對線(xiàn)路的定期巡視和維護工作，因為要保證一個(gè)安全穩定運行的供電網(wǎng)絡(luò )靠的不是故障的維護，而主要是日常的巡視維護，維護好了才能夠減少線(xiàn)路故障的發(fā)生。3。要制定出并嚴格執行線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò )管理的制度加強所內員工的定期技術(shù)安全規章的陪訓。我想把我多年的工作經(jīng)驗和技術(shù)帶給所內員工，全面提高所內員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真執行“兩票三制”等工作制度，強化日常工作的主要管理，保證安全措施的落實(shí)和到位，減少安全事故的發(fā)生。4。加強××所的行風(fēng)建設派出所副所長(cháng)競聘，要盡可能向用戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)，因為××所是我公司直接面向社會(huì )的窗口，××所員工的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)水平，將直接影響我公司在社會(huì )上的形象和聲譽(yù)，所以××所要以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為用戶(hù)服務(wù)來(lái)樹(shù)立公司的在社會(huì )上的良好形象。5。作為副所長(cháng)除了分工的工作之外，還要自己主動(dòng)的配合和協(xié)助所長(cháng)的工作為協(xié)調所與班，班與班，員工之間的關(guān)系，努力創(chuàng )造一個(gè)良好工作環(huán)境。
感謝各位領(lǐng)導和職工代表給我這么一個(gè)機會(huì )在這里陳述我對工作的設想和觀(guān)點(diǎn)，能競聘成功是領(lǐng)導和職工代表對我的信任和對我工作的肯定。不能競聘成功，也是我今后繼續努力工作的動(dòng)力，爭取把工作做得更好，再次謝謝大家！
競聘所長(cháng)演講稿10
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
首先，感謝所里能夠提供這次機會(huì )，我將好好把握，通過(guò)這次電力車(chē)間主任來(lái)實(shí)現我的職業(yè)理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長(cháng)。首先感謝局領(lǐng)導給我這次演講、競聘的機會(huì )。
下面，我就將近年來(lái)的工作成績(jì)如實(shí)地向各位領(lǐng)導、同志們作以匯報：
一、安全是第一要務(wù)，安全責任重于泰山
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的.主體，是促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，我在安全生產(chǎn)中的作法是：
1、認真加強了全所職工及農電工的安全生產(chǎn)基礎管理。
2、線(xiàn)路及設備：經(jīng)常組織人員深入臺區定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。
二、在營(yíng)銷(xiāo)管理方面，我有如下打算：
1、電費回收：保證了新電費月月結零，老電費按計劃回收，按局規定次月3號前準時(shí)匯到局里的帳戶(hù)上，來(lái)沃城三年時(shí)間里，在電費回收困難的情況下，沒(méi)有發(fā)生一次借款交電費的情況，保證了當月新電費真實(shí)結零。
2、線(xiàn)損方面：認真地完成了抄、核工作目標任務(wù)。
上述這些成績(jì)是微不足道的，也是我應該做的工作。如果我這次分電廠(chǎng)安全員成功，下一步，我將在供電所管理中采取措施，努力提工作水平。
1、強化內部管理，認真按照規范化供電所管理要求。
2、努力降低農村低壓綜合線(xiàn)損率。
3、堅持“以人為本”，切實(shí)穩定農電工隊伍，不斷提高農電隊伍整體素質(zhì)。
4、更加積極地抓好農村電費的回收工作。
5、進(jìn)行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識。
作為副職，我會(huì )大力協(xié)助所長(cháng)做好左右工作，繼續認真學(xué)習提升自己。
各位領(lǐng)導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正�？傊�，不管這次競聘的結果如何？我都服從領(lǐng)導安排，把自己的工作干得更扎實(shí)，有一份光，就發(fā)一份熱，為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展，做出應有的貢獻。
競聘所長(cháng)演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到市場(chǎng)所所長(cháng)競聘演講稿自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話(huà)的激勵，同時(shí)也憑著(zhù)多年的土地管理的工作經(jīng)驗，今天，我滿(mǎn)懷信心和激情地前來(lái)參加宅基地所長(cháng)的競聘，自信有能力挑起這副重擔！
我今年xx歲，本科學(xué)歷，中共黨員。19xx大學(xué)畢業(yè)后被分配到xx土地管理所工作。彈指一揮間。年的土地管理工作經(jīng)歷鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的'能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一個(gè)宅基地所長(cháng)所必備的基本素質(zhì)。
綜合權衡分析了一下自己，我認為參加競聘我具有如下優(yōu)勢：
