中層干部述職報告

時(shí)間:2024-07-04 06:37:03 述職報告 我要投稿

中層干部述職報告

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中層干部述職報告

中層干部述職報告1

  一、20xx年度在黨委領(lǐng)導下、各部門(mén)配合支持下、部門(mén)同志克服減員的困難共同努力下,開(kāi)展并完成了以下主要工作:

  (一)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)

  1、制定實(shí)施學(xué)!皠(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)施方案,組織開(kāi)展了第一階段——“建功世博、迎接校慶、展示風(fēng)采”主題活動(dòng)和第二階段活動(dòng)公開(kāi)承諾、領(lǐng)導點(diǎn)評等環(huán)節;

  2、組建了我校世博志愿者工作臨時(shí)黨委;同學(xué)校所在地街道黨委建立了聯(lián)系;開(kāi)展了市委和教衛系統的“世博先鋒行動(dòng)”先進(jìn)基層組織和優(yōu)秀黨員的評選和典型材料推薦活動(dòng);組織了世博試運行期間的觀(guān)展、全校黨員收看世博培訓錄相、網(wǎng)上簽名等活動(dòng);

  3、應市委要求,開(kāi)展了新一輪城鎮黨組織結對幫扶活動(dòng),與惠南鎮灶路村續簽了三年協(xié)議,與佘山鎮張樸村黨支部新簽了結對協(xié)議,進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)。組織了對學(xué)校經(jīng)濟困難黨員的補助和慰問(wèn)。

  (二)干部隊伍建設工作

  1、完成考察并經(jīng)黨委選任了正處級干部 1 名、副處級干部1名,部門(mén)助理崗位干部2名,正科級干部11名,副科級干部21名,主管崗位干部7名;調整了紀委副書(shū)記和學(xué)生處處長(cháng);確定了外語(yǔ)學(xué)院主持工作的黨總支副書(shū)記。

  2、開(kāi)展并完成了處級干部不定向民主推薦1次和定向民主推薦2次。安排校內處級崗位掛職干部4名,其中完成總結鑒定2名。向世博會(huì )增派了四名掛職干部。

  3、配合市上級黨委開(kāi)展并完成了校領(lǐng)導班子20xx年度崗位考核、20xx年度民主生活會(huì )、20xx年度個(gè)人有關(guān)事項申報(新版)和選任干部工作的“一報告兩評議”等工作;開(kāi)展并完成了黨委和紀委年度工作的民主測評、黨委貫徹實(shí)施四項監督制度和整治用人不正之風(fēng)工作開(kāi)展情況的自查及上級的督查。

  開(kāi)展并完成了校中層干部20xx年度崗位考核及中層班子民主生活會(huì )開(kāi)展情況的檢查;委托校審計處完成對5個(gè)部門(mén)的干部經(jīng)濟責任審計;校教學(xué)單位學(xué)科建設規劃績(jì)效考核自評工作的督辦;干部出國境管理;

  4、起草并由黨委頒發(fā)了《中層干部教育培訓實(shí)施辦法》;與市科教黨校聯(lián)合舉辦了中層干部培訓班;組織科以上干部開(kāi)展了全教會(huì )精神和教育規劃綱要遠程專(zhuān)題培訓;選送了49名同志到上級黨校培訓;完成了市委組織部干部第二第三期選學(xué)班。

  (三)黨組織建設工作

  1、指導并組織基層組織開(kāi)展了支部換屆的 “公推直選”工作;向黨員通報年度工作并接受民主評議的`工作;20xx屆畢業(yè)生黨員離校前集中黨性教育和組織關(guān)系轉移工作;黨員學(xué)生學(xué)年度民主評議工作;會(huì )同學(xué)工部開(kāi)展了在學(xué)生選課班建立黨的組織的探索工作。

  2、完成了上級黨委布置的遠程教育終端系統終端的接入工作;黨員和黨組織信息管理系統建立維護工作;建校以來(lái)組織史的調研整理和撰寫(xiě)工作;市教衛系統黨建典型案例的征集工作;選苗育苗工作;接受了市教衛黨委檢查組對我校黨建工作的檢查。

  3、籌備并組織召開(kāi)了學(xué)校發(fā)展黨員工作推進(jìn)會(huì );修訂了《入黨導航》手冊,組織了20xx年新生入黨啟蒙教育;發(fā)展新黨員433名,預備黨員轉正401名;舉辦了2期黨校入黨積極分子培訓班、2期預備黨員培訓班。

  (四)老干部工作和關(guān)工委工作

  二、部?jì)群妥陨硭枷胝谓ㄔO、廉政建設

  部門(mén)內開(kāi)展了年度述職、考核和民主生活會(huì );開(kāi)展了干部選任工作四項監督制度的學(xué)習;認真參加中心組、黨校、組織生活和黨風(fēng)廉政等學(xué)習教育活動(dòng),聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行思考,積極發(fā)言,承擔了2項黨校黨課任務(wù);在黨風(fēng)廉政方面能堅守組工干部的紀律和操行并嚴格要求部門(mén)同志遵守。

  三、存在不足

  回顧本年度自身的思想作風(fēng)和工作,還存在忙于應對事務(wù)多,對工作的研究不夠深,工作不夠扎實(shí),對部門(mén)同志的思想和困難關(guān)心不夠到位等不足,需要在新的年度中不斷注意克服,加以提高。

中層干部述職報告2

  20xx年,教務(wù)處領(lǐng)導班子在校黨委的正確領(lǐng)導下,在各學(xué)院、各部門(mén)的大力支持下,帶領(lǐng)全處教職工較好的完成了學(xué)校領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。下面將一年以來(lái)的工作情況述職如下。

  一、注重班子建設、不斷轉變工作作風(fēng)

  教務(wù)處領(lǐng)導班子注重自身建設。班子成員堅持學(xué)習制度,不斷提高自身的政治理論修養。工作中實(shí)行民主集中制,堅持集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合,重大問(wèn)題集體研究決定。堅持每周一次的處長(cháng)例會(huì )制度,及時(shí)交流工作情況,研究工作中出現的問(wèn)題。定期召開(kāi)班子民主生活會(huì ),交流思想,開(kāi)展批評與自我批評。在班子成員的共同努力下,班子內部形成了團結、向上的良好工作氛圍。

  堅持將良好工作作風(fēng)的養成作為班子建設的重要內容。為此,我們不斷提高為基層教學(xué)單位、全校師生服務(wù)的意識,將調動(dòng)基層教學(xué)單位、廣大教師工作的積極性,作為工作的基本出發(fā)點(diǎn);遇到學(xué)校教學(xué)工作方面的重大問(wèn)題,深入基層單位,開(kāi)展廣泛的調查研究、聽(tīng)取意見(jiàn),避免盲目決策;高度重視廣大師生對我們工作的批評意見(jiàn)。在每學(xué)期一次的期中教學(xué)檢查中,幾位處長(cháng)分別走訪(fǎng)全校各教學(xué)單位,廣泛征求意見(jiàn),并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議,對收集的意見(jiàn)進(jìn)行分析研究。對廣大教師提出意見(jiàn)比較集中的問(wèn)題制定改進(jìn)措施,并認真加以落實(shí),得到了廣大教師的認可。由于班子團結務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高了教務(wù)處團隊的凝聚力,帶動(dòng)了全處教職工做好本職工作的積極性,同時(shí)得到了教學(xué)單位對教務(wù)處工作的積極響應與支持。

  二、精心組織,積極推進(jìn)本科教學(xué)質(zhì)量工程建設工作

  認真組織開(kāi)展了20xx年度國家級、省級教學(xué)質(zhì)量工程建設項目的遴選、推薦工作。對所推薦的申報立項材料,組織專(zhuān)家嚴格把關(guān),多次修改,取得了良好效果。共新增國家級質(zhì)量工程建設項目4項,其中,“藥物合成反應”課程入選國家級精品課程、“大學(xué)英語(yǔ)新模式”教學(xué)團隊入選國家級高等學(xué)校教學(xué)團隊、“紡織工程”、“食品質(zhì)量與安全”專(zhuān)業(yè)入選國家級高等學(xué)校特色專(zhuān)業(yè)建設點(diǎn),新增河北省質(zhì)量工程項目6項, 20xx年入選的7門(mén)河北省精品課程全部通過(guò)評估。

  通過(guò)幾年的工作,質(zhì)量工程建設項目對學(xué)校教學(xué)工作的示范作用日漸凸顯。各學(xué)院結合質(zhì)量工程項目的建設,全面開(kāi)展了課程建設、專(zhuān)業(yè)建設、實(shí)驗室建設、教材建設等方面的工作,取得了良好的效果。

  繼續組織開(kāi)展了課堂教學(xué)質(zhì)量工程工作。20xx年評選出11門(mén)“示范課堂”課程,組織開(kāi)展了示范課堂觀(guān)摩教學(xué)活動(dòng)。截止目前,已開(kāi)展了四期學(xué)!笆痉墩n堂”的評選工作,共評選出 50門(mén)“示范課堂”課程!笆痉墩n堂”的建立使認真開(kāi)展課堂教學(xué)工作的“示范課堂”主講教師受到表彰與獎勵,為進(jìn)一步提高我校的課堂教學(xué)水平起到了示范帶動(dòng)作用,為廣大教師觀(guān)摩教學(xué)提供了良好的條件。組織開(kāi)展了第七屆青年教師講課競賽,為青年教師提供了一次課堂教學(xué)觀(guān)摩交流的機會(huì ),收到了良好的效果。

  三、加強教學(xué)研究,全面推進(jìn)人才培養模式的改革

  從去年起,對學(xué)校教學(xué)改革與研究項目的立項工作進(jìn)行了改革,實(shí)行了重點(diǎn)課題招標制,加大了研究項目的資助力度。今年修訂了我校教學(xué)研究項目立項及管理辦法,規范各級各類(lèi)教研項目的'管理。這些措施的出臺,調動(dòng)了各學(xué)院及全校教師開(kāi)展教學(xué)研究工作的積極性,各學(xué)院紛紛制定相關(guān)政策,鼓勵教師開(kāi)展教研工作。目前,各學(xué)院自己立項研究的教研課題已超過(guò)了100項。

  組織開(kāi)展了20xx年河北省教育教學(xué)改革研究項目的申報工作,有7項課題被批準立項,其中重大項目1項,重點(diǎn)項目2項,資助項目3項,指導項目1項。組織召開(kāi)了我校承擔的河北省高等教育教學(xué)改革研究項目開(kāi)題評議會(huì ),6項課題順利通過(guò)開(kāi)題

  遵循因材施教的原則,注重學(xué)生個(gè)性化的培養,20xx級學(xué)生大學(xué)英語(yǔ)、高等數學(xué)、計算機文化基礎等課程繼續推行了分級教學(xué)工作。在電氣學(xué)院、外語(yǔ)學(xué)院開(kāi)辦了教改實(shí)驗班,積極支持電氣學(xué)院教改實(shí)驗班培養方案的制定工作,探索優(yōu)秀人才的培養機制。組織實(shí)施了與南京工業(yè)大學(xué)、青島科技大學(xué)、武漢工程大學(xué)合作培養本科生的工作,共選派80名學(xué)生到上述3校學(xué)習交流。

  完成了20xx級本科生個(gè)性化實(shí)踐教育系列活動(dòng)方案的調研、論證工作,出臺了《河北科技大學(xué)教務(wù)處關(guān)于實(shí)施個(gè)性化教育的指導意見(jiàn)(試行)》,在各學(xué)院的大力支持下,首次在全校20xx級學(xué)生中開(kāi)展了為期6周的個(gè)性化實(shí)踐教育系列活動(dòng)。

