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技術(shù)質(zhì)量工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的技術(shù)質(zhì)量工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃1
一、繼續做好產(chǎn)品質(zhì)量標準文件的制修訂與落實(shí)工作
通過(guò)以往一段時(shí)間的工作，認識到當前實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標準有部分要求和實(shí)際存在一定偏差，一些是因為標準設置的不盡合理，還有一些是因為沒(méi)有認真落實(shí)。今后要適時(shí)進(jìn)行調整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時(shí)要嚴把執行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求盡可能的接近，直到一致。
二、規范進(jìn)料檢驗工作
在過(guò)去的.進(jìn)料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整，偶爾會(huì )出現進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現象。自9月上旬開(kāi)始，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料，執行全數檢驗;對于難以驗證的原料，要求供應商提供品質(zhì)保證函。所有進(jìn)料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。對于來(lái)料品質(zhì)異常的，及時(shí)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正，并跟進(jìn)檢測改進(jìn)的結果。
三、加強過(guò)程質(zhì)量控制
近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節人員緊缺，臨時(shí)抽調2名巡檢幫忙檢封，致過(guò)程質(zhì)量控制主要由各車(chē)間主管承擔。因各車(chē)間主管的工作重點(diǎn)各有不同，品質(zhì)狀況堪憂(yōu)。為保證制程質(zhì)量，計劃自9月4前要各現場(chǎng)巡檢人員歸位，以加強過(guò)程環(huán)節的控制。
制造環(huán)節有些品質(zhì)問(wèn)題再三復發(fā)，主要是因為沒(méi)有及時(shí)對出現的問(wèn)題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發(fā)現的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現事故2小時(shí)內發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)，發(fā)現事故4小時(shí)內拿出臨時(shí)糾正措施，24小時(shí)內拿出長(cháng)期預防措施，2天內提出處理意見(jiàn)。
四、開(kāi)始進(jìn)行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作
早期，由于對過(guò)程的關(guān)注，沒(méi)有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導致，經(jīng)常到客戶(hù)驗貨時(shí)發(fā)現產(chǎn)品不良。自9月上旬開(kāi)始，需對要入庫的產(chǎn)成品進(jìn)行aql抽樣檢測，并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過(guò)程中發(fā)現與標準、合約要求存在偏差的，及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)修正。
五、做好質(zhì)量相關(guān)數據的統計分析工作
認真做好質(zhì)量管理相關(guān)數據的統計工作，及時(shí)報送各類(lèi)質(zhì)量報表，為領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)提供可靠的質(zhì)量信息。進(jìn)料、過(guò)程、成品檢驗相關(guān)統計數據每周通報一次。
六、定期召集質(zhì)量例會(huì )
每月召集一次質(zhì)量例會(huì )，就上個(gè)月的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報分析，完善糾正和預防措施，做好會(huì )議記錄，對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監督。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃2
為穩步提高公司的工程質(zhì)量、管理水平及服務(wù)水平；保持質(zhì)量管理體系持續改進(jìn)并有效進(jìn)行；促進(jìn)各項質(zhì)量管理活動(dòng)的順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成公司下達的質(zhì)量管理工作指標，特制定20xx年質(zhì)量管理工作計劃：
一、質(zhì)量目標：
為了確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客需求，圍繞公司機關(guān)質(zhì)量管理工作總體部署，特制定如下目標：
�。�1）單位工程合格率100%，產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量合格率100%，技術(shù)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量合格率達到100%；
�。�2）用戶(hù)滿(mǎn)意率95%，顧客滿(mǎn)意度90分以上；
�。�3）強檢計量器具周期檢定率達到100%；
�。�4）重大及以上質(zhì)量事故為零；
�。�5）工序（分項工程）一次合格率90%。
二、主要工作
�。ㄒ唬┙∪屯晟乒こ藤|(zhì)量保證體系，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。結合公司的實(shí)際，建立完善的質(zhì)量管理組織機構，形成公司主管領(lǐng)導縱向負責和質(zhì)量人員橫向專(zhuān)門(mén)管理的網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規范化、程序化、制度化。
�。ǘ┩晟聘骷墠徫蝗藛T質(zhì)量管理職責，做到責任內容明確。公司質(zhì)量管理工作第一責任人，對本單位質(zhì)量管理工作負全責。同時(shí)要層層分解質(zhì)量管理和控制目標，并落實(shí)到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個(gè)新臺階。
�。ㄈ┘訌妰炔繙贤�。為確保質(zhì)量管理體系運行持續有效，實(shí)現質(zhì)量目標，公司要通過(guò)各種渠道和形式如：質(zhì)量分析會(huì )，簡(jiǎn)報、組織專(zhuān)題活動(dòng)（質(zhì)量月、百日競賽）等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時(shí)上報質(zhì)量月報，對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題應進(jìn)行分析，詳細說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題整改情況。公司不定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統計分析，找出不足或存在的問(wèn)題，制定糾正預防措施。
