領(lǐng)班試用期工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的領(lǐng)班試用期工作總結，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)班試用期工作總結1
從應聘成為酒店領(lǐng)班到現在已經(jīng)過(guò)去將近兩月的時(shí)間了，雖仍處于試用期內卻通過(guò)這些天工作的完成學(xué)到不少知識，再加上領(lǐng)導對試用期員工的工作表現比較寬容，因此我也有利用這段時(shí)間強化對職責的認識并做好本職工作，而且我也為了能盡快轉正從而在酒店領(lǐng)班崗位上做了不少工作，現簡(jiǎn)要總結這兩月完成的酒店領(lǐng)班工作。
領(lǐng)班的職責主要是對前廳區域進(jìn)行管理，因此我能夠對這塊區域的員工進(jìn)行安排并做好巡視工作，在加強管理的同時(shí)也要起到表率作用從而獲得底下員工的認可，我并不因為自己是酒店領(lǐng)班便覺(jué)得身份方面高人一等，事實(shí)上由于自己連試用期都沒(méi)結束的緣故導致經(jīng)常向員工請教，在我看來(lái)這些在酒店工作多年的老員工都是值得自己學(xué)習的，因此我得認清自身能力并認真遵守酒店的各項制度，這方面的努力也是為了盡快成長(cháng)為合格的酒店領(lǐng)班，所以我會(huì )根據自身職責從而對前廳區域進(jìn)行重點(diǎn)巡視，由于能堅守崗位導致我及時(shí)處理了幾次突發(fā)狀況。
認真接待前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)并做好相應的.宣傳，雖然平時(shí)也有前臺人員或者其他服務(wù)員處理這項工作，但對我來(lái)說(shuō)積極參與其中也能夠體現出對客戶(hù)的重視，而且這方面的努力未嘗不是我為了盡快適應工作環(huán)境做出的嘗試，所幸的是我入職以來(lái)很重視對酒店業(yè)務(wù)的學(xué)習與運用，因此在向客戶(hù)講解或辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候能夠做得很好，而且底下員工在酒店工作中遇到困難后也會(huì )及時(shí)提供幫助，注意領(lǐng)班工作中的細節并履行好自身職責是很重要的，保持這份積極性讓我在這兩月積累了不少工作經(jīng)驗。
糾正員工在酒店工作中的錯誤從而提升他們的服務(wù)水平，雖然我在組織培訓方面還感到有些不自信，但是基本的服務(wù)標準還是能牢記在心并在工作中體現出來(lái)，這也導致我在工作中能及時(shí)發(fā)現底下員工的不足之處，尤其是站姿坐姿以及服務(wù)接待方面的錯誤需要得到糾正，所以我每周都會(huì )在會(huì )議上和員工強調服務(wù)性的問(wèn)題，事實(shí)上反復強調這類(lèi)問(wèn)題意味著(zhù)我在管理方面做得還不夠好，我應該多反思自身的問(wèn)題從而明白如何培養員工的服務(wù)能力。
為了盡快結束試用期的磨礪還需要我在領(lǐng)班崗位上繼續努力，但承蒙領(lǐng)導信任自然要在酒店領(lǐng)班工作中有所作為，所以我會(huì )繼續做好領(lǐng)班工作并爭取成長(cháng)為合格的管理人員。
領(lǐng)班試用期工作總結2
20xx年，是行業(yè)大風(fēng)浪的一年，也是公司奮進(jìn)拼搏的一年。鋁價(jià)一直波動(dòng)不穩，在公司領(lǐng)導的正確運籌抉擇與領(lǐng)導下，積極能動(dòng)地調整運營(yíng)狀態(tài)，改變經(jīng)營(yíng)策略，雖遭遇劣境，但卻穩穩地
站住腳跟，顯示出了強大的生命力和雄厚的實(shí)力。而我們生產(chǎn)部是企業(yè)的支柱，是產(chǎn)品的直接創(chuàng )造部門(mén)。20xx年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)的密切配合下，從人員管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)能的提升等方面，都有長(cháng)足的進(jìn)步，時(shí)間就象流水一樣，悄悄地從我們指甲縫里流走了，轉眼間我們從20xx年的新年伊始那天又走到了20xx年歲末。