公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

時(shí)間:2024-10-30 19:55:44 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案(匯編15篇)

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案應該怎么制定呢?下面是小編整理的公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案(匯編15篇)

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案1

  20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實(shí)現公司年度安全生產(chǎn)目標,我辦結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,草擬了本方案,請予以審核。

  一、 加強宣傳,營(yíng)造氛圍:

  1)6月初,擬在廠(chǎng)區主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

  2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《xx簡(jiǎn)報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問(wèn)答,加強對職工的安全生產(chǎn)教育;

  3)6月初開(kāi)始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng),公司全體職工(包括民工)都可參加,設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡(jiǎn)報》及《xx報》上刊登;

  4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà);

  5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語(yǔ);

  6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;

  二、全員動(dòng)員、提高意識:

  1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”,由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的`安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議(包括存在的安全隱患),活動(dòng)結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當獎勵;

  2)在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì ),具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會(huì )議。

  三、 安全檢查、隱患整改:

  1)6月上旬至中旬,為車(chē)間(部門(mén))內部安全檢查整改期,由各車(chē)間(部門(mén))自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;

  2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導親自帶隊對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現有較大問(wèn)題的部門(mén),將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門(mén),將予以表彰;

  3)6月份還將組織對在建的xx工程建設的安全專(zhuān)項檢查,督促建設施工單位安全生產(chǎn);

  四、活動(dòng)經(jīng)費、預算清單:

  1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動(dòng)預算共計:1200元。

  2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎勵:計劃取10位金點(diǎn)子入圍,每位獎勵50元,該項活動(dòng)預算共計:500元。

  3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫(huà)、獎勵牌匾等):1500元。

  4)其他活動(dòng)組織費用:500元。

  5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預算為:3700元。

  本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況,整體預算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益,盼請公司領(lǐng)導予以批準本方案。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案2

  為落實(shí)能化公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,有效防范現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險,提高全員安全意識,消除各類(lèi)安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生,保障公司和員工的生命安全,保持公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展,全面推動(dòng)20xx年“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實(shí),組織開(kāi)展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),特制定本方案。

  一、指導思想

  堅持“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深入開(kāi)展創(chuàng )建“零事故單位”活動(dòng)為主線(xiàn),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法,重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全治理“三項行動(dòng)”;切實(shí)加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監管監察隊伍“三項建設”;加強安全教育培訓,強化安全生產(chǎn)基礎建設,提高公司安全管理綜合水平;推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況持續穩定的發(fā)展。為實(shí)現20xx年公司安全生產(chǎn)目標奠定堅實(shí)的基礎。

  二、活動(dòng)主題

  20xx年安全生產(chǎn)月主題:“安全發(fā)展、預防為主”。

  “安全生產(chǎn)月”的各項活動(dòng),要突出“以人為本”,唱響“安全發(fā)展”主旋律,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署,以“零事故”為目標,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制,提高全員的安全意識和素養,推動(dòng)公司安全發(fā)展。

  三、 活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月1日—20xx年6月30日

  四、組織機構

  1、公司成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)小組

  組長(cháng):韓效岷

  副組長(cháng):任明國 王瑞敏 史宇 吳春民

  組員:鄭長(cháng)河 張廣合 楊志春 杜生明 林霞

  譚虹明 鄭瑞成 趙瑩楠 盛永年 張偉 李影

  職責:負責組織、領(lǐng)導、協(xié)調安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)的開(kāi)展。制定活動(dòng)方案,落實(shí)工作職責。

  2、活動(dòng)小組下設辦公室

  辦公室主任:鄭長(cháng)河

  辦公室成員:韓守擁 劉振宏 鄒寶君、馬振山 賈喜君

  職責:負責活動(dòng)的具體落實(shí),監督檢查活動(dòng)方案的執行,細化落實(shí)各項活動(dòng)內容,保證活動(dòng)有效、有序進(jìn)行。

  五、活動(dòng)內容

  1、 第一周(6月1日—6日)

 。1)開(kāi)展安全月活動(dòng)的宣傳和動(dòng)員,進(jìn)行全員簽名活動(dòng)。組織本部各部門(mén)全體人員和分公司班長(cháng)以上人員召開(kāi)一次視頻動(dòng)員會(huì ),宣講活動(dòng)的目的和意義,宣布活動(dòng)方案,進(jìn)行現場(chǎng)簽名活動(dòng)。