  為不斷拓展學(xué)校骨干教師的學(xué)術(shù)視野,與人事處合作啟動(dòng)了中青年骨干教師國內高校訪(fǎng)學(xué)工作,出臺了《河北科技大學(xué)中青年骨干教師訪(fǎng)學(xué)工作暫行規定》,選派6名中青年骨干教師赴南京工業(yè)大學(xué)進(jìn)行了訪(fǎng)學(xué)。

  四、加強實(shí)踐教學(xué)環(huán)節的管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量

  根據培養方案要求,對全校各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗課程開(kāi)出情況進(jìn)行了全面檢查,并開(kāi)展了實(shí)驗教學(xué)效果的評價(jià)工作,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采取措施,認真整改。為了促進(jìn)實(shí)驗室開(kāi)放工作,在電氣學(xué)院召開(kāi)了實(shí)驗室開(kāi)放現場(chǎng)會(huì ),探索促進(jìn)實(shí)驗室開(kāi)放的有效機制。

  為提高畢業(yè)設計質(zhì)量,組織召開(kāi)了畢業(yè)設計專(zhuān)題研討會(huì ),認真總結畢業(yè)設計環(huán)節的亮點(diǎn)與不足,提出了解決問(wèn)題的建議和對策。在征求各學(xué)院意見(jiàn)的基礎上,出臺了《理工類(lèi)、文科類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)學(xué)生畢業(yè)設計評分標準》,進(jìn)一步規范了學(xué)生畢業(yè)設計的成績(jì)評定。對全校60個(gè)本科專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計(論文)進(jìn)行了抽查,組織專(zhuān)家對抽查的畢業(yè)設計(論文)進(jìn)行了質(zhì)量評價(jià)。開(kāi)展了畢業(yè)設計組織管理先進(jìn)單位的評比工作,對各學(xué)院畢業(yè)設計各環(huán)節的管理工作進(jìn)行了量化考核,評選出學(xué)校20xx年畢業(yè)設計組織管理先進(jìn)單位。首次通過(guò)中國知網(wǎng)《大學(xué)生論文抄襲檢測系統》,對各學(xué)院推薦評選的校級優(yōu)秀畢業(yè)設計論文進(jìn)行了查重,促進(jìn)了良好學(xué)風(fēng)的養成。

  為進(jìn)一步加強校外實(shí)習基地建設,組織召開(kāi)了校外實(shí)習基地建設研討會(huì ),邀請校外16個(gè)實(shí)習基地的負責人到校進(jìn)行研討,并與對口學(xué)院進(jìn)行交流溝通,為學(xué)生下一步的實(shí)習創(chuàng )造了良好條件。

  為了加強對學(xué)生創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的培養,積極組織學(xué)生參加各類(lèi)學(xué)科競賽。20xx年組織師生參加全國機械設計創(chuàng )新大賽、全國數學(xué)建模競賽、河北省第一屆工程訓練綜合能力競賽等學(xué)科競賽,獲國家二等獎3隊、省一等獎4隊、省二等獎4隊。組織學(xué)生參加全國大學(xué)生英語(yǔ)競賽,3人獲特等獎,22人獲一等獎,58人獲二等獎,我校獲全國大學(xué)生英語(yǔ)競賽組織先進(jìn)單位。為了提高學(xué)科競賽水平,調動(dòng)和激勵師生參與競賽的積極性,組織召開(kāi)了我校大學(xué)生學(xué)科競賽表彰座談會(huì ),對獲得省級以上獎項的79名獲獎學(xué)生和60名指導教師進(jìn)行了表彰和獎勵。

  五、做好日常的教學(xué)管理工作,不斷提高管理水平與效率

  做好教學(xué)質(zhì)量監控工作,確保教學(xué)質(zhì)量穩步提高。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上,對學(xué)生評教的指標體系進(jìn)行了修改,堅持開(kāi)展每學(xué)期一次的學(xué)生評教活動(dòng),并及時(shí)將學(xué)生評教的意見(jiàn)反饋至各學(xué)院。認真做好期中教學(xué)檢查工作、學(xué)期初的教學(xué)秩序巡查和期末考試的巡視工作。

  為了調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性,根據《河北科技大學(xué)普通全日制本科生轉專(zhuān)業(yè)實(shí)施辦法》文件要求,組織開(kāi)展了20xx級在校生轉專(zhuān)業(yè)工作,共有57名學(xué)生自愿提交申請,經(jīng)嚴格審查和考核,最終有20名學(xué)生獲批轉入新專(zhuān)業(yè)。

  加強教學(xué)管理的信息化建設,在學(xué)校的支持下,實(shí)現了綜合教務(wù)系統的全面升級,改善了教務(wù)管理系統的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。為了提高實(shí)踐教學(xué)和實(shí)驗室管理水平,購置了《實(shí)踐教學(xué)綜合信息化管理系統》,協(xié)調有關(guān)部門(mén)完成了系統初始化編碼工作,完成了實(shí)驗教學(xué)和實(shí)習專(zhuān)項數據的整理匯總工作。

  堅持教學(xué)例會(huì )制度,各項教學(xué)工作及時(shí)與各學(xué)院溝通,做好日常教學(xué)工作的調度。通過(guò)推行標準化考場(chǎng)規范考試的安排工作。通過(guò)排課權限下放和深入到學(xué)院調整預排課程,提高了課表安排的合理性,得到了廣大教師的認可。完成了日常學(xué)籍管理、成績(jì)管理、選課管理、畢業(yè)生成績(jì)審核、學(xué)籍注冊等工作。利用暑假對兩個(gè)校區教室內的1000多張桌椅進(jìn)行了維修。

  以上成績(jì)的取得是教務(wù)處全體同志共同努力的結果。同時(shí),我們的工作離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導與各學(xué)院、各部門(mén)的支持與幫助。我們清楚的認識到,我們的工作還存在許多不足之處,教學(xué)管理方面還存在不少漏洞,面對高等教育發(fā)展的新形勢教學(xué)改革與創(chuàng )新工作還需進(jìn)一步深化,實(shí)踐教學(xué)工作還面臨許多困難,這就需要我們在學(xué)校黨委的領(lǐng)導下,不斷的解放思想,踏實(shí)工作,進(jìn)一步深化教學(xué)改革與創(chuàng )新,為學(xué)校教學(xué)工作再上新臺階做出我們應有的貢獻

  二○一○年十二月二十八日

中層干部述職報告3

  本年度我主要負責教職工會(huì )議以及升旗儀式的點(diǎn)名、檔案管理、教師外出車(chē)輛安排,外事管理,周六、周日以及晚自習行政值班以及教師工作統計,同時(shí)協(xié)助主任做好材料、接待、會(huì )務(wù)等辦公室日常工作。我時(shí)刻提醒自己要有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調、聯(lián)絡(luò )、服務(wù)工作。在工作中,我盡量發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,積極主動(dòng)地想問(wèn)題,辦事情;在貫徹學(xué)校的各項工作時(shí),我總是從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個(gè)部門(mén)的每一位同志,切實(shí)做好協(xié)調工作,促進(jìn)相關(guān)工作的順利進(jìn)行。

  外出車(chē)輛安排是學(xué)校一項重要服務(wù)工作,在安排中我嚴格按照學(xué)校的規定,安排好教師外出車(chē)輛,并且堅持特殊情況特殊對待,尤其是今年高三教學(xué)研討多,我都能特事特辦,從沒(méi)有誤過(guò)事。從去年開(kāi)始學(xué)校各項經(jīng)費壓縮,尤其是外出車(chē)輛安排,我根據以往的經(jīng)驗,提出學(xué)校用車(chē)申報制度,合理使用學(xué)校的校車(chē),減少校外用車(chē)數量,到今年年底統計數據與過(guò)去相比為學(xué)校節約了很多。

  每個(gè)學(xué)年開(kāi)學(xué)之初都要及時(shí)排好會(huì )議座位,每次會(huì )議都要做好統計工作,并及時(shí)與分管校長(cháng)溝通交流,反饋相關(guān)情況;每周及時(shí)統計教師的值班情況,并及時(shí)上網(wǎng)讓教師核對,有問(wèn)題及時(shí)與值班行政核對修改,為德育處以及辦公室集中統計匯總提供準確信息,下半年開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)上登記,老師可以及時(shí)上網(wǎng)登記查詢(xún);協(xié)助陸明亮副校長(cháng)、吳志平主任做好各級各類(lèi)評比的辦公室材料工作,各類(lèi)會(huì )議的.材料準備工作以及接待工作;在行政工作中我團結同事,從沒(méi)有擺架子,不與人斤斤計較,做事從來(lái)是對事不對人,我不喜歡在背后對別人說(shuō)三到四、評頭論足,取得成績(jì)我從不張揚,我認為做人做事有得必有失,所以盡管有時(shí)因為學(xué)校的工作影響了自己的利益,但我從沒(méi)有去抱怨,更沒(méi)有影響自己的工作情緒。

  作為學(xué)校外事工作的主要聯(lián)系人和負責人,我切實(shí)做好下列相關(guān)工作。國際課程方面,不斷加強與杜威學(xué)院的交流聯(lián)系工作,做好學(xué)生出國聯(lián)系工作。參加涉外相關(guān)的學(xué)習和培訓工作,做好涉外的相關(guān)材料復評工作,及時(shí)為我校出國留學(xué)同學(xué)辦理相關(guān)材料工作。一年來(lái),我校外事工作進(jìn)展順利,取得了良好的社會(huì )效應和聲譽(yù),學(xué)校的辦學(xué)成績(jì)得到了友好學(xué)校以及家長(cháng)的一致好評,這為我校的外事工作進(jìn)一步可持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

  作為年級管理小組成員,我認真做好本職工作,識大體顧大局,樂(lè )于奉獻,敢于吃苦,為年級工作的順利開(kāi)展奉獻微薄之力。作為一任課教師,我勤奮工作,為學(xué)生發(fā)展創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺,取得了優(yōu)秀的成績(jì)。作為高二(1)班班主任,我全力協(xié)調好各方面工作,班級工作積極主動(dòng),銳意創(chuàng )新,學(xué)風(fēng)好,班風(fēng)正,各科成績(jì)優(yōu)秀,學(xué)生全面發(fā)展?傊,為學(xué)校工作,做了一些小事,其實(shí)只要用心一定可以做好,我很開(kāi)心,人活著(zhù)要有目標、追求,但不要太急功近利,要學(xué)會(huì )做一個(gè)快樂(lè )的人。

  各位領(lǐng)導、同事,以上是我的述職報告,請予審議,希望各位領(lǐng)導、同事們提出寶貴意見(jiàn),謝謝大家!

