教師個(gè)人成長(cháng)規劃優(yōu)秀

時(shí)間:2024-10-11 22:31:20 教師 我要投稿

教師個(gè)人成長(cháng)規劃優(yōu)秀范文

教師個(gè)人成長(cháng)規劃優(yōu)秀范文1

  根據《成都市教育局關(guān)于全市中小學(xué)骨干教師培養工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《大邑縣教育局關(guān)于中小學(xué)骨干教師培養工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神,結合我縣初中數學(xué)教師的特點(diǎn),制定大邑縣中學(xué)數學(xué)骨干教師培訓計劃。

教師個(gè)人成長(cháng)規劃優(yōu)秀范文

  一、培訓目標:

  骨干教師成長(cháng)計劃,是建設高層次、高素質(zhì)教師群體的重要舉措。為進(jìn)一步提高我縣中學(xué)骨干教師隊伍素質(zhì)和能力,通過(guò)培訓使他們具備良好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),有較強的教育教學(xué)研究能力,課堂教學(xué)有效性得到較大提高,教育教學(xué)實(shí)績(jì)突出,能夠熟練應用現代信息技術(shù)輔助教學(xué)和實(shí)踐研究,加快他們專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為全縣教育發(fā)展培養造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)實(shí)績(jì)突出,具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,具有一定影響力和知名度的中學(xué)數學(xué)骨干教師隊伍,全面提高各中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、培訓對象:

  縣級初中數學(xué)骨干教師。

  三、培訓辦法:

  1、以班級或者小組學(xué)習方式進(jìn)行集中培訓,以小組方式開(kāi)展問(wèn)題討論和研究,以個(gè)人實(shí)踐方式進(jìn)行實(shí)踐探索。

  2、培訓分為理論學(xué)習、經(jīng)驗感受、問(wèn)題研究三個(gè)部分。理論學(xué)習以專(zhuān)題講座為主,自學(xué)為輔;經(jīng)驗感受用專(zhuān)題交流、示范課展示、觀(guān)摩學(xué)習三種方式進(jìn)行;問(wèn)題研究以小組合作或個(gè)人獨研方式開(kāi)展。

  四、培訓課程設置:

  培訓課程的設置遵循實(shí)踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開(kāi)展有目的、有針對性的培訓。培訓課程的.設置為:

 。ㄒ唬、第一學(xué)年

  培訓內容:

  1、初中數學(xué)課程標準的學(xué)習與解析。

  2、教材的解讀,教學(xué)重難點(diǎn)的分析。

  3、教育教學(xué)的理論學(xué)習和培訓,名師專(zhuān)題講座。

  4、參加各級各類(lèi)教研活動(dòng),交流,學(xué)習,探討。

  5、通過(guò)微格研練,總結自己的教學(xué)心得。

  6、承擔公開(kāi)課。聽(tīng)課,評課。

 。ǘ、第二學(xué)年

  培訓內容:

  1、課堂教學(xué)有效性研究與實(shí)踐。

  2、教育教學(xué)理論學(xué)習培訓,名師專(zhuān)題講座。

  3、開(kāi)展上匯報課,說(shuō)課,評課,指導課活動(dòng)。

  4、通過(guò)微格教學(xué)探討教學(xué)實(shí)效性。

  5、開(kāi)展指導教師一對一的指導活動(dòng)

教師個(gè)人成長(cháng)規劃優(yōu)秀范文2

  為打造一支業(yè)務(wù)精良,專(zhuān)業(yè)過(guò)硬,示范引領(lǐng)的縣級教師培訓團隊,借助省統招項目的集中培訓、縣自主項目的集中研修和送教下鄉等培訓渠道,切實(shí)加強鄉村教師隊伍建設,明顯縮小城鄉師資差距,讓每個(gè)鄉村孩子都能接受公平,有質(zhì)量的教育。同時(shí)加大普通高中教師的培訓力度。20xx年將根據省市相關(guān)文件精神,結合我縣實(shí)際情況,特制定本方案:

  一、指導思想

  以《教師長(cháng)期發(fā)展綱要》為指導,全面落實(shí)教育部《鄉村教師發(fā)展計劃》,著(zhù)力打造我縣教師培訓團隊,提升我縣鄉村教師教學(xué)技能,突出縣域內“普及有效教學(xué),構建高效課堂”建設工作,實(shí)現教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、目標任務(wù)

  聚焦鄉村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養全面提升,拓展鄉村中小學(xué)校長(cháng),幼兒園園長(cháng)視野,增長(cháng)見(jiàn)識,全面提升管理水平,有力提升鄉村教師教2學(xué)能力和水平。通過(guò)組織鄉村教師訪(fǎng)學(xué)習,幫助鄉村教師開(kāi)闊視野,掌握教育教學(xué)新方法,新技能和新技術(shù)(具體目標任務(wù)見(jiàn)附件)。

  三、組織機構

  為使這項專(zhuān)項工作順利實(shí)施,以分管領(lǐng)導為組長(cháng),教育股、人事股、教研室、電教館和學(xué)校負責人為成員,組建教師培訓執行工作組,工作組設在教育股。教育股負責負責項目政策解讀;教研室負責送教下鄉培訓整體工作,送教下鄉培訓業(yè)務(wù)指導;人事股負責推薦教導主任和校(園)長(cháng)人員;電教館負責課堂錄像及信息技術(shù)教師培訓;計財股和結算中心負責國培經(jīng)費管理審核,全體成員在組長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展教師培訓工作。

