服裝店策劃書(shū)精選15篇
時(shí)間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)和新的目標，是不是要好好寫(xiě)一份策劃書(shū)了。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，下面是小編為大家收集的服裝店策劃書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服裝店策劃書(shū)1
一.項目選擇
服裝作為當今人們生活離不開(kāi)的日常必需品，我認為這是個(gè)很好的行業(yè)，很具有經(jīng)濟價(jià)值，很能創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值
二.產(chǎn)品的選擇
在當今社會(huì )上有許多的主流品牌比如：nike、李寧、杰克瓊斯、安踏、匹克、……都在中國和國際市場(chǎng)占據了一席之地。作為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，我們不可能有那么多的資金做為這些品牌的代理商或者零售商，所以既然我們不能選族主流，我們就選擇追逐潮流。首先做服裝產(chǎn)業(yè)我們必選對客戶(hù)對服裝的要求做到非常的了解。我們可以做個(gè)問(wèn)卷調查，在網(wǎng)上或者大街上對潛在的客戶(hù)進(jìn)行調查。
調查的項目可以分為這幾項：
1、 客戶(hù)對服裝品牌的要求
2、 客戶(hù)對服裝的心理價(jià)位是多少
3、 客戶(hù)對服裝顏色款式的要求
4、 客戶(hù)對服裝是否流行
5、 客戶(hù)對服裝質(zhì)量的要求
做好這幾項的調查過(guò)后，我們就應該進(jìn)入服裝市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地的調查，首先我們可以去品牌服裝店對他們的服裝進(jìn)行觀(guān)摩，畢竟他們是大服裝生產(chǎn)商具有生產(chǎn)的經(jīng)驗。然后我們可以尋找我們心目中屬于我們創(chuàng )業(yè)服裝的品牌了。根據剛才的問(wèn)卷調查和對主流品牌服裝的對比做出我們的選擇。在這我選擇了名為“feeling”的產(chǎn)品，因為他滿(mǎn)足我們服裝的要求，滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，這是我們在做了詳細調查后做出的選擇。
二.店面的選擇
產(chǎn)品選擇好了，我們就需要一個(gè)店面來(lái)銷(xiāo)售我們的服裝產(chǎn)品。店面的選擇是我們創(chuàng )業(yè)是否成功非常重要的一環(huán)。經(jīng)過(guò)調查我發(fā)現在青年南路這快商圈不錯，青年南路是上海發(fā)展的主要居民居住區之一，青年南路又是閔行的中心，這里交通發(fā)達，人口密集，市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了青年南路的水清路上，僅挨店面就有一個(gè)公交車(chē)站，前面是個(gè)大馬路，平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且一百米開(kāi)外就是地鐵站，而且在這條路的周?chē)�有兩所大學(xué)，人流量是可想而知的。周?chē)侄际抢暇用駞^，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發(fā)現這條街上還有幾家為數不多的衣服店，但大都定位居高，價(jià)格昂貴，款式單調稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷(xiāo)售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突，差異性存在。存在差異就可以創(chuàng )造不一樣的價(jià)值和市場(chǎng)。
選好店面，我們就應該馬上和房主開(kāi)始聯(lián)系。聯(lián)系好房主，我們就該進(jìn)行實(shí)地的勘察，店面的大小、設施、水電……這些是否齊全。最后我們就應該對房?jì)r(jià)進(jìn)行評估，用最低的價(jià)錢(qián)，租下這個(gè)店面，于房主簽約。簽約的年限也是一個(gè)問(wèn)題，不能太短。假如說(shuō)簽訂1年，如果你做的好你像繼續做下去，房主卻要收回店面或者故意抬高店面的租價(jià)，你又要大費腦筋。所以簽訂的年限，應該是3年到5年為好，如果你做的好你可以繼續你的服裝生意，如果你你的經(jīng)營(yíng)出現問(wèn)題，你也可以將店面轉租出去，畢竟現在的房?jì)r(jià)是在看漲，而不是看跌。盤(pán)好店面，現在你就應該對你的店面進(jìn)行設計裝潢。裝潢業(yè)需要時(shí)間，這段時(shí)間你可以給房主商量下，能否將裝潢的時(shí)間扣出在外。如果房主不同意，我們就燒點(diǎn)錢(qián)吧。誰(shuí)讓這是別人的房啊。裝潢業(yè)要節約，連自己也算成小工吧，我們大學(xué)生創(chuàng )業(yè)不容易。
三.店面的裝潢
租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀(guān)的第一印象，因此，裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要，所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如，開(kāi)茶樓一定要找具有裝潢茶樓經(jīng)驗的裝潢廠(chǎng)商，開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商。因為，裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當然就費錢(qián)費時(shí)。所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì )比較貼近自己的想法。
對門(mén)面裝潢的效果要求如下：
1. 門(mén)口醒目的廣告明確，讓路過(guò)的人一目了然店內是賣(mài)什么東西.最重要的一點(diǎn)是，相同的衣服掛在不同的店面里面有不同的效果，不要因為自己的店面裝潢效果而影響自己的服裝，也不要影響顧客的購買(mǎi)欲。
2. 燈光的設備也比較重要，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì )有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨，衣服會(huì )顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類(lèi)的黃色光)能中和慘白感覺(jué)，照射出的衣服也更動(dòng)人!空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì )有心情的!
3. 裝潢所用的資金，也要預算，一定不要超資，不然后果很?chē)乐亍?/p>
在店面裝潢的同時(shí)，我應該去注冊工商營(yíng)業(yè)執照和有關(guān)的證件，準備開(kāi)業(yè)。
四.選貨和進(jìn)貨
我們可以從我們先前選定的品牌選購貨物做為我們店面的主流產(chǎn)品，也可以適當的再其他的雜牌子里面選擇不錯的款式進(jìn)貨。
選貨也要注重市場(chǎng)，根據我們先前所做的調查進(jìn)行進(jìn)貨。我們的所進(jìn)的貨一定要款式多，尺碼齊全，顏色多，最重要的.是必須跟上潮流。進(jìn)貨的數量也不要太多，先進(jìn)少量試銷(xiāo)，看看銷(xiāo)售情況對未來(lái)市場(chǎng)的走向進(jìn)行評估。
還有進(jìn)貨的時(shí)間問(wèn)題，我們需要及時(shí)進(jìn)貨，不要等貨缺尺少碼的時(shí)候在去進(jìn)貨，而且要保持店面里面隨時(shí)有新貨。比如你可以星期二星期三去進(jìn)貨，新貨可以分成兩部分來(lái)上柜，星期四上一部分，周末上第二部分，只有這樣做你的店面才時(shí)刻有新貨上市。
還有在國慶、元旦、春節……這些大假時(shí)期，你一定要及時(shí)進(jìn)貨，而且應該提前幾天去進(jìn)貨，如果你到節假日到得時(shí)候去提貨，廠(chǎng)家可能放假或者貨存不足以致你又錢(qián)賺不了，干瞪眼。
五.人力資源
在店面里你不可能一個(gè)人就能做下來(lái)，你肯定會(huì )請2到3個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)幫助你的服裝銷(xiāo)售。你請的人首先要有一定的欣賞水平，文化水平也不能太低高中文化及其以上即可，如果有一定的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗則應優(yōu)先考慮。請的銷(xiāo)售人員也應該是漂亮一點(diǎn)的美眉，漂亮的美眉容易招攬顧客，提高服裝的銷(xiāo)售率。
請了銷(xiāo)售人員，他們的工資你也需要考慮，你可以中和周邊的店面，進(jìn)行調整給發(fā)工資。他們的工資我初步定為基本工資每月700加提成(現在賣(mài)衣服的都有提成)加提成為月?tīng)I業(yè)額的1%。收銀主要由我本人負責吧，畢竟請的人不太放心。但在進(jìn)貨的時(shí)候你可以讓他們代你收銀，出了問(wèn)題有他們共同承擔。如果人選確定，應當簽訂個(gè)合同條約，避免日后帶來(lái)不必要的麻煩。
六.服裝店面的投資分析
1. 服裝貨款
2. 店面租金
3. 銷(xiāo)售人員的工資
4. 流動(dòng)資金
5. 日用資金
6. 其他資金(如突發(fā)事件等)
七.營(yíng)銷(xiāo)策略
1. 一切就緒只欠東風(fēng)，就等開(kāi)張大吉。選擇良辰吉日，做開(kāi)張大典，在店面前，一定要做好宣傳工作，比如去附近的學(xué)校、小區、人流量大的地方……去發(fā)傳單。在開(kāi)張當天，開(kāi)展一定的促銷(xiāo)活動(dòng)是不可避免的，這個(gè)以定要印在宣傳單上。
2. 陳列一定要突出你店面的服裝的優(yōu)點(diǎn)，曬出精品，曬出人氣。比如你可以選擇不同的衣服來(lái)搭配穿在模特身上(應該經(jīng)常跟換)，放在店面的玻璃柜里面或者你還可以給銷(xiāo)售人員發(fā)套服裝，這也可以做到打廣告的效果。
八.長(cháng)期的發(fā)展策略
1. 衣服的款式要與時(shí)俱進(jìn)，不要太老土，也不要太過(guò)前衛，畢竟我們做生意就是滿(mǎn)足大多數顧客的需求。
2. 每周或者每個(gè)月都應該有新貨上柜，這樣你的店面才看起跟的上市場(chǎng)的需求。
3. 對顧客的服務(wù)一定要周到，做到微笑服務(wù)。讓顧客高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸，這樣我們才可能有回頭客。
4. 促銷(xiāo)方法：
�、� 是不是為顧客送點(diǎn)小東西，特別是女顧客，你免費送點(diǎn)小掛件，小飾品，她們會(huì )很高興的(千萬(wàn)別吝嗇這點(diǎn)小錢(qián))。
�、� 不定期的打折。人們都希望花少的錢(qián)買(mǎi)，買(mǎi)好的產(chǎn)品。還可以買(mǎi)一送一(這個(gè)以馬上過(guò)季的產(chǎn)品為主),這個(gè)很為店面聚集人氣。
�、� 一年內做幾次促銷(xiāo)活動(dòng)，時(shí)間可以定在元旦、春節、國慶等時(shí)間。
�、� 可以開(kāi)展團購活動(dòng)，有一定的優(yōu)惠，畢竟量大從優(yōu)吧。
�、� 購適量的產(chǎn)品可以?xún)?yōu)惠，比如消費300元可優(yōu)惠50元或者換代金卷或者等價(jià)的商品。
5. 了解客戶(hù)
比如長(cháng)期在你店面買(mǎi)東西的顧客，你可以問(wèn)他們點(diǎn)建議在店面里弄個(gè)意見(jiàn)薄或者可以對顧客做個(gè)簡(jiǎn)短的問(wèn)卷調查。
九.若開(kāi)分店
你可以按照以上做為范本，為以后開(kāi)分店做好準備。
以上就是我的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)，還有待到實(shí)踐中去檢驗。
服裝店策劃書(shū)2
一、活動(dòng)背景：
“雙11”購物狂歡節，已經(jīng)成為中國，乃至世界范圍內最具影響力的消費節日之一。而每一位商家，每一位消費者，才是這個(gè)舞臺的真正主角。xxxx，我們將邀請更多品牌和實(shí)力商家共同參與，以您的獨特方式，導演一場(chǎng)品質(zhì)購物的狂歡盛典!
