個(gè)人工作計劃書(shū)

時(shí)間:2024-11-04 14:03:13 工作計劃范文 我要投稿

個(gè)人工作計劃書(shū)15篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的個(gè)人工作計劃書(shū),歡迎閱讀與收藏。

個(gè)人工作計劃書(shū)15篇

個(gè)人工作計劃書(shū)1

  一、對銷(xiāo)售工作的認識

  1、市場(chǎng)分析,根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。

  2、適時(shí)作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負責人盡快跟進(jìn)。

  3、注重績(jì)效管理,對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

  4、目標市場(chǎng)定位,區分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對待,加強對大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。

  5、不斷學(xué)習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能盡快作好項目配合,并可和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏(yíng)。

  6、先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7、對客戶(hù)不能夠有隱瞞和欺騙,答應客戶(hù)的承諾要盡快兌現,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8、努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。

  二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

  1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù),促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù),下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

  2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準備一些有對方感興趣的'話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。

  3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  5、填寫(xiě)項目跟蹤表,根據項目進(jìn)度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

  6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記,并盡快跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

  7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。

  8、投標過(guò)程當中,提前兩天整理好相應的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9、投標結束,盡快回訪(fǎng)客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖)。

  10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  11、貨到現場(chǎng),等工程安裝完設備,申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。

  12、提前準備驗收文檔,驗收完成后盡快收款,保證良好的資金周轉率。

  三、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè )地工作

  1、定期組織同行舉辦沙龍會(huì ),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。

  客戶(hù)、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì ),也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù),都很愿意參加這樣的聚會(huì ),所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。

  2、對于老客戶(hù)和固定客戶(hù),經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶(hù),當然宴請不是目的,重在溝通,可增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

  3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習班,學(xué)習更多營(yíng)銷(xiāo)和管理知識,不斷嘗試理論和實(shí)踐的結合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。

  以上是我20xx年銷(xiāo)售工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

個(gè)人工作計劃書(shū)2

  我的工作職能主要是以銷(xiāo)售為主,20xx年的銷(xiāo)售雖然讓人有點(diǎn)膽寒,但我相信只要公司能夠完善更多的體制,讓每個(gè)人都能清楚自己的工作職能,大家相互配合,相互幫助。我們的銷(xiāo)售肯定會(huì )有大幅度的提升!

  20xx年所有專(zhuān)柜年銷(xiāo)售任務(wù)為:620萬(wàn),具體完成情況如附表! 如何去完成指定的銷(xiāo)售任務(wù):

  1.活動(dòng)的制定

  各個(gè)專(zhuān)柜每年大型活動(dòng)固定為2場(chǎng),有聯(lián)動(dòng)的方式,也有單店的退廣!我們一定要保證每場(chǎng)活動(dòng)都能很好的做起來(lái),而不是如之前的每次活動(dòng),時(shí)間緊湊,貨品不全,沒(méi)有一定的計劃性、條理性、協(xié)調性。公司所參與的人在工作中讓人感覺(jué)到都是單一做事,缺乏溝通,沒(méi)有協(xié)調,大家都是為了工作而工作,而不是為了努力去達到成功而工作!

  2.團購的加強

  我們會(huì )出行一定的團購獎勵,只要某一個(gè)員工能夠接到團購,我們會(huì )實(shí)行一定的獎勵機制(月銷(xiāo)售提成照算)

  3.會(huì )員制度的實(shí)行

  為了達到更好的銷(xiāo)售,在會(huì )員管理上是我們將來(lái)工作的重中之重,F在的.市場(chǎng)是買(mǎi)方市場(chǎng),品牌的眾多讓我們面臨忠實(shí)會(huì )員的競爭,如何才能把握更多的忠實(shí)消費者,這就要求我們提升自身的服務(wù)能力,以及加大售后服務(wù)。用有效的口碑來(lái)宣傳,以點(diǎn)帶面來(lái)提升銷(xiāo)售。所以如何提供一個(gè)優(yōu)良的服務(wù)體系是我們接下來(lái)工作的重點(diǎn)!

  4.維護好優(yōu)良的商場(chǎng)關(guān)系

  能夠獲得一個(gè)較好的賣(mài)場(chǎng)位置就能決定我們銷(xiāo)售成功的一半,商場(chǎng)永遠是眾多消費者購物的場(chǎng)所,所有我們要利用一切資源,打牢與商場(chǎng)的關(guān)系,讓商場(chǎng)為我們品牌服務(wù),擴大品牌的宣傳,推動(dòng)銷(xiāo)售的完成!

  5.人員素質(zhì)的提升

  如果沒(méi)有一個(gè)能力較好的導購去引導,一件再好的商品也很難銷(xiāo)售。在市場(chǎng)競爭如此白熱化以及產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重的時(shí)期,人才的競爭直接關(guān)系到我們是否能夠站穩市場(chǎng),是否能夠打敗同類(lèi)競爭對手。公司要建立完善的培訓體系,從各個(gè)方面去提升員工的素質(zhì)。為我們完成銷(xiāo)售任務(wù)打下堅實(shí)的基礎!

