it行業(yè)年度工作總結(15篇)
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的it行業(yè)年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
it行業(yè)年度工作總結1
一、20xx年的工作回顧。
20xx年，貫徹落實(shí)黨的“十九大”精神中，我們?yōu)榇龠M(jìn)全市物業(yè)行業(yè)健康發(fā)展，努力探索實(shí)踐，積極作為，取得了一些可喜的成績(jì)，主要表現在以下幾方面：
二、注重自身建設，致力于增強協(xié)會(huì )的凝聚力。
1、抓當前工作。在黨的“十九大”勝利召開(kāi)后，協(xié)會(huì )很快就召開(kāi)20xx年度常務(wù)理事擴大會(huì )議，組織常務(wù)理事以上單位與市區會(huì )員單位的領(lǐng)導學(xué)習黨的“十九大”精神，部署深入學(xué)習、認真貫徹黨的“十九大”精神結合“十九大”報告中提到的“提高人民群眾的獲得感、幸福感”，鼓勵全行業(yè)做好各項服務(wù)工作要求黨員更要發(fā)揮先鋒模范作用。
2、抓黨建工作。根據黨中央關(guān)于加強基層黨組織建設全覆蓋工作的要求，按照中共三明市住建局委員會(huì )《關(guān)于成立中共三明市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì )支部委員會(huì )的批復》的文件精神，積極籌備成立中共三明市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì )黨支部。目前籌備工作已經(jīng)基本就緒，正等待市住建局黨委批復。
3、抓宣傳工作。創(chuàng )辦了協(xié)會(huì )會(huì )刊《三明物業(yè)》，加強了行業(yè)宣傳力度。一方面為物業(yè)行業(yè)發(fā)布信息、交流經(jīng)驗提供了平臺另一方面為物業(yè)企業(yè)對外宣傳、展示企業(yè)形象創(chuàng )造了條件。目前，《三明物業(yè)》已經(jīng)出版6期將近30000多字，有多位物業(yè)公司的領(lǐng)導親自給《三明物業(yè)》寫(xiě)來(lái)了稿件，在上面發(fā)表了文章。
4、抓新老交替。為了促進(jìn)協(xié)會(huì )領(lǐng)導層的更新?lián)Q代，聘請翁惠玲、鄭良國、謝洪波三位同志為協(xié)會(huì )高級顧問(wèn)，為協(xié)會(huì )領(lǐng)導層引入新力量創(chuàng )造了條件。根據協(xié)會(huì )工作需要，對三明市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家庫成員進(jìn)行了增補和調整。
三、注重會(huì )員發(fā)展，致力于提高行業(yè)的整體素質(zhì)。
為了提高各會(huì )員單位文書(shū)寫(xiě)作水平，協(xié)會(huì )聘請專(zhuān)業(yè)老師講授公文寫(xiě)作，得到了各會(huì )員單位的熱烈響應，有80多人到場(chǎng)認真聽(tīng)課，其中有不少物業(yè)公司的'總經(jīng)理親自來(lái)聽(tīng)課。
分別舉辦了“物業(yè)管理的難點(diǎn)與重點(diǎn)”和“物業(yè)費催收”兩個(gè)專(zhuān)題講座，先后有200多人參加了講座學(xué)習。
四、注重服務(wù)基層，致力于為企業(yè)排憂(yōu)解難。
1、辦保安證。為了會(huì )員單位保安人員都能夠做到持證上崗，協(xié)會(huì )領(lǐng)導專(zhuān)訪(fǎng)了三明市保安服務(wù)總公司，為會(huì )員單位的保安人員協(xié)調辦理保安證，使行業(yè)保安持證率大幅度提高。
2、協(xié)商供電部門(mén)減負。協(xié)調解決會(huì )員單位代墊公攤電費問(wèn)題，以減輕會(huì )員單位的負擔。
3、找行業(yè)專(zhuān)業(yè)律師。協(xié)會(huì )與福建法源法律咨詢(xún)有限公司簽署《法律顧問(wèn)合同》，為會(huì )員單位提供法律咨詢(xún)服務(wù)，創(chuàng )造良好的法律環(huán)境。
五、注重監督管理，致力于改善行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
1、配合主管單位在物業(yè)管理區域內，開(kāi)展火災隱患排查及電梯日常使用管理責任檢查。配合市住建局及消防部門(mén)開(kāi)展高層建筑防火安全綜合治理檢查。
2、協(xié)調解決了省安二期小區承接業(yè)務(wù)糾紛的問(wèn)題。依法依規向涉及糾紛的有關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提出了行業(yè)建議，防止矛盾進(jìn)一步激化。
3、協(xié)調解決了永安市圣博樓宇物業(yè)公司管理的龍泉嘉園小區糾紛問(wèn)題。
4、會(huì )同有關(guān)部門(mén)協(xié)調易達物業(yè)公司與水榭新城小區業(yè)委會(huì )糾紛問(wèn)題。
5、協(xié)調解決了尤溪縣市場(chǎng)監督管理局查處物業(yè)企業(yè)收取電梯維修費和年檢測試費問(wèn)題。
6、協(xié)調解決了永安新安大院項目糾紛問(wèn)題。
7、協(xié)調永安市江濱新區業(yè)主劉尚金反映要求追回江濱花園維修資金問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)我們的深入調查認真協(xié)調，以上問(wèn)題基本上都得到妥善解決。
六、注重宣傳典型，致力于推動(dòng)行業(yè)弘揚正氣。
1、20xx年年初由市住建局召開(kāi)全市物業(yè)管理工作會(huì )議，表彰了20xx年省優(yōu)項目，和20xx年物業(yè)管理等活動(dòng)的先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀管理項目。
2、做好市優(yōu)考評。根據市住建局要求，協(xié)會(huì )組織有關(guān)專(zhuān)家，對申報20xx年度“三明市物業(yè)管理示范項目”的進(jìn)行預審、現場(chǎng)考評、調查核實(shí)等工作。經(jīng)綜合評議，福建和潤物業(yè)管理有限公司管理的沙縣中央美域、廣東碧桂園物業(yè)服務(wù)股份有限公司三明市分公司管理的三明碧桂園一期、怡家園廈門(mén)物業(yè)管理有限公司永安分公司管理的建發(fā)永郡等3個(gè)項目，以及和潤物業(yè)公司管理的一品江山項目經(jīng)過(guò)復查，均符合三明市物業(yè)管理示范項目的標準。經(jīng)過(guò)三明市住房和建設局批準，確認為“三明市物業(yè)管理示范項目”。
3、對沙縣鳳崗街道辦事處長(cháng)富社區居民委員會(huì )長(cháng)期以來(lái)大力支持物業(yè)管理工作，改善了小區業(yè)主與物業(yè)企業(yè)的關(guān)系，提高了物業(yè)管理效益，增強了社區和諧，予以表彰，并頒發(fā)給“三明市物業(yè)管理示范社區”榮譽(yù)牌匾，以資鼓勵。
4、宣傳和潤物業(yè)公司服務(wù)的中央美域小區“1號社區”智慧管理平臺，促進(jìn)行業(yè)信息化。這個(gè)平臺通過(guò)大數據、人工智能，為業(yè)主和物業(yè)公司溝通發(fā)揮橋梁紐帶作用，完成了人與物、物與物之間的深層連接，讓科技更便捷、更深入地服務(wù)市民的生活。目前，沙縣有中央美域、一品蓮城、一品江山等幾個(gè)小區先行將這套系統運用到小區的物業(yè)管理，通過(guò)手機控制、車(chē)牌識別、無(wú)線(xiàn)通訊、移動(dòng)支付，真正意義上實(shí)現無(wú)人值守，完成停車(chē)場(chǎng)智能管理。前不久，江西省吉安市青原區城建局領(lǐng)導帶隊來(lái)參觀(guān)學(xué)習，感觸甚多，并且有多家媒體對他們進(jìn)行了采訪(fǎng)。
it行業(yè)年度工作總結2
20xx年度，本協(xié)會(huì )以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導，在市交通局黨組的正確領(lǐng)導和大力支持下，在市民政部門(mén)的指導幫助下，緊緊圍繞我市道路運輸業(yè)現代化建設的總體目標，立足發(fā)展這一主題，以提高行業(yè)整體素質(zhì)為目的，切實(shí)履行雙向服務(wù)職責，為實(shí)現汽車(chē)維修業(yè)跨越式發(fā)展做了大量工作，取得了明顯成效.主要工作
一、積極配合行業(yè)管理部門(mén)開(kāi)展了以整治汽車(chē)維修市場(chǎng)為重點(diǎn)
強化行業(yè)管理為手段，規范維修市場(chǎng)秩序為目的的汽車(chē)維修市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作，實(shí)現汽車(chē)維修市場(chǎng)秩序的全面好轉
1、開(kāi)展“汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)
為了配合中國汽車(chē)維修行業(yè)協(xié)會(huì )“汽車(chē)維修行業(yè)信譽(yù)年”活動(dòng)，協(xié)會(huì )結合3.15國際消費者權益日“誠信、維權”的工作主題，積極響應中國消費者協(xié)會(huì )和汽車(chē)維修行業(yè)協(xié)會(huì )的號召，會(huì )同行業(yè)管理部門(mén)于2月20日下發(fā)了蘭運管字（20xx）6號文件《關(guān)于開(kāi)展“汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)的通知》。各轄區分會(huì )接到通知后，相繼組織了聲勢較大的宣傳活動(dòng)，按通知要求采取行之有效的方法，利用多種形式，在全市汽車(chē)維修行業(yè)內掀起了開(kāi)展“汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”的熱潮。如：召開(kāi)經(jīng)營(yíng)者大會(huì )、懸掛橫幅標語(yǔ)、設攤咨詢(xún)以及利用新聞媒體報道等，積極宣傳開(kāi)展此項活動(dòng)的意義、目的和主要內容，宣傳行業(yè)法規、汽車(chē)維修質(zhì)量評定標準，督促會(huì )員單位自覺(jué)履行行業(yè)行為公約，重點(diǎn)解決質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節。各會(huì )員單位也積極響應，態(tài)度積極，針對通知要求對自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，落實(shí)各項質(zhì)量管理制度，健全完善質(zhì)量保證體系，提高維修經(jīng)營(yíng)中遵守國家有關(guān)法律、法規和行業(yè)規章、標準的自覺(jué)性。同時(shí)，會(huì )同各運管所對所在轄區無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違法違章經(jīng)營(yíng)、用戶(hù)投訴多的會(huì )員單位依法進(jìn)行重點(diǎn)整治，有效地凈化了市場(chǎng)環(huán)境。
2、開(kāi)展汽車(chē)維修行業(yè)“信譽(yù)年”活動(dòng)
為了積極響應市政府關(guān)于“創(chuàng )建全國文明城市”和交通部開(kāi)展汽車(chē)維修行業(yè)“信譽(yù)年”活動(dòng)的號召，根據省運管局有關(guān)文件精神，協(xié)會(huì )會(huì )同市運管處于今年3月份至10月份在全市汽車(chē)維修行業(yè)中開(kāi)展了“信譽(yù)年”和“天嘉文明誠信運輸線(xiàn)”312國道蘭州段創(chuàng )建活動(dòng)。旨在以本次活動(dòng)為突破口，通過(guò)“天嘉線(xiàn)”這一甘肅省高等級公路建設最具標志性的路段，“以線(xiàn)帶面”，規范我市汽車(chē)維修市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為，強化企業(yè)的質(zhì)量意識，樹(shù)立誠信為本、文明生產(chǎn)的思想觀(guān)念，提升行業(yè)的文明程度和社會(huì )形象，展示行業(yè)文明風(fēng)貌，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和可靠的維修質(zhì)量服務(wù)，塑造蘭州市汽車(chē)維修行業(yè)形象。為了確保本次活動(dòng)取得實(shí)效，各轄區分會(huì )與沿線(xiàn)各維修企業(yè)簽訂了責任書(shū)，保證了活動(dòng)的落實(shí)。
3、開(kāi)展“文明誠信、優(yōu)質(zhì)安全”爭創(chuàng )活動(dòng)
為認真貫徹商務(wù)部、交通部等九部委商建發(fā)（20xx）4888號《關(guān)于開(kāi)展汽車(chē)維修市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作的通知》精神，一是按照國家、省、市政府關(guān)于汽車(chē)市場(chǎng)專(zhuān)項整治方案的要求，全市各轄區分會(huì )進(jìn)行了廣泛深入的宣傳動(dòng)員，組織召開(kāi)了全市各類(lèi)汽車(chē)維修企業(yè)負責人動(dòng)員大會(huì )，學(xué)習宣傳專(zhuān)項整治工作的重要性和必要性，對整治工作的內容和要求，作出具體安排部署。為保證爭創(chuàng )活動(dòng)取得實(shí)效，從政策法規的執行、管理、人員、設備、安全生產(chǎn)、環(huán)保、精神文明建設等方面制定了詳細的活動(dòng)評分表，對這項活動(dòng)進(jìn)行量化考核。為了強化本次活動(dòng)的社會(huì )影響,于4月2日在省政府禮堂召開(kāi)了由市交通局組織的“全市道路貨運、汽車(chē)維修行業(yè)‘文明誠信、優(yōu)質(zhì)安全’爭創(chuàng )活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì )，來(lái)自全市汽車(chē)維修行業(yè)的500余人參加了本次大會(huì )，會(huì )上，蘭州市交通局黨組書(shū)記、局長(cháng)、協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜聯(lián)洲作了重要指示，維修行業(yè)會(huì )員代表在會(huì )上作了表態(tài)發(fā)言，表示要以實(shí)際行動(dòng)參與本次爭創(chuàng )活動(dòng)，切實(shí)通過(guò)多種行之有效的活動(dòng)，掀起本次活動(dòng)的高潮。城區四所分別在各轄區于4月14日、15日、20日、23日，相繼組織召開(kāi)了各轄區會(huì )員單位再動(dòng)員大會(huì )，要求會(huì )員單位各級領(lǐng)導高度重視，切實(shí)加強對爭創(chuàng )活動(dòng)和專(zhuān)項整治工作的組織，采取扎實(shí)有效的保證措施，積極營(yíng)造爭創(chuàng )活動(dòng)和專(zhuān)項整治工作的聲勢，廣泛動(dòng)員職工群眾，層層落實(shí)責任，克服汽車(chē)維修市場(chǎng)上存在的不文明、不誠信的現象。同時(shí)，遠郊縣區在當地縣區委、縣區政府、政協(xié)的大力支持下，分別召開(kāi)了成員大會(huì )，均成立了工作機構，配合縣區運管所對整治工作做了具體安排二是結合爭創(chuàng )活動(dòng)和專(zhuān)項整治工作，對維修企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了重新登記。根據國標《汽車(chē)維修業(yè)開(kāi)業(yè)條件》的要求，組織專(zhuān)人配合行業(yè)管理部門(mén)重點(diǎn)對一、二類(lèi)維修企業(yè)的設施條件、設備條件和人員條件等進(jìn)行了審核登記，并結合我市維修市場(chǎng)實(shí)際，重點(diǎn)整治車(chē)身清潔維護、汽車(chē)裝璜、門(mén)窗玻璃安裝及油品更換等專(zhuān)項作業(yè)不規范的業(yè)戶(hù)。通過(guò)審核，達到條件的各類(lèi)汽車(chē)維修企業(yè)847戶(hù)，需增添設備的業(yè)戶(hù)183戶(hù)，予以降級的19戶(hù)，予以取消經(jīng)營(yíng)許可證的48戶(hù)。期間，共查出無(wú)證經(jīng)營(yíng)和違章經(jīng)營(yíng)的維修業(yè)戶(hù)27戶(hù)，并督促這些違章業(yè)戶(hù)在規定時(shí)間內辦理了合法經(jīng)營(yíng)手續。
三是配合專(zhuān)項整治工作，加強對專(zhuān)項整治工作和爭創(chuàng )活動(dòng)的監督，營(yíng)造良好的輿論氛圍，堅持以正面宣傳為主，在開(kāi)展專(zhuān)項整治工作期間，邀請了蘭州日報、蘭州晚報和西部商報以及電視、電臺等新聞媒體對活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報道；并及時(shí)通過(guò)“全國汽車(chē)維護與修理網(wǎng)”發(fā)布活動(dòng)動(dòng)態(tài)；同時(shí)，積極向業(yè)內專(zhuān)刊《汽車(chē)維修行業(yè)信息》和《汽車(chē)服務(wù)之窗》發(fā)布信息。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，報紙、雜志和電視、電臺先后共報道28篇（次），充分發(fā)揮了新聞媒體的宣傳作用和對我市專(zhuān)項整治工作的輿論監督作用，使我市汽車(chē)維修市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作在良好的輿論指導下有序地進(jìn)行。
