銀行主任競聘演講稿

銀行主任競聘演講稿模板

　　演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現在社會(huì )，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的銀行主任競聘演講稿模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

銀行主任競聘演講稿模板1

敬重的各位領(lǐng)導各位同事：

　　大家好！

　　我演講的題目是“強化營(yíng)銷(xiāo)，爭創(chuàng )一流佳績(jì)�！�，我競選的職務(wù)是建設銀行分理處主任。

　　我叫xxx，大專(zhuān)學(xué)歷，1988年進(jìn)入建行，始終工作在個(gè)銀崗位，自1993年以來(lái)始終擔當所長(cháng)職務(wù)。XX年5月?lián)�當人民路分理處主任，當時(shí)，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶(hù)流失嚴峻，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬(wàn)元。我帶領(lǐng)所員主動(dòng)出擊，擴大宣揚，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)業(yè)后8個(gè)月新增存款2300萬(wàn)元，在一季度個(gè)銀業(yè)務(wù)“金雞報新春，建行送驚喜”的旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，真抓實(shí)干，主動(dòng)進(jìn)取，各項指標都完成了上級行下達的任務(wù)，取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬(wàn)元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。

　　競選這一職務(wù)我認為自己具有如下優(yōu)勢：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)，與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。

　　二、樂(lè )于奉獻，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。

　　三、XX年的基層管理使自己積累了豐富的工作閱歷和處理各種問(wèn)題的'應變實(shí)力。

　　假如競聘勝利，我將圍繞分行所定任務(wù)指標開(kāi)展以下幾方面工作：

　　一、做好vip客戶(hù)服務(wù)的發(fā)展和管理工作

　　分行核定我所總行vip客戶(hù)指標15人，現已完成3人，任務(wù)還很艱難。我所位于商業(yè)區，流淌人口多，四周他行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多，為了占據更多客戶(hù)資源，我們要廣泛深化社區宣揚，并設立理財窗口，在做好柜面服務(wù)的同時(shí)，建立客戶(hù)信息檔案，細分客戶(hù)群體，設專(zhuān)人管理。以理財為主線(xiàn)，通過(guò)我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂(lè )當家理財卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強現有vip客戶(hù)維護和管理的同時(shí)，在大眾客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)代工單位中培育、挖掘更多的vip客戶(hù)。將任務(wù)指標安排到人，依據每位所員維護和挖掘客戶(hù)的多少賜予不同的嘉獎。

　　二、強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　前臺人員固有的營(yíng)銷(xiāo)方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營(yíng)銷(xiāo)某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)介紹給大家，通過(guò)學(xué)習培訓，對產(chǎn)品的了解認可，使大家轉變觀(guān)念，緊緊圍繞以實(shí)現價(jià)值最大化為核心，以創(chuàng )建經(jīng)濟增加值為目的，針對不同客戶(hù)，實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，在營(yíng)銷(xiāo)中留意組合搭配，對富有客戶(hù)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)行上門(mén)服務(wù)，親情問(wèn)候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)對我行的依靠度。

　　三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)

　　經(jīng)初步測算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng )建的費用前經(jīng)濟增加值高達60以上，遠遠超過(guò)資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實(shí)時(shí)到帳，功能全面的特點(diǎn)，大力營(yíng)銷(xiāo)給個(gè)體工商戶(hù)，同時(shí)組合營(yíng)銷(xiāo)借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續費收入，又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng )建經(jīng)濟增加值為目的，調整存款結構，將客戶(hù)兩年以上定期存款漸漸引導為基金、保險業(yè)務(wù)，制定考核激勵措施，調動(dòng)所員營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)性，擴大中間業(yè)務(wù)收入，爭取年底達到25萬(wàn)元。四、加強內控、防范風(fēng)險

　　隨著(zhù)金融業(yè)不斷涌現的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點(diǎn)負責人要把防范風(fēng)險放在首位，對所員加強風(fēng)險防范教化，提高相識，使大家形成尊規遵守法律的良好習慣，把各項規章制度真正落實(shí)到位。以身作則，堅持授權制度，杜絕越權操作。平常對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規必罰。多組織學(xué)習，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)，削減操作風(fēng)險，保證各項業(yè)務(wù)健康穩定發(fā)展，爭創(chuàng )一流佳績(jì)。

