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挑戰杯調查報告5篇
在現在社會(huì )，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的挑戰杯調查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
挑戰杯調查報告1
一、什么是“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃大賽
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )業(yè)計劃
又名“商業(yè)計劃”（Busine Plan），是一無(wú)所有的創(chuàng )業(yè)者就某一項具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品或服務(wù)向風(fēng)險投資家游說(shuō)，以取得風(fēng)險投資的商業(yè)可行性報告。
�。ǘ﹦�(chuàng )業(yè)計劃競賽
是借用風(fēng)險投資的實(shí)際運作模式，要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，以獲得風(fēng)險投資為目的，完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計劃。完整的創(chuàng )業(yè)計劃應該包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險因素、投資回報、退出策略、組織管理、財務(wù)預測等方面的內容。
二、創(chuàng )業(yè)計劃大賽背景資料
“創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”，懂得創(chuàng )新的民族才能在激烈的競爭中立于不敗之地。創(chuàng )業(yè)計劃大賽可以培養參賽選手創(chuàng )業(yè)方面的知識和技能體系，培養團隊合作精神，使參賽者體驗創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的艱辛與快樂(lè )，拓展知識面，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養有創(chuàng )新精神和創(chuàng )業(yè)能力的創(chuàng )新型人才
早在1983年，德克薩斯州立大學(xué)奧斯汀分校就曾成功地舉辦了世界上第一個(gè)商業(yè)計劃競賽。目前，全球已經(jīng)有二十余所大學(xué)舉辦這項競賽，并形成了一個(gè)全球商業(yè)計劃競賽網(wǎng)絡(luò )，其成員主要來(lái)自美國，歐洲也有三所著(zhù)名大學(xué)在最近加入其中。
�。ㄒ唬┟绹髮W(xué)校園的商業(yè)計劃競賽
在美國，有十多所大學(xué)每年舉辦商業(yè)計劃競賽，其中包括著(zhù)名的MIT、Stanford University等等。Yahoo、Excite等公司就是在Stanford校園里的創(chuàng )業(yè)氛圍中誕生的。五萬(wàn)美金商業(yè)計劃競賽在MIT舉辦9屆，影響非常之大。97年度有150多組選手參加了比賽。從90年到現在，每年都有5-6家新的企業(yè)從中誕生，并且有相當數量的“計劃”被附近的高技術(shù)公司以高價(jià)買(mǎi)走。在這些“創(chuàng )業(yè)計劃”孵化的企業(yè)中，有的在短短幾年內，營(yíng)業(yè)額已達每年2億美元。
�。ǘ┪覀兊膰以谛袆�(dòng)
在中國，創(chuàng )業(yè)計劃競賽最早于1998年于清華大學(xué)舉行，20xx年，第二屆"挑戰杯"中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽在上海交通大學(xué)成功舉辦，將大學(xué)生創(chuàng )業(yè)推向高潮。九屆全國人大一次會(huì )議的“一號提案”提出要大力發(fā)展中國的高科技風(fēng)險投資體制，采取切實(shí)措施促進(jìn)中國高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，該提案獲得高票數通過(guò)。目前這一政策正在積極落實(shí)之中。
�。ㄈ┤珖破饎�(chuàng )業(yè)大潮
在全國各地，“創(chuàng )業(yè)”已經(jīng)成為一個(gè)使用頻率相當高的詞語(yǔ)，各高校已經(jīng)有一批同學(xué)將自己的科研成果轉化成產(chǎn)品，正在積極準備尋求風(fēng)險投資進(jìn)行高科技創(chuàng )業(yè)的實(shí)踐。比如清華大學(xué)信息學(xué)院一位博士研究生開(kāi)發(fā)的智能大型全文檢索系統達到了國際水平，已經(jīng)獲得了不俗的市場(chǎng)表現。萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)。我們這一活動(dòng)的星星之火必將迅速形成高科技創(chuàng )業(yè)的燎原之勢。
三、通過(guò)參加“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)設計大賽，參與者能收獲什么呢？
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )業(yè)的知識和技能體系
參賽者在創(chuàng )作創(chuàng )業(yè)計劃的過(guò)程之中，通過(guò)大賽提供的系統的培訓，以及學(xué)習、交流，全面地接受創(chuàng )業(yè)者所應具備的知識和技能體系。
�。ǘ﹦�(chuàng )業(yè)的合作伙伴
參賽者通過(guò)比賽，可以結識未來(lái)創(chuàng )業(yè)的合作伙伴。參賽小組的成員將最有可能在將來(lái)形成創(chuàng )業(yè)合作關(guān)系，開(kāi)創(chuàng )成功事業(yè)。
