建筑業(yè)工作總結合集15篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的建筑業(yè)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建筑業(yè)工作總結1
工作多年以來(lái)，能夠很好的完成各項工，作任務(wù)，對待工作盡心盡責，忠于職守，盡職盡責，也積累了豐富的'工作經(jīng)驗，為公司的安全工作作出了重大貢獻。工作期間，狠抓安全，制定定期安全檢查制定，實(shí)行獎懲制度，每月評比。每周定期對公司在建工程進(jìn)行安全檢查，對存在的隱患的不安全因素，立即通知了工作人員進(jìn)行了整改，爭取把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，給了施工人員一個(gè)安全的施工環(huán)境，幫公司拿下了幾個(gè)項目的“省、市安全文明施工現場(chǎng)”銅牌以及 “觀(guān)摩工程”，為公司爭得了榮譽(yù)，獲得了公司領(lǐng)導的嘉獎。在今后的工作總更要再接再勵，嚴格要求自己，為美好的明天奮斗。
建筑業(yè)工作總結2
（一）綜合實(shí)力在逆境中強勢拓展
一是經(jīng)濟指標領(lǐng)先全省。20xx年全市實(shí)現建安產(chǎn)值860億元，比上年增長(cháng)28%。上繳本市稅金9.36億元，占地方稅收的22％。完成房屋建筑面積9757萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)10.59%，全行業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率**萬(wàn)元/人，增長(cháng)11.16%。全市新簽建筑外經(jīng)合同額2.25億美元，完成營(yíng)業(yè)額**億美元，分別完成年計劃的103%和**%；在外人數達4800人，分布在全球18個(gè)國家和地區。
二是資質(zhì)名次爭先進(jìn)位。全市建筑企業(yè)總數已達228家，新增14家，全市建筑企業(yè)總量全省第一。其中，特級資質(zhì)3家，一級資質(zhì)20家，二級資質(zhì)50家，三級資質(zhì)80家，勞務(wù)企業(yè)75家。9家企業(yè)實(shí)現了資質(zhì)的進(jìn)位，其中南通總承包晉升特一級資質(zhì)。
三是企業(yè)規模不斷壯大。全市建筑業(yè)產(chǎn)值超億元的企業(yè)達到64家，其中超百億元2家，超10億元11家，超5億元18家。南通三建、南通總承包、龍信集團等三家特級資質(zhì)企業(yè)分別完成建筑施工產(chǎn)值266億元、199億元和91億元，分別占全市總量的30.93%、24%和10.54%。全市一級資質(zhì)以上企業(yè)完成施工產(chǎn)值已占全市總量的八成以上。南通三建、南通總承包、龍信集團分列全省建筑業(yè)“百強企業(yè)”第4、第5和第9位。在“江蘇省建筑外經(jīng)10強”中南通三建位居第四�？焖俪砷L(cháng)型企業(yè)不斷涌現，蘇通建設、中聯(lián)世紀、南通華鼎的.建筑施工產(chǎn)值分別達到50.21億元、35.78億元和23億元。
（二）轉型升級在攻堅中全面加快
我市建筑企業(yè)堅持“調優(yōu)調高”的基本取向，轉型升級取得了明顯成效。市三建在“二次創(chuàng )業(yè)”進(jìn)程中，形成了專(zhuān)業(yè)配套、多元支撐的產(chǎn)業(yè)格局，積極向設備安裝、裝飾裝璜、鋼結構、園林綠化等拓展延伸，努力向市政工程、道路橋梁、機場(chǎng)碼頭、水利設施建設等其他領(lǐng)域進(jìn)軍，已初步形成為了多元并舉的產(chǎn)業(yè)集群。南通總承包以及中南控股公司旗下多個(gè)專(zhuān)業(yè)公司在做強房地產(chǎn)、鋼結構、砼預制、地鐵隧道建設等房屋建筑上下游產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，進(jìn)軍能源、金融等領(lǐng)域，全預制裝配沈陽(yáng)工廠(chǎng)全面投產(chǎn)，全預制裝配100米高層建筑體系通過(guò)專(zhuān)家評審。龍信集團深入推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化項目，20xx年成為我國27個(gè)國家級住宅產(chǎn)業(yè)化基地之一，去年通過(guò)以“優(yōu)質(zhì)高效”、“綠色施工”、“節能環(huán)�！睘樘攸c(diǎn)的PC施工方式建成沈陽(yáng)安全保衛指揮中心，被遼寧省領(lǐng)導和中央電視臺等多家媒體譽(yù)為“沈陽(yáng)市現代建筑產(chǎn)業(yè)樣板工程”。
（三）市場(chǎng)份額在競爭中持續擴張
一是重點(diǎn)市場(chǎng)擴張迅速。20xx年，環(huán)渤海地區和長(cháng)江三角洲等成熟市場(chǎng)得到進(jìn)一步鞏固，黑龍江、湖南、安徽等新興市場(chǎng)得到迅速發(fā)展，我市超10億元的建筑市場(chǎng)已由上年的8個(gè)增加到17個(gè)。山東市場(chǎng)實(shí)現產(chǎn)值140.7億元，天津市場(chǎng)實(shí)現產(chǎn)值77億元，上海市場(chǎng)完成產(chǎn)值77.26億元，北京市場(chǎng)完成產(chǎn)值65.13億元，新開(kāi)啟的黑龍江市場(chǎng)產(chǎn)值達到7.16億元。國內有22個(gè)省外市場(chǎng)建筑產(chǎn)值超億元，區域性重點(diǎn)市場(chǎng)已經(jīng)遍布全國。在奮力開(kāi)拓外埠重點(diǎn)市場(chǎng)的同時(shí)，我市還積極開(kāi)拓省內、市內市場(chǎng)。南京、蘇州等市場(chǎng)建筑安裝產(chǎn)值分別達到58億元和37.63億元，**市內市場(chǎng)完成建筑施工產(chǎn)值94億元。
二是高端領(lǐng)域發(fā)展提速。20xx年全市建筑施工企業(yè)承建了一大批國內一、二線(xiàn)城市的標志性工程，10層以上高層建筑達2891幢，其中29層以上超高層建筑694幢，分別比上年增加243幢和5幢，全年承建10萬(wàn)平方米小區及配套工程達64個(gè)，彰顯了海門(mén)建筑大軍的業(yè)務(wù)能力和整體實(shí)力。南通三建承建了山東膠州喜來(lái)登酒店、大連軟件園辦公樓、合肥濱湖廣場(chǎng)等規模大、影響力大的高端工程。我市總承包在長(cháng)三角、珠三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟圈承接了天津渤海明珠和富力中心超高層寫(xiě)字樓項目、山東東營(yíng)奧體中心等高端項目。龍信集團繼續與新加坡著(zhù)名房地產(chǎn)商仁恒集團、晉合集團等合作，開(kāi)發(fā)了天津濱河水岸、蘇州晉合廣場(chǎng)等一批城市地標性建筑。中聯(lián)世紀、南通華鼎、江蘇盛大等一批重點(diǎn)建筑骨干企業(yè)也在高端領(lǐng)域的開(kāi)拓上取得了喜人的業(yè)績(jì)。
三是海外市場(chǎng)拓展增速。南通三建把拓展海外市場(chǎng)、擴大外經(jīng)份額作為“二次創(chuàng )業(yè)”的重點(diǎn)戰役來(lái)打，充分發(fā)揮品牌、專(zhuān)業(yè)和綜合實(shí)力的優(yōu)勢，與央企和國際知名承包商聯(lián)合進(jìn)軍海外工程市場(chǎng)。以爭取我國援外項目為切入點(diǎn)，復工建設也門(mén)首都薩那的“也中友誼醫院”，開(kāi)工建設也門(mén)國家大圖書(shū)館和剛果（布）中學(xué)項目。大力拓展安哥拉工程業(yè)務(wù)，在安哥拉市場(chǎng)發(fā)展到12個(gè)分部，覆蓋安哥拉多個(gè)省市，在建合同額超10億美元。蘇通建設去年獲得了對外援助成套項目A級實(shí)施企業(yè)資格，積極與中國國際基金公司（香港）、中電科技國際貿易公司等大型集團合作，在擴大安哥拉工程業(yè)務(wù)的同時(shí)，承接了赤道幾內亞財政部和國庫辦公樓、蘇丹64800套經(jīng)濟住房和部隊酒店項目、斯里蘭卡總統府項目。
（四）創(chuàng )新能力在礪煉中顯著(zhù)提高
20xx年我市廣大建筑企業(yè)積極采取自我研發(fā)，與科研院所、高等院校及實(shí)力雄厚的大企業(yè)集團合作研發(fā)等多種形式，在核心技術(shù)的研發(fā)運用上取得了重大進(jìn)展。同時(shí)，堅持以工程項目為載體，以典型示范為手段，促進(jìn)國家推廣的建筑業(yè)10項新技術(shù)的廣泛引用。全市獲得國家優(yōu)秀QC小組成果獎4項、省級優(yōu)秀QC小組成果獎24項、省級工法15項、專(zhuān)利25項。南通三建全年獲得國家優(yōu)秀QC小組成果獎1項、省級優(yōu)秀QC小組成果獎11項、省級工法2項和專(zhuān)利6項。南通總承包全年獲得國家級QC成果2項、省級QC成果6項、省級工法3項、專(zhuān)利7項；龍信集團獲得國家建設部華夏建設科技獎1項、中施協(xié)科技獎1項、省級優(yōu)秀QC小組成果獎5項、省級工法3項、專(zhuān)利4項；德勝建安公司獲全國QC成果一等獎1項。
