監理工作計劃范文錦集6篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編精心整理的監理工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
監理工作計劃 篇1
依據建設單位和建設工程監理規范要求，為了20xx年更好地開(kāi)展監理工作，針對本工程的實(shí)際情況，結合監理合同，制定如下監理工作計劃：
一、督促施工單位落實(shí)質(zhì)量整改工作
對于監理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專(zhuān)項整改方案，包括具體整改完成時(shí)間，責任人等。
二、加強原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制
原材料、構配件進(jìn)場(chǎng)后，我們要求施工單位出具廠(chǎng)家資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執照、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及相關(guān)檢測報告，并及時(shí)報我監理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和材料出廠(chǎng)日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對比，對按要求需做二次復試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀(guān)檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。重點(diǎn)控制的原材料有：外墻膩子、外墻涂料、衛生間防水涂料、防盜門(mén)、窗戶(hù)及玻璃、電線(xiàn)、電纜等。
三、施工過(guò)程質(zhì)量控制
1、繼續加強對后續工程每個(gè)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核，我們著(zhù)重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場(chǎng)施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的審查意見(jiàn)。
2、加強質(zhì)量預控、過(guò)程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點(diǎn)控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛生間防水、預留洞口封堵、電線(xiàn)、電纜、盤(pán)芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開(kāi)監理例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議，并做好會(huì )議紀要的整理工作。
4、做好見(jiàn)證取樣工作
對裝修工程的窗戶(hù)、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的，督促施工單位及時(shí)見(jiàn)證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。
5、加強成品保護工作
做好住宅樓門(mén)窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛生間防水涂料成品保護工作。
6、做好分戶(hù)驗收和竣工預驗收工作
在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶(hù)驗收管理規定要求做好下例檢查工作：主要內容包括：
(1)房屋室內空間尺寸;
(2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;
(3)門(mén)窗、護欄安裝質(zhì)量;
(4)室內防水工程質(zhì)量;
(5)給排水及采暖系統安裝質(zhì)量
(6)室內電氣工程安裝質(zhì)量;
(7)其他規定要求分戶(hù)驗收檢查的內容;
在次基礎上，認真填寫(xiě)好住宅樓主體分戶(hù)驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶(hù)驗收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)竣工驗收要求及時(shí)組織預驗收，對預驗收發(fā)現的問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)落實(shí)，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，為竣工驗收做好準備。
四、施工進(jìn)度控制協(xié)調
協(xié)助施工單位按擬定的'工期目標進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計劃目標進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對比分析，發(fā)現偏離及時(shí)采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調工作。
五、安全管理工作
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶(hù)及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。
3、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。
4、施工現場(chǎng)、生活區、辦公區臨時(shí)用電、防火工作。