�。ㄈ﹦�(chuàng )業(yè)的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò )
參賽者通過(guò)比賽，可以結識風(fēng)險投資家。國內外風(fēng)險投資家對本次大賽表示了濃厚興趣，將對具有實(shí)際運作價(jià)值的作品，進(jìn)行投資可行性分析。參賽者可以向風(fēng)險投資家充分展現自己的產(chǎn)品、服務(wù)的巨大市場(chǎng)前景，為進(jìn)一步創(chuàng )業(yè)贏(yíng)得資金。 參賽者還將結識商界和法律界人士，為將來(lái)創(chuàng )業(yè)建立良好的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )業(yè)的良好媒體關(guān)系
中央電視臺“十二演播室”、人民日報海外版、China Daily、光明日報、中國青年報、北京電視臺、北京青年報、中國教育報等新聞單位都已經(jīng)表示要對本次大賽作深入報道。投入實(shí)際運作項目的參賽小組將受到新聞媒體的關(guān)注，獲得向社會(huì )推薦自己和產(chǎn)品的良好機會(huì )。
團隊精神
參賽者將有機會(huì )加入一個(gè)充滿(mǎn)智慧和活力的小組，與小組伙伴攜起手來(lái)，接受挑戰。參賽者將體驗到前進(jìn)中相互激勵的力量，和交流中靈感火花的跳躍，以及分享成功時(shí)的喜悅。在這一過(guò)程中，參賽者會(huì )感受團隊精神的力量。這將是一種全新的體驗。
�。ㄎ澹┚C合素質(zhì)的提高
參賽者通過(guò)參加競賽，可以獲得對產(chǎn)品、服務(wù)從構想變?yōu)楝F實(shí)的全局把握。在完成商業(yè)計劃的過(guò)程中，培養溝通能力、說(shuō)服能力、組織能力。在接受挑戰的過(guò)程中，增強創(chuàng )業(yè)的勇氣、信心和能力。
參加創(chuàng )業(yè)計劃大賽將是每位參賽者終身受益的經(jīng)歷。參與其中品味樂(lè )在其中的感覺(jué)。
四、創(chuàng )業(yè)計劃大賽具體要求與注意事項
第一步:創(chuàng )業(yè)計劃的準備工作
(一) 基本部分
1描述創(chuàng )業(yè)機會(huì ):
A瞄準清晰的市場(chǎng)需求
B瞄準具體的目標群
2策略+目標市場(chǎng)=創(chuàng )業(yè)模型
3怎樣贏(yíng)利
4怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中
5 管理隊伍,全面均衡、經(jīng)驗、不足。
(二) 可造部分:產(chǎn)品命名
命名時(shí)應考慮的因素:直觀(guān),創(chuàng )新用語(yǔ),暗示創(chuàng )業(yè)模型,有說(shuō)服力,吸引顧客的'注意力。
(三) 注意事項:
1 以顧客為中心
2 使用圖表示來(lái)說(shuō)明概念,清晰,簡(jiǎn)潔的書(shū)面材料,直截了當。
3完整的創(chuàng )業(yè)計劃,需要封面和一份最終的執行總結。一份下一步的操作方案和一份簡(jiǎn)短的對關(guān)鍵風(fēng)險的估計。
4完整的創(chuàng )業(yè)計劃包括:市場(chǎng)和戰略、操作、財務(wù)分析,還應包括其他對計劃有用的信息和展示。
第二步:創(chuàng )業(yè)計劃的整理工作
書(shū)寫(xiě)一份完整的創(chuàng )業(yè)計劃,一份良好的創(chuàng )業(yè)計劃包括附錄在內一般為10~20頁(yè),創(chuàng )作時(shí)應注意以下問(wèn)題:
1 明確顧客群
把注意力集中到一個(gè)清晰的市場(chǎng),并與潛在的顧客交談。
2 說(shuō)明誰(shuí)會(huì )購買(mǎi)產(chǎn)品
創(chuàng )業(yè)模型,即如何獲得利潤;銷(xiāo)售方式,即如何把產(chǎn)品送到顧客手中。
3 展示的潛力
使用類(lèi)比的方法說(shuō)明這是一種產(chǎn)品還是一樁生意 這次風(fēng)險事業(yè)的潛力是大還是小
4 分析競爭對手，弄清競爭對手和替代產(chǎn)品;找到合作伙伴;掃清產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的障礙;劃出競爭空間;當前的角逐者/解決方案;誰(shuí)是當前的直接競爭對手。
5 與競爭對手相比,有哪些優(yōu)勢
�、俅_立競爭優(yōu)勢
�、谡l(shuí)是當前的直接競爭者
�、蹚膭e的角度的解決方案
�、茏⒁猱斍白约捍嬖诘娜毕�
6 保護優(yōu)勢
考慮到風(fēng)險;申請專(zhuān)利/國際專(zhuān)利保護;樹(shù)立一個(gè)品牌形象;行動(dòng),行動(dòng),再行動(dòng),占據市場(chǎng)。
7 建立社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )
與有關(guān)人士建立聯(lián)系;平衡技術(shù)和創(chuàng )業(yè)技能;尋找可靠的顧問(wèn)。
8實(shí)現承諾
爭取有關(guān)部門(mén)的支持;描述銷(xiāo)售渠道;使用類(lèi)比和舉例的方法。
9量化
�、僮陨现料�:目標市場(chǎng)的容量; 自上至下:與顧客交談
�、趯τ陬櫩投�:經(jīng)濟價(jià)值;
�、圻\營(yíng)成本:價(jià)值鏈
�、軇�(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程:開(kāi)發(fā);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
第三步:循序漸進(jìn)完成創(chuàng )業(yè)計劃
第一階段:創(chuàng )業(yè)計劃構想細化
第二階段:客戶(hù)調查
與幾個(gè)本產(chǎn)品或服務(wù)的潛在客戶(hù)建立聯(lián)系。其中至少有一個(gè)是你將選作自己銷(xiāo)售渠道的客戶(hù)，保證獲取足夠量的信息:包括潛在客戶(hù)數量,他們愿意付的價(jià)錢(qián),產(chǎn)品/服務(wù)對客戶(hù)的經(jīng)濟價(jià)值。還應當收集定性信息:如對購買(mǎi)者來(lái)說(shuō)可能導致他們拒絕購買(mǎi)障礙,產(chǎn)品如何能在用戶(hù)的生活中起作用。
