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蛋糕店個(gè)人工作計劃
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?以下是小編收集整理的蛋糕店個(gè)人工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
蛋糕店個(gè)人工作計劃1
一、摘要
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,人們對精神和物質(zhì)文化的要求也隨之越來(lái)越高,但是現在都市生活質(zhì)量的提高和生活節奏的不斷加快,加之多元化文化的迅速滲透,迫使許多傳統行業(yè)面臨傳承求新的階段,也使得消費者追求著(zhù)更高更好的精神與物質(zhì)的享受。然而分析當今社會(huì ),人們追求的主題不外乎綠色、健康、時(shí)尚,縱觀(guān)當今社會(huì ),人們對吃越來(lái)越講究,一日三餐也越發(fā)品類(lèi)繁多,尤其早餐,更講究起一個(gè)簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。這在眾多的現代白領(lǐng)與學(xué)生身上尤為體現。藉此,我們需要開(kāi)一家集傳統與革新以一體的現代化開(kāi)放的時(shí)尚蛋糕店。讓顧客在繁忙或閑暇消費時(shí)候,拋卻激烈的社會(huì )競爭背后的“煩躁”。也讓他們對餐飲有更多的理解與選擇。
二、創(chuàng )業(yè)組織概述:
而對于蛋糕這個(gè)傳統行業(yè),本身就面臨著(zhù)巨大的行業(yè)性競爭。我們需要在競爭中脫引而出,需要一個(gè)品牌的慢慢建設,和一系列具有口碑的產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品涵蓋:中、日、西式蛋糕,各種中西點(diǎn)、甜品、奶酪制品,時(shí)鮮蔬果飲和茶。我們所有的產(chǎn)品將必須主打新鮮綠色、健康和時(shí)尚的理念。在產(chǎn)品上實(shí)現現代消費者“求異”的心態(tài)。
此外,我們還將建立一個(gè)電子商務(wù)的平臺,通過(guò)努力推廣,方便了顧客,也鞏固了自身,我們將力爭圍繞一個(gè)理念創(chuàng )造出更多的社會(huì )價(jià)值,以滿(mǎn)足不同消費者的需要。在消費者滿(mǎn)意的同時(shí),贏(yíng)得更多的口碑,以期達到自身品牌的建設并推廣,實(shí)現盈利, 公司必將面臨激烈的行業(yè)競爭,但公司不會(huì )以一個(gè)新人的弱者姿態(tài)去要求分一杯羹。而是以一個(gè)求學(xué)求新求成功的姿態(tài)去占領(lǐng)擁有這個(gè)市場(chǎng)的部分份額,以求不斷壯大。
公司主營(yíng):中日西式蛋糕,各種風(fēng)格口味的甜品、點(diǎn)心、奶酪制品,以及新鮮現榨的健康果蔬飲品,和各式的茶品。公司的產(chǎn)品將秉承新鮮綠色、健康、時(shí)尚的理念不斷推陳出新,以期符合顧客的各種需要,實(shí)現雙贏(yíng)。
另外,公司將借助并推廣電子商務(wù)平臺,打造一個(gè)屬于自己的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺,并實(shí)施以專(zhuān)門(mén)的門(mén)對門(mén)配送,實(shí)現品牌的對接,采取雙線(xiàn)銷(xiāo)售的模式,將生產(chǎn)銷(xiāo)售與服務(wù)真正一體化,最大限度的提升公司的價(jià)值,并滿(mǎn)足顧客的不同需求。
三、產(chǎn)品與服務(wù):
公司將秉承綠色、健康、時(shí)尚的理念。盡最大的責任賦予自己使命感,讓顧客得到充分的尊重與享受的同時(shí),使自己得到被認同。
1、我們將以提供各種口味的蛋糕、點(diǎn)心、飲品為根本,立足于市場(chǎng),放眼于將來(lái),服務(wù)于顧客,微笑帶以尊重。
2、公司的產(chǎn)品將得到市場(chǎng)的青睞,相比一般的蛋糕店,我們的產(chǎn)品所針對的顧客群分布各個(gè)年齡層次,從小朋友到老年人都喜愛(ài)的各式新型糕點(diǎn)、飲品等。
3、一個(gè)新產(chǎn)品推出后,自然會(huì )吸引一定的顧客群,然后再慢慢研制出各類(lèi)新的產(chǎn)品,做到推陳出新,從少到多,推出越來(lái)越多屬于本公司特色的產(chǎn)品,在此行業(yè)中做出自己的特色。
四、經(jīng)營(yíng)策略:
作為服務(wù)行業(yè),我們不只是提供單一的產(chǎn)品,周到的服務(wù),特色的環(huán)境也是吸引顧客的重要因素。所以本公司經(jīng)營(yíng)的是特色產(chǎn)品、店內服務(wù)、店員服務(wù),各式中西蛋糕、糕點(diǎn),甜品,奶酪制品。