  四、工作措施

 。ㄒ唬┙處熍嘤枅F隊建設人員遴選在20xx年教師培訓團隊的基礎上,從縣域內3專(zhuān)兼職教研員、省市縣教學(xué)能手、一線(xiàn)教師中遴選優(yōu)秀骨干教師75名,組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學(xué)、初中、高中學(xué)段的所有學(xué)科。教師培訓團隊建設的目標任務(wù)就是推動(dòng)縣域內以骨干兼職教師培訓團隊建設為抓手,發(fā)展縣域內學(xué)科骨干教師專(zhuān)業(yè)提升與跨越,幫助他們尋找專(zhuān)業(yè)發(fā)展新的著(zhù)力點(diǎn)和支撐點(diǎn),借助送培送教下鄉,以案例課為載體培養打造農村優(yōu)秀中青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展走向優(yōu)秀和卓越,最終實(shí)現在專(zhuān)家引領(lǐng)下農村城鄉教師一體化發(fā)展。

 。ǘ┼l村教師培訓團隊研修:全面提升鄉村中小學(xué)教師培訓團隊的`培訓能力、教研能力和教育教學(xué)能力,使其勝任送教下鄉、網(wǎng)絡(luò )研修、校本研修培訓指導與管理任務(wù),培養造就一支“用得上、干得好”的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化創(chuàng )新型的培訓團隊。通過(guò)培訓學(xué)習,引導培訓者有效實(shí)施具有針對性和實(shí)效性的教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)培訓水平,建構完善基于教師培訓主體性實(shí)踐為主的“以課領(lǐng)訓”。為開(kāi)展“送教下鄉培訓”培養培訓的組織管理者和實(shí)施者。

 。ㄈ┧徒滔锣l培訓:以教師培訓團隊為主要力量,組織以高校、異地優(yōu)秀學(xué)科研訓團隊、本縣域內優(yōu)質(zhì)學(xué)科骨干教師組成的專(zhuān)家團隊,有組織有計劃地推動(dòng)教師培訓團隊深入鄉村中小學(xué)課堂和現場(chǎng)指導,不斷提升鄉村中小學(xué)教師課堂教學(xué)能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學(xué)真實(shí)科學(xué)需求,確立送教下鄉培訓主題,遴選專(zhuān)家團隊圍繞主題專(zhuān)業(yè)發(fā)展準備案例課、主題理論微專(zhuān)題、交流研討互動(dòng)話(huà)題等。

 。ㄋ模┼l村教師訪(fǎng)培訓:通過(guò)建立鄉村教師訪(fǎng)制度,為教師拓展教育教學(xué)視野,更新教育教學(xué)理念,掌握教育教學(xué)新技能,提升鄉村教師課堂教學(xué)能力。推進(jìn)送培送教落地搭建 教師培訓和學(xué)臺,以名師工作坊帶動(dòng)學(xué)科教師整體協(xié)調發(fā)展。

 。ㄎ澹┼l村校長(cháng)培訓:通過(guò)培訓,拓展教育治理視野沒(méi)更新辦學(xué)理念,提升鄉村校長(cháng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題能力,有效建設師資隊伍專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)校全面發(fā)展專(zhuān)業(yè)理論素養;通過(guò)行為跟進(jìn),落實(shí)鄉村校園長(cháng)培訓學(xué)習行動(dòng)落實(shí),改變鄉村校園辦學(xué)面貌,提升鄉村校辦學(xué)水平。

 。┘醒行蓿簽榱私鉀Q培訓工學(xué)矛盾,培訓時(shí)間基本安排在暑假和雙休日。

 。ㄆ撸└鷯弻(shí)踐:以學(xué)科為單位,在教研室組織進(jìn)行研課磨課,打磨出符合學(xué)科特色的精品課程。

  五、相關(guān)要求

  1、課程資源建設:依托近年各類(lèi)主題培訓建立的縣域內教師培訓課程資源開(kāi)發(fā)體系,優(yōu)化隊伍建設。課程資源建設過(guò)程中以教師培訓真實(shí)科學(xué)需求為依據,圍繞培訓目標設計主題培訓課程專(zhuān)題及課程專(zhuān)題目標,遴選資深專(zhuān)家授課團隊擔任學(xué)科專(zhuān)業(yè)理論提升授課者,承擔學(xué)科專(zhuān)題理論引領(lǐng),組織縣域內優(yōu)秀教師承擔案例課,由遴選案例課教師學(xué)校組建案例課磨課團隊,由磨課團隊在學(xué)科專(zhuān)題理論引領(lǐng)教師指導下完成培訓案例課備課準備。

  2、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系構建6多年來(lái)我縣教研、電教有著(zhù)良好默契地合作,自主探究形成的基于教師培訓主體性實(shí)踐、集“教研訓”一體的1“信息技術(shù)與學(xué)科有效整合”的培訓模式,在教研、電教、基層學(xué)校中發(fā)揮了積極的作用。

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