第三階段:文檔制作
1 市場(chǎng)目標和戰略
要建立在所進(jìn)行客戶(hù)的調查和競爭者調查的基礎之上，量化市場(chǎng)機會(huì ),把握機會(huì ),細化目標收入。附上一些市場(chǎng)預測,調查數據。
2 操作
針對新公司的運作,準備一份3到5頁(yè)的文檔,哪些是達到目標最關(guān)鍵的成功因素 如何在創(chuàng )業(yè)計劃中反映出這些優(yōu)勢,并且在所建公司中體現這些優(yōu)勢
3 財務(wù)
交上一份對公司的完整財務(wù)分析,包括對公司的價(jià)值評估。保證考慮周到。
五、挑戰杯創(chuàng )業(yè)設計大賽作品書(shū)寫(xiě)規范
�。ㄒ唬撐膽褂肁4紙，版心大小一般應為145mmX 210mm，每頁(yè)33行，頁(yè)碼在版心下邊線(xiàn)之下隔行居中放置;摘要、目錄等文前部分的頁(yè)碼用羅馬數字單獨編排，正文后頁(yè)碼用阿拉伯數字編排。
�。ǘ┱撐母髡聵祟}應突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要。字數一般在15個(gè)字以?xún)取?/p>
�。ㄈ┱乃米煮w應為小四號宋體，頁(yè)碼用小五號字。
�。ㄋ模┪闹兴胁鍒D的圖題和表中的說(shuō)明文字使用五號宋體。
�。ㄎ澹┟總�(gè)圖應有圖題（由圖號和圖名組成）。圖號按章編排，如第一章第一圖為“圖 1-1”。圖題要置于圖下。圖題要在圖號之后空一格排寫(xiě)。
�。┎鍒D與圖題應為一個(gè)整體，不得拆開(kāi)排于兩頁(yè)。插圖應編排在正文提及之后，插圖處空白不夠用于排寫(xiě)該圖時(shí)，則要將圖后文字提前，將圖移到次頁(yè)最前面。
�。ㄆ撸┠夸浿懈髡骂}序及標題用小四號黑體，其余均用小四號宋體。
�。ò耍┱撐母戒浶蛱枒捎谩案戒浺弧�、“附錄二”等。
注：以下內容為推薦，僅供參考。
商業(yè)計劃書(shū)可以包含或部分包含以下內容：
1．目錄
2．摘要（2-3頁(yè)以?xún)?）
3．公司簡(jiǎn)介
4．市場(chǎng)分析
5．競爭性分析
6．產(chǎn)品與服務(wù)
7．市場(chǎng)與銷(xiāo)售
8．財務(wù)計劃
9．風(fēng)險分析
10 .管理能力
11． 財務(wù)分析
挑戰杯調查報告2
目標：指明計劃的投資價(jià)值所在。解釋是什么（what），為什么（why）和怎么樣（how）。
參賽項目具體來(lái)源：
參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng )造或專(zhuān)利技術(shù)；經(jīng)授權的發(fā)明創(chuàng )造或專(zhuān)利技術(shù)（此種情況下，參賽小組須向組委會(huì )提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng )造或專(zhuān)利技術(shù)所有人的書(shū)面授權許可，以引用其產(chǎn)品）；可能研發(fā)實(shí)現的概念產(chǎn)品或服務(wù)。
一、核心內容
產(chǎn)品（或服務(wù)）的獨特性
詳盡的市場(chǎng)分析和競爭分析
現實(shí)的財務(wù)預測
明確的投資回收方式
精干的管理隊伍
二、寫(xiě)作框架
概述： 公司的業(yè)務(wù)和目標及其他
產(chǎn)品或服務(wù)：
用途、好處
競爭優(yōu)勢所在
專(zhuān)利權、著(zhù)作權、政府批文、鑒定材料等
市場(chǎng)：
市場(chǎng)狀況、變化趨勢及潛力
調研數據 細分目標市場(chǎng)及客戶(hù)描述
競爭：
現有和潛在的競爭者分析
競爭優(yōu)勢和戰勝對手的.方法
營(yíng)銷(xiāo)：
針對每個(gè)細分市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)計劃
如何保持并提高市場(chǎng)占有率
運作：
原材料、工藝、人力安排等
管理層：
每個(gè)人的經(jīng)驗、能力和專(zhuān)長(cháng)
組成營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)和行政、生產(chǎn)、技術(shù)
財務(wù)預測：
營(yíng)業(yè)收入和費用、現金流量
前兩年月報、后三年年報
附錄：
支持上述信息的材料
三、思考方法
�。�1）收入成本法（適用于利潤的預測和變動(dòng)分析）
利潤=收入-成本
收入=價(jià)格*銷(xiāo)售量 成本=固定成本+可變成本
�。�2）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4ps（適用于銷(xiāo)售狀況的預測和變動(dòng)分析）
product:產(chǎn)品
price:價(jià)格
promotion：促銷(xiāo)
placement：分銷(xiāo)策略
�。�3）波特五大競爭作用力
�。ㄟm用于分析是否應當進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域，以及是否具有長(cháng)期的競爭力）
供應商議價(jià)能力
購買(mǎi)者議價(jià)能力
潛在競爭者
替代品競爭
行業(yè)內原有競爭
�。�4）內部因素和外部因素
�。ㄟm用于分析各類(lèi)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題）
外部因素： 市場(chǎng)（趨勢、細分市場(chǎng)、替代品）
客戶(hù)（需求、品牌忠誠度、價(jià)格敏感度）
競爭對手（數量、市場(chǎng)份額、優(yōu)勢）
內部因素： 營(yíng)運（生產(chǎn)效率、成本因素）
財務(wù)（利潤率、資金利用效率、現金管理）
產(chǎn)品（競爭優(yōu)勢、差異性）
�。�5）3cs綜合法
�。ㄟm用于分析各類(lèi)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題）