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處作出細致的總結，同時(shí)祝愿我們齊亞鋁業(yè)公司明年會(huì )更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據，對各車(chē)間發(fā)生和可能出現的問(wèn)題及時(shí)的調查、了解，采取措施積極預防和處理生產(chǎn)中的事故和失調，同各車(chē)間一起進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，尤其是6082、6061、6005擠壓及時(shí)效工藝的生產(chǎn)控制，氧化車(chē)間電泳著(zhù)色顏色控制和水印處理，基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標，滿(mǎn)足了公司銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售要求。
1、首先，生產(chǎn)部根據訂貨單制定生產(chǎn)計劃，標注好客戶(hù)要求及供貨日期，把生產(chǎn)計劃下達到各車(chē)間。并檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作。在檢查中發(fā)現準備不足，協(xié)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)采取措施或調整計劃。
2、其次，我每天及時(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)的執行情況，以計劃為依據，檢查掌握實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計劃之間的偏差。發(fā)現車(chē)間有脫離計劃的偏差，及時(shí)同有關(guān)車(chē)間主管和經(jīng)營(yíng)部協(xié)商，基本上保證了
計劃如期實(shí)現。
3、對各車(chē)間出現的質(zhì)量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，及時(shí)同有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導作出診斷，并找出補救措施。并每天對生產(chǎn)計劃完成情況的統計資料和其它生產(chǎn)信息（如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄；機器損壞造成的損失記錄；生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等）進(jìn)行分析研究，深入細致地分析研究所出現的問(wèn)題，同有關(guān)部門(mén)及時(shí)協(xié)商，找出問(wèn)題解決辦法。
4、人員管理方面，在20xx生產(chǎn)工作年，由于各種因素的影響，職工隊伍不太穩定，新招聘員工又很多，共有七八批次的.新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，我同各車(chē)間主管還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。
5、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極向工人灌輸品牌意識、質(zhì)量意識，要求各車(chē)間嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，我們始終堅信鋁材質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要我們車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，從而實(shí)現質(zhì)量缺陷為零的目標，目前我們雖還有一點(diǎn)欠缺，但我們正往這個(gè)目標努力。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面各車(chē)間的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生等各種工藝衛生很差，生產(chǎn)完畢清場(chǎng)意識薄弱，特別是擠壓車(chē)間。
二、人員管理方面由于企業(yè)地處落后的地區，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約水電能源。在這方面我們正在著(zhù)手進(jìn)行整頓、教育、培訓，繼而進(jìn)行系列的檢查督促（包括經(jīng)濟處罰），不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設備管理和模修方面設備停機率較高，維修效率跟不上，但從目前維修人員的數量和水平來(lái)講，對今后的設備管理必然會(huì )帶來(lái)一定的困難，特別是在設備維修和保養方面，我們欠缺這類(lèi)人才。另外設備維修人員跟班生產(chǎn)的狀況不夠好，對設備的備品配件不夠熟悉。模部也存在類(lèi)似問(wèn)題。