  6.加強部門(mén)之間的溝通協(xié)調能力

  從之間工作的過(guò)程中,不難發(fā)現部門(mén)之間溝通存在很大的問(wèn)題,也許是每個(gè)人的崗位職責不清,經(jīng)常出現活動(dòng)總是不能按照計劃去推廣,總是有方方面面的問(wèn)題出現。在公司加大制度管理的同時(shí),我會(huì )積極的調整與每個(gè)部門(mén)溝通的方式,把工作計劃性更加明確清晰,責任到人。如果是因為某一個(gè)部門(mén)或者某一個(gè)人影響了計劃,希望公司能夠進(jìn)行嚴厲的處罰!

  7.店鋪的整合

  目前我們品牌專(zhuān)柜共有8家,每個(gè)門(mén)店銷(xiāo)售情況層次不齊,公司要本著(zhù)合理經(jīng)營(yíng)的方式,去掉一些銷(xiāo)售較為劣質(zhì)的門(mén)店,針對較為優(yōu)秀的門(mén)店,我們要提升該店的管理,提供更多的服務(wù)。爭取讓每一個(gè)門(mén)店都是我們打進(jìn)市場(chǎng)的一顆釘子,開(kāi)辟更多的優(yōu)秀門(mén)店,以點(diǎn)帶面的去推廣品牌,只要持之以恒,我們一定能夠占領(lǐng)市場(chǎng),完成我們預期的銷(xiāo)售額!

  以上就是我20xx年工作的展望,有不到之處請領(lǐng)導多加批評與修正!只要我們能夠團結一致,每個(gè)人真正的做到各司其職,我相信在明年的年終大會(huì )上,我們都會(huì )帶著(zhù)笑容去總結。拿著(zhù)可喜可贊的銷(xiāo)售數據去報告。我相信20xx年是屬于我們山水絲綢的三陽(yáng)開(kāi)泰之年!

個(gè)人工作計劃書(shū)3

  新學(xué)期伊始,紀檢部又迎來(lái)一個(gè)新的開(kāi)始。在上學(xué)期,紀檢部在上級的關(guān)心和廣大學(xué)生的合作支持下,順利的完成了本職工作。這學(xué)期,紀檢部將承前啟后,致力于加強紀律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩定、安然的學(xué)習和生活環(huán)境,為學(xué)院管理和正常運行提供應有保障。有以下幾點(diǎn):

  一、早鍛煉考勤工作

  以每個(gè)班級為一整體,由紀檢部干事負責跑操紀律和出勤等,第1周、第3周輪流負責。早晨6點(diǎn)30前到達指定位置參加點(diǎn)到,認真落實(shí)學(xué)院要求,每名干事即使不值班也必須每周堅持參加早點(diǎn)到,為同學(xué)們做表率。

  1、要求:

  a)早鍛煉考勤實(shí)行實(shí)名制,每位同學(xué)只能點(diǎn)當天的;

  b)點(diǎn)到時(shí)間為x點(diǎn)x到x點(diǎn)整,遲到的同學(xué)應登記,每周出現兩次遲到現象的同學(xué)記缺勤一次。統計工作:每?jì)芍苓M(jìn)行對早點(diǎn)到出勤率的統計,將班級出勤情況和缺勤較多的同學(xué)進(jìn)行統計,并及時(shí)上交給系組織。

  2、獎懲制度:

  a)早鍛煉缺勤一次,期末綜合素質(zhì)考評扣x分;

  b)每個(gè)月對缺勤x次的同學(xué)給予通報,對缺勤x次以上的同學(xué)給予通報批評處分,記入檔案,以布告的形式出通報批評;

  二、嚴格規范,努力完成本職工作

  與以往不同,紀檢部在往年負責綜合測評、大型活動(dòng)考勤的基礎上又兼顧課堂考勤工作。學(xué)習是學(xué)生的天職,綜合測評是體現學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段,各類(lèi)大型活動(dòng)的組織是培養學(xué)生綜合素質(zhì)、陶冶大學(xué)生情操的有效方式,組織好課堂考勤和保證大型活動(dòng)的秩序、強化綜合測評的公平和合理性的價(jià)值突出,責任相對較大。

  尤其是上一學(xué)期的綜合測評加分中出現的一些問(wèn)題,有許多同學(xué)出現學(xué)分不夠的問(wèn)題,主要是因為業(yè)余時(shí)間參加的活動(dòng)較少,因此加強組織管理,落實(shí)責任分工非常重要。紀檢部成員將在老師、團委、主席團的指導下,落實(shí)責任,公平公正,積極發(fā)動(dòng)學(xué)生的積極性,盡全力為廣大同學(xué)創(chuàng )造良好的學(xué)習和生活環(huán)境。

  具體工作如下:

  1、會(huì )議考勤與紀律維持,認真做好考勤工作,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做好與會(huì )人員的.記錄及違紀情況登記,認真貫徹執行,我部將定期進(jìn)行匯報,向大家公開(kāi),以便大家核對,增加工作的透明度。

  2、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解,對虛報情況的班委查處并上報,對曠課人員依情節嚴重性處理。

  對于安排查課情況的具體做法,根據各班的上課安排以及各個(gè)紀檢干事的課程安排在做詳細的部署,并調動(dòng)各班的學(xué)習委員積極配合,爭取養成各班的良好學(xué)習風(fēng)氣。

