工程年終工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的工程年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
工程年終工作總結1
在這前期走過(guò)的歷程里有功有過(guò)、有獎?dòng)辛P，但天津機場(chǎng)項目部所走過(guò)的每一步都在公司的領(lǐng)導與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工，并贏(yíng)得天津機場(chǎng)各位領(lǐng)導對我單位所做的一切予以肯定，這一切的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導們辛勤的培育、同事們的支持，在此天津機場(chǎng)項目部衷心感謝公司各級領(lǐng)導對我部的體恤與關(guān)懷，衷心感謝各位同仁對我部的支持與幫助。
一年來(lái)，受公司委托，由我負責天津機場(chǎng)所有工程的現場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導下，圍繞工程現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調、回款及后期要加強改進(jìn)的事項等工作做出以下總結。
一、安全工作
自開(kāi)工至竣工，天津機場(chǎng)所有施工項目無(wú)一傷亡事故的發(fā)生，堅持安全第一，質(zhì)量為主的原則。
二、質(zhì)量工作
圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高，自開(kāi)工以來(lái)一直緊密與監理單位及甲方取得一致并積極配合，按設計及規范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀(guān)效果不是很好，出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象，西區圍界出現二次澆筑不牢，但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)現，并經(jīng)過(guò)即時(shí)的整改，達到預期效果。天津地區由于地下水位高，多處地段由原水溏之類(lèi)的填土而成，使得地基不穩定，土質(zhì)情況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現開(kāi)裂現象，后來(lái)調整伸縮縫之間的.間距，以減少此類(lèi)現象的發(fā)生。我堅信，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺(jué)新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩跨進(jìn)一大步面努力奮斗。
三、工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作，東區圍界施工沒(méi)有出現明顯的進(jìn)度問(wèn)量，后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間，西區圍界說(shuō)句心里話(huà)，能干
完真的是不容易！為保證奧運會(huì )開(kāi)辦相關(guān)機場(chǎng)安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來(lái)相當大的影響。
四、協(xié)調工作
由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿(mǎn)，因而出現大量的協(xié)調工作，但通過(guò)各種方式方法在天津機場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。
五、回款
1、擴建圍界工程累計回款達95%
2、擴建標志線(xiàn)工程累計回款達95%
3、西區圍界工程累計回款達80%，剩余待審計后支付。
總的來(lái)講回款工作還算是不錯的。
六、后期要加強的工作
天津機場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗，我承認自己的不足，天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來(lái)，從整個(gè)前期天津機場(chǎng)圍界工程來(lái)看，存在不少內因與外因的缺陷。
在合同方面，有好多沒(méi)有考慮到因素，如：天津地質(zhì)現狀、土方問(wèn)題使得公司多出9xx萬(wàn)的平整土方的費用。前期工作缺少現場(chǎng)實(shí)地考查，直接進(jìn)場(chǎng)施工，現場(chǎng)工作面還沒(méi)有，這也是我自己的責任沒(méi)有考慮周全。本次工程屬于中標工程，但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料，合同內提出1000元的資料費，有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)。隨著(zhù)工程進(jìn)展，我將積極調動(dòng)相關(guān)管理人員各負其責，同時(shí)由于工程本身需要，在車(chē)輛及其它配套設施上也是不可缺少的，不然工作很難進(jìn)展，希望領(lǐng)導能繼續給予支持。
工程年終工作總結2
光陰似箭，又要過(guò)去了�；仡欉^(guò)去豪情萬(wàn)丈，展望未來(lái)信心百倍。在過(guò)去一年里，在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的的指導下，在其他兄弟社團的支持與配合下，緊緊圍繞院團委的中心工作，積極主動(dòng)地同一班人，團結一致，干事創(chuàng )業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，全面完成各項工作任務(wù)。