xxxx年的“雙11”，張掖市本土商家也將積極響應，大力發(fā)展本土電子商務(wù)，以實(shí)現由傳統行業(yè)到電子商務(wù)的轉型，努力把電子商務(wù)培育成我市乃至我省經(jīng)濟發(fā)展的新增長(cháng)點(diǎn)，推動(dòng)我市特色產(chǎn)品、農副產(chǎn)品及文化旅游產(chǎn)品外銷(xiāo)，促進(jìn)我市特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我市也將鼓勵個(gè)體工商戶(hù)、創(chuàng )業(yè)者投入電子商務(wù)領(lǐng)域，提供更多就業(yè)崗位的同時(shí)，大力培養電商人才，以實(shí)現大學(xué)生和失業(yè)人員的創(chuàng )業(yè)再就業(yè)。
xxxx年的`“雙11”，張掖萬(wàn)眾商城也將在其中扮演著(zhù)重要角色，作為由張掖市政府重點(diǎn)扶持的張掖本土最大的電子商務(wù)網(wǎng)購平臺 “萬(wàn)眾商城”及小九城市WiFi，將填補張掖本地網(wǎng)購狂歡節的空白，讓張掖人真正體驗在家門(mén)口網(wǎng)購的新時(shí)尚。
二、活動(dòng)目的：
在“雙11”到來(lái)之際，張掖市本土商家借此機會(huì )，將于11月11日舉行“雙十一張掖本土購物狂歡節”，狂歡節將打出“超優(yōu)惠”、“真特價(jià)”、“免費送”等活動(dòng)來(lái)引人關(guān)注，將電子商務(wù)理念深入人心，推動(dòng)張掖電子商務(wù)的飛速發(fā)展。
三、活動(dòng)方：
主辦方：張掖市商務(wù)局、張掖市人力資源與社會(huì )保障局
承辦方：張掖市焱晶電子商務(wù)有限責任公司、張掖市瑞景科技有限責任公司
協(xié)辦方：甘州電視臺、甘州廣播電臺、張掖圈子、百度張掖吧、大漠戶(hù)外、 號角戶(hù)外等。
四、活動(dòng)時(shí)間：
xxxx年11月11日開(kāi)幕
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
張掖市中心廣場(chǎng)
六、參會(huì )單位：
屆時(shí)將有服飾鞋帽類(lèi)、禮品箱包類(lèi)、電器類(lèi)、手機數碼類(lèi)、土特產(chǎn)品類(lèi)、工 藝品類(lèi)、化妝品類(lèi)、家具建材類(lèi)、餐飲服務(wù)類(lèi)等上百家商家參會(huì )
七、活動(dòng)造勢：
一、宣傳造勢
新聞發(fā)布會(huì )
網(wǎng)絡(luò )宣傳、報紙、DM廣告
汽車(chē)車(chē)貼巡街宣傳
二、市場(chǎng)造勢
打造張掖市首家電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)孵化基地，免費開(kāi)設電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)培訓班;免費為所有培訓班商家建站并提供專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)指導、技術(shù)指導等全面周到的后續服務(wù)。
八、活動(dòng)流程：
1、準備流程
活動(dòng)展示平臺： 張掖萬(wàn)眾商城、小九智慧城市WIFI、微xx
商家報名時(shí)間： xxxx年10月27日 08:30:00 - xxxx年11月1日18:00:00
商家審核時(shí)間： xxxx年11月02日 08:30:00 - xxxx年11月6日 18:00:00
活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間： xxxx年11月11日 00:00:00 - xxxx年11月11日 23:59:59
2、“雙11”啟動(dòng)流程
xxxx年11月11日09:30 主持人致開(kāi)場(chǎng)白
xxxx年11月11日09:40 各局領(lǐng)導及活動(dòng)方講話(huà)致辭
xxxx年11月11日10:30 狂歡節啟動(dòng)儀式
xxxx年11月11日10:40 狂歡節正式開(kāi)始
九、活動(dòng)內容：
1、你來(lái)我就送。萬(wàn)眾商城10萬(wàn)現金大回饋，只要來(lái)到現場(chǎng)的消費者，掃萬(wàn)眾商城二維碼即送現金紅包。
2、折扣低到爆�，F場(chǎng)商家均打出虧本折扣，只此一天，低到不能想，低到不敢想。
3、手機玩轉“雙11”�！半p11”要上班?要出差?用不了電腦?沒(méi)關(guān)系，有小九APP，將“雙11”裝進(jìn)手機。還可以手機免費開(kāi)店，免費打電話(huà)，聊天搭訕。。。。賺錢(qián)社交兩不誤。神器出世，還不快來(lái)下載!
十、活動(dòng)準備：
1、前期宣傳準備
網(wǎng)絡(luò )軟文、報紙宣傳文
汽車(chē)車(chē)貼宣傳頁(yè)內容、紅包抵金券。
2、參展商家準備
報名選拔審核后，擇時(shí)召開(kāi)商家大會(huì )。
商家大會(huì )內容：商家工作準備、折扣敲定、抵金券商議。
商家大會(huì )時(shí)間：待定
3、商家展位劃分
按商家產(chǎn)品分類(lèi)劃分展示區域
4、工作人員籌備
5、硬件準備
活動(dòng)場(chǎng)地、LED大屏、LED移動(dòng)屏
音響設備、禮炮、啟動(dòng)儀式道具
紅包印制、抵金券印制
拱門(mén)、拱門(mén)條幅
XX展架、商家展位
十、安保準備：
張掖市公安局、保安公司
服裝店策劃書(shū)3
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月x日—x月x日
二、活動(dòng)主題
愛(ài)在七夕有你就好
三、活動(dòng)門(mén)店
xx店
四、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬⒆８x祖國圓夢(mèng)＂萬(wàn)人簽名活動(dòng)
�。ǘ⿶�(ài)在七夕購物送驚喜
20xx年x月x日當天一次性購物滿(mǎn)77元贈送價(jià)值5元巧克力一盒，單張小票限贈1盒，限量贈送，贈完為止。
�。ㄈg樂(lè )購物贏(yíng)金獎
20xx年x月x日— x月x日期間，活動(dòng)當天一次性購物滿(mǎn)300元，憑購物小票報名參加＂歡樂(lè )購物贏(yíng)金獎＂評比活動(dòng)，贏(yíng)取金、銀、銅獎�；顒�(dòng)細節如下：
�。�1）一次性購物滿(mǎn)300元以上的顧客，方可報名參加比賽，參賽資格以單張小票數額為準，購物小票不累計參加活動(dòng)。
�。�2）該活動(dòng)以顧客＂購物金額＂為評比標準，設＂購物獎牌榜＂，隨時(shí)公布參與評比活動(dòng)前三名的'顧客的購物額信息。商場(chǎng)當晚停止營(yíng)業(yè)時(shí)，排名前三的顧客將分別榮獲當日＂贏(yíng)金獎＂活動(dòng)的金獎、銀獎、銅獎。獲獎?wù)呙麊螌⒃诘诙旃加冢①徫铼勁瓢瘢⒉㈦娫?huà)通知，領(lǐng)獎時(shí)請攜帶購物小票和身份證。
�。�3）金獎獲得者可獲贈價(jià)值200元禮品一宗，銀獎獲得者可獲贈價(jià)值150元禮品一宗，銅獎獲得者將獲贈價(jià)值100元禮品一宗。
四、你結婚我送禮
xx年x月x日— x月x日登記結婚的新人，憑結婚證領(lǐng)取價(jià)值88元新婚大禮包一個(gè)。每天限量10位，送完為止。
五、商品促效
1、節日禮品類(lèi)促效：巧克力禮盒、果凍禮盒、飾品禮盒等集中陳列促效。
2、針對暑期學(xué)生用品、圖書(shū)、文具、學(xué)生箱包類(lèi)商品進(jìn)行限時(shí)折扣銷(xiāo)售。
3、夏季鞋服類(lèi)等部分商品5折出清促銷(xiāo)。
4、情侶裝優(yōu)先陳列。
服裝店策劃書(shū)4
一、 前言
在選定行業(yè)之前,我先衡量我們的創(chuàng )業(yè)資金有多少,5萬(wàn)元.因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規劃.
二、店面的選址
店面的選擇主要考慮的是消費人群的密集程度,我們作為大學(xué)生在我們大學(xué)城就是很好的地方,我們大學(xué)城有毓華園、毓秀園、文澤園、四季花園、德勝園等六七個(gè)園區,周邊濟寧醫學(xué)院、日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院、山東水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院、曲阜師范大學(xué)等四五所高校的在校生大部分都在這幾個(gè)園區住,有將近八萬(wàn)人,女生也會(huì )有將近四萬(wàn)人,所以說(shuō)女裝消費的人群會(huì )很廣的.并且大學(xué)生的消費能力大部分不會(huì )太高,也不會(huì )太低,所以我們的目標人群就是大部分消費能力適中的女大學(xué)生,因此我們的女裝會(huì )以中檔服裝為主.
店面的租金也不高5000元/月,付三壓一.找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約.而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行.因為,一旦與房東簽約之后,就開(kāi)始支付房租,自然就會(huì )有時(shí)間壓力.所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書(shū)面數據(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了.在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開(kāi)始回收本錢(qián),結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限.我簽的合同是三年,即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲).店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出.呵呵,能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn),誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢.
三、店面的裝潢
租好了店面,下面要裝修了.店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀(guān)的第一印象,因此,裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要,所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗.譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商,開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商.因為,裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗,到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求.屆時(shí),如果再打掉重做,當然就費錢(qián)費時(shí).
所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì )比較貼近自己的想法.
我要求的裝潢效果如下:
1、 門(mén)口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內是賣(mài)什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì )用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買(mǎi)欲!當然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜.
2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì )有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì )顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類(lèi)的黃色光)能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì )有心情的!
四、選貨及進(jìn)貨的渠道
萬(wàn)事具備只欠東風(fēng),下面進(jìn)入正題,我該講講怎么買(mǎi)生財的工具:衣服了,怎么進(jìn)貨選貨
1、 選貨:選樣,款式,品牌,數量
選貨要掌握當地市場(chǎng)行情:出現哪些新品種?銷(xiāo)售趨勢如何?社會(huì )存量多少?價(jià)格漲勢如何?購買(mǎi)力狀況如何?大體上能心中有數.
品牌以雜牌為主,以外貿貨為主.
進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量,要編制進(jìn)貨計劃,當然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應變修改.進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉一轉、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想,以后再著(zhù)手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷(xiāo),然后在適量進(jìn)貨.因為是新店開(kāi)張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大.進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著(zhù)星期天上!如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季,三四天就補一次貨!
2、 進(jìn)貨渠道:
日照太陽(yáng)城里面的東西可能比較適合我,因為那里的`東西會(huì )比較便宜些,并且樣式和款式也很新穎,但是質(zhì)量可能次點(diǎn),所以還應該從其他渠道進(jìn)一些檔次高、質(zhì)量好的女裝.等服裝店得生意起步之后,可以去外地進(jìn)一些檔次高點(diǎn)的女裝,比如臨市臨沂,這城市有著(zhù)物流之都的美譽(yù),相信等起步之后可以從那里找到物美價(jià)廉的商鋪.
五、人力規劃
我計劃雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛(ài)美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒.另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著(zhù)的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自己創(chuàng )業(yè)累點(diǎn)是應該的).兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月?tīng)I業(yè)額的1%,提高她們的積極性.大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問(wèn)題它要負責.
六、投資金額分析,每月費用分析
1, 房租:5000/月,付三壓一,20000元
2, 裝修費5000
3, 第一次衣服貨款20000元
4, 其他費用1000元
5, 員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬(wàn)內
6, 余下4000做流動(dòng)資金使用
七、營(yíng)銷(xiāo)策略
一、開(kāi)幕促銷(xiāo)
當一切都就緒之后,就準備擇期正式開(kāi)幕.開(kāi)幕當天為招徠顧客,辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢不可免,促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈品及抽獎等三大類(lèi)型.同時(shí)在周?chē)鷪@區散發(fā)些傳單.
二、衣服的陳列
做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶(hù)有足夠的挑選余地,這與其它品牌專(zhuān)賣(mài)店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷(xiāo)售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開(kāi)陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買(mǎi)的客戶(hù)挑選提供方便,如果只想買(mǎi)裙子的,他只需在裙子類(lèi)挑選,如果買(mǎi)了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類(lèi)去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣(mài)得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!
三、長(cháng)期發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)策略
1、 原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)
2、 方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制
3、 服務(wù):訓練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨.無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿(mǎn)意離開(kāi),常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì )有回頭客.顧客的要求在可能實(shí)現的前提下盡可能的滿(mǎn)足.