首先，我具有一定的個(gè)人素養。多年的工作磨練，使我具備了良好的自身素質(zhì)，培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。其次，我是土地管理專(zhuān)業(yè)科班出身，掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。再次，我具有豐富的土地管理工作經(jīng)驗。自參加工作以來(lái)我一直在土地管理部門(mén)工作，多年的工作積累，使我對土地管理，特別是宅基地的管理積累了豐富的工作經(jīng)驗，能夠對工作中出現的一些矛盾和棘手問(wèn)題做出及時(shí)妥善的處理。第四，我出生在當地農村，對所屬基層國土所所長(cháng)競聘演講稿鄉鎮情況非常熟悉，x年來(lái)的土地管理工作，更使我對基層工作有了較為深入的了解，對當地的群眾的一些想法和民俗也有相當的了解，這無(wú)疑為我工作奠定了堅實(shí)的基礎。
同時(shí)，我還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，具有較強的溝通、組織與協(xié)調能力，這是做好宅基地所長(cháng)不可或缺的。
各位領(lǐng)導、各位評委，農村宅基地是承載著(zhù)農村居民幾代人的生活，生產(chǎn)的必需條件，如何做好農村宅基地規劃，是關(guān)系著(zhù)成千上萬(wàn)農村居民的切實(shí)需要，關(guān)系到農村的穩定和發(fā)展。如果承蒙各位厚愛(ài)，讓我走上宅基地所長(cháng)的工作崗位，我將不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，用自己的行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和同志們的厚望。具體來(lái)講，我將做到：
第一、突出重點(diǎn)，切實(shí)加大宅基地整理和改造力度。
我將在符合土地利用總體規劃的前提下，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，大力整治閑置宅基地，做好全區礦產(chǎn)企業(yè)的關(guān)停處理工作，實(shí)行退宅還耕，從而達到全額置換出建設用地指標。對全區農村貧困家庭危房進(jìn)行改造，對一些困難戶(hù)通過(guò)區政府的補貼幫助其進(jìn)行修繕，大力營(yíng)造全社會(huì )共同參與宅基地整治、盤(pán)活存量土地的良好氛圍。
第二，堅持依法行政，執政為民。
多年的工作告訴我，做好宅基地管理工作重在堅持依法行政，只有環(huán)衛所副所長(cháng)競聘演講稿堅持依法行政，才能保證各項國土資源管理政策法規的和貫徹落實(shí)。工作中，我將做到堅持原則，廉潔奉公，依法審批，規范管理，牢記權為民所用，情為民所系，利為民所謀權。
第三，做好與相關(guān)部門(mén)的溝通。
我將積極配合土地監察科開(kāi)展違章查處工作，同時(shí)加強與信訪(fǎng)、城建、法院等部門(mén)的溝通，取得共識，以便更好的做好宅基地管理工作。
第四，擴大宣傳，加強學(xué)習。
一是深入宣傳《中華人民共和國土地管理法》、《國土資源部關(guān)于加強農村宅基地管理的意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規，廣泛發(fā)動(dòng)，取得各級政府和廣大人民群眾對我們宅基地管理工作的理解和支持；二是加強對執法工作人員的培訓，建立一支知識型、業(yè)務(wù)型的團隊。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委們，記得香港首富李嘉誠說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿(mǎn)、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng )新，從而達到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將盡我所能，做好自己的工作！作為宅基地所長(cháng)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請排水管理所副所長(cháng)競聘演講稿領(lǐng)導和同志們相信我，考驗我！
謝謝大家！
競聘所長(cháng)演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺上，參加此次鎮財政所所長(cháng)崗位的競選。首先我感謝各位領(lǐng)導，給予了我這個(gè)挑戰自我、展示自我的機會(huì )和平臺；其次，我感謝各位同事的鼓勵和支持，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習，我才會(huì )有信心站在個(gè)講臺上。今天我演講的題目是“”。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：
我今年35歲，大專(zhuān)學(xué)歷，20xx年起擔任鎮財政所所長(cháng)，具有扎實(shí)的工作技能和豐富的.管理經(jīng)驗。
今天，我的是鎮財政所所長(cháng)崗位，下面，我先把自己對這個(gè)崗位的認識匯報給大家。
鑒于以上崗位認識，結合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，接下來(lái)，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛(ài)鄉鎮財政工作，思想政治素質(zhì)過(guò)硬，始終秉行愛(ài)崗敬業(yè)和廉潔工作的原則。
第二，我勤謹務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且一直不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng )一流。
第三，工作中我堅持勤奮學(xué)習，努力進(jìn)取，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理水平。
如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規劃：
第一，以人為本，完善質(zhì)量管理。
第二，組織培訓，首重意識到位。
