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校園服裝店策劃書(shū)
時(shí)光如箭，轉眼一劃而過(guò)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，很快就要開(kāi)展新的工作了，當然要定好新的目標，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)吧。寫(xiě)策劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的校園服裝店策劃書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
校園服裝店策劃書(shū)1
一、項目介紹
由于現在的年輕人在自己的穿著(zhù)和裝飾上都有自己的個(gè)性，大家也越來(lái)越重視自己與時(shí)尚的接軌步伐，經(jīng)過(guò)自己對靈武中心區商城的周邊的觀(guān)察，好多店的衣服都是樣式很普通，或者就是專(zhuān)門(mén)的品牌衣服價(jià)格很高，還沒(méi)有一家中檔價(jià)位并且把裝飾和服裝結合的店面，因此自己促生了在周邊開(kāi)一家服裝和裝飾物融合的一家店，因為搭配現在對每個(gè)年輕人也越來(lái)越重要，大家可以用一件衣服穿出多種的風(fēng)格。我打算開(kāi)店的資金是7萬(wàn)元。
二、店面選址
對于選址是一件很重要的事，因為地段直接影響到以后的客流量的多少和生意的好壞。自己初步看中的是一個(gè)離超市不遠的一個(gè)店面，因為據自己多日的觀(guān)察超市是一個(gè)客流量很大的地方，許多的人逛完超市都會(huì )在周邊轉轉，并且在中心區附近廠(chǎng)子上班的很多都是一些年輕人，我的小店的風(fēng)格正好迎合她們的意愿。經(jīng)過(guò)和主人的協(xié)商我所租得店面是20xx/月，大約70平米左右。
三、店面裝修及設計
我要求的店面裝修一定要有特色，要和自己的衣服相互的搭配，這樣就算中檔的衣服在很好的裝修下也能有高檔的感覺(jué)。在位置的分布上在高的地方會(huì )擺放不同的衣服，在弄 好相應的搭配，會(huì )做那種大格子的儲物柜，擺放許多有特色的小物件，以便吸引更多顧客的眼光
�。�1）門(mén)口要有醒目的廣告，讓路過(guò)的人一目了然得到了解到店內所賣(mài)的東西
�。�2）燈光等硬件的設備也非常的重要。燈光一定要穿插冷暖的`色調，這樣才能讓衣服更加的動(dòng)人，吸引客戶(hù)的眼球。經(jīng)過(guò)自己的初步計算，店面的裝修費及擺放貨物的架子大約在5000元左右。
四、選貨及進(jìn)貨
我的原則是：少進(jìn)試銷(xiāo)，然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開(kāi)張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。自己初步選擇在上海的服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，那邊的貨樣式新，在本地出現撞衫的可能性小，像現在在冬天，主要會(huì )進(jìn)外套，褲子（打底褲），帽子圍巾，手套，衣服的裝飾品等等。反正進(jìn)的種類(lèi)很多，可以讓顧客根據自己的需要隨意的搭配。自己初步的進(jìn)貨資金是40000元。
五、人力的規劃
因為創(chuàng )業(yè)初期所以在近期先顧兩個(gè)年輕的靈活點(diǎn)的小姑娘。有一個(gè)專(zhuān)門(mén)在店內負責搭配的教授，幫助顧客學(xué)習一些新的搭配服裝知識。自己平時(shí)會(huì )一直在店里看店，在進(jìn)貨的時(shí)候兩個(gè)員工可以互相照看店面，員工的基本工資定在1500/月，在月末會(huì )根據店里的月?tīng)I業(yè)額增加1%的提成。
六、價(jià)格定位
春季產(chǎn)品的價(jià)格定在50—300之間
夏季衣服的價(jià)格定在50—200之間
秋季衣服的價(jià)格定在100—300之間
冬季價(jià)格的衣服定在100—500之間
所有的飾品都會(huì )在50元上下浮動(dòng)，會(huì )根據季節的市場(chǎng)做相應的調整。
所有的衣服會(huì )根據季節的變換，銷(xiāo)量的狀況，價(jià)格會(huì )在上下的浮動(dòng)，進(jìn)行靈活的銷(xiāo)售。
七、投資金額的分析
�。�1）房租：每月20xx/月，預交半年12000元
�。�2）裝修：總共花費5000元
�。�3）第一次進(jìn)貨：預計40000元左右
�。�4）其他費用：20xx元
�。�5）員工的第一個(gè)月的工資在月末結算不計算在7萬(wàn)元內
�。�6）備用的流動(dòng)資金10000元