我們還會(huì )雇傭專(zhuān)業(yè)的烘焙師專(zhuān)門(mén)設計改進(jìn),推出屬于自己的特色產(chǎn)品,成為公司的品牌項目。還會(huì )在各個(gè)節假日或者不同季節,推出專(zhuān)門(mén)的主打產(chǎn)品。
1、各類(lèi)新鮮現榨的健康果蔬飲品
蔬果汁飲品,將以各種產(chǎn)品配方,采購最新鮮飽滿(mǎn)的果蔬,采用分別榨汁、攪拌均勻的方法,達到盡可能不流失任何原汁與營(yíng)養價(jià)值的目標,給予顧客最新鮮最富有營(yíng)養的時(shí)鮮果蔬飲料。
2、套餐類(lèi)
特別針對現今白領(lǐng)的主餐套餐,如早餐、中餐、下午茶、晚餐及夜宵。不同的時(shí)間段配以不同的營(yíng)養套餐。將每份產(chǎn)品都做到價(jià)值可取。
3、優(yōu)雅舒適的店內環(huán)境
傳統蛋糕店,吸引顧客的是本店的產(chǎn)品,以及其本身的品牌價(jià)值。然而,我們吸引顧客再次光臨的除了自己的特色產(chǎn)品外,還有優(yōu)雅的店內環(huán)境。顧客光臨本公司門(mén)店,是為了享受休閑時(shí)光,追求一種輕松寫(xiě)意的溫馨感。所以店內的裝潢要主打親近自然的明亮色調,給人一
種更放松的感覺(jué)。如配合堂吃,時(shí)尚又人性化的桌椅擺設,配合主環(huán)境,給人以輕松自在的溫馨感。再加上些許精致的小擺設,在小細節就給顧客留下深刻的印象。
4、輕松親切的店員服務(wù)
無(wú)論什么行業(yè),顧客都是重中之重,更何況服務(wù)行業(yè),顧客便是上帝,所以?xún)?yōu)質(zhì)的店員服務(wù)也是至關(guān)重要的。店員應該與顧客建立一種親和默契的關(guān)系,在營(yíng)業(yè)過(guò)程中,主動(dòng)與顧客進(jìn)行交流,讓顧客有種親近的感覺(jué),使顧客對公司及店員都產(chǎn)生好感。這是培養一定基數固定顧客的好方法。我們將統一店員的著(zhù)裝,培訓店員有統一的.迎賓口號,禮貌謙虛,微笑服務(wù)。
經(jīng)營(yíng)原則:
1、誠實(shí)守信原則。對消費者以禮相待,不欺不瞞,友善好客。另外必須做到商品質(zhì)量過(guò)關(guān)。
2、微笑服務(wù)原則。顧客是上帝,將會(huì )是一種真實(shí)的感受,做到禮貌謙遜,互相尊重。
3、雙贏(yíng)互惠原則。在誠實(shí)的基礎上,做到主顧雙方平等互惠,既達到我們創(chuàng )業(yè)的目的,也讓消費者滿(mǎn)意。
五、市場(chǎng)分析:
我們計劃在飲食服務(wù)行業(yè)競爭,相信這個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢將向著(zhù)環(huán)境健康導向型、小型化、高質(zhì)量發(fā)展。
隨著(zhù)現代人生活水平的提高,生活節奏的加快,在日常生活中,對各種健康食品的需求不斷增加,健康綠色又時(shí)尚的食品與飲品正越來(lái)越
受到人們的歡迎,對于廣闊的市場(chǎng)前景是毋庸置疑的。雖然市場(chǎng)機會(huì )在眼前,但是它存在的市場(chǎng)競爭也是極大的,這是一個(gè)極具挑戰力的市場(chǎng),蛋糕店,或者果汁飲料奶茶店,但是諸如某些進(jìn)駐內地十數年的老牌蛋糕店,雖然具有很好的口碑及顧客群,其品牌也是一個(gè)長(cháng)年累月積累下來(lái)的。
且其本身只是以蛋糕為主要經(jīng)營(yíng)項目,再如那些滿(mǎn)大街都是的奶茶店、果汁店,他們都以飲品為主要產(chǎn)品。我們的競爭對手還包括著(zhù)現在屬于高消費的咖啡店,他們主要以西式餐飲,及高規格的服務(wù)立足市場(chǎng),并且在不斷的壯大著(zhù)自己的消費群體。
綜述,他們大多都是以單一的產(chǎn)品類(lèi)型去吸引固有的消費者,缺少多元化合并的優(yōu)勢,且很多都沒(méi)有一個(gè)綠色、健康的理念。我們將自己的理念注入這個(gè)多元化發(fā)展的市場(chǎng),積極開(kāi)拓,力求更新,必將可以將自己優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓精致。我們可以利用市場(chǎng)的需求,打造自己的特色,利用產(chǎn)品的高質(zhì)量,優(yōu)雅的環(huán)境,利用親近自然的服務(wù)打動(dòng)和籠絡(luò )顧客。打造“自然的純粹與甜美”,慢慢提高知名度,然后申請品牌專(zhuān)利,實(shí)行品牌加盟,達到一個(gè)連鎖的形態(tài)。我們有了自己的品牌價(jià)值,招攬更多的加盟商,市場(chǎng)占有率就越大。
目標市場(chǎng)
糕點(diǎn)及果蔬飲品,男女老幼皆宜,也一直深受廣大消費者的喜愛(ài)。而且其產(chǎn)品的新鮮健康特色,尤其受到年青人的青睞。其本身的營(yíng)養價(jià)值也頗高,所以一部分人將其當做正餐來(lái)食用,可見(jiàn)其在市場(chǎng)的前景。