中層干部述職報告4

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  在20xx年度中,本人擔任機制公司鋼結構分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理,現對本年度各項工作進(jìn)行總結,以更好促進(jìn)今后工作。

  一、政治方面及思想品德

  在政治上,堅持黨的領(lǐng)導,嚴格遵守黨的紀律,能夠嚴于律已,遵守法律法規,并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習中國優(yōu)秀傳統文化,樹(shù)立正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  二、管理工作

  1、生產(chǎn)管理

  本人主要負責鋼結構分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作,本年度分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標,先后承擔并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦爐爐柱生產(chǎn)、xx噸大轉爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠(chǎng)房建設及集團技改x噸H型鋼制作等任務(wù),并取得良好成績(jì),1~3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高,并創(chuàng )造xx噸月產(chǎn)量記錄。

  1.1生產(chǎn)計劃上,制定產(chǎn)前準備流程,從人、機、料、法、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準備工作,預見(jiàn)性的發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,有效提升正式生產(chǎn)過(guò)程的效率及質(zhì)量。

  1.2生產(chǎn)組織上,按建設工程項目管理模式,使計劃切合實(shí)際,合理調配資源,提高生產(chǎn)效率,保證交貨期;提出各項合理的生產(chǎn)管理方案及措施,如建立內部生產(chǎn)例會(huì )制,建立車(chē)間生產(chǎn)應急機制,生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進(jìn)環(huán)節形成閉環(huán)等;

  1.3過(guò)程控制中,實(shí)行全員參與,調整派工、進(jìn)度檢查機制,按看板管理模式,將作業(yè)計劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋,改變過(guò)去由調度員逐點(diǎn)統計、檢查,效率低,班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限,基本實(shí)現動(dòng)態(tài)管理,使信息溝通順暢、響應速度快,處理問(wèn)題及時(shí)率提高。

  1.4策劃調整生產(chǎn)現場(chǎng)工藝布局,各工序、設備按U型布局設置,實(shí)施流水作業(yè),測算各工序環(huán)節生產(chǎn)節拍,實(shí)行定額管理。

  2、技術(shù)質(zhì)量管理

  2.1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項目攻關(guān),利用機制公司鋼結構學(xué)組為平臺,充分調動(dòng)各級技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智,完善集體攻關(guān),復雜工藝編制機制,成功解決各項技改工程中的現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題,本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車(chē)梁焊接工藝攻關(guān),船板認證焊接試驗、1FC6系列電機座制作等技術(shù)攻關(guān)項目。

  2.2開(kāi)展標準化作業(yè)管理,推行導師帶徒活動(dòng),組織技術(shù)員、工人技師及班組長(cháng)就現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題,進(jìn)行收集、分類(lèi)、分析及事后總結,提升分公司技術(shù)隊伍的整體水平;

  2.3承擔出口產(chǎn)品1FC6系列電機座的試制工作,組織項目組同志克服無(wú)制作經(jīng)驗、試制周期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設計工裝,規劃工藝布局,組織生產(chǎn),試制成功,形成批量生產(chǎn)能力,每月為公司創(chuàng )造產(chǎn)值xx萬(wàn)元。設備管理

  2.4整合自檢、終檢流程,將自檢、專(zhuān)檢、終檢作為生產(chǎn)工序,納入日常生產(chǎn)管理,按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調度,消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節;細化質(zhì)量指標的分解,將一次合格率作為主要控制指標,完善數據統計分析,有針對性的制定解決方案,通過(guò)固化作業(yè)標準,形成質(zhì)量控制的長(cháng)效機制。

  3、績(jì)效管理

  3.1完善分配制度,將產(chǎn)量、計劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分,班組內部實(shí)行計件考核,班組長(cháng)工資構成為:本班組產(chǎn)量工資占xx%,xx%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算,促使班長(cháng)做好本班生產(chǎn)工作同時(shí),在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作,形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系,共同完成任務(wù)。

  3.2建立輔助管理人員工作評價(jià)機制,使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導班組完成生產(chǎn)任務(wù),服務(wù)一線(xiàn)開(kāi)展工作,其工作成果與分公司經(jīng)營(yíng)指標掛鉤,接受班組的季度評價(jià)。

  3.3推行管理人員復合化,將生產(chǎn)調度、現場(chǎng)技術(shù)員、工藝員職責進(jìn)行整合,統一合并為現場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理員,通過(guò)崗位競聘擇優(yōu)錄用,提升管理人員業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。

  三、專(zhuān)業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習

  1、在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研,主要學(xué)習企業(yè)管理、焊接工藝、數控加工、計算機軟件設計及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識。并能應用于實(shí)際工作中。

  2、參加了集團青年干部培訓班的學(xué)習,期間較系統的.學(xué)習了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng )新理論、企業(yè)文化建設及相關(guān)法律知識,使我對如何做好基層領(lǐng)導工作及在繼續解放思想,以創(chuàng )新思維,系統的理念科學(xué)決策,科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認識,提高管理水平。

  成為集團后備班干部的一年來(lái),我所做的工作,無(wú)論成功、失敗,作為經(jīng)驗積累都是收獲,在今后工作中針對存在問(wèn)題加以改進(jìn),提高自身業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)公司管理工作,為集團做出更大貢獻。

  述職人:xx

  20xx年x月x日

中層干部述職報告5

  辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”,是體現精神面貌的重要“窗口”,我們抓契機、促提升,在辦公室工作中不斷創(chuàng )新思路,完善機制,努力做好“三個(gè)提升”,進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,促進(jìn)辦公室各項工作不斷提高。

  一、明確職責,不斷提升當好參謀和助手的能力。身在兵位、胸為帥謀,在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導決策當好參謀擺在突出的位置,牢牢抓住牽動(dòng)全局的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,深入細致地調查,潛心入微地研究,在重大決策、關(guān)鍵問(wèn)題上給領(lǐng)導獻計獻策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎上,努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導思路、貼近職工群眾意愿,反復琢磨觀(guān)點(diǎn),精心錘煉文字,堅持以“精、準、實(shí)、新”原則做好各類(lèi)辦文工作。尤其是針對一些重要、重大文件和會(huì )議材料的起草,堅持集體討論,廣泛聽(tīng)取和反映各方面的意見(jiàn),集思廣益,博采眾長(cháng),力求使文稿成為領(lǐng)導和有關(guān)方面認可的精品力作。

  堅持實(shí)事求是和可靠有用的原則,深入現場(chǎng)和基層一線(xiàn)了解情況,及時(shí)收集和上報重要情況、重大突發(fā)性事件、重點(diǎn)不穩定因素等信息,為及時(shí)有效地應對和處置各類(lèi)問(wèn)題提供翔實(shí)而準確的第一手資料。以高度的責任心抓實(shí)抓細抓好職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,耐心做好職工思想工作,有效避免事態(tài)擴大和矛盾激化,確保各種問(wèn)題和矛盾都能盡早解決。按照對突發(fā)事件“早預防、早發(fā)現、早處置”的要求,加強前期調查工作,摸索建立起了一套預案齊全、反應迅速、信息準確、處理穩妥的應急處置辦法,有效地將各種不穩定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  二、強化意識,不斷提升服務(wù)質(zhì)量

  按照領(lǐng)導滿(mǎn)意,機關(guān)干部、職工滿(mǎn)意,基層群眾滿(mǎn)意這“三個(gè)滿(mǎn)意”的總體要求,我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢,積極做好各項協(xié)調工作,不斷提升辦事辦會(huì )的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導公務(wù)活動(dòng)和日常事務(wù)的`協(xié)調處理。對重要會(huì )議、活動(dòng)超前協(xié)調,努力把工作做到前頭;對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對于需要同時(shí)安排多項活動(dòng)時(shí)能做到統一協(xié)調,綜合權衡,通盤(pán)考慮。

  今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項活動(dòng)的開(kāi)展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調,使各項活動(dòng)安排得井井有條,許多復雜的活動(dòng)也處理得有條不紊。對于各種事務(wù),我們始終把握一點(diǎn),就是工作無(wú)小事,件件抓落實(shí),開(kāi)展工作時(shí)做到講程序、講規矩、講大局、講協(xié)調、講團結,從而使工作上下步調一致,各項工作處于良性運行狀態(tài)。

  積極加強軟硬件投入,努力提升會(huì )務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來(lái)隨著(zhù)各類(lèi)大大小小的會(huì )議對會(huì )場(chǎng)硬件和軟件設施提出了更高更新的要求,我們緊貼實(shí)際需要,加大投入,加強了對各會(huì )議室硬件配置,逐步淘汰了部分使用時(shí)間較長(cháng)、效果差的設備,更新了一批投影設備、音響設備,建設成了一個(gè)多媒體會(huì )議室,可提供各類(lèi)電視電話(huà)會(huì )議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會(huì )議服務(wù)的水平和質(zhì)量,我們加強了服務(wù)人員的培訓,提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。

  三、完善制度,不斷提升管理水平

  通過(guò)完善各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事。加強對人、財、物的管理,進(jìn)一步明確了工作職責,完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務(wù)接待等各種常規管理,各項工作井然有序。

  在繼承總結以往工作運行經(jīng)驗的基礎上,建立和規范了辦公室工作流程,完善辦文、辦會(huì )、辦事的制度和程序,減少中間環(huán)節,確保每一項工作、每一個(gè)環(huán)節都有章可循、有規可依,從而實(shí)現由靠人管人管事向靠制度管人管事轉變。通過(guò)建立完善了辦公室各項規章制度,細化工作職責,量化工作任務(wù),做到人人責任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補臺不拆臺,補位不越位,達到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求,大家心往一處想,勁朝一處使,形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評價(jià)機制,做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。

  加強檔案規范化、標準化、信息化管理。近年來(lái)我們加強了檔案基礎業(yè)務(wù)建設,提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平,重點(diǎn)抓好財務(wù)、文書(shū)等各類(lèi)檔案收集、整理和歸類(lèi)工作,實(shí)現檔案整理規范化、目標管理制度化,做到檔案收集完整、劃分保管期限準確、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設的步伐,實(shí)現資料檢索和查看更加方便快捷,推動(dòng)了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。

  在今后的工作中,我們將堅持用科學(xué)的理論干部,用團結向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個(gè)新的臺階!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

中層干部述職報告6

  在上級領(lǐng)導耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下,本人基本完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里接觸和學(xué)習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素,工作效益沒(méi)有達到公司想要的結果。

  雖然XX年工作到現在已經(jīng)完成,現在回想起來(lái)感受很深刻:哪些做的不足;哪些地方是自己缺少工作經(jīng)驗;哪些地方不完善需要改進(jìn);哪些地方事前沒(méi)有想到;哪些地方是自己缺乏技術(shù)知識導致;有什么地方是缺少管理知識導致;另外還有什么地方是由于自己的性格導致的,現在我把這些情況結合半年的工作經(jīng)歷分析一下,收獲與大家共同分享,如有不妥的地方請多提寶貴意見(jiàn)。

  “學(xué)無(wú)止境”以前我對它只是表面的了解,通過(guò)這半年的工作我對它有了更深一層的理解,我要學(xué)習的知識還很多。工作中存在的問(wèn)題如下:

  1. 現場(chǎng)人員組織、安排混亂

  原因是:①工作前準備不充分,沒(méi)有進(jìn)行多次有力有效的溝通培訓。

 、跊](méi)有統一“度量衡”—沒(méi)有一種向用戶(hù)解釋的“有力的、有效的”說(shuō)法。

 、蹧](méi)有計劃,即使有計劃也沒(méi)有進(jìn)行討論研究后的完整性科學(xué)性。

 、軟](méi)有安排制定負責人。

 、輿](méi)有進(jìn)行監督檢查。

  2. 施工中的材料、工具準備不完善

  3. 當天完成的資料沒(méi)有進(jìn)行監督、整理、歸檔

  4. 完成的和未完成的工作沒(méi)有及時(shí)統計整理。

  另外,通過(guò)對其他方面工作的總結,還發(fā)現有更多的不足:

  1. 工程、設備安裝、設備維護,沒(méi)有事前計劃。

  2. 工作拖拉(主要原因是缺少管理知識,分不清工作的輕重緩急,性格決定)

  3. 工作不細致。

  4. 不能夠合理使用資源(人力、物力)

  5. 工作方法不正確(信息不與大家溝通交流,全放在自己心里,自己做安排導致工作進(jìn)展不利)

  6. 決定不果斷,總在那里畏首畏尾,導致工作不能及時(shí)有效地完成。

  7. 不能夠顧全大局,沒(méi)有戰略思想。

  8. 缺乏財務(wù)知識。

  9. 但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn):①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問(wèn)題的力度不夠;

  總結半年來(lái)的工作,有失也有得,俗話(huà)說(shuō):“錯誤就是經(jīng)驗,但不能犯同樣的錯誤”