4、 方法:
(1) 初次來(lái)店的驚喜
�、� 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長(cháng)期顧客表(做客戶(hù)數據庫)
(2) 增加其下次來(lái)店的可能性
�、� 傳達每周都有新貨上架的信息
�、� 利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等
�、� 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿(mǎn)400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來(lái),進(jìn)貨以38元標價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺(jué))或者累積消費600元及以上.(獲得獎勵之后在從新累積)
(3) 滿(mǎn)意購物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家來(lái)店購買(mǎi)
�、� 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿(mǎn)500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
�、� 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿(mǎn)200元及以上送推薦人50元購物卷等.
(4)不定期打折
�、偃艘欢ǔ潭壬隙枷矚g貪小便宜,女人就更是如此了."店鋪開(kāi)張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買(mǎi)一送一的策略(送的貨以滯銷(xiāo)貨為主,過(guò)季貨為輔)
(5)一年中做幾次短期促銷(xiāo),售價(jià)定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷(xiāo)款低價(jià)一起處理!如五一,十一,三八等最佳時(shí)間
八,總結
綜上所述我用5萬(wàn)元開(kāi)一個(gè)女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實(shí)踐中去檢驗了.
服裝店策劃書(shū)5
一、YLS定位
1.市場(chǎng)定位
同房地產(chǎn)行業(yè)，服裝業(yè)若想最大效率的汲取利潤，一樣要給自己一個(gè)市場(chǎng)定位，明確自己的經(jīng)營(yíng)方向與宗旨，確定店鋪在消費者心里的形象和位置，通過(guò)市場(chǎng)定位，給消費者傳達店鋪有關(guān)產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、整體形象等營(yíng)銷(xiāo)信息，為服裝店迅速且高效的獵取目標顧客掃清障礙。
2.客戶(hù)定位
隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展進(jìn)程，存在銷(xiāo)售行為的各行各業(yè)都在發(fā)生著(zhù)改變，快銷(xiāo)品服裝類(lèi)也不例外，改變傳統的坐銷(xiāo)（坐在店里等待顧客到訪(fǎng)）模式，把營(yíng)銷(xiāo)滲透到銷(xiāo)售的每個(gè)環(huán)節，是銷(xiāo)售發(fā)展的必然趨勢。房地產(chǎn)行業(yè)中流行一句話(huà)，“來(lái)人量是決定一個(gè)項目銷(xiāo)售成敗的關(guān)鍵”，如何提高來(lái)人量，明確目標消費群體是首要解決的問(wèn)題，在此基礎上，了解消費者需求特性，指導店鋪制定正確的產(chǎn)品組合策略，定價(jià)策略，服務(wù)體驗策略以及促銷(xiāo)策略等。
3.產(chǎn)品定位
通過(guò)市場(chǎng)以及客戶(hù)定位的細分，了解各個(gè)細分支路的特點(diǎn)，評估市場(chǎng)機會(huì )、潛力、以及競爭等，選擇性的進(jìn)入各細分市場(chǎng)，完成產(chǎn)品的采購以及銷(xiāo)售行為。
備注：定位的過(guò)程是一種階段性的銷(xiāo)售策略，依托于詳盡的產(chǎn)品，顧客，銷(xiāo)售情況的大量數據分析，制定執行相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。
二、大數據營(yíng)銷(xiāo)
任何營(yíng)銷(xiāo)行為都離不開(kāi)數據營(yíng)銷(xiāo)，他讓我們的營(yíng)銷(xiāo)方式和目標非常明確，從而變得可追蹤、量化，領(lǐng)導者要學(xué)會(huì )用經(jīng)驗結合數據分析來(lái)管理一個(gè)企業(yè)，看過(guò)一句話(huà)：在未來(lái)的'競爭中誰(shuí)越快學(xué)會(huì )數字化管理方式，那么誰(shuí)就會(huì )贏(yíng)得越強的競爭力。
1.客戶(hù)登記（待修改）
2.客戶(hù)類(lèi)別
1）A類(lèi)客戶(hù)：有較高支付能力，又是店里的老顧客。
策略：密切關(guān)注這類(lèi)高價(jià)值客戶(hù)，保證他們可獲得應得的特殊服務(wù)和待遇，投其所好，實(shí)現成功圈養，提高顧客自身的轉移成本和門(mén)檻。
2）B類(lèi)客戶(hù)：支付能力一般，但到訪(fǎng)跟成交的數量都較高。
策略：針對這類(lèi)忠實(shí)顧客：做好關(guān)懷服務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)為顧客提供解決各方面問(wèn)題的方案，使之成為店鋪的擁簇者，增強顧客的購買(mǎi)力，和顧客共同探討新的消費途徑和消費方式，創(chuàng )造和推動(dòng)新的需求。
3）C類(lèi)客戶(hù)：有較高的支付能力，但購買(mǎi)頻率不是很高。
策略：對待這類(lèi)潛在客戶(hù),不要僅僅停留在向客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品的層面上，主動(dòng)影響和培養客戶(hù)的興趣，擴大其購買(mǎi)規模。
4）D類(lèi)客戶(hù)：支付能力一般，購買(mǎi)頻率又不是很高。
策略：這種客戶(hù)被稱(chēng)之為邊緣客戶(hù)，在無(wú)法發(fā)展成為B類(lèi)客戶(hù)的時(shí)候，可以對其進(jìn)行篩選，降低銷(xiāo)售負擔，可不做主力客戶(hù)群對待，但卻是促銷(xiāo)活動(dòng)不可或缺的參與者。
3.第一次購買(mǎi)時(shí)間
通過(guò)Excle升序/降序排列，完成每個(gè)階段首次成交客戶(hù)的信息統計以及同比和環(huán)比下的數據分析，分析原因，做出相應的推廣策略。
4.最近一次消費情況
通過(guò)Excle升序/降序排列，查看客戶(hù)最近一次消費的時(shí)間間隔，找出原因，針對A.B.C類(lèi)顧客做出相應的策略，各個(gè)擊破，避免客戶(hù)的流失。
5.年度以及累計消費情況
通過(guò)Excle升序/降序排列，整理大客戶(hù)消費信息，作為店鋪對大客戶(hù)的管理和維護的依據。
6.客戶(hù)信息備注
文字記錄客戶(hù)具體信息，如：客戶(hù)信譽(yù)，習慣，喜好，職業(yè)等。以便于更好的了解客戶(hù)拉近與客戶(hù)關(guān)系，投其所好，促成成交。
三、營(yíng)銷(xiāo)推廣
一個(gè)店鋪要向長(cháng)期持久的發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)推廣是必不可少的。排除價(jià)格高昂的傳統媒體廣告，微信是個(gè)很好的宣傳途徑。
推廣渠道：微信自媒體—公眾平臺。
推廣方式：信息推送，客戶(hù)分享傳遞。
推廣內容：形象塑造、新品展示、促銷(xiāo)信息、以及單品推薦，活動(dòng)信息釋放。
四、營(yíng)銷(xiāo)執行
1.視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)
建議：
1.利用店鋪昭示面廣的優(yōu)勢，改燈帶為單色LED，發(fā)揮廣告效益，實(shí)時(shí)更新產(chǎn)品信息，促銷(xiāo)信息等。（單色費用預算：500元/平）
2.店名改YLS為“古”，滿(mǎn)足案名所需的鮮明個(gè)性，差異化，以及持續性。具備清晰的記憶點(diǎn)，后期物料（包裝袋，首飾盒）主題也更清晰，很多時(shí)候，堅持自己的風(fēng)格，更容易讓人們熟記于心，做產(chǎn)品的同時(shí)更是在做品牌。對將來(lái)多方向分化銷(xiāo)售產(chǎn)品，如：珠寶首飾，木材收藏品類(lèi)，也同樣適用。
2.體驗營(yíng)銷(xiāo)
建議：樓梯現在空閑的位置，可舍棄燈箱，改作吧臺，（配以紅酒、水果、冷餐）迎合不同客戶(hù)的興趣，給予客戶(hù)貼心的服務(wù)。一切以客戶(hù)為中心，每一步都“精耕細作”。
3.產(chǎn)品促銷(xiāo)
“現金為王”的時(shí)代，如何降低庫存給企業(yè)帶來(lái)的壓力，把產(chǎn)品轉化成利潤，是操盤(pán)手最關(guān)心的事情。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)理念中“促銷(xiāo)”作為一個(gè)很重要的環(huán)節，通常會(huì )貫穿在整個(gè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中。
促銷(xiāo)不僅僅是降價(jià)，一切可以促進(jìn)銷(xiāo)售的行為都可以稱(chēng)之為促銷(xiāo)，降價(jià)只能稱(chēng)之為手段之一，給它做個(gè)冠冕堂皇的面子，充分利用很大一部分人愛(ài)占小便宜的心理。
促銷(xiāo)要考慮三個(gè)因素：時(shí)機、幅度、方式。
單品的促銷(xiāo)活動(dòng)：微信推送，活動(dòng)主要目的吸引客戶(hù)關(guān)注度，加深店鋪在客
戶(hù)心目中的印象，提高到訪(fǎng)量。
活動(dòng)要點(diǎn)：活動(dòng)商品以及價(jià)格要具備足夠的吸引力和可產(chǎn)于度。
方式：先到先得，整點(diǎn)線(xiàn)上搶購，拍賣(mài)，眾籌抽獎。
小型的促銷(xiāo)活動(dòng)：換季、反季或者庫存達到一定量的時(shí)候，可以針對不同的客群，選擇性邀約，增加老客戶(hù)忠誠度，小范圍內實(shí)現去化分擔庫存壓力。
大型的促銷(xiāo)活動(dòng)：在客戶(hù)量有一定基礎上效果最佳，不能太過(guò)頻繁，建議一年兩到三次，促銷(xiāo)幅度要有吸引力，產(chǎn)品要嚴格把控，避免相同產(chǎn)品的促銷(xiāo)造成老顧客的心理落差。
例如:推出年中會(huì )員內部搶購優(yōu)惠日，微信傳播，朋友分享，前期半個(gè)月活動(dòng)造勢蓄客，營(yíng)造良好的銷(xiāo)售氛圍，利用大家的從眾心里，在一到兩天的時(shí)間里集中完成銷(xiāo)售。
4、口碑營(yíng)銷(xiāo)（客戶(hù)維護）
如何保留顧客？如何使他們購買(mǎi)相關(guān)的產(chǎn)品？如何讓他們向親友推薦店鋪產(chǎn)品？所有的一切最終落實(shí)到如何提高顧客滿(mǎn)意度和忠誠度。
�。�1）建立客戶(hù)檔案，做好客戶(hù)關(guān)懷工作。
會(huì )員生日月特殊折扣。
會(huì )員消費積分兌換獎勵。
重要客戶(hù)生日當天驚喜禮品免費派送。
大客戶(hù)年終回饋。
�。�2）同客戶(hù)保持緊密的互動(dòng)和聯(lián)系。
服裝店策劃書(shū)6
一.項目介紹
由于現在的年輕人在自己的穿著(zhù)和裝飾上都有自己的個(gè)性，大家也越來(lái)越重視自己與時(shí)尚的接軌步伐，經(jīng)過(guò)自己對靈武中心區商城的周邊的觀(guān)察，好多店的衣服都是樣式很普通，或者就是專(zhuān)門(mén)的品牌衣服價(jià)格很高，還沒(méi)有一家中檔價(jià)位并且把裝飾和服裝結合的店面，因此自己促生了在周邊開(kāi)一家服裝和裝飾物融合的一家店，因為搭配現在對每個(gè)年輕人也越來(lái)越重要，大家可以用一件衣服穿出多種的風(fēng)格。我打算開(kāi)店的資金是7萬(wàn)元。
二.店面選址
對于選址是一件很重要的事，因為地段直接影響到以后的客流量的多少和生意的好壞。自己初步看中的是一個(gè)離超市不遠的一個(gè)店面，因為據自己多日的觀(guān)察超市是一個(gè)客流量很大的地方，許多的人逛完超市都會(huì )在周邊轉轉，并且在中心區附近廠(chǎng)子上班的很多都是一些年輕人，我的小店的風(fēng)格正好迎合她們的意愿。經(jīng)過(guò)和主人的協(xié)商我所租得店面是xxxx/月，大約70平米左右,。
三.店面裝修及設計
我要求的店面裝修一定要有特色，要和自己的衣服相互的搭配，這樣就算中檔的衣服在很好的裝修下也能有高檔的感覺(jué)。在位置的分布上在高的地方會(huì )擺放不同的衣服，在弄好相應的搭配，會(huì )做那種大格子的儲物柜，擺放許多有特色的小物件，以便吸引更多顧客的眼光。
�。�1）門(mén)口要有醒目的廣告，讓路過(guò)的人一目了然得到了解到店內所賣(mài)的東西。
�。�2）燈光等硬件的設備也非常的重要。燈光一定要穿插冷暖的色調，這樣才能讓衣服更加的動(dòng)人，吸引客戶(hù)的眼球。經(jīng)過(guò)自己的初步計算，店面的裝修費及擺放貨物的架子大約在5000元左右。
四.選貨及進(jìn)貨
我的原則是：少進(jìn)試銷(xiāo)，然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開(kāi)張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。自己初步選擇在上海的服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，那邊的貨樣式新，在本地出現撞衫的可能性小，像現在在冬天，主要會(huì )進(jìn)外套，褲子（打底褲），帽子圍巾，手套，衣服的裝飾品等等。反正進(jìn)的種類(lèi)很多，可以讓顧客根據自己的需要隨意的搭配。自己初步的進(jìn)貨資金是40000元。
五.人力的規劃
因為創(chuàng )業(yè)初期所以在近期先顧兩個(gè)年輕的靈活點(diǎn)的小姑娘。有一個(gè)專(zhuān)門(mén)在店內負責搭配的教授，幫助顧客學(xué)習一些新的搭配服裝知識。自己平時(shí)會(huì )一直在店里看店，在進(jìn)貨的時(shí)候兩個(gè)員工可以互相照看店面，員工的基本工資定在1500/月，在月末會(huì )根據店里的月?tīng)I業(yè)額增加1%的提成。
六．價(jià)格定位
春季產(chǎn)品的價(jià)格定在50-300之間
夏季衣服的價(jià)格定在50-200之間
秋季衣服的價(jià)格定在100-300之間
冬季價(jià)格的衣服定在100-500之間
所有的飾品都會(huì )在50元上下浮動(dòng)，會(huì )根據季節的市場(chǎng)做相應的調整。
所有的衣服會(huì )根據季節的變換，銷(xiāo)量的狀況，價(jià)格會(huì )在上下的浮動(dòng)，進(jìn)行靈活的銷(xiāo)售。
六.投資金額的分析
�。�1）房租：每月xxxx/月，預交半年xxxxx元