  3、定時(shí)檢查晚自習出勤情況,宿舍夜不歸宿現象,每周總結記錄,對無(wú)故缺席人員依情節處理。

  4、對系、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì )議進(jìn)行紀律檢查和監督。

  5、學(xué)期結束前做一次對學(xué)生會(huì )工作反饋調查。

  6、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀律及行為的檢查。

  7、不定期對學(xué)生會(huì )各部門(mén)進(jìn)行調查工作。參與每周各部例會(huì )并記錄有關(guān)情況,有違紀行為的向主席團報告。

  8、對各種違紀情況做好記錄并及時(shí)處理,每月學(xué)生會(huì )例會(huì )前做好總結。

  9、積極參與校組織的各項活動(dòng),努力做好學(xué)生會(huì )工作。

  10、積極動(dòng)員學(xué)生參加系、院舉辦的各項活動(dòng),并維護好會(huì )場(chǎng)秩序。

  11、及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議,對合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納,對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調查和處理。

  三、配合系組織和兄弟部門(mén)的工作

  信工系的工作是一個(gè)大的整體,紀檢部在系領(lǐng)導指導下做好自己分內工作的同時(shí),將加強與團委、學(xué)生會(huì )其它部門(mén)的溝通與合作,如在各類(lèi)大型活動(dòng)中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng )造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù),為評估做貢獻。

  具體工作如下:

  1、與生活部積極配合,嚴查宿舍,嚴格抵制夜不歸宿現象,避免意外事故的發(fā)生。

  2、與體育部合作,搞好各場(chǎng)比賽的會(huì )場(chǎng)秩序,以保證比賽的圓滿(mǎn)完成,維護信工系的形象。

  3、與網(wǎng)絡(luò )科技部合作,搞好IT文化月。

  4、與其他各部密切合作,保證各個(gè)項目活動(dòng)的圓滿(mǎn)結束,加強各部之間的密切關(guān)系,從而使信工系的紀律達到統一穩定。

  四、培養干部接班人,使紀檢部保持新的活力

  為了培養好下一個(gè)班子的領(lǐng)導人,在這學(xué)期里我們將對各個(gè)干事進(jìn)行平行培養,使他們對部門(mén)的工作十分熟悉,從他們中間挑選出工作能力強,認真負責的人員進(jìn)行指導,以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

  總之,新的學(xué)期,新的開(kāi)始,紀檢部將在新時(shí)期盡職盡責,努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的精神開(kāi)始新的征程!

個(gè)人工作計劃書(shū)4

  回顧過(guò)去,在新的一年,xx公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(cháng)足的進(jìn)步的同時(shí),更要戒驕戒躁,繼續保持20xx年的昂揚斗志,同時(shí)不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此,財務(wù)部對充滿(mǎn)激情的20xx年作出了如下的展望和規劃:

  一、進(jìn)一步加強員工的成本控制意識

  嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當然,這個(gè)工作與各個(gè)部門(mén)的直接分管經(jīng)理的管理是分不開(kāi)的;同時(shí),財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷(xiāo)和控制的宣傳,老職工帶新職工,嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷(xiāo)嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷(xiāo)負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。

  二、加強往來(lái)款項的.催收力度

  需要各項目總監極力配合財務(wù)的此項工作,對各個(gè)項目的正;乜,按照公司財務(wù)部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷(xiāo)售秘書(shū)按時(shí)報交銷(xiāo)售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

  三、配備財務(wù)人員

  財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著(zhù)為公司節約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會(huì )計,負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷(xiāo)審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來(lái)款項的催要工作,成本會(huì )計負責按照公司的績(jì)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來(lái)款項的清欠工作。

  四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口

  至少配備三個(gè)財務(wù)軟件端口,董事辦一個(gè)端口,主管會(huì )計一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會(huì )計負責收、付、轉全盤(pán)內、外賬務(wù)處理,董事辦設置查詢(xún)功能,實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統,進(jìn)行現金銀行查詢(xún),這樣就必須具備一個(gè)條件,所有收支發(fā)生時(shí),由經(jīng)手人將手續完備的單據直接傳遞給會(huì )計、出納同時(shí)記賬。

  這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量,不會(huì )出現平時(shí)出納忙,月底會(huì )計忙,并且會(huì )計出納同時(shí)做了相當一部分重復工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時(shí)的情況,工作起來(lái)更加高效,有序,時(shí)效性和監控性更強。由此,財務(wù)管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦通過(guò)自己的查詢(xún)端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況,便于董事長(cháng)統籌安排和臨時(shí)資金調配。

  五、日常工作

  認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來(lái)款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

  六、配合其他部門(mén)完成公司交給的其他工作

  為了使財務(wù)工作更好地為統計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃、短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

個(gè)人工作計劃書(shū)5

  在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:

  1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

  2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

  3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。

  培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、在地區市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費。

  5、銷(xiāo)售目標

  今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的.單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

個(gè)人工作計劃書(shū)6

  一直以來(lái),紀檢部都是公平、公正、公開(kāi)的代表,而且也一直為做好學(xué)生會(huì )的檢查工作努力著(zhù),紀檢部的主要工作是對學(xué)生會(huì )的干部監督及對同學(xué)們的檢查,對出現的違紀現象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報主席團,樹(shù)立勘技的良好形象。為了讓大家更加明確紀檢部的工作,現總結出紀檢部工作計劃:

  一、不定期抽查各院系班級的早晚自習出勤并作好記錄,每周總結記錄,對無(wú)故缺席人員依情節處理。規范同學(xué)的學(xué)習生活習慣,促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。

  二、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解,對虛報情況的班委查處并上報,對曠課人員依情節嚴重性處理。

  三、對校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì )議進(jìn)行紀律檢查和監督。維持好活動(dòng)現場(chǎng)秩序,確;顒(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。

  四、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀律及行為的檢查。從同學(xué)中獲取意見(jiàn)和建議,不斷完善紀檢部的各項工作體制。

  五、及時(shí)了解和發(fā)現學(xué)生會(huì )及班干部的情況,對脫離群眾、工作消極的、不搞實(shí)際只搞形式主義,沒(méi)有做好本職工作的對其做思想工作,情節嚴重的'交主席團處理。

  六、積極參與校組織的各項活動(dòng),努力做好學(xué)生會(huì )工作。

  七、對部門(mén)成員的禮儀進(jìn)行訓練,主要包括禮貌用語(yǔ)、站姿等方面。

  八、及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議,通過(guò)郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,對合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納,對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調查和處理。

  九、每周開(kāi)一次部?jì)壤龝?huì ),定于周日下午8點(diǎn)半。

  紀檢部?jì)炔抗ぷ饔媱潱?/strong>

 、俣ㄆ诩姓匍_(kāi)部門(mén)會(huì )議,以之更謹慎地安排工作,在工作后的總結交流也在會(huì )議中進(jìn)行,以便更好地發(fā)展在工作中的不是,及時(shí)進(jìn)行改正。

 、趥(gè)人明確自己的任務(wù),做到“認真到位”,于此同時(shí)要多與其他部員交流,團結友善,使得在日后的工作中更加高效準確。

 、蹖π鲁蓡T嚴明紀檢部紀律,新老干部以身作則,不失部門(mén)榮譽(yù)。

 、芗皶r(shí)了解和發(fā)現部門(mén)內部情況,對脫離實(shí)際之搞形式主義,沒(méi)有做好本職工作的對其做思想工作,情節嚴重的及時(shí)交主席團處理。

  紀檢部外部工作計劃:

 、倬o密與其他部門(mén)聯(lián)系,增加默契,使工作順利進(jìn)行。

 、诙嗤緩降匦麄鲗W(xué)生會(huì ),令在校學(xué)生對學(xué)生會(huì )工作有所了解,以免在日后的工作中與同學(xué)發(fā)生沖突,損壞學(xué)生會(huì )名譽(yù)。

 、墼诠ぷ鲿r(shí),不得玩忽職守,必須將工作做到位,將工作任務(wù)、責任落實(shí)到個(gè)人。對不努力工作、不負責任的部員給予批評。

 、軐W(xué)校舉辦的各種活動(dòng)、會(huì )議進(jìn)行紀律檢查和監督;顒(dòng)前向有關(guān)人員了解出勤情況。會(huì )間注意整頓紀律,對擾亂秩序的同學(xué)給予警告,嚴重者登記上報。

 、莘e極參加校組織的各項活動(dòng),努力做好學(xué)生會(huì )的工作。

個(gè)人工作計劃書(shū)7

  1、加強自己業(yè)務(wù)能力操練

  正正在20xx年的房產(chǎn)銷(xiāo)售義務(wù)中,我將加強自己正正在專(zhuān)業(yè)身手上的操練,為完成20xx年的銷(xiāo)售責任挨下堅實(shí)的根蒂。中止銷(xiāo)售技藝為主的身手培訓,單方面提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。確保自己正正在20xx年的銷(xiāo)售義務(wù)中初終保持下昂的斗志、聯(lián)絡(luò )自動(dòng)的義務(wù)熱情。

  2、密切閉注國際經(jīng)濟及政策走向

  正正在新的一年中,我將當真研究國際及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變更,為銷(xiāo)售策略抉擇企圖供給憑據。此刻政府已經(jīng)出臺了調控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,對20xx年的市場(chǎng)終究會(huì )構成多大年夜的影響,政府是否是借會(huì )承繼出臺調控政策,應該如何應對以確保完成20xx年的銷(xiāo)售責任,是我必須閉注戰加以研究的義務(wù)。

  3、解析可賣(mài)產(chǎn)品,制定銷(xiāo)售打算、目標及實(shí)行企圖

  我正正在20xx年的房產(chǎn)銷(xiāo)售義務(wù)重面是xx*公寓,我將當真解析可賣(mài)產(chǎn)品的特性,開(kāi)掘產(chǎn)品賣(mài)面,星散對市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的研究,為不同的.產(chǎn)品鑒別制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售打算戰責任目標及詳細的實(shí)行企圖。

  4、針對不同的銷(xiāo)售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶(hù)群,研究執行真實(shí)有效的銷(xiāo)售方法

  我將星散20xx年的銷(xiāo)售經(jīng)歷及對可賣(mài)產(chǎn)品的懂得,當真解析找出有效的目標客戶(hù)群。我將經(jīng)由對義務(wù)中的數據中止統計解析,以總結回納出完善下效的銷(xiāo)售方法。