company公司
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)運營(yíng)、財務(wù)管理、戰略規劃
competition競爭
行業(yè)競爭態(tài)波特五大作用力、競爭定位價(jià)格、質(zhì)量
customers客戶(hù)
市場(chǎng)細分、容量、增長(cháng)、變化趨勢、價(jià)格敏感度
挑戰杯調查報告3
摘要：我們對社會(huì )上存在的一批特殊人群—80后的生存狀況，特別是做了調查。經(jīng)調查，我們了解到80后在工作、住房等方面面對巨大的生存壓力。在對80后生存狀況有了深刻了解之后，我們從經(jīng)濟學(xué)、人口學(xué)、社會(huì )學(xué)、以及他相關(guān)方面對所調查的現象做了細致的分析。并在分析之后提出了相應對策，希望能引起社會(huì )和有關(guān)部門(mén)的關(guān)注，在一定程度上對80后所面臨的困境有所幫助。讓80后能全身心地投入到社會(huì )主義現代化建設中，為社會(huì )主義現代化的建設貢獻力量。同時(shí)解決社會(huì )上的一大難題，促進(jìn)社會(huì )安定和經(jīng)濟繁榮。
關(guān)鍵詞：80后、生存狀況、住房狀況、生存壓力、經(jīng)濟學(xué)、人口學(xué)、社會(huì )學(xué)、教育、關(guān)注、困境、社會(huì )主義現代化、貢獻、安定、繁榮
在中國五千年的文明史中，吃、穿、住、行一直都是關(guān)乎民生的社會(huì )重大問(wèn)題。自中國改革開(kāi)放以來(lái)，房地產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展，近年來(lái)房地產(chǎn)價(jià)格持續快速上漲，已遠遠超過(guò)一般人所能承受的經(jīng)濟能力。而伴隨中國經(jīng)濟一起成長(cháng)起來(lái)的還有一群特殊的人群，他們就是80后青年。80后是中國第一代獨生子女，他們是中國改革開(kāi)放的一面鏡子，也是中國經(jīng)濟發(fā)展的生力軍，然而面臨著(zhù)中國經(jīng)濟巨大的變革，他們也面臨著(zhù)很大的挑戰，如今80后一代也到了結婚生子的年齡，他們的住房問(wèn)題就突顯了出來(lái)，特別是對于剛剛步入社會(huì )不久的80后來(lái)說(shuō)，過(guò)高的房?jì)r(jià)帶給他們的不僅僅是沉重的經(jīng)濟負擔，還有巨大的心理壓力，因而由此就引發(fā)了如啃老、丁克、犯罪等一系列社會(huì )問(wèn)題，這些問(wèn)題最終會(huì )影響中國經(jīng)濟的穩定。因此，本課題就針對河南鄭州、洛陽(yáng)、開(kāi)封、駐馬店這四個(gè)城市的80后的居住現狀進(jìn)行調查，通過(guò)了解80后住房的相關(guān)情況，進(jìn)而了解其生存及心理狀況并提出應對的策略。
一、研究城市“高房?jì)r(jià)”背景下80后生存現狀的意義
�。ㄒ唬�80后的特殊性
1978年12月召開(kāi)的黨的十一屆三中全會(huì )開(kāi)啟了中國改革開(kāi)放的序幕，此后1980年改革開(kāi)放初期的一批“獨生子女”相繼誕生。而當我國改革開(kāi)放進(jìn)入第30個(gè)年頭時(shí)，最小的一批“80后”青年也進(jìn)入了18歲的成人期，這意味著(zhù)“80后”青年群體整體步入社會(huì )。由于“80后”置身一種全新的時(shí)空狀態(tài)下，他們在價(jià)值觀(guān)念、行為準則、生活方式、參與途徑等方面都呈現出與以往數代人較為明顯的差異性。他們之所以引起社會(huì )的高度關(guān)注，主要有以下兩個(gè)方面的原因： 第一，“80后”進(jìn)入社會(huì )的時(shí)候，正值中國現代化進(jìn)入起飛階段的關(guān)鍵時(shí)期，時(shí)代和社會(huì )賦予這一代人以重任，但與此同時(shí)，由于他們出生和成長(cháng)在一種物質(zhì)相對富裕和條件相對優(yōu)越的環(huán)境中，因此，對于他們是否能夠勝任這個(gè)重任，人們自然而然地會(huì )存在并表現出種種擔憂(yōu)。
第二，在社會(huì )變遷加劇的背景下，社會(huì )主導價(jià)值觀(guān)念的發(fā)展有時(shí)往往滯后于社會(huì )結構的變遷，與此相應的是，處在同一時(shí)期的不同代人的價(jià)值觀(guān)念也會(huì )存在一定的差異性。因此，“80后”身上所表現出的新的特質(zhì)，如果得不到從新的角度的理解，就會(huì )導致某些誤解的產(chǎn)生，并引起某些不必要的擔憂(yōu)。
�。ǘ�80后的生存現狀
80后這個(gè)群體生活條件差、缺乏社會(huì )保障、思想情緒波動(dòng)較大，挫折感和焦慮感等心理問(wèn)題較為嚴重，且普遍不愿意與家人說(shuō)明真實(shí)境況，與外界的交往主要靠互聯(lián)網(wǎng)并以此宣泄情緒。他們的壓力很大，很多人表示他們的壓力來(lái)自生活，如買(mǎi)房子、養孩子，還有在工作中，若要闖出一番事業(yè)很難。但他們也是一個(gè)孕育著(zhù)希望的群體，他們受過(guò)或正在接受高等教育，充滿(mǎn)智慧，不畏艱難，樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，面對現實(shí)，敢于接受挑戰，懷揣夢(mèng)想，有著(zhù)質(zhì)樸的信念，對未來(lái)充滿(mǎn)美好的期待，尤其相信通過(guò)奮斗實(shí)現自己的理想。
�。ㄈ┐舜握{查報告的意義
本調查樣本選取方法及spss軟件的運用，采取實(shí)證研究的方法，以求調查數據和得出的結論都來(lái)源于實(shí)際調查，在一定程度上確了保研究的客觀(guān)性和科學(xué)性。調查過(guò)程如下：