（五）創(chuàng )優(yōu)奪杯在拼搏中再度豐收
20xx年我市建筑企業(yè)大力推行精品工程戰略，全面貫徹落實(shí)質(zhì)量技術(shù)標準。南通三建承建的上海閘北區文化館和中國礦業(yè)大學(xué)國家大學(xué)科技園總部基地分別獲魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)工程獎。中南集團承建的濟南某二期工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎，通州運河東岸住宅小區獲國家詹天佑獎，浙商大廈獲全國裝飾獎，市B-03地塊29#樓獲全國安裝之星，鹽城體育場(chǎng)獲全國鋼結構金獎。龍信集團承建的蘇州環(huán)球188項目獲得參建魯班獎、上海仁恒河濱城三期工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎。全市9家企業(yè)的87項工程獲得了江蘇揚子杯、上海白玉蘭杯、北京長(cháng)城杯等省級以上優(yōu)質(zhì)工程獎，6家企業(yè)捧回了7個(gè)南通紫瑯杯優(yōu)質(zhì)工程獎。在注重質(zhì)量的同時(shí)，建筑業(yè)安全生產(chǎn)水平穩步提高，全年創(chuàng )國家級文明工地3個(gè)，創(chuàng )省級以上文明工地85個(gè)，是20xx年以來(lái)安全生產(chǎn)形勢最好的一年。
建筑業(yè)工作總結3
按照《xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于報送xxxx年度工作總結的通知》要求，結合我縣建筑業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，現將xx縣xxxx年建筑業(yè)發(fā)展情況總結如下。
一、發(fā)展措施
按照省州加快建筑業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)有關(guān)文件精神，擬定了《xx縣關(guān)于進(jìn)一步加快建筑業(yè)發(fā)展的`意見(jiàn)（試行）》，制定了如下措施：
�。ㄒ唬┕膭罱ㄖ髽I(yè)注冊晉級。對新注冊、晉級、增項等建筑企業(yè)按照文件規定進(jìn)行獎勵，納入xxxx年財政預算予以?xún)冬F獎勵；全縣范圍內建筑資金在xx萬(wàn)元以?xún)鹊捻椖勘仨氃诒究h建筑企業(yè)中比選確定施工隊伍。
�。ǘ┨岣咝�、高質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。各相關(guān)行政審批部門(mén)要開(kāi)通“綠色”通道，為本縣企業(yè)資質(zhì)升級、增項，提升市場(chǎng)競爭力、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新創(chuàng )造良好條件。
�。ㄈ┲�(zhù)力深化改革、分類(lèi)調控，促進(jìn)房地產(chǎn)健康發(fā)展。堅持依法依規培育房地產(chǎn)市場(chǎng)，拓展發(fā)展空間，深入開(kāi)展“城市基礎設施建設年行動(dòng)”，統籌抓好小城鎮和美麗新村建設。
�。ㄋ模┘訌娊ㄖ⻊趧�(wù)服務(wù)。加大建筑勞務(wù)人員職業(yè)技能培訓和鑒定力度，堅持先培訓后輸出、先持證后上崗，完善勞力輸出人員的跟蹤服務(wù)。
�。ㄎ澹┘訌娊ㄖ袌�(chǎng)管理。嚴格按照《建筑工程施工轉讓包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》，嚴厲打擊違法轉包分包等違法行為。嚴格落實(shí)壓證施工制度，嚴厲打擊圍標、串標、買(mǎi)標買(mǎi)標、轉包、違法分包等各種違法違規現象。進(jìn)一步規范各類(lèi)收費行為，嚴禁向企業(yè)亂攤派、亂集資。嚴禁以各種保證金、押金等名義占用企業(yè)資金拖延不還的行為。
�。┘訌娊ㄖ䴓I(yè)相關(guān)數據統計工作。加強與統計部門(mén)相互協(xié)調，做好資質(zhì)以上建筑企業(yè)的入庫申報工作，加強和重視建筑業(yè)統計工作，定期提供真實(shí)可靠的建筑業(yè)統計數據。
二、取得成果
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，確保責任落實(shí)。成立由發(fā)改、住建、自然資源、交通、水利、稅務(wù)、生態(tài)環(huán)境、應急管理、氣象、消防、審計、統計等單位為成員的xx縣建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組，在強化市場(chǎng)行業(yè)監管的同時(shí)，建立并聯(lián)審批制度，減少辦事環(huán)節，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
�。ǘ﹛xxx年全縣已經(jīng)注冊備案本地建筑企業(yè)xx家，其中：二級建筑企業(yè)x家，三級建筑企業(yè)xx家。xxxx年建筑業(yè)產(chǎn)值為x.xx億元。
�。ㄈ┘訌娊ㄖ䴓I(yè)相關(guān)數據統計工作。住建部門(mén)與統計部門(mén)相互協(xié)調，做好資質(zhì)以上建筑企業(yè)的入庫申報工作，加強和重視建筑業(yè)統計工作，定期提供真實(shí)可靠的建筑業(yè)統計數據。截至xxxx年xx月，已入統x家本地企業(yè)。
三、xxxx年工作打算
�。ㄒ唬┘涌彀l(fā)展鋼結構、加強建筑勞務(wù)服務(wù)、推動(dòng)縣內建筑企業(yè)健康發(fā)展、加強建筑業(yè)相關(guān)數據統計工作等方面，嚴格實(shí)施各項措施，加大對建筑市場(chǎng)違法轉包、分包、掛靠等擾亂建筑市場(chǎng)行為打擊力度。
�。ǘ┲�(zhù)手編制房地產(chǎn)發(fā)展規劃和工作方案，結合舊城改造、河東新區發(fā)展的需要，挖掘潛力，鼓勵房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提升城市形象，增加建筑業(yè)產(chǎn)值。
�。ㄈ┕膭罱ㄖ髽I(yè)注冊晉級，在xxxx年本地建筑施工企業(yè)達到xx家以上，勞務(wù)分包公司x家，二級建筑企業(yè)x家，建筑業(yè)產(chǎn)值達到x.x億元。
�。ㄋ模┱覝收咭罁�，依法依規制定出有利于本地企業(yè)的相關(guān)規定，全力扶持本地建筑企業(yè)發(fā)展。
建筑業(yè)工作總結4
上半年重慶建筑業(yè)產(chǎn)值增速放緩上半年，我國經(jīng)濟運行總體上是平穩的，但下行壓力仍然較大。
在此情形下， 全市認真貫徹落實(shí)國家各項宏觀(guān)調控政策， 以 “控物價(jià)、 保增長(cháng)、調結構”為目標，積極拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)，引領(lǐng)建筑企業(yè)在競爭 中求發(fā)展。上半年，全市總承包和專(zhuān)業(yè)承包建筑業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“總專(zhuān) 包”）發(fā)展平穩，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值 1584.10 億元，同比增長(cháng) 18.4%， 較一季度回落 9.8 個(gè)百分點(diǎn)，增速有所放緩。
一、建筑業(yè)運行特點(diǎn)
�。ㄒ唬┖炗喓贤~增加，企業(yè)夯實(shí)發(fā)展后勁 上半年，全市建筑企業(yè)通過(guò)各種途徑和措施不斷做大做強企業(yè) “蛋糕”，促進(jìn)企業(yè)規模持續擴大，主要生產(chǎn)指標保持平穩增長(cháng)。全 市總專(zhuān)包建筑業(yè)簽訂的合同總額為 4390.36 億元，比上年同期增長(cháng) 23.3%，其中，新簽合同額 1776.38 億元，同比增長(cháng) 19.0%；上年結 轉合同額 2613.98 億元， 同比增長(cháng) 26.4%。
企業(yè)簽定合同總額的增加， 夯實(shí)了發(fā)展后勁，為全市建筑業(yè)生產(chǎn)穩步增長(cháng)奠定基礎。