 。2)張貼“五懂、五會(huì )、五能”宣傳掛圖;利用簡(jiǎn)報、稿件等形式進(jìn)行宣傳,營(yíng)造“安全發(fā)展、預防為主”的良好氛圍。

 。3)進(jìn)行一次全員《責任重于泰山》的電教片學(xué)習,進(jìn)行安全警示教育,普及安全知識,提高安全技能;組織全體員工學(xué)習《人身事故防范及典型案例》,從典型案例中分析原因、反思教訓,使反事故措施落實(shí)到位,防止同類(lèi)事故重復發(fā)生,以事故為鑒,舉一反三,強化“一切事故是可以預防的”理念,達到警示和推動(dòng)工作的目的。

  2、第二周(6月7—13日)

 。1)積極參加第五屆“青春杯”安全知識競賽,按上級統一安排組織好相關(guān)活動(dòng);在全公司范圍內組織安全征文活動(dòng),題目自擬,文體不限。以生產(chǎn)過(guò)程中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、身邊的不安全事件以及事故案例為內容,充分表現安全管理工作的.重要性和遵章守紀的必要性,安全與生產(chǎn)、安全與人民生命財產(chǎn)的關(guān)系,忽視安全而發(fā)生事故的危害和教訓,在本職工作中對安全應負的責任和應盡的義務(wù)等。各分公司在6月12日前將征文作品(手寫(xiě))展出,評出較優(yōu)秀作品并于6月18日前上報到公司HSE管理部;公司本部各部門(mén)于6月18日前將征文作品(手寫(xiě))上報公司HSE管理部,將作品展出和評比,評出最佳和優(yōu)秀作品予以獎勵。要求每個(gè)分公司參賽征文不少于15篇,公司本部每個(gè)部門(mén)至少1篇安全征文。

 。2)開(kāi)展一次領(lǐng)導下基層活動(dòng)。公司安全、生產(chǎn)部門(mén)負責人、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、兩辦主任下到一線(xiàn)班組,參加和檢查安全月和班組安全日活動(dòng)。

 。3)按項目公司開(kāi)車(chē)網(wǎng)絡(luò )計劃開(kāi)展危險點(diǎn)調查分析。跟蹤開(kāi)車(chē)進(jìn)度制定階段性的安全監督控制重點(diǎn),編制危險點(diǎn)分析和控制措施手冊,以保證現場(chǎng)作業(yè)安全。

 。4)組織進(jìn)行一次防護器材的使用培訓,主要講解各種危險環(huán)境安全防護器材的選用及正確使用方法,提高員工安全技能和防范風(fēng)險的能力。

  3、第三周(6月14—20日)

  公司確定6月14日至20日為應急預案演練周,各分公司結合實(shí)際,進(jìn)行一次防中毒窒息事故演練,使職工掌握各種易中毒窒息的場(chǎng)所和崗位,了解中毒窒息介質(zhì)理化特性,掌握突發(fā)中毒事件應急處置和逃生自救、互救方法,演練要注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),以達到鍛煉隊伍、檢驗預案,提高員工的自我防護意識為目的,通過(guò)演練查找問(wèn)題,總結經(jīng)驗,完善預案,提高突發(fā)事件的處置能力和應急管理水平,為各項目公司安全開(kāi)車(chē)做好準備。

  4. 第四周、第五周(6月21—30日)

 。1)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。組織分公司進(jìn)行自查,重點(diǎn)檢查現場(chǎng)作業(yè)存在的安全隱患,工作票執行情況,安全措施落實(shí)情況,安全作業(yè)規程執行情況,“三違”現象,工器具、防護器材的使用和管理,勞動(dòng)保護著(zhù)裝,特殊工種人員持證上崗情況。各分公司與6月23日前將自查結果上報到公司HSE管理部,公司將結合二季度創(chuàng )“零事故單位”活動(dòng)專(zhuān)項檢查進(jìn)行復檢。

 。2)對安全月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結,各分公司于6月22日前將活動(dòng)總結上報公司HSE管理部,公司將對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結,吸取經(jīng)驗,查找不足,并將總結報告上報大唐能化公司。