  5、貫徹落實(shí)集團懇求,力保銷(xiāo)售責任圓滿(mǎn)達成

  我將按打算認真實(shí)行銷(xiāo)售企圖,根據銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)變更及時(shí)調劑銷(xiāo)售打算,修正銷(xiāo)售實(shí)行企圖。定期對階段性銷(xiāo)售義務(wù)中止總結,閉于倏忽變更的市場(chǎng)情況,做好預案,努力確保完成銷(xiāo)售責任。

  6、針對銷(xiāo)售義務(wù)中存正正在的結果及時(shí)修正,不絕提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)身手,為完成銷(xiāo)售責任供給包管

  去歲的可賣(mài)產(chǎn)品中市肆的所占的比重較大年夜,那就懇求我要具更下的專(zhuān)業(yè)知識做包管,我將正正在部門(mén)經(jīng)理取同事的援助下,中止相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識培訓,使銷(xiāo)售義務(wù)抵達銷(xiāo)售市肆的懇求,上降到一個(gè)新的下度。

個(gè)人工作計劃書(shū)8

  一、加強學(xué)習,充實(shí)自我

  由于工作崗位的調整,自身經(jīng)驗的缺乏與不足,需要不斷的學(xué)習來(lái)充實(shí)、調整自我,才能更好的適應新的工作崗位,更快的開(kāi)展工作。首先熟悉整個(gè)車(chē)間的`運轉情況,了解各個(gè)班組的具體工作內容,然后深入到各個(gè)班組中,學(xué)習了解各項工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續工作的開(kāi)展打下基礎。

  二、制定完善各項規章制度

  結合生產(chǎn)實(shí)踐,制定完善生產(chǎn)部的各項規章制度,設備操作標準,各工序作業(yè)指導書(shū)等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據。

  三、加強勞動(dòng)紀律,促進(jìn)管理工作

  貫徹執行各項規章制度,充分發(fā)揮班組長(cháng)的管理作用,加強現場(chǎng)管理,實(shí)現全年安全生產(chǎn)。

  四、實(shí)現全年安全生產(chǎn)

  1、人員安全:安全生產(chǎn)全年目標—無(wú)重大生產(chǎn)設備事故,無(wú)重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

  主要措施:

  1)加強對員工的安全生產(chǎn)培訓;

  2)培養員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義;

  3)定期檢查車(chē)間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除,限度的減少潛在的危險因素。

  2、質(zhì)量安全:對產(chǎn)品加工過(guò)程進(jìn)行嚴格監控,避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

  五、穩定產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率

  實(shí)現無(wú)大批量產(chǎn)品報廢,降低產(chǎn)品次品率和報廢率。

  主要措施:

  1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)操作;

  2、加強員工對質(zhì)量檢查的培訓,牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn);

  3、建立操作人員、班組長(cháng)的日檢查制度。

  4、增加產(chǎn)品入庫前檢查,保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。

  5、組織重要崗位和班組長(cháng)定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)量再上新臺階。

  六、生產(chǎn)成本控制

  1、節約人員成本:積極響應廠(chǎng)部號召,個(gè)別班組實(shí)行績(jì)效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  2、合理使用資源:提倡節約,反對浪費,節約水、電等能源,在員工中宣貫,在例會(huì )、晨會(huì )中反復強調,加強節約精神,提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節約意識。

  3、加工前做好加工計劃,提高生產(chǎn)效率。加強細節的控制,降低生產(chǎn)成本,加工時(shí)及時(shí)和基地部門(mén)做好溝通,每天根據基地的采收計劃做好生產(chǎn)加工計劃。

  七、人員管理

  1、人員培訓:定期對員工進(jìn)行規章制度,操作標準等的培訓,更好的執行各種制度,嚴格生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  2、各崗位人員績(jì)效考核:完善本部門(mén)績(jì)效考核制度,以及各崗位人員的績(jì)效考核標準,實(shí)現績(jì)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

  3、培養人才:培養每各崗位的操作能手,減少工人老年化,打造一支年輕有干勁的團隊。

  4、減少人員流失:配合廠(chǎng)部的福利及優(yōu)惠政策,留住老員工,發(fā)展新員工,為公司擴建做好充分準備。

個(gè)人工作計劃書(shū)9

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,為公司做出了應有的貢獻。為確保車(chē)間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗,不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理,現根據車(chē)間工作的`實(shí)際情況,擬定了本車(chē)間20xx年度工作計劃。

  一、認真學(xué)習會(huì )議精神

  切實(shí)做好車(chē)間的各項工作,緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況,堅持學(xué)以致用。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標,提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。

  二、加強政治思想教育

  我車(chē)間將繼續高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎工作來(lái)抓,只有提高車(chē)間的全體素質(zhì),才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習,敢于創(chuàng )新。

  繼續落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全責任制為主線(xiàn),嚴抓本車(chē)間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長(cháng)效機制。

  三、深化管理,優(yōu)化班組建設

  根據總廠(chǎng)相關(guān)條例,綜合實(shí)際情況組織人員制定合理,細致的車(chē)間考核制度。開(kāi)展6S管理標準化建設,依據指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

  四、規劃生產(chǎn),提高工作效率

  維修保養工作進(jìn)行期間,將明確班組的調配情況,根據實(shí)際情況對于設備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配,執行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定:

  1。生產(chǎn)工具規范使用,車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具,明確維修過(guò)程使用時(shí),定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放,對于發(fā)現損壞和缺少工具進(jìn)行申報,做到即時(shí)配備生產(chǎn)。