我們可以先將目標市場(chǎng)定位于白領(lǐng)一族,他們早出晚歸,很多時(shí)候顧不上自己的早餐。我們可以吸引他們?yōu)橹饕櫩,提供?yōu)質(zhì)健康的糕點(diǎn)小吃及果蔬飲品。所以,早點(diǎn)是我們必須加強的賣(mài)點(diǎn),以吸收并鞏固一類(lèi)顧客。
六、財務(wù)分析:
啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬(wàn)元設備投資:
1、房租5000元
2、門(mén)面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)
3、貨架和賣(mài)臺投入約1500元
4、員工(2名)統一服裝需500元
5、機器設備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元
經(jīng)濟效益估算:
月銷(xiāo)售額(平均):
21000元據有關(guān)內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達21000元,每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)附近),約5000元。
貨品成本:
30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。
水電等雜費:
700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
七、風(fēng)險及制約因素分析:
如果你的蛋糕店不是所在街道或者小區第一家店的話(huà),就要花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客,因為顧客很難改變一貫的口味 ,風(fēng)險控制,在社會(huì )上流傳著(zhù)這樣一種說(shuō)法:理想的生活就是住在英國的鄉村,用著(zhù)德國的電器,有個(gè)日本的太太,法國的情人,外
加一個(gè)中國的廚子。單不論這是不是所有人的理想的生活標準,字里行間卻透著(zhù)這樣一個(gè)信息:食在中國。這話(huà)不假,中國是非常講究吃的國家,也是世界上餐飲業(yè)最發(fā)達的國家。中國的飲食文化源遠流長(cháng),餐飲業(yè)是中國歷史最悠久的行業(yè)之一。餐飲業(yè)是指通過(guò)即時(shí)加工制作、商業(yè)銷(xiāo)售和服務(wù)性勞動(dòng)等手段,向消費者提供食品(包括飲料)、消費場(chǎng)所和設施的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)。隨著(zhù)餐飲業(yè)的不斷發(fā)展,人們在外就餐頻率變得更高,隨之而來(lái)的各種責任事故也層出不窮,食客與餐廳之間民事責任賠償糾紛數量越來(lái)越多。從保險角度來(lái)講,餐館行業(yè)所特有的這些民事責任風(fēng)險,是可以向保險公司進(jìn)行轉移的,最適合的責任險保險產(chǎn)品是“餐飲經(jīng)營(yíng)者責任保險”。
蛋糕店個(gè)人工作計劃2
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍: 我創(chuàng )辦的是魔法蛋糕坊,主要提供原料,工具,場(chǎng)地,專(zhuān)業(yè)指導顧客自己動(dòng)手DIY的蛋糕店。店內可以親手制作DIY蛋糕、巧克力、餅干、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產(chǎn)品是蛋糕DIY,同時(shí)還是要出售成品和定做制品。在這里消費者可以進(jìn)行朋友聚會(huì ),親子同樂(lè ) ,團隊分享,個(gè)人學(xué)習,他們可以放下所有的煩惱,放松心情融入到DIY的無(wú)限樂(lè )趣中。
企業(yè)類(lèi)型: ?生產(chǎn)制造 ?零售 ?批發(fā)■服務(wù) ?農業(yè) ?新型產(chǎn)業(yè) ?傳統產(chǎn)業(yè) ?其他
二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時(shí)間):
文星從事企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),特別是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。
教育背景,所學(xué)習的相關(guān)課程(包括時(shí)間):
小李從事餐飲行業(yè)3年,經(jīng)驗豐富。
文星本科市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),曾接受過(guò)SYB創(chuàng )業(yè)培訓。