�。ǘ┙ㄖ䴓I(yè)總產(chǎn)值增速放緩 上半年，全市總專(zhuān)包建筑企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值 1584.10 億元， 增長(cháng) 18.4%，比建安投資增速低 3.4 個(gè)百分點(diǎn)，保持了協(xié)調發(fā)展，增 速較一季度回落 9.8 個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)展步伐放緩。從產(chǎn)值構成看：建筑 工程產(chǎn)值 1441.68 億元，增長(cháng) 17.3%；安裝工程產(chǎn)值 96.74 億元，增 長(cháng) 30.7%；其他產(chǎn)值 45.68 億元，增長(cháng) 30.6%。
�。ㄈ┐笮徒ㄖ髽I(yè)生產(chǎn)規模日益擴大 上半年，全市總承包一級資質(zhì)及以上企業(yè) 158 家，占總專(zhuān)包企 業(yè)比重 6.4%，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值 827.41 億元，增長(cháng) 21.8%，占全市 產(chǎn)值比重超五成，達到 52.2%，同比提高 1.4 個(gè)百分點(diǎn)；簽訂合同額 2736.79 億元，增長(cháng) 33.7%，占全市簽訂合同額的 62.3%，提高 4.8 個(gè)百分點(diǎn)；竣工產(chǎn)值 295.11 億元，增長(cháng) 65.4%，占全市竣工產(chǎn)值的 45.1%，提高 8.9 個(gè)百分點(diǎn)。我市大型建筑企業(yè)雖然數量少，但市場(chǎng) 占有率逐步提高，生產(chǎn)規模日益擴大，對配置市場(chǎng)資源、引領(lǐng)建筑行 業(yè)發(fā)展，起到了推動(dòng)作用。
�。ㄋ模┓菄薪ㄖ髽I(yè)嶄露頭角 自 20xx 年開(kāi)始的以市場(chǎng)準入為手段，按照現代企業(yè)制度進(jìn)行的 資質(zhì)等級重組及企業(yè)兼并，使建筑業(yè)企業(yè)所有制結構得到有效調整。
上半年，全市非國有總專(zhuān)包建筑業(yè)企業(yè) 2303 家，占全市總專(zhuān)包企業(yè) 總數的比重 93.0%。非國有總專(zhuān)包建筑業(yè)完成總產(chǎn)值 1083.27 億元， 同比增長(cháng) 16.9%，占建筑業(yè)總產(chǎn)值的比重達到 68.4%。有限責任公司、 私營(yíng)企業(yè)等不斷發(fā)展壯大，非國有企業(yè)已在建筑行業(yè)中嶄露頭角。
�。ㄎ澹﹦趧�(dòng)生產(chǎn)率提升 在激烈競爭的建筑市場(chǎng)中，企業(yè)加快調整結構，轉變發(fā)展方式， 努力提高核心競爭力，建筑業(yè)運行質(zhì)量明顯提高。建筑企業(yè)在建規模 進(jìn)一步擴大的同時(shí)，不斷提高技術(shù)含量、優(yōu)化人員組合，企業(yè)建筑施 工機械和工程技術(shù)人員施工技術(shù)水平不斷提高， 建筑業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn) 率得到進(jìn)一步提升。上半年，按建筑業(yè)總產(chǎn)值計算的勞動(dòng)生產(chǎn)率為 12.77 萬(wàn)元/人，同比增長(cháng) 12.9%。
二、發(fā)展中面臨的'問(wèn)題
當前，宏觀(guān)經(jīng)濟運行雖平穩，但仍存在較大下行壓力。今年國家 預算法修正案明確規定地方政府不能舉債， 只有法律或國務(wù)院規定才 可由國務(wù)院財政部門(mén)代地方政府發(fā)行債券。
國務(wù)院也已開(kāi)始清理地方 政府性投融資平臺，投資項目資金捉襟見(jiàn)肘。建筑業(yè)作為項目實(shí)施主 體,勢必受到影響，產(chǎn)值增速同比已有較大幅度回落，建筑業(yè)發(fā)展放 緩。同時(shí)，建筑企業(yè)在體制、機制、技術(shù)、管理、質(zhì)量和效益諸方面 還存在著(zhù)許多不適應市場(chǎng)競爭的問(wèn)題，如果不加快提升企業(yè)整體素 質(zhì)，市場(chǎng)份額將受到外來(lái)企業(yè)的強力擠壓，企業(yè)生存和加快發(fā)展面臨 較大壓力。
�。ㄒ唬└哔Y質(zhì)企業(yè)較少，工程承攬難度大 上半年，全市 2477 家具有資質(zhì)等級總專(zhuān)包建筑企業(yè)中，一級資 質(zhì)及以上企業(yè) 257 家，占比為 10.4%，二、三級企業(yè)占比為 89.6%。
大多數企業(yè)資質(zhì)等級不高，企業(yè)規模小，技術(shù)裝備落后，市場(chǎng)競爭力 弱，一些大型建設項目不能參與競爭，在項目招標中難以入圍，制約 了企業(yè)的發(fā)展。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)成本較高，縮小企業(yè)盈利空間 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況主要受材料成本價(jià)格和勞動(dòng)力單位成本的影響， 由 于鋼材、木材、水泥、磚瓦、沙石等主要建筑原材料價(jià)格不斷上漲， 尤其是人工工資的大幅上漲，增加了建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)成本，縮小了企業(yè) 的盈利空間。
�。ㄈ┍镜亟ㄖ髽I(yè)競爭力有待提高 上半年，建筑安裝工程完成投資 2720.00 億元，建筑業(yè)總產(chǎn)值僅 占建筑安裝工程投資的 58.2%，有近一半的施工量由外地建筑企業(yè)承 攬。外地來(lái)渝企業(yè)具有較強的融資能力、較高的技術(shù)裝備水平、規范 的現代企業(yè)管理制度，致使我市建筑業(yè)面臨激烈的競爭挑戰。
三、對策與建議
�。ㄒ唬┘訌娬叻龀至Χ� 各級政府和有關(guān)部門(mén)應加強政策扶持， 幫助地方建筑企業(yè)承攬更 多的工程項目，扶持企業(yè)積極轉變經(jīng)營(yíng)模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，引進(jìn)先 進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，注重技術(shù)創(chuàng )新，加強人才隊伍培養，提高員工素質(zhì)， 提高企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)我市建筑業(yè)的健康發(fā)展。
�。ǘ┩晟品⻊�(wù)體系，優(yōu)化內部結構 健全和完善為中小企業(yè)服務(wù)體系，強化金融支持，降低企業(yè)融資 難度，拓寬融資渠道，促進(jìn)建筑業(yè)資金來(lái)源多元化。鼓勵企業(yè)優(yōu)化內 部結構，改善投資環(huán)境，積極爭取工程項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間， 提高市場(chǎng)占有率。
�。ㄈ┮幏督ㄖ袌�(chǎng)，創(chuàng )造公平競爭環(huán)境 加強政府監管和服務(wù)工作，為企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)公平競爭、市場(chǎng)機制 健全的社會(huì )環(huán)境。
有關(guān)部門(mén)要根據市場(chǎng)的需求為建筑企業(yè)提供相關(guān)服 務(wù)，及時(shí)搜集、發(fā)布建筑市場(chǎng)信息，為企業(yè)與企業(yè)之間牽線(xiàn)搭橋，使 各企業(yè)間資源優(yōu)勢互補，提升市場(chǎng)競爭力。將工程項目招投標納入嚴 格的法制、規范、科學(xué)化管理渠道，為不同所有制企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)公平 競爭的市場(chǎng)環(huán)境。
下半年，國際形勢將日趨復雜，國內發(fā)展壓力仍在，但穩定依然 是我國發(fā)展主基調。全年，隨著(zhù)重點(diǎn)項目的陸續開(kāi)工，在建項目加大 推進(jìn)力度， 全市固定資產(chǎn)投資穩定增長(cháng)， 我市建筑業(yè)生產(chǎn)在此基礎上， 將呈現出建筑業(yè)總產(chǎn)值穩步增長(cháng)，增速有所放緩的發(fā)展態(tài)勢。
建筑業(yè)工作總結5