  1. 做任何事情事前必須有一個(gè)工作計劃。

  2. 合理利用資源。組建項目團隊就是為了利用大家共同的智慧。

  3. 任何項目都必須有一個(gè)指定的負責人(項目經(jīng)理),統一思想統一指揮,任何人都負責,結果就是任何人都不負責。

  4. 對工作要做到及時(shí)檢查監督。

  5. 下決定要果斷。

  6. 補充自己所缺乏的知識:

 、 財務(wù)知識

 、倨綍r(shí)多向會(huì )計(李姐)請教、咨詢(xún)

 、谠趯(shí)踐中學(xué)習。

 、乒芾碇R

 、倨綍r(shí)工作與人交往中積累經(jīng)驗

 、诳匆恍┕芾矸矫娴臅(shū)。

 、羌夹g(shù)知識

 、 工作中積累經(jīng)驗,去其糟粕,取其精華。把好的工程做法記下來(lái)。

 、 沒(méi)有做過(guò)的事情,多向有經(jīng)驗的人請教、學(xué)習。

 、 看書(shū)

  以上是我對XX年的工作總結。下面再說(shuō)一下我XX年的工作計劃:

  1. 搞好制造廠(chǎng)的管理工作。

 、 車(chē)間的管理

  a 安全

  “安全第一,質(zhì)量為本”

  定期(每月兩次)對車(chē)間內所有的電器設備進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決20xx公司中層干部述職報告20xx公司中層干部述職報告。出現問(wèn)題的經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員(電工)確認能使用后才能繼續使用。

  要求工作人員發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。

  長(cháng)時(shí)間在外施工時(shí),使用電動(dòng)設備前要求使用者進(jìn)行檢察。

  b 衛生

  主要是車(chē)間的衛生。

  衛生的好、壞能間接影響工作效率的高、低;還能影響設備的質(zhì)量。

  每天安排人員進(jìn)行值日。

  c 工具、材料

  工具亂擺亂放直接影響工作的效率。

  各種工具規定它的.擺放位置,要求每個(gè)人使用后必須放到原來(lái)的位置。特別是小件工具編號對號入座。

 、谌藛T的管理

  a 思想

  思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定結果。

  作為一個(gè)管理者,首先要有正確的思想,才能領(lǐng)導、影響員工有正確的思想。

  b 制度

 、墼O備制造項目化:有一個(gè)合理、有利、有效的流程

  每周五為設備公司會(huì )議日,與會(huì )者對本周工作進(jìn)行總結,對下周工作進(jìn)行安排,每天晚上對明日的工作做好安排。

  2. 加強工程施工現場(chǎng)的管理

  #from 20xx年公司員工個(gè)人述職報告來(lái)自學(xué)優(yōu)網(wǎng)http://www.gkstk.com/ end#

 、 純工程施工

  a.人員的分配. b.材料的管理(擺放整齊有序,出入明確清晰). c.工具的管理:擺放整齊,使用安全

 、 調壓箱安裝工程施工

  a.人力資源的分配. b.材料和工具的管理. c.現場(chǎng)的安全. d.計劃

  3. 加強自身的學(xué)習和提高

  XX年完成公司交給的任務(wù)(100萬(wàn)收入,20萬(wàn)利潤)的同時(shí),配合財務(wù)控制好設備公司的各項支出,以本人的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)設備公司的員工創(chuàng )佳績(jì)、塑輝煌。加強管理用嚴格的制度規范每個(gè)人的行為,打造一支專(zhuān)業(yè)化的工程團隊。

  俗話(huà)說(shuō):“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”,首先要提高自己的辦事工作效率,只有我們的效率提高了才能帶動(dòng)和影響下面人的工作效率。其次,做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次,要吃一塹長(cháng)一智,同樣的錯誤絕對不能發(fā)生第二次。

  以上是我的述職報告以及XX年的工作計劃, 本人將認真聽(tīng)取領(lǐng)導的教誨,會(huì )拿“項目管理”這個(gè)工具,把未來(lái)幾個(gè)月的工作做完善、做完美。

  20xx年公司員工個(gè)人述職報告

  本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來(lái),經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著(zhù)在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項。

  個(gè)人心態(tài)的快速轉變與定位:來(lái)到xxx一廠(chǎng),因為廠(chǎng)情的不同,大部(20xx年度企業(yè)黨委書(shū)記述職報告)分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導,是一個(gè)技巧問(wèn)題,弄不好會(huì )適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,并給予機會(huì )讓我擔負(銀碳、綠油、車(chē)。┕ば蛑鞴苓@一重擔,相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規劃和考驗,所以我會(huì )用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對現在的工作,只要我努力,一定會(huì )在xxx公司做出成績(jì)。

  xxx公司的認知:主要體現在:

 、. 人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。

 、. 基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮于表面。

 、. 職責不清,不勇于承擔責任,本職工作未做好。

 、. 機械設備良好,主力做單雙面板不成問(wèn)題。

 、. 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會(huì )失去技術(shù)力量。

 、. 環(huán)境管理、設計不到位,當生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。

  生產(chǎn)設備具有一定的規模,這是我們工廠(chǎng)在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢,但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個(gè)廠(chǎng)之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”,相互取長(cháng)補短,使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。

  管理方法的認知和理解:

 、. 首要為安全生產(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長(cháng)搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);

 、. 看緊出數與貨期,按公司月目標計劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時(shí)交貨率;

 、.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴謹地調查與采集,并用E-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

 、.注重個(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀律長(cháng)期嚴抓不懈;

  入職半年來(lái)的工作成績(jì):

  1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現出統籌與推動(dòng)的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

  2.通過(guò)學(xué)習,已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數和品質(zhì)改善;

  3.與其它部門(mén),如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決;

  4.通過(guò)不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀(guān)念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

  5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(cháng)、領(lǐng)班加強車(chē)間的“5S”活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠(chǎng)房所應有的新形象;

  6.在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動(dòng)改善;

  7.剛入職時(shí)發(fā)現生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規范,在我強烈的反映和制訂了詳細規范下,現生產(chǎn)工序員工都已能按操作規范作業(yè)。

  8、主導成立擦花小組,每?jì)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

  工作中的不足之處和需要加強改善的事項:

  1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時(shí)通知維修處理及末能調配好員工工作,有著(zhù)相當的不可推卸的責任;2.協(xié)調能力和推動(dòng)能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒(méi)有達標有一定責任。

  以后工作的初步計劃:

  1、應生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長(cháng)進(jìn)行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì )盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰我的工作;

  2、工作中努力學(xué)習PCB生產(chǎn)制程技術(shù), 3.繼續在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數據呈報經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);

  3、主導推行成立擦花改善小組,監督各工序的PCB板操作規范的方法,提升員工品質(zhì)意識。

  4、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善

  5、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠(chǎng)在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè),并祝愿xxx電路板廠(chǎng)在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jì)。

  20xx年公司員工個(gè)人述職報告

  光陰如梭,時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中我來(lái)到陜西東藝裝飾設計工程有限公司已經(jīng)九個(gè)月。在這段時(shí)間里,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習。在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和部門(mén)同事的幫助下, 我完成了從制圖工作向行政工作的轉變。

  我主要完成了以下工作:

  (1)接聽(tīng)、轉接電話(huà);接待來(lái)訪(fǎng)人員。

  (2)辦公室檔案收集、整理工作。

  (3)負責辦公室的清潔衛生。

  (4)負責公司辦公自動(dòng)化文件工作。

  (5)負責做好辦公室物品出入的登記。

  (6)統計每月考勤并交公司做帳,留底20xx公司中層干部述職報告工作報告。

  (7)管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節儉。

  (8)公司硬件的管理和維護

  (9)接防水業(yè)務(wù)

  (10)負責網(wǎng)上招聘方面的工作

  (11)公司零碎的制圖工作

  (12)公司零碎的會(huì )計工作

  (13)公司網(wǎng)站方面管理工作

  (14)公司家裝業(yè)務(wù)方面的工作

  (15)接受其他臨時(shí)工作

  行政工作是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。在這九個(gè)月的工作中我接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗。幾個(gè)月下來(lái)還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已經(jīng)基本能保證本崗位各項工作正常運行。同時(shí)我也發(fā)現了自己的一些不足:一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距,工作效率不高,二是對全局工作把握得不太詳細和準確,還不能主動(dòng)、提前的謀思路,協(xié)調工作做得不夠完善。

  不積跬步,無(wú)以成千里。在之后的工作期內我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。其中,我還應加強以下幾個(gè)方面的工作:

  (1)加強對工作的熟悉,提高工作效率

  (2)加強工作的前瞻性,對工作中遇到的問(wèn)題要及時(shí)與領(lǐng)導、同事溝通,以便得到最佳解決方案。

  (3)加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,以彌補自身的不足。

  (4)同時(shí)我將加強自身綜合素質(zhì)的提高,明年計劃學(xué)習新知識。

  我將本著(zhù)正直、誠懇、勤奮的工作態(tài)度投入到今后的工作中,服從部門(mén)領(lǐng)導的安排,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成部門(mén)領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。同時(shí)也希望部門(mén)領(lǐng)導對我工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行批評指正,以便我把今后的工作做得更好,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!

  在這里也非常感謝領(lǐng)導對我工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì )繼續努力,和公司一起成長(cháng)!一起進(jìn)步!

中層干部述職報告7

  緊張、忙碌的一學(xué)期即將結束。本學(xué)期,在XXX校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下,生活區的整體工作取得了一定的進(jìn)展和提高。但是,與XXX校長(cháng)開(kāi)學(xué)初提出的“穩中有進(jìn),穩中改革;服務(wù)育人,管理育人;管理工作要規范化、程序化”的工作原則及四條工作重點(diǎn)和十條要解決存在的問(wèn)題,還有一定差距,需要在今后工作中不斷加強和改進(jìn)。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導和全體老師匯報如下:

  一、聽(tīng)從領(lǐng)導,服從分配,統一理念,找準定位

  本學(xué)期因工作調整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我來(lái)說(shuō),盡管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰。它與總務(wù)處的工作不同,一個(gè)是管理任人擺布的物,一個(gè)是管理有個(gè)性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理,要說(shuō)沒(méi)有壓力,那是不現實(shí)的。我把這份壓力變成動(dòng)力,接受了這次挑戰,并且只有一個(gè)目標,把這份工作做好,力爭保一方平穩,讓領(lǐng)導放心。 生活區的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開(kāi)學(xué)前的迎新準備工作,開(kāi)學(xué)后的學(xué)生情緒穩定工作,學(xué)生衣、食、注行的服務(wù)與管理工作,學(xué)生思想品德教育和行為規范教育工作,學(xué)生的安全教育工作等。通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理,逐步培養學(xué)生良好的勞動(dòng)觀(guān)念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣,為學(xué)生打好學(xué)會(huì )做人的基矗

  二、深入實(shí)際,調查研究,不斷完善管理方法

  要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實(shí)際,調查研究。本學(xué)期,我幾乎每天都到學(xué)生寢室、餐廳、操場(chǎng),觀(guān)察問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題,與老師、學(xué)生交流溝通,虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,只有這樣,才可以證實(shí)自己的管理是否正確,因為服務(wù)對象和服務(wù)者,是管理者一切指令的受益者和實(shí)行者,只有他們的反映和實(shí)施的結果,才能準確地檢驗自己的指令是否正確,是否完善,以此來(lái)改變自己的管理工作。另外,還可以及時(shí)了解他們的需要、愿望和要求,可以從他們那里吸取智慧和營(yíng)養,還能夠使我盡快了解、熟悉生活區工作性質(zhì)和特點(diǎn),以最佳狀態(tài)進(jìn)入工作角色。