�。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量誠信管理，全面開(kāi)展創(chuàng )建用戶(hù)滿(mǎn)意工程。公司要切實(shí)本著(zhù)改進(jìn)質(zhì)量，提高服務(wù)為目的，確�！叭齻�(gè)落實(shí)”，一是措施落實(shí)到位，公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施，檢查落實(shí)“三檢制”等措施實(shí)施情況；二是監管手段落實(shí)到位，檢查人員要制定工程質(zhì)量監督檢查計劃，對工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)必須進(jìn)行監控檢查；三是責任目標落實(shí)，要明確責任目標，細化分解到各機組（作業(yè)隊），明確責任人確定管理職責，形成責任管理體系，定期對目標完成情況進(jìn)行考核。在項目建設過(guò)程中，要針對顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進(jìn)度、質(zhì)量），按照體系文件要求，開(kāi)展顧客滿(mǎn)意度調查，找出管理中的薄弱環(huán)節，制定糾正和預防措施，
注重用戶(hù)反饋問(wèn)題的整改和效果的跟蹤，切實(shí)達到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達到顧客滿(mǎn)意。對于用戶(hù)反映強烈，存在質(zhì)量問(wèn)題的'工程將一查到底，對相關(guān)負責人給予一定的經(jīng)濟處罰。
�。ㄎ澹┳龊寐毠づ嘤�。公司要制定切實(shí)可行的培訓計劃，加強對影響質(zhì)量的管理人員、質(zhì)檢員、技術(shù)人員進(jìn)行強制培訓，使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標、標準、規范和方法，確保工程中間環(huán)節的質(zhì)量管理得到有效控制。
�。╅_(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。公司主管領(lǐng)導應親自組織參加選題，認真分析和查找生產(chǎn)過(guò)程和管理中的薄弱環(huán)節，消除質(zhì)量事故，選擇能夠有效提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的課題，選題要講求實(shí)際，要緊密結合生產(chǎn)施工特色，合理確立活動(dòng)目標，開(kāi)展質(zhì)量管理QC（Quality Control質(zhì)量控制；質(zhì)量管理）小組活動(dòng)，在3月底前完成QC小組注冊工作并上報公司。4月份開(kāi)始，每月向公司上報QC小組活動(dòng)情況。要加強對小組活動(dòng)過(guò)程的管理監督，進(jìn)行跟蹤指導，對實(shí)施效果進(jìn)行驗證。
三、落實(shí)以下具體措施
�。ㄒ唬┘訌娛┕み^(guò)程質(zhì)量控制
1、完善質(zhì)量管理制度，確定質(zhì)量工作目標與工程質(zhì)量目標，并將目標層層分解，明確各部門(mén)、各崗位的質(zhì)量職責，配備專(zhuān)職質(zhì)量監督管理人員，加強對施工過(guò)程質(zhì)量的監控檢查。
2、抓好采購產(chǎn)品質(zhì)量控制。公司加強原材料進(jìn)貨檢驗，合格產(chǎn)品才能進(jìn)場(chǎng)使用，不合格產(chǎn)品嚴格執行公司程序文件《不合格與糾正預防措施管理程序》的有關(guān)規定，并按要求做好原材料的標識工作。
3、編制工程施工質(zhì)量檢驗計劃。各項目部按照工程分類(lèi)的不同，依據施工技術(shù)標準、規范，編制各工序質(zhì)量檢查內容和控制要點(diǎn)，正確劃分各工序的停檢點(diǎn)和必檢點(diǎn)，明確檢查記錄。公司將圍繞質(zhì)量檢驗計劃落實(shí)到實(shí)際工作中，為各工序的質(zhì)量交接提供有力的保證。
4、強化工程質(zhì)量過(guò)程控制。公司要嚴格按照F版（中心管理）體系文件要求開(kāi)展質(zhì)量策劃，確定特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序，制定質(zhì)量檢驗計劃。在施工過(guò)程中嚴格控制每道工序，認真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執行施工方案和工藝流程，落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴格把好質(zhì)量關(guān)，通過(guò)層層控制，把住關(guān)鍵環(huán)節，確保施工方案有效實(shí)施。
5、加強施工過(guò)程監督管理。公司質(zhì)量安全監督人員要加強施工過(guò)程的監督管理，嚴格履行監督職責，對重點(diǎn)工序、重要質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)監控，切實(shí)提高施工一次合格率。并隨時(shí)對在建工程進(jìn)行監督檢查，定期通報抽查結果，并對問(wèn)題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗證。
6、加強不合格品管理。公司要加強現場(chǎng)不合格品的管理，針對自檢發(fā)現的和監理提出的問(wèn)題要及時(shí)制訂實(shí)施糾正和預防措施，并做好記錄。要加強對現場(chǎng)質(zhì)檢數據的分析，運用統計技術(shù)找出存在的問(wèn)題，及時(shí)采取預防措施，每季度按時(shí)上報不合格品統計報表。
�。ǘ┒ㄆ谡匍_(kāi)質(zhì)量會(huì )議，公司（項目）定期召開(kāi)質(zhì)量管理、質(zhì)量分析例會(huì )，傳達質(zhì)量管理標準、規程，運用統計技術(shù)，分析當前施工、生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題應果斷做出處理，必要時(shí)研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩步提高。
�。ㄈ﹪栏衤男许椖块_(kāi)工（分項工程施工）前的質(zhì)量技術(shù)交底制度。項目部在分項工程施工前，應組織技術(shù)、質(zhì)量和所有施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量交底，交底內容應包括項目施工技術(shù)規范、質(zhì)量驗收標準、方法等。
�。ㄋ模┘哟蠊こ藤|(zhì)量監督檢查力度和頻次。
對所有施工項目，公司質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量監督檢查，尤其是重點(diǎn)工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)，并對發(fā)現的問(wèn)題督促和監督施工單位進(jìn)行整改。在檢查中，如施工單位多次產(chǎn)生同一質(zhì)量問(wèn)題，或多個(gè)施工單位發(fā)生同一質(zhì)量問(wèn)題，公司立即召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，制定糾正預防措施。
�。ㄎ澹┘訌姺职焦芾�。