xx建筑公司工會(huì )在上級工會(huì )和同級黨委的正確領(lǐng)導下，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心工作，充分調動(dòng)和發(fā)揮xx建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng )造性，為全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標而努力開(kāi)展工作，充分發(fā)揮了工會(huì )組織的作用。并按照“抓維權、辦實(shí)事、轉作風(fēng)、求實(shí)效、保穩定、促發(fā)展”的思路，為xx建筑公司的發(fā)展，職工隊伍的穩定作了大量細致的工作。
一、加強基層組織建設工作
組織專(zhuān)(兼)職工會(huì )干部和工會(huì )積極分子，認真學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律知識和重要思想，堅持以人為本，認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。
二、抓維權，保權益
1、利用一切時(shí)機和條件，大力宣傳和學(xué)習新的《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等一系列法律法規，增強廣大職工的法律意識，提高維權能力，自覺(jué)地維護自身的合法權益;
2、針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價(jià)的`問(wèn)題，主動(dòng)派人與項目部協(xié)商，保證職工所付的勞動(dòng)得到應有的報酬;
3、不定期地到工地進(jìn)行檢查，發(fā)現侵犯職工權益的事及時(shí)進(jìn)行糾正;
4、做好勞動(dòng)爭議的調解工作，使職工的權益得到有效的維護。
三、辦實(shí)事，解民憂(yōu)
工會(huì )結合建筑x公司實(shí)際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持以人為本，關(guān)心、了解和幫助職工，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實(shí)事。
1、堅持工會(huì )一貫的工作作風(fēng)，經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系，深入工地了解工程進(jìn)度，積極主動(dòng)與項目經(jīng)理協(xié)商，認真做好推薦上崗工作，監督項目部嚴格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗;
2、積極協(xié)助人力資源等有關(guān)部門(mén)，做好職員等級培訓，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應形勢的需要創(chuàng )造了條件;
3、工會(huì )按工程項目要求為建筑工程購買(mǎi)了工程項目建設保險和職工意外保險，為工程項目施工人員的安全提供保障。根據工作計劃為公司全體員工購買(mǎi)了交通意外保險，保障了員工的出行安全。
四、抓源頭，強管理
20xx年，我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作：
一是與行政協(xié)商，全體職工代表參加了xx建筑公司工作會(huì )議，使代表們明確了公司的經(jīng)濟技術(shù)指標和各項措施，達到了參政議政的目的，同時(shí)選舉產(chǎn)生了新的工會(huì )委員會(huì )，并根據x建筑公司今年的實(shí)際，調整了分會(huì )組織和分會(huì )負責人;
二是從源頭參與項目管理，參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配，嚴格按照項目法管理規定，參與項目?jì)炔砍邪贤暮炗喓丸b證工作。
五、抓陣地，求實(shí)效
積極組織參加了xx開(kāi)展的各項目活動(dòng)以及xx建筑公司自身組織開(kāi)展了各項活動(dòng)，增強企業(yè)的凝聚力，職工的向心力。積極組織女職工們以素質(zhì)達標為主題，愛(ài)崗敬業(yè)為內容開(kāi)展崗位成才強素質(zhì)的活動(dòng)。定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡，宏揚他們無(wú)私奉獻，拼搏進(jìn)取的可貴精神。提高職工積極向上精神，促進(jìn)企業(yè)健康穩健發(fā)展。
總之，新的一年里，我們將在上級工會(huì )和同級黨委的領(lǐng)導下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發(fā)展做出應有的貢獻。
建筑業(yè)工作總結6
本人自九五年被評為助理工程師職稱(chēng)以來(lái)，工作中始終保持著(zhù)認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度，平時(shí)努力吸取先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)充完善自己，不斷總結工作經(jīng)驗，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。
九五年承建的上海市顧家宅住宅小區工程，該工程為六層磚混結構，建筑面積8000m2，本人擔任工程技術(shù)負責人，經(jīng)過(guò)精心施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，該工程被評為優(yōu)良工程其中1#樓榮獲上海市閘北杯，同時(shí)獲得上海市住總優(yōu)勝杯。
九六年承建日商投資的上海協(xié)和木業(yè)有限公司新建廠(chǎng)房工程負責該工程的施工技術(shù)，該工程包含27米跨預應力折扇形屋架廠(chǎng)房?jì)纱�，建筑面積6000m2；18米跨薄腹梁屋架廠(chǎng)房?jì)纱苯ㄖ娣e4800m2，；辦公樓三層框架2800m2；以及食堂、配電房、門(mén)衛等附屬設施工程總造價(jià)1500萬(wàn)人民幣，工程優(yōu)良率達到100%，受到了業(yè)主的好評，為單位樹(shù)立了良好的信譽(yù)。
九七年承建的豐莊恒住宅工程，該工程為六層磚混結構，建筑面積24000平方米，在施工過(guò)程中，克服了施工現場(chǎng)條件差，工期要求緊等困難，按工程合同工期質(zhì)量要求完工，優(yōu)良率達85%，為單位取得了良好的`社會(huì )和經(jīng)濟效益。
九九年承建的上海錦綠大廈工程，該工程為框架十九層，建筑面積28500平方米，安裝分部包括給排水照明、動(dòng)力、空調、消防、綜合布線(xiàn)，本人負責該工程的安裝技術(shù)及施工管理，施工中根據圖紙及規范要求，合理布置各種管線(xiàn)路的平面和豎向走向，克服眾多管線(xiàn)容易重疊相交的質(zhì)量通病，解決了施工中的很多技術(shù)難點(diǎn)，帶領(lǐng)安裝人員圓滿(mǎn)地完成了該項工程的施工。榮獲優(yōu)良等級。
二oXX年承建的上海秋雨印刷新建廠(chǎng)房工程，建筑面積28600平方米，框架三層，局部鋼構經(jīng)精心組織，合理安排施工，僅用166天就完工，為業(yè)主早日投產(chǎn)創(chuàng )造了條件，受到了業(yè)主的好評。
本人平時(shí)認真履行作為一名技術(shù)人員的職責，每個(gè)工程開(kāi)工前，先認真查看圖紙，找出圖紙中存在的一些問(wèn)題，在圖紙會(huì )審時(shí)及時(shí)地得到解決，避免了對施工造成影響，并根據各個(gè)工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工方案，在施工中嚴格按圖紙及規范要求，以及編制的施工方案進(jìn)行施工，以確保工程的質(zhì)量。本人平時(shí)工作積極和同事相處融洽，本人的工作表現得到了領(lǐng)導和同事認可，被上級部門(mén)評為先進(jìn)個(gè)人。
本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，響應黨和國家號召，關(guān)心國家大事，積極宣傳黨的各項方針政策，遵紀守法，工作上生活上嚴格要求自己，本個(gè)將繼續努力，不斷地提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好地為社會(huì )主義的建設事業(yè)服務(wù)。
建筑業(yè)工作總結7
20xx年是財務(wù)部理順公司核算機制，更新財務(wù)核算與管理理念，規范化核算的一年。這一年，財務(wù)公司在財務(wù)總監xx的指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時(shí)，在總經(jīng)理xx的努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障。