小李新東方廚藝學(xué)校畢業(yè),接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的糕點(diǎn)培訓。
三、市場(chǎng)評估
目標顧客描述:客戶(hù)人群主要是年輕人,比如大學(xué)生情侶群體,他們都十分追求創(chuàng )意,對新奇的東西感到好奇,還有一些年輕的父母會(huì )給自己的子女送
一份自己親手制作的`愛(ài)心蛋糕。
市場(chǎng)容量或企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:
由于目前學(xué)校附近還沒(méi)有此類(lèi)DIY蛋糕店,市場(chǎng)占有率60%左右。
市場(chǎng)容量的變化趨勢:
隨著(zhù)經(jīng)濟水平不斷提高和人們的個(gè)性化需求加強,該行業(yè)市場(chǎng)容量將不斷增大。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
1. 起步早
2. 規模大
3. 專(zhuān)業(yè)化程度高
4. 有自己忠實(shí)的客戶(hù)
競爭對手的主要劣勢:
1. 成本高
2. 服務(wù)項目單一
3. 產(chǎn)品價(jià)格高,一般人消費不起
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
1. 產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉
2. 店小,營(yíng)銷(xiāo)策略靈活
3. 有自己的特色
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢
1. 店面較小,設備簡(jiǎn)陋
2. 沒(méi)有自己的忠實(shí)客戶(hù)
3. 人員短缺
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
1.產(chǎn)品
2.價(jià)格
3.地點(diǎn)
(1)選址細節:
(2)選擇該地址的主要原因:
該地段人員密集,并且靠近學(xué)校,生意興隆。
(3)銷(xiāo)售方式(選擇一項并打?):
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給:?最終消費者 ?零售商 ?批發(fā)商
(4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:
服務(wù)性行業(yè),面向終端消費者。
4.促銷(xiāo)
五、企業(yè)組織結構
企業(yè)將登記注冊成: ?個(gè)體工商戶(hù) ?有限責任公司 ?個(gè)人獨資企業(yè) ?其他
■合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱(chēng): 魔法蛋糕坊 企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書(shū)): 職務(wù) 月薪
業(yè)主經(jīng)理 (一名) 20xx元 員工 (一名) 1500元企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執照、許可證: 種類(lèi) 預計費用工商營(yíng)業(yè)執照許可證 23元衛生許可證 1200元 企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅): 種類(lèi) 預計費用員工薪酬 3500元/月 保險600元/月 稅金300元/月
六、固定資產(chǎn)
1.工具和設備
根據預測的銷(xiāo)售量,假設達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買(mǎi)以下設備:
2.交通工具
根據交通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要,擬購置以下交通工具:
3.辦公家具和設備
4.固定資產(chǎn)和折舊概要
七、流動(dòng)資金(月)
蛋糕店個(gè)人工作計劃3
一、企業(yè)概況
1.1企業(yè)介紹:
項目名稱(chēng):‘DIY蛋糕房’ 經(jīng)營(yíng)理念:
注重品質(zhì),微笑服務(wù)。讓每一次實(shí)踐充滿(mǎn)責任,讓每一分蛋糕傳遞愛(ài)。
項目宣言:我的蛋糕,我的創(chuàng )意,我做主。
店面名稱(chēng): 人員安排:
經(jīng)理:制定蛋糕店的經(jīng)營(yíng)方案。
采購及后勤:負責采購原料,清潔衛生。 蛋糕師:負責制作蛋糕和知道顧客制作蛋糕。
1.2項目選擇理由:
隨著(zhù)人們生活水平的提高,物質(zhì)文化的多樣化,蛋糕已成為人們生活必不可少的食品,對高校學(xué)生尤為如此。加之,現如今孩子動(dòng)手實(shí)踐的機會(huì )缺少,有機會(huì )制作一個(gè)獨一無(wú)二的蛋糕,擁有一份非比尋常的動(dòng)手過(guò)程,保留一次美妙的人生體驗,在小資、學(xué)生中擁有巨大潛力!現在的年輕人都十分追求創(chuàng )意,大家都對新奇的東西感到好奇,而且對于現在80、90的朋友們來(lái)說(shuō)大多都很缺乏自主動(dòng)手能力,我們可以為大家提供一個(gè)動(dòng)手的平臺,也讓大家的到精神上的滿(mǎn)足!因此了解到市場(chǎng)競爭的壓力,為給年輕人提供一個(gè)動(dòng)手的條件,一份獨一無(wú)二的享受,我們的‘DIY蛋糕店’應運而生。
1.3發(fā)展前景:
‘DIY蛋糕店’以其獨特的創(chuàng )業(yè)方式,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),足以吸引各階層消費者。以及對著(zhù)中西文化的交融,蛋糕以其獨有的魅力,吸引越來(lái)越多的人群。一份精美的蛋糕在帶給人們物質(zhì)享受的同時(shí),有予以溫馨的.祝福,優(yōu)雅的情趣,同時(shí)又能讓消費者體驗自我動(dòng)手的無(wú)限快樂(lè ),可見(jiàn)‘DIY蛋糕店’有著(zhù)廣闊的發(fā)展前景。
1.4產(chǎn)業(yè)特色:
與其他‘DIY蛋糕店’相比,本店從蛋糕的設計從餅底的制作,乃至最后的裝裱,我們都會(huì )有專(zhuān)業(yè)的師傅在一旁教導,讓你完成整個(gè)蛋糕的制作。讓收到蛋糕的人感受到你做蛋糕的心意,是我們所想要做的。 同時(shí)顧慮到部分顧客可能希望可以把這有意義的過(guò)程拍下來(lái),我們DIY蛋糕店還會(huì )提供攝影服務(wù),還會(huì )有裝修風(fēng)格各異的獨立工作室滿(mǎn)足各種顧客的需要。
1.5主要經(jīng)營(yíng)群體:
高校學(xué)生,80、90后,情侶。
二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況
三、市場(chǎng)評估
3.1 目標顧客描述:
(1)成熟小區里的居民、有興趣試圖親身體驗制作西點(diǎn)的人群;
(2)周邊多個(gè)幼兒園、學(xué)校的學(xué)生,也可承接小型生日Party;
(3)年輕人、尤其是戀人。
3.2 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:
本企業(yè)鎖定上上層為競爭對手,力爭在半年內,讓周邊小區的目標顧客都知道有我這家店的存在,并在一年內爭取分散對方20%的客戶(hù)流向我這里。
3.3 市場(chǎng)容量的變化趨勢:
(1)商圈日趨成熟,能帶動(dòng)人氣、促進(jìn)消費。
(2)新開(kāi)發(fā)的新城區,將城市延伸并擴大,同時(shí)類(lèi)似同行也會(huì )因新城區的開(kāi)發(fā)而應運而生,搶占市場(chǎng)份額。
3.4 競爭對手的主要優(yōu)勢:
(1)經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(cháng),已具備一定規模;
(2)知名度高,熟客累積多;
(3)布置溫馨、感覺(jué)舒適;
(4)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)的品種繁
3.5 競爭對手的主要劣勢:
(1)經(jīng)營(yíng)者半路出家,不專(zhuān)業(yè);
(2)蛋糕和餅干的口感粗糙,不細膩;
(3)對客戶(hù)的指導和服務(wù)不是很多;
(4)用料很多限制,不提要求就不提供
3.6本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
(1)借助品牌效應;
(2)口感好,可以和知名品牌相媲美;
(3)服務(wù)和指導上較專(zhuān)業(yè);
3.7本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
(1)只靠燈箱吸引過(guò)往客人;
(2)經(jīng)營(yíng)品種少,不能夠滿(mǎn)足所有DIY迷們的需求;
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
4.3 地點(diǎn)
(1)選擇該地址的主要原因:
1.周邊有蛋糕房,有買(mǎi)蛋糕的客戶(hù)就會(huì )有做蛋糕的客戶(hù);
2.周邊是多個(gè)成熟小區,居民入住率高,附近有五個(gè)幼兒園,都是潛在客戶(hù)群
3.受品牌的輻射,客戶(hù)自然而然對這個(gè)DIY新店的質(zhì)量會(huì )有好感;
(2)銷(xiāo)售方式(選擇一項并打√):
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給: √最終消費者 □零售商 □批發(fā)商
(3)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:
服務(wù)性行業(yè),面向終端消費者
五、企業(yè)組織結構
5.1企業(yè)將登記注冊成:
√個(gè)體工商戶(hù)□有限責任公司 □個(gè)人獨資企業(yè) □其他 □合伙企業(yè)
5.2擬議的企業(yè)名稱(chēng): DIY烘焙坊
5.3企業(yè)組織結構圖:
5.4各部門(mén)主要職責:
(1)人事部:負責人事管理。
(2)創(chuàng )意部:負責設計各種蛋糕造型。
(3)采購,后勤部:負責企業(yè)的采購及后勤衛生。 (4)銷(xiāo)售:負責企業(yè)銷(xiāo)售管理。
(5)財務(wù)部:負責企業(yè)資金流入及流出。
六、固定資產(chǎn)
6.1 工具和設備
根據預測的銷(xiāo)售量,假設達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買(mǎi)以下設備:
6.2 交通工具
根據交通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要.擬購置以下交通工具:
6.3 辦公家具和設備
辦公室需要以下設備:
6.4 固定資產(chǎn)和折舊概要
七、流動(dòng)資金(月)
7.1 原材料和包裝
7.2 其他經(jīng)營(yíng)費用(不包括折舊費和貸款利息)
蛋糕店個(gè)人工作計劃4
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開(kāi)在社區貿易街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)目標
由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民,約占50%?驮磾的砍渥,消費水平中低檔。
2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的
四、經(jīng)營(yíng)計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
2、開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3、據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單!睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì )太高,屬中低價(jià)位。
5、可印一些廣告傳單,以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。
7、經(jīng)過(guò)多方調查,出于競爭等方面的`需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。
8、建立會(huì )員卡制度?ㄉ嫌≈茣(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高,如9、5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為x先生、小姐,他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。
11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、財務(wù)估算
啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬(wàn)元
設備投資:
1、房租5000元。
2、門(mén)面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)
3、貨架和賣(mài)臺投進(jìn)約1500元
4、員工(2名)同一服裝需500元
5、機器設備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。
月銷(xiāo)售額(均勻):21000元。占有關(guān)內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達21000元。
每月支出:14033元、房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)四周),約5000元。
貨品本錢(qián):30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。
水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
六、風(fēng)險及制約因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。
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