公司要切實(shí)執行管理局及公司相關(guān)質(zhì)量管理文件，堅決杜絕資質(zhì)不合格、裝備落后的隊伍進(jìn)入公司施工市場(chǎng)。各個(gè)項目部在施工前，要嚴格審查分包方施工作業(yè)資質(zhì)，在施工時(shí)加強檢查力度，公司對分包單位承包的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量將不定期組織檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題立即曝光，并隨時(shí)復查其工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對于發(fā)現的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)給予處理的分包單位做出相應的經(jīng)濟處罰，對于特別嚴重的質(zhì)量違規分包單位，立即清出分包隊伍，以嚴肅分包隊伍管理，保全良好的市場(chǎng)形象。
�。┱J真開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)工作
公司要全面開(kāi)展顧客滿(mǎn)意度調查工作，各項目每月至少一到兩次進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調查，填寫(xiě)顧客滿(mǎn)意度調查表；每季度至少一次對所有施工用戶(hù)進(jìn)行調查測評，建立用戶(hù)信息臺賬，理順信息溝通渠道；每半年對顧客滿(mǎn)意度進(jìn)行統計分析，并上報指標完成情況分析報告。依據測評及分析結果，找出管理中的薄弱環(huán)節，加以改進(jìn)，力求最大限度的達到顧客滿(mǎn)意。
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1、加強計量器具的管理。公司根據工程施工需要，合理配合計量準備度等級、測量范圍、使用條件、使用數量，滿(mǎn)足要求的計量器具，根據實(shí)際情況制訂檢定計劃，完善計量器具臺賬等相應的計量基礎性資料。對暫不使用的和損壞報廢的計量器具，及時(shí)辦理停用封存手續，按規定進(jìn)行隔離標識。
2、加強現場(chǎng)計量管理，加大監督檢查力度。各項目在計量器具、計量監視測量設備使用過(guò)程中，應嚴格遵循操作規范。未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具以及未經(jīng)校準不能滿(mǎn)足要求的計量監視測量設備嚴禁使用；現場(chǎng)使用的計量器具要有清楚、有效的標識；做好新購置測量設備及停用設備使用前的檢定校準工作。計量管理人員每月要對本單位進(jìn)行一次全面檢查。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃3
為了貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和省委《法治江蘇建設綱要》、市委《法治連云港建設綱要》，強化依法行政理念，切實(shí)做好20xx年全市系統依法行政工作，根據質(zhì)量技術(shù)監督工作的特點(diǎn)和依法行政的實(shí)際狀況，結合省局法制工作意見(jiàn)和市局20xx年質(zhì)量技術(shù)監督工作總體目標，現提出全市系統20xx年法制工作意見(jiàn)如下：
一、強化法制體系建設
1、配合省局做好質(zhì)監地方法規的立法工作。
2、加強規范性文件管理。對關(guān)系重大或涉及公民、法人及其他組織權利義務(wù)的規定按照規定嚴格管理。
3、強化法制宣傳工作。制定年度普法工作意見(jiàn)并組織實(shí)施。推動(dòng)質(zhì)監各直屬事業(yè)單位的普法工作，加強新法律法規的宣傳教育，重視宣傳質(zhì)監系統依法行政工作的新成果。為政府、企業(yè)和群眾提供質(zhì)監法律法規信息服務(wù)。做好依法行政信息直報工作，各有關(guān)單位應按市局文件要求及時(shí)報送。
4、組織法制培訓教育。組織執法人員培訓，重點(diǎn)學(xué)習執法文書(shū)規范使用和案卷管理規定等內容；做好執法骨干和法制員的培訓教育工作；組織《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》、《中華人民共和國食品安全法》等新法律法規的專(zhuān)項培訓。
二、推進(jìn)法制創(chuàng )新
一是推進(jìn)說(shuō)理式執法。貫徹省局即將出臺的.《關(guān)于在全省質(zhì)監系統推行說(shuō)理式執法的意見(jiàn)》，加強交流協(xié)調，組織宣傳報道。
二是推進(jìn)質(zhì)監法制庭建設。根據省局調研制定的統一的法制庭參考模式、效果圖樣，在全市系統推進(jìn)。
三是繼續深化“開(kāi)門(mén)審案”和“說(shuō)理式執法文書(shū)”工作。繼續實(shí)施“終端反饋卡”制度。努力提高“開(kāi)門(mén)審案”和“說(shuō)理式執法文書(shū)”的質(zhì)量，力爭在省局組織的說(shuō)理式執法文書(shū)競賽活動(dòng)中取得良好成績(jì)。各有關(guān)單位年內組織“開(kāi)門(mén)審案”不少于兩次。
四是努力創(chuàng )新。根據省局將出臺的依法行政創(chuàng )新評選細則，推進(jìn)依法行政制度、方法、理念創(chuàng )新，積極組織申報全省系統依法行政創(chuàng )新獎；年內根據工作實(shí)際出臺全市系統依法行政創(chuàng )新獎評選方案，開(kāi)展評選工作，對依法行政創(chuàng )新工作實(shí)績(jì)突出的單位給予表彰，對特別優(yōu)秀的創(chuàng )新工作向上級推薦。
三、規范行政行為
一是繼續加強行政許可的監督。繼續推動(dòng)行政許可案卷制度、文書(shū)制度、集體審議制度的執行力度，規范行政許可行為。
二是推動(dòng)行政復議和行政訴訟工作改革。貫徹執行《中華人民共和國行政復議法實(shí)施條例》，探索調查取證、復議聽(tīng)證、復議調解，根據省局要求，進(jìn)一步規范行政復議和行政應訴行為。
三是開(kāi)展行政執法考核評議。嚴格執行行政執法責任制，根據省局即將出臺的《江蘇省質(zhì)量技術(shù)監督行政執法責任制考核評議辦法》組織落實(shí)，開(kāi)展行政執法檢查考核，開(kāi)展行政執法案卷考評工作。
四是深化政務(wù)公開(kāi)工作。認真落實(shí)《中華人民共和國政務(wù)信息公開(kāi)條例》，根據要求編制信息公開(kāi)目錄和信息公開(kāi)指南，完善信息公開(kāi)的制度建設。
四、強化法制基礎建設
一是加強行政處罰立案和結案的備案工作。要按照規定要求及時(shí)進(jìn)行備案。對重大處罰決定按照政府要求及時(shí)備案，主動(dòng)接受監督。
二是強化責任追究。對行政復議撤銷(xiāo)、變更或行政訴訟敗訴案件及具體行政行為不當造成惡劣影響的，按規定追究責任。
三是加強執法證件的管理。結合全體執法人員換證工作，認真做好行政執法證的申報、發(fā)放、培訓考核的配合等工作。規范行政執法證件的發(fā)放和使用，保障執法證件的嚴肅性和權威性。
四是做好法制協(xié)調工作。加強質(zhì)監系統內外的法制協(xié)調、研討工作，充分發(fā)揮質(zhì)監法制員作用，加強行政復議、訴訟應訴及法律問(wèn)題的研討、交流。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃4
一、積極開(kāi)展“金質(zhì)亮劍”農資打假保春耕活動(dòng)。時(shí)間從2月28日起至4月15日止，活動(dòng)堅持執法打假、扶優(yōu)服務(wù)、宣傳引導齊頭并進(jìn)的原則，穩步推進(jìn)本次活動(dòng)，做到有聲勢、有特色、有力度、有實(shí)效。