經(jīng)過(guò)協(xié)會(huì )和行業(yè)管理部門(mén)的多方面努力，整治工作取得了階段性成效。4月16日，省汽車(chē)市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作辦公室負責人帶領(lǐng)由省物價(jià)、稅務(wù)、工商、質(zhì)監、公安等部門(mén)領(lǐng)導組成的督導組對我市汽車(chē)維修市場(chǎng)整治情況進(jìn)行了現場(chǎng)抽查，在聽(tīng)取匯報和現場(chǎng)參觀(guān)后，督導組對我市配合汽車(chē)市場(chǎng)整治工作和“汽車(chē)維修質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)、“信譽(yù)年”、“文明誠信、優(yōu)質(zhì)安全”的一系列創(chuàng )建活動(dòng)表示滿(mǎn)意，對汽車(chē)維修市場(chǎng)整頓工作取得的實(shí)效和起到的良好的示范作用給予了充分肯定。
二、積極創(chuàng )造條件，為會(huì )員單位提供急需服務(wù)，全面促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步
1、完成了蘭州運達汽車(chē)維修設備技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)有限公司的組建工作
根據三屆三次常務(wù)理事會(huì )決定，在充分聽(tīng)取會(huì )員單位意見(jiàn)和建議的基礎上，協(xié)會(huì )組織了部分專(zhuān)家和相關(guān)技術(shù)人員對全國經(jīng)銷(xiāo)汽車(chē)維修保養設備的廠(chǎng)家進(jìn)行了認真的市場(chǎng)調研，并派人參加了由中國汽車(chē)維修行業(yè)協(xié)會(huì )主辦的“第41屆全國汽車(chē)保修檢測診斷設備及汽車(chē)工具、服務(wù)用品展覽會(huì )”，與參展商廣泛進(jìn)行接觸，收集了大量展覽設備的有關(guān)資料，在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的基礎上，經(jīng)過(guò)仔細周密的準備，由協(xié)會(huì )籌辦的蘭州運達汽車(chē)維修設備技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)有限公司已于四月初正式成立。該公司本著(zhù)“誠信經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，為全市會(huì )員單位提供質(zhì)量可靠、價(jià)格低廉的汽保設備，同時(shí)還為會(huì )員單位提供廠(chǎng)房場(chǎng)地設計、管理制度的制定、新技術(shù)培訓和開(kāi)、歇業(yè)手續辦理等多方位的細節服務(wù)。目前，該公司尚處在試運行狀態(tài)，還需要得到廣大會(huì )員單位的大力支持。
2、深入貫徹落實(shí)交通部對維修行業(yè)培訓工作的要求，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵崗位在職從業(yè)人員的繼續培訓
為配合新的國家標準《汽車(chē)維修業(yè)開(kāi)業(yè)條件》中對從業(yè)人員持證上崗的要求，協(xié)會(huì )積極組織從業(yè)人員參加關(guān)鍵崗位的上崗培訓，同時(shí)充分吸納會(huì )員單位的意見(jiàn)，在加強對從業(yè)人員基本技能培訓的基礎上，根據學(xué)員的實(shí)際能力，對培訓內容進(jìn)行了一定的調整，注重加大實(shí)際操作的培訓課時(shí)，使參加培訓的人員在服務(wù)技能上有較大程度的提高。截止本月底，全市已有425名從業(yè)人員參加了上崗培訓。
3、舉辦首屆蘭州市汽車(chē)維修企業(yè)技術(shù)負責人高級研習班和企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)高級管理知識研討班
根據協(xié)會(huì )四次常務(wù)理事會(huì )決定和“管理年”要求，協(xié)會(huì )秘書(shū)處會(huì )同運管處多次與中國汽車(chē)維修行業(yè)協(xié)會(huì )協(xié)商，邀請到了全國汽車(chē)維修企業(yè)管理知名人士和汽車(chē)維修技術(shù)專(zhuān)家—闞有波、李東江和黃國相來(lái)蘭利用兩個(gè)雙休日分別舉辦首屆汽車(chē)維修企業(yè)技術(shù)負責人高級研習班和企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)高級管理知識研討班。這次講座主要針對我市一、二類(lèi)汽車(chē)維修企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)和技術(shù)負責人，旨在通過(guò)講座和研討，從根本上提升我市汽車(chē)維修企業(yè)管理水平，提高汽車(chē)維修整體技術(shù)。講座內容從怎樣培養優(yōu)秀汽車(chē)維修技師、現代汽車(chē)維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)分析與決策到紅外線(xiàn)溫度分析在汽車(chē)維修中的應用、汽車(chē)快速故障診斷與診斷技巧和汽車(chē)自動(dòng)變速器技術(shù)等，都充分考慮到我市汽車(chē)維修企業(yè)的實(shí)際需要，是我協(xié)會(huì )成立以來(lái)舉辦的檔次最高、技術(shù)水平最強的一次培訓，受到了廣大會(huì )員單位的一致好評，取得了較好的社會(huì )效果。
4、建立蘭州機動(dòng)車(chē)輛維修行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家小組機構
為了加強對會(huì )員單位的技術(shù)指導，促進(jìn)技術(shù)交流，改變行業(yè)面貌，促使汽車(chē)維修企業(yè)整體水平上臺階，增強發(fā)展后勁，推動(dòng)我市汽車(chē)維修行業(yè)的`持續發(fā)展，經(jīng)三屆四次常務(wù)理事會(huì )研究，協(xié)會(huì )于6月份成立了蘭州市汽車(chē)維修技術(shù)專(zhuān)家小組。汽車(chē)維修技術(shù)專(zhuān)家小組組長(cháng)由協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)、高級工程師李倉林同志擔任，副組長(cháng)由協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、工程師常國文、工程師杜文鎖同志擔任，組員由趙佳等15位同志組成。技術(shù)專(zhuān)家小組將為會(huì )員單位提供緊急技術(shù)援助，幫助會(huì )員單位解決疑難問(wèn)題，傳授推廣新技術(shù)，收集、整理和傳播行業(yè)信息，采取多種形式，為會(huì )員單位提供技術(shù)服務(wù)。
5、做好《中華人民共和國道路運輸條例》和《甘肅省道路運輸管理條例》的宣貫工
結合《行政許可法》和《道路運輸條例》的頒布實(shí)施，按照汽車(chē)維修市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作和“管理年”的要求，為了盡快使行業(yè)管理部門(mén)和會(huì )員單位及時(shí)了解新的《道路運輸條例》和修改后的《甘肅省道路運輸管理條例》，協(xié)會(huì )于第三季度在全市汽車(chē)維修行業(yè)中開(kāi)展了范圍廣泛、聲勢浩大的宣貫活動(dòng)，并積極配合行業(yè)管理部門(mén)做好企業(yè)對《道條》和《甘條例》的學(xué)習工作，利用企業(yè)例會(huì )、散發(fā)宣傳單等多種形式積極宣傳，督促企業(yè)對照《道條》和《甘條例》規范自己的經(jīng)營(yíng)行為，維護自己的合法權益，依法經(jīng)營(yíng)，提高服務(wù)檔次，樹(shù)立我市汽車(chē)維修行業(yè)的新風(fēng)尚，保障道路運輸安全，促進(jìn)汽車(chē)維修行業(yè)的健康發(fā)展。
6、汽車(chē)維修救援網(wǎng)絡(luò )正式啟動(dòng)
為了為廣大汽車(chē)消費者提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，自12月初，維修救援熱線(xiàn)96779正式開(kāi)通，我市的12家會(huì )員單位正式投入維修救援服務(wù)，它將為我市廣大汽車(chē)消費者帶來(lái)更加便利的及時(shí)服務(wù)，發(fā)揮社會(huì )效益。
三、加強協(xié)會(huì )組織建設，完善內部機制，提高自身服務(wù)水平
1、為了使縣區分會(huì )工作順利進(jìn)行，根據市民政局蘭民管發(fā)（20xx）10號文件精神，協(xié)會(huì )按規定為協(xié)會(huì )分會(huì )組織——皋蘭、永登、紅古、榆中分會(huì )及時(shí)辦理了《社會(huì )團體分支（代表）機構登記證書(shū)》，各分會(huì )于6月中旬以前相繼召開(kāi)了分會(huì )成立大會(huì )，縣委、縣政府、縣政協(xié)給予極大支持，使分會(huì )工作能夠在協(xié)會(huì )的組織下正常開(kāi)展。
2、一年來(lái)，協(xié)會(huì )堅持每季度按時(shí)召開(kāi)常務(wù)理事會(huì )的會(huì )議制度，認真聽(tīng)取會(huì )員單位的意見(jiàn)建議，及時(shí)調整工作思路，總結、安排協(xié)會(huì )下一步的工作。同時(shí)，協(xié)會(huì )及時(shí)調整了因工作變動(dòng)的常務(wù)理事，并完善了內部規章制度——會(huì )員管理制度、財務(wù)管理制度、自律制度、重大事項報告制度、會(huì )議制度、會(huì )費收取管理制度、檔案管理制度和印章制度。
3、在非公有制汽車(chē)維修企業(yè)建立黨支部。按照市交通局黨組的安排,積極配合處黨委，在條件成熟的一、二類(lèi)非公有制汽車(chē)維修企業(yè)中建立黨支部，使黨的組織建設和工會(huì )組織在非公有制企業(yè)中得以健全，使企業(yè)的各項工作得到有力的支撐，有利于企業(yè)的各項工作走向制度化和規范化。目前，已有4個(gè)非公有制維修企業(yè)建立了黨組織，3個(gè)建立了工會(huì )組織。
四、加強橫向聯(lián)系，增加學(xué)習和交流，促進(jìn)全行業(yè)技術(shù)進(jìn)步
今年2月份，按照中國汽車(chē)維修行業(yè)協(xié)會(huì )的統一安排，協(xié)會(huì )積極組織了2家會(huì )員單位赴英國、瑞典、丹麥、挪威等五國考察，以期通過(guò)和國外同行的學(xué)習和交流，吸取國外同行的先進(jìn)經(jīng)驗和理念，拓寬視野，更新觀(guān)念，提高管理和經(jīng)營(yíng)水平，使我市汽車(chē)維修行業(yè)在體制、經(jīng)營(yíng)、管理和技術(shù)服務(wù)等方面有新的起步和轉變。
五、積極參加中國汽車(chē)維修行業(yè)協(xié)會(huì )組織的各項學(xué)習和交流活動(dòng)，認真履行會(huì )員的各項義務(wù)
第三季度，協(xié)會(huì )派員參加了在煙臺召開(kāi)的20xx中國汽車(chē)維修行業(yè)發(fā)展高層論壇會(huì )議和汽車(chē)維修經(jīng)營(yíng)模式研討會(huì )，與同行們交流了道路運輸市場(chǎng)發(fā)展情況和汽車(chē)維修市場(chǎng)管理工作的好經(jīng)驗、好辦法，并針對如何結合《中華人民共和國行政許可法》認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國道路運輸條例》，開(kāi)展汽車(chē)維修市場(chǎng)管理以及執行新的開(kāi)業(yè)條件，引導市場(chǎng)有序競爭、健康發(fā)展等進(jìn)行了認真討論。同時(shí)，本協(xié)會(huì )按時(shí)向中國汽車(chē)維修行業(yè)協(xié)會(huì )交納了會(huì )費。
六、加強行業(yè)精神文明建設，促進(jìn)行業(yè)全面進(jìn)步
1、開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，提高行業(yè)服務(wù)能力
為了加強汽車(chē)維修行業(yè)高技能人才隊伍建設工作的力度，充分發(fā)掘和培養企業(yè)急需的技能型人才，激發(fā)全行業(yè)從業(yè)人員學(xué)習技術(shù)的熱情，提升汽車(chē)維修質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，協(xié)會(huì )在今年下半年舉辦了首屆“廣本杯”汽車(chē)維修職業(yè)技能大賽。這次汽車(chē)維修職業(yè)技能大賽由蘭州市交通局、蘭州市勞動(dòng)社會(huì )保障局、蘭州市總工會(huì )和蘭州市機動(dòng)車(chē)輛維修行業(yè)協(xié)會(huì )共同組織，蘭州市公路運輸管理處和蘭州市機動(dòng)車(chē)輛維修行業(yè)協(xié)會(huì )主辦,蘭州金穗康商貿有限公司承辦。為了保證大賽的公平性和嚴肅性，大賽組委會(huì )作了周密細致的安排，抽調得力的工作人員，經(jīng)歷了宣傳動(dòng)員、報名、初賽、復賽和決賽，前后歷時(shí)三個(gè)多月，得到了全市廣大汽車(chē)維修企業(yè)管理人員和技術(shù)工人的積極響應和踴躍參賽，報名參加初賽的維修技工達10500余人，占全市汽車(chē)維修技工人數的86%，經(jīng)過(guò)各轄區嚴格認真的考試，有503名優(yōu)秀技術(shù)工人進(jìn)入復賽。通過(guò)復賽和評委會(huì )認真閱卷、評分、成績(jì)名列前30名的優(yōu)秀人才進(jìn)入了決賽。參加決賽的30名選手在甘肅省公證處公證人員的監督下，經(jīng)過(guò)電控發(fā)動(dòng)機起動(dòng)、故障碼診斷、數據流診斷、安全文明生產(chǎn)等項目的比拼，獲得一、二、三等獎的獲獎選手，受到協(xié)會(huì )巨額的物質(zhì)獎勵，同時(shí)由交通主管部門(mén)、市總工會(huì )和市勞動(dòng)部門(mén)還分別授予“蘭州市汽車(chē)維修行業(yè)技術(shù)能手”稱(chēng)號、并對第一名選手授予市級“技術(shù)能手”稱(chēng)號，破格晉升為技師，對第二、三名選手也給予晉升技術(shù)職務(wù)的獎勵，為維修行業(yè)技術(shù)人才脫穎而出創(chuàng )造了條件，在全行業(yè)引起了極大反響。
這次技術(shù)比武活動(dòng)是我市協(xié)會(huì )自成立以來(lái)舉辦的規模最大、參加人數最多、關(guān)注程度最高的一次大賽，也是協(xié)會(huì )進(jìn)一步調整工作思路，為行業(yè)人才脫穎而出和行業(yè)的發(fā)展做的一種有益的嘗試。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我市汽車(chē)維修行業(yè)尊重勞動(dòng)、尊重技能型人才的社會(huì )氛圍日益濃厚，為宣傳行業(yè)、提升行業(yè)知名度、展示行業(yè)新風(fēng)貌、新形象起到了積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，大賽的成功舉辦，也為進(jìn)一步加強全行業(yè)政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)、職業(yè)道德、精神文明建設等方面的教育培訓，推動(dòng)企業(yè)之間、行業(yè)之間、地區之間的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才的交流與協(xié)作，培育我市汽車(chē)維修行業(yè)中具有代表性的頂尖人物，充分發(fā)揮他們的帶頭示范作用，進(jìn)一步提升企業(yè)的維修水平，促進(jìn)全行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
2、加大宣傳力度，堅持正確的輿論導向，宣傳行業(yè)，促進(jìn)業(yè)內交流