�。�2）裝修：總共花費5000元
�。�3）第一次進(jìn)貨：預計40000元左右
�。�4）其他費用：xxxx元
�。�5）員工的第一個(gè)月的工資在月末結算不計算在7萬(wàn)元內
�。�6）備用的流動(dòng)資金10000元
七.營(yíng)銷(xiāo)策略
�。�1）在開(kāi)業(yè)當天會(huì )舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)，會(huì )有小禮品贈送和在店買(mǎi)東西會(huì )有小型的抽獎活動(dòng)，并且讓顧客填一份長(cháng)期顧客表，做客戶(hù)數據
�。�2）為了增加顧客下次來(lái)店的可能性，傳達每月有新貨上架的通知；可以利用客戶(hù)的數據庫，以某種借口施以小恩惠，使其來(lái)店領(lǐng)取告知打折消息，順便可以讓顧客看到新款的衣服，擴大自己的銷(xiāo)量。
�。�3）可以定期的做打折促銷(xiāo)的活動(dòng)，在本店購物滿(mǎn)500元者即可獲得贈送的物品
八.目標顧客分析
女性占我國人口的48.7%，其中在消費活動(dòng)中，有較大影響力的是中青年女性，即20到50歲這一年齡段的女性，約占人口總數的21%。據調查分析，18到30歲的'青年女性是開(kāi)放型消費群，對自己的身材很自信，追求時(shí)尚，表現個(gè)人的魅力。而此年齡的女性經(jīng)濟收入不是很高，但是他們懂得生活，所以我的店正好迎合了這種群體的特點(diǎn)，不是特別的貴，但是可以搭配出自己的風(fēng)格，穿出自己的特色。
九.SWOT分析
�。�1）優(yōu)勢：店面設計出彩，價(jià)格合適，樣式新穎，在店內會(huì )有專(zhuān)門(mén)的人現場(chǎng)教學(xué)怎樣搭配衣服，可以吸引顧客的目光，周邊的相對競爭力小。
�。�2）劣勢：只是針對年輕群體，范圍沒(méi)有太廣
�。�3）機會(huì )：女士愛(ài)美人盡皆知，做女裝的成功幾率比較大，況且自己的店迎合的是年輕人的口味。
�。�4）威脅：現在年輕人的眼光獨特，即想要追求個(gè)性，又要有檔次，怕自己店里衣服的風(fēng)格難以得到大多數人的喜歡。
十.總結
由于現在對整個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)狀況不是很了解，需要自己在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷的完善自己的營(yíng)銷(xiāo)策略，改進(jìn)不足的地方，在穩住老客戶(hù)的同時(shí)，不斷的吸新的客戶(hù)。因為自己是初次創(chuàng )業(yè)，所以在其過(guò)程中還會(huì )遇到許多自己想不到的困難，但是只要堅持，努力克服困難，相信自己會(huì )做的很好，會(huì )很成功！
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一、打造一流的質(zhì)量，做到品質(zhì)國際化。
有品質(zhì)，才有未來(lái)。要打造一流的質(zhì)量就需要我們從面料的選購、生產(chǎn)工序、款式設計、人員管理、設備購置、質(zhì)量檢查等方面下狠功夫，切實(shí)做到把產(chǎn)品的質(zhì)量放在頭位來(lái)抓，從根源上杜絕低品質(zhì)服裝的出現。
在這方面國內已經(jīng)有一些企業(yè)做的比較優(yōu)秀了。比如羅蒙西服。在質(zhì)量管理上，羅蒙提出的是“追求101%的完美”。羅蒙西服從面料采購到成品出庫，要經(jīng)過(guò)諸多關(guān)卡的嚴密監控，同時(shí)導入上道工序對下道工序的內部質(zhì)量管理監督制度。同時(shí)，羅蒙還通過(guò)了ISO9000等多項國際質(zhì)量管理體系的認證，最終獲得了銷(xiāo)往歐美市場(chǎng)的.權利。
二、以市場(chǎng)需求為導向，切實(shí)做到以銷(xiāo)定產(chǎn)。
A、提高生產(chǎn)運轉效率。
雅戈爾在這方面就做的很出色。該企業(yè)把面料與服裝的生產(chǎn)都放在了自己的工廠(chǎng)來(lái)做，這樣雖然在生產(chǎn)運營(yíng)等方面加大了風(fēng)險，但是在配送上則節約了費用，從而減少了中間環(huán)節，提高了生產(chǎn)運轉效率。
B、擴大銷(xiāo)售渠道，使銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )與國際接軌。
中國的企業(yè)要學(xué)會(huì )用多條腿走路，在銷(xiāo)售的渠道上應不滿(mǎn)于現狀，勇于開(kāi)拓國際銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)與國外服裝企業(yè)的合資生產(chǎn)或其他合作，利用或建立自身在國外的銷(xiāo)售渠道，有效開(kāi)拓國際市場(chǎng)，以達到規避生產(chǎn)風(fēng)險的目的。
C、加強信息化管理，落實(shí)以銷(xiāo)定產(chǎn)。
美特斯。邦威集團通過(guò)引進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò )化，建立了管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體的“信息化高速公路”，實(shí)現了內部資源共享和網(wǎng)絡(luò )化管理。據說(shuō)，美特斯。邦威的老總周建成能在下午便得知上午在全國的銷(xiāo)售情況，然后通過(guò)對庫存進(jìn)行有效分析，切實(shí)的落實(shí)以銷(xiāo)定產(chǎn)，最終達到化解盲目生產(chǎn)的目的。
三、加強品牌意識，樹(shù)立國際知名品牌。
A、樹(shù)立品牌意識，做大品牌、做強品牌。
在服裝行業(yè)，提升產(chǎn)品附加值的最好方法就是提高品牌力。品牌效用能有效提高產(chǎn)品溢價(jià)能力，并能為產(chǎn)品銷(xiāo)往外國奠造基石。
廣東恒威集團，在80年代創(chuàng )業(yè)初期便提出了打造國際牛仔品牌的口號。20年來(lái)，該企業(yè)始終以做大品牌、做強品牌為己任，不斷更新品牌文化，并使企業(yè)的一切行動(dòng)均圍繞品牌核心價(jià)值來(lái)運做，最終在國內樹(shù)立了牛仔第一品牌的形象。
B、聘請國內外知名服裝設計師。
通過(guò)聘請國內外知名設計師不僅能使款式上有所保證，同時(shí)更可以借著(zhù)名設計師之名，來(lái)提高服裝的品牌價(jià)值，達到“借雞生蛋”的目的。
莊吉服裝有限公司通過(guò)與國際著(zhù)名服裝設計大師巴達薩合作，將服裝的款式設計達到了近乎完美的地步。同時(shí)，借巴達薩之名，有效的提高了產(chǎn)品附加值，增強了品牌力。
C、多品牌戰略，通過(guò)副品牌有效提升品牌價(jià)值。
羅蒙西服在樹(shù)立了品牌聲望后，又相繼推出了ROMON經(jīng)典高級女裝、羅冠高級商務(wù)休閑男裝、XLMS時(shí)尚女裝等諸多品牌，不斷價(jià)值的目的。
四、打造強勢產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng )立中國服裝之都。
一個(gè)好的區位品牌，可以最大程度的吸納資源。服裝業(yè)越發(fā)達的地區，分工也越細越復雜，相關(guān)的行業(yè)也越發(fā)達。要打造強勢產(chǎn)業(yè)集群，只有當產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢和能力被業(yè)界認可時(shí)，區位品牌才能形成；而相應的，一旦區位品牌形成，又會(huì )對產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生更大的助推，最終相輔相成，成為品牌的集中地。
服裝店策劃書(shū)8
一、概述
開(kāi)店的三個(gè)關(guān)鍵條件：“第一是地點(diǎn)；第二是地點(diǎn)；第三還是地點(diǎn)”。店鋪的開(kāi)發(fā)對于本企業(yè)專(zhuān)賣(mài)店的成功經(jīng)營(yíng)所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思考和制定開(kāi)店的策略最有效的方式制定和執行開(kāi)店規劃，包括市場(chǎng)分析、商圈調查、選址、裝修、開(kāi)業(yè)籌備和開(kāi)張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時(shí)間內備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。
資金要求
開(kāi)設服裝店所需要的資金決定與服裝店的大小要計劃好3個(gè)階段的費用
1。初期計劃費用：市場(chǎng)研究和一般行支出。水電費、電話(huà)費、復印費、和交通費）
2.房屋租用和購買(mǎi)適量的衣服（房屋租用一年10平方1W6左右如有貨源首次進(jìn)貨一般會(huì )有優(yōu)惠的）
3.開(kāi)業(yè)前的支出和運作資金：廣告宣傳。雇傭員工。以及一筆足夠支付員工薪水和其他帳單的運作資金。而且能夠維持到服裝店足以維持日常開(kāi)銷(xiāo)為止。
服裝店的地理位置
服裝店必須靠近目標市場(chǎng)我們的目標消費者是年輕人
貨源：你對客戶(hù)越了解越能更好的為客戶(hù)全方位的`服務(wù)按照顧客的年齡收入興趣愛(ài)好工作類(lèi)型教育程度交通工具以及喜歡的品牌來(lái)定位客戶(hù)店名：店名可以傳達很多的信息具有公關(guān)意義所以選擇時(shí)一定要深思熟慮三思而后行因為如主打客戶(hù)是年輕人就選擇時(shí)下年輕人最流行的一個(gè)名字正所謂店名潛心做主流
服裝店的經(jīng)營(yíng)理念：
為廣大的年輕人提供一個(gè)前衛流行的購物環(huán)境以及一不同于其他商店的平臺
服裝業(yè)界的發(fā)展趨勢分析：
網(wǎng)上購物方便快捷第一時(shí)間知道前衛流行的服飾，要知道衣食住行是人類(lèi)必不可少的活動(dòng)根據當地人的消費群體，分析那個(gè)消費群體大就專(zhuān)門(mén)做消費觀(guān)大的消群體喜愛(ài)的服飾
店名：店名以黑色為主突出神秘的風(fēng)格
桌椅：桌子以黑色和白色為主簡(jiǎn)約舒適的桌椅
燈飾：以彩燈為主環(huán)繞在整個(gè)室內
在室內擺放一些植物和其他飾品給顧客一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境
音樂(lè )；室內可根據顧客的不同年齡和喜好放一些音樂(lè )
廣告宣傳
讓顧客很輕易的找到店名店
制定嚴格的進(jìn)出貨紀錄卡：（重要部分）
種類(lèi)、供應商、規格、數量、單價(jià)、總價(jià)
日期進(jìn)貨出貨平衡量存貨：
服裝店的經(jīng)營(yíng)流程
服裝店策劃書(shū)9
背景介紹
1、著(zhù)名設計張肇達先生設計最新高級休閑服品牌馬克·華菲，以其代表世界時(shí)尚和流行國際品味散發(fā)著(zhù)獨特魅力，作為一個(gè)新生品牌，還需要有更多消費者知道、解，因此，樹(shù)立品牌知名度和美譽(yù)度則是產(chǎn)品上市之初“重中之重”。
2、而上海這個(gè)國際化大都市，對國內引領(lǐng)著(zhù)服裝潮流，帶動(dòng)國內市場(chǎng)；對外，是通往世界橋梁，是讓世界解品牌窗口，是品牌代表發(fā)展溫床。
3、馬克華菲在上海地區自營(yíng)形象店，代表著(zhù)不僅是一個(gè)品牌，而是一個(gè)歷史、一種氣勢，是我們對自身品牌一個(gè)最完美詮釋?zhuān)枰覀冇眉で閬?lái)全心演繹。
活動(dòng)目
1、打開(kāi)馬克·華菲在國際化在都市——上海知名度；
2、樹(shù)立馬克·華菲國際品牌形象和目標市場(chǎng)切入；
3、提高馬克·華菲銷(xiāo)量
活動(dòng)要求
1、開(kāi)業(yè)活動(dòng)可操作性強；
2、在活動(dòng)費用盡可能低情況下，取得最好活動(dòng)效果。
目標對象
1、熱愛(ài)休閑與時(shí)尚都會(huì )高級OFFICE人士及都市新貴族；
2、追求高品質(zhì)生活中、上等階層；
3、關(guān)心國際流行現代都會(huì )時(shí)尚人士；
4、年齡層為28-40歲都會(huì )男士；
推廣策略
1、在開(kāi)業(yè)當日舉辦一場(chǎng)別開(kāi)生面時(shí)裝秀、話(huà)劇、舞臺劇和戲劇融合一體)，邀請名人為開(kāi)業(yè)剪彩，給應邀嘉賓及目標消費群視角和聽(tīng)覺(jué)帶來(lái)全新感受，直接而形象地展現馬克·華菲品牌魅力和品位。
2、充分發(fā)揮設計師張肇達名人效應和優(yōu)勢，邀請當今國內頂級名模到場(chǎng)助興，通過(guò)名人轟動(dòng)效應和新聞媒體量性爆光和炒作，從而提高品牌知名度和美譽(yù)度。
3、品牌文化季刊和形象廣告帶（VCD碟片）附帶宣傳推廣：
1)通過(guò)多種方式搜集上海各大頂級商場(chǎng)貴賓資料，將品牌宣傳資料郵寄或親送至目標消費群手中；
2)將品牌宣傳資料發(fā)送至上海著(zhù)名外企或大公司，供目標消費者自由取閱。
3)將品牌宣傳資料發(fā)送至上海各大星級酒店、一流酒巴或咖啡吧，供目標消費群自由取閱；
活動(dòng)主題
1、識別之士，非凡時(shí)尚之選
——馬克·華菲專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)慶典
活動(dòng)方式
1、時(shí)間：（雙休日或假日）上午10：00—11：30
2、地點(diǎn)：上海梅隴鎮廣場(chǎng)一樓大廳
3、慶典程序：
9：30嘉賓陸續入場(chǎng)
10：00—10：05主持人簡(jiǎn)單致詞
10：05—10：20嘉賓講話(huà)（講話(huà)順序如下）
1)當地政要或名流2)名模3)商場(chǎng)領(lǐng)導4)名模
10：25—10：45“世紀傳說(shuō)”時(shí)裝秀
時(shí)裝表現代都市新貴工作、生活、娛樂(lè )方面七大主題：
1、“E流精英”——精彩網(wǎng)絡(luò )世界、游刃有余工作能力
2、“挑戰極限”——工作中各抒已見(jiàn)、精誠合作團隊精神
3、“運籌帷幄“——商務(wù)談判中睿智、精明和超凡自信
4、“靜夜暢想”——在音樂(lè )茶座、灑吧中體味生活、感受夜色
5、“閑庭信步”——節假日里輕松休閑、悠閑自得心情
6、“乘風(fēng)歸去”——野外郊游灑脫、回歸自然寫(xiě)意
7、“死生契闊”——敢愛(ài)敢恨，不離不棄，愛(ài)宣言
10：45—11：30來(lái)賓入店參觀(guān)、選購
記者現場(chǎng)采訪(fǎng)名�；驈堈剡_、拍照
專(zhuān)業(yè)攝影公司全程跟蹤拍攝
促銷(xiāo)策略
1、促銷(xiāo)優(yōu)惠政策：
1)消費者在專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)期內一次性購物滿(mǎn)1000元獲得時(shí)尚卡一張；一次購物滿(mǎn)3000元可獲得VIP卡一張；
2)出席開(kāi)業(yè)慶典全部嘉賓可獲得以馬克華菲送出紀念禮品一份；
3)應邀個(gè)別社會(huì )名流獲得以馬克華菲提供全年免費用購衣特別優(yōu)待（購衣金額限5萬(wàn)元）。
2、促銷(xiāo)期禮品設置：
1)VIP卡：全年購物享受9折優(yōu)惠，同時(shí)享受十在貴賓優(yōu)待政策；