第三，細化步驟，制度建設過(guò)硬。
第四，團隊分管，責任落實(shí)到人。
各位領(lǐng)導，各位評委，短短數分鐘時(shí)間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì )依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為縣的財政工作的開(kāi)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
競聘所長(cháng)演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！首先我要感謝組織領(lǐng)導給我創(chuàng )造學(xué)習平臺與參與競爭的機會(huì )！此次企業(yè)開(kāi)展公平、公正、公開(kāi)的供電所所長(cháng)競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài)，積極參與鄉鎮供電所所長(cháng)職務(wù)的競聘，勇于接受組織的挑選。
“知已知彼，百戰百勝！”既然是競聘所長(cháng)職務(wù)，那么身為一名鄉鎮供電所所長(cháng)職責要求當然應該有所了解。具體如下：
第一、應具備相當的組織領(lǐng)導才能，能夠做好承上啟下銜接工作。
第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，狠抓安全生產(chǎn)。
第三、要把降低線(xiàn)損和電費回收工作作為所里的`重點(diǎn)。
第四、與上級領(lǐng)導保持密切聯(lián)系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時(shí)匯報。
以上便是我對電力車(chē)間主任的工作實(shí)質(zhì)及所長(cháng)職責粗略的認識，如有不當之處，還望領(lǐng)導予以批評，指正！
那么，綜合上述結合自身條件，本人此次競聘的優(yōu)勢便在于：
首先，從組織工作能力而言：至擔任業(yè)擴班長(cháng)以來(lái)，雖然時(shí)間不長(cháng)，但是讓我從中得到鍛煉，受益匪淺。使其協(xié)調溝通能力得以發(fā)揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。
另外，從生產(chǎn)技術(shù)能力而言：經(jīng)過(guò)3年技校學(xué)習，7的實(shí)踐工作�，F已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù)：
1、在高低壓線(xiàn)路架設中，從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。
2、能對地區線(xiàn)損進(jìn)行統計分析，采取相應管理辦法。
3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。
4、能對用戶(hù)的用電設備故障進(jìn)行修復。
5、掌握了簡(jiǎn)單的計算機操作技能。
相信有人會(huì )質(zhì)疑，我資歷不夠，管理經(jīng)驗不足，無(wú)法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進(jìn)一步提高。但是，我現在要說(shuō)的是：我年青，有的是時(shí)間和精力，韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘！相信事在人為，我將化阻力為動(dòng)力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰！
因此，希望各位領(lǐng)導對本人此次競聘工作予以支持，為謝！如果競聘成功，我有信心把美好的夢(mèng)想逐漸勾畫(huà)成現實(shí)，不負大家的重托；如果失敗，只說(shuō)明我還需要繼續努力，不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無(wú)論成功與否，我都將一如既往的做好本職分電廠(chǎng)安全員工作。
此致
競聘所長(cháng)演講稿14
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先我要感謝各位領(lǐng)導給我提供了參加競聘，展示自我的機會(huì )。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因：一是“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過(guò)競聘找到適合自己的崗位，充分施展個(gè)人才能，更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次競聘無(wú)論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習和交流的機會(huì )。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長(cháng)和消�？瓶崎L(cháng)。
首先對我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡(jiǎn)要介紹：我于1990年9月進(jìn)局從事文書(shū)工作，1994年9月赴四川大學(xué)專(zhuān)修工商行政管理專(zhuān)業(yè)，1996年7月畢業(yè)，先后在新長(cháng)征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區工商所工作。
其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：
一、年齡優(yōu)勢。
我剛過(guò)而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。
二、事業(yè)心強，有進(jìn)取精神，能出色完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