今年以來(lái)，在繼續免費為會(huì )員單位訂閱汽車(chē)維修指導類(lèi)月刊《汽車(chē)維護與修理》和《汽車(chē)服務(wù)之窗》的同時(shí)，我們結合工作實(shí)際，對行業(yè)一年來(lái)開(kāi)展的工作和活動(dòng)等動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行了及時(shí)宣傳報道，促進(jìn)了維修行業(yè)的信息傳送。期間，協(xié)會(huì )秘書(shū)處編輯發(fā)行了三期《蘭州市機動(dòng)車(chē)維修簡(jiǎn)訊》，全國汽車(chē)維護與修理網(wǎng)與《汽車(chē)維護與修理信息》發(fā)布論文及各類(lèi)簡(jiǎn)訊32篇，不僅宣傳了蘭州汽車(chē)維修行業(yè)，擴大了維修行業(yè)在全國的影響，而且受到了我市新聞媒體的廣泛關(guān)注，截止本月底，《蘭州日報》、《蘭州晚報》、《蘭州晨報》、《西部商報》、《鑫報》、蘭州電視臺、交廣臺等各界新聞媒體共報道行業(yè)資訊12篇（次），提高了我市汽車(chē)維修行業(yè)的知名度，提高了行業(yè)整體形象。
七、存在的主要問(wèn)題：
在總結過(guò)去一年工作的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中存在的差距和不足。主要是協(xié)會(huì )自身需要進(jìn)一步理順體制，組織行業(yè)性特別是在促進(jìn)企業(yè)間的交流與合作方面力度還有待加大，與全國維修協(xié)會(huì )和外省、市協(xié)會(huì )之間的交流協(xié)作還有待加強。此外，改善工作條件和提高人員素質(zhì)也是協(xié)會(huì )目前需要解決。這些問(wèn)題，我們將在新的一年里逐步加以解決。
總之，一年來(lái)，我協(xié)會(huì )全體同志能夠按照行業(yè)管理部門(mén)和協(xié)會(huì )常務(wù)理事會(huì )每個(gè)階段的工作安排和要求，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，努力提高自身的工作能力，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面都有了明顯提高，服務(wù)意識明顯增強，協(xié)會(huì )上下團結一致，克服了任務(wù)重的困難，做到了各項工作有計劃、有安排、有落實(shí)，較好地完成了全年的工作任務(wù)，并且在行業(yè)服務(wù)方面積累了一定的經(jīng)驗，但與行業(yè)管理部門(mén)和會(huì )員單位的期望還有一定的差距，20xx年，我們將繼續發(fā)揚今年的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，總結經(jīng)驗，努力創(chuàng )新，開(kāi)拓協(xié)會(huì )工作的新局面，為我市汽車(chē)維修行業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展作出貢獻。
it行業(yè)年度工作總結3
會(huì )長(cháng)、監事長(cháng)、各位副會(huì )長(cháng)、常務(wù)理事： 現在，我代表協(xié)會(huì )秘書(shū)處做**市煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )200*年工作總結報告，請大家審議。 在市經(jīng)委、市社團辦的領(lǐng)導下，在各會(huì )員單位的支持下，協(xié)會(huì )依照《**市煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )章程》，按照“為政府服務(wù)，為會(huì )員服務(wù)，為，行業(yè)服務(wù)”的辦會(huì )宗旨，做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，在此，特對大家一年來(lái)的支持、關(guān)心和關(guān)懷表示衷心的感謝。 進(jìn)入200*年以來(lái)，本市的煤炭行業(yè)又發(fā)生了新的發(fā)展和變化。一方面市政府繼續開(kāi)展煤礦專(zhuān)項治理整頓，下大力氣提高煤礦企業(yè)基礎設施和管理水平，減少重大傷亡事故的發(fā)生，繼續關(guān)閉不符合國家規定和達不到基本安全生產(chǎn)條件的各類(lèi)煤礦。另一方面，市政府繼續開(kāi)展規范煤炭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，治理環(huán)境污染，減少煙塵排放。在這種形勢下，本協(xié)會(huì )依照《j晾市煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )章程》和主管部門(mén)的要求，本著(zhù)為會(huì )員單位、為政府和為社會(huì )服務(wù)的宗旨，積極開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，也發(fā)現了一些問(wèn)題。為使今后能更好的開(kāi)展工作，總結以往，規劃未來(lái)，下面將協(xié)會(huì )一年來(lái)的主要工作及今后的工作安排匯報如下：
一、 努力為政府服務(wù)，協(xié)助政府主管部門(mén)開(kāi)展工作： 年初為了配合煤炭經(jīng)營(yíng)秩序的整頓，搞好XX年度的煤炭經(jīng)營(yíng)許可證年檢工作，協(xié)會(huì )分別在門(mén)頭溝區，房山區、昌平區分片召開(kāi)煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)工作會(huì )議。檢查了解一年來(lái)各經(jīng)營(yíng)企業(yè)的工作，協(xié)助市主管部門(mén)，安排布置了年審驗證工作。 3月至5月，配合市政府主管部門(mén)開(kāi)展鄉鎮煤礦治理整頓，開(kāi)展本市鄉鎮煤礦礦長(cháng)任職資格培訓考核工作。 多年來(lái)，鄉鎮煤礦礦長(cháng)的培訓、考核和發(fā)證工作都由各區縣煤炭管理部門(mén)組織開(kāi)展。今年，由于國家大力開(kāi)展煤礦治理整頓工作，依據XX年國務(wù)院辦公廳68號文件，煤礦礦長(cháng)資格證的發(fā)放上收到省級煤炭管理部門(mén)的.規定，在市煤炭管理辦公室的統一安排部署下，協(xié)會(huì )人員全力以赴與產(chǎn)煤區煤炭管理部門(mén)共同組織了全市鄉鎮煤礦礦長(cháng)任職資格的培訓和考核工作。在兩個(gè)多月中，依據國家煤礦安全監察局編制的新的教學(xué)大綱，共培訓學(xué)員615名，經(jīng)考核其中達到規定標準的有609人。 在此期間，協(xié)會(huì )領(lǐng)導對整個(gè)培訓工作非常重視。協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、市煤炭辦吳景元主任和協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)賈太保同志在開(kāi)班儀式上進(jìn)行了動(dòng)員。在培訓考核過(guò)程中，為了保證培訓的質(zhì)量，專(zhuān)門(mén)聘請了幾位煤礦資深的專(zhuān)家和工程技術(shù)人員協(xié)助教學(xué)和授課。為了能準確的反映學(xué)習效果，依照培考分離的原則，又特地從京煤集團安監局請來(lái)了監考教師。另外，為真實(shí)的考出學(xué)員的學(xué)習水平，對各期的學(xué)員分別采取了不同的試卷進(jìn)行考核，整個(gè)培訓考核工作做到了公正、公平和公開(kāi)。此項工作受到了來(lái)我市檢查指導工作的國家安全生產(chǎn)監督管理局領(lǐng)導的好評。 為了更好的落實(shí)市政府有關(guān)大氣治理中嚴格控制燃煤污染的精神，協(xié)會(huì )于6月20日在昌平地區專(zhuān)門(mén)組織在京的煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)工作會(huì )議。會(huì )上請市煤炭管理辦公室、市環(huán)保局、市質(zhì)量技術(shù)監督局領(lǐng)導向與會(huì )者宣講了當前的政策形勢，講解了今年的處罰標準，引起了煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)的高度重視。會(huì )上協(xié)會(huì )對今年的燃煤供應工作做出部署，要求經(jīng)營(yíng)企業(yè)，嚴把冬季用煤質(zhì)量關(guān)，要早下手、早儲備。 10—11月份，為了配合搞好本年度的煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)的年檢換證工作，受市煤辦委托，協(xié)會(huì )派人員深入到各區縣開(kāi)展調研，及時(shí)將基層信息反饋到市煤辦，并對目前存在的一些問(wèn)題寫(xiě)出了專(zhuān)題報告，同時(shí)，協(xié)會(huì )就目前儲煤場(chǎng)地被大量關(guān)閉，社會(huì )儲煤能力下降，有可能危及本市冬季取暖用煤，協(xié)會(huì )向市政府提交了《關(guān)于合理規劃煤炭?jì)γ簣?chǎng)地的報告》，建議市政府采取措施。 為便于行業(yè)的動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)準確全面的掌握全市地方鄉鎮煤礦的分布和礦井的基本情況，有效地預防煤礦安全事故的發(fā)生，提高處理事故的應變能力。協(xié)會(huì )與阜新礦院合作開(kāi)展了建立《**市煤炭行業(yè)信息管理系統》前期立項調研工作，該項目建議書(shū)已經(jīng)報送市主管部門(mén)。此項工作仍在繼續努力中。
二、針對長(cháng)期影響我市煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)的難題，為給煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)服好務(wù)，協(xié)會(huì )做了如下工作： 提高煤炭用戶(hù)對燃煤質(zhì)量的合理價(jià)格的認識和理解，是解決我市全部使用低硫優(yōu)質(zhì)煤炭的關(guān)鍵。為此，8月下旬協(xié)會(huì )在海淀區中苑賓館專(zhuān)門(mén)組織大型工作會(huì )議，除在京煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)參加外，還邀請了近兩百家煤炭用戶(hù)參加會(huì )議。會(huì )上市煤辦、市環(huán)保局、市質(zhì)量技術(shù)監督局領(lǐng)導再一次對我市的環(huán)保政策及處罰規定做了宣傳，同時(shí)宣傳了合理的煤炭?jì)r(jià)格是合格煤炭的保證，協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)賈太保同志做了題為“合理的煤價(jià)，才能保證合格的煤炭”的主題報告，報告中第一次向社會(huì )公布了我市冬季取暖用煤的指導價(jià)格。此次會(huì )議在社會(huì )上引起了良好反響，全市七家新聞媒體對此次會(huì )議精神做了報道。 合格的優(yōu)質(zhì)煤炭資源短缺問(wèn)題，近年來(lái)一直在困擾著(zhù)我市煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)。為此，協(xié)會(huì )本著(zhù)為企業(yè)服務(wù)的宗旨，今年下力量考察了我市周邊煤源情況，三次派人下礦區了解**周邊的煤炭資源，但符合本市煤炭質(zhì)量要求的資源不多。除山西大同地區左云縣有為數不多的可供**使用的優(yōu)質(zhì)煤炭外，只有內蒙古鄂爾多斯市的精煤完全符合**的煤質(zhì)要求。經(jīng)過(guò)協(xié)會(huì )與鄂爾多斯市煤管局、煤炭協(xié)會(huì )多次接觸，達成了共同開(kāi)發(fā)，推廣使用鄂爾多斯精煤的意向，今年已經(jīng)有多家煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)使用鄂爾多斯煤炭，此項工作取得了初步進(jìn)展。在今年10月份全市煤炭質(zhì)量聯(lián)合檢查中，鄂爾多斯煤炭的各項指標全部達標，一些經(jīng)營(yíng)鄂爾多斯煤炭的企業(yè)也受到了表?yè)P。 6月下旬，本協(xié)會(huì )組織的第一批“**市煤炭行業(yè)協(xié)會(huì )赴澳大利亞、新西蘭考察團”在市經(jīng)委有關(guān)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下成行，開(kāi)創(chuàng )了對外技術(shù)交流合作活動(dòng)的先河。
三、加強協(xié)會(huì )的組織建設： 隨著(zhù)本市鄉鎮煤礦整頓驗收工作的開(kāi)展，協(xié)會(huì )著(zhù)重發(fā)展了30個(gè)條件較好、符合國家有關(guān)規定的鄉鎮煤礦企業(yè)為協(xié)會(huì )會(huì )員，既壯大了協(xié)會(huì )的組織，又為協(xié)會(huì )在煤礦企業(yè)中宣傳國家的法律法規、方針政策，為煤礦企業(yè)開(kāi)展服務(wù)工作奠定了基礎。 經(jīng)區煤炭主管部門(mén)推薦，市煤炭主管部門(mén)認可，協(xié)會(huì )向國家煤 炭工業(yè)協(xié)會(huì )中小煤礦委員會(huì )推薦了4名優(yōu)秀煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理者，并于12月初參加了國家煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )的表彰會(huì )議，為我市開(kāi)展煤炭行業(yè)訐優(yōu)活動(dòng)做出了樣板。 總的說(shuō)來(lái)，200*年協(xié)會(huì )做了一定的工作，但還存在不少的問(wèn)題，特別是在把握方向找準夠上；在為政府服務(wù)；為企業(yè)服務(wù)上都存在有嚴重的缺憾，因此造成經(jīng)費不足的困難局面，為此，在XX年工作中，我們要盡最大努力轉變觀(guān)念，改變工作作風(fēng)。力圖把協(xié)會(huì )工作做的更好。
it行業(yè)年度工作總結4
20xx年這一年中，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及對公司信息化建設的高度重視下，經(jīng)過(guò)IT部門(mén)全員長(cháng)期努力，公司信息化工作取得了明顯的成效�，F將20xx年IT部工作總結如下：
第一部分：取得的成績(jì)
(一)建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺
為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設“無(wú)紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神，不斷提高管理效率，提高資源使用效率。
在公司領(lǐng)導的大力支持下，在各部門(mén)同事的配合下，華凱爾協(xié)同工作管理平臺(簡(jiǎn)稱(chēng)OA辦公系統)一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊)，于20xx年6月25日起全面啟動(dòng)。
(二)增加服務(wù)器，為各部門(mén)提供了更加強大的工作信息平臺
公司為了提高工作效率，建立強大快速的工作信息平臺。
于20xx年三月購進(jìn)新款DELLR71服務(wù)器szprofit，替換以前老款R71工作服務(wù)器。老款R71工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財務(wù)軟件專(zhuān)屬服務(wù)器。
并于20xx年5月再次購進(jìn)兩臺新款DELLR71服務(wù)器szprofit-2、szprofit-oa，分別作為工作服務(wù)器及OA辦公系統專(zhuān)屬服務(wù)器。
到20xx年年底，公司共計擁有服務(wù)器4臺，臺式PC機8臺，為各部門(mén)員工的工作提供了一個(gè)強大、快速的工作平臺。
(三)加強對信息設備的日常維護，為各部門(mén)提供更穩定的工作信息平臺。
按照公司行政部領(lǐng)導的工作指導，建立穩定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞，人為或非人為的數據丟失，做出一下防范策略：
1.每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。2.每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數據做相互備份處理。3.每周末對公司SZPROFIT-OA服務(wù)器中的OA辦公系統數據做備份。4.每個(gè)月23—3號對szprofit-k中的金蝶財務(wù)軟件所有財務(wù)數據做備份，做到服務(wù)器中的數據有備份，如果出現意外，數據可以恢復。丟失數據總量不會(huì )超過(guò)一個(gè)星期。
(四)加強信息安全工作，嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門(mén)順利工作及危害業(yè)務(wù)開(kāi)展及的情況。
為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內擴散，降低因病毒造成的安全風(fēng)險，公司每臺計算機均安裝了正版的NOD32安全套裝，做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內擴散。