八、營(yíng)銷(xiāo)策略
�。�1）在開(kāi)業(yè)當天會(huì )舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)，會(huì )有小禮品贈送和在店買(mǎi)東西會(huì )有小型的抽獎活動(dòng)，并且讓顧客填一份長(cháng)期顧客表，做客戶(hù)數據
�。�2）為了增加顧客下次來(lái)店的可能性，傳達每月有新貨上架的通知；可以利用客戶(hù)的數據庫，以某種借口施以小恩惠，使其來(lái)店領(lǐng)取告知打折消息，順便可以讓顧客看到新款的衣
服，擴大自己的銷(xiāo)量。
�。�3）可以定期的做打折促銷(xiāo)的活動(dòng)，在本店購物滿(mǎn)500元者即可獲得贈送的物品
九、目標顧客分析
女性占我國人口的48.7%，其中在消費活動(dòng)中，有較大影響力的是中青年女性，即20到50歲這一年齡段的女性，約占人口總數的21%。據調查分析，18到30歲的青年女性是開(kāi)放型消費群，對自己的身材很自信，追求時(shí)尚，表現個(gè)人的魅力。而此年齡的女性經(jīng)濟收入不是很高，但是他們懂得生活，所以我的店正好迎合了這種群體的特點(diǎn)，不是特別的貴，但是可以搭配出自己的風(fēng)格，穿出自己的特色。
十、SWOT分析
�。�1）優(yōu)勢：店面設計出彩，價(jià)格合適，樣式新穎，在店內會(huì )有專(zhuān)門(mén)的人現場(chǎng)教學(xué)怎樣搭配衣服，可以吸引顧客的目光，周邊的相對競爭力小。
�。�2）劣勢：只是針對年輕群體，范圍沒(méi)有太廣
�。�3）機會(huì )：女士愛(ài)美人盡皆知，做女裝的成功幾率比較大，況且自己的店迎合的是年輕人的口味。
�。�4）威脅：現在年輕人的眼光獨特，即想要追求個(gè)性，又要有檔次，怕自己店里衣服的風(fēng)格難以得到大多數人的喜歡。
十一、總結
由于現在對整個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)狀況不是很了解，需要自己在經(jīng)
營(yíng)的過(guò)程中不斷的完善自己的營(yíng)銷(xiāo)策略，改進(jìn)不足的地方，在穩住老客戶(hù)的同時(shí)，不斷的吸新的客戶(hù)。因為自己是初次創(chuàng )業(yè)，所以在其過(guò)程中還會(huì )遇到許多自己想不到的困難，但是只要堅持，努力克服困難，相信自己會(huì )做的很好，會(huì )很成功！
校園服裝店策劃書(shū)2
一、名稱(chēng)
“衣衣不舍”校園服裝店
二、性質(zhì)及內容范圍
銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè)，主要業(yè)務(wù)是銷(xiāo)售校園服裝、時(shí)尚服裝、獨具個(gè)性的適合大學(xué)生的服裝、校園運動(dòng)服裝。
三、市場(chǎng)背景
創(chuàng )意人發(fā)現，在山東財政學(xué)院中，學(xué)生不出校門(mén)就幾乎可以買(mǎi)到所有的東西，除了衣服�！@除了表明山財后勤服務(wù)綜合而到位外，也表明服裝店為學(xué)校服務(wù)社區中的一個(gè)空白。在這種背景下，面向學(xué)生開(kāi)一家學(xué)生自己的挑衣服的，前景總體來(lái)說(shuō)還是樂(lè )觀(guān)的。此計劃可行性指數比較大。
四、市場(chǎng)調查
創(chuàng )意人調查發(fā)現，大多數學(xué)生是支持在校園中開(kāi)一家服裝店并表示他們會(huì )光顧的，占被調查人數的80.1%（158名被調查者中有127人贊成）�？偨Y原因主要有兩個(gè)：一是現代大學(xué)生與社會(huì )接觸頻繁，幾乎成為時(shí)尚與潮流的生力軍，簡(jiǎn)單的校服已不能滿(mǎn)足穿衣的需求；二是學(xué)生們功課比較多，外出購物費比較浪費時(shí)間，如果校園中有就方便多了。
五、市場(chǎng)預測
價(jià)格預測：消費對象主要為學(xué)生，根據調查中的結果得出價(jià)位應定在偏抵水平上。需求預測：學(xué)生們的衣服與社會(huì )聯(lián)系緊密，除了衣服外，一般隨季節與潮流更換都比較快比較頻繁，加之一些大眾化的衣物如牛仔褲，在價(jià)格合理的情況下銷(xiāo)售絕對有保障。
六、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、開(kāi)店促銷(xiāo)