  2。是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵手段,引導職工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。

  3。要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開(kāi)管理會(huì )議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。

  4。是對于大修、日常保養以及定期計時(shí)保養情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲,在發(fā)現配件不足時(shí),及時(shí)補充貨源,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  5。定期將每月的生產(chǎn)數據納入結算核對后及時(shí)上報財務(wù)。做到不缺少數據,真實(shí)反映工作情況,避免總廠(chǎng)效益受損。

個(gè)人工作計劃書(shū)10

  積極參加學(xué)校以及各級組織的各項培訓,在培訓中,努力將自己鍛煉成為具有高尚師德高尚、優(yōu)良素質(zhì)、精湛業(yè)務(wù)精湛、富有活力和創(chuàng )新精神的新型教師,并具有鮮明時(shí)代特色的教師。

  培訓內容:

  1、學(xué)高為師,身正為范。作為一名教師必須要有高尚的道德情操。所以要極積參加每次的政治學(xué)習,并認真做好記錄。要樹(shù)立良好的師德形象,經(jīng)常翻閱學(xué)習有關(guān)師德的文章,如“教師十不準”、“教師職業(yè)道德規范”等。不斷加強自我修養,做一個(gè)學(xué)生喜愛(ài)的好老師。

  2、要積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習,并認真做好業(yè)務(wù)筆記。除了學(xué)校統一規定的業(yè)務(wù)學(xué)習內容外,還要選擇一些與本學(xué)期研究課題《“以學(xué)為主,當堂達標”理念下的小組合作學(xué)習的研究》相關(guān)的內容進(jìn)行自主學(xué)習,并撰寫(xiě)業(yè)務(wù)筆記和教學(xué)隨筆,從而不斷提高自己的課堂實(shí)踐能力和業(yè)務(wù)水平。

  3、學(xué)習有關(guān)教育教學(xué)理論,在理性認識中豐富自我。每學(xué)期讀一本好書(shū),及時(shí)做好筆記,寫(xiě)出自己的心得,豐富自己的文化素養。并多看權威性的教育類(lèi)期刊雜志。并經(jīng)常上網(wǎng)學(xué)習,觀(guān)看好的課例了解著(zhù)名教育專(zhuān)家、行家的觀(guān)點(diǎn),了解當前的教改動(dòng)態(tài),這些對自己今后的.教育教學(xué)工作都具有指導意義。

  4、堅持繼續教育學(xué)習,認真參加網(wǎng)絡(luò )遠程教育培訓。做好網(wǎng)絡(luò )學(xué)習筆記,積極進(jìn)行發(fā)貼與交流,向同行們學(xué)習,還要多寫(xiě)反思與心得。從而不斷提高自己的教育教學(xué)理論與水平。

  5、多聽(tīng)課,多學(xué)習,充分利用好研討課機會(huì )來(lái)不斷提高自己的教學(xué)能力。深入鉆研教材,研究教法學(xué)法,上好本學(xué)期的研討課,要上出自己的風(fēng)格,自己的特點(diǎn)。及時(shí)發(fā)現自己的不足并不斷改進(jìn)。在研討課期間要多聽(tīng)課、多學(xué)習,學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)來(lái)彌補自己教學(xué)方面的不足,要充分利用好“研討課”這個(gè)大舞臺,不斷學(xué)習、不斷超越自己。

  6、積極參加各種學(xué)習、培訓及教研活動(dòng)。在活動(dòng)中積極發(fā)言,提升自己的理論水平。利用每周一次的集體備課和教學(xué)研究組內學(xué)習,切實(shí)解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題。繼續深入學(xué)習“新課改”思想理念,并努力將新課改的思想理念貫穿在整個(gè)教學(xué)中,提高教學(xué)水平。

  7、積極使用現代信息技術(shù)。利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,將多媒體技術(shù)與課堂教學(xué)相結合,掌握新方式,運用新理論,從而提高教學(xué)效果。

個(gè)人工作計劃書(shū)11

  一、對銷(xiāo)售工作的認識

  1.市場(chǎng)分析,根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。

  2.適時(shí)作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。

  3.注重績(jì)效管理,對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

  4.目標市場(chǎng)定位,區分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對待,加強對大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。

  5.不斷學(xué)習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏(yíng)。

  6.先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的'友誼,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。

  二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

  2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準備一些有對方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。

  3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  5.填寫(xiě)項目跟蹤表,根據項目進(jìn)度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

  6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

  7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。

  8.投標過(guò)程中,提前兩天整理好相應的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9.投標結束,及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖)。

  10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  11.貨到現場(chǎng),等工程安裝完設備,申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。

  12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉率。

  三、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè )地工作

  1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì ),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。

  客戶(hù)、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì ),也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù),都很愿意參加這樣的聚會(huì ),所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。

  2.對于老客戶(hù)和固定客戶(hù),經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶(hù),當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

  3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習班,學(xué)習更多營(yíng)銷(xiāo)和管理知識,不斷嘗試理論和實(shí)踐的結合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。

個(gè)人工作計劃書(shū)12

  一,店面行政管理

  店內日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

 。1)建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現象的出現。

 。2)注重店內人員的培訓工作,培養員工,銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工,銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù),會(huì )管理的高素質(zhì)人才。