(五)加強對公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份。
按照公司行政部領(lǐng)導的工作指導，加強對公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份，建立公司重大活動(dòng)完整的影音數據庫，方便后期工作需要的查找及使用。公司于20xx年1月購進(jìn)索尼高清攝像機一臺，并于20xx年8月購進(jìn)東芝UDB3.75G移動(dòng)硬盤(pán)，作為儲存設備。
至今已備份的活動(dòng)有：
(六)對公司小會(huì )議的多媒體改造，提高會(huì )議室的功能性及使用率。
為了減輕大會(huì )議室多媒體的使用壓力，加強小會(huì )議室的功能性及使用率。行政部于20xx年9月26日對小會(huì )議室進(jìn)行多媒體改造，在原會(huì )議室的基礎上增加LED平板電視機一臺，使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。
第二部分：工作中的不足
(一)自我知識匱乏，缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及管理知識
在20xx年的.工作中我感覺(jué)到自己專(zhuān)業(yè)知識、管理知識的匱乏，今后我將要在這兩個(gè)方面加強學(xué)習，提升自身綜合素質(zhì)，全面發(fā)展
(二)工作缺少組織能力
在20xx年的工作中，我感覺(jué)到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身，有時(shí)難免顧此失彼，缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間，繼續進(jìn)行高效的時(shí)間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間，盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導交代的工作。
(三)IT部人員不足
20xx年公司新增加服務(wù)器三臺服務(wù)器，軟件系統兩套，硬件及軟件維護工作量在明顯增大。
現IT部門(mén)的日常維護有：
1.三大軟件系統(公司日常辦公系統、OA辦公系統、金蝶財務(wù)系統)
2.硬件設備有服務(wù)器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k)，終端機75臺，財務(wù)獨立PC機6臺、總裁個(gè)人專(zhuān)用電腦2臺，LED大屏幕一塊及配套電腦1臺，打印機及復印機5臺，電視機5臺。
3.主干網(wǎng)絡(luò )路由器及其它網(wǎng)絡(luò )設備。
4.視頻會(huì )議設備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)
特別是今年新上OA辦公系統，維護量明顯增大，現在信息部門(mén)出現人手荒的情況。
(四)軟硬件設備不足
1.服務(wù)器安全備份
至20xx年年底，公司共有服務(wù)器四臺，其中工作服務(wù)器兩臺(szprofit、szprofit-2)程序服務(wù)器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k)，而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復系統系統。當某一臺服務(wù)器出現硬件故障或軟件故障時(shí)，另外一臺服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當主要工作服務(wù)器的角色。
特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò )辦公全部集中在這兩臺服務(wù)器上，一旦出現服務(wù)器故障，將會(huì )導致出現工作混亂、停止的情況。
2.網(wǎng)絡(luò )安全
隨著(zhù)公司的發(fā)展，公司的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境也起著(zhù)變化。公司網(wǎng)絡(luò )環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公，發(fā)展到現在由兩套完全對外開(kāi)放的辦公軟件系統(OA辦公系統、金蝶財務(wù)管理軟件)，組成的現代化網(wǎng)絡(luò )辦公網(wǎng)絡(luò )。
但是隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的變化，我們也將面對更加復雜的網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險，諸如病毒、蠕蟲(chóng)、木馬、x等對網(wǎng)絡(luò )安全的危害。
而我公司現在的網(wǎng)路安全方面主要是針對網(wǎng)絡(luò )及計算機病毒安裝了“NOD32網(wǎng)絡(luò )安全套裝”，其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進(jìn)行查殺。但是對于網(wǎng)絡(luò )攻擊，x等網(wǎng)絡(luò )威脅，就顯得有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘了。
第三部分：20xx年IT部信息管理工作的思路及工作目標
(一)梳理OA辦公軟件業(yè)務(wù)流程
根據公司領(lǐng)導的工作指導及公司新的組織框架結構，重新梳理公司OA辦公系統的業(yè)務(wù)流程，并對其優(yōu)化處理，在不影響公司領(lǐng)導辦公的情況下，盡量簡(jiǎn)化步驟、縮短流程，加快處理速度。
整理方案：
1.梳理OA流程，以模擬的形勢將流程全部走一邊。
2.將重新制作的OA流程做成PPT文件，并要發(fā)給每個(gè)部門(mén)負責人。
3.按照各部門(mén)負責人提出的意見(jiàn)修改流程，并上報公司領(lǐng)導，做最終確認。
4.流程確認完成，做成《OA簡(jiǎn)易操作流程》PPT文件存檔，放到公告欄中以便大家快速，便捷的處理OA上的操作問(wèn)題。
(二)增強IT部門(mén)的服務(wù)意識
縮短從接到故障問(wèn)題報修到問(wèn)題解決的時(shí)間，保證每天服務(wù)器的穩定工作及網(wǎng)絡(luò )的暢通。
增強責任心，為公司領(lǐng)導及各部門(mén)的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力做到滿(mǎn)意一百、零差錯，全面提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的部門(mén)形象
(三)提高IT服務(wù)水平
不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行記錄，對常見(jiàn)問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行歸類(lèi)。對常見(jiàn)故障整理出《常見(jiàn)故障問(wèn)題檢查、處理流程》，放到公告欄中以便大家快速，便捷的解決問(wèn)題。
(四)完善IT部門(mén)的工作流程及各項規章制度
完善設備從申購、購買(mǎi)、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關(guān)各項規章制度。
增加從公司文檔權限變更，OA流程變更、公司內網(wǎng)數據變更、公司數據拷貝等事宜的相關(guān)流程及規章制度。
建立一套完整的IT部門(mén)管理制度，將IT部的工作細致化、流程化。
(五)建立完整的IT部資料
按照行政部領(lǐng)導的工作指導，根據每個(gè)公司員工從個(gè)人使用的臺式電腦到對應的物理地址、個(gè)人所屬的IP地址、電話(huà)號碼等信息，建立完整的網(wǎng)絡(luò )信息資料庫。
第四部分：總結
在20xx年這個(gè)新的年度里，我將改正過(guò)去工作當中的不足，強化專(zhuān)業(yè)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更加努力的完成工作，為公司的發(fā)展做出貢獻。
it行業(yè)年度工作總結5
緊張而有序的一年又要過(guò)去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：
1、及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時(shí)候，并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了解決。
2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新，防止了病毒和黑客通過(guò)系統漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉Guset帳號等。
4、項目機房系統更新，系統從原有的20xx更新到xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題，并重新部署殺毒軟件解決方案。
5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò )順暢。
6、針對服務(wù)器，3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務(wù)器。
7、學(xué)校服務(wù)器，硬件的安裝、維修、調試，投影儀設備的定期清理，維護。
8、電話(huà)交換機部屬置，電話(huà)線(xiàn)調整，電話(huà)錄音設備的'安裝調試。
9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶(hù)數據導入和備份。
10、為了的節約成本，并針對學(xué)校所有計算機設置系統自動(dòng)休眠，有效地節省了相當一部分資源。
11、加強了對網(wǎng)絡(luò )設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。
近一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認識到自己的不足之處：
1、因為簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復出現重復解決，可能到位不及時(shí)。
2、自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
3、有時(shí)出現問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實(shí)從咱們公司的結構來(lái)看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。
總結了過(guò)去，方能展望未來(lái)!最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計劃，辭舊迎新，在總結本年度工作的同時(shí)，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：
1、在繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、對公司所有電腦設備進(jìn)行統一計算機名稱(chēng)，和ip實(shí)現遠程管理，維護。提升工作效率。
3、領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
4、在硬件條件允許的情況下安裝，網(wǎng)絡(luò )流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進(jìn)行監測，及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )故障和排錯，使網(wǎng)絡(luò )快速高效的運行。
在我入職的近一年，我在公司學(xué)到了很多，學(xué)會(huì )了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí)，也學(xué)習了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺(jué)得，公司在茁壯的成長(cháng)，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng )造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的未來(lái)。
it行業(yè)年度工作總結6
我于xx年9月11日成為本公司技術(shù)部的一名.net程序員，三個(gè)月的試用期轉眼就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為影響力在線(xiàn)的一員而驚喜萬(wàn)分。
這段時(shí)間，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我通過(guò)不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現將我的工作情況做如下匯報：
一、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累經(jīng)驗我的各方面有了很大的進(jìn)步。
剛到公司不久，我便開(kāi)始負責.NET方面的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和廣告平臺開(kāi)發(fā)和維護，剛開(kāi)始的時(shí)候對我來(lái)說(shuō)確實(shí)壓力很大，因為各方面都還不熟悉，而且與之前的公司相比，節奏也有點(diǎn)快，不過(guò)我慢慢的習慣了環(huán)境，和同事相處的比較融洽，領(lǐng)導對我也比較關(guān)心，在公司里工作就像是在一個(gè)幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。
我到公司不久，第一個(gè)項目是xx公司網(wǎng)站，做這個(gè)項目的時(shí)候我遇到了幾個(gè)問(wèn)題，我在以前公司做的時(shí)候沒(méi)有在這么短的時(shí)候完成一個(gè)項目的，在效率上提高了我的能力。做這個(gè)項目的時(shí)候我也遇到了許多以前沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題，我請教同事和朋友，還有借助網(wǎng)絡(luò )一一解決了難題。
之后，我將B2B廣告招商平臺進(jìn)行了改版，開(kāi)發(fā)了xx智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護工作。
接下來(lái)，我又做了一個(gè)比較棘手的項目——xx在線(xiàn)咨詢(xún)系統。為什么說(shuō)棘手呢，因為我以前沒(méi)有做過(guò)這方面的項目，而且我問(wèn)遍了所有認識的朋友，搜遍了網(wǎng)絡(luò )也沒(méi)有找到如何解決的方法，之后我翻書(shū)籍，接著(zhù)搜索網(wǎng)絡(luò )。功夫不負有心人，終于我找到一個(gè)聊天室的小例子，但是功能差的太遠，于是我把這個(gè)示例一點(diǎn)點(diǎn)的研究，從一點(diǎn)也不懂到后來(lái)慢慢看懂，從對AJAX技術(shù)一無(wú)所知到基本熟練運用。接下來(lái)我就開(kāi)始自己開(kāi)發(fā)，到最后終于把它開(kāi)發(fā)了出來(lái)，雖然不是很完美，功能不是很強大，但是它是我辛苦的勞動(dòng)結晶，我相信以后會(huì )把它開(kāi)發(fā)的更強大，更完美。
二、明確崗位職能，認識個(gè)人技術(shù)能力不足。
經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的`工作，雖然完成了一些項目的開(kāi)發(fā)，我的技能也提高了很多，但是感覺(jué)我的技術(shù)還有待提高，所以我會(huì )在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術(shù)和各種不足，努力使自己成為一名稱(chēng)職的職員。
三、提出自己努力計劃
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種技術(shù)知識，并用于指導實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
4、努力提高自己的日常交際能力。
時(shí)光流轉間，我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給予我體現自我、提高自我的機會(huì )。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì )后幅度的提高。
在此，在對試用期的工作情況及心得體會(huì )做一匯報后，我想借此機會(huì )，正式向公司領(lǐng)導提出轉正請求。希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面考慮，能否轉正，期盼回復。我會(huì )以炙熱的工作熱情繼續投入到今后的工作當中，以自己踏實(shí)努力的工作，報公司知遇之恩!