5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
6、揚塵治理工作。
六、資料收集和整理
按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復試報告、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全，滿(mǎn)足竣工驗收需要。
監理工作計劃 篇2
為進(jìn)一步做好20xx安全生產(chǎn)管理工作，圓滿(mǎn)完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)指標，確保本系統的安全與穩定，根據縣委縣政府的統一部署，結合我局實(shí)際情況，制定本計劃。
一、嚴格執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，遵守國家安全生產(chǎn)的法律法規，認真貫徹落實(shí)區、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署和要求，全面做好安全生產(chǎn)管理工作。
二、加強領(lǐng)導，加大管理力度。要進(jìn)一步充實(shí)和完善各級安全工作領(lǐng)導小組和安全機構，始終把安全放在重要工作日程，增加人員和經(jīng)費，全面進(jìn)行監管。
三、做好安全生產(chǎn)責任狀的簽訂工作，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作責任，增強對安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感。簽狀率要達到100%。
四、進(jìn)一步建立健全各項安全生產(chǎn)管理規章制度，各單位制度必須上墻并嚴格執行。
五、加大宣傳教育力度，增強安全生產(chǎn)意識。要充分利用“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等活動(dòng)，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《XX區安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律知識，通過(guò)開(kāi)會(huì )、培訓等形式，組織干部職工學(xué)習安全知識，全面增強員工的'安全意識。
六、進(jìn)一步完善各級安全應急預案，全年舉行糧食應急預案演練和消防安全應急預案演練各一次以上。
七、按時(shí)參加縣里召集的各種安全生產(chǎn)工作會(huì )議，及時(shí)傳達貫徹有關(guān)會(huì )議精神，每季度由局長(cháng)或分管副局長(cháng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作例會(huì )暨防范重特大安全事故工作會(huì )議一次，研究解決上季度安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，部署本季度的工作。
八、每季度開(kāi)展不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查，重要會(huì )議、重大活動(dòng)和重大節假日期間組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。全年各類(lèi)安全檢查不低于10次以上。檢查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促相關(guān)單位按時(shí)整改完畢。
九、積極參加和開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，要制定方案，精心組織，確保實(shí)效。
十、切實(shí)抓好消防安全工作。重點(diǎn)是糧所商場(chǎng)、糧油市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所，要加強檢查監管的力度，確保萬(wàn)無(wú)一失。
十一、切實(shí)抓好燃氣公司和五海糧食儲備庫重大危險源的監管工作，進(jìn)一步完善監管檔案。
十二、加強對廠(chǎng)房、倉庫、宿舍及其電線(xiàn)電路等配套設施的檢查，并提出整改意見(jiàn)，督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。
十三、認真貫徹執行《國家職業(yè)病防治規劃》、《職業(yè)病防治法》、做好職業(yè)衛生“三同時(shí)”監管和檢查等工作。下屬相關(guān)企業(yè)要100%完成職業(yè)病危害申報。
十四、指導和協(xié)助下屬企業(yè)嶺南工貿公司的安全生產(chǎn)標準化建設工作，力爭年內完成。
十五、年終要按照“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”的要求對下屬各個(gè)企業(yè)進(jìn)行考評，視責任制的落實(shí)情況進(jìn)行獎懲。
十六、全年各類(lèi)安全生產(chǎn)事故為零，圓滿(mǎn)完XX縣政府下達的各項安全生產(chǎn)管理控制指標。
監理工作計劃 篇3
一、總體思路 ：
為確保各項目標任務(wù)的完成，各項目標任務(wù)根據合同文件的規定包括質(zhì)量管理目標、工期目標、安全文明治理目標、費用控制目標、合同治理目標和信息管理目標。在20xx年度，工程項目所有內容均應按合同文件規定的工期全面完成，實(shí)現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標。所有的`工作都必須圍繞這個(gè)核心目標來(lái)開(kāi)展。
二、近期工作目標
1、積極協(xié)助甲方做工程開(kāi)工前期準備，審批施工單位的進(jìn)度計劃；
2、督促施工單位抓緊組織施工力量；