當一切都就緒之后，就準備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當天為招徠顧客，辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢不可免，促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈品及抽獎等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^散發(fā)些傳單。學(xué)校地域略小，學(xué)生是最好的廣告媒介，只要維持店牌的信譽(yù)開(kāi)張前后的推銷(xiāo)與正常營(yíng)業(yè)之后的`宣傳可以省掉很多環(huán)節和費用。
七、店址選擇
創(chuàng )業(yè)在學(xué)校，店鋪可以租賃。創(chuàng )意人在考慮方便顧客的同時(shí)，還要考慮不影響學(xué)校其他正常業(yè)務(wù)等條件，于是初步覺(jué)得選擇學(xué)生超市三樓空置店鋪，大小合適，地理位置頗佳，從這一點(diǎn)上講，學(xué)校同意把它租賃給我們的幾率很大。
八、投資金額分析，每月費用分析
初期費用粗算
房租：1500元/月裝修費：1000元第一次衣服貨款：5000元其他費用：1000元
員工工資可以在第一月底結，不用算在初期費用里面不可預計費用：xxxx元門(mén)面轉讓費：10000元
資金來(lái)源主要是靠吸引投資方投資。我們將許諾給投資者10%——15%的年投資收益（據銷(xiāo)售情況）
故投資方初期投資需要人民幣15000元。一旦協(xié)議達成，我們將在學(xué)校中的西安商業(yè)銀行或者工商銀行開(kāi)一個(gè)銀行帳戶(hù)，資金一到位，創(chuàng )業(yè)計劃便可實(shí)施。
九、投資收益預算
經(jīng)濟效益評價(jià)：西科大有在校學(xué)生約10000人，按我們調查中的比率將會(huì )有8230人光顧服裝店，再加上校職工教師，保守數字可以定為8500人。這些人對服裝的消費即使是最低標準30元/月，服裝店每月將有255000元的銷(xiāo)售收入。各項成本在之前已列出，計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會(huì )是80000元/月。且從項目的風(fēng)險性分析，投資服裝店從各因素分析風(fēng)險性都是極低的。
社會(huì )效益評價(jià)：如果服裝店按正常預算營(yíng)業(yè)運轉，學(xué)生們將用最低的價(jià)格買(mǎi)到滿(mǎn)意的服裝。這對于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻；二是學(xué)生們節約了去校外購物的時(shí)間；三也是最重要的，是給學(xué)校增加了收益，學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的機會(huì )。
投資者將在很樂(lè )觀(guān)的前提下用15000元投資換得明年大于25000的本金與收益。
十、企業(yè)組織形式及職員
“衣衣不舍”服裝店為學(xué)生自由創(chuàng )業(yè)的小型個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。
銷(xiāo)售人員將從學(xué)生中招聘，利用學(xué)生課余時(shí)間勤工儉學(xué)鍛煉自己。
十一、選貨及進(jìn)貨的渠道
1、選貨
品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量，要編制進(jìn)貨計劃，當然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上轉一轉、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想，以后再著(zhù)手落實(shí)進(jìn)貨。少進(jìn)試銷(xiāo)，然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開(kāi)張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的六或七，這樣每個(gè)星期店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著(zhù)周末上！
2、進(jìn)貨渠道
各品牌折扣店，網(wǎng)購，洛口服裝批發(fā)市場(chǎng)
十二、服務(wù)原則
無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿(mǎn)意離開(kāi)，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會(huì )有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現的前提下盡可能的滿(mǎn)足。
十三、退出策略
采取轉讓措施。
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