四、成品率、產(chǎn)量較低設備維修和模具維修跟不上是影響產(chǎn)量和成品率的兩大因素，還有一個(gè)重要因素，就是車(chē)間生產(chǎn)控制，班長(cháng)是否合理調配人員，有沒(méi)有達到棒、模最佳配置，在這一方面還有所欠缺。
五、安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠遠不夠，特別是相關(guān)安全知識大部分員工了解不多，
一旦有突發(fā)事件根本無(wú)法處理。為此我將加強這方面宣傳工作，同時(shí)同人力資源部一起定期進(jìn)行一些安全小知識的講座。另外結合各生產(chǎn)車(chē)間在班前會(huì )上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。
領(lǐng)班試用期工作總結3
跨過(guò)兔年春節，來(lái)到這已經(jīng)兩個(gè)月了。兩個(gè)月時(shí)間不算長(cháng)，但我收獲頗豐，無(wú)論對于專(zhuān)業(yè)學(xué)習，還是對于執法工作的開(kāi)展，我都已經(jīng)有了一個(gè)全新的認識，為我下一步正式進(jìn)入工作角色打下了良好的基礎。我將這一段時(shí)間的工作總結如下：
一、主要完成的工作
�。ㄒ唬┦煜まk公環(huán)境、熟悉同事、熟悉大隊日常工作。
初到新地方適應環(huán)境是第一步。我在較短的時(shí)間內對辦公環(huán)境、同事以及大隊日常工作進(jìn)行了熟悉，適應了新工作，和同事建立了良好的工作關(guān)系，對大隊的日常運作和主要工作主動(dòng)進(jìn)行了了解和掌握。
�。ǘ﹨⑴c籌備了高新區環(huán)保分局20xx年度綠色表彰大會(huì )。 初到新單位我就趕上了高新區環(huán)保分局20xx年度綠色表彰大會(huì )，因此我加入了緊張的會(huì )前籌備工作，會(huì )議期間我負責了會(huì )場(chǎng)布置、人員引導、獎品發(fā)放等工作。這次會(huì )議也讓我和企業(yè)的環(huán)保人員面對面的溝通，了解了他們平時(shí)的工作情況和他們對所在企業(yè)環(huán)保事業(yè)的看法。
�。ㄈ﹨f(xié)助受理了本階段12369環(huán)保投訴的處理工作。
受理環(huán)保投訴并及時(shí)有效的處理是環(huán)境監察日常的主要工作之一。通過(guò)切身參與讓我體會(huì )了基層環(huán)保工作的艱難性，但也讓我感受到了基層環(huán)保工作的重要意義，他直接影響著(zhù)人民群眾生產(chǎn)生活的健康，每成功處理完一起投訴案件我都感到無(wú)比的開(kāi)心和自豪。
�。ㄋ模﹨f(xié)助對區內幾家重點(diǎn)監控企業(yè)進(jìn)行了環(huán)保檢查。
這段時(shí)間下企業(yè)檢查的機會(huì )不多，所以我很珍惜每一次去檢查的機會(huì )，多聽(tīng)多看，豐富自己對企業(yè)環(huán)保監管的認識。主要檢查了比亞迪、高新熱力等區內重點(diǎn)監控企業(yè)，通過(guò)檢查給我最深的體會(huì )是，一是盡快加強自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，達到在微觀(guān)上，能夠在復雜的工藝面前快速準確地找到環(huán)保的切入點(diǎn)，真正做到效率執法、質(zhì)量執法和以理執法；二是加強和企業(yè)環(huán)保負責人員的溝通聯(lián)系，充分利用好他們對企業(yè)環(huán)保的一線(xiàn)管理，達到在宏觀(guān)上，不漏過(guò)任何一家排污企業(yè)，及時(shí)準確全面的掌握他們的動(dòng)態(tài)，將預防為主，防治結合落實(shí)到實(shí)處。
�。ㄎ澹﹨f(xié)助受理區內餐飲企業(yè)的排污申報工作
餐飲企業(yè)的排污申報是年后這段時(shí)間的工作重點(diǎn)，我協(xié)助賈工完成這項工作。我主要負責餐飲申報指導會(huì )議的組織、報表的收集和整理工作。餐飲企業(yè)的監管工作也是大隊20xx年度工作計劃中對我職責劃分的工作，我有信心將它做好。
�。﹨f(xié)助辦公室辦公設施的更換安裝工作。