it行業(yè)年度工作總結7
XX年終工作總結XX年即將過(guò)去，我作為XX車(chē)間的一名員工，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，較好地完成了領(lǐng)導所交付的各項工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提升。
一、XX年主要工作內容如下
1深入學(xué)習政治理論，堅定政治立場(chǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻；在自身政治修養上，為了不辜負領(lǐng)導的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。所以我始終把學(xué)習放在重要位置。本人認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。在工作中，我按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻，以建設先鋒型煉化企業(yè)為目的'，認真完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。使自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提升。
2增強責任意識，落實(shí)崗位責任，認真執行規章制度，積極為公司發(fā)展建言獻策，實(shí)現安全、平穩、均衡、高效生產(chǎn)；為實(shí)現建設先鋒性煉化企業(yè)，我認真履行崗位職責，遵章守紀,一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，積極為公司發(fā)展獻計獻策，主動(dòng)利用自身的優(yōu)勢和特長(cháng)，合理合法處理好一切工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好基礎工作，準確、即時(shí)、完整、定期向領(lǐng)導匯報工作任務(wù)執行完成情況，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
3積極參與HSE體系試點(diǎn)建設，認真落實(shí)各項措施；我以“增強安全意識，增強安全教育，強力推行各種安全制度，增強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，以以往各單位出現的典型事故為治理重點(diǎn)積極配合領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。
積極實(shí)行安全經(jīng)驗分享，認真做好交通安全教育工作，認真檢查施工現場(chǎng)安全，標注安全警示牌，利用領(lǐng)導給予的機會(huì )認真完成防火防爆消防安全知識的學(xué)習，針對本車(chē)間的安全制度、安全知識，提升自我防護意識。我也利用日常檢查、值夜班等機會(huì )與主任、班長(cháng)深入探討，即時(shí)了解并學(xué)習經(jīng)驗豐富的老同志展開(kāi)安全生產(chǎn)的辦法。
4自覺(jué)適合公司發(fā)展，增強崗位知識學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，持續提升自身素質(zhì)，圓滿(mǎn)完成崗位工作任務(wù)；為適合公司發(fā)展，建設先鋒型煉化企業(yè)，應公司領(lǐng)導安排，我參加三級壓力容器培訓并取得從業(yè)資格證書(shū)，全面了解掌握裝置的操作及問(wèn)題處理方法，為正常生產(chǎn)做準備。無(wú)論平時(shí)工作是否繁忙，我都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，積極為公司發(fā)展貢獻力量。
5自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)遵守職業(yè)道德；沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎。我以XXX六大禁令以及企業(yè)規章制度手冊為準則，認真貫徹遵守執行。
二、存有不足
一年來(lái)的工作存有一些不足，主要是思想解放水準還不夠，組織、溝通水平上還略有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差別，需要時(shí)間學(xué)習，再有，工作中不夠大膽，要在持續的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，持續創(chuàng )新完善。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
三、明年工作計劃
1認真學(xué)習，努力提升自身素質(zhì)及工作水平，盡職、盡責、盡快地完成本職工作。
2發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適合各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
3發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。增強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提升學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。
4當好助手。
對各項決策和出現的問(wèn)題，即時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)。
總之，一年來(lái)，我做了一些工作，也取得了一些成績(jì)，但離要求有一定的差距，我將持續地總結經(jīng)驗，增強學(xué)習，更新觀(guān)點(diǎn)，提升各方面的工作水平。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。
it行業(yè)年度工作總結8
我受理事會(huì )委托向大會(huì )作二00四年度工作總結和二00五年度工作計劃報告。
一、一年來(lái)的工作回顧
20xx年，在市人民銀行、市銀監分局和市有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、支持下，在公會(huì )理事會(huì )的領(lǐng)導下，全體會(huì )員單位圍繞既定工作計劃，密切配合、積極參與，公會(huì )以促進(jìn)會(huì )員單位實(shí)現共同利益為宗旨，適應銀行業(yè)改革和發(fā)展的需要，認真履行自律、維權、協(xié)調、服務(wù)職能，在完善組織建設、加強行業(yè)自律、搞好行業(yè)協(xié)調、組織會(huì )員培訓、開(kāi)展調查研究、密切與市外同業(yè)之間的聯(lián)系與交流等方面開(kāi)展了一系列工作，取得了積極的效果和新的成績(jì)。
(一)、順利完成了理事會(huì )換屆工作。根據公會(huì )“章程”的規定，20xx年2月12日，召開(kāi)了第二屆會(huì )員大會(huì )，一是對一屆理事會(huì )成立以來(lái)的工作進(jìn)行了總結，會(huì )議高度評價(jià)了第一屆理事會(huì )所做的各項工作，并對公會(huì )的發(fā)展提出了很好的建議;二是經(jīng)全體會(huì )員大會(huì )選舉產(chǎn)生了公會(huì )第二屆理事會(huì );三是召開(kāi)了二屆一次理事會(huì )議，經(jīng)全體理事會(huì )議選舉產(chǎn)生了理事長(cháng)、副理事長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)。一年來(lái)，公會(huì )理事會(huì )積極履行自己職責。公會(huì )理事會(huì )會(huì )議規范、高效、有序地進(jìn)行。
(二)、完善了公會(huì )制度建設。公會(huì )自成立之日起就建立了一整套行之有效的規章制度，這是公會(huì )會(huì )員加強自我約束的依據，是會(huì )員之間溝通、協(xié)調、平衡內部關(guān)系的依據，也是公會(huì )按約自律、依約辦事的依據，但是，隨著(zhù)時(shí)間的推移，情況的變化，規章制度也需要不斷地修訂、完善，才能適應形勢發(fā)展的需要。一年來(lái)，公會(huì )在完善制度建設方面也做了不少工作。一是隨著(zhù)淮陰市行政區劃的調整，稱(chēng)謂發(fā)生了變化，為了統一使用“淮安市”稱(chēng)謂，以及適應由于人行、銀監局分設而導致的職能轉換，以便更好地在人民銀行和銀監分局指導下開(kāi)展工作，公會(huì )秘書(shū)處將制定于20xx年的《淮安市銀行同業(yè)公會(huì )章程》進(jìn)行了修改，并先后提交理事會(huì )、會(huì )員大會(huì )審議通過(guò);二是為了適應金融監管體制改革的形勢需要，進(jìn)一步做好公會(huì )工作，秘書(shū)處就如何修改“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )負債業(yè)務(wù)委員會(huì )活動(dòng)規則”、“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )資產(chǎn)業(yè)務(wù)委員會(huì )活動(dòng)規則”和“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )中間業(yè)務(wù)委員會(huì )活動(dòng)規則”中的部分條款，廣泛征求了各理事單位和各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員的意見(jiàn)，并擬定成“關(guān)于修改各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )活動(dòng)規則的議案”，提交二屆三次理事會(huì )審議通過(guò)。三是對實(shí)行一年多的“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )關(guān)于理事單位參與公會(huì )活動(dòng)情況考核辦法”進(jìn)行了充實(shí)修改。通過(guò)對規章制度的修改，使之日趨完善，更加嚴謹，更具可行性和可操作性，勢必促進(jìn)同業(yè)公會(huì )工作更加健康地向前發(fā)展。
(三)、制定了“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )協(xié)助會(huì )員單位催收債權公約”和“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )協(xié)助催收債權操作暫行辦法”。為逐步建立和完善與市場(chǎng)經(jīng)濟相配套的銀行信用體系，維護債權銀行信貸資產(chǎn)安全，防范逃廢銀行債務(wù)行為發(fā)生，強化對欠債企業(yè)到期債務(wù)的催收工作。20xx年4月20日，市銀行同業(yè)公會(huì )組織會(huì )員赴天津考察學(xué)習，著(zhù)重就“協(xié)助會(huì )員單位催收債權公約”的主要內容、操作流程、欠貸逾期未還企業(yè)名單的認定以及制裁辦法等方面向天津市的同行們作了虛心請教，并結合淮安的實(shí)際情況研究制定了“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )協(xié)助會(huì )員單位催收債權公約”和“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )協(xié)助催收債權操作暫行辦法”，正式拉開(kāi)了淮安市銀行同業(yè)公會(huì )協(xié)助會(huì )員單位催收債權的序幕。目前，各理事單位集中上報了18戶(hù)欠貸逾期未還企業(yè)，經(jīng)過(guò)協(xié)商確定3戶(hù)欠貸逾期未還企業(yè)作為公會(huì )協(xié)助催收對象，其余15戶(hù)欠貸逾期未還企業(yè)將一律由公會(huì )提供信息平臺在行社內部進(jìn)行公布，以提醒各行社在為客戶(hù)提供信貸服務(wù)時(shí)能予以注意。
(四)、搞好優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)評選工作。為了深入開(kāi)展金融安全區創(chuàng )建活動(dòng)，打造“信用淮安”，公會(huì )在市人民銀行的指導下，在全市范圍內開(kāi)展了20xx年度“百戶(hù)優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)”、“百戶(hù)優(yōu)質(zhì)信用民營(yíng)企業(yè)”評選活動(dòng)。為了不斷提高“優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)”的評選質(zhì)量，公會(huì )在總結以往“優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)”評選經(jīng)驗以及吸取外地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上，對評選標準作了修訂，對評選程序作了完善，使之更加公平、合理、公正。目前，各理事單位已根據評選標準，按照推薦評選程序共推薦上報“優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)”149戶(hù)、“優(yōu)質(zhì)信用民營(yíng)企業(yè)”187戶(hù);經(jīng)公會(huì )秘書(shū)處審查、篩選，決定向各理事單位發(fā)函征求意見(jiàn)的“優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)”為135戶(hù)、“優(yōu)質(zhì)信用民營(yíng)企業(yè)”為162戶(hù)。經(jīng)各理事單位按照評選標準認真核實(shí)后，仍未被淘汰出局的企業(yè)，將由公會(huì )會(huì )同市人民銀行最終審查確定“百戶(hù)優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)”、“百戶(hù)優(yōu)質(zhì)信用民營(yíng)企業(yè)”名單并發(fā)文予以公布。
(五)、積極組織培訓學(xué)習活動(dòng)。為了不斷提高會(huì )員單位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，一年來(lái)，公會(huì )組織了多次培訓學(xué)習活動(dòng)。一是組織會(huì )員單位員工參加省公會(huì )舉辦的培訓學(xué)習活動(dòng)，如，蘇州“保理”業(yè)務(wù)研討會(huì )、上�！爸袊y行業(yè)前景研討會(huì )(20xx)”等。二是公會(huì )根據所掌握的信息自行組織會(huì )員單位員工到先進(jìn)地區進(jìn)行考察學(xué)習，比如，4月20日，市銀行同業(yè)公會(huì )組織會(huì )員赴天津考察學(xué)習天津市銀行同業(yè)協(xié)會(huì )協(xié)助會(huì )員單位催收債權的經(jīng)驗;8月7日，公會(huì )組織會(huì )員單位人員共8名同志赴四川省考察學(xué)習四川省銀行業(yè)協(xié)會(huì )“不良貸款信息系統”建設以及“評選誠實(shí)守信先進(jìn)單位活動(dòng)”、“不良貸款及欠息重點(diǎn)企業(yè)通報”等方面的經(jīng)驗;10月13日，公會(huì )組織秘書(shū)處人員赴南通市考察學(xué)習南通市銀行同業(yè)公會(huì )維權以及搭建信息平臺等方面的經(jīng)驗。此外，公會(huì )還于4月16日組織會(huì )員單位員工去成都參加了由中國政法大學(xué)法學(xué)院舉辦的關(guān)于金融風(fēng)險防范和化解相關(guān)法律問(wèn)題暨金融糾紛案件審理實(shí)務(wù)研討會(huì )。通過(guò)一系列的培訓、考察學(xué)習活動(dòng)，使大家受到了啟迪，開(kāi)闊了視野，汲取了經(jīng)驗，增長(cháng)了才干。
(六)、舉辦“x行業(yè)綜合改革講座”。為了進(jìn)一步認清中國銀行業(yè)進(jìn)行綜合改革的背景、深化改革的根本性措施以及銀行業(yè)改革的趨勢及前景，分析在改革過(guò)程中人們所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，以統一思想，提高認識，增進(jìn)改革信心，加快改革進(jìn)程。11月21日，中國人民銀行淮安市中心支行、中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )淮安監管分局和淮安市銀行同業(yè)公會(huì )在市人民銀行第四會(huì )議室聯(lián)合舉辦了“銀行業(yè)綜合改革講座”，邀請到中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )“銀行監管一部”鄧智毅處長(cháng)來(lái)淮作報告，全市金融系統市以及縣區200多名員工聽(tīng)取了講座。
在演講中，鄧處長(cháng)首先向大家簡(jiǎn)要地介紹了中國銀行業(yè)20多年來(lái)在金融改革的道路上不斷探索、前進(jìn)的漫長(cháng)歷程;然后，鄧處長(cháng)著(zhù)重圍繞“銀行業(yè)綜合改革”這個(gè)理論課題講了六個(gè)方面的問(wèn)題，即：中國銀行業(yè)的現狀、銀行業(yè)綜合改革的大背景、國家向銀行注資決定的出臺、完善公司治理結構是根本性措施、確保綜合改革成功要有量化標準以及股份制改革過(guò)程中幾個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題等。鄧處長(cháng)對于銀行業(yè)綜合改革的精辟論述以及獨到見(jiàn)解贏(yíng)得了與會(huì )同志的熱烈掌聲。與會(huì )同志一致認為，這是一次高水準的講座，從學(xué)術(shù)角度講，他向聽(tīng)眾闡述了現代金融理論知識、介紹了先進(jìn)的銀行管理模式;從現實(shí)角度而言，他回答了人們所普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，消除了人們的心頭疑慮，從而使人們對銀行業(yè)改革的前景充滿(mǎn)了信心，對銀行的未來(lái)更加向往。