1、20xx年5月—20xx年11月，經(jīng)小組討論我們通過(guò)問(wèn)卷調查、走訪(fǎng)調查和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)等方式對鄭州、開(kāi)封、洛陽(yáng)和駐馬店四地區的部分80后青年的生存狀況特別是住房狀況做了調查，在四座城市的調查過(guò)程中我們共發(fā)調查問(wèn)卷3500份,有效問(wèn)卷3416份，共走訪(fǎng)269戶(hù)。通過(guò)調查我們對四地區80后青年的生存狀況特別是住房狀況有了比較深入的了解。
2、20xx年1月份—3月，我們針對近期房地產(chǎn)及相關(guān)政策的變動(dòng)做了調查和分析，發(fā)現了一些問(wèn)題并對問(wèn)題做出分析，提出相應對策希望能對解決80后生存所面臨的問(wèn)題有所幫助。
我們做這次調查報告雖然不能直接地解決問(wèn)題，但是也有著(zhù)重要的`意義。
首先，調查將80后的問(wèn)題擺在了桌面上。80后是一個(gè)特殊的群體，他們逐漸成長(cháng)為國家的未來(lái)，成為社會(huì )的支柱。因此解決好80后的問(wèn)題是非常重要的。 其次，調查顯示了80后住房問(wèn)題的社會(huì )性。80后住房的問(wèn)題需要引起社會(huì )的關(guān)注，同時(shí)也需要社會(huì )來(lái)共同解決。因為，這些問(wèn)題都不是青年人憑著(zhù)自己的努力可以輕易解決的，很多問(wèn)題都涉及社會(huì )的方方面面。最后，此次調查報告也會(huì )對80后本身有警醒意義，對90后乃至更年輕的一代有借鑒意義。
二、城市“高房?jì)r(jià)”背景下80后生存現狀
作為一個(gè)社會(huì )人口學(xué)概念，“80后”指出生在20世紀80年代的人，特指國家依法實(shí)行計劃生育后所出生的一代人。據統計，中國的這個(gè)群體超過(guò)2億人，超過(guò)中國總人口的1/6。
轉型社會(huì )的洪流造就了“80后”的獨特性，這些在溫室里成長(cháng)的“小皇帝”們，卻要面對社會(huì )變遷進(jìn)程中的狂風(fēng)暴雨。頭上頂著(zhù)“垮掉的一代”、“叛逆”、“自私”、“脆弱”等負面評價(jià)，還伴隨著(zhù)“富二代”、“房奴”、“卡奴”、“蟻族”、“宅男”等社會(huì )現象。住房、婚戀、競爭壓力、父母贍養等，構成了“80后”青年普遍面臨的現實(shí)枷鎖。理想與現實(shí)之間的落差讓他們感到迷茫與焦慮。 “在奮斗的路上”——這便是這一代人目前最重要的人生主題。
�。ㄒ唬┪镔|(zhì)層面：
1、學(xué)歷貶值，工作難找，生活壓力大。
中國的教育體制造成中國學(xué)生高分低能和人文素養缺失。長(cháng)期應試教育致使廣大學(xué)生埋首故紙堆，不管事實(shí)，忽視動(dòng)手實(shí)踐能力的鍛煉，嚴重扼殺80后的積極性和創(chuàng )造性。從而導致眾多大學(xué)生以?xún)?yōu)秀的成績(jì)從大學(xué)甚至名校畢業(yè)后卻無(wú)法在社會(huì )上立足。人文素養缺失是畸形道德教育的惡果。所謂畸形道德教育，是因為過(guò)分強調意識形態(tài)的結果。幼兒園不重視養成教育，卻高談愛(ài)祖國愛(ài)人民。中學(xué)里最關(guān)注的是學(xué)習成績(jì)，一好百好。結果到了大學(xué)，既沒(méi)有真正的愛(ài)國主義，甚至連基本的道德修養都缺乏，而且大學(xué)生的思想工作實(shí)際上是在放羊。21世紀，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，最寶貴的資源是人才。然而作為祖國生力軍的80后卻遠遠偏離時(shí)代對他們的期望。
在當今大城市“高房?jì)r(jià)”背景下，80后的大部分人都買(mǎi)不起房，他們經(jīng)濟基礎不扎實(shí)，對于他們而言，供房情況與他們的需求情況差距過(guò)大。因此，啃老族和蟻族成了他們的代名詞，蝸居、裸婚和拼房成了他們的生活方式。住房、婚戀、競爭壓力、父母贍養等，構成了“80后”青年普遍面臨的現實(shí)枷鎖。理想與現實(shí)之間的落差讓他們感到迷茫與焦慮。
2、工作待遇低，發(fā)展前景灰暗
除了在校學(xué)生以外，大部分80后已經(jīng)步入工作崗位，開(kāi)始了自己的工作生涯，遠離了父母和學(xué)校的庇護，開(kāi)始自己養活自己。當然部分富二代們選擇工作只是因為家庭所迫或為了消磨時(shí)間，他們無(wú)需為生存發(fā)愁。然而對于大多數80后來(lái)說(shuō)，工作就是生活。在人才招聘會(huì )上，“工作經(jīng)驗”成為高頻詞匯，對于80后這個(gè)群體來(lái)說(shuō)，最大不過(guò)30歲，這成為他們應征高層工作的一大障礙。就其發(fā)展前景來(lái)看，根據調查大部分80后理想遠大，而根據其實(shí)際情況，在經(jīng)驗不足、資金不足的情況下又面臨人才廣泛的社會(huì )現實(shí)，競爭壓力之大，現實(shí)之殘酷，致使80后生存境況不佳。
3、房?jì)r(jià)持高不下的同時(shí)房租上漲，80后積蓄不多。
挑戰杯調查報告4
創(chuàng )業(yè)計劃首先是一種吸引投資的工具，同時(shí)也是確定目標和制定計劃的很好的參考資料，是一個(gè)企業(yè)管理和操作的行為指南。
創(chuàng )業(yè)計劃競賽參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng )業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，闡述創(chuàng )立公司、把握這一機會(huì )的進(jìn)程，說(shuō)明所需要的資源、提示風(fēng)險和預期回報，并提出行動(dòng)建議。創(chuàng )業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動(dòng)，創(chuàng )業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團隊的對象、可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客和政策機構。
第一部分：封面設計
封面頁(yè)
把你的產(chǎn)品的一副顏色圖像放在首頁(yè)。但需留出足夠的版面排列以下內容：
一、公司名稱(chēng)