3、協(xié)調施工單位之間的關(guān)系。
三、遠期目標
1、質(zhì)量管理目標
�。�1）監理部將會(huì )對合同內的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患。
�。�2）階段質(zhì)量保證資料驗收：以月度、季度為檢查時(shí)間段，定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報與簽認。監理部將規定各專(zhuān)業(yè)監理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料。
2、安全文明管理
由項目監理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對上述重點(diǎn)項目、階段和部位組織不定期的專(zhuān)項檢查�，F場(chǎng)設專(zhuān)職安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進(jìn)一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
四、進(jìn)度控制
1、事前控制
�。�1）嚴格審查施工單位上報的進(jìn)度計劃和施工方案，對不合理處可以發(fā)表合理建議，但不對其做強制性干預。
�。�2）本工程合同工期相對較緊，監理部要做好進(jìn)度預控，加強進(jìn)度檢查，以保證合同工期。
2、事中控制
�。�1）按照審批的進(jìn)度計劃在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，就是定期或不定期地檢查施工進(jìn)度的實(shí)際實(shí)施情況，主要檢查手段有：工程量量測、旁站和清點(diǎn)圖紙單據。
�。�2）對照進(jìn)度計劃認真檢查作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現進(jìn)度偏差，并調查研究仔細分析產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的糾偏措施，并監督糾偏措施的實(shí)施，以達到進(jìn)度目標。
3、事后控制
�。�1）查最終進(jìn)度情況，謹慎、客觀(guān)、公證地區分工程延期和工程延誤；
�。�2）協(xié)助處理爭議和索賠，對可能出現的爭議和索賠監理方應提供客觀(guān)依據；
�。�3）督促施工單位及時(shí)整理工程進(jìn)度資料，并進(jìn)行歸 類(lèi)、編目、建檔。
五、團隊建設
監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強監理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監理部統一組織，對國家規范和強制性條文進(jìn)行集中學(xué)習，提高現場(chǎng)監理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
監理工作計劃 篇4
為進(jìn)一步提高農機安全監管力度和依法執政水平，保障農機安全生產(chǎn)，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，緊緊圍繞 “安全發(fā)展、預防為主”的主題，全面完成各項目標任務(wù)，創(chuàng )建“平安西山”，為我區社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展提供有力支持，結合我區農機安全監管的工作實(shí)際，特制定以下工作計劃：
一、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)農機安全生產(chǎn)責任制，加強農業(yè)機械安全生產(chǎn)監管工作，嚴防重、特大農機事故發(fā)生。與所有涉農辦事處農機管理部門(mén)簽訂安全責任書(shū)、與農機手（機主）簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，簽訂率達100%。農機事故率控制在4‰以?xún)�，重傷率控制�?‰以?xún)�，死亡率控制在XX市農機監理所下達的指標范圍以?xún)取?/p>
�。ǘ┳龊猛侠瓩C及駕駛員檢審工作，確保農機管理“三率”水平目標任務(wù)完成，20xx年我區拖拉機掛牌率、檢驗率、駕駛人持證率均達85%以上，達到市級目標責任書(shū)的要求。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展農機安全宣傳教育培訓工作，不斷提高農機駕駛操作人員的法律意識和交通安全意識，開(kāi)展農機安全生產(chǎn)集中教育培訓350人次。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展農機安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，強化安全檢查。嚴格按照國家標準做好拖拉機規范落戶(hù)工作，嚴格按規定發(fā)放拖拉機號牌、行駛證、駕駛證；加強農機安全檢查，繼續做好“打非治違”、農機安全隱患排查治理工作，嚴厲打擊和查處農機駕駛操作人員違法載客、超速超載、無(wú)牌無(wú)證駕駛、酒后駕駛等嚴重違法行為，日常安全檢查每月不少于4次，加強春運、安全生產(chǎn)月，農村街天集日、民俗活動(dòng)慶典，節假日等重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查、隱患排查，杜絕重特大農機事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步提升農機監理“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量。規范農機監理業(yè)務(wù)，對拖拉機及駕駛員實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理，全面提升農機安全監管能力和水平，樹(shù)立農機監理良好形象。