(七)、充分發(fā)揮“自律、維權、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用。
一年來(lái)，公會(huì )堅持圍繞“宗旨”開(kāi)展公會(huì )工作，力求在開(kāi)展公會(huì )活動(dòng)上動(dòng)腦筋，在維護“公約”的嚴肅性上下功夫，努力做到協(xié)助維權，規勸自律，協(xié)調關(guān)系，服務(wù)會(huì )員。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“禁止上門(mén)收款行為公約”，上半年，公會(huì )一方面做了多次調研工作，以掌握“公約”實(shí)施的真實(shí)情況，對認真履行“公約”的單位，則及時(shí)幫助其總結經(jīng)驗予以推廣;對一些有輕微違約行為的單位則采取電話(huà)詢(xún)問(wèn)、約見(jiàn)談話(huà)、書(shū)面規勸等辦法，促其及時(shí)改正，自覺(jué)遵守約定。另一方面公會(huì )還于9月份新學(xué)年到來(lái)之前，召開(kāi)了一次負債業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員會(huì )議，對行社在新學(xué)期到來(lái)之際如何在執行“公約”的前提下，為大專(zhuān)院校提供金融服務(wù)的問(wèn)題進(jìn)行了討論研究，幫助大家進(jìn)一步提高了對執行“公約”重要性的認識，與會(huì )同志都表示要嚴格執行“公約”，杜絕上門(mén)收款，努力為營(yíng)造一個(gè)公平、公正、有序的金融競爭環(huán)境而做出應有的貢獻。結果，全市金融機構在各類(lèi)學(xué)校新學(xué)期開(kāi)始期間，既能堅持做到不上門(mén)收款，又能主動(dòng)為學(xué)校學(xué)生提供便捷、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，受到學(xué)校師生們的一致稱(chēng)贊。
(八)、考評先進(jìn)理事單位，促進(jìn)同業(yè)公會(huì )工作的開(kāi)展。為了搞好考評先進(jìn)理事單位工作，公會(huì )為此也做了一些有益嘗試，一是對“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )關(guān)于理事單位參與公會(huì )活動(dòng)情況考核辦法”和“征稿辦法”進(jìn)行了一些修改，改進(jìn)考核方法;二是加強了考核登記工作，堅持從嚴考核;三是堅持定期公布考核情況，增加考核的透明度。通過(guò)一年的考核評比，根據分值情況，共評出先進(jìn)理事單位三名，除由公會(huì )發(fā)文表彰外，還將給予適當的物質(zhì)獎勵。
(九)、努力辦好“簡(jiǎn)報”，進(jìn)一步為會(huì )員單位服務(wù)。一年來(lái)，經(jīng)各理事單位的大力支持，秘書(shū)處共出“簡(jiǎn)報”12期，比預定計劃多出兩期。為了辦好“簡(jiǎn)報”，充分發(fā)揮“簡(jiǎn)報”的服務(wù)功能，我們不僅增加了出刊期數，而且還調整了欄目，并在“簡(jiǎn)報”的內容上作了一些改進(jìn)，力求使“簡(jiǎn)報”成為傳遞政府經(jīng)濟、金融政策的喉舌，各會(huì )員單位之間交流信息的平臺，反映淮安市銀行同業(yè)公會(huì )活動(dòng)的窗口，介紹金融新產(chǎn)品、同業(yè)新經(jīng)驗、銀行新知識的園地。由于“簡(jiǎn)報”內容貼近實(shí)際，反映及時(shí)，版面靈活，因此，受到了會(huì )員單位的好評。
(十)、整理資料匯編，為開(kāi)展同業(yè)公會(huì )工作提供方便。為了系統地總結我市銀行同業(yè)公會(huì )工作，篩瀝出公會(huì )成立以來(lái)的經(jīng)驗和教訓，進(jìn)一步規范管理，以便把今后的工作做得更好，經(jīng)同業(yè)公會(huì )理事會(huì )會(huì )議討論，決定將一屆理事會(huì )以來(lái)的.組織體系，領(lǐng)導人講話(huà)、規則、制度、辦法、公約、文件、記事等內容匯集整理編印成冊，既可作為歷史資料保存、也可作為今后開(kāi)展公會(huì )工作的依據。經(jīng)過(guò)對各類(lèi)資料作了較長(cháng)時(shí)間的搜集、篩癬整理、編纂。目前，資料匯編經(jīng)交付專(zhuān)業(yè)部門(mén)設計編排，已經(jīng)印制成冊。
(十一)、開(kāi)展調查研究活動(dòng)，為自律管理決策服務(wù)。一年來(lái)，公會(huì )堅持從調查研究入手，去尋求解決問(wèn)題的方法，不斷探索開(kāi)展公會(huì )工作的新路子，以便更好地發(fā)揮公會(huì )的職能作用，進(jìn)而為會(huì )員單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一年來(lái)，公會(huì )共開(kāi)展各種調查研究活動(dòng)達六次之多，僅圍繞《禁止上門(mén)收款行為公約》的貫徹執行情況就組織了多次調研活動(dòng)。一是組織負債業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員進(jìn)行調查。讓委員們通過(guò)實(shí)地調查，講情況、談看法、提建議、訂措施，達到了交流情況，互通信息，相互學(xué)習，共同提高的目的。二是組織秘書(shū)處工作人員到金湖、洪澤等基層行社進(jìn)行調查。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )的形式向當地人民銀行以及部分商業(yè)銀行了解《公約》執行情況，幫助基層總結經(jīng)驗，針對存在問(wèn)題，共同商討解決辦法，尋求新學(xué)期開(kāi)始后如何在保證執行“公約”的前提下搞好金融服務(wù)的措施和方法。三是召開(kāi)負債業(yè)務(wù)委員座談會(huì )進(jìn)行討論。通過(guò)開(kāi)展調研活動(dòng)，大家進(jìn)一步統一了思想，提高了認識。各行都決心在貫徹執行《公約》的前提下，靠金融產(chǎn)品創(chuàng )新去爭取客戶(hù)，靠?jì)?yōu)質(zhì)金融服務(wù)去贏(yíng)得客戶(hù)，堅決杜絕各種形式的上門(mén)收款行為，以維護正常的金融秩序，為創(chuàng )造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正、有序的金融競爭環(huán)境而做出應有的貢獻。
此外，自10月20日，工、農、建三行上報了18戶(hù)要求公會(huì )協(xié)助催收債權企業(yè)名單后，公會(huì )秘書(shū)處便感到由于情況不明，審查確定協(xié)助催收債權企業(yè)名單有一定的難度，于是便著(zhù)手做了一些調查研究工作。一是深入到楚州、漣水、金湖等三個(gè)縣(區)實(shí)地了解欠貸企業(yè)的歷史情況和現實(shí)狀況;二是商請市人民銀行、市銀監分局相關(guān)部門(mén)的負責同志共同探討協(xié)助催收債權的措施辦法;三是約請工、農、建三行有關(guān)部門(mén)負責人具體協(xié)商確定協(xié)助催收債權的企業(yè)名單，本著(zhù)先易后難的原則，最終確定了協(xié)助催收債權企業(yè)名單。
一年來(lái)，根據工作計劃安排，公會(huì )做了不少工作，較好地完成了全年目標計劃，也取得了一些成效，得到省公會(huì )的肯定，兄弟公會(huì )的好評。這與市人民銀行和市銀監分局的正確指導、各會(huì )員單位的大力支持是分不開(kāi)的，希望在今后的工作中能夠繼續得到領(lǐng)導和大家的支持，讓同業(yè)公會(huì )真正成為市人民銀行和市銀監分局的監管“助手”，會(huì )員單位自律維權的“娘家”。
二、今年工作打算
在新的一年里，公會(huì )將以促進(jìn)會(huì )員單位實(shí)現共同利益為宗旨，自覺(jué)履行“自律、維權、協(xié)調、服務(wù)”的職能，在充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的職能作用上下功夫，在全面提高公會(huì )服務(wù)質(zhì)量上動(dòng)腦筋，努力促進(jìn)全市銀行業(yè)健康、穩定、快速發(fā)展。
一、修改完善制度建設。修改完善“淮安市銀行同業(yè)公約”、“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )理事會(huì )議事規則”、“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )議案處理規則”等，以便同業(yè)公會(huì )更好地開(kāi)展工作。
二、建立“欠貸逾期未還企業(yè)信息系統”。為了使銀行同業(yè)之間能夠更好地交流、查詢(xún)社會(huì )、企業(yè)信用信息，計劃建立“欠貸逾期未還企業(yè)信息系統”，將各會(huì )員行上報的需要協(xié)助催收債權的企業(yè)名單全部登錄上網(wǎng)，讓會(huì )員單位通過(guò)輸入密碼來(lái)查詢(xún)企業(yè)信息，以便為各會(huì )員單位信貸決策和防范風(fēng)險提供信息支持，同時(shí)制定“欠貸逾期未還企業(yè)名單信息交流公約”。
三、開(kāi)展調查，協(xié)調收費。隨著(zhù)經(jīng)濟、金融改革的深入，對外開(kāi)放的擴大，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額也不斷擴大，中間業(yè)務(wù)收入占銀行收益比例不斷上升，為了使中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)能規范發(fā)展，計劃對中間業(yè)務(wù)收費情況進(jìn)行一次調查，并針對存在問(wèn)題進(jìn)行研究和協(xié)調。
四、繼續協(xié)助催收債權。對各會(huì )員單位上報的欠貸逾期未還企業(yè)名單，除將其全部登錄“欠貸逾期未還企業(yè)信息平臺”外，對一些生產(chǎn)正常、有資產(chǎn)可催收、市場(chǎng)化運作程度比較高、市場(chǎng)行為能力比較強的客戶(hù)，繼續協(xié)助會(huì )員單位進(jìn)行催收，以維護銀行業(yè)權益。
五、調查公約執行情況。對各項既定公約諸如“禁止上門(mén)收款行為公約”、“貸款競爭行為公約”、“協(xié)助會(huì )員單位催收債權公約”等進(jìn)行問(wèn)卷式調查，一方面可以了解公約執行情況，另一方面可以對各項公約進(jìn)行再宣傳，以便增強各會(huì )員單位執行公約的自覺(jué)性。
六、組織培訓考察學(xué)習。為了增強銀行業(yè)廣大職工適應金融市場(chǎng)化改革開(kāi)放的需要，增強適應能力，繼續組織參加省同業(yè)公會(huì )統一組織的各種培訓班，以學(xué)習現代金融經(jīng)營(yíng)知識和法律知識等，以便提高銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。繼續組織和兄弟公會(huì )間的交流學(xué)習，借鑒經(jīng)驗，提高公會(huì )工作水平。
七、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)評眩計劃繼續配合人民銀行開(kāi)展優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)、優(yōu)質(zhì)信用民營(yíng)企業(yè)評選工作，先制訂辦法向外公布，使企業(yè)在常年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中能夠按照優(yōu)質(zhì)信用企業(yè)標準去遵守信用，到年末，銀行業(yè)對照標準進(jìn)行評選，并向社會(huì )公布，為打造誠信淮安作出努力。
八、辦好“簡(jiǎn)報”，年終評優(yōu)。為了更好地在銀行業(yè)內部進(jìn)行交流，與有關(guān)盛市公會(huì )進(jìn)行交流，繼續辦好“淮安市銀行同業(yè)公會(huì )簡(jiǎn)報”，按照“征稿辦法”平時(shí)進(jìn)行考核，年終進(jìn)行評比、表彰、獎勵。同時(shí)，在日常工作中對各理事單位參與公會(huì )活動(dòng)情況，按照辦法進(jìn)行考核，年終進(jìn)行評比、表彰、獎勵。
各位理事、各位代表，新一年的工作計劃已經(jīng)制定，讓我們在省銀行同業(yè)公會(huì )，市人民銀行、市銀監分局以及公會(huì )理事會(huì )的領(lǐng)導下，認真總結經(jīng)驗，努力做好公會(huì )工作，力爭使公會(huì )工作再上一個(gè)新臺階。
it行業(yè)年度工作總結9
20xx年張總在十周年慶典晚會(huì )上宣布，面對危機和挑戰，我們要邁向新的里程，站在新的起點(diǎn)，告別十年的輝煌與成就，勇于蛻變，我們不滿(mǎn)足，不止步，從零開(kāi)始，踏上下一個(gè)新的征程，尋找新的突破。企業(yè)把學(xué)習/團隊建設/培養人才作為我們整年的三大工作目標與方向，并創(chuàng )建了教育培訓部，成立了工會(huì )，通過(guò)大家的努力，企業(yè)尊重人，重視人，關(guān)心人的思想觀(guān)念得到提高。
在學(xué)習方面，我們著(zhù)重學(xué)習了《自動(dòng)波領(lǐng)導模式》《請給我結果》兩本書(shū)，經(jīng)理級以上人員參與了分享活動(dòng)，從四月份開(kāi)始，企業(yè)聘請了專(zhuān)業(yè)的培訓老師，創(chuàng )建了快樂(lè )的學(xué)習氛圍，通過(guò)戶(hù)外拓展和老師一系列的培訓課程，同事們逐步形成了用陽(yáng)光心態(tài)去面對工作和生活的意識，在團隊氛圍和凝聚力、儀容儀表，禮貌禮節。成本控制方面從行動(dòng)上有了新的改變和突破。
在關(guān)愛(ài)同事方面，從同事的生活到家庭困難，企業(yè)成立的公會(huì )到同事家中走訪(fǎng)，用真實(shí)的行動(dòng)不遠千里為同事和家人解決了實(shí)際生活中的困難，在生活方面優(yōu)化了男生宿舍，新增了衣柜，為外宿的同事們解決了物品擺放凌亂的現象，在企業(yè)做了這些工作后，同事們也形成了相互關(guān)愛(ài)和幫助的氛圍，積極為病痛同事四處尋醫，端水送藥，今年企業(yè)一共關(guān)心了102名同事，用在關(guān)心同事身上資金為64257元，其中有29300元是三個(gè)店的同事們自發(fā)性捐款獻的愛(ài)心，詮釋了企業(yè)”愛(ài)心成就夢(mèng)想，真誠締造未來(lái)的”核心文化。
20xx年是整個(gè)餐飲市場(chǎng)低迷的一年，但是通過(guò)大家的共同努力我們同樣完成了1、2、3季度的營(yíng)業(yè)指標，而我們的待遇。福利。獎金也在20xx得到了提升，企業(yè)本著(zhù)對同事負責就是對客人負責的管理方式，從20xx年1月開(kāi)始，企業(yè)為感謝和鼓勵大家士氣，對完成績(jì)效指標的獎金從100元提高到了300元，從原來(lái)的3個(gè)月領(lǐng)一次到一個(gè)月領(lǐng)一次，作為鼓勵大家在經(jīng)濟蕭條的20xx年，更懂得珍惜和重視客人的重要性，企業(yè)把大家沒(méi)完成的第四季度營(yíng)業(yè)指標獎金照樣發(fā)放一半給我們的同事，作為我們不能消極，不能放棄，繼續要不斷進(jìn)步，向前沖的鼓勵。今天大家就可以領(lǐng)到第四季度的獎金了，大家開(kāi)不開(kāi)心？20xx年還要不要？
培養人才方面，因為企業(yè)要發(fā)展強大，就需要引進(jìn)和培養更多的人才，可見(jiàn)企業(yè)對人才的重視，也給大家提供了很好的機會(huì )和平臺，雷千富師傅由一名炒菜師傅成長(cháng)到了廚師長(cháng)，胡軍師傅由一名粘板師傅到現在去各店幫助指導工作，我們實(shí)行基層同事輪換部長(cháng)崗位工作，部長(cháng)級以上人員實(shí)行對基層同事一對一的點(diǎn)菜技能培養，廚部基層各崗位的互相調動(dòng)學(xué)習，使基層同事得到了鍛煉，并在業(yè)務(wù)知識及技能有了很大的提升空間，只要你勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，為企業(yè)做出貢獻，機會(huì )的大門(mén)都為你而打開(kāi)，因為機會(huì )是永遠留給有準備的人而準備的。20xx年我們的管理團隊做到了以身作則，團結大家不斷向前進(jìn)取，帶出了一個(gè)很有士氣的團隊。
20xx年是社會(huì )經(jīng)濟蕭條的一年，更是餐飲行業(yè)競爭激烈的一年，我們并沒(méi)把它當成理由和借口，消極地面對我們的工作和客人，反而更注重我們的衛生/環(huán)境與出品，大廳和包廂添加了綠化布置，更換壞的餐具，提升企業(yè)形象，完善客戶(hù)檔案，注重出品速度，主食檔由原來(lái)的承包到企業(yè)統一管理，黃致遠師傅的思想和意識到行動(dòng)上有了很大的進(jìn)步和改變，全員意識對客人重視與珍惜的重要性，團隊配合在20xx年有了新的突破，同事與同事之間相互支持與合作，學(xué)會(huì )了借力，與其他兩個(gè)店加強了溝通與協(xié)調，部門(mén)與部門(mén)之間密切配合，特別是廚房與樓面的配合溝通有了歷史的突破，廚部的組長(cháng)們自發(fā)帶動(dòng)檔口師傅們協(xié)助樓面收碗，扛碗，保潔，后勤，保全部積極協(xié)助地喱部上菜，大家都能夠真誠實(shí)干，和睦相處，團結合作，比20xx年涌現了更多的任勞任怨，哪里需要哪里幫的多功能優(yōu)秀工作者，大家都是為了我們共同的目標，以客人的滿(mǎn)意而這樣不分你我去做的，正是由于大家的積極配合，共同完成了1/2/3/季度的.營(yíng)業(yè)指標。。
的確，我們的整個(gè)團隊氛圍和協(xié)作精神以及凝聚力，吃苦耐勞的精神都比很多同行業(yè)的優(yōu)秀，當然我們也存在一些不足，因為我們的專(zhuān)業(yè)不夠，所以我們還要學(xué)習更多專(zhuān)業(yè)的知識，如果我們在專(zhuān)業(yè)上突破并規范化各項的工作，相信我們這個(gè)團隊絕對是更加優(yōu)秀、像狼一樣的團隊，大家說(shuō)是不是，我們要不要學(xué)習更專(zhuān)業(yè)的知識？