二、公司性質(zhì)
三、司地址
四、郵編
五、負責人
六、職務(wù)
七、電話(huà)
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
八、E-mail
九、公司主頁(yè)(WWW)
填寫(xiě)說(shuō)明:
1、此文本僅是一個(gè)模板格式,且不是唯一;
2、任何人/公司可以根據自己的情況填寫(xiě),補充完善;
3、文字說(shuō)明或解釋僅供參考,最終文本中不得出現相同的內容。
第二部分：目錄
目錄
初步商業(yè)計劃書(shū)后,注意確認目錄頁(yè)碼同內容的一致性
●概要
●公司概述
●產(chǎn)品與服務(wù)
●市場(chǎng)分析
●競爭分析
●市場(chǎng)銷(xiāo)售戰略
●財務(wù)分析
●附錄
第三部分:創(chuàng )業(yè)設計的具體內容
�。ㄒ唬�、概要
概要作為商業(yè)計劃的第一部分，是對整個(gè)商業(yè)計劃的濃縮，是整個(gè)商業(yè)計劃的精髓所在。商業(yè)計劃概要應簡(jiǎn)潔、清楚地介紹你的商業(yè)項目（產(chǎn)品或服務(wù)）的機會(huì )、商業(yè)價(jià)值、目標市場(chǎng)的描述和預測、競爭優(yōu)勢、核心的管理手段和資金需求、盈利能力預測、團隊概述、預期投資人得到的回報等。字數一般要求在500字左右。
�。ǘ�、公司概述
1、公司的宗旨
2、公司的名稱(chēng)、公司的結構
3、公司經(jīng)營(yíng)理念
指出公司的遠景目標，在追求和實(shí)現我們的目標的同時(shí)，我們要報答那些關(guān)注我們發(fā)展的人士，客戶(hù)，和公眾。描述各有關(guān)團體和人事如何受益。
4、公司經(jīng)營(yíng)策略
在這里用最簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；什么樣的困難你準備解決；你準備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。
5、相對價(jià)值增值
說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價(jià)值。
6、公司設施
需要對計劃中的公司設備詳細加以描述。
1）我公司的生產(chǎn)設備及廠(chǎng)房主要集中于XXX
2）我們公司認為到X年X月止，為了達到XXX的產(chǎn)量和銷(xiāo)售額，我們需要XXX。
3）回答為什么需要這筆錢(qián)。
4）建立開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)設備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿(mǎn)足日益提高的客戶(hù)需求。通過(guò)大規模的促銷(xiāo)攻勢提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷(xiāo)量。
5）增加分銷(xiāo)渠道/零銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)/區域銷(xiāo)售/銷(xiāo)售公司/采用電氣/直郵式的分類(lèi)等。
6）錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計劃下可持續的發(fā)展。
7）提高研發(fā)能力，創(chuàng )造領(lǐng)導潮流的新型產(chǎn)品，提高競爭能力。
�。ㄈ�、產(chǎn)品與服務(wù)
在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；
注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應用領(lǐng)域、市場(chǎng)、前景等
1、產(chǎn)品/服務(wù)A
2、產(chǎn)品/服務(wù)B
說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價(jià)值，以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場(chǎng)空白�？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。
1、產(chǎn)品優(yōu)勢
最大的發(fā)展將達到XXX。你的公司可能獨一無(wú)二的將你的產(chǎn)品/服務(wù)和XXX公司/同級別的公司的現行業(yè)務(wù)合并。而當今的類(lèi)似XX公司的正面臨著(zhù)逐步提高的勞動(dòng)力或成本等困難。
2、目標市場(chǎng)
我們將目標市場(chǎng)定義為X，Y，Z�，F在，這個(gè)市場(chǎng)由A個(gè)競爭者分享。
我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。
3、目標消費群
是什么因素促使人們購買(mǎi)你的產(chǎn)品？你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶(hù)的吸引力在何處？人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司？
�。ㄋ模�、銷(xiāo)售戰略
我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)計劃能動(dòng)用不同的渠道銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。
我們之所以選擇這些渠道因為：
1）
銷(xiāo)費群特點(diǎn)；
2）地理優(yōu)勢；
3）
季節變化引起的銷(xiāo)售特點(diǎn)
4）
資金的有效運用；
6）
可以利用市場(chǎng)上現有的產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道；
7）
針對每一個(gè)分銷(xiāo)渠道，確定一個(gè)五年期的目標銷(xiāo)售量以及其他假設條件。
�。ㄎ澹�、競爭分析