 。3)建立分明的獎懲制度,以激勵和約員工,銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

 。4)利用各種合理的,能夠利用的條件,創(chuàng )造,布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理,寬松,優(yōu)美,整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。

 。5)以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時(shí),注重員工,銷(xiāo)售人員的言,談,舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著(zhù)想,減少投拆。

 。6)重視安全保衛工作,防火,防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

 。7)創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

  二,經(jīng)營(yíng)管理

 。1)加強商品進(jìn),銷(xiāo),存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化,合理化。

 。2)明確全店銷(xiāo)售目標,將銷(xiāo)售任務(wù)細化,量化,落實(shí)到每個(gè)部門(mén),品牌,人員,并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。

 。3)在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng),及店內的各項活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。

 。4)抓好大宗,集團購買(mǎi)的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到方便,快捷的服務(wù)。

 。5)知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調研,分析總存在的差距,及時(shí)調整,以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率,

 。6)盡可能的降低成本,開(kāi)源節流,以減少開(kāi)支。

  以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正,如果公司領(lǐng)導能夠提供這個(gè)平臺給我,我會(huì )用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的.工作成績(jì)單,證明您們的決定是對的,我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望,我會(huì )用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì )在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

個(gè)人工作計劃書(shū)13

  作為一名經(jīng)驗尚淺的老師,我在教育經(jīng)驗,組織管理等各方面,還有太多的欠缺和不足,需要進(jìn)一步的完善自己,以更快的速度融入到集體當中,我的工作計劃如下:

  思想政治方面

  向其他優(yōu)秀教師認真學(xué)習有關(guān)政治文件,保持正確的思想政治和方向.關(guān)心國家大事,經(jīng)常和老師們一起探討學(xué)習體會(huì ),以便更快的提高自己的政治思想覺(jué)悟.

  熱愛(ài)自己的事業(yè),關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)幼兒,把愛(ài)心獻給孩子,讓孩子把幼兒園當作自己的另一個(gè)家,把老師當作媽媽一樣親.讓家長(cháng)放心的把自己的孩子帶到幼兒園.對幼兒要一視同仁,并且要時(shí)刻告戒自己,一切要從孩子的角度出發(fā),讓每一個(gè)幼兒在幼兒園中都能健康快樂(lè )的成長(cháng).時(shí)刻注意自己的.言談舉止,嚴格要求自己.

  教育教學(xué)方面

  在班級工作中如有不明白的地方,及時(shí)向李老師請教并學(xué)習,認真學(xué)習幼教

  理論,作到理論指導實(shí)踐,實(shí)踐充實(shí)理論,把一些好的教育教學(xué)理論方法運用到具體實(shí)踐中.多讀書(shū),多看報,不斷充實(shí)自我,提高自身素質(zhì)水平,為做一個(gè)合格的幼兒教師打好基礎.

  安全衛生方面

  每天早晨通風(fēng),下班清潔地面.

  飯前桌面消毒,幼兒洗手,臉面清潔,提醒幼兒要飯前洗手,飯后漱口.

  時(shí)刻保持教室干凈整潔.

  注意孩子一舉一動(dòng),保證孩子的安全.

  家長(cháng)方面

  多與家長(cháng)溝通,與家長(cháng)建立良好的關(guān)系,認真聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)或建議,滿(mǎn)足

  家長(cháng)的合理需求.努力縮短家長(cháng)和老師之間的距離.

  總之,我要處處嚴格要求自己,努力提高自己,為幼兒園盡自己的一分力量,愿我們的幼兒園會(huì )越來(lái)越好!

個(gè)人工作計劃書(shū)14

  本學(xué)期,我擔任高二7-10班的生物教學(xué)工作,為適應新課程改革下教學(xué)工作的要求,我從各方面嚴格要求自己,積極向老教師請教,結合本校的實(shí)際條件和所教班級的學(xué)生實(shí)際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計劃,有組織,有步驟地開(kāi)展。并注重學(xué)科滲透,課堂教學(xué)能夠聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際生活,創(chuàng )設民主、平等、和諧、融洽的氛圍,體現自己幽默、詼諧的教學(xué)風(fēng)格,使學(xué)生樂(lè )學(xué)、善學(xué)。關(guān)注學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。作業(yè)批改及時(shí),并做好復批工作。

  為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現對本學(xué)期教學(xué)工作作出總結,希望能發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結檢驗教訓,繼往開(kāi)來(lái),以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。

  首先,我常常利用網(wǎng)絡(luò )資源、各類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的`書(shū)報雜志了解現代生物科學(xué)的動(dòng)向,搜集一些新的生物學(xué)成果介紹給學(xué)生,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,也開(kāi)拓自己的教學(xué)視野和思維。在公開(kāi)課的課件里,我就采用了《侏羅紀公園》的短片教學(xué),提起學(xué)生上課的興趣,引導學(xué)生提出問(wèn)題、探索問(wèn)題并解決問(wèn)題的實(shí)驗操作能力。我在教學(xué)中,同時(shí)也鼓勵學(xué)生收集身邊有關(guān)生物的問(wèn)題,在課堂上開(kāi)辟一片互相交流、互相討論關(guān)注問(wèn)題的天地。通過(guò)這樣的資料互動(dòng)形式把課堂教學(xué)與社會(huì )生活聯(lián)系起來(lái),體現生物學(xué)科的社會(huì )性一面。同時(shí)認真備課,不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據教材內容及學(xué)生的實(shí)際,設計課的類(lèi)型,擬定采用的教學(xué)方法,課后及時(shí)對該課作出總結,寫(xiě)好教學(xué)反思,并認真按搜集每課書(shū)的知識要點(diǎn),歸納成集。