2)時(shí)尚卡：全年享受VIP上十大貴賓優(yōu)待政策。
3)紀念禮品：待定
服裝店策劃書(shū)10
一、項目介紹：
由于資金有限，想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項目，時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感，那還不如走傳統行業(yè)路線(xiàn)——服裝行業(yè)。我們是一起合作創(chuàng )業(yè)，需要我們大家共同合作，默契來(lái)考慮好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原則，不能因利和個(gè)人情緒影響店面的發(fā)展，為了以后店面能健康的成長(cháng)，擬定一份計劃書(shū)，為本店成長(cháng)打下基礎。
二、開(kāi)店理由：
1、衣食是所有人都需要的，市場(chǎng)大。
衣、食、住、行是人類(lèi)生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見(jiàn)衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類(lèi)對錦衣美服的追求似乎永遠沒(méi)有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店，還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬(wàn)元的進(jìn)口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢(qián)捧場(chǎng)。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是肯定有需求的；隨著(zhù)人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意；所以穿，有著(zhù)很大的市場(chǎng)，每人都必須的；冷靜一下，市場(chǎng)之大，競爭者，也比比皆是；猶如一塊奶烙上，己有了無(wú)數的螞蟻，都在啃食著(zhù)這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者，要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位，及生存方式；讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的；這就是我們即將面對的最重要的根本。
2、服裝業(yè)便于倔起，利于把握生存原則；
我們之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因為市場(chǎng)之大，購量之強，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏(yíng)家。因為是多少人在演繹著(zhù)這個(gè)市場(chǎng)的生存規律，所以，只要你冷眼觀(guān)看，就能知道自己該怎么著(zhù)手于這個(gè)行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個(gè)道理，不用你再去花錢(qián)去買(mǎi)了。
3、服裝行業(yè)較為成熟；
項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng )業(yè)界層，而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧。 “沒(méi)有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)”這句話(huà)，蘊涵了生存的規律及危機，但給予我們一處警示，我們要想生存，就必須解決一些問(wèn)題：我們服裝規模、產(chǎn)品定位、群體目標等。
三、店鋪介紹：
店名：衣新衣異
群體目標:打造服裝界的神話(huà)
規模：先是90平方左右
成員:老板三人，投資商兩人，員工兩名
四、實(shí)地調查
國內成年服裝年齡段分類(lèi)基本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。
1、18-30歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買(mǎi)頻率最多，總體購買(mǎi)金額較多的群體，其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎，很強的購買(mǎi)欲望，時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。
2、30-45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買(mǎi)單件服裝價(jià)值最高的群體。
該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體，購買(mǎi)欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀(guān)和價(jià)值已相對成熟，因此對風(fēng)格、對時(shí)尚都有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。
3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了
從上面數據可知，18-45歲這兩個(gè)年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為強烈，但對服裝的檔次不會(huì )過(guò)分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的.單身貴族，后者被稱(chēng)為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上，無(wú)家庭經(jīng)濟負擔或屬于小康生活家庭，她們多注重服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。
五、實(shí)施計劃
一、商品定品
由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體，因此款式應相應斯文、時(shí)尚、新穎，不能過(guò)于前衛、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺(jué)。 ★
二、店面的選址（一起考慮）
雖然地點(diǎn)并不是服裝服飾店經(jīng)營(yíng)成功的唯一前提，但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點(diǎn)主要有6個(gè)方面：
1、商業(yè)活動(dòng)頻繁。商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區一般指商業(yè)中心、鬧市區。
2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區附近開(kāi)店，人流量大，各年齡層和社會(huì )階層的人都有，對于服裝服飾款式或類(lèi)型的選擇比較容易。
3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。
4、交通便利。一般來(lái)說(shuō)，交通便利的話(huà)，客流量自然增大。
5、人流聚集或聚會(huì )較多。百貨商場(chǎng)、服裝商場(chǎng)附近的服裝服飾客流量較多，因為客人在逛完商場(chǎng)后會(huì )順帶到附近的街店轉一圈。
6、同類(lèi)店鋪聚集。經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的店鋪越多，顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機會(huì )就越多，因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。
符合以上條件的地方的消費對象、商品定位、客流量等方面都比較適合發(fā)展行業(yè)。
地點(diǎn)的選擇對日后店面的營(yíng)運好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。（店面地址分析、店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等等問(wèn)題）
三、店面的裝潢（一起考慮）
租好了店面后，進(jìn)行店面裝修。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀(guān)的第一印象，因此，裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要，所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當然就費錢(qián)費時(shí).在裝潢前請裝潢公司先畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì )比較貼近自己的想法。
我們要求的裝潢效果如下：
1、門(mén)口醒目的廣告明確，讓路過(guò)的人一目了然店內是賣(mài)什么東西！重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì )用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買(mǎi)欲！當然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。
2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺(jué)就是象快倒閉的！晚上門(mén)頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì )有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨，衣服會(huì )顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類(lèi)的黃色光）能中和慘白感覺(jué)，照射出的衣服也更動(dòng)人！空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì )有心情的！
店面裝潢費用能省則省，盡量花小錢(qián)做大事，避免不必要的費用付出，在裝修風(fēng)格獨特和省錢(qián)之間尋找一個(gè)好的平衡點(diǎn)。
四、選貨及進(jìn)貨的渠道（共同考慮）(重點(diǎn),先了解再下手)
1、選貨：選樣，款式，品牌，數量
選貨要掌握當地市場(chǎng)行情：出現哪些新品種?銷(xiāo)售趨勢如何?社會(huì )存量多少?價(jià)格漲勢如何?購買(mǎi)力狀況如何?大體上能心中有數。品牌不以品牌為主，以外貿貨為主。
進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量，要編制進(jìn)貨計劃，當然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上轉一轉、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想，以后再著(zhù)手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷(xiāo)，然后在適量進(jìn)貨。
因為是新店開(kāi)張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著(zhù)星期天上！如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季，三四天就補一次貨！
象“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷(xiāo)售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準備貨品，提前半個(gè)月就可以先開(kāi)始準備了！要給自己有足夠的安排時(shí)間才行！
2、進(jìn)貨渠道：
蘇州服裝批發(fā)市場(chǎng)、廣州服裝批發(fā)市場(chǎng)、上海服裝批發(fā)市場(chǎng)（市場(chǎng)就近選擇、江蘇附近）
六、人力規劃(小本生意)
雇傭兩名女生負責接待（愛(ài)美之心人皆有之，漂亮MM容易招攬顧客），主要負責接待顧客挑選。兩個(gè)小姑娘的工資，600/月+提成，提成為月?tīng)I業(yè)額的1%，提高她們的積極性
張老板龔老板負責進(jìn)貨。馬老板吳老板負責衣物上架安排。蔣老板負責聯(lián)系廠(chǎng)家。
七、投資金額分析
初期費用粗算1，房租：3000/月，2，裝修費3000
3，第一次衣服貨款8000元4，其他費用1000元
5，員工工資可以在第一月底結，不用算在初期費用里面6，不可預計費用15000元7，門(mén)面轉讓費15000元共計：45000元
八、營(yíng)銷(xiāo)策略
一、開(kāi)店促銷(xiāo)
當一切都就緒之后，就準備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當天為招徠顧客，辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢不可免，促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈品及抽獎等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^散發(fā)些傳單。
二、衣服的陳列
做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶(hù)有足夠的挑選余地，這與其它品牌專(zhuān)賣(mài)店不同，不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷(xiāo)售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開(kāi)陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買(mǎi)的客戶(hù)挑選提供方便，如果只想買(mǎi)裙子的，他只需在裙子類(lèi)挑選，如果買(mǎi)了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類(lèi)去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣(mài)得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！
三，長(cháng)期發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)策略(在廣州進(jìn)價(jià)的中檔就可以做高檔賣(mài)了!注意店面的裝修要上點(diǎn)檔次)
1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點(diǎn)綴低檔適量）