請告訴我們分別根據產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。
1、競爭描述
2、競爭戰略/市場(chǎng)進(jìn)入障礙
請在這里研究進(jìn)入細分市場(chǎng)的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
�。�、經(jīng)營(yíng)策略
1、營(yíng)銷(xiāo)計劃
選擇目標市場(chǎng)；制定產(chǎn)品決策（調整和計劃合理的產(chǎn)品數量以適應各個(gè)市場(chǎng)的現實(shí)和潛在需求，調整和改進(jìn)產(chǎn)品的式樣、品質(zhì)、功能、包裝，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品組合，確定產(chǎn)品的品牌和商標、包裝策略）；制定價(jià)格決策（確定企業(yè)的定價(jià)目標、定價(jià)方法、定價(jià)策略，制定產(chǎn)品的價(jià)格和價(jià)格調整方法）；制定銷(xiāo)售渠道策略，選擇適當的'銷(xiāo)售渠道；制定銷(xiāo)售促進(jìn)決策（人員推銷(xiāo)、廣告、宣傳、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推廣、組織售前售中售后服務(wù)等）。
2、規劃和開(kāi)發(fā)計劃：產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)的規劃目標、當前所處的狀態(tài)以及開(kāi)發(fā)計劃，可能遇到的困難和風(fēng)險預測。
3、制造和操作計劃：產(chǎn)品/服務(wù)使用壽命、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)組織，設備條件、技改的必要性和可能性。
4、市場(chǎng)溝通
你的目的是加強、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿(mǎn)足消費者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。
1）、促銷(xiāo)展出Trade Shows
2）、廣告Advertising
3）、新聞發(fā)布Pre Releases
4）、大型會(huì )議或研討會(huì )Confetence/Seminars
5）、網(wǎng)絡(luò )促銷(xiāo)Internet Promotion
6）、捆綁促銷(xiāo)Promotional Bundles
7）、媒體刊登Trade Journal Articles
8）、郵件廣告Direct Mail
5．規劃和開(kāi)發(fā)計劃：
產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)的規劃目標、當前所處的狀態(tài)以及開(kāi)發(fā)計劃，可能遇到的困難和風(fēng)險預測。
6、制造和操作計劃：
產(chǎn)品/服務(wù)使用壽命、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)組織，設備條件、技改的必要性和可能性。
�。ㄆ撸�、財務(wù)分析
財務(wù)數據概要。財務(wù)分析是對投資機會(huì )進(jìn)行評估的基礎，它需要體現你對財務(wù)需求的最好預估。
1、收入預估表
利用銷(xiāo)售量的預估和已產(chǎn)生的生產(chǎn)和營(yíng)運的成本，準備至少三年的收入預估表。重點(diǎn)說(shuō)明主要的幾項風(fēng)險，比如，導致銷(xiāo)售稅減20％的風(fēng)險，以及在當前的生產(chǎn)力情況下，為了達到曲線(xiàn)的增長(cháng)，采取縮減的方式所帶來(lái)的不利影響。這些風(fēng)險都將影響銷(xiāo)售目標和贏(yíng)利的最終實(shí)現。還要說(shuō)明收益隨之而變化的情況收入狀況是財務(wù)管理中可營(yíng)利計劃的一部分，它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。我們建議前兩年以月為單位統計，再往后以季度統計。
2、資產(chǎn)負債表
風(fēng)險投資家也會(huì )對項目資產(chǎn)負債表感興趣，因為他們想知道資產(chǎn)的預期增長(cháng)情況。資產(chǎn)的類(lèi)型和價(jià)值放在資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)方，而負債和收入則放在另一邊。和收益表一樣，要用標準的帳戶(hù)格式。資產(chǎn)負債表也應該以每年的實(shí)際交付為基礎計算。如果缺乏財務(wù)預測方面的經(jīng)驗，可以向有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士請教，也可以考慮把具有這種技巧的人士加入到你的團隊里來(lái)。
3、現金流和盈虧平衡分析
這比資產(chǎn)負債和收入報表更為重要，在階段性時(shí)間結點(diǎn)你將會(huì )有多少現錢(qián)投資者很關(guān)心的問(wèn)題。
第一年按月做一次統計，以后兩年至少每季要做一次統計�，F金流入流出的時(shí)間和數目的詳細描述，決定追加投資的時(shí)間，對營(yíng)運資本的微弱需求，說(shuō)明現金是如何得到的。比如獲得凈資產(chǎn)，銀行貸款，銀行短期信用或者其它，說(shuō)明那些項目需要償還，如何償還這筆錢(qián)。重要的是建立在現金的基礎上，而不是加上利息的計算。
4、盈虧平衡圖
計算盈虧平衡點(diǎn)，準備盈虧平衡圖顯示何時(shí)將達到平衡點(diǎn)，以及出現后，將如何逐步的改變。
討論平衡點(diǎn)是很容易還是很困難的達到，包括討論與整個(gè)銷(xiāo)售計劃相關(guān)的平衡點(diǎn)處的銷(xiāo)售量，毛利潤的范圍以及隨之變化的價(jià)格。還有當投資短期銷(xiāo)售項目減少后，平衡點(diǎn)將要下降。
�。ò耍�、附錄
如有以下材料，請列出
1 公司背景及結構