　　以上是我的工作思路，請大家指責指正，無(wú)論競聘勝利與否，我都會(huì )百倍努力，無(wú)私奉獻，實(shí)現自己的價(jià)值。請大家支持我！感謝大家！

銀行主任競聘演講稿模板2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　今天，我又一次有幸站在了演講臺上，想說(shuō)的第一句話(huà)就是：感謝市分行黨委一次又一次地給我創(chuàng )造了競聘機會(huì )；感恩農行給我成就職業(yè)生涯提供了廣闊舞臺。無(wú)論競聘成功與否，我都將用自己的全部智慧和畢生精力回饋我深?lèi)?ài)著(zhù)的這份事業(yè)！

　　回首20年農行工作經(jīng)歷，我用忠誠和勤勉、敬業(yè)和奉獻書(shū)寫(xiě)了一段無(wú)怨無(wú)悔的職業(yè)人生；展望未來(lái)，我更加信心百倍：逢此農行股改上市的大好發(fā)展時(shí)機，一種農行人特有的職業(yè)本能、一種想干一番事業(yè)的創(chuàng )業(yè)沖動(dòng)在時(shí)時(shí)激勵著(zhù)我，鞭策著(zhù)我：時(shí)刻準備著(zhù)，在更合適的崗位上為農行事業(yè)貢獻自己更大的'力量！

　　假如我競聘成功，我將根據不同的角色分配來(lái)確定自己的工作重點(diǎn)：

　　如果是一名經(jīng)營(yíng)者，我將強調“嚴控風(fēng)險，開(kāi)拓進(jìn)取”。銀行作為高風(fēng)險行業(yè)，嚴控風(fēng)險始終是第一要務(wù)，科學(xué)評估風(fēng)險、健全防控體系、建立長(cháng)效執行機制是實(shí)現這一目標的基本途徑。但嚴控風(fēng)險并不意味著(zhù)一捆就死，固步自封，控制風(fēng)險是為了更好地發(fā)展業(yè)務(wù)，發(fā)展才是硬道理。要以開(kāi)拓進(jìn)取的精神和敢打敢拼的勇氣搶占業(yè)務(wù)陣地，爭奪市場(chǎng)份額，潛心研究市場(chǎng)，精心培育品牌，把企業(yè)文化核心理念轉化為實(shí)實(shí)在在的競爭力，確保在同業(yè)中保持絕對優(yōu)勢，確立農行應有地位。

　　如果是一名管理者，我將突出“以人為本，科學(xué)管理”。人是決定生產(chǎn)力的第一因素，必須把以人為本的思想滲透到管理的各個(gè)環(huán)節，方方面面。要重視人，研究人，團結人，理解人，關(guān)心人，愛(ài)護人，發(fā)現人，用好人，切實(shí)做到職工思想動(dòng)態(tài)了然于胸，職工特長(cháng)缺點(diǎn)心中有數，因為知人才能善用，善用才能最大限度地激發(fā)集體智慧，而集體智慧則是一個(gè)團隊，一個(gè)企業(yè)取之不竭的寶貴財富。其次是要有一套科學(xué)有效的管理辦法。管理者不是簡(jiǎn)單的管家婆，必須用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，用創(chuàng )新的思維方式指導自己的行為，通過(guò)科學(xué)的管理辦法和機制去實(shí)現自己的管理意圖。

　　無(wú)論是經(jīng)營(yíng)者還是管理者，相對于一級法人制度而言，都是執行者。作為一名執行者，我首先要認真貫徹執行有關(guān)法律法規和制度規章，做遵章守紀的典范；其次是要不折不扣地落實(shí)好各級行黨委的經(jīng)營(yíng)決策，高度維護黨委的組織權威，決不搞上有政策，下有對策；第三是要執行好本單位、本部門(mén)、本專(zhuān)業(yè)的各項業(yè)務(wù)政策、制度、流程，扎實(shí)做好各項日常工作，完成好條線(xiàn)下達的各項任務(wù)，切實(shí)做到管好自己的人，辦好自己的事，讓上級行稱(chēng)心，讓領(lǐng)導放心，讓員工安心。