2、方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制
3、服務(wù)：訓練營(yíng)業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿(mǎn)意離開(kāi)，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會(huì )有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現的前提下盡可能的滿(mǎn)足。
4、方法：
�。�1）初次來(lái)店的驚喜
�、傩∩唐纷鳛槊赓M贈送客人的小飾物，小掛件，讓其填一份長(cháng)期顧客表（做客戶(hù)數據庫）
�。�2）增加其下次來(lái)店的可能性
�、賯鬟_每周都有新貨上架的信息(比較難承諾了就要兌現,你注意常換就可以了)
�、诶妙櫩蛿祿䦷�，以某種借口施以小恩惠，使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費送過(guò)季衣服（要定量）或送生日禮物等
�、圪忂m量女士手袋告知顧客一次購物滿(mǎn)xxx元送一只女士手袋（女士手袋要在店內陳列出來(lái)，進(jìn)貨以38元標價(jià)300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺(jué)）或者累積消費xxx元及以上。（獲得獎勵之后再重新累積）
�。�3）滿(mǎn)意購物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家來(lái)店購買(mǎi)
�、俑嬷櫩土看蠡驁F購可優(yōu)惠，如：一次購滿(mǎn)500元及以上打8折等，或者個(gè)人累積消費1000元既獲得一張7.5折的金卡
�、诮榻B新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿(mǎn)200元及以上送推薦人50元購物卷等。
�。�4）不定期打折①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開(kāi)張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠"，也可以采用買(mǎi)一送一的策略（送的貨以滯銷(xiāo)貨為主，過(guò)季貨為輔）這些招牌通常能抓住女人的心。
�。�5）一年中做幾次短期促銷(xiāo)，售價(jià)定為10－30元，非常聚人氣！再把店內滯銷(xiāo)款低價(jià)一起處理！如五一，十一，三八等最佳時(shí)間
九、總結
到了窮途末路的時(shí)候，別說(shuō)人，豬也會(huì )跳墻，我們不能坐以待斃，雖說(shuō)老虎都有打盹的時(shí)候，但是肯定不是這個(gè)時(shí)候，道路是曲折的，“錢(qián)”途無(wú)限光明；同志們，我們不吃飯、不睡覺(jué)，打起精神賺鈔票！策劃：吳川、蔣晴、馬劍、張欽宇、龔浩
服裝店策劃書(shū)11
一、項目介紹
在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng )業(yè)資金有多少，因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來(lái)做進(jìn)一步的規劃。
選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧，呵呵。
二、店面的選址
地點(diǎn)的選擇對日后店面的營(yíng)運好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面，找好店面之后，接下來(lái)就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為，一旦與房東簽約之后，就開(kāi)始支付房租，自然就會(huì )有時(shí)間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書(shū)面數據，都先準備好啦。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開(kāi)始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出啦問(wèn)題我也可以轉租出去。店面承租下來(lái)，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn)。
三、店面的裝潢
租好啦店面，下面要裝修啦。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀(guān)的第一印象，因此，裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要，所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如，開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商，開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商。因為，裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當然就費錢(qián)費時(shí)。
所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì )比較貼近自己的想法。
四、選貨及進(jìn)貨的渠道
品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。
進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量，要編制進(jìn)貨計劃，當然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上轉一轉、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想，以后再著(zhù)手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷(xiāo)，然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開(kāi)張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。
進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著(zhù)星期天上!如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季，三四天就補一次貨!
五、人力規劃
我計劃雇傭三個(gè)人，兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著(zhù)的。兩個(gè)小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月?tīng)I業(yè)額的1%，提高她們的`積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出啦問(wèn)題它要負責。
六、營(yíng)銷(xiāo)策略
當一切都就緒之后，就準備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當天為招徠顧客，辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢不可免，促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈品及抽獎等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^散發(fā)些傳單。做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶(hù)有足夠的挑選余地，這與其它品牌專(zhuān)賣(mài)店不同，不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷(xiāo)售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開(kāi)陳列，除啦店鋪看上去整齊外也給有目的性購買(mǎi)的客戶(hù)挑選提供方便，如果只想買(mǎi)裙子的，他只需在裙子類(lèi)挑選，如果買(mǎi)啦裙子又想配上衣，直接可以到上衣類(lèi)去搭配!量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣(mài)得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶!
服裝店策劃書(shū)12
1、店面的選址：
租一間30～50平方米左右的房子。胖人服裝店具有普通服裝店沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)就是選址并不是特別重要，不用專(zhuān)門(mén)開(kāi)在人群密集的商業(yè)圈。因為普通服裝店競爭激烈，如果不開(kāi)在繁盛的商業(yè)圈很難吸引顧客；而胖人顧客則比較集中，只要讓其知道有這么一家店，以后就可以發(fā)展成為固定的顧客群。
2、店面的裝修：
店面作一個(gè)簡(jiǎn)單裝修，把50平方米的房一分為二，前面作為招徠顧客、接受訂單的門(mén)面房。后面作為加工衣物的廠(chǎng)房。
3、購置設備：
縫紉機及有關(guān)其它設備。
4、服務(wù)人群：
特殊體形的人。
5、市場(chǎng)定位：
胖人服裝店，除市場(chǎng)定位恰當，目標顧客一目了然外，還得注意一個(gè)“情”字：一是請胖人當服務(wù)員，胖人為胖人服務(wù)，在心理上容易平衡，增加了溝通感情的機會(huì )；二是以不同的花卉名稱(chēng)代表不同的服裝型號，避開(kāi)了“肥胖”二字，照顧了胖人的自尊心，與胖人的消費心理一拍即合。
隨著(zhù)人們觀(guān)念的變更，胖人已經(jīng)不僅僅滿(mǎn)足于“無(wú)聲黑白”，而要追求色彩斑斕的服裝世界。豐滿(mǎn)的人或胖人往往被誤以為不喜歡穿無(wú)袖和背心衣服，但現在這種觀(guān)念已經(jīng)被逐漸淡化，隨著(zhù)世界的流行趨勢，這類(lèi)人群開(kāi)始超越自我，她們需要的是舒適和時(shí)尚，設計的理念也要跟著(zhù)創(chuàng )新。
6、人員招聘與：
招聘四到五名員工（其中兩名是服裝設計師，要求是服裝設計的行家，有特別體型的服裝設計經(jīng)驗），要求其精通衣服的制作，心靈手巧，對工作認真負責。要制作出各種體型的衣服不是一件容易的事情?必須是在服裝設計制作裁剪上有一定經(jīng)驗的人才行。
7、準備材料：
很多人認為胖人能穿的，不是顏色灰暗，就是款式陳舊。一位服裝設計師認為，其實(shí)用柔軟涼爽的麻、絲等面料同樣可以做衣服給胖人穿，只是沒(méi)有人大規模開(kāi)發(fā)這塊市場(chǎng)。最好“調”出適合胖人穿的顏色來(lái)。
8、廣告宣傳：
對于這類(lèi)目標客戶(hù)群體較為明確且十分固定的生意，宣傳并不可少，為了讓更多的體態(tài)豐滿(mǎn)的女性對此有所知，可印刷一批傳單在人流量多的地方發(fā)放。
9、建立自己的顧客檔案：
定期與老顧客們聯(lián)絡(luò )，提供一些額外的服務(wù)，從而建立固定的`消費群體。
10、業(yè)務(wù)承接：
也可以自己開(kāi)門(mén)面承接業(yè)務(wù)，然后把業(yè)務(wù)轉包給當地一些有實(shí)力的、值得信賴(lài)的服裝廠(chǎng)。這樣可以減少人員及設備的費用，利潤更為可觀(guān)。
11、制作程序：
先為體胖者量過(guò)尺寸，并且按照肥胖部位的不同分成幾大類(lèi)，再一點(diǎn)一點(diǎn)按類(lèi)別“摳”服裝款式�！皳浮笨钍教貏e費勁，可能衣服領(lǐng)子是這個(gè)號，袖子卻是那個(gè)號，一旦縫錯位置就費勁了。
12、風(fēng)險：
胖人服裝這個(gè)看似簡(jiǎn)單的市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)起來(lái)并非那么簡(jiǎn)單。胖人服裝首先在設計上有特殊要求，既要考慮到胖人的身材，又要有特色，方能在市場(chǎng)中脫穎而出。迎合胖人的口味和著(zhù)裝要求并不容易。設計是最關(guān)鍵又是最難的一關(guān)。胖人服裝的特殊設計要求對設計師來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗。胖人對衣著(zhù)極其挑剔。十個(gè)胖人十個(gè)樣，每個(gè)款式都要依據不同需要來(lái)設計不同樣式。而且，如何平衡色彩和效果也是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。
盡管經(jīng)營(yíng)胖人服裝需要注意的點(diǎn)很多，但卻并不是一個(gè)準入門(mén)檻很高的行業(yè)，因此容易被跟風(fēng)，一但進(jìn)入者增加，風(fēng)險隨之加大是無(wú)疑的。
據了解，目前我國肥胖者已超過(guò)9000萬(wàn)人。專(zhuān)家預測，未來(lái)十年中國肥胖人群將會(huì )超過(guò)兩億人。胖人服裝產(chǎn)業(yè)近年增長(cháng)較快，尤其是在歐美、印度等一些胖體人群增長(cháng)較快的國家和地區，每年都有百分之十幾的增長(cháng)，而常規服裝的需求卻在逐年萎縮。在國內，大到北京、上海、哈爾濱、成都、武漢等大城市，小到縣城鄉鎮，許許多多的顧客都在尋找大尺碼的女裝，“胖體女裝”的出現，正好迎合了這個(gè)人群的需求。
服裝店策劃書(shū)13
背景介紹
1、著(zhù)名設計張肇達先生設計的最新高級休閑服品牌馬克·華菲，以其代表的世界時(shí)尚和流行的國際品味散發(fā)著(zhù)獨特的魅力，作為一個(gè)新生的品牌，還需要有更多的消費者知道、了解，因此，樹(shù)立品牌的知名度和美譽(yù)度則是產(chǎn)品上市之初的“重中之重”。
2、而上海這個(gè)國際化大都市，對國內引領(lǐng)著(zhù)服裝潮流，帶動(dòng)國內市場(chǎng)；對外，是通往世界的橋梁，是讓世界了解品牌的窗口，是品牌代表發(fā)展的溫床。
3、馬克華菲在上海地區的自營(yíng)形象店，代表著(zhù)不僅是一個(gè)品牌，而是一個(gè)歷史、一種氣勢，是我們對自身品牌的一個(gè)最完美的詮釋?zhuān)枰覀冇眉で閬?lái)全心演繹。
活動(dòng)目的
1、打開(kāi)馬克·華菲在國際化在都市——上海的知名度；
2、樹(shù)立馬克·華菲的國際品牌形象和目標市場(chǎng)的切入；
3、提高馬克·華菲的銷(xiāo)量
活動(dòng)要求
1、開(kāi)業(yè)活動(dòng)的可操作性強；
2、在活動(dòng)費用盡可能低的情況下，取得最好的活動(dòng)效果。
目標對象
1、熱愛(ài)休閑與時(shí)尚的都會(huì )高級OFFICE人士及都市新貴族；
2、追求高品質(zhì)生活的中、上等階層；
3、關(guān)心國際流行的現代都會(huì )時(shí)尚人士；
4、年齡層為28-40歲的'都會(huì )男士；
推廣策略