因為在建筑工地工作過(guò)，對水電安裝比較熟悉，所以我自告奮勇在上周六監督完成了辦公室的`電路安裝改造。能為集體貢獻自己的一份力量我感到由衷的高興。
二、工作中的不足和改進(jìn)想法
在這兩個(gè)月的工作中也讓我切身體會(huì )到自己工作中的不足點(diǎn)。 一是還需加強理論的學(xué)習。雖然我已經(jīng)有了兩年的工作經(jīng)歷，而且本科期間所學(xué)專(zhuān)業(yè)便是環(huán)保對口專(zhuān)業(yè)，但在實(shí)際工作中，我體會(huì )到學(xué)校學(xué)的只是開(kāi)啟一扇門(mén)的方法，是一把鑰匙，而當這扇門(mén)打開(kāi)后里面卻是個(gè)圖書(shū)館，各種知識分門(mén)別類(lèi)，你只須按你所需學(xué)習使用。我主動(dòng)學(xué)習了行政程序教材、06年以來(lái)國務(wù)院、環(huán)保部、陜西省、省環(huán)保廳、西安市、市環(huán)保局下發(fā)的環(huán)保監察相關(guān)的規范性文件，對原來(lái)學(xué)習過(guò)的法律法規也進(jìn)行了復習再熟悉。
二是對工作的認識還不夠深入。有時(shí)對工作的開(kāi)展有一些思路，突然間卻發(fā)現其實(shí)別人早已經(jīng)在這樣做而且做的更好，這說(shuō)明我對工作的認識和開(kāi)展還不夠成熟，鑒于此，今后我會(huì )更加虛心的向領(lǐng)導和同事們請教，讓我盡快的勝任環(huán)境監察工作。
三、今后工作的目標和信心
通過(guò)這兩個(gè)月的工作我對自己今后的工作目標有了較清晰的認識，前半年我的工作重點(diǎn)按照《20xx年度大隊工作計劃》是區內餐飲、醫療單位的排污監管，通過(guò)信息的收集建立臺賬是我第一步的任務(wù)，我將把基礎性工作做扎實(shí)，為今后后續工作的開(kāi)展打下良好的基礎。我有信心在分局和大隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，迅速成長(cháng)，克服困難，和各位同事一起將20xx年的環(huán)保工作做得更好。
領(lǐng)班試用期工作總結4
本人自今年6月21日入職，擔任xx管理處保潔領(lǐng)班一職，主要負責xxA1項目售樓處和二樓辦公區域的保潔工作。這期間的主要工作為：
一、學(xué)習了解公司的規章制度、企業(yè)文化，了解熟悉工作環(huán)境；
二、在第一個(gè)月完成售樓處的開(kāi)荒保潔工作。前期施工方的重復施工，保潔工作量大、工作重復，但在王經(jīng)理的大力支持協(xié)調、其他部門(mén)的配合下，仍然保質(zhì)保量的完成了開(kāi)荒保潔工作；
三、對保潔人員進(jìn)行工具材料使用、工作流程、工作程序、工作標準等進(jìn)行內部培訓，并每天隨時(shí)進(jìn)行檢查、監督，確保保潔工作達到公司要求和標準；
四、制定保潔員的.工作職責、工作程序、工作標準、考核細則等，并監督實(shí)施。使保潔工作走上常規化管理。
五、每天詳細記錄保潔物資、工具消耗情況，每月做好物品消耗統計，并制定采購計劃，控制保潔成本，最大限度的公司節約資金和成本。
六、完成領(lǐng)導臨時(shí)交代的保潔工作。
回顧兩個(gè)月，在上級領(lǐng)導的和其他部門(mén)的幫助和關(guān)心下，雖然取得了一些成績(jì)，售樓處保潔工作走上了正軌，但與公司各級領(lǐng)導的要求還有一些差距。在管理水平和溝通能力上還有一些欠缺，這些不足仍然需要我加強自身的學(xué)習，用所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中，將保潔工作更上一層樓！
領(lǐng)班試用期工作總結5
作為一名洗浴部浴區的領(lǐng)班，也讓我進(jìn)入了一個(gè)全新的工作環(huán)境，在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開(kāi)始，許多事都是邊干邊摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下，協(xié)調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù)，全力配合好主管日常工作是我的職責，這就要求我們工作意識要強，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。我每天的職責是：
1、落實(shí)主管下達的各項指示，管理好所屬員工。
2、監督員工為客人服務(wù)，組織員工現場(chǎng)調配，確保服務(wù)質(zhì)量。