  六、活動(dòng)要求

  1. 高度重視、加強領(lǐng)導。

  各部門(mén)、各分公司要充分認識到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的重要性,要組織專(zhuān)人開(kāi)展此項工作。要深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)必須標本兼治、重在治本,必須抓好關(guān)鍵環(huán)節和主要內容,把“安全生產(chǎn)月”做為促進(jìn)安全管理的契機、做為“安全生產(chǎn)年”的重要內容,不斷深化“安全發(fā)展、預防為主”這一活動(dòng)主題,將其落實(shí)到每項工作中去。

  2. 強化管理、兌現獎懲

  “安全生產(chǎn)月”期間,要強化現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,加強安全監督和隱患治理,嚴格執行規章制度和安全操作規程,嚴格按“三講一落實(shí)”流程進(jìn)行檢修作業(yè),細化落實(shí)各項安全措施,杜絕“三違”現象發(fā)生,保持公司安全生產(chǎn)平穩局面,實(shí)現“零事故”。對安全月期間違章違紀和出現事故的責任單位和責任人嚴格考核,對涌現出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人給予獎勵。

  3. 精心組織、確保成效

  安全月活動(dòng)的開(kāi)展要與日常工作相結合、與“雙增雙節”活動(dòng)有機結合,樹(shù)立“安全是最大的節約”、“安全就是效益”的理念,有針對性地開(kāi)展好此項工作,不走過(guò)場(chǎng),不搞形式主義,確;顒(dòng)取得實(shí)效。要認真做好部署和安排,保證安全生產(chǎn)月期間各項工作有序進(jìn)行,使活動(dòng)按計劃、有部驟的實(shí)施。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案3

  一、總體要求

  xx年安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題為“加強安全法制,保障安全生產(chǎn)”,積極圍繞主題開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),提高集團全體員工的安全意識 ,增強安全知識和技能,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,防范各類(lèi)HSE事故的發(fā)生,實(shí)現“三個(gè)零”目標。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  xx年5月31日至xx年6月30日

  三、組織機構

  XX公司健安環(huán)部

  四、活動(dòng)內容

  安全生產(chǎn)月活動(dòng)共分三個(gè)階段:

 。ㄒ唬┙M織動(dòng)員階段(5月31日-6月2日)各部門(mén)動(dòng)員全員認真總結以往安全生產(chǎn)工作,結合本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),有針對性的部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)。強化組織領(lǐng)導,落實(shí)各項工作任務(wù),要求做到“有計劃,有方案,有落實(shí),有檢查,有考核”。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段

  1、安全宣傳周活動(dòng)(6月3日-6月10日)。各部門(mén)組織安全生產(chǎn)月動(dòng)員活動(dòng),要求各部門(mén)在生產(chǎn)裝置、辦公樓等高處懸掛安全條幅,分批次開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng),增強安

  全知識和意識,傳播安全文化。

  2、安全生產(chǎn)事故警示教育及隱患排查活動(dòng)周(6月10日-15日)。

  汲取事故教訓,警鐘長(cháng)鳴。各公司要用典型的事故案例,特別是本行業(yè)、本地區和本單位近期的事故案例進(jìn)行警示教育,剖析原因,吸取教訓。

  要求各公司組織開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng),并下發(fā)檢查通報。對重大安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)監控,并督促盡快整改,以免發(fā)生安全事故。要求所有檢查資料進(jìn)行留檔保存。

  3、開(kāi)展應急預案演練周活動(dòng)(6月16日-22日)。要求各公司根據實(shí)際情況開(kāi)展消防技能比賽,比賽項目為消火栓二帶一槍連接、空氣呼吸器佩戴、滅火器滅火比賽等。

  各公司要重點(diǎn)開(kāi)展針對重大危險源和重點(diǎn)崗位的應急演練,特別是防汛、防火、防雷擊等事故等專(zhuān)項應急演練,提高重大危險源管控能力和重點(diǎn)崗位自救互救能力。通過(guò)各類(lèi)的`應急演練,進(jìn)一步明確各公司應急管理工作職責,掌握各類(lèi)應急資源,確保應急救援隊伍及時(shí)應對各類(lèi)事故發(fā)生。各公司《應急預案演練活動(dòng)總結》請于6月30日報公司健安環(huán)部。

  4、安全文化周活動(dòng)(6月23日-30日)。各公司開(kāi)展安全演講比賽或征文比賽。以安全為主題,將開(kāi)展活動(dòng)的方案于6月20日前發(fā)至健安環(huán)部,集團健安環(huán)部派人參加。