  三、加強生活教師隊伍建設,發(fā)揚團隊精神,營(yíng)造良好的工作氛圍

  生活區的工作要做到“學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、學(xué)校滿(mǎn)意”,生活教師隊伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德,腳踏實(shí)地,熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)生,具有服務(wù)意識和管理學(xué)生能力的生活教師隊伍。本學(xué)期,XXX校長(cháng)非常重視生活區管理工作,通過(guò)競聘,讓能力較強的'教師從事管理工作兼生活教師,加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì),我們加強了統一理念培訓,業(yè)務(wù)(常規工作)培訓,勞動(dòng)紀律培訓,安全教育培訓,管理學(xué)生方式方法培訓,教職工日常行為及儀表禮儀規范培訓,如何接待家長(cháng)及參觀(guān)者的培訓等。通過(guò)培訓,基本上統一了思想,統一了認識,統一了觀(guān)念,能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)思路,得到進(jìn)一步的貫徹和落實(shí),提高了對工作的責任感和責任心,提高了服務(wù)意識和管理能力。生活教師的組織紀律性,對工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,有了很大的提高。簡(jiǎn)單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進(jìn)。對畢業(yè)班的學(xué)生,我們從本學(xué)期以開(kāi)始,就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴格管理,要做好學(xué)生情緒穩定工作,保證學(xué)生考試時(shí)具有良好的精神狀態(tài),取得好的成績(jì)。

  另外,工作氛圍對一個(gè)部門(mén)來(lái)講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強隊伍的凝聚力和團結協(xié)作的精神,工作互相補位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。本學(xué)期有五位老師請假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計較個(gè)人得失,齊心協(xié)力主動(dòng)補位,沒(méi)有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風(fēng),特別是對那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓的新聘教師,為了使他們盡快了解萬(wàn)里的辦學(xué)理念,掌握生活區的工作特點(diǎn)和工作程序,盡快的進(jìn)入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經(jīng)驗。因為生活區的工作,不是靠幾個(gè)或十幾個(gè)人就能干好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區的工作水平整體提高,F在生活區這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識和集體意識已經(jīng)成為生活區的主流,通過(guò)我們生活區組織的那臺晚會(huì )和本學(xué)期的整體工作,充分體現生活區的凝聚力和團隊精神。

  四、建立健全各項規章制度,力求管理工作規范化、程序化

  俗話(huà)說(shuō):沒(méi)有規矩不成方圓,一個(gè)部門(mén)如果沒(méi)有相應的規章制度,這個(gè)部門(mén)就會(huì )出現無(wú)序的混亂局面,如同一盤(pán)散沙,沒(méi)有任何凝聚力和戰斗力。本學(xué)期,根據生活區的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點(diǎn),制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過(guò)獎金的調整,調動(dòng)大家的工作積極行、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核,采用三級量化考核辦法,即組長(cháng)、干事、生活區不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結果及時(shí)反饋給生活教師,便于及時(shí)糾錯和改進(jìn),并與工資直接掛鉤。通過(guò)檢查評比,表?yè)P獎勵工作優(yōu)秀者,批評處罰工作較差者,維護了大多數努力工作者的切身利益。樹(shù)立了正氣,改變了干與不干,干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣,充分調動(dòng)了大多數生活教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。另外,還制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學(xué)生貴重物品和現金管理制度,生活區物品領(lǐng)用管理制度,生活教師工作程序及職責等。這些制度,非常明確的提出哪些該做,那些不該做,應該如何做,對我們任何人都是一種約束和規范,也是對我們的一種最好的保護。這些制度,只有在大家的自覺(jué)遵守下,才能保證了我們生活區各項工作的順利進(jìn)行。

  五、在生活管理中,加強德育服務(wù)含量,為學(xué)生打好做人的基礎

  “準軍事化管理,平民化教育,德育人人,人人德育”是我校的辦學(xué)理念。根據我校學(xué)生的情況,他們思想活躍,接受新事物快,家庭條件優(yōu)越(物質(zhì)生活、文化生活、教育條件、接受信息條件)。而現在他們正處在長(cháng)身體、長(cháng)知識時(shí)期,分辨是非能力較低,可塑性很強。在信息渠道多、傳播快、覆蓋面大的環(huán)境條件下,有些不健康的思想觀(guān)念和生活方式,都會(huì )對他們產(chǎn)生不良影響。一些學(xué)生信仰模糊、法制觀(guān)念淡薄,在前途理想、勞動(dòng)觀(guān)念、集體主義、組織紀律、艱苦奮斗、行為習慣、道德風(fēng)貌等方面,都不同程度的存在一些問(wèn)題。針對學(xué)生所存在的問(wèn)題,我們采取了一下方法: 對學(xué)生要“管”。惰性,人皆有之,戰勝惰性的關(guān)鍵就是訓練。習慣的養成也只能不間斷的操練和約束。學(xué)生是教育的對象,嚴格要求,嚴格管理,堅持不懈是行為訓練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來(lái)成為經(jīng)常性習慣行為,一定要在明理中強化,在強化中明理。事實(shí)上這就是對學(xué)生愛(ài)的具體體現,當然,嚴格要求和管理,并不是簡(jiǎn)單、粗暴的體罰或訓斥。

  本學(xué)期,充分利用生活區廣播的宣傳作用,從檢查“六不規定”為切入點(diǎn),加強學(xué)生良好行為習慣的培養。結合學(xué)校的接送工作,利用廣播、早操講評,做好學(xué)生回家、返校時(shí)應注意事項的教育工作。為防止學(xué)生物品丟失,我們制定了學(xué)生課間進(jìn)寢室班主任簽字制度。為了控制學(xué)生早操、早讀遲到現象,我們制定了值日生證制度,還有損壞公物賠償制度,使物品損壞降到最低限度。本學(xué)期通過(guò)全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理,學(xué)生在生活區的表現有了明顯的改進(jìn),使很多同學(xué)改掉了以前的不良行為習慣,違犯“六不規定”的現象越來(lái)越少,最后兩次檢查,只有三、四人。

中層干部述職報告8

  同志們:

  在20xx年的工作當中,我在醫院黨委領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十九大精神,個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高,較好的完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)工作情況述職如下:

  一、努力學(xué)習,加強修養,全面提高自身素質(zhì)。

  自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的`能力,增強政治敏銳性和預見(jiàn)力,增強干事創(chuàng )業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺(jué)。強化科室文化建設,努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻。

  1、強化服務(wù)意識,轉變工作作風(fēng)。

  徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。

  一年來(lái)參加科室早會(huì )29次,科室專(zhuān)題協(xié)調會(huì )11次,組織院內外專(zhuān)家危重病人大搶救16人次,組織醫院專(zhuān)家召開(kāi)學(xué)術(shù)專(zhuān)題討論會(huì )12次,解決醫療糾紛21件,撰寫(xiě)專(zhuān)題調研報告4遍。

  2、提高創(chuàng )新意識,增強創(chuàng )新能力。

  使我院醫政管理向科學(xué)化、規范化,制度化轉變。編寫(xiě)了40萬(wàn)字的《中醫院醫療質(zhì)量管理安全手冊》,組織要求全院專(zhuān)題學(xué)習36次,強化了醫療制度建設,規范了醫療流程,使醫療管理向精細化轉變,確保醫療安全。

  3、增強實(shí)干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。

  一年來(lái)加班100多次,特別是剛到醫務(wù)科上任之初3個(gè)月,基本上每天加班2小時(shí)以上,班外處理醫療問(wèn)題63件,今年三甲復評,增加了許多三甲西醫新內容,我負責三甲內容占了426分,我邊學(xué)習新標準新內容,邊請教三甲西醫院和我們醫院的醫療管理人員,并參加了衛生部主辦的三甲西醫院新標準培訓班,依靠我們的團隊實(shí)干合作精神,我負責的三甲部分工作受到了三甲評審專(zhuān)家的好評。

  4、正確處理各種關(guān)系。

  對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛(ài);對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽(yù),維護醫務(wù)科的整體形象,保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。

  三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平。

  醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作:完善醫療管理組織;加強質(zhì)量控制監督檢查,構建流暢管理體系;增強依法執業(yè)意識,健全核心醫療規章制度全面落實(shí);倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節質(zhì)量控制;加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時(shí)處理醫患糾紛,構建和諧醫患關(guān)系;推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設,積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目,全面提高醫院醫療質(zhì)量。

  一年的工作中,發(fā)現自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀(guān)念更新不夠快;深入科室調研學(xué)習不夠。

  醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節,在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

  在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

  以上就是本年度個(gè)人工作情況報告,不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。

中層干部述職報告9

  按照《哈爾濱市教師進(jìn)修學(xué)!笆晃濉卑l(fā)展規劃》精神,為了加大我校干部培訓的力度,確保我校干部隊伍的可持續發(fā)展,增強中層干部在學(xué)校管理中的執行能力,提高學(xué)校的整體管理水平,針對實(shí)際情況,特制訂干部培訓中期發(fā)展計劃。

  一、培訓目標

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以貫徹“十七大”文件精神,以提高小學(xué)中層以上干部思想政治素質(zhì)和管理學(xué)校的能力為重點(diǎn),進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持理論培訓與實(shí)踐鍛煉相結合的原則,努力培養一批具有政治理論素養好、領(lǐng)導管理水平高、現代教育技術(shù)強的學(xué)校級后備力量,為提高我縣基礎教育的質(zhì)量提供堅實(shí)的'組織保證。為進(jìn)一步提高小學(xué)中層以上干部的整體素質(zhì)及組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,推動(dòng)基礎教育的改革與發(fā)展,健全和完善具有我縣特點(diǎn)的小學(xué)干部培訓體系,努力建設一支堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向、德才兼備、勇于創(chuàng )新、管理能力強的高素質(zhì)的小學(xué)中層以上干部隊伍。

  為此,小學(xué)中層以上干部必須達到以下幾個(gè)要求:

  1、提高本校中層以上干部的政治理論修養和政策水平,熟悉國家的教育政策和法規,形成依法治校的能力。在工作中堅持為人民服務(wù)的宗旨,努力辦好讓人民滿(mǎn)意的教育。

  2、掌握現代教育科學(xué)理論和新課改背景下學(xué)校教育科學(xué)研究的基本知識、方法,提高組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。

  3、掌握現代學(xué)校管理的理論和方法,提高科學(xué)管理學(xué)校的能力和水平。

  4、加強對學(xué)員的學(xué)習意識和研究意識的培養,提高學(xué)員的可持續發(fā)展能力。

  二、培訓內容

  中層以上干部培訓要堅持政治思想理論、崗位專(zhuān)業(yè)知識與教育管理實(shí)踐的有機統一,始終將干部素質(zhì)能力建設貫穿于培訓全過(guò)程。

  政治思想理論培訓:重點(diǎn)學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“兩次飛躍”后的“五大理論系列”先進(jìn)性理論、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、執政能力論、和諧社會(huì )論、和平發(fā)展觀(guān),努力提高干部理論思維和戰略思維水平。加強“七觀(guān)”教育世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)、政績(jì)觀(guān)教育,提高干部執行黨的教育方針、積極辦好教育的自覺(jué)性和主動(dòng)性。要加強政策法規培訓,全面提高學(xué)校干部“依法治校、以德立!钡哪芰退。要加強學(xué)校干部的科學(xué)與人文教育,努力提升他們的修養情操和人文底蘊。

中層干部述職報告10

  一、 任職情況

  在20xx-2014學(xué)年度,擔任雙語(yǔ)小學(xué)部副校長(cháng),小學(xué)的中學(xué)高級教師,分管學(xué)部的教學(xué)工作,同時(shí)協(xié)助校長(cháng)處理學(xué)部的其他方面工作。

  二、 工作完成情況

  20xx-2014學(xué)年度是減負之年, 20xx年8月教育部頒發(fā)《小學(xué)減負十條》,20xx年12月集團下發(fā)《深入推進(jìn)東北育才小學(xué)學(xué)段綜合減負的通知》,并且要求20xx年3月新學(xué)期執行,并有立竿見(jiàn)影的效果?梢(jiàn)減負是當前教育改革的重要內容,這一年教學(xué)工作也緊緊圍繞這一核心開(kāi)展工作。