　　如果有幸成為一名領(lǐng)導者，我將把“常修為政之德”，“常懷律己之心”作為自己的日常必修課，內化于心，外化于行，用一身正氣影響人，用人格魅力激勵人，用公正之心凝聚人，用實(shí)際行動(dòng)詮釋德能勤績(jì)德為先的深刻內涵，努力做拒腐蝕，永不沾的倡導者和實(shí)踐者。同時(shí)要當好正職的參謀助手，擺正位置，當好配角，敢于負責，做好本職，力爭成為正職的“黃金搭檔”。

　　各位領(lǐng)導，同志們！我深知，并非每個(gè)攀登者都能到達成功的頂峰，但一個(gè)努力過(guò)的失敗者的笑容同樣燦爛和自信。一個(gè)人只要有足夠的自信并真正努力過(guò)了，結果還有那么重要嗎？

銀行主任競聘演講稿模板3

各們評委、各位代表：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競聘演講稿。首先感謝行領(lǐng)導為我們搭建這次公允競爭的舞臺！對此，我非常珍惜這次機會(huì )，來(lái)迎接新挑戰、實(shí)現新目標。在從事科技工作期間，無(wú)論是業(yè)務(wù)上克服了某個(gè)困難，還是生活中為大家解決了一個(gè)技術(shù)難題，我的內心都是由衷的欣慰。多年的科技工作經(jīng)驗告知我：沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有解決不了的難題。絕不能向壓力屈服，絕不能向困難低頭。我想這一點(diǎn)，在新的崗位上同樣適用。而這也是我參與此次競聘的動(dòng)力和動(dòng)身點(diǎn)。

　　下面我從幾個(gè)方面對各位評委和代表陳述我的競聘報告。

　　一、工作簡(jiǎn)歷

　　省略。

　　二、工作措施

　　現在我國商業(yè)銀行的銀行信貸主任競聘演講稿改革，正在如火如荼地進(jìn)行著(zhù)。對于農行來(lái)講，改革經(jīng)營(yíng)模式，轉變經(jīng)營(yíng)理念，是改革的重中之重。詳細到農行基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，尤其是城區網(wǎng)點(diǎn)，就是要“以人為本，依托科技”。我們再也不能“守株待兔”，等顧客上門(mén)。而是通過(guò)創(chuàng )建優(yōu)良的工作環(huán)境，供應一流的服務(wù)，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，將顧客吸引到農行來(lái)。 1、從細微環(huán)節做起，細心營(yíng)造“家”的`氛圍�？蛻�(hù)源就是收入源，無(wú)論是哪行哪業(yè)，只要擁有了客戶(hù)群，就擁有了發(fā)展狀大的基礎。營(yíng)業(yè)廳是我們?yōu)榭蛻?hù)供應服務(wù)的第一場(chǎng)所，讓顧客把營(yíng)業(yè)廳當作他們的其次個(gè)“家”，讓他們感覺(jué)到一進(jìn)農行營(yíng)業(yè)廳，就像進(jìn)了家一樣。既然是家，那就須要環(huán)境整齊、氣氛溫馨、心情舒適、服務(wù)優(yōu)良。正因為細微環(huán)節確定成敗，所以我們要供應一切可能的機會(huì )，盡最大的努力，從小事做起，通過(guò)優(yōu)雅整齊的環(huán)境、快速高效的服務(wù)、自然真誠的笑容，來(lái)營(yíng)造這樣一個(gè)“家”，來(lái)幫助他3、加強團結，增加團隊精神，提高凝合力和戰斗力。一個(gè)團隊，其核心因素是人。作為一個(gè)團隊的銀行副主任競聘報告領(lǐng)頭羊，我將放下架子，融入集體，虛心請教，帶頭加強業(yè)務(wù)學(xué)習，落實(shí)制度，在日常工作和生活中，互幫互助，創(chuàng )建中庸和諧的工作和生活氛圍，激發(fā)大家的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )建性，發(fā)揮每個(gè)人的最大潛能，把每一次上級行安排的任務(wù)，當作是創(chuàng )建收益、增加收入的契機，而不是壓力，更不要當作負擔，以爭取效益最大化。

　　各位領(lǐng)導、同志們，在你們的幫助、關(guān)切、激勵下，我堅信我會(huì )用我所學(xué)到的學(xué)問(wèn)來(lái)指導我的實(shí)踐，厚積薄發(fā)，揚長(cháng)避短，和我們的員工一道，用我們的才智和實(shí)際行動(dòng)，為前進(jìn)中的農行錦上添花。