�。├^續做好微耕機的安全使用監管工作，與微耕機所有人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，建立工作臺賬，加大宣傳培訓的工作力度，預防和減少微耕機使用事故，消除農機安全生產(chǎn)事故隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全。
二、工作措施
�。ㄒ唬┟鞔_安全責任，層層簽訂安全責任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。落實(shí)節假日值班制、日常監管、日常檢查制、重大事故專(zhuān)報制、安全責任追究和責任倒查制，進(jìn)一步強化農機安全生產(chǎn)監管主體責任，認真履行“一崗雙責”和安全生產(chǎn)“區域全覆蓋”的有關(guān)規定，貫徹“預防為主、加強監管、落實(shí)責任”的方針，強化對農業(yè)機械及其駕駛、操作人員的安全監督管理，確保農機安全生產(chǎn)。與涉農街道辦事處農機安全管理部門(mén)簽訂20xx年農業(yè)機械安全生產(chǎn)責任書(shū)，并納入考核，結合拖拉機年度檢驗及農機監理業(yè)務(wù)的辦理，與機手（車(chē)主）簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，簽訂率達100%。
�。ǘ┘訌娡侠瓩C落戶(hù)源頭管理，規范拖拉機落戶(hù)。嚴格執行《農業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》（gb16151.1～16151.13-1996）的規定和《XX市農業(yè)局關(guān)于認真貫徹執行云南省農業(yè)廳等五部門(mén)聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)<云南省運輸型拖拉機行業(yè)管理規范（暫行）>的通知》（昆農通〔20xx〕226號）規定：1.發(fā)動(dòng)機為單缸柴油機，額定功率不大于25kw;2.外形尺寸不超過(guò)5×1.85×2.2（m）;3.結構型式為雙軸，整機為4輪或6輪，輪胎規格不超過(guò)8.25-16;4.最高設計時(shí)速不大于40km/h。嚴禁超范圍、超標準、跨地區注冊登記。
�。ㄈ┧蜋z下鄉，不斷提高檢驗率。充分調動(dòng)基層農機部門(mén)的積極性，加大對拖拉機檢驗的宣傳和動(dòng)員，采取方便群眾、送檢下鄉的方式開(kāi)展檢驗。為方便群眾，提高檢審率，采取一年集中兩次到村組集中檢驗與按時(shí)到監理站窗口檢驗相結合的辦法進(jìn)行，在檢驗中，嚴格執行拖拉機檢驗的有關(guān)規定，對不購買(mǎi)交強險、機具存在技術(shù)缺陷的，不予檢驗，杜絕不檢驗就簽章的情況發(fā)生，拖拉機檢驗率不低于85%。
�。ㄋ模┘訌娡侠瓩C駕駛人考試，把好駕駛人準入關(guān)，不斷提高持證率。認真受理培訓申請，嚴格審查申請人的資格，加強對培訓質(zhì)量的檢查，在理論培訓、駕駛操作培訓期間，經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查，填寫(xiě)檢查日志，拖拉機駕駛人持證率不低于85%。
�。ㄎ澹┘訌姲踩麄�、教育、培訓，提高農民群眾的安全意識。利用拖拉機集中檢驗、農機駕駛（操作）培訓人員較集中的時(shí)機，開(kāi)展農機安全操作知識、安全意識培訓、農機安全警示教育，提高安全意識。認真開(kāi)展農機安全“五進(jìn)”活動(dòng)，切實(shí)深入田間地頭、農機操作場(chǎng)所，農副產(chǎn)品加工場(chǎng)、農機作業(yè)現場(chǎng)搞好安全宣傳，結合“安全宣傳月”、春運、歲末年初等重點(diǎn)時(shí)段，在農村集貿市場(chǎng)、農村節慶日、中小學(xué)校通過(guò)播放安全警示光碟，擺放宣傳展板、張貼宣傳標語(yǔ)，懸掛宣傳橫幅、制作安裝固定農機安全宣傳牌，通過(guò)三農通短信發(fā)送“交通安全警示語(yǔ)”、“安全防范常識”等，深入淺出的宣傳《道路交通安全法》、《農業(yè)機械安全監督管理條例》及其配套規章和安全生產(chǎn)常識，開(kāi)展農機安全宣傳教育活動(dòng)，普及拖拉機駕駛員交通安全常識，提高拖拉機駕駛員遵守交通安全法規地自覺(jué)性，增強拖拉機駕駛員交通安全意識和廣大人民群眾的自我保護意識，不斷提高群眾對農業(yè)機械安全生產(chǎn)的關(guān)注，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
�。┥钊腴_(kāi)展農機安全隱患排查治理工作。積極組織開(kāi)展農機安全執法檢查和隱患排查，堅決治理糾正違規違章現象，采取有效措施，大力提高拖拉機上牌率、檢驗率、持證率、提高安全監管水平，禁止無(wú)牌拖拉機投入使用，禁止無(wú)證駕駛操作拖拉機，禁止未按規定檢驗的農業(yè)機械投入生產(chǎn)使用，逐步杜絕違法載人、超速超載、無(wú)證駕駛、酒后駕駛等違法違規，要進(jìn)一步規范農機安全監理執法行為，有效治理違規發(fā)放牌證，嚴禁給未檢驗或檢驗不合格的農業(yè)機械發(fā)放牌證，嚴禁跨行政區域發(fā)放牌證。
�。ㄆ撸┥钊腴_(kāi)展“源頭治理”工作。嚴把拖拉機檢驗注冊關(guān)，嚴禁超標準、超范圍機型落戶(hù)；嚴格規范培訓考試機制，嚴把駕駛員培訓考試、發(fā)證關(guān)，嚴格執行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規定和“誰(shuí)考試、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”責任制，有效解決無(wú)證駕機現象；采取“送教下鄉、送考下鄉”的辦法，極大地方便群眾，有效減少無(wú)證駕駛現象。