1、在開(kāi)業(yè)當日舉辦一場(chǎng)別開(kāi)生面的時(shí)裝秀、話(huà)劇、舞臺劇和戲劇融合一體)，邀請名人為開(kāi)業(yè)剪彩，給應邀嘉賓及目標消費群視角和聽(tīng)覺(jué)帶來(lái)的全新感受，直接而形象地展現馬克·華菲品牌的魅力和品位。
2、充分發(fā)揮設計師張肇達的名人效應和優(yōu)勢，邀請當今國內頂級的名模到場(chǎng)助興，通過(guò)名人的轟動(dòng)效應和新聞媒體的量性爆光和炒作，從而提高品牌的知名度和美譽(yù)度。
3、品牌文化季刊和形象廣告帶（VCD碟片）的附帶宣傳推廣：
1)通過(guò)多種方式搜集上海各大頂級商場(chǎng)的貴賓資料，將品牌的宣傳資料郵寄或親送至目標消費群手中；
2)將品牌的宣傳資料發(fā)送至上海著(zhù)名外企或大公司，供目標消費者自由取閱。
3)將品牌的宣傳資料發(fā)送至上海各大星級酒店、一流酒巴或咖啡吧，供目標消費群自由取閱；
活動(dòng)主題
1、識別之士，非凡時(shí)尚之選——馬克·華菲專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)慶典
活動(dòng)方式
1、時(shí)間：（雙休日或假日）上午10：00—11：30
2、地點(diǎn)：上海梅隴鎮廣場(chǎng)一樓大廳
3、慶典程序：
9：30嘉賓陸續入場(chǎng)
10：00—10：05主持人簡(jiǎn)單致詞
時(shí)裝表現代都市新貴工作、生活、娛樂(lè )方面七大主題：
1、“E流精英”——精彩的網(wǎng)絡(luò )世界、游刃有余的工作能力
2、“挑戰極限”——工作中各抒已見(jiàn)、精誠合作的團隊精神
3、“運籌帷幄“——商務(wù)談判中睿智、精明和超凡自信
4、“靜夜暢想”——在音樂(lè )茶座、灑吧中體味生活、感受夜色
5、“閑庭信步”——節假日里輕松休閑、悠閑自得的心情
6、“乘風(fēng)歸去”——野外郊游的灑脫、回歸自然的寫(xiě)意
7、“死生契闊”——敢愛(ài)敢恨，不離不棄，愛(ài)的宣言
10：45—11：30來(lái)賓入店參觀(guān)、選購
記者現場(chǎng)采訪(fǎng)名�；驈堈剡_、拍照
專(zhuān)業(yè)攝影公司全程跟蹤拍攝
促銷(xiāo)策略
1、促銷(xiāo)優(yōu)惠政策：
1)消費者在專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)期內一次性購物滿(mǎn)1000元獲得時(shí)尚卡一張；一次購物滿(mǎn)3000元的可獲得VIP卡一張；
2)出席開(kāi)業(yè)慶典的全部嘉賓可獲得以馬克華菲送出的紀念禮品一份；
3)應邀的個(gè)別社會(huì )名流獲得以馬克華菲提供的全年免費用購衣特別優(yōu)待（購衣金額限5萬(wàn)元）。
2、促銷(xiāo)期禮品設置：
1)VIP卡：全年購物享受9折優(yōu)惠，同時(shí)享受十在貴賓優(yōu)待政策；
2)時(shí)尚卡：全年享受VIP上十大貴賓優(yōu)待政策。
3)紀念禮品：待定
服裝店策劃書(shū)14
一、企業(yè)概況
現在人們在衣、食、住、行這人類(lèi)生活的四大元素中，人們把“衣”放在首位,可見(jiàn)衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類(lèi)對錦衣美服的追求似乎永遠沒(méi)有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性時(shí)尚服裝店，還是各大商場(chǎng)的高檔品牌時(shí)尚服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬(wàn)元的進(jìn)口時(shí)尚服裝，尤其是女式時(shí)尚服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢(qián)捧場(chǎng)。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是肯定有需求的;隨著(zhù)人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意;所以穿，有著(zhù)很大的市場(chǎng)，每人都必須的;冷靜一下，市場(chǎng)之大，競爭者，也比比皆是;猶如一塊奶烙上，己有了無(wú)數的螞蟻，都在啃食著(zhù)這塊蛋糕。
到底是怎么樣的，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者，要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位，及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏(yíng)家。
除了因為市場(chǎng)之大，購量之強外，還有原因是時(shí)尚服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)，很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng )業(yè)階層，而且自己對時(shí)尚服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧。
二、公司組織及管理
由于是剛剛店鋪開(kāi)業(yè)的小店準備雇傭三個(gè)人，三個(gè)年輕漂亮的女孩主要負責接待顧客，有經(jīng)驗者優(yōu)先，我可以自己負責收銀工作。根據時(shí)尚服裝店的收益情況適當的增減人員。
我是學(xué)管理專(zhuān)業(yè)的，所以指定一個(gè)管理的制度雖與我來(lái)說(shuō)并不難。
(一)本店的管理制度
為規范專(zhuān)賣(mài)店管理，體現本店的形象及特色，特別制定本管理制度：
1、且導購需按店規穿著(zhù)導購時(shí)尚服裝。
2、我們需要每天兩次大掃除，早晚各一次，營(yíng)業(yè)時(shí)間內保持店里、店外干凈衛生。
3、每周二、周六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調換一次。
4、待客須熱情、仔細、認真。
5、請節約用電，白天開(kāi)室內“外孔燈”、“壁圖燈”，陰天時(shí)加開(kāi)“燈光模特”。每天傍晚開(kāi)“室內外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“;0：00至22：00開(kāi)“招牌射燈”。請節約用水。
6、節約電話(huà)費，每次打電話(huà)不可超過(guò)5分鐘。每月電話(huà)費最高限額100元/月，超過(guò)部分由導購共同承擔。
7、上班期間不得接打私人電話(huà)超過(guò)五分鐘。
8、每天須盤(pán)點(diǎn)貨物，若出現貨品及促銷(xiāo)品缺欠，由導購共同負擔，貨品按零售價(jià)賠償，導購移交貨時(shí)需檢查金額及真假，若發(fā)現欠缺及假幣，由導購承擔。
9、若導購辭職，須提前一個(gè)月告知，同意后方可辭職。
10、工資為800/月+提成，提成為月?tīng)I業(yè)額的1%，提高她們的積極性。
(二)行為規范、工作積分制(10分為滿(mǎn)分)
1、打掃衛生不干凈扣1分。
2、無(wú)禮貌用語(yǔ)扣1分。
3、收銀單書(shū)寫(xiě)不全扣1分。
4、遲到、早退扣1分。
5、擺貨不整齊扣1分。
6、模特三天換一次內衣，沒(méi)執行扣1分。
7、高柜貨物一星期調換一次，沒(méi)執行扣1分。
8、錢(qián)幣出現缺欠情況，假幣情況扣1分。
9、不節約用電、用水、用電話(huà)扣1分。
10、在營(yíng)業(yè)時(shí)間談?wù)撍绞�、嘻戲、聊天、無(wú)執行輪流休息扣1分。
11、待客不認真、不熱情扣1分。
12、每月請假次數超過(guò)3次扣1分。
注：6分為及格，若連續2個(gè)月不及格，則自動(dòng)辭退。
三、市場(chǎng)評估
(一)市場(chǎng)分析
1、群體目標：
國內成年時(shí)尚服裝年齡段分類(lèi)基本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。
(1)18-30歲：該年齡段的消費群體是時(shí)尚服裝消費的最主要的群體，是消費群體中時(shí)尚服裝購買(mǎi)頻率最多，總體購買(mǎi)金額較多的群體，其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎，很強的購買(mǎi)欲望，時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。
(2)30-45歲：該年齡段的消費群體是時(shí)尚服裝消費的主要群體，是消費群體中購買(mǎi)單件時(shí)尚服裝價(jià)值最高的群體。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體，購買(mǎi)欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀(guān)和價(jià)值已相對成熟，因此對風(fēng)格、對時(shí)尚都有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的'品牌，對新品牌的接受程度較低。
(3)45-65歲和65歲以上就不用考慮了。
從上面數據可知，18-45歲這兩個(gè)年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于時(shí)尚服裝的追求較為強烈，但對時(shí)尚服裝的檔次不會(huì )過(guò)分要求。本時(shí)尚服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族，后者被稱(chēng)為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上，無(wú)家庭經(jīng)濟負擔或屬于小康生活家庭，她們多注重時(shí)尚服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。
2、產(chǎn)品定位：
我們本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體，因此款式應相應斯文、時(shí)尚、新穎，不能過(guò)于前衛、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺(jué)。
(二)市場(chǎng)競爭
我們與其他店鋪相比之下，新店鋪開(kāi)業(yè)的我們有很多優(yōu)勢。第一，我們沒(méi)有大量的庫存，可以有足夠的空間擺放一些新款時(shí)尚服裝。我們拿貨要秉著(zhù)“多款少量”的原則，多拿幾個(gè)款，每個(gè)款少拿一點(diǎn)，看顧客的反應再補貨。第二，我們還很年輕，有足夠的激情和創(chuàng )業(yè)的熱情。也就是說(shuō)我們的服務(wù)態(tài)度和其他家相比會(huì )是一流的。第三，對于剛店鋪開(kāi)業(yè)的我們，首要的目的不是賺錢(qián)，而是拉回頭客，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和新穎的款式留住更多的新老顧客。
當然我們的劣勢也很多。第一，我們沒(méi)有足夠的資金，不能滿(mǎn)足高檔消費者的需要。第二，我們沒(méi)有豐富的開(kāi)店經(jīng)驗，要不斷的摸索，可能會(huì )走很多彎路。第三，我們沒(méi)有固定的老顧客，一切要從頭開(kāi)始。
所謂“萬(wàn)事開(kāi)頭難”但是我相信，度過(guò)剛店鋪開(kāi)業(yè)的這段難關(guān)往后的路我們會(huì )更好走。
四、融資計劃
兵馬未動(dòng)，糧草先行。錢(qián)，對于任何一個(gè)人來(lái)說(shuō)他的重要性就不言而寓，尤其對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)。在創(chuàng )業(yè)前期，錢(qián)是創(chuàng )業(yè)的基礎---資本;在創(chuàng )業(yè)的中期，錢(qián)是創(chuàng )業(yè)的血管----流動(dòng)資產(chǎn);在創(chuàng )業(yè)后，錢(qián)則是主要目的之一-----利潤。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是他的初創(chuàng )，還是他的成長(cháng)，乃至成功，融資都是最重要的助力。
而對于高校大學(xué)生的我來(lái)說(shuō)，在資金方面是很貧乏的。貸款沒(méi)有屬于自己的車(chē)或者房屋。關(guān)朋友借，但大多數朋友也都是在校學(xué)生，和我一樣沒(méi)優(yōu)資金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。當然借就要遵照一定的法律程序，要有借據，談好利息和期限，到期要按時(shí)償還。
五、店鋪開(kāi)業(yè)流程
(一)店面選址
雖然地點(diǎn)并不是時(shí)尚服裝服飾店經(jīng)營(yíng)成功的唯一前提，但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點(diǎn)主要有6個(gè)方面：
(1)商業(yè)活動(dòng)頻繁。商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區一般指商業(yè)中心、鬧市區。
(2)人口密度高。在商業(yè)街、居民區附近開(kāi)店，人流量大，各年齡層和社會(huì )階層的人都有，對于時(shí)尚服裝服飾款式或類(lèi)型的選擇比較容易。
(3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。
(4)交通便利。一般來(lái)說(shuō)，交通便利的話(huà)，客流量自然增大。
(5)人流聚集或聚會(huì )較多。百貨商場(chǎng)、時(shí)尚服裝商場(chǎng)附近的時(shí)尚服裝服飾客流量較多，因為客人在逛完商場(chǎng)后會(huì )順帶到附近的街店轉一圈。
(6)同類(lèi)店鋪聚集。經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的店鋪越多，顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機會(huì )就越多，因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。
地點(diǎn)的選擇對日后店面的營(yíng)運好壞影響很大，所以要考慮到很多問(wèn)題。比如店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等問(wèn)題。
(二)店面裝潢
租好了店面，下面就要裝修了。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀(guān)的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們，最好先帶裝潢廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，并請裝潢公司先畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì )比較貼近自己的想法。否則打掉重做就費錢(qián)費時(shí)了。