展望20xx，我們除了要保持原有的對同事，客人真誠用心負責的精神，把客人的滿(mǎn)意度做為我們的目標以外，還將學(xué)習專(zhuān)業(yè)的知識，建立一個(gè)有執行力，以效益說(shuō)話(huà)，實(shí)現價(jià)值最大化的團隊，我們相信，只要我們拿出團隊新的精神面貌，跟隨著(zhù)企業(yè)的步驟，不怕艱難困苦，立志改變，我堅信，我們一定會(huì )在餐飲行業(yè)競爭更加激烈的市場(chǎng)中勝出！
it行業(yè)年度工作總結10
自己的銷(xiāo)售工作，在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導xx總的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，已經(jīng)將金華區域整合。以xx市為點(diǎn)，向周邊擴散�，F將全年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作。
作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)追蹤區域內工程項目；
2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求；
3、負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續；
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導；
5、嚴格遵守公司制定的各項規章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己經(jīng)常同其它銷(xiāo)售經(jīng)理勤溝通、勤交流，，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，帶領(lǐng)組員參與工程投標及舊村改造項目，使其盡快業(yè)務(wù)技能提高。
總之，通過(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售經(jīng)理技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要，是檢驗銷(xiāo)售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于金華地區工程招標要使用參考當地《金華地區工程建材信息》中的鋁材，瞬息萬(wàn)變應對辦法不多而導致業(yè)績(jì)欠佳。
二、明確客戶(hù)需求，主動(dòng)積極，將我司在金華義烏銷(xiāo)售點(diǎn)告知零散加工戶(hù)，避免周邊地區對我區域低價(jià)竄貨趨勢。
工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶(hù)的意圖及需要達到的標準、要求，力爭及早準備，在客戶(hù)要求的期限內供貨，另一方面要積極和客戶(hù)溝通及時(shí)了解客戶(hù)還款能力，考慮并補充建議從義烏提貨，避免押款事宜，使該區域小加工戶(hù)逐步成長(cháng)。
三、正確對待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決。
銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷(xiāo)售經(jīng)理應正確對待客戶(hù)投訴，視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴格按照公訃制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行，在接到客戶(hù)投訴時(shí)，首先真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案，同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。比如：有客戶(hù)投訴仿木紋掉漆現象時(shí)反饋給技術(shù)部，技術(shù)部做出改變配方解決問(wèn)題的承諾。
四、認真學(xué)習我廠(chǎng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據客戶(hù)需求確定可代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習，對公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途、性能、參數基本能做到有問(wèn)能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。
五、鋁型材市場(chǎng)分析
鋁材產(chǎn)品銷(xiāo)售區域大、故市場(chǎng)潛力巨大�，F就鋁材銷(xiāo)售的市場(chǎng)分析如下：
�。ㄒ唬�、市場(chǎng)需求分析
鋁材應用雖然市場(chǎng)潛力巨大，但金華區
域多數鋁型材廠(chǎng)競爭己到白熱化地步，再加之房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)多會(huì )因新房改政策在新一年形成空白，再加上有些鋁材銷(xiāo)售己直接威脅到我們己占的市場(chǎng)份額，雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì)，但在價(jià)格和銷(xiāo)售手段上不占優(yōu)勢。
�。ǘ�、競爭對手及價(jià)格分析
這幾年通過(guò)自己對鋁材市場(chǎng)的了解，鋁材生產(chǎn)廠(chǎng)家有二類(lèi)：一類(lèi)廣東品牌如興發(fā)、堅美、偉昌、鳳鋁等，此類(lèi)企業(yè)有較強實(shí)力，同時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格下調，有的'銷(xiāo)售價(jià)格同我公司基本相同，所以已形成
規模銷(xiāo)售；另一類(lèi)是湖北、安徽、江西相等，此類(lèi)企業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格較低，如信元每平方竟130多元，此類(lèi)企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷(xiāo)領(lǐng)域。
六、明年銷(xiāo)售經(jīng)理工作設想
總結一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他銷(xiāo)售經(jīng)理和同行學(xué)習，自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬�、依據去年區域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，自己計劃將工作重點(diǎn)放在工程供貨渠道上，一是主要做好原有的經(jīng)銷(xiāo)商供貨工作，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟條件好的如：《》等做為重點(diǎn)；二是發(fā)展好新的大客戶(hù)比如《》等，三是在某些區域采用二級代理的形式，讓利給二級代理商以展開(kāi)銷(xiāo)售工作，比如《》。
�。ǘ�、首先要積極同幕墻及裝飾公司采取合作方式，大力推廣我司產(chǎn)品，收集有效信息及時(shí)向領(lǐng)導匯報，取得公司的支持。
�。ㄈ�、自己計劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系，力爭參加招標形成規模銷(xiāo)售。
�。ㄋ模�、為積極配合代理銷(xiāo)售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習產(chǎn)品知識及性能、用途，以利產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。
�。ㄎ澹�、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
�。�、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
七、對銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬�、銷(xiāo)售管理辦法應條款明確、言簡(jiǎn)意賅，明確業(yè)務(wù)員的區域、任務(wù)、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷(xiāo)售經(jīng)理考核后按辦法如數兌現。
�。ǘ�、應在公司、銷(xiāo)售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿(mǎn)意的前提下認真修訂規范統一的銷(xiāo)售管理辦法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據市場(chǎng)變化只需調整開(kāi)模工作。
�。ㄈ�、應在情況允許的前提下對出差時(shí)間加以延長(cháng)，避免前期工作剛進(jìn)展，后期聯(lián)系斷鏈的情況。
�。ㄋ模�、由于區域市場(chǎng)萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑，認真考察并綜合市場(chǎng)行情銷(xiāo)售經(jīng)理的信息反饋，上下浮動(dòng)并制定出合乎公司行情、市場(chǎng)行情的公司出廠(chǎng)價(jià)格，以激發(fā)銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售熱情。
it行業(yè)年度工作總結11
20xx年即獎過(guò)去，xxx酒店在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，克服了經(jīng)濟危機、市場(chǎng)需求下滑、行業(yè)競爭加劇的壓力，取得了良好的社會(huì )品牌效益與經(jīng)濟效益。在經(jīng)營(yíng)方式上實(shí)現了由探索經(jīng)營(yíng)向專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的轉變，在管理體制上實(shí)現了由“人管人”向制度化的轉變�，F將20xx年的工作總結
經(jīng)營(yíng)方面
20xx年是酒店成立的第二年，也是酒店發(fā)展面臨著(zhù)巨大考驗的一年，“創(chuàng )業(yè)難，守業(yè)更難”。xx年度，市場(chǎng)競爭的加劇，經(jīng)營(yíng)成本的增加，以及經(jīng)濟危機的沖擊，導致同行業(yè)紛紛使用降價(jià)、打折等不正當競爭手段，使酒店運營(yíng)面臨著(zhù)不進(jìn)則退的境地，營(yíng)業(yè)額縮減，客戶(hù)流失，員工積極性下降。面對重重困難與壓力，酒店所有人員上下齊心協(xié)力，變危機為發(fā)展機遇，依據市場(chǎng)實(shí)際情況，在求變中求發(fā)展，建立以營(yíng)銷(xiāo)為主體，以服務(wù)為基石，以市場(chǎng)需求為導向的正確發(fā)展理念，適應經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。
20xx年全年營(yíng)業(yè)收入xxxx元，營(yíng)業(yè)利潤xxxx元，扣除折舊費后的全年累計利潤為xxxx萬(wàn)元，其中，餐飲利潤為：xxxx萬(wàn)元，客房利潤為：xxxx萬(wàn)元，ktv利潤為：xxxx萬(wàn)元，當年固定資產(chǎn)投資xxxx萬(wàn)元�，F有員工xxxx人，年發(fā)放員工福利xxxx萬(wàn)元，為xxxx名員工參加了五項社會(huì )保險。
完善營(yíng)銷(xiāo)隊伍，擴大營(yíng)銷(xiāo)力度，擴展市場(chǎng)份額，建立穩定的營(yíng)銷(xiāo)體系，積極爭取新客戶(hù)，各部門(mén)也積極推出新措施。
1、擴大營(yíng)銷(xiāo)隊伍編制，調整營(yíng)銷(xiāo)人員，增加獎勵機制；
2、建立中文網(wǎng)站，擴大對外宣傳；
3、在電視媒體做酒店的品牌宣傳；
4、菜肴及時(shí)創(chuàng )新，努力打造酒店特色菜。適時(shí)推出五月美食節，更新菜品，并在媒體做宣傳；
5、拓展經(jīng)營(yíng)思路，ktv推出啤酒節；
6、客房部推出個(gè)性化服務(wù)；
7、增加經(jīng)營(yíng)項目，餐飲精品肥牛吧盛裝啟幕。
以上系列營(yíng)銷(xiāo)舉措的實(shí)施，使酒店的經(jīng)營(yíng)立于不敗之地，穩定了客戶(hù)，確立酒店良好的品牌形象。
管理方面
一、完善管理，推出《百分制考核制度》�！栋俜种瓶己酥贫取返耐瞥�，使酒店管理邁出了向制度化建設的第一步，但此項考核制度有待于進(jìn)一步完善。
二、加強人員培訓，提升酒店的服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)是酒店的生存之本，是提高員工素質(zhì)的有效手段。
1、部門(mén)建立行之有效的培訓制度和例會(huì )制度，使員工的精神面貌有所改變，使酒店經(jīng)營(yíng)管理思想得到了有效實(shí)施；
2、酒店采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，聘請營(yíng)口市經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)講師來(lái)酒店培訓指導，并派管理人員到青島海景花園酒店學(xué)習，提高中高層干部的視野，為促進(jìn)酒店規范化管理起到了積極的作用；
3、通過(guò)開(kāi)展員工技能大賽，進(jìn)一步提升員工的服務(wù)技能，并在站前區舉辦的酒店行業(yè)員工技能大賽中獲得團體第一名，擴大了酒店的社會(huì )影響。
三、創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境，建設團結向上的xx企業(yè)文化。
1、組織成立“愛(ài)心幫扶基金會(huì )”，為員工營(yíng)造“家”的氛圍，建立互助互愛(ài)的工作環(huán)境，酒店每年向基金會(huì )注入一定的資金，解決員工的實(shí)際困難。并于十月份，啟動(dòng)愛(ài)心幫扶基金，為身患重病的員工xx資助xxxx元醫療費，及時(shí)為員工送去了愛(ài)心和關(guān)懷；
2、積極開(kāi)展有益于企業(yè)文化建設的各項活動(dòng)，舉辦首屆青年文化節、第二屆七一大合唱比賽和十一員工棋牌比賽。通過(guò)領(lǐng)導與員工的共同參與，展示員工的風(fēng)采，為各級領(lǐng)導與員工提供了交流的機會(huì )，促進(jìn)酒店的文化建設。
3、成立工會(huì )組織和黨支部，充分發(fā)揮黨員模范帶頭的作用，以點(diǎn)帶面，全面帶動(dòng)酒店全體員工共同進(jìn)步。
存在的問(wèn)題
20xx年度取得了一定的成績(jì)，但仍存在不足，主要有以下方面：
一、由于市場(chǎng)判斷的不正確和對競爭對手的不了解，使績(jì)效考核存在與實(shí)際經(jīng)營(yíng)現狀發(fā)生偏離，指標不科學(xué)的現象，給經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作造成較大的壓力；
二、營(yíng)銷(xiāo)體系不完善，存在“缺乏統一思想，各自為戰”的現象，且營(yíng)銷(xiāo)手段單一，客戶(hù)群體有待進(jìn)一步擴大；
三、缺乏嚴格的執行力，未能真正做到有效監督和獎勤罰懶。中層干部對制度缺乏嚴肅性和公平性，對本部門(mén)員工偏袒呵護，造成酒店制度在實(shí)施過(guò)程中缺乏公正性；
四、各部門(mén)對工作缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，對行政指令不重視，未及時(shí)落實(shí)。執行力存在虎頭蛇尾現象，特別是后勤對一線(xiàn)部門(mén)的支持力度存在怠慢情緒；
五、欠缺細節管理，各部門(mén)人員缺少責任心，特別在成本費用方面，酒店的管理費用和營(yíng)業(yè)外費用仍然居高不下，需要進(jìn)一步加強會(huì )計監督和核算職能，細化環(huán)節管理，節支增效。
針對xx年的'經(jīng)營(yíng)成果及存在的問(wèn)題，下年度重點(diǎn)做好以下方向：
下年度工作方向
明確以發(fā)展為主題，營(yíng)銷(xiāo)要有新思路，管理要有新突破，經(jīng)營(yíng)要有新局面，各項工作要有新舉措。工作重點(diǎn)
下年度工作重點(diǎn)
一、依據市場(chǎng)和自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，合理量化各項指標，建立科學(xué)有效的績(jì)效考核指標體系
確立合理的業(yè)務(wù)指標，完善相應的獎懲措施。本著(zhù)實(shí)事求是的原則，客觀(guān)科學(xué)面對市場(chǎng)，通過(guò)財務(wù)數據的分析和市場(chǎng)需求調研，制定xx年各項經(jīng)營(yíng)指標，由財務(wù)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)做出科學(xué)的、有激勵作用的績(jì)效考核指標，以便有利于調動(dòng)工作積極性，在可行的前提下，把績(jì)效考核普及到員工，密切員工和經(jīng)營(yíng)的利益關(guān)系，與酒店的經(jīng)營(yíng)成果掛鉤。
二、完善營(yíng)銷(xiāo)隊伍，加強營(yíng)銷(xiāo)管理，建立統一的營(yíng)銷(xiāo)體系
1、使營(yíng)銷(xiāo)指標與經(jīng)營(yíng)部門(mén)的指標掛鉤，加強營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)部門(mén)的密切合作；
2、擴大營(yíng)銷(xiāo)隊伍，提高客戶(hù)拜訪(fǎng)率，形成穩定的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )；