基本完成了財務(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現了資金的收支平衡，現將一年來(lái)的工作，匯報如下。
一、財務(wù)指標完成情況
1、上交管理費情況
各單位按收入應上交集團公司綜合管理費xx萬(wàn)元，實(shí)際上交xx萬(wàn)元，尚欠xx萬(wàn)元未交。
2、收入情況
截止年末，集團公司共實(shí)現收入xx萬(wàn)元。其中，工程實(shí)現收入萬(wàn)元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷(xiāo)售實(shí)現收xx萬(wàn)元。
3、集團公司管理費開(kāi)支情況
本年度集團公司共開(kāi)支管理費用約xx萬(wàn)元。其中：工資約xx萬(wàn)元，折舊約xx萬(wàn)元。
4、固定資產(chǎn)變化情況
本年度新增固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元，減少xx萬(wàn)元，凈新增固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元。
5、上交稅金情況
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xx萬(wàn)元。
6、與總公司資金往來(lái)情況
截止本年度末，各單位應付款合計為萬(wàn)元，應收款合計為：xx萬(wàn)元，二者相抵后，各單位應付款凈額為：xx萬(wàn)元，各單位應付集團公司凈額為：xx萬(wàn)元。
二、主要財務(wù)工作完成情況
20xx年度，公司在財務(wù)總監的指導下，進(jìn)一步根據業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實(shí)的基礎。
1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。
3月初，公司接受農行指定的會(huì )計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作，順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作，為20xx年財務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎。
2、重建財務(wù)核算流程。
財務(wù)公司在財務(wù)總監的親自指導和規劃下，先后組織各行業(yè)財務(wù)人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進(jìn)行控制。財務(wù)總監更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調研、設計核算程序圖，并進(jìn)行檢查落實(shí)，針對問(wèn)題解決問(wèn)題。
3、組織財務(wù)檢查。
針對檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，并監督落實(shí)。自第一季度財務(wù)總監發(fā)現各單位在財務(wù)核算中存在的xx個(gè)共性的問(wèn)題后，財務(wù)公司及時(shí)組織財務(wù)人員開(kāi)會(huì )，要求對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中，又發(fā)現存在著(zhù)共性的問(wèn)題xx個(gè)，并針對存在的問(wèn)題逐條提出整改意見(jiàn)。財務(wù)總監和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢。
三、資金調度和信貸工作
今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調度資金。
我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展，積極完成各銀行系統的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調度資金。
1、向金融機構借款
本年度共完成貸款轉貸xx筆，累計金額為xx萬(wàn)元。新增貸款xx筆，累計金額為xx萬(wàn)元。年初貸款余額為xx萬(wàn)元，年末貸款金額為xx萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元，減少xx萬(wàn)元，凈增加xx萬(wàn)元。
2、向村鎮借款
本年度年初余額為xx萬(wàn)元，年末余額為xx萬(wàn)元，歸還xx萬(wàn)元。
3、公司內部借款
本年度年初余額為xx萬(wàn)元，年末余額為xx萬(wàn)元。其原因是：本年新增集資款xx萬(wàn)元，減少原集資款xx萬(wàn)元，凈新增加xx萬(wàn)元。
4、利息支出
本年度共支付金融機構借款利息xx萬(wàn)元，支付村鎮借款利息xx萬(wàn)元，支付集資款利息xx萬(wàn)元，合計支付利息：xx萬(wàn)元。
資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了公司在銀行系統“資信企業(yè)”的良好形象。
四、妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系
與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商、建設等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
五、存在的問(wèn)題
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，不能做到防患于未然；
另外，財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，還不能針對公司的.經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處，尤其在一些問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用。
對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。
缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；
另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
六、20xx年工作思路
20xx年度，財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外，還將在財務(wù)基礎工作、規范化核算成本、費用，及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規范。重點(diǎn)做好以下方面的工作：
1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規定的范圍內進(jìn)行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時(shí)對成本核算中遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導及時(shí)提供相關(guān)數據以便領(lǐng)導決策進(jìn)行參考。
2、理順機制，更新觀(guān)念，打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。
全面突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作。
在工作中認認真真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門(mén)的協(xié)調力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。
3、強化資金監督，做到收支平衡。
財務(wù)公司將通過(guò)與工程部的合作，加強對資金支出進(jìn)行詳細分析，按科目進(jìn)行分類(lèi)統計，以勤儉、節約、高效為原則，建立嚴格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源；
實(shí)行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過(guò)程監督預算執行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。
4、做好20xx年年決算工作，為20xx年的規范核算工作打下堅實(shí)的基礎。此項工作擬在20xx年x月份全面完成。完成財務(wù)預算編制工作，在本月底完成。