�。ò耍┥钊腴_(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。本著(zhù)“尊重歷史、正視現實(shí)、積極穩妥、確保實(shí)效”的原則，對存在的問(wèn)題列出清單，逐一整治，限時(shí)辦結，并把農機安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)與日常農機監理工作結合起來(lái)，配合相關(guān)部門(mén)，嚴格整治拼裝、改裝的.拖拉機、微耕機，加強對拖拉機、微耕機田間地頭的安全生產(chǎn)管理。
�。ň牛┘訌妼r機農田作業(yè)安全生產(chǎn)監管。加強對拖拉機、微耕機在田間、場(chǎng)院作業(yè)的安全監管，在春耕生產(chǎn)及農機作業(yè)量大的時(shí)段，深入田間地頭，采取宣傳教育與執法監管并重的方式，面對面開(kāi)展工作，使宣傳教育入耳入心，使執法行為取得實(shí)效，確保農民機手的安全意識明顯提高，拖拉機及微耕機事故明顯減少。
�。ㄊ├^續開(kāi)展丘北經(jīng)驗推廣工作。按丘北經(jīng)驗推廣工作的要求，認真落實(shí)農機“戶(hù)籍化”管理，全面強化農機管理力度，加大對農機“一車(chē)一檔、一人一檔”制度的建設力度，對轄區內的農機及其駕駛（操作）人員做到情況清，底子明，進(jìn)一步筑牢事故防控的前沿防線(xiàn)，建立完善辦事處一級拖拉機駕駛人“一人一檔”、農機“一車(chē)一檔”臺賬，形成區、處級的管理網(wǎng)絡(luò )。
�。ㄊ唬├^續加強“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”示范窗口建設，狠抓源頭管理，規范各項監理業(yè)務(wù)工作。提高工作水平和監管能力。一是進(jìn)一步積極規范便民服務(wù)措施，強化行風(fēng)建設，推廣服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、首問(wèn)負責制等做法，強化服務(wù)觀(guān)念，提升服務(wù)效果；二是不斷完善各項規章制度，推行公開(kāi)法律依據、服務(wù)事項、收費標準，構建信訪(fǎng)、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )的行風(fēng)監督平臺，自覺(jué)接受農民機手和社會(huì )各界的監督；三是推進(jìn)服務(wù)建設。進(jìn)一步改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)，寓管理于服務(wù)之中，工作重心下沉，貼近基層做好監管服務(wù)，要全面推行“一廳式”窗口辦公，提供“一站式”便民服務(wù)；四是加強農機安全政策法規、業(yè)務(wù)知識和崗位技能培訓，不斷提高農機安全監理業(yè)務(wù)技能，打造政治堅定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的農機安全執法隊伍，進(jìn)一步提升整體農機安全監理服務(wù)水平；五是嚴格辦理各項農機監理業(yè)務(wù)，嚴格依法行政，文明公正執法，認真做好拖拉機駕駛人的考試、發(fā)證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術(shù)檢驗，道路行駛牌證的核發(fā)等工作，切實(shí)做到嚴把四關(guān)（培訓關(guān)，考試發(fā)證關(guān)，牌證放發(fā)關(guān)，檢驗關(guān)）的要求，從源頭上抓好農機安全生產(chǎn)工作。
�。ㄊ┣袑�(shí)加強對在冊拖拉機、微耕機的安全管理。對所有在冊拖拉機、微耕機進(jìn)行一次全面的清理清查，對多年未進(jìn)行檢審的拖拉機按規定程序進(jìn)行清銷(xiāo)，對所有微耕機進(jìn)行登記備案，抓實(shí)微耕機的“三個(gè)一”管理措施（安全教育、安全告知、備案管理），切實(shí)掌握我區在冊拖拉機和微耕機的擁有量和安全生產(chǎn)情況，做到底數清，情況明。
(十三) 進(jìn)一步加強信息上報及臺賬建設工作。認真落實(shí)上級有關(guān)文件、會(huì )議精神，抓好痕跡管理工作，按要求及時(shí)上報我區農機安全生產(chǎn)工作信息材料、報表等，切實(shí)讓日常工作常態(tài)化，重點(diǎn)工作專(zhuān)項化，把所有工作臺賬按照要求進(jìn)行分類(lèi)整理，歸檔管理。
監理工作計劃 篇5
一、本年度工作總結
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量控制
1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開(kāi)工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標準、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認真檢查、合格后方準開(kāi)工。
2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jì)等均進(jìn)行審查，符合要求。
3、施工組織設計和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴格按方案實(shí)施。
4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質(zhì)量：實(shí)行報驗制度，對所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構件和設備均進(jìn)行嚴格認真的檢查其外觀(guān)質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，按規范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復試，合格后方準使用于工程上。