我要求的裝潢效果如下：
(1) 門(mén)口醒目的廣告明確，讓路過(guò)的人一目了然店內是賣(mài)什么東西，重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì )用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買(mǎi)欲，當然本店剛開(kāi)張，簡(jiǎn)裝為宜。
(2) 燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺(jué)就是象快倒閉的。晚上門(mén)頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球，燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì )有不同的效果，冷暖結合是時(shí)尚服裝店最適合的，如果全部是冷光店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨，衣服會(huì )顯得不夠柔和，加上暖光燈能中和慘白感覺(jué)，照射出的衣服也更動(dòng)人。
(3)空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì )有心情的。
(4)試衣間要足夠大，否則顧客試穿衣服時(shí)會(huì )因為擁擠而影響心情。
(5)穿衣鏡要購買(mǎi)那種照著(zhù)顯瘦的鏡子，這并不是欺騙顧客，只是善意的“謊言”，因為女人都愛(ài)看見(jiàn)自己苗條的一面。
店面裝潢費用能省則省，盡量花小錢(qián)做大事，避免不必要的費用付出，在裝修風(fēng)格獨特和省錢(qián)之間尋找一個(gè)好的平衡點(diǎn)。
(三)選貨及進(jìn)貨
1、時(shí)尚服裝小店的經(jīng)營(yíng)狀況如何，跟商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系。要做
好一家時(shí)尚服裝店，除了要有良好的銷(xiāo)售方法外，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要“懂”進(jìn)貨。這個(gè)“懂”字包含的內容非常多，不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn)、各批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格水平和面對的客戶(hù)群，還要了解小店針對客戶(hù)群的喜好、身材特點(diǎn)，更重要的是要會(huì )淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。(但是這對于剛入門(mén)的我或許有一些困難)時(shí)尚服裝進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量，簡(jiǎn)稱(chēng)“雙適”，是經(jīng)商者必須把握的關(guān)鍵一條。經(jīng)營(yíng)時(shí)尚服裝，既要適銷(xiāo)，又要適量，但兩者很難掌握“準”。所以最好第一批少進(jìn)一些貨,因為是新店開(kāi)張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上轉一轉、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想，以后再著(zhù)手落實(shí)進(jìn)貨。進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著(zhù)星期天上，如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季，三四天就補一次貨。像“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷(xiāo)售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準備貨品，提前半個(gè)月就可以先開(kāi)始準備了。要給自己有足夠的安排時(shí)間。
2、 進(jìn)貨渠道：
沈陽(yáng)五愛(ài)街時(shí)尚服裝批發(fā)市場(chǎng)、長(cháng)春遠東時(shí)尚服裝批發(fā)市場(chǎng)、哈爾濱時(shí)尚服裝批發(fā)市場(chǎng)
(四)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、開(kāi)幕促銷(xiāo)
當一切都就緒之后，就準備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當天為招徠顧客，辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢不可免，促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈品及抽獎等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^散發(fā)些傳單。
2、衣服的陳列
做時(shí)尚服裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶(hù)有足夠的挑選余地，這與其它品牌專(zhuān)賣(mài)店不同，不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷(xiāo)售。產(chǎn)品陳列上要突出自己時(shí)尚服裝的特點(diǎn)，把上衣，褲子，套裝等分開(kāi)陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買(mǎi)的客戶(hù)挑選提供方便，量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣(mài)得最快的。櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶。
3、長(cháng)期發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)策略
(1)原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)。
(2)方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制 。
(3)服務(wù)：訓練營(yíng)業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿(mǎn)意離開(kāi)，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會(huì )有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現的前提下盡可能的滿(mǎn)足。
(4)方法：
�、俪醮蝸�(lái)店的驚喜。免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長(cháng)期顧客表(做客戶(hù)數據庫)
�、谠黾悠湎麓蝸�(lái)店的可能性。傳達每周都有新貨上架的信息 ;利用顧客數據庫，以某種借口施以小恩惠，使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等 。
�、� 滿(mǎn)意購物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家來(lái)店購買(mǎi) 。
告知顧客量大或團購可優(yōu)惠，如：一次購滿(mǎn)500元及以上打8折等，或者個(gè)人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿(mǎn)200元及以上送推薦人50元購物卷等。
�、� 不定期打折 。
人一定程度上都喜歡貪小便宜，女孩就更是如此了。"店鋪開(kāi)張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠"，也可以采用買(mǎi)一送一的策略(送的貨以滯銷(xiāo)貨為主，過(guò)季貨為輔) ，或者買(mǎi)幾百送幾百代金券，但是必須在一定時(shí)間內用完否則過(guò)期無(wú)效。
�、菀荒曛凶鰩状味唐诖黉N(xiāo)，售價(jià)定為10-30元，非常聚人氣。再把店內滯銷(xiāo)款低價(jià)一起處理。如五一，十一，元旦等最佳時(shí)間。
六、風(fēng)險分析
做生意首先要先調整好自己的心態(tài)，不要期待有暴利的行業(yè)，也要有失敗的準備。也不要以為找一家店面，進(jìn)一批貨就能每天在哪里數錢(qián)，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢(qián)，因為市場(chǎng)竟爭太激烈了。所以我們?yōu)榱吮苊怙L(fēng)險的辦法：
一是提高有效產(chǎn)品存貨率。要知道時(shí)尚服裝生意要賺錢(qián)，最重要的是好賣(mài)的產(chǎn)品要能跟上，滯銷(xiāo)的產(chǎn)品要能快速處理掉。前者是成功的關(guān)鍵，后者是失敗的起因。很多店員喜歡賣(mài)暢銷(xiāo)的款式，因而，每年最好賣(mài)的款式，往往一定被穿在模特身上的。但是，這種款式也是斷號最快的。當很多顧客興沖沖前來(lái)選購，卻發(fā)現沒(méi)有自己的號碼時(shí)，企業(yè)已經(jīng)喪失了贏(yíng)利的機會(huì )。因此，現代營(yíng)銷(xiāo)更強調的不是每個(gè)專(zhuān)柜庫存的絕對值，而是更強調庫存的有效性。
二是資金循環(huán)順暢。零售企業(yè)資金周轉一般比較慢，很多經(jīng)營(yíng)者習慣按每3個(gè)月來(lái)計算一次大的資金循環(huán)。其實(shí)，做時(shí)尚服裝和做銀行有相似的地方。精明的品牌商，會(huì )在一次大的資金循環(huán)中，拆分出很多小的資金循環(huán)。比如：暢銷(xiāo)款式的快速追單、一些臨時(shí)搭配性產(chǎn)品的現貨采購等，都導致了資金使用效率的加大。
三是縮短柜貨品銷(xiāo)售周期。在很多行業(yè)中，價(jià)格與時(shí)間有非常大的關(guān)系。據調查，電腦產(chǎn)品每天的貶值率在0.1%左右，而時(shí)尚服裝行業(yè)則更高，可以達到0.7%。也就是說(shuō)，每提前10天賣(mài)出產(chǎn)品，則該產(chǎn)品的價(jià)值就少貶值7%，而毛利率增加則可達13%左右。
服裝店策劃書(shū)15
一、項目介紹
由于資金有限，想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項目，時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感，那還不如走傳統行業(yè)路線(xiàn)——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，需要我們大家共同合作默契來(lái)考慮好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原則，不能因利和個(gè)人情緒影響店面的發(fā)展，至于我們個(gè)人之間的利潤和合作規則，先等店面開(kāi)起來(lái)，我們再來(lái)一定一份計劃書(shū)，為以后店面有一個(gè)健康的成長(cháng)過(guò)程打下基礎。
我決定進(jìn)軍服裝行業(yè)了，其理由如下：
1、衣、食乃生身所需，市場(chǎng)之大
衣、食、住、行是人類(lèi)生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見(jiàn)衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類(lèi)對錦衣美服的追求似乎永遠沒(méi)有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店，還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝， 實(shí)習報告開(kāi)頭，從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬(wàn)元的進(jìn)口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢(qián)捧場(chǎng)。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是肯定有需求的;隨著(zhù)人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意;所以穿，有著(zhù)很大的市場(chǎng)， 關(guān)注留守兒童實(shí)踐報告，每人都必須的;冷靜一下，市場(chǎng)之大，競爭者，也比比皆是;猶如一塊奶烙上，己有了無(wú)數的螞蟻，都在啃食著(zhù)這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者，要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位，及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。
2、服裝業(yè)便于倔起，利于把握生存原則;
我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因為市場(chǎng)之大，購量之強，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的.消費群體，在一夜之間，你就是贏(yíng)家。因為是多少人在演繹著(zhù)這個(gè)市場(chǎng)的生存規律，所以，只要你冷眼觀(guān)看，就能知道自己該怎么著(zhù)手于這個(gè)行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個(gè)道理，不用你再去花錢(qián)去買(mǎi)了。再則選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng )業(yè)界層，而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧。
“沒(méi)有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)”這句話(huà)， 小學(xué)教師師德論文，蘊涵了生存的規律及危機，但給予我們一處警示，我們要想生存，就必須解決一些問(wèn)題：我們服裝規模、產(chǎn)品定位、群體目標等。
我們的項目是做服裝行業(yè)，開(kāi)個(gè)女式服裝店。
店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)
群體目標
國內成年服裝年齡段分類(lèi)基本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。
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