工作踏實(shí)肯干，力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng )優(yōu)，不甘落后，處理問(wèn)題果斷堅決，能當好領(lǐng)導的好幫手。
三、工作能力強，接受新事物快。
在墾區工商所的工作實(shí)踐中，由于領(lǐng)導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績(jì)，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時(shí)、合法。在99年說(shuō)案比賽中獲得第三名及先進(jìn)個(gè)人；20xx年獲得案卷評查兩次第一名，個(gè)案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20xx年獲得個(gè)案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。在基層的二年里，共查辦各類(lèi)案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬(wàn)元，罰款5.8萬(wàn)元。同時(shí)我具體良好的寫(xiě)作能力，我有我的`文筆發(fā)現和捕捉各種信息，撰寫(xiě)的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過(guò)。
四、工作經(jīng)驗豐富，具有多種素質(zhì)和能力。
我在工商系統的12年中，先后從事過(guò)文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個(gè)人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我能較好地加以說(shuō)服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準了說(shuō)話(huà)、講法、引導等環(huán)節中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒(méi)有出現一起罰沒(méi)款物無(wú)法收繳的現象。
例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣(mài)合同一案，在查辦過(guò)程中通過(guò)打時(shí)間差，讓公司領(lǐng)導互相回避，突擊談話(huà)，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實(shí)和證據，當處罰決定書(shū)送達公司領(lǐng)導時(shí)，當時(shí)人態(tài)度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說(shuō)情，但最終在法律面前低下了頭。二年來(lái)，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著(zhù)對內強化素質(zhì)，對外時(shí)刻不忘加大處罰力度，廣泛樹(shù)立工商執法權威，提高工商系統的社會(huì )影響力和知名度。
又比如：去年下半年，128團廣大農戶(hù)反映農七師電力工業(yè)總公司128團供電所在農網(wǎng)改造中，強迫用戶(hù)接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒(méi)有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開(kāi)展調查取證。該供電所負責人傲慢地說(shuō)：“你們2個(gè)人的小工商所還能管得著(zhù)我們”時(shí)，我立即將國家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬(wàn)元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說(shuō)明一點(diǎn),那就是：要真正樹(shù)立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。
競聘所長(cháng)演講稿15
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
按照“市場(chǎng)監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績(jì)有名次”的總體工作目標，開(kāi)展工作。力爭在兩年內徹底改變所風(fēng)所貌，使全所的各項工作都走在本系統前列，使工商所在當地黨委、政府、在當地人民群眾中的良好形象進(jìn)一步得到加強，在這次競聘中，如果承蒙領(lǐng)導和同志們的信任，我有幸擔任工商銀行所長(cháng)，我一定全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。具體的說(shuō)要從以下三個(gè)方面做好：
一、講團結，以身作則抓班子
一個(gè)單位工作的好壞，在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣，集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功，我將從思想政治建設入手抓領(lǐng)導班子建設，努力提高所班子成員的自身素質(zhì)，在班子成員中樹(shù)立正確的權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、發(fā)展觀(guān)。帶頭執行黨的民主集中制，帶頭講學(xué)習、講團結、講正氣。與班子成員做到互讓?zhuān)フ�、互學(xué)、互幫、協(xié)調一致，取長(cháng)補短，求同存異，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，在所班子中努力營(yíng)造又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統一意志又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的政治局面。以強勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。