5、審查和檢查各種配合比：各種配合比經(jīng)過(guò)試配后予以批準，并在過(guò)程中建立計量制度，隨機抽查配合比情況。
6、技術(shù)復核：對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線(xiàn)位置等均進(jìn)行嚴格檢查，發(fā)現偏差及時(shí)要求施工單位改正。
7、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。
8、采取主動(dòng)控制措施：對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監理交底，提出預控措施。
9、對施工過(guò)程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監理，如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見(jiàn)證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
10、 對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收和評定：對分項、分部工程均采取實(shí)測實(shí)量進(jìn)行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。通過(guò)以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達到合格要求。
�。ǘ� 進(jìn)度控制
1、根據施工合同，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計劃，按總進(jìn)度計劃的要求編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議。
2、實(shí)行周報和月報制度，定期檢查工程進(jìn)度，并對比分析，找出偏差，并分析原因。
但由于種種不利因素的影響，工程進(jìn)度均有拖延，主要存在以下幾個(gè)方面原因：
�。�1）施工方計劃性不強，對不利因素及突發(fā)事件估計不足，預控措施不到位，計劃發(fā)生偏離后，未及時(shí)分析原因，并采取調整措施。
�。�2）各參建單位間協(xié)調配合不夠，沒(méi)有統籌計劃，造成相互之間影響。
�。�3）對不利因素及突發(fā)事件估計不足，預控措施不到位，計劃發(fā)生偏離后，沒(méi)有及時(shí)分析原因及采取糾偏措施。
�。�4）原材料及勞動(dòng)力供應不及時(shí)。
�。�5）施工圖紙定位不及時(shí)、工程變更較多。
�。�6）天氣影響
�。ㄈ� 投資控制
對每月完成的工程量進(jìn)行認真的計量和審核，審查進(jìn)度付款申請。
�。ㄋ模� 合同及信息管理方面
1、根據建設單位的授權，發(fā)布停工令和復工令：
在施工單位其質(zhì)保體系運行情況及對工程質(zhì)量、安全無(wú)控制措施的情況下，征得建設單位的同意發(fā)布工程暫停令，限期要求施工單位整改，復查達到要求后簽發(fā)復工令。
2、每周組織一次例會(huì )，主要是對上周施工進(jìn)行評價(jià)，分析偏差原因，提出施工中存在的問(wèn)題；安排下周施工計劃，提出預控措施，協(xié)調各方關(guān)系。并按工程需要召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度等專(zhuān)題會(huì )議，解決工程中實(shí)際存在的
問(wèn)題。
3、及時(shí)向業(yè)主提交監理月報。對已完工程及時(shí)進(jìn)行評價(jià)，提交有關(guān)階段的、專(zhuān)項的和總體的質(zhì)量評估報告。
4、做好各項監理記錄，建立完善的監理臺帳，力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性，并做好檔案的管理工作。
5、做好新材料、新工藝的考察和認定工作。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)、文明施工管理
1、 檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產(chǎn)管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實(shí)。
2、 定期、不定期地進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改。
3、 加強安全審批制度，對進(jìn)場(chǎng)的機械設備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準投入使用，對各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項方案進(jìn)行嚴格地審查并提出合理化建議，批準后督促施工單位嚴格按方案實(shí)施。
經(jīng)過(guò)各單位的`努力，本工程被評為“綠色工地”，并通過(guò)安全生產(chǎn)、文明施工的雙標化驗收。
�。┠壳暗男蜗筮M(jìn)度：寫(xiě)字樓初裝修已基本完成；進(jìn)入精裝修階段；酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成；幕墻寫(xiě)字樓玻璃安裝至五層�，F正安裝石材，酒店式公寓龍骨安裝已基本完成，進(jìn)入板塊安裝階段。
二、下年度監理工作計劃
1、繼續加強對各個(gè)施工方的各種管理體系進(jìn)行檢查并監督其運作。
2、繼續加強對后續各個(gè)施工方案、進(jìn)度計劃等進(jìn)行全面審核，并提出合理 化建議
3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調工作。
