- 相關(guān)推薦
國美、萬(wàn)科榮獲中國馳名商標的啟示
研究品牌 的人都知道，自2000年后我國國民經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)生兩件大事，一是2000年中央召開(kāi)的十六大政治會(huì )議，第一次將品牌寫(xiě)入關(guān)系億萬(wàn)民生大計的政治報告，以前我在撰寫(xiě)的《品牌全程管理》培訓講座中作為序言引用過(guò)；二是在國家45個(gè)總類(lèi)注冊商標中，2005年有兩個(gè)領(lǐng)域的商標獲得了“中國馳名商標”，一個(gè)是流通領(lǐng)域或說(shuō)是商品終端品牌的“國美電器”；一個(gè)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的“萬(wàn)科房產(chǎn)”，也惟有在市場(chǎng)經(jīng)濟下，才能產(chǎn)生這樣的品牌。雖然，這兩者與我都沒(méi)有直接關(guān)系，但作為品牌研究與實(shí)踐者，誰(shuí)能不為之喜悅呢！
首先說(shuō)“國美電器”，其CIS導入是由梁中國先生一手操作的，記得在北京學(xué)習時(shí)，他一直在給我們講授這個(gè)案例，商業(yè)變革的趨勢造就國美電器商業(yè)帝國。當時(shí)我在報上得知國美電器獲得“中國馳名商標”的那刻，心靈也為之一動(dòng)，因為國美電器的商業(yè)行為與模式在教育我國消費者 ，尤其是城市消費者，一方面為消費者帶來(lái)實(shí)惠，一方面為消費者帶來(lái)了品牌消費意識，即國美電器做為一個(gè)渠道商開(kāi)始引起消費者的關(guān)注與信賴(lài)。國美電器能夠在當年果敢的選擇品牌化道路，直到今天的崛起，啟示的意義就在于順應市場(chǎng)經(jīng)濟的潮流，用創(chuàng )新的行為革了傳統商業(yè)渠道的命。
從品牌戰略角度看無(wú)疑是有示范的作用，作為中國渠道品牌的一面先鋒旗幟已經(jīng)樹(shù)起，還有象世紀聯(lián)華等一批大型渠道商開(kāi)始在沿海各城市涌現，但根據WTO精神，我國將全面開(kāi)放商業(yè)領(lǐng)域，渠道品牌商們也面臨著(zhù)巨大競爭壓力，自上世紀90年代沃爾瑪登陸深圳之后，好又多、家樂(lè )福、麥德龍等國際渠道品牌大鱷陸續強勢到來(lái)，再一次告訴我國渠道品牌商，在國內一樣要面臨國際化競爭壓力。
其次要說(shuō)萬(wàn)科房產(chǎn)品牌，在當年市場(chǎng)浮躁與投機的形勢下，許多開(kāi)發(fā)商放出狂言，沒(méi)有40%利潤的項目堅決不做，而萬(wàn)科房產(chǎn)恰好相反，對外宣言說(shuō)超過(guò)25%利潤的項目堅決不做，之后萬(wàn)科房產(chǎn)為了走專(zhuān)業(yè)化道路做了減法，賣(mài)掉了四家貿易公司、食品廠(chǎng)、供電廠(chǎng)等一批賺錢(qián)實(shí)業(yè)型企業(yè)，為什么呢？就是為了不分散有限資源，全力走房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、精細化道路，并且讓品牌管理公司全方位策劃與傳播推廣，今天萬(wàn)科房產(chǎn)在全國房地產(chǎn)業(yè)獲得的領(lǐng)頭羊地位，獲得了中國房地產(chǎn)界第一個(gè)“中國馳名商標”，這絕非偶然。
房地產(chǎn)行業(yè)一直以來(lái)被媒介與老百姓稱(chēng)之為暴利行業(yè)，正是因為該行業(yè)涉及領(lǐng)域比較多，國家與老百姓對其是又愛(ài)有恨，愛(ài)是要居者有其屋，國民支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)涉及到水泥、鋼材、電解鋁等相關(guān)行業(yè)，宏觀(guān)調控牽一發(fā)而動(dòng)全身，非不得已而決不采取抑制措施；恨則由于房子是老百姓的生活用品，消費者一定程度上有了改善住宅的需要，依據國家商品房政策，又必須到開(kāi)發(fā)商處購買(mǎi)，而開(kāi)發(fā)商為了利潤最大化通過(guò)一系列手段抬高房?jì)r(jià)，當消費者購得房子之后，發(fā)現某些地方與合同中不一樣時(shí)，維權就開(kāi)始了，可以說(shuō)這種陽(yáng)光下的不誠信行為至今在全國還天天上演。但無(wú)論怎樣，改革開(kāi)放以來(lái)最能教育消費者的就是房地產(chǎn)業(yè)，它使消費者不斷的有感性沖動(dòng)走向理智，所謂吃一塹長(cháng)一智，房地產(chǎn)雖稱(chēng)不上奢侈品，但是件非常昂貴的商品，許多人為買(mǎi)一套房子幾乎傾盡了畢生的積蓄。