5、做好20xx年度銀行信用審計工作，全面保證公司在銀行系統的信用審計不降級，為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準備。此項工作擬在20xx年x月底前完成。
6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在20xx年x月初完成。
7、根據集團預算管理指標，跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團的預算指標提出可行性措施或建議。
8、配合工程部，完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在x月底前完成。
9、為了全面提高核算的時(shí)效性及準確性，在集團公司財務(wù)系統實(shí)行會(huì )計電算化核算。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的繼續拓展，承接工程數量的增多，財務(wù)核算工作量將更大，要能準確、及時(shí)完成核算工作，必須將會(huì )計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來(lái)，因此，有必要實(shí)行會(huì )計電算化核算的方法。此項工作擬在x月份全面實(shí)行。
10、配合公司進(jìn)行加強成本、費用的控制，財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監督力度，不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理，統一調配，根據集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，籌集、調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。
12、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
14、加強財務(wù)檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、改正問(wèn)題，保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。
財務(wù)部將在20xx年結合全年的工作需要，隨時(shí)調整工作計劃，以滿(mǎn)足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
以上這些工作，都是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。
作為財務(wù)人員，我部在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我部將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng).
建筑業(yè)工作總結8
本人1986 年至1996 年于大冶市還地橋建筑公司從事泥工，期間積累了許多工作經(jīng)驗；于1996 年轉入大冶市羅橋建筑公司擔任泥工班長(cháng)，在職期間嚴格要求自己以及班組的人員，對所建設的項目能夠保質(zhì)保量，不偷工減料，為公司的`創(chuàng )優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。從事泥工班長(cháng)時(shí)，抽空學(xué)習了技術(shù)員的專(zhuān)業(yè)知識，于1999 年取得了由省建設廳頒發(fā)的“質(zhì)檢員”職稱(chēng)�，F在就業(yè)于武漢安廣廈建設集團有限公司，我經(jīng)常深入到工程項目每一個(gè)角落，及時(shí)準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及細部作法不完善不到位的地方，并督促其認真整改。20xx 年，由我參加的“羅橋商場(chǎng)”項目取得了“市優(yōu)良工程”，獲得了領(lǐng)導的好評。在以后工作中嚴格要求自己，爭取為公司創(chuàng )優(yōu)工程盡自己的一份力。
建筑業(yè)工作總結9
本人畢業(yè)于武漢工程大學(xué)工程管理系，從事建筑行業(yè)已有12 年，任職期間，愛(ài)崗敬業(yè)，刻苦勤奮，任勞任怨，業(yè)務(wù)水平精湛，力求精益求精，能夠很好的完成各項任務(wù)。 20xx 年進(jìn)入武漢安廣廈建筑集團有限公司就職，20xx 年負責咸寧“碧桂園”項目，在施工過(guò)程中，我嚴格按照規范標準組織施工，對工程質(zhì)量及安全控制良好，使得工程圓滿(mǎn)的通過(guò)了竣工驗收。20xx 年至20xx 年期間，負責“黃石圖書(shū)館”項目，在施工過(guò)程中，嚴格要求自己，做好本職工作，控制好工程質(zhì)量。在大家的.不懈努力下，工程圓滿(mǎn)完工，質(zhì)量達到市優(yōu)質(zhì)工程標準，獲得了業(yè)主的好評及公司領(lǐng)導的肯定。 在今后的工作中，我定會(huì )更加努力，嚴格要求自己，提高業(yè)務(wù)水平，精益求精，再接再勵，為公司的快速發(fā)展作出貢獻。
建筑業(yè)工作總結10
本人業(yè)務(wù)能力強，辦事效率高，善于交際，踏實(shí)認真，對工作盡心盡責，能夠出色的完成各項任務(wù)。1975 年開(kāi)始于大冶市茗山鄉從事黨政工作，1980 年轉入大冶茗山建筑公司擔任總經(jīng)理，1991 年又回到大冶市茗山鄉擔任鄉長(cháng)，期間自學(xué)獲得了由省建設廳頒發(fā)的二級項目經(jīng)理職稱(chēng)，于 20xx 年轉入武漢安廣廈建筑集團有限公司擔任項目經(jīng)理一職。工作期間，對工程建設項目嚴格按規范標準執行，確保了工程的質(zhì)量，深受業(yè)主好評。由本人負責的多個(gè)項目都獲得了“省安全文明施工現場(chǎng)”及“優(yōu)良結構工程”，為公司爭得了榮譽(yù)，為公司承建的.其他項目作出了榜樣。在今后的工作過(guò)程中堅持嚴謹的工作作風(fēng)，爭取為公司再創(chuàng )輝煌。
建筑業(yè)工作總結11
本人于1990 年畢業(yè)于武漢工程大學(xué)工業(yè)與民用建筑專(zhuān)科后就業(yè)于武漢洪山建筑公司，工作期間堅守崗位，刻苦學(xué)習，豐富專(zhuān)業(yè)知識，積累工作經(jīng)驗，開(kāi)拓視野。后來(lái)于20xx 年進(jìn)入武漢安廣廈建設集團有限公司，在工作過(guò)程中，努力實(shí)踐，也積累了不少經(jīng)驗，學(xué)會(huì )把理論和實(shí)踐相結合，勇于拓展創(chuàng )新。在現場(chǎng)施工過(guò)程中，我經(jīng)常深入到工程項目每一個(gè)角落，及時(shí)準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及細部作法不完善不到位的地方，并督促其認真整改。由我參與質(zhì)檢的多個(gè)工程都獲得了“市優(yōu)質(zhì)工程”，得到了領(lǐng)導的肯定以及業(yè)主的嘉獎。 在以后工作中我會(huì )繼續保持良好的工作作風(fēng)，以樂(lè )觀(guān)向上的精神，積極進(jìn)取的`態(tài)度來(lái)對待每一件事情，為公司的發(fā)展貢獻自己的熱心與力量。
建筑業(yè)工作總結12
一年來(lái)，我在建筑分公司擔任經(jīng)營(yíng)部門(mén)主管兼財務(wù)總管，在公司領(lǐng)導的精心指導和各部門(mén)員工的支持下，我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到熟悉的整個(gè)過(guò)程，隨著(zhù)公司在建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，我個(gè)人也得到了很大的鍛煉和長(cháng)足的進(jìn)步�，F將我今年的工作情況總結如下：
一、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，努力鉆研業(yè)務(wù)，為分公司發(fā)展奠定基礎