 。ㄈ┛偨Y評比階段

  各公司認真總結安全生產(chǎn)月活動(dòng),將活動(dòng)中的經(jīng)典事跡記錄下來(lái),集團根據各公司組織開(kāi)展情況和取得的效果給予評價(jià)。各公司將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結于7月2日前報健安環(huán)部,如不按時(shí)提交,對相應的單位給予績(jì)效考核。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案4

  根據風(fēng)能公司“安全生產(chǎn)月”組織方案和實(shí)施計劃,結合風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際情況,為更進(jìn)一步將安全生產(chǎn)的工作做好,風(fēng)電場(chǎng)特制定了安全生產(chǎn)月組織方案,具體方案如下:

  一、確定風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)月組織領(lǐng)導小組,具體成員如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  二、風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)月組織計劃

  1、全場(chǎng)安全月生產(chǎn)月總動(dòng)員。將安全生產(chǎn)月的要求通知到全場(chǎng)員工,配合安全生產(chǎn)月更進(jìn)一步加強全場(chǎng)的安全生產(chǎn)意識,嚴格執行風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)相關(guān)的.管理制度,發(fā)動(dòng)全場(chǎng)員工對風(fēng)電場(chǎng)各方面存在的安全隱患進(jìn)行檢查和匯報,風(fēng)電場(chǎng)安全隱患問(wèn)題匯總由xxx負責。

  2、開(kāi)展全場(chǎng)安全宣傳方面的工作。主要制作安全宣傳板報、安全宣傳橫幅,板報內容主要是通過(guò)照片、漫畫(huà)等貼近職工生活的方式宣傳安全生產(chǎn)。本工作由風(fēng)電場(chǎng)支工會(huì )負責完成。

  3、開(kāi)展安全保衛和安全生產(chǎn)方面的應急演練。主要進(jìn)行防暴演練、場(chǎng)區變電所內開(kāi)關(guān)柜著(zhù)火反事故演習,通過(guò)保衛和安全生產(chǎn)方面的應急演練加強風(fēng)電場(chǎng)員工安全意識,檢驗應急演練方案的可操作性。本工作由xxxx負責組織完成。

  4、對風(fēng)電場(chǎng)安全工器具和備品備件、油品進(jìn)行安全檢查。主要檢查安全工器具檢驗周期是否合格、外觀(guān)是否存在破損等問(wèn)題,備品備件和油品存放是否存在安全隱患,并將安全隱患統計整理,提出整改方案。本工作由xxxx負責組織完成。

  5、對風(fēng)電場(chǎng)水、電、暖設施進(jìn)行安全檢查。主要檢查風(fēng)電場(chǎng)水、電、暖設施是否存在安全隱患,并將安全隱患統計整理,提出整改方案。本工作由xxxx負責組織完成。

  6、對風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)輸變電設備缺陷進(jìn)行檢查,加強風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)的例行檢查。主要檢查風(fēng)電場(chǎng)現運行的輸變電設備存在的安全隱患,并將安全隱患統計整理,提出整改方案,同時(shí)檢查風(fēng)電場(chǎng)員工日常工作中安全工器具的佩戴和使用情況。本工作由xxx負責組織完成。

  安全生產(chǎn)是一項常抓不懈的工作,風(fēng)電場(chǎng)將結合安全生產(chǎn)月將本場(chǎng)安全生產(chǎn)更進(jìn)一步完善。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案5

  一、指導思想

  統一在公司活動(dòng)的指導思想上。

  二、活動(dòng)主題

  安全發(fā)展、預防為主

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月1日到6月30日。

  四、活動(dòng)組織形式

  成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負責。公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):zz

  副組長(cháng):zz

  成員:zz

  五、活動(dòng)內容

  1、公司將活動(dòng)開(kāi)展至車(chē)間、班組、分包隊伍及勞務(wù)隊伍的所有員工、農民工。參加人員應該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務(wù)隊伍簽訂的)的員工,廣泛動(dòng)員,全員主動(dòng)參與“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。

  2、以“安全發(fā)展、預防為主”為主題,主動(dòng)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項宣傳活動(dòng)。充分運用網(wǎng)絡(luò )、報刊、廣播、板報等各種形式開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng);通過(guò)懸掛標語(yǔ)、掛圖、彩旗,張貼主題招貼畫(huà)等多種形式營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍;通過(guò)開(kāi)展安全簽名、演講、講座、倡議書(shū)、圖片、攝影展、宣傳咨詢(xún)日等形式多樣、內容豐富的各類(lèi)活動(dòng),掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)熱潮。宣傳的重點(diǎn)是“以人為本”、“安全發(fā)展、預防為主”等安全理念,全面運行與完善安全管理及應急體系的重要意義,安全生產(chǎn)法律法規及科普知識、先進(jìn)人物和典范事跡等。目的是提高員工的安全認識、安全素質(zhì)、運行與完善安全管理及應急體系的自覺(jué)性。。