當萬(wàn)科房產(chǎn)在全國擎起一面房地產(chǎn)品牌大旗之時(shí)，毫無(wú)疑問(wèn)昭示著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展邁向一個(gè)新的臺階。當萬(wàn)科房產(chǎn)的房子售價(jià)高出同一區塊項目100元/平方米之知，而且還非常暢銷(xiāo)之時(shí)，這也足以說(shuō)明消費者不僅僅局限于價(jià)格、地段等因素，因為品牌代表著(zhù)消費者選擇的省心與放心，代表著(zhù)一種具有人一樣的品格，最主要的是房地產(chǎn)品牌化是該行業(yè)的發(fā)展唯一方向。
無(wú)論是張瑞敏的“東方不亮西方亮”企業(yè)多元化發(fā)展思路，還是經(jīng)濟學(xué)家的不雞蛋放在同一個(gè)籃子里的主張，萬(wàn)科房產(chǎn)領(lǐng)導人說(shuō)過(guò)一句很道理的話(huà)，就是萬(wàn)科在資產(chǎn)規模抵達200億（人民幣）的時(shí)候，再走多元化道路，與其說(shuō)是理性，不如說(shuō)是睿智。時(shí)下之所中國大多數企業(yè)幾乎都在走多元化道路，是因為摸著(zhù)石頭過(guò)河的開(kāi)放初期，市場(chǎng)的機遇與誘惑太多，然而考察國外企業(yè)發(fā)展之路，多元化企業(yè)成功的并不多，從品牌定位的角度分析，是品牌價(jià)值模糊化的過(guò)程，當然了這里和企業(yè)所采用的品牌策略有關(guān)系。
相對很多其他企業(yè)，熱衷在獨家壟斷的全國媒介央視，“標王”意氣是一種缺乏品牌戰略思想的盲動(dòng)，當年的“標王”們在各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年后無(wú)外乎是破產(chǎn)或銷(xiāo)聲匿跡，個(gè)別企業(yè)則是有著(zhù)極高的指名度，而缺乏美譽(yù)度與忠誠度的品牌，說(shuō)白了這些品牌至多是名牌，消費者根本不知道什么情感與心理上的價(jià)值。名牌戰略是中國市場(chǎng)所特有的現象，因為名牌既不是品牌術(shù)語(yǔ)、也不是市場(chǎng)術(shù)語(yǔ)，更不是法律術(shù)語(yǔ)，是中國市場(chǎng)經(jīng)濟不成熟時(shí)的特殊產(chǎn)物，會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的成熟與消費者的成熟而漸漸湮滅。
我國已經(jīng)加入WTO四年多了，依然沒(méi)有一個(gè)世界級品牌，世界最有價(jià)值的100個(gè)品牌評測中，我國沒(méi)有一個(gè)，但背后是有著(zhù)另外一個(gè)深層次的原因，就是以美國為首的部分國家害怕中國品牌崛起，害怕中國崛起，也如西方人還不認可中國文學(xué)作品一樣，至今沒(méi)有一個(gè)中國籍諾貝爾文學(xué)獎獲得者。其實(shí)我們是要拋開(kāi)這些的，因為別人怎么看自己倒不重要，最重要的是自己有方法，有自己的品牌管理之道，該怎么做才是關(guān)鍵！
來(lái)源：全球品牌網(wǎng)
[國美、萬(wàn)科榮獲中國馳名商標的啟示]相關(guān)文章：
【國美、萬(wàn)科榮獲中國馳名商標的啟示】相關(guān)文章：
中國美食作文06-10
中國美學(xué)史讀書(shū)筆記01-30
英語(yǔ)作文中國美食（通用11篇）03-28
感動(dòng)中國美德少年個(gè)人主要事跡（精選24篇）12-12
美麗中國美好家園讀后感03-16
《美麗中國美好家園》讀后感08-01
國美試用期工作總結05-03
國美試用期工作總結05-06
國美試用期工作總結4篇06-16