二、集中開(kāi)展10類(lèi)產(chǎn)品專(zhuān)項整治�；顒�(dòng)時(shí)間從3月起至09年初結束。分為二個(gè)階段進(jìn)行：第一階段從3月開(kāi)始至10月底結束；第二階段從11月開(kāi)始，至明年初結束。主要進(jìn)行玩具、服裝、汽車(chē)配件、絮用纖維制品、家具、五金飾品、涂料、油漆、裝飾材料、洗滌用品等１０類(lèi)涉及人身健康安全又問(wèn)題比較突出的產(chǎn)品專(zhuān)項整治，當前首先要認真抓好第一批重點(diǎn)產(chǎn)品包括家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品等五類(lèi)，圍繞五類(lèi)產(chǎn)品的.主要質(zhì)量問(wèn)題，突出安全類(lèi)指標，開(kāi)展有針對性的整治。嚴格對照國家強制性標準的要求，嚴厲查處有毒有害物質(zhì)超標、標識不符、利用產(chǎn)品標識進(jìn)行質(zhì)量欺詐和以次充好的違法行為；嚴厲查處無(wú)證生產(chǎn)行為，徹底解決無(wú)證生產(chǎn)問(wèn)題；堅決取締制假黑窩點(diǎn)。
三、開(kāi)展查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作�；顒�(dòng)時(shí)間從1月至12月，要按照市里工作部署，重點(diǎn)查處食品行業(yè)無(wú)QS、建筑類(lèi)產(chǎn)品無(wú)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)使用未經(jīng)強檢的計量器具、醫療行業(yè)在經(jīng)營(yíng)中使用未經(jīng)強檢的計量器具等四種違法行為。
四、拓寬執法辦案領(lǐng)域。要繼續秉承行政執法開(kāi)路的措施，認真抓好纖維制品、兒童用品、建材、食品等各類(lèi)產(chǎn)品的行政執法工作，開(kāi)展規范使用名牌和免檢產(chǎn)品標志、地理標志、能效標識等質(zhì)量標志，落實(shí)區域監管責任，穩步提升轄區產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)技術(shù)機構業(yè)務(wù)拓展。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃5
為穩步提高工程技術(shù)科全體員工技術(shù)水平、管理水平及為項目服務(wù)水平；持續改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系；促進(jìn)各項質(zhì)量管理活動(dòng)及技術(shù)服務(wù)的順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成公司下達的質(zhì)量管理工作指標，特制定20xx年度質(zhì)量管理工作計劃：
一、工程質(zhì)量控制目標：
工程技術(shù)科圍繞公司質(zhì)量管理工作總體部署，嚴格執行國家強制性質(zhì)量標準、建設主管部門(mén)規定的地方標準和質(zhì)量要求，力爭實(shí)現如下目標：
單位工程質(zhì)量驗收合格率100%；
檔案驗收合格率100%；
重大及以上質(zhì)量事故為零；
�。�4）工序（分項工程）一次合格率90%以上，整改后合格率100%。
二、主要工作
(一) 健全和完善工程質(zhì)量保證體系，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。結合公司的實(shí)際，建立完善的質(zhì)量管理組織機構，形成公司主管領(lǐng)導縱向負責和工程技術(shù)人員重點(diǎn)管理與交叉檢查學(xué)習相結合的管理模式，實(shí)現質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規范化、程序化、制度化。
�。ǘ┩晟聘骷墠徫蝗藛T質(zhì)量管理職責，做到責任內容明確。公司分管經(jīng)理對質(zhì)量管理工作統一指揮部署，對本單位質(zhì)量管理工作負總責。同時(shí)要層層分解質(zhì)量管理和控制目標，并落實(shí)到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個(gè)新臺階。
�。ㄈ┘訌妰炔繙贤�。為確保質(zhì)量管理體系運行持續有效,實(shí)現質(zhì)量目標,工程技術(shù)科要通過(guò)各種渠道和形式如：質(zhì)量分析及技術(shù)交流會(huì )、組織專(zhuān)題活動(dòng)（質(zhì)量月、百日競賽）等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時(shí)上報質(zhì)量月報，對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題應進(jìn)行分析，詳細說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題整改情況。工程技術(shù)科不定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統計分析，找出不足或存在的問(wèn)題，制定糾正預防措施。
�。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量誠信管理，全面開(kāi)展創(chuàng )建業(yè)主滿(mǎn)意工程。公司要切實(shí)本著(zhù)改進(jìn)質(zhì)量，提高服務(wù)為目的，確�！叭齻�(gè)落實(shí)”，一是措施落實(shí)到位，公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施，檢查落實(shí)“三檢制”等措施實(shí)施情況；二是監管手段落實(shí)到位，工程技術(shù)科要制定工程質(zhì)量監督檢查計劃，對工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)必須進(jìn)行監控檢查；三是責任目標落實(shí)，要明確責任目標，細化分解到項目部、各班組（作業(yè)隊），明確責任人，確定管理職責，形成目標、責任管理體系，定期對目標完成情況進(jìn)行考核。在項目建設過(guò)程中，要針對顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進(jìn)度、質(zhì)量），開(kāi)展顧客（業(yè)主、項目經(jīng)理等）滿(mǎn)意度調查，找出管理中的薄弱環(huán)節，制定糾正和預防措施，注重業(yè)主反饋問(wèn)題的整改和效果的跟蹤，切實(shí)達到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達到顧客滿(mǎn)意。對于業(yè)主反映強烈，存在質(zhì)量問(wèn)題嚴重的工程將一查到底，對相關(guān)負責人給予一定的經(jīng)濟處罰。
�。ㄎ澹┳龊寐毠づ嘤�，穩步提高員工的'技術(shù)水平和管理水平。工程技術(shù)科的幾名技術(shù)員剛畢業(yè)沒(méi)多久，工作積極性和主動(dòng)性較好，但技術(shù)理論知識儲備不足，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現場(chǎng)日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在日常工作中需加強對新員工的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨當一面的技術(shù)人才，同時(shí)提高工程技術(shù)科的整體素質(zhì)。
�。┳龊庙椖糠⻊�(wù)工作。項目開(kāi)工前，根據工程規模為項目合理調配技術(shù)員，配合項目部做好圖紙會(huì )審及技術(shù)交底工作；在主要工序驗收前，工程技術(shù)科會(huì )同項目部做好自檢和整改工作，確保工序驗收合格率100%。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃6
20xx年，計劃財務(wù)工作主要圍繞市局黨組的工作要求，加強服務(wù)意識，幫助基層，履行崗位職責，抓好以下幾點(diǎn)工作：