3、在穩定老客戶(hù)的基礎上，通過(guò)多渠道闊展客源、建立有效的獎勵機制，在部門(mén)內部形成積極挖潛的工作氛圍；
4、確立全員營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)概念，適時(shí)推出全員營(yíng)銷(xiāo)的獎勵政策，最大限度調動(dòng)廣大員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性；
5、根據本地消費特點(diǎn)，推陳出新，開(kāi)展靈活多樣的營(yíng)銷(xiāo)政策，吸納新客戶(hù)的加入。
三、加強制度化建設，嚴肅制度，加大監督力度，保證有效執行。
1、依據酒店的自身發(fā)展，完善各項制度和工作流程，盡力做到每個(gè)環(huán)節都有章可循，對觸犯制度的員工一視同仁；
2、加強制度監督，適時(shí)調配監督檢查人員，發(fā)揮保安的監控作用，切實(shí)做到工作有布置，有標準，有獎懲措施，有檢查，有反饋，一件件落到實(shí)處，真正形成由制度管理酒店的制度化模式。
四、做好服務(wù)培訓，提升干部隊伍及員工的整體素養。
1、定期派領(lǐng)班級以上員工外出培訓學(xué)習，開(kāi)闊視野，并帶回有效的管理方法和服務(wù)理念；
2、所有部門(mén)建立班前開(kāi)會(huì )、班后總結制度，建立定期培訓制度，實(shí)現經(jīng)營(yíng)與管理發(fā)展一致的有效銜接；
3、建立相應的人才儲備機制，定期對領(lǐng)班級以上干部考核，建立能上能下的有效用人機制；
4、樹(shù)立先進(jìn)典型，加大對先進(jìn)員工的獎勵，有效帶動(dòng)員工“比、學(xué)、趕、超”的精神，拉動(dòng)服務(wù)品質(zhì)的提升；
五、強化成本控制，制定成本管理制度，向節約要效益，向管理要效益，充分發(fā)揮財務(wù)的科學(xué)管理職能。
1、依靠科學(xué)、嚴格的財務(wù)管理，由財務(wù)部制定成本管理制度，明確劃分責、權范圍；
2、各部門(mén)依據月經(jīng)營(yíng)成果，建立部門(mén)成本控制檔案，做到管理和節約從源頭抓起；
3、財務(wù)部依據經(jīng)營(yíng)成果，對費用部門(mén)每月提出合理化建議和相應措施，合理控制費用，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生。
六、加強設備設施的維護保養，落實(shí)安全防范工作。酒店的經(jīng)營(yíng)設備設施，經(jīng)過(guò)兩年的運營(yíng)，已經(jīng)有不同程度的損壞，新年度，必須加強對設備設施的維護與保養，落實(shí)責任人管理，對故障做到及時(shí)維修；認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車(chē)輛事故的安全防范工作。
七、發(fā)揮酒店自身優(yōu)勢，開(kāi)辟特色經(jīng)營(yíng)之路和創(chuàng )新之路。
1、強化塑造品牌形象，在集團發(fā)展中，發(fā)揮奠基石和鋪路石的作用�！暗轿坏姆⻊�(wù)”是基礎，“到家的服務(wù)是目標�！彪S著(zhù)人們經(jīng)濟水平的不斷提升，現代酒店的經(jīng)營(yíng)不只是簡(jiǎn)單的出售飲食和客房，同時(shí)也是出售溫馨、和善的氛圍及輕松愉快的體驗。全新的酒店服務(wù)，將是超越“到位的服務(wù)”，而是追求“到家的服務(wù)”。新年度，我們的服務(wù)要在原有的基礎上，為客人提供的延伸服務(wù)，以進(jìn)一步提高品牌形象。
2、酒店經(jīng)營(yíng)有特色，才能長(cháng)久運營(yíng)。服務(wù)是酒店的生存之本，管理是效益存在的基礎，創(chuàng )新是是企業(yè)的生命力。我們酒店的規模不大，若想在激烈的市場(chǎng)競爭中立足，必須找準自身定位，具備自身對市場(chǎng)的快速反映、靈活的經(jīng)營(yíng)模式和良好的服務(wù)品質(zhì)，方可在酒店行業(yè)中取得更大的成果。
雖然我們的酒店很年輕，雖然我們的領(lǐng)導隊伍很年輕，但我們正在向成熟的管理模式邁進(jìn)，雖然經(jīng)營(yíng)之路很坎坷，競爭還比較激烈，但我堅信：有集團公司的堅強后盾，有我們盡職盡責、團結奮進(jìn)的xx團隊，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)念和永不服輸精神，在20xx年，酒店一定會(huì )取得輝煌的成果。
it行業(yè)年度工作總結12
在即將過(guò)去的20xx年里，過(guò)去的一年也許有失落的、傷心的，有成功的、開(kāi)心的，不過(guò)那不重要了，是過(guò)去的了，我們再努力，明天會(huì )更好。
有好多人說(shuō)我變了，我相信。我真的很不如意，有好多好多的事壓著(zhù)我，我的生活，情緒都是一團糟，雖說(shuō)沒(méi)有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，一次次的`波折和困難，有時(shí)候我真的懷凝我，我一直在想我是哪錯了，為什么會(huì )這樣?我也是一次次為自己打氣，一次次站起來(lái)，我在想，我沒(méi)了我，地球一樣照轉，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自己手中，我相信明天會(huì )更好、你好、我好、大家都會(huì )好的。
經(jīng)歷了那么的事，我從中學(xué)到了好多，我現在很好，有工作、有勇氣、有你們大家，我很在乎你們，我身邊的每一個(gè)人，我們永遠都是朋友，人們說(shuō)，家家有本難念的經(jīng)，你們也有你們的經(jīng)歷，講出來(lái)讓我們分享，我們互相學(xué)習，一起進(jìn)步，未來(lái)屬于我們。關(guān)于明年，我的是：
1、認真做好每一天的每一項工作。
2、多學(xué)習其他東西，充實(shí)自己。
最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一個(gè)新的臺階，更上一層樓，謝謝!件是屢見(jiàn)不鮮的。在處理此類(lèi)事件時(shí)，服務(wù)員應當秉承"客人永遠是對的"宗旨，善于站在客人的立場(chǎng)上，設身處地為客人著(zhù)想，可以作適當的讓步。特別是責任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認錯誤，給客人以即時(shí)的道歉和補償。在一般情況下，客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時(shí)，服務(wù)員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。
it行業(yè)年度工作總結13
歲首年終，我靜心回顧這年的工作，收獲頗豐。
一年以來(lái)，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。工作中，我能以監控員職責為準繩，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，大力發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神，有高度的責任心和主人翁意識，面對全新的'工作，我沒(méi)有膽怯，在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉工作環(huán)境和內容。同時(shí)，我還自覺(jué)學(xué)習與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。半年來(lái)，我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，為此我堅持向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。并繼續提高自身政治修養，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的監控員。
現將我一年的工作情況總結如下：
一．做好每日的監測監控工作，嚴格按照操作流程操作系統，及時(shí)正確的處理值班期間運輸車(chē)輛出現的各種報警等情況，遇到無(wú)法解決的問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導溝通，盡快處理。按要求認真填寫(xiě)各類(lèi)報表信息，做好交接班的各項工作。
二．能盡職盡責的監控車(chē)輛運輸區域發(fā)生的一切事件．對停車(chē)、越欄車(chē)輛進(jìn)行全面記錄或及時(shí)詢(xún)問(wèn)
司機，并上報領(lǐng)導、報選煤廠(chǎng)查看煤質(zhì)，以防偷煤、換煤事件發(fā)生，確保車(chē)輛運輸的正常進(jìn)行．
三．對車(chē)輛運行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，仔細查看回放記錄，對可疑車(chē)輛進(jìn)行跟蹤，并做好記錄。
四．愛(ài)護監控設施，掌握一般操作過(guò)程．在交接班時(shí)交代監控設備的運行情況，通過(guò)自己的學(xué)習和請教，能初步掌握電視監控設備的使用.操作和簡(jiǎn)易維護，保證設備正常運轉，充分發(fā)揮現代化設施的作用．
五．保持監控室整潔衛生．在上下班之際打掃室內衛生，做到無(wú)雜務(wù)，窗明.地凈.墻潔，讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗．
六．按時(shí)交接班，不遲到不早退．嚴格執行公司規定，按作息時(shí)間上下崗，小病堅持.有事推遲，愛(ài)崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感．
做為監控工作人員，我在 20xx年的工作中自覺(jué)遵守工作各項規章制度和紀律，認真踏實(shí)，在今后的工作中，我將不斷加強個(gè)人修養，努力學(xué)習，提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，克難攻堅，力求把工作做得更好。
it行業(yè)年度工作總結14
轉眼20xx年上半年已經(jīng)結束，為了更好的開(kāi)展下半年的工作，我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)
和各項工作。
一、上半年完成的工作
1、銷(xiāo)售指標的完成情況
上半年在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下，**市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額157萬(wàn)元，完成年計劃300萬(wàn)元的52%，比去年同期增長(cháng)126%，回款率為100%；低檔酒占總銷(xiāo)售額的41%，比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn)；中檔酒占總銷(xiāo)售額的28%，比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn)；高檔酒占總銷(xiāo)售額的31%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。
2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護
根據公司規定的.銷(xiāo)售區域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監督，督促其執行統一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過(guò)對各個(gè)銷(xiāo)售終端長(cháng)時(shí)間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略，在各終端擺放了統一的價(jià)格標簽，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況
上半年開(kāi)發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是成縣規模最大的**購物廣場(chǎng)，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品；2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區4家，鄉鎮9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“**酒”的認知度，樹(shù)立品牌形象，進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè)，其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭29個(gè)，其它形式的廣告牌6個(gè)。
5、銷(xiāo)售數據管理
根據公司年初的統一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數據管理工作，建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統計表，并及時(shí)報送銷(xiāo)售周報表、銷(xiāo)售月報表和每月要貨計劃，各類(lèi)銷(xiāo)售數據檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀(guān)、準確。在每月月底對本月及累計的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結構等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準確客觀(guān)地反映市場(chǎng)情況，指導以后的銷(xiāo)售工作。
二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保300萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成，并向350萬(wàn)元奮斗。
1、努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方面（尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面）的知識，學(xué)習一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、交流和學(xué)習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道
**市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場(chǎng)調研工作
對市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應對各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。
4、與經(jīng)銷(xiāo)商密切配合，做好銷(xiāo)售工作
協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在穩住現有網(wǎng)絡(luò )和消費者群體的同時(shí)，充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽(tīng)他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經(jīng)銷(xiāo)商不能理解的事情，一定要認真的解釋?zhuān)荒芷乒拮悠扑�，由去發(fā)展，學(xué)會(huì )用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
最后希望公司領(lǐng)導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。
it行業(yè)年度工作總結15
新的一年，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈，我們將面臨著(zhù)多方面的競爭與挑戰，還有許多艱巨的任務(wù)等待著(zhù)大家去突破�，F將二零一一年的'工作規劃向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報。
一、經(jīng)營(yíng)目標
全年賓館總的目標任務(wù)：870萬(wàn)元
其中：客房部410萬(wàn)元(客房400萬(wàn)元、商店10萬(wàn)元)餐飲部370萬(wàn)元(宴會(huì )廳200萬(wàn)元，大酒店170萬(wàn)元)娛樂(lè )部20萬(wàn)元，門(mén)面出租收入70萬(wàn)元。
二、工作措施
1、進(jìn)一步強化隊伍素質(zhì)，提升企業(yè)形象。
A、加大員工培訓力度，全年集中學(xué)習培訓二至三次，組織技能比武兩次。
B、進(jìn)一步修改完善賓館相關(guān)規章管理制度，堅持用制度管人管事，嚴格兌現獎懲。
2、進(jìn)一步強化成本管理，提高企業(yè)利潤。
嚴把采購、運行、出口關(guān)，嚴控非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支。
3、進(jìn)一步提升出品和服務(wù)質(zhì)量，確保賓館客源不流失。
4、進(jìn)一步加強營(yíng)銷(xiāo)力度，提高企業(yè)收入。
A、繼續加大全員營(yíng)銷(xiāo)力度，每名職工完成4個(gè)酒席以上，并與年終資金掛鉤。
B、加大機關(guān)單位營(yíng)銷(xiāo)力度，營(yíng)銷(xiāo)部安排三至四名工作人員，將任務(wù)分解，與年終資金掛鉤。
5、進(jìn)一步改造硬件設施，提升接待檔次。
6、進(jìn)一步狠抓安全工作，確保賓館安全運行。主要是食品安全、消防、治安安全。
明確各部門(mén)責任人，常抓不懈，確保全年不發(fā)生一起安全事故。
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