在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數控技術(shù)大比武；
在xx級學(xué)生到來(lái)之際，我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的大力支持和領(lǐng)導下，在機械學(xué)院中廣納賢才，最終我們匯聚了機械學(xué)院102名精英，他們是我們社團未來(lái)的希望。
為了增加社員之間的凝聚力，豐富社員的課余文化生活，我社從xx年10月份招新工作完畢后，先后舉辦了一系列的活動(dòng)
10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學(xué)生活”的專(zhuān)題講座。為大一新生們解疑答惑。
在11的社團文化活動(dòng)月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”，得到了機械學(xué)院實(shí)訓中心崔主任，前任會(huì )長(cháng)李咪咪等的好評。
11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類(lèi)社團在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團”的交流會(huì )
豐富而精彩的.活動(dòng)讓絕大部分社員從多角度多方面地鍛煉了自己的能力，豐富了社員的大學(xué)生活。
當然，在這些活動(dòng)的背后，也存在著(zhù)相當多的問(wèn)題：
第一，普通社員對活動(dòng)參與程度不高，這一直是需要我們慢慢解決的頭等問(wèn)題；
第二，社員檔案管理比較混亂，退社的社員沒(méi)有較為詳細的記錄；
第三，活動(dòng)沒(méi)有很好的創(chuàng )新，在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團交流會(huì )上才認識到這個(gè)問(wèn)題的嚴重性，我覺(jué)得，社團已經(jīng)成立了三年，現在就是社團快速發(fā)展的時(shí)期，必須創(chuàng )新，形成自己的品牌，當然，其他高校社團很多很好的活動(dòng)也可以借鑒，改進(jìn)，創(chuàng )新。
以上我所列到的三點(diǎn)也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足，當然還有很多細節上的問(wèn)題，我希望你們xx級第四屆能夠認認真真找出問(wèn)題出在哪里，并找出相應的解決方案。把這些問(wèn)題解決好了，社團一定能夠穩定而快速的發(fā)展。
工程年終工作總結3
在緊張忙碌中即將過(guò)去，工程建設部在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下與公司各部門(mén)攜手合作建設的文廣奧體住宅小區9個(gè)樓已封頂，其它6個(gè)樓也處在主體施工階段，回首，我們經(jīng)歷了基礎開(kāi)挖、主體施工、安裝預埋、內墻砌筑各個(gè)階段，工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習專(zhuān)研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為項目工程建設盡心盡力，努力工作。
該工程項目的建設施工過(guò)程是一項比較復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計劃、場(chǎng)地規劃、各參與方的協(xié)調工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領(lǐng)導和現場(chǎng)項目負責同志的帶領(lǐng)下，本著(zhù)分工不分家的原則，明確工程部員工的職責、具體分工、統一協(xié)作、相互配合，使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責部門(mén)，工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的.安全管理都直接牽動(dòng)著(zhù)每個(gè)員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀(guān)的評判。以施工總進(jìn)度工期為基礎，對兩家監理公司、四家施工單位分別承擔的施工工作做更詳細的進(jìn)度計劃，并對進(jìn)度計劃完成情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現進(jìn)度滯后就分析原因，分析對后續工作的影響，在此基礎上指定調整措施，以保證總進(jìn)度目標的實(shí)現。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進(jìn)行控制；同時(shí)，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查，做到了發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題決不放松。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅信著(zhù)“安全責任重于泰山”真理，同時(shí)要求施工單位配備專(zhuān)職安全員，對施工人員嚴格做好三級教育，對特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗；對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中嚴格落實(shí)技術(shù)交底內容，規范作業(yè)，嚴禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，積極為施工單位做好協(xié)調服務(wù)和技術(shù)指導工作，用高昂的戰斗激情和飽滿(mǎn)的工作態(tài)度去推動(dòng)各項工作的順利開(kāi)展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開(kāi)展工作的障礙，及時(shí)在領(lǐng)導的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識，以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持，使得工程順利進(jìn)行。