  3、根據國家、集團和公司的整體要求及公司實(shí)際情況,大力組織開(kāi)展各類(lèi)安全教育培訓活動(dòng)。以促進(jìn)安全管理及應急體系全面運行為核心,開(kāi)展各類(lèi)體系文件、程序的教育培訓工作,多輪次的開(kāi)展危險源辨識及各控制措施的教育培訓工作,確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類(lèi)危險源!鞍踩a(chǎn)月”期間,組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片,參加“全國安全生產(chǎn)應急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。開(kāi)展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動(dòng)。

  4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

  在車(chē)間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎上,制定詳細的安全生產(chǎn)檢查計劃,組織各層級的綜合或專(zhuān)項安全檢查組,開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中,各級主要領(lǐng)導要親自帶隊,其他領(lǐng)導應參加業(yè)務(wù)范圍內的安全檢查。根據國家、集團、母公司對安全生產(chǎn)工作的各項要求,對安全管理及現場(chǎng)安全工作情況進(jìn)行全面的檢查,對查出的事故隱患,要定人員、定資金、定時(shí)間、定措施,認真開(kāi)展治理工作。檢查重點(diǎn)為安全管理及應急體系運行、安全教育培訓、日常安全監督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來(lái)發(fā)生過(guò)重傷以上生產(chǎn)人身安全和健康事故的項目、環(huán)節。

  (1)安全管理情況檢查

  檢查的重點(diǎn):一是與安全生產(chǎn)相關(guān)各類(lèi)證照取證及復驗情況、合法經(jīng)營(yíng)情況;二是安全管理及應急體系運行及完善情況,包括:公司提出的'各整改項落實(shí)情況,體系運行計劃、動(dòng)員情況,各分體系特別是安全教育培訓體系、日常安全監管體系、組織體系、責任體系、投入體系運行情況,安全文化體系建設及安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》布置的各項工作落實(shí)情況;四是“安全生產(chǎn)月”及各類(lèi)安全活動(dòng)組織計劃情況。

  (2)作業(yè)現場(chǎng)安全檢查

  全面開(kāi)展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現場(chǎng)安全檢查,檢查具體內容為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍、現場(chǎng)平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標志設置、安全設施設置、水、電、氣及各類(lèi)管線(xiàn)安全、高危作業(yè)、設備管理、消防設施、重大或重要危險源、特種設備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區和生活區、交通安全、各系統安全狀況等方面。檢查重點(diǎn)高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。

  (3)在開(kāi)展應急培訓的基礎上,制定計劃、方案,落實(shí)演練資金、人員、場(chǎng)所,采取獨立進(jìn)行、各級單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式,大力開(kāi)展生產(chǎn)事故等重要預案的演練工作。

  5、主動(dòng)參加國家及地方政府組織的各類(lèi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  六、工作要求

  1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動(dòng)主題,主動(dòng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。2、“安全生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗、典范,報道安全生產(chǎn)先進(jìn)人物和事跡。

  2、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,做好當前各項工作;以全面運行安全管理及應急體系為中心,精心部署,精心組織,采取有力措施,推動(dòng)20xx年各項安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí),促進(jìn)全年安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。

  3、“安全生產(chǎn)月”結束后,對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結,于7月3日前,緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動(dòng)主題,主動(dòng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。

  4、“安全生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案6

  一、指導思想

  今年6月,全國統一開(kāi)展的第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任,提高安全保障能力,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,為進(jìn)一步加強建設工程安全生產(chǎn)管理,繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),結合實(shí)際,特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。

  二、活動(dòng)主題

  20xx年全國“安全月”活動(dòng)主題:科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  全國“安全月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日。

  四、組織機構

  為認真做好 “安全生產(chǎn)月”各項工作,加強組織領(lǐng)導,成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,組長(cháng):傅宏偉;副組長(cháng):謝妙國、汪彩虹;組員:許志剛、王林統、陶海明、周明。負責組織、指導、協(xié)調、督導各項目開(kāi)展“安全月”活動(dòng),落實(shí)集團和上級部門(mén)的各項工作。