一、抓好財務(wù)管理制度的修編，做好財務(wù)管理規范化工作。主要圍繞“制度體系建設”展開(kāi)，以制定、修訂整體財務(wù)管理制度為核心，加強監督力度，逐步形成“制度健全，執行有力，監督到位”的財經(jīng)管理制度體系，實(shí)現對財與物的制度化與規范化管理。第一，以制度建設為中心，實(shí)現財務(wù)管理規范化。以法律、法規為依據，對歷年來(lái)制訂的財經(jīng)法規進(jìn)行梳理，針對市局近幾年來(lái)出臺的各項財務(wù)管理制度進(jìn)行跟蹤分析，重點(diǎn)對固定資產(chǎn)管理、經(jīng)費報銷(xiāo)、票據管理、收費項目及標準、工資及各項津補貼、技術(shù)機構及協(xié)（學(xué)）會(huì )財務(wù)管理、內部控制、內部審計制度八個(gè)方面進(jìn)行分析論證，擬制定《漳州市質(zhì)監系統行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度》,形成綜合財務(wù)管理制度，確保整體財務(wù)管理工作有章可循。第二，以教育培訓為橋梁，實(shí)現財務(wù)管理規范化。繼續加強對全系統財務(wù)工作人員的教育培訓，進(jìn)一步加強財務(wù)工作人員財經(jīng)法規意識，提高財務(wù)人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決財務(wù)管理實(shí)踐中疑難問(wèn)題的能力，更充分的發(fā)揮財務(wù)人員的管財、理財職能，為領(lǐng)導把好關(guān)、獻好策。擬邀請市檢察院、市審計局的.同志開(kāi)辦財務(wù)管理講座，重點(diǎn)就單位內部控制制度、行政事業(yè)收費制度、政府采購制度、固定資產(chǎn)管理制度等方面內容對全系統的財務(wù)工作人員進(jìn)行培訓，以教育培訓保證財務(wù)人員隊伍安全。第三，以監督檢查為保證，實(shí)現財務(wù)管理規范化。開(kāi)展以自查和抽查相結合的財務(wù)監督檢查，依據《漳州市質(zhì)量技術(shù)監督局財務(wù)規范化管理考評標準》，從制度建設、經(jīng)費管理、會(huì )計工作、資金管理、票據使用管理、檔案管理、固定資產(chǎn)管理等幾個(gè)方面對各個(gè)縣級局及直屬單位的財務(wù)管理工作進(jìn)行考評，逐步規范基層單位的財務(wù)管理
二、抓好年度預、決算編報工作，保證整體財務(wù)穩健運行。按照全年的工作安排，分析全年經(jīng)費的使用、分配情況，確保全系統人員經(jīng)費、創(chuàng )收指數等收支預算，不出差錯，準確無(wú)誤。認真做好決算工作，確保全系統年度決算能夠忠實(shí)體現預算執行情況。
三、抓好各項報表的編報工作，確保領(lǐng)導決策依據的準確性。針對全年的工作任務(wù)、目標，緊扣創(chuàng )收主線(xiàn)，采取逐月跟蹤檢查、督促的方式，認真統計、匯總、分析每月三項收入的創(chuàng )收進(jìn)度與收繳情況，準確放映全系統各項收費情況，及時(shí)為領(lǐng)導的決策提供準確的數字依據。
四、抓好固定資產(chǎn)管理工作，杜絕國有資產(chǎn)流失。在xx年資產(chǎn)清查的基礎上，繼續加強原有工作力度。加大對各項裝備的投入，特別是抓好技術(shù)機構的設備更新改造工作。同時(shí)做好固定資產(chǎn)購買(mǎi)、處置的申報、審批、建檔工作，確保系統固定資產(chǎn)逐年增長(cháng)。
五、抓好科研項目的申報工作，鼓勵各級技術(shù)機構積極申報。組織本系統的技術(shù)力量申報項目，并進(jìn)行可行性論證分析，從中選送一至兩個(gè)本系統急需的、科技含量高的科研項目申報省局。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃7
20xx年，圍繞省、市局“高起點(diǎn)發(fā)展年”的主題，結合縣委、縣政府“建設海峽西岸生態(tài)工貿港口城市”的發(fā)展戰略，我局將著(zhù)力抓好“六項工作”：
一、實(shí)施“以質(zhì)取勝”戰略，提升質(zhì)量服務(wù)經(jīng)濟的效能
1、深入推進(jìn)“質(zhì)量興縣”工作。完善“政府推動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、科技帶動(dòng)”的工作機制，著(zhù)力抓好行業(yè)質(zhì)量振興和“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量月”、“3.15質(zhì)量咨詢(xún)”等活動(dòng)，具體實(shí)施
——“質(zhì)量進(jìn)企”（組織規模企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理培訓，引導企業(yè)加強質(zhì)量體系建設）；
責任股（室）：綜合股，責任人：方x
配合股（室）：監督股，責任人：莊x
——“質(zhì)量跟蹤”（圍繞縣域經(jīng)濟特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，加強質(zhì)量狀況持續跟蹤和分析，為政府提供有質(zhì)量的報告）；
責任股（室）：辦公室，責任人：方啟x
配合股（室）：監督股，責任人：莊x
——“質(zhì)量示范”（聯(lián)合有關(guān)部門(mén)建立“示范街”、推出一批“示范企業(yè)”）等工作。
責任股（室）：監督股，責任人：莊x
配合股（室）：綜合股，責任人：方x
2、持續開(kāi)展品牌培育工程。抓住縣委、縣政府重視品牌工作、推出品牌扶持政策的有利時(shí)機，緊扣縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，側重培育工業(yè)品牌。計劃在發(fā)展較為成熟的“節能光電產(chǎn)業(yè)”、“機械制造業(yè)”、“紡織業(yè)”、“罐頭產(chǎn)業(yè)”、“茶葉產(chǎn)業(yè)”開(kāi)展品牌培育工作，重點(diǎn)扶持“大眾興紡織”、“麗西罐頭”、“沁之韻茶葉”等規模企業(yè)爭創(chuàng )省級品牌；08年，全縣力爭新增福建名牌產(chǎn)品2個(gè)。
責任股（室）：綜合股，責任人：方x
配合股（室）：監督股，責任人：莊x
3、大力實(shí)施地理產(chǎn)品保護工作。今年重點(diǎn)開(kāi)展云霄枇杷國家地理標志產(chǎn)品的品牌宣傳、開(kāi)發(fā)和利用，提升地理標志保護產(chǎn)品的品牌附加值。
一方面抓緊推動(dòng)政府制訂云霄枇杷國家地理標志產(chǎn)品保護的管理辦法，規范專(zhuān)用標志的使用管理，確保加施專(zhuān)用標志的枇杷質(zhì)量；
責任股（室）：綜合股，責任人：方x
一方面借助“3.28”第二屆中國云霄海峽兩岸“開(kāi)漳圣王”文化節即將舉行的巨大影響力，積極參與政府組織的枇杷品嘗展銷(xiāo)活動(dòng)，向國內外賓客大力推介云霄枇杷產(chǎn)品，擴大地理標志產(chǎn)品保護的品牌影響；
責任股（室）：辦公室，責任人：方啟x
同時(shí)做好新一輪的地理標志產(chǎn)品的培育工作，濾布重點(diǎn)開(kāi)展“云霄泥蚶”、“云霄鋸緣青蟹”的調研工作，力爭有更多的特色產(chǎn)品獲得地理標志產(chǎn)品保護。
責任股（室）：辦公室，責任人：方啟x
配合股（室）：綜合股，責任人：方x
二、強化標準計量工作，提升產(chǎn)業(yè)競爭能力
1、完善農業(yè)標準體系，提升農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。重點(diǎn)抓好“云霄枇杷嫁接苗”、“云霄枇杷鮮果”、“云霄枇杷栽培技術(shù)規范”三項省級地方標準的制訂工作，大力開(kāi)展標準的宣貫實(shí)施，提高標準種植面積；同時(shí)加強執行標準的監管，確保云霄枇杷的質(zhì)量與聲譽(yù)。
責任股（室）：綜合股，責任人：方x
配合股（室）：監督股，責任人：莊x