　　感謝大家！

銀行主任競聘演講稿模板4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　你們好！

　　今天，我懷著(zhù)對人生的執著(zhù)與信念，帶著(zhù)對事業(yè)的夢(mèng)想與追求，第一次站上了這個(gè)演講臺，接受大家的評判和組織的挑選。此刻，我的心里有緊張、有激動(dòng)、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個(gè)讓年輕人學(xué)習交流和接受考驗的機會(huì )，我相信對于我們這些年輕人來(lái)說(shuō)，即使多年以后回過(guò)頭來(lái)看，無(wú)論成功與否，這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財富。

　　在此，我愿真誠地打開(kāi)心扉，向大家說(shuō)一說(shuō)我參加競聘二崗分理處主任的理由，和能擔當這份責任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡(jiǎn)單地介紹一下自己。

　　我現在人力資源部工作，今年29歲，20___年7月畢業(yè)于四川農業(yè)大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)，在校期間取得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語(yǔ)6級證書(shū)和國家助理人力資源管理師證書(shū)。20___年1月，我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都xx集團總部人力資源部工作，20___年1月進(jìn)入銀行網(wǎng)點(diǎn)集團西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時(shí)間。我于20___年參加四川省農村信用社統考，以人力資源管理專(zhuān)業(yè)全省第三名的成績(jì)考入xx農商行工作，分別從事過(guò)出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位，到過(guò)銀行網(wǎng)點(diǎn)負責人等不同類(lèi)型的一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)工作。

　　此次，我競聘的崗位是二崗分理處主任，我認真分析了我參加競聘的理由及優(yōu)勢，概括有以下幾個(gè)方面：

　　第一，我具有一定的工作與管理經(jīng)驗。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營(yíng)企業(yè)工作過(guò)，在臺資企業(yè)工作過(guò)，在國有企業(yè)工作過(guò)，經(jīng)歷了三個(gè)完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經(jīng)驗。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接管理過(guò)十多人的促銷(xiāo)團隊，協(xié)助管理十多人的銷(xiāo)售團隊，有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗。

　　第二、我有奮發(fā)拼搏、團結協(xié)作的精神和有較強的組織協(xié)調及業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)拓展能力。一是能堅決貫徹服從領(lǐng)導的工作安排，銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競聘稿，二是能帶隊伍、重團結、凝人心，三是能有效進(jìn)行業(yè)務(wù)策劃、拓展和營(yíng)銷(xiāo)，曾在康師傅負責月銷(xiāo)售額達1000萬(wàn)市場(chǎng)的品牌推廣。

　　第三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習的品質(zhì)。參加工作之初，被分配到遠郊工作，我從來(lái)沒(méi)有過(guò)任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個(gè)新兵，領(lǐng)導是從如何讓員工合理健康成長(cháng)的角度在關(guān)心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會(huì )拔苗助長(cháng)，才不會(huì )“爬得高，跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠，為此，我利用業(yè)余時(shí)間，不斷學(xué)習金融知識。一是不懂就問(wèn)，問(wèn)老師、問(wèn)同事、問(wèn)網(wǎng)絡(luò )；二是通過(guò)自學(xué)考取相關(guān)金融證書(shū)，目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書(shū)中公共基礎、個(gè)人信貸、個(gè)人理財三項證書(shū)和中級經(jīng)濟師金融專(zhuān)業(yè)的資格證書(shū)；三是自費進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習，現在西南財經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位，接受正規、專(zhuān)業(yè)的教育，以彌補自己理論知識的不足。

　　第四、我有一顆對黨忠誠、對農商行感恩的心，自進(jìn)入農商行這個(gè)大家庭以來(lái)，在基層，我得到了幫帶老師的盡心指導，所在信用社主任的關(guān)心幫助；在機關(guān)，我也得到了機關(guān)員工和各分支機構負責人的理解支持和領(lǐng)導的'關(guān)懷培養。在此，我要衷心地說(shuō)一聲，謝謝！