  1、迅速調整課程與課時(shí),同時(shí)保持課程特色。小學(xué)部全面落實(shí)國家和集團的減負要求,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。同時(shí)對于變化較大的課程,認真研究,讓減負工作安全著(zhù)陸。英語(yǔ)課程在調整進(jìn)度的同時(shí)適度減少課時(shí),但仍舊保持英語(yǔ)教學(xué)特色。為此,多次組織英語(yǔ)骨干教師研討新的英語(yǔ)課程標準,以期達成負擔輕、興趣濃、效果好的教學(xué)品質(zhì)。組織全體英語(yǔ)教師開(kāi)展了一場(chǎng)高質(zhì)量的崗位練兵活動(dòng),有力地促進(jìn)教師以學(xué)生為本的課堂教學(xué)理念的轉變與提升。組織開(kāi)展了第二屆雙語(yǔ)小學(xué)英語(yǔ)文化節,讓更多的學(xué)生參與到活動(dòng)中來(lái),營(yíng)造英語(yǔ)文化氛圍,為學(xué)生提供學(xué)英語(yǔ)、用英語(yǔ)的實(shí)際生活場(chǎng)景。

  2、不斷改進(jìn)教師培訓方式,提高培訓效果

  在培訓工作中抓 "早",抓"實(shí)"。以往教師培訓的重點(diǎn)工作往往安排在每學(xué)期的期中前后的二個(gè)月,而這時(shí)也正是學(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng),迎接上級檢查的時(shí)段。教師工作繁忙,培訓效果不理想。因此,本年度我們將教師培訓放在學(xué)期之初和學(xué)生離校時(shí),教師的精力、時(shí)間都相對充足的時(shí)段。培訓形式以教師為主體,改變以理論講解、經(jīng)驗匯報為主要形式的培訓,采取先體驗、實(shí)踐,再培訓的方式。如"三動(dòng)學(xué)堂"的培訓,教師先上課,同學(xué)科教師全聽(tīng)課,課畢當場(chǎng)評課,使教師更加明晰"三動(dòng)學(xué)堂"的主旨和要義。再如微課制作培訓,先以教研組為單位自學(xué)并制作微課,然后進(jìn)行展示,全員觀(guān)摩評價(jià),再作相關(guān)的指導。這種培訓方式使教師們對微課的認識,制作微課的水平有了顯著(zhù)而快速地提高。

  3、完善評價(jià)體系,讓減負落到實(shí)處

  評價(jià)是教學(xué)的指揮棒,減負效果在很大程度上依賴(lài)如何評價(jià)。因此在這一年的二個(gè)學(xué)期,本著(zhù)關(guān)注興趣與習慣,關(guān)注過(guò)程與結果,關(guān)注方法與能力的指導思想,組織各教研組、各學(xué)科、各年級備課組按照制定→實(shí)踐→完善→再實(shí)踐→再完善的工作流程,制定各學(xué)科學(xué)業(yè)評價(jià)辦法。一年下來(lái)評價(jià)辦法已初步形成,起到了為減負工作保駕護航的作用。

  4、協(xié)助校長(cháng)做好其他方面的工作

  本學(xué)年在校長(cháng)的`信任幫助下,協(xié)助校長(cháng)做好招生工作、教師崗位安排、新教師招聘、學(xué)生矛盾處理及其他突發(fā)事件,收獲頗豐。自己的視角、眼界、格局都有了一定的擴展,同時(shí)更有深深的危機感,自身需要學(xué)習、提升的的空間還是很大的。

  三、加強思德修養,踏實(shí)做人

  在這一年中,尤其在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的影響下,追求不斷提高踏實(shí)做人的境界。

  1、克服"糊涂",認真做事。凡事多問(wèn)幾個(gè)為什么,把事弄清楚;凡事多行動(dòng),在行動(dòng)中查找、糾正問(wèn)題。

  2、駕馭"利"欲 ,坦蕩做人。人到中年,雖未達"不惑",但逐步提升自己對"利"豁達的程度,在這個(gè)過(guò)程中收獲了心靈的舒展與自在。

  3、看好"我"字,關(guān)心他人。逐步修煉遇事時(shí),把"我"看好,留出空間讓"他人"住進(jìn)心中。在這一過(guò)程中收獲一種和諧與美好,令人身心愉悅。

  4、直面"難"字,勇于擔當。工作中時(shí)常會(huì )遇到比較棘手的問(wèn)題,面對這樣的問(wèn)題不繞著(zhù)走,多思考,多請教,多溝通,在解決問(wèn)題的過(guò)程中要戒躁。實(shí)踐證明再難的問(wèn)題最終都會(huì )解決。

  四、廉潔自律 ,干凈做人

  在工作和生活中,強化自律意識,對自己從嚴要求,時(shí)時(shí)保持清醒頭腦,努力做到"自重自省自警自勵"。注重自己的言行,珍惜自己的名譽(yù),時(shí)刻保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節和淡薄名利的良好風(fēng)尚。嚴格遵守廉潔自率的各項規定,努力做到清正廉潔。

  五、今后努力方向

  在過(guò)去一年的工作中,看到自身還存在需要改進(jìn)的地方。如需要加強學(xué)習,進(jìn)一步拓寬眼界;需要提高掌控、處理紛雜事務(wù)的能力;需要提高自己的科研能力與信息技術(shù)水平等。

  一年時(shí)光短促而充實(shí),經(jīng)歷中沉淀著(zhù)成長(cháng)。"大道至簡(jiǎn),悟在天成。:復雜的事情簡(jiǎn)單去做,簡(jiǎn)單的事情重復去做,重復的事情用心去做,長(cháng)期堅持,自然功成。"我想以此來(lái)鞭策自己,在日復一日,年復一年的工作中不斷前進(jìn)。

中層干部述職報告11

園長(cháng)、各位老師:

  大家好!

  平日老師們光忙來(lái)忙去,沒(méi)空聽(tīng)我說(shuō),今天有空,讓我來(lái)說(shuō)說(shuō),今天說(shuō)的是正事,咱不高談闊論,實(shí)事求是,說(shuō)的都是咱平日所做的事情。

  我覺(jué)得人走到一起就是緣分,咱們這三十多號人走到一起也不容易,相互了解,相互理解是最重要的。我這個(gè)人很笨,主要是不會(huì )說(shuō)好聽(tīng)的話(huà),但我想咱幼兒園的老師不是那種光喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的而不干實(shí)事的人,無(wú)論是年輕的小老師,還是老教師,既然走到一起,就是齊心協(xié)力來(lái)干工作的。我這個(gè)人集體榮譽(yù)感強,從來(lái)不說(shuō)一丁點(diǎn)對咱幼兒園和老師不利的話(huà),就愿意聽(tīng)家長(cháng)說(shuō)咱幼兒園和幼兒園的老師好。

  我村離咱幼兒園近,有許多孩子在咱幼兒園上學(xué),有時(shí)候也是聽(tīng)到家長(cháng)對咱幼兒園和咱幼兒園老師的些許看法,總是以幼兒園為重,以老師為重,耐心向家長(cháng)解釋原因,免除家長(cháng)的誤會(huì ),總是感覺(jué)咱幼兒園的老師都是好的,別人要說(shuō)咱幼兒園的老師不好,真的心里不好受。

  我這個(gè)人,比起咱幼兒園勤快的老師來(lái),我不屬于勤快的,但我認為干幼教,大處說(shuō)是為了幼教事業(yè),小處說(shuō)是為了自己的飯碗。來(lái)就是來(lái)工作,來(lái)干活的,根本不是什么官,老師、保育員有事請假,我要及時(shí)安排,人手不夠,我要頂上。餐廳前一段時(shí)間也很忙,及時(shí)去協(xié)調,有時(shí)候調咱老師幫工,有時(shí)我就下手干,目的只是想讓老師、孩子們吃好,吃得飽,吃得安全,吃的衛生。說(shuō)是提倡讓老師們提意見(jiàn),其實(shí)我也很害怕,怕老師們提的意見(jiàn)多了,這塊活我干不了,幸好,老師們提的意見(jiàn)不是很多。人無(wú)完人,我這人性格急躁,不會(huì )委婉說(shuō)話(huà),我說(shuō)話(huà)做事還需要向老師們請教學(xué)習,意見(jiàn)該提的時(shí)候咱就要提啊,提意見(jiàn)也要當面提,咱是有則改之,無(wú)則加勉,提意見(jiàn)也是對我工作的一個(gè)促進(jìn),但不要因為一些捕風(fēng)捉影、自己不確定的事,人云亦云,往頭上扣大帽子啊,那樣我會(huì )承受不起的。我沒(méi)有取得耀眼的成績(jì),但我覺(jué)得咱幼兒園和幼兒園的老師、咱幼兒園的孩子能平安、幸福、健康的生活,就是我的成績(jì)。

  餐廳抓的主要是安全,責任重大,還有定食譜,協(xié)調菜肉,哪些蔬菜農藥多,不能吃,要和餐廳里的幾個(gè)姐來(lái)細細斟酎等等,就怕進(jìn)著(zhù)變質(zhì)、帶農藥多的食品,怕孩子吃出毛病來(lái)。我開(kāi)餐廳的會(huì ),特別強調餐廳的飯菜的質(zhì)量,是為了咱們幼兒園,也是為了咱們大家好,前幾天有個(gè)別班級的就餐孩子拉肚子,我就嚇一跳,反思自己所負責的這塊工作:是菜肉進(jìn)的有問(wèn)題,還是加工環(huán)節有問(wèn)題,還是餐具衛生有問(wèn)題,還是咱上的水果有問(wèn)題,是清洗不到位,還是班級的水果盆不干凈,還是吃水果點(diǎn)心之前孩子沒(méi)洗手,還是茶缸、手絹不干凈等等等等,后來(lái)調查,只是孩子個(gè)體的原因,與餐廳衛生等沒(méi)有關(guān)系,我才放下心來(lái)。說(shuō)到這些,我想老師也會(huì )體諒我,平日啰里啰嗦,絮絮叨叨的找到你,就是因為我負責這項衛生、安全工作。日久天長(cháng),誰(shuí)的脾氣咱都摸著(zhù)了,我想老師們對我也有個(gè)基本的評價(jià)了。如果我不去管理,不去負責,對不起幼兒園、對不起領(lǐng)導、老師們的信任,那干著(zhù)還有啥意思。

  我負責的幾塊活,幾項工作。忙得時(shí)候真轉不過(guò)磨來(lái),參觀(guān)的好說(shuō),搞好衛生就行,上級來(lái)檢查的時(shí)候又是衛生,又是材料,我自己準備材料好說(shuō),如果到各班檢查,還要檢查各班的準備情況,又是斟酌見(jiàn)檢查的說(shuō)什么話(huà)等等。照去年的校園安保,咱放那20來(lái)天,我是一天也沒(méi)完整的休息,好的時(shí)候一天來(lái)1——2次填表格,報表格,嚴重的時(shí)候全天在這候著(zhù),有的活,會(huì )干還行,有的不會(huì )干,我要隨時(shí)去學(xué)習。比如固定資產(chǎn)下賬,大長(cháng)串的數據,記賬一大摞,然后輸微機也要好幾天時(shí)間,我就沒(méi)干過(guò)固定資產(chǎn)這一套活,跟著(zhù)孟老師,我就學(xué)了很長(cháng)時(shí)間,人這一輩子,就要活到老學(xué)到老啊。這個(gè)星期天,教育局、教管辦、中心幼兒園就一連來(lái)了6個(gè)安全文件,咱就要及時(shí)來(lái)處理來(lái)準備把該送的打印好送去,該發(fā)的給發(fā)過(guò)去。有時(shí)候我對象就和我開(kāi)玩笑:媳婦,咱把家搬到幼兒園去吧,這樣你辦公方便,反正,你也不大在家。對此,我只有付之一笑。