二、聚合力，求真務(wù)實(shí)帶隊伍
基層所的任何工作，都不是靠所長(cháng)一人干出來(lái)的`，要推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀(guān)能動(dòng)性，全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長(cháng)，一定要帶好隊伍，要會(huì )帶兵、用兵。假如我競聘成功，具體的說(shuō)要從以下三個(gè)方面做好：
一、講團結，以身作則抓班子
一個(gè)單位工作的好壞，在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣，集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功，我將從思想政治建設入手抓領(lǐng)導班子建設，努力提高所班子成員的自身素質(zhì)，在班子成員中樹(shù)立正確的權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、發(fā)展觀(guān)。帶頭執行黨的民主集中制，帶頭講學(xué)習、講團結、講正氣。與班子成員做到互讓?zhuān)フ�、互學(xué)、互幫、協(xié)調一致，取長(cháng)補短，求同存異，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，在所班子中努力營(yíng)造又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統一意志又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的政治局面。以強勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。
二、聚合力，求真務(wù)實(shí)帶隊伍
基層所的任何工作，都不是靠所長(cháng)一人干出來(lái)的，要推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀(guān)能動(dòng)性，全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長(cháng)，一定要帶好隊伍，要會(huì )帶兵、用兵。假如我競聘成功，我將從以下三個(gè)方面努力：
1、要人盡其才，能善于帶兵。
在一個(gè)所里，每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同，各有特點(diǎn)，各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點(diǎn)，從而揚長(cháng)避短，量才而用，并在此基礎上加強干部職工的培訓，進(jìn)一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養，業(yè)務(wù)技能水平，最終能恰當的將每位同志放置到與其能力相適應的崗位上去，明確其責，授其予權，以充分發(fā)揮其智慧和能力，使大家能在其崗位上愉快而努力工作。
2、要以誠待人，以真情帶兵。
在工作和生活中，我將會(huì )像慈母一樣關(guān)懷干部職工，像兄長(cháng)一樣尊重他們，不會(huì )憑關(guān)系親疏所長(cháng)競聘演講，看地域遠近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會(huì )在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時(shí)，能通情達理，寬宏大度，做到善容人之過(guò)，反思已之錯，不會(huì )以牙還牙，打擊報復。要堅持做到“止歪風(fēng)、樹(shù)正氣”，當工作人員犯了錯誤或有不良行為時(shí)，要取于堅持原則，敢于唱黑臉，堅決維護紀律的嚴肅性，絕不搞姑息遷就，搞所謂的“一團和氣”，睜一只眼閉一只眼。
3、要嚴格管理，以制度帶兵。
我將完善各項所內制度，措施，努力追求創(chuàng )造一種“事事有人管，人人都管事”的氛圍，從而強化在工作中“管事憑效率，管人憑制度”，使每位干部職工都能對自己擔負的職責和預定目標完成的結果有一個(gè)清楚的認識和正確的評價(jià)，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。
4、抓創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng )事業(yè)。
創(chuàng )新是事業(yè)進(jìn)步的力量工商所長(cháng)競聘演講和源泉，假如我能競聘成功，我將把“創(chuàng )新”貫穿于各項工作的始終，不斷把工商事業(yè)推向一個(gè)新的臺階。
一是一定更新觀(guān)念，筑牢創(chuàng )新的基石：目前，由于歷史和現實(shí)的原因，各級工商部門(mén)普便存在著(zhù)對大市場(chǎng)監管水平較低，方式方法不太成熟的問(wèn)題，尤其在基層工商所表現得更為突出和具體。對此，我將正視現實(shí)，不墨守陳規、固步自封、萬(wàn)事只求一個(gè)穩字，而是審時(shí)度勢、找出差距、敢于打破舊框子，形成創(chuàng )新思維，在自己的工作范圍內敢于挑重任，勇于嘗試新的工作方法，渋足新的工作領(lǐng)域，以大無(wú)畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開(kāi)拓精神改革監管執法方式、方法，不斷在創(chuàng )造、探索中前進(jìn)，不斷提出新目標，開(kāi)創(chuàng )工商工作發(fā)展的新局面。
如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，謝謝大家！
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