　　我認真地分析了二崗分理處，從目前來(lái)看，二崗分理處是此次三個(gè)點(diǎn)中競爭壓力最大的，一是這是一個(gè)新設網(wǎng)點(diǎn)，客戶(hù)需要一個(gè)適應和接受的過(guò)程；二是周邊新的市場(chǎng)還沒(méi)有形成，還需要培育發(fā)展；三是原來(lái)該區域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營(yíng)多年，我們剛剛進(jìn)入后，郵政儲蓄在街對面又開(kāi)了一個(gè)比我們規模更大的機構。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的4P分析來(lái)看，產(chǎn)品（Product）我們屬于市場(chǎng)的追隨者，產(chǎn)品是學(xué)習大型商業(yè)銀行，現在基本沒(méi)有劣勢，但是也沒(méi)有優(yōu)勢；價(jià)格（Price）儲蓄存款的利率資金價(jià)格由國家制定，沒(méi)有優(yōu)劣勢；地點(diǎn)和渠道（Place）前后相距不到100米的直線(xiàn)距離，二崗分理處的門(mén)面最小，處于相對劣勢；促銷(xiāo)好的促銷(xiāo)能夠將業(yè)績(jì)提升不少，但這一直不是我們的強項，我們沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，在這方面我們處于劣勢。綜上分析，4個(gè)方面中產(chǎn)品和價(jià)格上二崗分理處沒(méi)有優(yōu)勢，地點(diǎn)渠道和營(yíng)銷(xiāo)處于劣勢，地圖上巴掌大的地方，前后不到100米的距離，三家機構同時(shí)競爭，客觀(guān)地講，我們沒(méi)有競爭優(yōu)勢，甚至某些方面我們還處于劣勢，可以說(shuō)，競爭壓力十分巨大。

　　逆水行舟，不進(jìn)則退！如果此次競聘成功，那么我將從兩個(gè)大的方面來(lái)改變這種局面：

　　第一，對內，凝結團隊，打造流程銀行標桿分理處。

　　二崗分理處的現有員工都是受過(guò)高等教育的年輕人，可塑性好，適應性強，學(xué)習業(yè)務(wù)很快，但是自尊心也很強。帶領(lǐng)這樣的團隊，我將以身作則，將心比心，給他們自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同學(xué)習，共同進(jìn)步。

　　我們現在最好的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是總行營(yíng)業(yè)部，有時(shí)候我在想，為什么營(yíng)業(yè)部那么多員工，那么多工作，開(kāi)展那么多項業(yè)務(wù)還能做得那么好？20___年更是評為全省銀行業(yè)百家文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)機構。如果我競聘成功，那么我一定向營(yíng)業(yè)部好好學(xué)習，努力將二崗分理處打造為流程銀行標桿分理處�？傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設方案，我將不折不扣地執行到位。另外，我將探索在二崗分理處實(shí)行6S現場(chǎng)管理和標準作業(yè)流程，必須細化到桌子怎么擺，桌子上的每個(gè)區域要怎樣科學(xué)標準的擺放，標準的服務(wù)姿勢、標準的服務(wù)語(yǔ)言、標準的業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行嚴格要求，要真正地讓翠屏農商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念，在自身和客戶(hù)中形成，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的銀行服務(wù)品牌形象。

　　第二，對外，勤耕細作，精準營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現存款猛上臺階。

　　在這里我用了“網(wǎng)點(diǎn)負責人競聘稿”這個(gè)詞來(lái)形容營(yíng)銷(xiāo)工作，是因為二崗分理處這個(gè)點(diǎn)，現有市場(chǎng)只有那么大，又新進(jìn)了兩家銀行，只有勤耕細作才能夯實(shí)基礎，令業(yè)務(wù)持續健康、穩健發(fā)展，這就好比原來(lái)叫城商行的農民守著(zhù)這么一塊地，現在好了，地還是那一塊，突然跑來(lái)了翠屏農商行和郵政儲蓄，不可能天下為公，平分三份吧，而且誰(shuí)都不能只擁有1/3的地，那是沒(méi)有活路的。想辦法從另外兩個(gè)那里挖一些來(lái)嗎？不容易，都是事關(guān)生存的事情，別人也不傻啊。所以先勤耕細作，首先做好自己那一份，做的同時(shí)，看看旁邊尚城小區那塊地有沒(méi)有開(kāi)荒，先去看看這塊地怎么樣，適合種什么，然后創(chuàng )造個(gè)風(fēng)和日麗的好日子去開(kāi)荒，不止這個(gè)，開(kāi)荒的同時(shí)，我還看上了龍鳳小區那塊地，還有翠屏新城那塊地，一步一步早晚都得變成我的。都說(shuō)不想當將軍的士兵不是好士兵，同樣不想當地主的農民不是好農民，對吧？