  有些活是有形的,老師們能看到,但還有些活是無(wú)形的,老師們看不到,我不怕出大力氣,就是咱20xx年我們搬家,那么繁重的活咱們幼兒園的婦女同志,照樣干的不錯,把那么大的攤子搬過(guò)來(lái)了,也沒(méi)雇人,沒(méi)雇機械,老師們累得腰酸腿痛,手腳麻,我這個(gè)年紀也不是鐵打的,胳膊、腰在園忙碌著(zhù)還不覺(jué)得,晚上一歇下來(lái),就不好受,有時(shí)候手腳都不知往哪兒放。無(wú)論是參觀(guān)檢查,無(wú)論是頂誰(shuí)的崗,還是四樓搬抬桌椅,老師們身體累,我是身體累加心累,我要提前考慮,這個(gè)活怎么干,找誰(shuí)去干,誰(shuí)上次干了,這回挨著(zhù)誰(shuí)干了,怎么干老師們能少出點(diǎn)力等等等,都要有個(gè)預先安排,我這人辦自己家的事的時(shí)候也挺能拖拉,不愿意干,但牽扯到集體行動(dòng)的時(shí)候,工作當中的事的'時(shí)候,一點(diǎn)也不含糊,自己就想凡事起個(gè)帶頭作用。再就是幼兒離入園時(shí)在大門(mén)口值勤和歸攏家長(cháng)車(chē)輛,風(fēng)雨無(wú)阻,從不遲到缺勤過(guò),這老師們也看到了。我雖然皮膚黑,但是也很怕曬,我也想找個(gè)陰涼處站著(zhù),但是這不能,無(wú)論怎樣,我要值好勤,站在恰當的位置,迎接家長(cháng)和孩子,照顧好家長(cháng)的車(chē)輛,別亂停放。午餐帶班,為了讓值班的老師們能坐下吃好飯,輪到我值班的時(shí)候,我就盡可能多的幫幫老師,分分水,分分飯,從一樓轉到二樓,碰到有嘔吐的孩子,不嫌臟,幫著(zhù)老師洗洗擦擦,午休時(shí),到各宿舍去轉轉,幫著(zhù)照顧孩子。

  我這個(gè)年紀,做事應該是比較穩當的年齡了,但是我對有些事也很打怵,出力時(shí)不害怕,最怕的是星期天園長(cháng)的和班主任老師的電話(huà),園長(cháng)開(kāi)園委會(huì )時(shí)也說(shuō)過(guò),盡量讓我們星期天在家好好歇歇,沒(méi)什么要緊事盡量不給打電話(huà),所以,只要星期天接到園長(cháng)的電話(huà),不是開(kāi)緊急會(huì )議,就是來(lái)了什么安全緊急文件,預防疾病緊急文件,或是檢查的、參觀(guān)的等等,有時(shí)候明天要來(lái)檢查,今天晚上無(wú)論加班到幾點(diǎn)也要把材料整理出來(lái)。有時(shí)候一接電話(huà),我就慌——又下來(lái)活了。再看我那文件夾里的一摞準備檢查的文件:8、9月份的XXXX年度秋季入托兒童預防接種查驗及補種工作的文件,10月份創(chuàng )省級文明城市的文件和衛生工作先進(jìn)單位創(chuàng )評活動(dòng)的文件,再就是開(kāi)展無(wú)煙單位的文件、還有對學(xué)校、食堂及宿舍建設和管理的情況進(jìn)行主題調研的文件今年是安全演練實(shí)戰年,教育局要求的每周演練一次,檢查條條框框也很明確,再就是平日里的。加強防汛、安全的文件一大摞在這就不單列了。檢查的文件中哪一條準備什么材料,一一列的很詳細,就是說(shuō)我除了干平日負責的表面上的那快活之外還要準備這些。再說(shuō)材料還在其次,我加班加點(diǎn)就能準備出來(lái),還需要老師們配合的主要還是衛生工作,只要老師們配合好,把你們那塊做好,咱們迎接那塊檢查評估準沒(méi)問(wèn)題,我相信我也能做好。

中層干部述職報告12

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  過(guò)去一年是公司繼續深化企業(yè)改革,全面實(shí)行科技興煙戰略,公司各項事業(yè)穩步、健康、良性發(fā)展的時(shí)期。一年來(lái),我認真貫徹公司的各項方針政策,全身心在投入工作,樂(lè )于進(jìn)取,敬業(yè)愛(ài)崗,較為圓滿(mǎn)地完成了公司的各項工作任務(wù),自己也在工作實(shí)踐中得到了鍛練和提高,F將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,切實(shí)做好本職工作

  幾年來(lái),我認真貫徹執行公司的各項工作部署和安排,及時(shí)完成公司布置的各項工作任務(wù),切實(shí)履行公司制定的副正職崗位職責,積極、主動(dòng)地開(kāi)發(fā)工作,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)進(jìn)取。在承擔每項工作期間,我首先深入調查了解,掌握收購各種情況,針對其實(shí)際,做好工作部署和安排。在整個(gè)工作期間,認真貫徹執行公司制定的標準要求,正確處理各種關(guān)系,兼顧各方利益。而且講究工作方法,帶好管好秣人員,經(jīng)常對技術(shù)員進(jìn)行教育指導,每天上下班時(shí),都要組織技術(shù)員到倉庫復檢產(chǎn)品,以便統一眼光,糾正不足,工作期間,時(shí)常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品,發(fā)現問(wèn)題和偏差,及時(shí)指出糾正,注重抓好技術(shù)員第一關(guān),盡量減少摩擦,農戶(hù)普遍感到滿(mǎn)意,上級公司和相關(guān)部門(mén)給予了肯定。

  二、擺正位置,團結協(xié)作,做好正職的參謀和助手

  作為副職,最重要的工作職責就是顧全工作大局,積極主動(dòng)地配合正職抓好全站的各項工作,充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā),支持正職工作,協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃,以及做好各項工作的組織、安排和實(shí)施。帶頭貫徹執行正職布置的各項工作任務(wù),服從正職的工作分工和安排,維護正職的權威,重視觀(guān)察與總結,做到事事心中有數,及時(shí)把握工作脈博,大膽提出自己的工作意見(jiàn),提供正職參考,同時(shí)注意搞好團結協(xié)作,與正職、副正職和氣相處,不計較個(gè)人恩怨,大事講原則,小事講風(fēng)格,互相尊重,互相支持,互相協(xié)調,同心全力,團結一致。我始終認為,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

  三、保持一身正氣,做好廉潔自律,反對貪污腐朽現象

  我歷來(lái)信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。時(shí)常告誡自己,潔身自愛(ài),保證自己的純潔,從我做起,并堅決與行業(yè)不正之風(fēng)作斗爭。我的做法和體會(huì )有以下幾個(gè)方面:一是加強思想教育,自己以身作則,從事經(jīng)濟工作難免會(huì )遇到一些不良分子的金錢(qián)引誘和行賄,我總是保持高度的警惕,遇到行賄,一概嚴辭拒絕,并嚴肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋?zhuān)v明標準一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動(dòng)全體工作人員。二是強化管理,認真執行公司有關(guān)的規章制度,重視對工作人員進(jìn)行法制教育,注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔,對技術(shù)員嚴格要求,并嚴密注意技術(shù)員的動(dòng)向,采取切實(shí)有效的措施,堵塞各種漏洞。三是主動(dòng)與當地政府部門(mén)合作,嚴厲打擊違法活動(dòng)。

  四、堅持全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)點(diǎn),樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感

  一名國有企業(yè)的職工,政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責任感。經(jīng)濟工作面對千家萬(wàn)戶(hù),整天與農戶(hù)在一起,直接關(guān)系到農民的切身利益,在過(guò)去幾年來(lái)的經(jīng)濟工作中,我注意抓好為民服務(wù)工作,總是把農民的利益放在心上,關(guān)心農民,在工作中盡量兼顧農民的利益,為農民提供各種便利,做到對農民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語(yǔ),經(jīng)常加班加點(diǎn),如群眾對等級有疑問(wèn),就耐心細致進(jìn)行說(shuō)服解釋以理服人,以技服人,決不一言?xún)烧Z(yǔ)了事,從不出口傷人,即使有個(gè)別農民口出粗言,也一笑置之,不與計較,更不打擊報復,我十分理解農民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動(dòng),總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時(shí),以高度的事業(yè)心和責任感對待工作,堅持以公司為家,熱愛(ài)自己的本職工作,在做任何工作時(shí),都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。

  五、加強政治思想理論學(xué)習,積極要求上進(jìn)

  不斷提高自身的.政治思想素質(zhì)和道德修養,不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導能力,是對一個(gè)合格的基本要求。我一向堅持政治理論的學(xué)習,深刻體會(huì )到,領(lǐng)導是人民的公仆,領(lǐng)導就是服務(wù),要以身作則,嚴于律已,作風(fēng)正派,風(fēng)格高尚,遵紀守法,清政廉潔,不謀私利,起模范帶頭作用,時(shí)該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時(shí)把理論與實(shí)踐相結合,運用科學(xué)的理論指導工作,在工作實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善、提高自己;而且做到胸懷開(kāi)闊,公正嚴明。我注意做到虛心接受群眾的意見(jiàn),敢于承擔責任,正確對待工作中失誤,勇于批評和自我批評。在處理問(wèn)題時(shí),一切以工作為重,以國家和群眾的利益為重,公正嚴明,對事不對人。

  六、精益求精,認真學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù),做內行領(lǐng)導

  副正職一方面要協(xié)助正職做好工作,另一方面從事業(yè)務(wù)工作,應具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力,只有業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過(guò)硬,才能駕驅工作全局,才能如實(shí)了解和掌握各項工作的落實(shí)開(kāi)展情況。因此,我一直嚴格要求自己,雖然我已有較長(cháng)工作經(jīng)驗,但從不滿(mǎn)足,一向堅級理論的學(xué)習與探討研究,把理論與實(shí)際工作結合起來(lái),在實(shí)踐中不斷總結和提高,并做到不恥下問(wèn),虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習請教,經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究,藝無(wú)止境,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,永遠是我工作的重要組成部分。

  在過(guò)去的一年里,盡管做了不少的工作,但也存在一些不足,我將認真總結經(jīng)驗教訓,在今后的工作實(shí)踐中不斷提高和完善。

此致

敬禮!