去年以來(lái)，受總公司委派，我來(lái)到了從事分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、人力資源管理和分公司財務(wù)工作，主管分公司經(jīng)營(yíng)部和財務(wù)。面對陌生的環(huán)境和建筑市場(chǎng)發(fā)展形勢，我開(kāi)始感到無(wú)從入手。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)調查和分析思考，我悟出了一個(gè)深刻的道理，公司要發(fā)展就必須要不斷地開(kāi)拓市場(chǎng)。要開(kāi)拓市場(chǎng)，就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準著(zhù)力點(diǎn)，通過(guò)培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)的大門(mén)。為了盡快熟悉建筑市場(chǎng)的行情，我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍外，還深入到建筑工地生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行了實(shí)地情況的考察和調研，通過(guò)各種方式來(lái)進(jìn)一步開(kāi)闊自己的視野。充分運用自己知識和經(jīng)驗的積累，經(jīng)過(guò)我堅持不懈的調研，使我對整個(gè)建筑市場(chǎng)有了一定的認識和判斷，及時(shí)向公司領(lǐng)導提出了一些關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和公司發(fā)展的合理化建議。
在此基礎上，我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友，為分公司引進(jìn)一些熟知建筑業(yè)市場(chǎng)行情并懂得建筑行業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)性人才，充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)的各種關(guān)系，為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù)，同時(shí)也為公司提供了大量的建筑市場(chǎng)信息，這對于及時(shí)把握市場(chǎng)行情、調整分公司發(fā)展策略提供了一手資料，為分公司按計劃發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。到目前為止，分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見(jiàn)成效，從無(wú)到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力，并有能力在保持現有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績(jì)的基礎上進(jìn)一步開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)，實(shí)現更大空間的發(fā)展。
二、客觀(guān)分析不足、建立美好愿景，為分公司發(fā)展盡職盡責
雖然工作上我取得了一些成績(jì)，但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足，主要表現在：在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進(jìn)一步強化和提高，在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法，在管理制度的落實(shí)上仍要根據分公司發(fā)展的現實(shí)狀況配合分公司領(lǐng)導進(jìn)行有效的修訂和推廣，在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。
在下一步工作中，我將認真總結經(jīng)驗教訓，全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素，統籌分析公司發(fā)展的利弊得失，根據現狀協(xié)助領(lǐng)導詳細制定分公司工作計劃，在開(kāi)拓市場(chǎng)上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道，爭取在我們公司建筑方面特長(cháng)的領(lǐng)域里創(chuàng )造出幾項標志性的工程，以此打造品牌形象，擴大公司的知名度和美譽(yù)度。加大專(zhuān)業(yè)人才的管理培訓力度，為公司發(fā)展提供有力的人才支撐�？茖W(xué)管理好公司的財務(wù)工作，合理分配應用每一筆資金，為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導下，我必將不辱使命，為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守！
由于建筑行業(yè)的.升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導的這次會(huì )議主題很及時(shí)，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距
xx的財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；
另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的`指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
第二、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》，對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；
另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1.在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失；
同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化
按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類(lèi)企業(yè)之后，xx公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3.做深、做細日常財務(wù)管理工作
在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平
對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5.加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點(diǎn)建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內部的學(xué)習交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習、分享。
其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習，讓他們認為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執行起來(lái)太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
建筑業(yè)工作總結13
舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開(kāi)本公司的年度工作總結大會(huì )，主要目的就是總結和思考過(guò)去，展望和規劃未來(lái)�；厥滓荒陙�(lái)公司的發(fā)展過(guò)程，我們有過(guò)挫折，有過(guò)艱辛，但更多的是充實(shí)與喜悅。今天，我謹代表公司感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位領(lǐng)導和員工，感謝你們的辛勤勞動(dòng)，是你們的努力和堅持，使xx公司不斷成長(cháng)壯大，取得了一定的成績(jì)。
xx年度是xx公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的無(wú)私奉獻。今天將由我代表公司，對xx年工作進(jìn)行回顧，會(huì )議的主要任務(wù)就是客觀(guān)總結xx公司xx年工作，認真分析當前形勢，對xx年的工作進(jìn)行展望，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范管理、求實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)xx公司的健康穩定快速發(fā)展而努力奮斗。
回顧xx年，公司主要在以下方面開(kāi)展了工作：