4、加強質(zhì)量預控、過(guò)程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
5、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，提交有關(guān)階段的、專(zhuān)項的或總體的工程報告。
6、協(xié)助施工單位按擬定節點(diǎn)目標要求進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計劃目標進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對比分析，發(fā)現偏離及時(shí)采取糾偏措施。
7、組織工程預驗收，參與工程竣工驗收，協(xié)助業(yè)主完成綜合驗收。
8、定期組織工地會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議，并做好會(huì )議紀要的整理工作。
9、及時(shí)提交監理月報，反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。
10、 做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。
11、 及時(shí)準確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付令。
10、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結算工作。
11、文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。
三、關(guān)于本工程的幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求
1、工程如需變更時(shí)，應盡早提出并及時(shí)出具設計變更聯(lián)系單，要考慮到對其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)的影響，并作出相應調整，盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。
2、施工單位應根據目前的施工現狀，結合施工合同的要求，編制出科學(xué)、合理的施工計劃安排，合理的組織人力、物力，在計劃工期內完成施工任務(wù)。
3、施工單位在安排施工計劃時(shí)要充分考慮各種不利因素的影響，并拿出一定的預控措施。施工過(guò)程中及時(shí)的對計劃和實(shí)際相比較，找出偏差，分析原因，有針對性的及時(shí)調整施工計劃，并予以實(shí)施。
4、施工單位應加強現場(chǎng)的管理力度，加強對班組的技術(shù)交底和監督管理，做好“自檢、互檢、交接檢”工作。
最后，我相信在業(yè)主的正確決策下，通過(guò)施工單位的精心組織、科學(xué)管理、嚴密施工和監理單位的嚴格控制、協(xié)調管理之下，該工程將以?xún)?yōu)良的質(zhì)量、嶄新的面貌充分體現出現代城市生活的完美結合，為美麗的城市再添一顆璀璨的明珠。
謝謝大家！
監理工作計劃 篇6
為了更好地完成政協(xié)會(huì )議保潔及主席辦公環(huán)境任務(wù)，順利實(shí)現清潔政協(xié)，完美北京夢(mèng)想，有必要根據有必要對上年度工作作出總結為新的一年作出總體安排，結合自身情況，對20xx年新年工作進(jìn)行精細計劃。這樣做，是為了更好地利用時(shí)間，協(xié)調好主席工作安排，為主席分擔生活瑣事。
一、三大原則：
1.時(shí)間就是生命。
對于身處政協(xié)會(huì )議的員工的我來(lái)說(shuō)，時(shí)間都是第一位需要認真考慮的第一要素。如何充分利用工作上班期間的寶貴時(shí)間，進(jìn)而確保主席和政協(xié)會(huì )議環(huán)境的清潔至關(guān)重要。
2.方向至上。
對于工作，尤其是政協(xié)會(huì )議的保潔，是很突出的。這是一個(gè)思路決定出路的競賽。因此，除保潔以外環(huán)境清潔是認真僅次于需要優(yōu)先確定的問(wèn)題。
3.效率優(yōu)先的原則。
無(wú)論是政協(xié)會(huì )議的保潔，還是主席辦公室的環(huán)境工作，方向和總體方案確定以后，效率就是決定成敗的關(guān)鍵。因此，要在把握好時(shí)間的前提下，要時(shí)時(shí)牢記效率第一的原則。
二、目標
保證政協(xié)會(huì )議現場(chǎng)無(wú)論是開(kāi)會(huì )前還是開(kāi)會(huì )后都是干凈整潔的，保證主席室每天都新鮮的`空氣。
三、詳細計劃
1.時(shí)間長(cháng)度：從xx年x月x日開(kāi)始，到xx年x月份。工作時(shí)間為xx天。
2.時(shí)間分配：按每周工作x天，每個(gè)月工作xx天算，x個(gè)月的工作時(shí)間為xx天，每天x個(gè)小時(shí)要做到從早晨到晚上的工作有條不絮，每天拿到報紙要瀏覽一遍，將最重要的信息放在第一頁(yè)，讓主席一眼就看到，晚上下班后我巡視窗戶(hù)，門(mén)有沒(méi)有關(guān)上，主席辦公桌椅是擺放整齊
以上為本人xx年進(jìn)入政協(xié)會(huì )議保潔工作后，在xx年即將結束前，為下年作出的工作計劃，也是本人在進(jìn)入政協(xié)工作后這幾個(gè)月的工作心得，在政協(xié)工作我非常開(kāi)心，為政協(xié)貢獻，為國家獻出我微薄的力量，希望在今后的工作領(lǐng)導繼續鞭笞我，為清潔政協(xié)，清潔辦公作出貢獻。
【監理工作計劃】相關(guān)文章：
監理工作計劃03-26
監理工作計劃02-27
監理公司工作計劃03-30
監理工作計劃【優(yōu)選】06-10
工程監理工作計劃03-30
安全監理工作計劃06-07
監理個(gè)人工作計劃02-21
工程監理工作計劃范文01-09
監理工作計劃常用(15篇)07-03
監理工作計劃集合（15篇）05-25