中層干部述職報告13

各位領(lǐng)導、同志們:

  根據區教育工委的統一安排,按照《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行規定》和《國家公務(wù)員考核暫行規定》,我作為區教委的一名中層干部,對自己在20xx年度履行崗位職責情況,從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面作如下述職。

  一、“德”的方面

  高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎。作為一名黨員干部,更應該不斷加強道德修養的鍛煉。一年來(lái),我始終注重加強主觀(guān)世界的改造,牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān),牢固樹(shù)立社會(huì )主義的榮辱觀(guān),保持良好的道德風(fēng)尚,堅持做到“認認真真學(xué)習,不斷求知進(jìn)步;堂堂正正做人,不斷完善境界;踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷提高成效;清清白白做官,樹(shù)立典范形象”。無(wú)論做什么工作,我都能擺正位置,正確處理自己與組織、與事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級領(lǐng)導的安排、開(kāi)創(chuàng )我區教育和招生自考工作的新局面、不斷振興我區教育和招生自考事業(yè)緊密地結合起來(lái),自覺(jué)地學(xué)習和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線(xiàn),努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,積極參加“解放思想、擴大開(kāi)放”活動(dòng),認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,不斷朝著(zhù)新的目標奮進(jìn)。在困境和逆境面前,我能夠保持良好的心態(tài),繼續孜孜不倦地對信仰和理想的追求,做到順境時(shí)不得意忘形、困難時(shí)不失意悲觀(guān);在工作和事業(yè)面前,我能夠顧全大局,從不爭名奪利,不計較個(gè)人得失。這一切,無(wú)不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。今年四川汶川5.12大地震發(fā)生后,我積極響應黨的號召,自覺(jué)捐獻了1124元特殊黨費,支援災后重建工作。

  二、“能”的方面

  一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強弱,決定著(zhù)他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務(wù)。一年來(lái),我主要從三個(gè)方面提高自己的綜合能力。

  1、理論聯(lián)系實(shí)際,提高管理能力。在工作之余,我先后學(xué)習了《行政管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《教育心理學(xué)》等課程,參加了xx市招考辦在清華大學(xué)繼續教育學(xué)院舉辦的“xx市招考系統領(lǐng)導干部公共管理高級研修班”學(xué)習,并把自己所學(xué)到的知識運用于招生、自考的工作實(shí)際。在日常業(yè)務(wù)工作中,我都能合理調派人力,安排部署各項工作,與其他科室搞好配合協(xié)調。

  2、不斷總結經(jīng)驗,提高創(chuàng )新能力。根據招生、自考工作實(shí)際和多年從事招生、自考工作所積累起來(lái)的經(jīng)驗,一是率先在全市將招生、自考各項規定進(jìn)行分解組合,制成可供操作的軟件材料《辦考手冊》。二是代市招生自考辦起草了《監考工作細則》(討論稿),其中許多內容現已成為全市執行的規范。三是運用foxpro程序,自行編制開(kāi)發(fā)應用軟件---《xx區普通高校招生微機管理系統》,包含系統維護、報名管理、考試管理、成績(jì)管理、志愿管理、錄取管理等六大模塊,在我區普通高校招生管理中發(fā)揮了極為重要的作用。

  3、堅持刻苦自學(xué),提高寫(xiě)作能力。我不但通過(guò)自學(xué)考試獲得了xx大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)文憑,而且系統地學(xué)習了《寫(xiě)作學(xué)》、《新聞學(xué)》、《公文處理規范》等課程。區招考辦上至送市參評的經(jīng)驗材料,下至日常業(yè)務(wù)文件材料,很大一部分都出于自己之手。今年,我利用業(yè)余時(shí)間堅持寫(xiě)作,在《xx招考信息網(wǎng)》上發(fā)表反映我區招考動(dòng)態(tài)的文章8篇。

  三、“勤”的方面

  勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。一年來(lái),我始終保持良好的精神狀態(tài),把黨組織對我的重托和干部職工對我的厚望,化作工作的動(dòng)力,滿(mǎn)腔熱情地投入到繁忙的工作之中。招生、自考是國家級大考,時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。而我所主持的招生自考科呢?又面臨著(zhù)人少事多等具體情況。我作為一名黨員干部,如果不加倍努力,就不能圓滿(mǎn)完成上級交給的.各項任務(wù)。所以,自己不但要主持區招辦、考辦的日常業(yè)務(wù)工作,還要兼管全辦計算機及網(wǎng)絡(luò )維護、“xx招考網(wǎng)”網(wǎng)站管理和其他同事沒(méi)有完成的工作,經(jīng)常不知疲倦地加班,很多“雙休日”和今年的年休假都沒(méi)有休息過(guò)。

  四、“績(jì)”的方面

  一個(gè)科室成績(jì)的取得,是科室全體干部職工共同努力的結果,更離不開(kāi)上級領(lǐng)導的重視支持和其他科室、學(xué)校的配合協(xié)調。20xx年度,招生自考科圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。自己所主持的招生、自考業(yè)務(wù),在今年3月獲得市級二等獎;被“xx招考網(wǎng)”評為優(yōu)秀通訊員。

  五、“廉”的方面

  立黨為公、執政為民、廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求。一年來(lái),我自覺(jué)遵守黨紀國法,自覺(jué)遵守《招生、自考工作人員十條公約》,嚴格按照“七十二個(gè)不準”和“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的要求,嚴格要求自己,始終保持清政廉潔的作風(fēng),堅決抵制各種不正之風(fēng)。我沒(méi)有利用職務(wù)上的影響獲取一己私利的行為,沒(méi)有私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為,沒(méi)有假公濟私、化公為私的行為,沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的行為,沒(méi)有貪污、索賄、受賄的行為。

  當然,在工作和思想上,自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問(wèn)題。例如,忙于日常事務(wù),深入科室聯(lián)系的街道、鎮學(xué)校調研較少;面對繁重的工作,有時(shí)還存在著(zhù)急躁的情緒;在組織管理上,有時(shí)還存在著(zhù)對科室干部群眾、對自己要求不夠嚴格等等。我決心在今后的工作中,認真加以克服。

  以上述職,如有不妥,敬請批評指正。

中層干部述職報告14

各位領(lǐng)導、各位代表:

  大家好!

  一年來(lái),我按照科長(cháng)和廠(chǎng)領(lǐng)導的安排,堅守生產(chǎn)一線(xiàn),有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統運行方式、負荷分配、車(chē)間風(fēng)壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當值的生產(chǎn)任務(wù)。

  一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人。

  “沒(méi)有不好的員工,只有不強的領(lǐng)導!比粘6嗯c員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難,做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難,首先想到值長(cháng),在10年這句話(huà)體現得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們日常的正常生產(chǎn),原材料、備品備件時(shí)有不足,設備故障修復率逐漸下降,因沒(méi)備件臨時(shí)修復暫用的情況很多,所以值長(cháng)的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(cháng)。車(chē)間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現場(chǎng)進(jìn)行妥善解決,不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

  二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長(cháng)的職責。

  一年來(lái),我改變以往的工作方式,夜里廠(chǎng)領(lǐng)導和車(chē)間主任都不在現場(chǎng),各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn),部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì )出現工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,發(fā)現違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時(shí)要求車(chē)間值長(cháng)做好監督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專(zhuān)人監視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀律,對違反的人員進(jìn)行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

  三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調度工作。

  生產(chǎn)調度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請下達,按照公司要求,督促動(dòng)力運行人員“勤觀(guān)察,細調整”,加強與處調聯(lián)系,作好負荷調配,力求電流平穩供應,積極維護公司整體系統的穩定。網(wǎng)電限流期間,限流時(shí)間長(cháng)、幅度大、次數多,槽子工藝參數無(wú)法保持,出現異常的`情況很多,我主動(dòng)和處調聯(lián)系,了解限流持續情況,而后通知車(chē)間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時(shí)電話(huà)聯(lián)系,話(huà)筒喊話(huà)提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率。當值期間合理安排各車(chē)間人員、車(chē)輛、設備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴格交接班、巡回檢查、工作監護等制度,組織車(chē)間班組長(cháng)會(huì )議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,定期檢查各專(zhuān)業(yè)的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

  四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。

  一年來(lái),工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車(chē)間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當時(shí)我正在二車(chē)間和車(chē)間值長(cháng)巡檢,一車(chē)間值長(cháng)跑來(lái)告訴我,四萬(wàn)噸空壓機方向有煙,當時(shí)天還沒(méi)亮,我在車(chē)間西頭看到后立即電話(huà)聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話(huà)聯(lián)系六萬(wàn)噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò )閥門(mén),同時(shí)跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生,我在巡檢時(shí)督促車(chē)間值長(cháng),一定要專(zhuān)人對異常槽做好監視,做好交接,處理期間人手不夠,調集其他工段人員配合做到及時(shí)處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。

  五、自我加壓,增加巡檢次數,確保安全生產(chǎn)。

  生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個(gè)小時(shí),身負重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠(chǎng)領(lǐng)導對我的信任,既然領(lǐng)導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠(chǎng),總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說(shuō)服教育123人次,有效地減少各類(lèi)違章情況及事故的發(fā)生。

  六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向。

  1、在管理方法上力求創(chuàng )新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現的漏洞,及時(shí)調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  2、積極主動(dòng)學(xué)習新知識,新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應公司發(fā)展壯大的需要。

  3、隨著(zhù)設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

  4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產(chǎn)安全。

  5、加強人員責任心管理,發(fā)現問(wèn)題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。

  6、充分發(fā)揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng )造條件,全盤(pán)考慮,統籌安排,樹(shù)立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責,作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。

中層干部述職報告15

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  你們好!

  輝煌的xx年即將過(guò)去,讓我們迎來(lái)期待已久的20xx年;仡櫞T果累累的xx年。在公司的正確領(lǐng)導下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下。我安全部三分隊的全體同仁。本著(zhù)以人為本,服務(wù)社會(huì )的理念。大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀(guān)念。以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營(yíng)造和諧、有序、舒暢的社區環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實(shí)施管理專(zhuān)業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿(mǎn)意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為,本著(zhù)安全、舒適、文明、規范的服務(wù)宗旨,樹(shù)立良好的品牌形象,而不斷的`艱辛奮斗。

  在此,我將20xx年的工作做以匯報:

  一、為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙。

  二、結合公司的要求,帶領(lǐng)隊員認真學(xué)習,公司下發(fā)的禮節禮貌和服務(wù)禮儀的規范。使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規范、更標準、更統一的提升。為我們更好的服務(wù),和樹(shù)立公司的品牌形象奠定了良好的基礎。

  三、帶領(lǐng)分隊配合管理處,圓滿(mǎn)完成“六一兒童節”、“八月中秋節”、十一、圣誕、元旦、和春節等節日的籌備、組織、和現場(chǎng)秩序的維護工作。

  四、加強隊員業(yè)務(wù)技能的培訓。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務(wù)的安全管理隊伍。

  五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養。樹(shù)立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團結、奮進(jìn)、凝聚力強、戰斗力強的優(yōu)秀團隊。

  六、加強隊員的軍事體能訓練。打造了一支,相互間能?chē)烂芘浜,團結意識強、紀律意識強、軍事過(guò)得硬。迅速、快捷、能及時(shí)應對各類(lèi)突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。

  七、加強自身和隊員的安防意識的學(xué)習和培訓。確保了小區正常的生活秩序,和一年間無(wú)刑事案件、無(wú)意外事故的發(fā)生。保證了小區的人員生命安全和財產(chǎn)安全。

  八、加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學(xué)習及培訓。及時(shí)排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實(shí)公司的方針、政策,時(shí)刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿(mǎn)完成,年度消防演習。

  九、在這一年的工作中,不斷的學(xué)習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專(zhuān)業(yè)技能和應對技巧。堅決服從公司的領(lǐng)導,認真領(lǐng)會(huì )、執行公司的管理策略。和工作指示精神。并貫徹落實(shí)到,實(shí)際工作當中去。始終把維護公司的利益放在第一位,確保公司的正常運作和小區的安全。

  以上是我在這一年中,做的較好的方面?v觀(guān)這一年的工作?陀^(guān)自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處?险埜魑活I(lǐng)導給于批評和指證。待在以后的工作中進(jìn)一步加強改正和學(xué)習。

  一、工作中有松懈的情況。

  二、業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識還有待提高。

  三、工作經(jīng)驗還需進(jìn)一步的積累和請教學(xué)習。

  四、對團隊的管理和建設有待加強。

  20xx年即將成為過(guò)去,滿(mǎn)懷期待20xx年的到來(lái)。新的一年,意味著(zhù)新的機遇,和新的挑戰。我堅信,在公司領(lǐng)導英明的決策下、和帶領(lǐng)下,我們鴻榮源物業(yè)公司的明天,將會(huì )更好。為我們鴻榮源物業(yè)公司奉獻的全體同事們,也將會(huì )更好。我。做為公司的一份子。在明年的工作中。我將一如既往。全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力。

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