3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節禮貌、工作態(tài)度，并帶領(lǐng)下屬員工做好衛生清潔，嚴格記錄本班員工考勤。
4、負責本班組的物品領(lǐng)用，填寫(xiě)領(lǐng)用單交主管審核后，領(lǐng)取保管。
5、每日開(kāi)好班前例會(huì )，傳達本店及各部門(mén)的指示及通知，總結上個(gè)班次工作情況及注意事項，提出各崗位的服務(wù)要求。
6、對所屬區域的設備設施經(jīng)常檢查，確保經(jīng)營(yíng)區的設施、設備保證良好的狀態(tài)。
我們的服務(wù)就是體現在人性化服務(wù)，要精益求精，為客人營(yíng)造出一種在家的感覺(jué)。我現所擁有的經(jīng)驗還較少，前面還有很多的東西要等著(zhù)我學(xué)習。工作中有時(shí)也難免會(huì )出現失誤之處，出現的問(wèn)題我會(huì )引以為戒，要想取得好的成績(jì)就要靠自己腳踏實(shí)地的去做，就要加倍的努力與付出，我始終堅信靠運氣不如靠實(shí)力說(shuō)話(huà)。平時(shí)工作的順利開(kāi)展與酒店領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持是分不開(kāi)的，酒店就是個(gè)大的家庭，成績(jì)是靠大家共同努力的'而得來(lái)的。
新年新起點(diǎn)，過(guò)去的成績(jì)以成歷史，在今后的工作中要再接再厲，要為自己定下新的奮斗目標而努力，具體將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
第一、我們將致力于維護酒店賓客關(guān)系，積極推進(jìn)建立客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)我們的努力積極建立有效的客史檔案，使對賓客的管理真正實(shí)現有效科學(xué)的管理。
第二、樹(shù)立n以客戶(hù)為中心口，的思想，并將這一思想通過(guò)與客戶(hù)富有意義的交流溝通、理解并影響客戶(hù)行為，最終達到提高客戶(hù)獲取、客戶(hù)保留、客戶(hù)忠誠、客戶(hù)創(chuàng )利的目的，是一個(gè)將客戶(hù)信息轉化成積極的客戶(hù)關(guān)系的反復循環(huán)過(guò)程。
第三、在酒店必須以身作則，敬業(yè)樂(lè )業(yè)，作風(fēng)正派，儀容優(yōu)雅大方。自信、果斷、沉著(zhù)、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是浴區領(lǐng)班崗位的性格描述，也是領(lǐng)班的自我要求。作為今天的報告結尾也用以與各位共勉，請各位審議！謝謝大家！
領(lǐng)班試用期工作總結6
試用期的工作就要結束，回顧我進(jìn)入我們藥店擔任領(lǐng)班以來(lái)的這幾個(gè)月，自己的工作在店長(cháng)和各位兄弟姐妹同事的幫助下，順利地完成了店長(cháng)交代下來(lái)的各項工作，也順利地完成了這幾個(gè)月的銷(xiāo)售計劃。自己在這幾個(gè)月的試用期考核工作中也沒(méi)有犯下任何的錯誤，所言所行皆是嚴格地按照要點(diǎn)的規章制度來(lái)的，現在我也適應了自己的藥店領(lǐng)班的工作，希望我能夠在后續的工作中繼續表現出色，得到店長(cháng)的認可。為了以后的工作更好，所以為我這個(gè)幾個(gè)月的試用期工作做一個(gè)總結：
一、工作上面的總結
1、對于藥店的各項規章制度都是嚴格遵守，沒(méi)有出現任何違反規定的事情，按時(shí)上下班、上班期間都穿著(zhù)規定的護士服，自己也是經(jīng)常研讀規章制度，加深自己的記憶，謹防犯錯。
2、身為藥店的.一員，自己也是積極為病人服務(wù)，有病人或者客人來(lái)買(mǎi)藥的時(shí)候，自己也會(huì )做好自己的服務(wù)接待工作，熱情負責大方，對于病人的情況進(jìn)行的詳細詢(xún)問(wèn)后才會(huì )根據他們的描述進(jìn)行幺五推薦，所推薦的都是最有利有他們的，而不是單純的為了銷(xiāo)售額去推薦貴的效果一般的。同事對于病人購買(mǎi)藥物也是有嚴格的規定，面對病人的要求自己也不會(huì )隨意推薦，會(huì )告訴他們是藥三分毒，比如老人來(lái)買(mǎi)保健品的時(shí)候會(huì )根據他們的情況給他們提示，而不是不負責任的不管不問(wèn)。同時(shí)當有病人來(lái)購買(mǎi)處方藥的時(shí)候，自己也會(huì )十分負責的，必須要處世醫生開(kāi)具的處方才給抓藥，沒(méi)有藥房不急于售賣(mài)。