2、推進(jìn)農業(yè)標準化示范區建設，促進(jìn)農民增收、農業(yè)增效。繼續以?xún)?yōu)質(zhì)早熟枇杷和巴非蛤兩個(gè)國家級生產(chǎn)標準化示范區為核心，在全縣大力推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)，加強對種植戶(hù)的指導工作，培訓一批標準化工作人員走進(jìn)農間地頭，擴大標準化種植的推動(dòng)、示范效應。同時(shí)利用自身職能優(yōu)勢，幫助農民把好肥藥等農資產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，一如既往地積極開(kāi)展打假保春耕等農資打假活動(dòng)，對農產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行持續監督檢查，促使其規范健康地發(fā)展。
責任股（室）：監督股，壓濾機濾布責任人：莊x
配合股（室）：綜合股，責任人：方x
3、圍繞民生主題，加強計量基礎工作。一是繼續強化民生計量監督，對民用電表、水表開(kāi)展持續性計量監督抽查，組織對加油站、集貿市場(chǎng)、醫療衛生機構、液化氣充裝站的監督檢查，遏制計量違法行為，集中抓好與老百姓生活密切相關(guān)的定量包裝商品生產(chǎn)和經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的計量監管；二是樹(shù)立計量誠信典型，重點(diǎn)在群眾高度關(guān)注的液化氣行業(yè)、加油站、定量包裝商品生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)培育計量誠信典型；三是加強能源計量工作，在全縣工業(yè)企業(yè)大力開(kāi)展節能降耗宣貫工作，培育企業(yè)建立省級計量檢測體系。
責任股（室）：監督股，責任人：莊x
配合股（室）：綜合股、計量所，責任人：方x、方金章
三、推進(jìn)技術(shù)機構改革與創(chuàng )新，增強自我造血能力
我局繼續以培立憂(yōu)患意識、提高創(chuàng )新能力、增強服務(wù)觀(guān)念為重點(diǎn)，在歷年改革成功經(jīng)驗的基礎上，積極穩妥地推進(jìn)管理變革與發(fā)展創(chuàng )新，推動(dòng)技術(shù)機構良性自我循環(huán)發(fā)展。
1、改革管理體系，深挖內部潛能。一是推行競爭上崗制。根據去年兩個(gè)事業(yè)所的工作指標完成情況，進(jìn)一步細化區分兩個(gè)事業(yè)所工作職能，采取人員雙向選擇的崗位競聘方案，工作人員自報崗位并由所長(cháng)自主招聘，確保隊伍的.凝聚力和戰斗力。二是建立績(jì)效工資制。大幅提高浮動(dòng)績(jì)效工資占總工資的比例，建立按勞分配、效率優(yōu)先，兼顧公平的分配制度，最大程度調動(dòng)了干部職工的工作積極性。
責任股（室）：辦公室，責任人：方啟x
配合股（室）：計量所、質(zhì)檢所，責任人：方金章、方文海
2、挖掘優(yōu)質(zhì)資源，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一是捕捉企業(yè)需求，尋求服務(wù)切入點(diǎn)。本縣的“節能光電”、“機械制造”、“船舶修造”三大產(chǎn)業(yè)存在著(zhù)良好的服務(wù)資源，如“節能光電”產(chǎn)業(yè)方面，“LED”燈管的檢測、產(chǎn)品的“3C”認證存在著(zhù)服務(wù)契機；正在興建的“港區萬(wàn)噸碼頭”將投入大量的船用起重機械和碼頭起重機械，蘊藏著(zhù)豐富的特種設備檢測資源；“茶葉產(chǎn)業(yè)”逐步走向現代化營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)產(chǎn)品需求大量的“條形碼”等等。二是正視縣級技術(shù)機構檢測設備和服務(wù)能力不足的劣勢，探索省、市、縣技術(shù)機構合作發(fā)展的路子�！肮澞芄怆姟碑a(chǎn)品的檢測，將與市質(zhì)檢所加強合作，同時(shí)也可探索與廈門(mén)國家LED檢測中心合作的渠道；“港區萬(wàn)噸碼頭”的特種設備檢測，可與省特檢院協(xié)商合作監檢方式；通過(guò)實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補，必將營(yíng)造互惠共贏(yíng)，和諧發(fā)展的良好局面。
責任股（室）：質(zhì)檢所，責任人：方x海
配合股（室）：綜合股，責任人：方x
四、完善長(cháng)效監管機制，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治成效
階段性的專(zhuān)項整治攻堅戰已圓滿(mǎn)結束，我局在全面總結整治經(jīng)驗的基礎上，重點(diǎn)加強薄弱環(huán)節監管和長(cháng)效監管機制的建立。一是嚴格實(shí)施市場(chǎng)準入制、區域監管責任制，強化應急處置能力，進(jìn)一步加強企業(yè)巡查、監督抽查、專(zhuān)項整治、宣傳引導四項工作；二是強化食品標準化工作，規范食品企業(yè)標準備案；三是提高食品安全協(xié)管員的協(xié)管水平和責任意識，建立一對一的聯(lián)系機制和持續培訓制度，充分發(fā)揮協(xié)管優(yōu)勢和職能；四是加強食品小作坊的監管，督促其落實(shí)質(zhì)量安全承諾，引導具備條件的小作坊向獲證企業(yè)轉型。
責任股（室）：監督股，責任人：莊x
配合股（室）：綜合股，責任人：方x
五、加強動(dòng)態(tài)監管體系建設，確保特種設備安全
一是進(jìn)一步強化現場(chǎng)監督檢查、提高特種設備使用登記率、持證上崗率、定期檢驗率和重要設備巡查率；
二是完善特種設備安全監管平臺的網(wǎng)絡(luò )建設與數據維護，充分發(fā)揮技術(shù)監管優(yōu)勢；
三是健全監察員、鄉鎮協(xié)管員、企業(yè)安全員三級組織網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現整體聯(lián)動(dòng)；
四是開(kāi)展專(zhuān)項整治，加大違法行為查處力度，清除各類(lèi)隱患。
責任股（室）：監督股，責任人：莊x
配合股（室）：綜合股，責任人：方x
六、加強自身基礎建設，樹(shù)立良好部門(mén)形象
1、以創(chuàng )建文明單位和黨建先進(jìn)單位為契機，全面推進(jìn)部門(mén)形象建設。
今年是漳州市第十屆文明單位的創(chuàng )建年，我局的首要目標是確保蟬聯(lián)市級第十屆文明單位，努力爭創(chuàng )省級文明單位。為此將著(zhù)重抓好“人員素質(zhì)提升”、“黨支部和領(lǐng)導班子建設”、“政風(fēng)行風(fēng)評議”、“機關(guān)效能建設”、“質(zhì)監文化建設”、“紀檢工作督察”等重點(diǎn)內容，確保兩個(gè)創(chuàng )建順利完成。
責任股（室）：紀檢組，責任人：林x
配合股（室）：辦公室，責任人：方啟x
2、全面加強部門(mén)形象推介，擴大部門(mén)影響力。
去年的產(chǎn)品質(zhì)量和食品專(zhuān)項整治行動(dòng)我局收獲甚多，其中之一就是向政府證明了質(zhì)監部門(mén)具備組織協(xié)調大型工作任務(wù)的能力，向社會(huì )各界證明了打好打勝攻堅戰的能力，在人民群眾間擴大了職能影響力。今年，我局將繼續大張旗鼓地開(kāi)展各項專(zhuān)項整治行動(dòng)，全方位主動(dòng)深入社會(huì )各界開(kāi)展職能宣傳活動(dòng)，當前著(zhù)重抓好“金質(zhì)亮劍”打農資保春耕專(zhuān)項行動(dòng)及3.15質(zhì)監警示活動(dòng)。
一是向政府主動(dòng)匯報，邀請政府主要領(lǐng)導主持啟動(dòng)儀式；
二是召集全縣各大商場(chǎng)業(yè)主宣貫質(zhì)監職能，確保質(zhì)監警示工作在我縣全面實(shí)施；
三是錄制行動(dòng)錄像，制作專(zhuān)題欄目，在全縣有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )播出，同時(shí)在電視臺黃金時(shí)間滾動(dòng)播出宣傳標語(yǔ)，組織宣傳車(chē)走入各鄉鎮開(kāi)展巡回宣傳，通過(guò)短信編發(fā)質(zhì)監警示等等，全面擴大活動(dòng)影響力。