中博會(huì )是我省今年的一項頭等大事，主會(huì )場(chǎng)、分會(huì )場(chǎng)都坐落于小區周邊，配合政府辦好中博會(huì )，我們在現場(chǎng)管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽(tīng)從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢�。施工現場(chǎng)：防治揚塵、道路灑水、場(chǎng)地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規范用電，嚴禁私拉亂接，保障一機一閘、接地到位，全面實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。
雖然我們取得了一定的成果，還需在此基礎上更進(jìn)一步，我們在總結了過(guò)去一年的工作后，結合公司領(lǐng)導的要求，繼續扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎工作，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規范、統一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實(shí)到位，現場(chǎng)管理到位，質(zhì)量檢查到位，保證所有目標得以順利實(shí)現，我們將取得更大成績(jì)。
工程年終工作總結4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好，“xxxxxxxxxx年”工作結束，處于學(xué)習階段的我們也有自己的成長(cháng)與收獲。
一、年初制定目標及完成情況：
1、熟練解讀施工圖紙。
�。ㄍㄟ^(guò)醫院工地學(xué)習，基本做到熟練解讀施工圖紙，完成度90%）
2、掌握工程實(shí)地放線(xiàn)。
�。ìF場(chǎng)參與，知道工藝流程，但實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗少，完成度85%）
3、掌握工程質(zhì)檢。
�。▍⑴c施工現場(chǎng)工程質(zhì)檢，基本做到分項工程驗收，完成度90%）
4、投標流程及實(shí)施。
�。軌虬凑詹块T(mén)制定的投標流程編制投標文件，完成度90%）
5、初步掌握預算。
�。ㄖ荒芾L基本圖形，需要繼續加強，完成度50%）
二、學(xué)習與收獲：
經(jīng)過(guò)一年積累與沉淀，自己的收獲可以用以下幾個(gè)詞概括：
1、“新思路”：思想高度決定成長(cháng)幅度，工作、學(xué)習要善于思考，精中求細，提升效率。先理清思路，制定計劃；再思考目的、內容及實(shí)施過(guò)程；最后認真總結，是否有更簡(jiǎn)潔的方式，取得最優(yōu)效率。在此基礎上加深理解，并聯(lián)系相關(guān)內容，深度學(xué)習，做到觸類(lèi)旁通，舉一反三。
2、“新內容”：除了施工現場(chǎng)各分項施工工藝及檢查驗收等內容學(xué)習，還
有魯班獎申報相關(guān)資料學(xué)習，工法編寫(xiě)，QC活動(dòng)的課題討論，綠色施工的了解與工程實(shí)施，“區標化”“建安杯”的申報以及十項新技術(shù)申報的參與，我更深刻的感受團隊的力量，彼此合作，集思廣益，相互討論中提升自己，發(fā)現其他人的閃光點(diǎn)，尋找自己思想的誤區，彌補不足。
3、“正能量”：放下消極思想，汲取正能量。相信自己，只要自己堅持，一定可以做的更好。從對工法的全然不知到一次次的修改，最終定稿，我告訴自己，面對未知，充滿(mǎn)信心，迎接挑戰。
總結一年的收獲，尤其是下半年的學(xué)習，自己受益匪淺，不僅是知識的.學(xué)習，更重要的是方法的學(xué)習，使自己對施工管理從細節處管控、施工工藝、施工組織設計編寫(xiě)有更深層次的掌握。
三、不足之處：
1、施工現場(chǎng)學(xué)習認識不足：對施工工藝、細小節點(diǎn)不注意觀(guān)察。在以后的工作中，從細節入手，對每項施工工藝、節點(diǎn)等認真觀(guān)察并記錄。
2、提高學(xué)習效率、加強時(shí)間管理：一年的學(xué)習，自己學(xué)習《質(zhì)量員管理實(shí)務(wù)》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規范，實(shí)際掌握不太扎實(shí)，在下一年工作中，將按照適合自己的學(xué)習方式，提高學(xué)習效率。
3、提升自信心。找出自己的核心競爭力，增加信心，敢于接受挑戰。
四、結語(yǔ)
總結起航的，從“精細化管理”中汲取經(jīng)驗，積累沉淀，收獲成長(cháng)；展望前行的，用“激情〃責任”詮釋價(jià)值，追逐夢(mèng)想，繼往開(kāi)來(lái)。我相信，，我們會(huì )過(guò)的更好。
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