2 團隊人員簡(jiǎn)歷
3 公司宣傳品
4 市場(chǎng)研究數據
挑戰杯調查報告5
摘要：
數據正在迅速膨脹并變大，它決定著(zhù)社會(huì )的未來(lái)發(fā)展，人們將越來(lái)越多的意識到數據對個(gè)人以及社會(huì )的重要性�，F在的社會(huì )是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì )，科技發(fā)達，信息流通，人們之間的交流越來(lái)越密切，生活也越來(lái)越方便，大數據就是這個(gè)高科技時(shí)代的產(chǎn)物�！按髷祿䲡r(shí)代”體現出信息的廣泛多元性，在這樣的背景下，大學(xué)生能夠從各種各樣的渠道獲得兼職的相關(guān)信息，以及他們的兼職表現出與以往更為不同的特點(diǎn)。在校大學(xué)生為了緩解部分經(jīng)濟困難、增強與鍛煉能力、早日與社會(huì )接軌等原因，紛紛去找各類(lèi)兼職。然而，對于大學(xué)生兼職問(wèn)題，社會(huì )上不免還存在著(zhù)很多爭議和盲點(diǎn)，本調查報告力圖通過(guò)對大學(xué)生的這股“兼職”熱潮現象進(jìn)行調查分析，針對大學(xué)生為什么要參加兼職這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入探討，從而在一定程度上為大學(xué)生兼職給予正確的指導作用，并且為學(xué)校提供相關(guān)政策和就業(yè)指導方面的參考性建議，并從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面為大學(xué)生兼職提供參考。
關(guān)鍵字：大數據時(shí)代大學(xué)生兼職現狀對策分析
一、研究背景
本項目以“大數據時(shí)代”為研究背景，數據正在迅速膨脹并變大，它決定著(zhù)社會(huì )的未來(lái)發(fā)展，人們將越來(lái)越多的意識到數據對個(gè)人以及社會(huì )的重要性。大數據帶給我們的三個(gè)顛覆性觀(guān)念轉變：是全部數據，而不是隨機采樣；是大體方向，而不是精確制導；是相關(guān)關(guān)系，而不是因果關(guān)系。大數據是如此重要，以至于其獲取、儲存、搜索、共享、分析，乃至可視化地呈現，都成為了當前重要的研究課題。
二、研究目的
現如今隨著(zhù)大學(xué)生的逐漸增多，社會(huì )形勢嚴重，就業(yè)壓力加大，現在很多大學(xué)生都意識到畢業(yè)后就業(yè)的重要性了，并且已經(jīng)有很多大學(xué)生除完成繁重的學(xué)習任務(wù)之外，還在校外兼職。
除了可以減輕家庭負擔，而且也可以學(xué)習接觸各類(lèi)社會(huì )人士，豐富社會(huì )經(jīng)驗，不浪費空余時(shí)間，也是為今后工作打基礎。為了能夠清楚了解到大學(xué)生對兼職的態(tài)度，做兼職的理由，找兼職的方式 ，主要從事的兼職及其工作狀況，做兼職的利弊，不正當兼職的影響和做兼職者的內心世界，本項目對此做了較為具體的調查。
大學(xué)生在兼職過(guò)程中會(huì )碰到各種各樣的挫折，為了大學(xué)生能更好的認識兼職的意義，從兼職中獲得更多的收獲，對社會(huì )有一個(gè)更加真實(shí)理性的'認識，我特意進(jìn)行了此次關(guān)于大學(xué)生兼職情況的調查，希望通過(guò)此次努力能夠幫助大家調整觀(guān)念思想，規劃人生，為今后更好的適應社會(huì )，迎接職場(chǎng)挑戰做好準備。
三、研究?jì)热?/strong>
大學(xué)生做兼職的理由、找兼職的方式、主要從事的兼職及其工作狀況、影響兼職的因素、如何兼顧學(xué)習與兼職、兼職中遇到的問(wèn)題等。
四、研究意義
該課題研究了蘭州城市學(xué)院在校大學(xué)生的兼職情況,并結合社會(huì )中一些與兼職有關(guān)的信息,分析了大學(xué)生兼職的原因、目的、途徑以及該過(guò)程中會(huì )出現的問(wèn)題,提出了一些有針對性的解決對策,使我們可以從整體上把握大學(xué)生的兼職信息。給大學(xué)生提供了一些中肯的意見(jiàn)和建議，為今后他們在選擇兼職途徑、處理兼職中所遇問(wèn)題提供了參考和借鑒。
然而對于高等學(xué)校來(lái)說(shuō)，自己學(xué)校學(xué)生的兼職情況，已經(jīng)在一定程度上成為人才培養質(zhì)量的一個(gè)尺度和標志，而且由于大學(xué)生兼職的情況能在一定程度上反映一所大學(xué)的學(xué)科和專(zhuān)業(yè)結構，反映人才培養結構與社會(huì )需要之間的差距，大學(xué)生的兼職也可以給高校提供一個(gè)人才培養結構的指標。在某種程度上，兼職情況的調查也是為了衡量高校與經(jīng)濟社會(huì )之間是否是一個(gè)緊密的銜接與相互適應的標準和依據�？傊�，對該課題的研究，對于大學(xué)生自身和學(xué)校具有意義和價(jià)值。
五、研究方法
1、文獻資料法從中國期刊網(wǎng)查閱了20xx～20xx年大部分大學(xué)生兼職指導方面的論文。對已有研究成果進(jìn)行了分析和總結，學(xué)習吸收先進(jìn)的思想和方法，為本研究提供了充足的理論證據。
2、訪(fǎng)談法親自到蘭州城市學(xué)院大一至大四各班進(jìn)行了解大學(xué)生兼職中存在的問(wèn)題。
3、問(wèn)卷調查法設計《大學(xué)生兼職情況調查》，共發(fā)放問(wèn)卷100份，回收有效問(wèn)卷63份.應用SPSS對數據進(jìn)行處理分析。
六、大學(xué)生兼職調查的基本情況
此次調查以蘭州城市學(xué)院的在校大學(xué)生為例，有效收回的《大學(xué)生兼職情況調查》共計63份。
其中從性別分類(lèi)：有27名男生，占總體42.9％，有女生36名，占總體57.1％.從年級分類(lèi)：大一學(xué)生29人，占46%；大二學(xué)生23人，占36.5%；大三學(xué)生9人，占14.3%；大四學(xué)生2人，占3.2%。1.兼職的動(dòng)機
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