責任股（室）：辦公室，責任人：方啟x
配合股（室）：綜合股、監督股，責任人：方x、莊x
技術(shù)質(zhì)量工作計劃8
一、部門(mén)現狀
通過(guò)分析，可以將現階段公司技術(shù)部部門(mén)的情況總結如下：
1、開(kāi)發(fā)人員少且個(gè)人能力參差不齊;
2、部門(mén)管理制度的監管力度不夠;
3、缺少激勵團隊持續學(xué)習的機制。
二、部門(mén)建設
部門(mén)建設分為兩個(gè)主要部分：
擴大部門(mén)規模和維持人員結構穩定。其旨在圍繞項目建立各個(gè)具有研發(fā)、實(shí)施能力的軟件開(kāi)發(fā)團隊。
1、擴大部門(mén)規模
擴大部門(mén)規模增加有能力的人員成為當前部門(mén)建設的首要工作。招聘崗位：php軟件工程師、seo部門(mén)主管、ui/ai設計師。
2、部門(mén)結構
由于行業(yè)特點(diǎn)明顯且對從業(yè)人員要求較高，為了維持部門(mén)人員的穩定、加快新進(jìn)人員對項目及行業(yè)的了解，部門(mén)結構如下
三、部門(mén)管理方向
1、崗位職責、任務(wù)的細分和明確。
2、計劃的`監管和督辦。
3、上游資源整合的合理利用。
4、項目實(shí)施、交付、善后等工作的組織和落實(shí)。
5、客戶(hù)檔案的建立，維護。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃9
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立xx周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著(zhù)沉默;喜悅當中又帶著(zhù)憂(yōu)傷。在歡送20xx迎接20xx到來(lái)之際，我們部門(mén)認真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個(gè)方面：
一、人員分工合作，共同完成任務(wù)
我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén)，負責各個(gè)工程項目的圖紙設計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個(gè)工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設計人員提供實(shí)踐學(xué)習的機會(huì )，我們部門(mén)有計劃地在一定時(shí)期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線(xiàn)，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習，從而進(jìn)一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個(gè)工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成某某項目的圖紙設計工作。
3、跟進(jìn)和做好某某項目的建設工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個(gè)運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統計工作。
8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。
二、堅持技術(shù)創(chuàng )新，管理得心應手
秉承我們公司的創(chuàng )新精神，我部在科技創(chuàng )新方面的`寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現!我們把某某項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開(kāi)發(fā)某某項目，在某某原來(lái)的基礎上根據現場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn)，把某某現在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運行中可能出現的問(wèn)題都盡可能的考慮周全，并結合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設計還通過(guò)了多次試驗，盡力使某某項目在將來(lái)的運行中實(shí)現安全、高效、節能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統控制理念，采用先進(jìn)的計算機監控系統并結合某某的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到某某項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進(jìn)的監控系統，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競爭能力。
三、堅持不斷學(xué)習，提高綜合素質(zhì)
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿(mǎn)足公司長(cháng)遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會(huì )選派人員深入施工現場(chǎng)鍛煉學(xué)習，并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作。
今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作。八月份后派送某某連續三次深入某某施工現場(chǎng)鍛煉學(xué)習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織某某等人到某某等現場(chǎng)工地參觀(guān)學(xué)習、搜集數據和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時(shí)鼓勵員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓學(xué)習，通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會(huì )做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
四、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處
通過(guò)一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jì)的話(huà)，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現為：
我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強;存在的問(wèn)題更多的是我們在設計過(guò)程中考慮不周，許多問(wèn)題在施工或運行中才逐漸顯露出來(lái)，這就要求我們多學(xué)習新工藝，新知識，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路，敢于創(chuàng )新。
今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設，繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題，為公司再添佳績(jì)。
我們堅信，在大家的團結努力下，某某公司的明天會(huì )更加燦爛輝煌!