3、身為藥店的領(lǐng)班，自己也是做好了自己的要求規定的同時(shí)，還會(huì )做好藥店其他同事的監管，要求他們上班期間必須要做好自己的工作，同時(shí)我也是嚴格地做著(zhù)藥店員工的值班表，并且是提前好幾天發(fā)出，讓他們有調整適應的時(shí)間，工作著(zhù)幾個(gè)月的排班沒(méi)有讓任何員工有不滿(mǎn)或者投訴的地方，因為排班都是根據他們的實(shí)際情況來(lái)的，然后只要是正當的理由我都會(huì )同意他們的調班。
二、工作上面的欠缺
1、因為之前自己還是新來(lái)的，所以做事的時(shí)候總是會(huì )束手束腳，做事情不夠干練，作為一名領(lǐng)班，這樣子是不利于藥店的監管和工作安排的，所以接下來(lái)我會(huì )試著(zhù)改變自己。
2、身為一名藥店員工，對于各種護理和藥物的認識還需要進(jìn)一步學(xué)習和了解，后面會(huì )將這些加入自己的工作計劃中。
領(lǐng)班試用期工作總結7
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著(zhù)元旦的歡樂(lè )氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合及部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三層、四層產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗和摸索。截止xx年5月份起，訂單不斷增多及各部門(mén)提出的合理化建議的改善，為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后電容屏的開(kāi)發(fā)，打下了基礎。目前每月TP產(chǎn)能已達400—500K。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下四層結構產(chǎn)品通線(xiàn)良率已經(jīng)達到達到75%以上。我堅信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。
3、設備方面
在過(guò)去的一年里，各設備比較良好，并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。
4、人員管理方面
在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝工程/技術(shù)部對產(chǎn)線(xiàn)的培訓和車(chē)間的各班長(cháng)及的耐心指導，在大家的鼎力支持才使的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識教育，監督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1）、員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì )出現一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)執行力不到位的現象。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要
三、自身總結
xx年即將結束，xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；旧系�.完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎
xx年度工作規劃：
1、加強學(xué)習和實(shí)踐，使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。
4、全員參與。帶領(lǐng)產(chǎn)線(xiàn)全體員工積極參與公司的內污改進(jìn)劃傷改進(jìn)項目，主動(dòng)配合其他部門(mén)的合理化改進(jìn)項目，為公司的明天發(fā)展貢獻自己的一份力量。
今后，我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身能力。以后，也將會(huì )遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設作應有的貢獻。
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