一、施工管理工作：今年竣工項目x個(gè)，在建項目x個(gè)，預重點(diǎn)競標項目x個(gè)。
1、xx項目：此項目為xx年競標取得，現已施工完畢，進(jìn)入交付。
�、俦卷椖靠偨ㄖ娣e為xxxx平方米，可出售房屋面積為xxxx平方米，商業(yè)用房xxxx平方米，另有車(chē)庫xxxx平方米，閣樓xxxx平方米，儲藏室xxxx平方米，會(huì )所xxxx平方米，及物業(yè)用房xxxx平方米，配電房xxxx平方米，人防工程xxxx平方米。
�、诒卷椖渴┕た畎凑张c甲方簽訂的.施工合同，已按照合同收到xx%施工款，剩余xx%工程款待xxxxxx后結清。
�、郾卷椖渴┕ぶ写嬖诘膯�(wèn)題：施工圖多次修改、套型大幅度調整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經(jīng)過(guò)了多次整改等，都反映出施工及管理的不規范，使公司浪費了財力及人力，希望公司員工在以后的項目中能?chē)栏褚笞约�，規范化管理及施工，保證項目的質(zhì)量。
�、鼙卷椖康膬�(yōu)勢：提前完成了施工計劃，快速回籠了資金。
、xx項目：此項目為xx年競標取得，正在施工中，現處于xx階段。
�、俦卷椖亢贤s定總建筑面積為xxxx平方米，可出售房屋面積為xxxx平方米，商業(yè)用房xxxx平方米，另有車(chē)庫xxxx平方米，閣樓xxxx平方米，儲藏室xxxx平方米，會(huì )所xxxx平方米，及物業(yè)用房xxxx平方米，配電房xxxx平方米，人防工程xxxx平方米。
�、诒卷椖渴┕た畎凑张c甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到xx%施工款，下階段施工目標為xxx，以便收取xx%工程款。
�、郾卷椖渴┕ぶ写嬖诘膯�(wèn)題：項目疏于管理、施工進(jìn)度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因，但希望公司員工能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，建議好的管理模式、為公司節省資源，為下一步的施工打好基礎。
�、鼙卷椖康膬�(yōu)勢：開(kāi)發(fā)商實(shí)力雄厚，施工款能及時(shí)到位。
3、xx項目：此項目為xx年底競標成功的項目，現正在前期準備及規劃中。
4、xx項目：此項目為本公司xx年重點(diǎn)競標項目，望能拿下此項目，為公司創(chuàng )收。
二、基礎管理工作。因今年施工點(diǎn)分散、管理人員流動(dòng)頻繁，公司辦公室對此進(jìn)行了整改。
1、強化各項目職能，提高服務(wù)意識。
�、夙椖坎控撠熑藢�(shí)行月工作報告、反饋制度，同時(shí)，將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化，責任到人，以加強管理工作的有序性，增強管理人員的責任心。
�、谕ㄟ^(guò)落實(shí)《承包經(jīng)營(yíng)考核辦法》，在黨建、工會(huì )、計生、社會(huì )治安綜合治理等方面分工協(xié)作，齊頭并進(jìn)，以增強企業(yè)生存和發(fā)展能力。
�、弁ㄟ^(guò)加強財務(wù)部門(mén)對項目成本的預測、預控工作，對項目進(jìn)行綜合評價(jià)，優(yōu)化項目的控制及管理，爭取更大效益。
�、芡ㄟ^(guò)更新項目部管理觀(guān)念，使其管理工作跟上項目管理的需要，防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。
、企業(yè)的規范離不開(kāi)制度，辦公室一直做著(zhù)制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公布并實(shí)施了《工程處項目隊長(cháng)工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等x項制度。同時(shí)通過(guò)與工人骨干談話(huà)、走訪(fǎng)困難戶(hù)等方法，實(shí)地了解員工的思想動(dòng)態(tài)，激發(fā)工人積極性，增強隊伍戰斗力。從今年xx項目看，初步實(shí)現了預期效果。
三、工作中存在的問(wèn)題及解決辦法。
1、建筑行業(yè)所處在激烈的市場(chǎng)競爭中，我們深感企業(yè)的發(fā)展艱難，如不進(jìn)行變革，如用工、人事、分配制度等，就難以在殘酷的市場(chǎng)競爭及施工管理中施展手腳。
2、管理方面的某些失誤導致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流，嚴重削弱了隊伍的戰斗力。員工狀態(tài)不佳，技術(shù)人才流失，導致公司整體素質(zhì)下降，不但質(zhì)量事故頻出，也導致安全事故一再發(fā)生。因此，因以公司多數人的利益為重，盡快拿出切實(shí)可行的改革方案，讓廣大員工看到前途，才能起到凝心聚力之效。
xx年已經(jīng)成為了過(guò)去，過(guò)去的成績(jì)或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗，我們要把握的是現在即xx年。xx年，我們需要做以下工作：
1、以xx年在建項目為基礎，做好以xx、xx兩個(gè)在建工程為主的施工管理工作。
2、以落實(shí)任務(wù)為龍頭，重點(diǎn)跟蹤xx、xx等項目，為公司創(chuàng )收。
3、規范化管理，制定適合實(shí)際、具有操作性的規章制度及流程。
xx年已經(jīng)成為歷史，讓我們共同展望未來(lái)，只要我們公司上下一心，統一思想，勁往一處使，相信xx年，xx公司將會(huì )更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，謝謝大家!
建筑業(yè)工作總結14
半年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營(yíng)人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告；平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理；向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作；負責投標算量、報價(jià)、成本分析等工作。其次，我對半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。
第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的.過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
第二，學(xué)習無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作，有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。當然，我也存在著(zhù)一些不足之處：因為去工地的機會(huì )少，實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少，學(xué)東西很慢；投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會(huì )。
建筑業(yè)工作總結15
本人從事建筑工程行業(yè)已有12 年，能吃苦耐勞，專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬、經(jīng)驗豐富，工作效率高，對工作認真、負責，受到公司領(lǐng)導的一致好評。在公司主要從事工程技術(shù)方面的工作，工作期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精；對業(yè)務(wù)工作積極主動(dòng)善于創(chuàng )新、勇于挑戰；不論是專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，還是創(chuàng )優(yōu)工作策劃；都能理論結合實(shí)際，出色地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。譬如：幾年來(lái)由我先后起草的`《工程（產(chǎn)品）質(zhì)量管理實(shí)施辦法》、《迎接“魯班獎”復查組專(zhuān)家現場(chǎng)審查的工作計劃》等70 多個(gè)文件都得到了很好的實(shí)施。 在今后的工作過(guò)程中爭取繼續保持這種良好的工作作風(fēng)，做好自己的本職工作，爭取獲得更好的工作成果。
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