技術(shù)質(zhì)量工作計劃10
一、以能源計量為重點(diǎn)，大力推進(jìn)工業(yè)計量工作
1、召開(kāi)能源計量業(yè)務(wù)培訓班，宣貫《節約能源法》、《用能單位能源計量器具配備與管理通則》等法律法規，指導各級局局計量工作承辦人和重點(diǎn)耗能企業(yè)經(jīng)辦人員開(kāi)展能源計量工作。
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2、開(kāi)展轄區內用能單位的專(zhuān)項監督檢查，確保能源計量器具的配備率和受檢率符合規定要求。
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3、完成重點(diǎn)耗能企業(yè)在用計量器具檢定，開(kāi)展能源計量測試服務(wù)。
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4、直屬分局和龍海、漳浦、平和、南靖、長(cháng)泰等6個(gè)縣級局分別完成1家以上的重點(diǎn)耗能企業(yè)建立計量檢測體系，其中龍海市局與直屬分局還要分別總結推廣百佳實(shí)業(yè)有限公司與三寶鋼鐵有限公司的能源計量典型經(jīng)驗。
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5、貫徹服務(wù)先導措施，及時(shí)完成我市企業(yè)的計量器具首檢工作，保證生產(chǎn)線(xiàn)和化驗室在用計量器具準確可靠，為提高我市企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟效益做好技術(shù)保障。
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二、以民生計量為重點(diǎn)，加強法制計量工作
1、開(kāi)展集貿市場(chǎng)、加油站、定量包裝商品、液化氣儲配站、濾布醫療機構和新建住宅的計量器具檢定和監督檢查工作，嚴肅查處定量包裝商品短秤缺量，計量器具拒檢、作弊等違法行為，確保強檢計量器具電腦備案率≥95%，集貿市場(chǎng)公平秤受檢率100%、電子秤受檢率≥85%，鄉鎮醫療機構計量器具受檢率≥98%、村居醫療機構計量器具≥80%，眼鏡制配場(chǎng)所計量器具受檢率≥98%，加油站關(guān)鍵部位鉛封確認90%，電能表、水表的首檢率≥98%。
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2、推行商業(yè)、服務(wù)業(yè)計量誠信體系建設，每個(gè)縣（市、區）創(chuàng )建1家以上的計量誠信單位。
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3、按照《制造、修理計量器具許可監督管理辦法》加大對生產(chǎn)領(lǐng)域和銷(xiāo)售環(huán)節計量器具的.監督抽查力度，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，保證計量器具的準確性。
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4、結合定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)“C”壓濾機濾布標志復查換證和定量包裝商品計量監督抽查工作推行第三方驗貨服務(wù)。
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三、以提升能力為重點(diǎn)，加強法定計量檢定機構建設和機動(dòng)車(chē)安檢機構監管
1、深化法定計量檢定機構的改革，在部分縣（市） 試點(diǎn)“大計量制”，實(shí)行業(yè)務(wù)、人事、分配三方面市、縣垂直管理。
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2、做好計量基礎性工作，完成各級法定計量檢定機構的計量標準建標、復查和計量檢定人員換（發(fā)）證。
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3、在統籌規劃的基礎上加大項目投入，發(fā)展特色檢測服務(wù)，積極推行先進(jìn)管理模式，爭取現場(chǎng)檢定的同時(shí)能夠手提電腦錄入，實(shí)現建檔、檢定鏈接一體化。
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4、引入“一站式”服務(wù)和打包檢定模式，進(jìn)一步促進(jìn)省、市、縣協(xié)作檢定工作，嚴禁超范圍、超能力檢定。
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5、規范機動(dòng)車(chē)安檢機構檢測行為，加強日常監督檢查，組織巡檢不少于2次，并做好記錄。
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技術(shù)質(zhì)量工作計劃11
一、范行政執法方面
1、統一電子版執法文書(shū)。今年將進(jìn)一步規范機關(guān)業(yè)務(wù)科、隊、各縣級局的執法辦案文書(shū)，統一全系統的案件辦理模式。
2、完善全系統行政執法辦案備案制度。為了便于市局更好的掌握縣級局案件辦理和行政處罰情況，也便于市局領(lǐng)導掌控全市的執法動(dòng)態(tài)，今年繼續完善和執行該項制度。
3、繼續完善自由裁量規定。為使行政處罰更加客觀(guān)公正，我科與業(yè)務(wù)部門(mén)將進(jìn)一步完善定量包裝商品、汽瓶安全監察規定、條形碼、3C、工業(yè)產(chǎn)品許可證等違法行為的自由裁量規定。對于已制定好的自由裁量規定要把好關(guān)。
4、開(kāi)展行政執法工作檢查。今年下半年對全市各縣級局執法辦案情況進(jìn)行一次全面的檢查，內容包括：執法文書(shū)規范化、辦案質(zhì)量等。對檢查中發(fā)現和存在的問(wèn)題將予以通報批評。
5、召開(kāi)案例研討會(huì )。擬于今年年中召集全系統的案例研討會(huì )。旨在提高執法人員的辦案水平，將崗位引向深入。
6、嚴把案件審理關(guān)。根據案件審理的有關(guān)規定把好案件的審理關(guān)，對于證據不足，程序違法的案件，該撤銷(xiāo)的堅決撤銷(xiāo)，決不將就姑息。
二、 宣傳工作方面
1、要切實(shí)加大宣傳工作力度。要求各單位要切實(shí)抓好新聞宣傳報道工作，通過(guò)完善宣傳工作機制，突出宣傳工作重點(diǎn)，積極探索宣傳工作方法，采取有效宣傳措施，多宣傳報道深層次、高質(zhì)量、影響大、效果好、頻率高的質(zhì)監新聞，建立起以電視新聞、廣播電臺、報紙、刊物和網(wǎng)絡(luò )為主的宣傳陣地，努力使新聞宣傳報道工作有新突破、新成效，提高質(zhì)監部門(mén)的社會(huì )影響力，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
2、要綜合利用質(zhì)監系統宣傳資源。要求各單位要積極梳理、提供各類(lèi)宣傳素材，組織有關(guān)新聞媒體報道，并及時(shí)報送市局、省局宣傳工作機構。各縣級局在報送各類(lèi)政務(wù)工作信息給市局、省局辦公室的`同時(shí)，要通過(guò)電子郵件報送市局法規科（新聞報道專(zhuān)用郵箱）和省局法規處（新聞報道專(zhuān)用郵箱），以切實(shí)反映質(zhì)監部門(mén)工作動(dòng)態(tài)；重點(diǎn)執法打假案件查處情況原則上要向媒體公開(kāi)曝光，但須經(jīng)單位領(lǐng)導同意。開(kāi)展監督抽查的情況，特別是在監督抽查中發(fā)現存在危及人體健康和人身、財產(chǎn)安全等嚴重質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品和企業(yè)的，要按《產(chǎn)品質(zhì)量法》規定，報省局法規處，由省局統一對外公告。
3、要實(shí)行宣傳工作目標管理制度。要求各單位宣傳通訊員撰寫(xiě)的稿件，經(jīng)局領(lǐng)導同意后，可以宣傳通訊員名義或與新聞?dòng)浾呗?lián)名直接向新聞媒體投稿，凡向省級以上媒體投稿的，同時(shí)發(fā)送電子郵件至市局法規科和省局法規處新聞報道專(zhuān)用郵箱。市局各科（室、隊）和縣級局新聞報道的任務(wù)數詳見(jiàn)附表。
4、要建立宣傳工作通報、考核和獎勵制度。一是實(shí)行宣傳工作月通報制度。要求各單位于每月4日前填寫(xiě)《新聞宣傳統計報表》，將上月本單位開(kāi)展宣傳工作情況，特別是在省級以上媒體發(fā)表的新聞報道情況,報市局法規科，逾期報送或未報送的，視為當月未發(fā)表報道。二是加強對宣傳工作的考評。市局在年終行政執法和打假責任制考評中，將宣傳工作單列進(jìn)行考評，并將考評結果予以通報。三是落實(shí)獎勵制度。市局每年開(kāi)展評選質(zhì)監新聞宣傳先進(jìn)單位、優(yōu)秀宣傳通訊員、質(zhì)監好稿件好新聞等活動(dòng)，對宣傳工作中成績(jì)突出的單位和個(gè)人，給予獎勵。
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