  其次,為增強上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動(dòng)化,做到線(xiàn)索清晰,層次分明,言簡(jiǎn)意賅,深入淺出。課堂上,我習慣 通過(guò)媒體影片、實(shí)物觀(guān)察、實(shí)驗操作、掛圖演示、事例說(shuō)明、角色扮演等手段把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化處理后呈現在學(xué)生面前,讓學(xué)生學(xué)得更輕松也讓學(xué)生能夠更多的參與到課堂之中得到更多的操作技巧。例如在?萍妓囆g(shù)文化節上,我要求每個(gè)同學(xué)制作dna模型,通過(guò)模型制作,使學(xué)生對生物的興趣提高。同時(shí),課堂上我重視德育的滲透工作,讓學(xué)生在學(xué)習生物知識的同時(shí),陶冶他們愛(ài)自然、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)祖國、愛(ài)勞動(dòng)的思想情操,樹(shù)立關(guān)心生態(tài)環(huán)境等的思想,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性培養。

  第三、虛心請教其他老師,在本學(xué)期的公開(kāi)課開(kāi)展之前,我請教了我們同組老師的不同意見(jiàn),他們都很熱心的提出了很多很有建設性的建議,使我的公開(kāi)課開(kāi)展順利。在教學(xué)上,有疑必問(wèn)。在各個(gè)章節的學(xué)習上都積極征求其他老師的意見(jiàn),學(xué)習他們的方法,同時(shí),多聽(tīng)老師的課,做到邊聽(tīng)邊講,學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,并常常邀請其他老師來(lái)聽(tīng)課,征求他們的意見(jiàn),改進(jìn)工作。

  第四、真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點(diǎn),我常常在網(wǎng)上搜集資料,對各種輔助資料進(jìn)行篩選,力求每一次練習都起到最大的效果。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過(guò)程出現的問(wèn)題作出分類(lèi)總結,進(jìn)行透徹的評講,并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。對文科班一些基礎特別差的學(xué)生,我還多次批改,重復批改,然后面對面輔導,力求每個(gè)知識點(diǎn)都能讓學(xué)生理解透徹。

個(gè)人工作計劃書(shū)15

  一、樹(shù)立正確的服務(wù)思想

  根據學(xué)校的工作計劃以及上級有關(guān)精神,結合我校的具體情況,嚴格執行財務(wù)法律、法規,厲行節約的原則,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭取資金,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著(zhù)求實(shí)、創(chuàng )新、認真細致和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

  二、具體工作措施

  1、堅決慣徹執行上級精神,做到嚴、實(shí)、細,當好校長(cháng)的`參謀。

  2、認真、致細做好經(jīng)費預算,根據預算指標計劃用款:每月底計劃好下月用款,做到用款有計劃,保證經(jīng)費合理使用。同時(shí)合理使用好義務(wù)教育階段的公用經(jīng)費,嚴格按照文件精神執行,不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務(wù)等。

  3、加強過(guò)程管理,及時(shí)統計經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據,加強財務(wù)監督。

  4、認真貫徹執行“會(huì )計法”和國家的有關(guān)政策法規,嚴格遵守和維護財經(jīng)紀律,嚴格上級規定的開(kāi)支范圍,操作規范,如實(shí)反應學(xué)校資金的使用情況,堵塞漏洞,做到量入為出、收支平衡。定期向教職員工公布學(xué)校的經(jīng)濟事項,增強民主意識,增強學(xué)校財務(wù)收支的透明度。

  5、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員的整體水平。

  6、嚴格執行收費項目與標準,并向社會(huì )公示,做到收費有依據,及時(shí)分項開(kāi)出規定性的收據,所收款項及時(shí)上交總校結算。代收費:先做好報批手續,按審批標準發(fā)告家書(shū),按家長(cháng)自愿原則收費,做到收費項目、標準公開(kāi)化,接受社會(huì )監督。期未分項結算,做到多退少補。

  7、做好貧困學(xué)生助學(xué)金發(fā)放及登記工作。

  8、根據上級要求本學(xué)期學(xué)校建立帳簿,做到科目清楚、日清月結,帳表一致,正確及時(shí)完成各級各類(lèi)報表。

  9、加強財產(chǎn)管理,新購物品及時(shí)做好固定資產(chǎn)調整,做到帳帳相符,帳實(shí)相符。

  在完成本部門(mén)工作的同時(shí),配合學(xué)校中心工作,完成各項臨時(shí)性和計劃外工作。

  三、具體工作

  x月份:

  1、配合教導處做好開(kāi)學(xué)準備。

  2、把所收款上交總校結算。

  x月份:

  1、做好經(jīng)費預算。

  2、做好財務(wù)資料歸檔工作。

  3、組織教師查賬并公示。

  x月份:

  1、做好各類(lèi)證書(shū)年檢工作。

  2、組織教師查賬并公示。

  x月份:

  1、組織教師查賬并公示。

  x月份:

  1、組織教師查賬并公示。

  2、期未工作總結。

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