　　前面我用了一個(gè)生動(dòng)的例子，初步講了自己對于二崗分理處的戰略規劃。有了規劃，我下面講執行的戰術(shù)。我把這個(gè)戰術(shù)叫做四步走戰術(shù)，第一步適應期，任何人到一個(gè)新的崗位，都需要經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習和適應的過(guò)程，大概會(huì )有三個(gè)月時(shí)間；第二步，我將優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布置，探索在二崗分理處實(shí)施五感營(yíng)銷(xiāo)，并逐步上升到情感體驗營(yíng)銷(xiāo)；第三步，我將探索在二崗分理處實(shí)行6S現場(chǎng)管理和標準作業(yè)流程；第四步，在市場(chǎng)細分基礎上，制定客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃，實(shí)施精準營(yíng)銷(xiāo)。四步走戰術(shù)不是絕對的以時(shí)間劃斷的，其中是會(huì )有交叉或者同步實(shí)施的過(guò)程。我不打沒(méi)有準備的仗，要打就一定要贏(yíng)。四步走戰術(shù)有非常多的內容，在這里就不耽誤大家寶貴的時(shí)間進(jìn)行細說(shuō)了。

　　以上就是我此次競聘的一些想法。

　　最后，我還想再衷心地說(shuō)幾句感謝的話(huà)，在翠屏農商行工作以來(lái)，我買(mǎi)了車(chē)、買(mǎi)了房、結了婚、現在愛(ài)人也有了小孩�？梢哉f(shuō)，在這里，我的整個(gè)事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農商行融為了一體。行興我榮，行衰我恥，我必將以只爭朝夕，奮發(fā)有為的實(shí)際行動(dòng)化作對事業(yè)的不懈追求，以青春熱血和勤勞付出構筑人生的不朽豐碑！

　　謝謝xx農商行，謝謝大家！希望大家多多支持我，如有說(shuō)的不妥的地方，請大家多多批評指正，謝謝！

銀行主任競聘演講稿模板5

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　感謝組織為我們創(chuàng )造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會(huì )。參加今天的競聘活動(dòng)，我的心情非常激動(dòng)。因為這不僅是對公開(kāi)參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。我現年__歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

　　我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的__，干過(guò)x年的'__，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

　　如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。

　　一、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內涵。對客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立__x制度，熟悉掌握客戶(hù)信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立支行的良好形象。

　　二、創(chuàng )建企業(yè)文化，營(yíng)造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍，為客戶(hù)打造品牌服務(wù)。要讓營(yíng)業(yè)部每一位員工樹(shù)立“爭一流經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )精品銀行”的理念，貫穿著(zhù)以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)__行長(cháng)的講話(huà)和全行員工大會(huì )的精神。以高昂的熱情，忘我的精神投身到日后的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中去，要以知恥后勇、開(kāi)拓創(chuàng )新、努力進(jìn)取，忘我工作的奮發(fā)精神，讓營(yíng)業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶(hù)的面前。

　　三、正視薄弱環(huán)節，迎難而上。針對營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風(fēng)不硬的現狀，我認為要發(fā)揚團隊精神，要具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神，把發(fā)展作為主題，并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內涵和方式作為重要內容提出，全面確定了營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)指標，并將指標目標化，明確發(fā)展思想和經(jīng)營(yíng)目標/經(jīng)營(yíng)運作方略，在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)的運作措施方面下功夫。要重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)帶管理，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作快速發(fā)展；下抓管理促經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)管理工作上臺階。在管理上除認真的落實(shí)分行的管理措施外，結合營(yíng)業(yè)部的情況，認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類(lèi)、人力資源等10項管理工作，同時(shí)注重制度創(chuàng )新，以制度促經(jīng)營(yíng)。

　　各位領(lǐng)導，各位同事，競爭不是爭權奪利，而是一種責任，一種奉獻，更是當代青年對社會(huì )的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無(wú)比自豪，相信這次的競職演講，會(huì )讓我更加走向成熟。我認為：成功不是某種終極目標的實(shí)現，它是一個(gè)不斷追求，不斷奮斗的過(guò)程。所以無(wú)論最后競聘的結果如何，我都會(huì )一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，求實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責，請領(lǐng)導和同志們放心。

　　我的演講完畢。謝謝大家！

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