  五、活動(dòng)形式和內容

  1、6月1日-10日在項目工程施工現場(chǎng)掛設大型宣傳條幅,設置宣傳板報或宣傳專(zhuān)欄;每一建筑施工現場(chǎng)掛設大型宣傳條(橫)幅2-4條,宣傳標語(yǔ)不少于10條,宣傳版畫(huà)不少于2塊,并保持到6月底。

  2、20xx年新開(kāi)工程開(kāi)展急預案演練活動(dòng),完善預案體系,提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制和聯(lián)合處置機制,提高應急處置能力,增加應急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。

  3、以“安全生產(chǎn)月”為契機,深入開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng),加強高大模板支撐系統、腳手架工程,基坑支護工程等專(zhuān)項方案的編制,加強建筑起重機械的管理和檢查;狠抓安全文明施工管理,認真貫徹執行集團公司的各項制度。積極開(kāi)展隱患排查工作,發(fā)動(dòng)施工現場(chǎng)作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找,最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患,確!鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全,有效預防傷亡事故的發(fā)生。

  4、分公司、項目部結合各自的'實(shí)際情況組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn),全員樂(lè )于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習、競賽、評比等方式的活動(dòng),提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內容,把活動(dòng)搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。

  5、強化各級管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責任者的責任,嚴格落實(shí)《企業(yè)及項目領(lǐng)導帶值班制度》,及時(shí)現場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,深化安全技術(shù)交底工作以規范施工行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

  6、認真學(xué)習、宣傳、落實(shí)集團季度大檢查的各項各管理辦法要求,并積極開(kāi)展工作。

  六、活動(dòng)要求

  1、提高認識,加強領(lǐng)導。各項目按照 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)要求,成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,分公司經(jīng)理為責任人,安全生產(chǎn)部門(mén)為具體落實(shí)部門(mén),項目經(jīng)理作為項目的責任人,切實(shí)擔負起安全責任,落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費,加強活動(dòng)的宣傳、組織、協(xié)調、檢查和總結工作,有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

  2、宣傳教育,突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動(dòng)主題:“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節,把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動(dòng)重點(diǎn),采取從業(yè)人員喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式開(kāi)展宣傳教育,開(kāi)展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的活動(dòng),達到家喻戶(hù)曉的目的,從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

  3、加強檢查,消除隱患。分公司和項目開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查,查出隱患,針對存在問(wèn)題進(jìn)一步完善制度,并研究制定相應措施重點(diǎn)予以解決。認真做好自查自糾,排查隱患立即整改。

  4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實(shí);加強對建筑起重機械的管理和檢查。

  5、認真總結,提升管理6月底,分公司同項目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況進(jìn)行分析總結,在日常工作中不斷提高。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案7

  公司領(lǐng)導:

  20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實(shí)現公司年度安全生產(chǎn)目標,我辦結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,草擬了本方案,請予以審核。

  一、 加強宣傳,營(yíng)造氛圍:

  1 6月初,擬在廠(chǎng)區主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

  2 請公司辦公室配合,在5月下旬的上刊登部分安全生產(chǎn)知識問(wèn)答,加強對職工的安全生產(chǎn)教育;

  3 6月初開(kāi)始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng),公司全體職工都可參加,設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在及上刊登;

  4 在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà);

  5 請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語(yǔ);

  6 請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;

  二、 全員動(dòng)員、提高意識:

  1 我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”,由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議,活動(dòng)結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當獎勵;

  2 在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì ),具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會(huì )議。

  三、 安全檢查、隱患整改:

  1 6月上旬至中旬,為車(chē)間內部安全檢查整改期,由各車(chē)間自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;

  2 6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導親自帶隊對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現有較大問(wèn)題的部門(mén),將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門(mén),將予以表彰;

  3 6月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專(zhuān)項檢查,督促建設施工單位安全生產(chǎn);

  四、 活動(dòng)經(jīng)費、預算清單:

  1 征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的'獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動(dòng)預算共計:1200元。

  2 安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎勵:計劃取10位金點(diǎn)子入圍,每位獎勵50元,該項活動(dòng)預算共計:500元。

  3 安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品:1500元。

  4 其他活動(dòng)組織費用:500元。

  5 本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預算為:3700元。

  本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況,整體預算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益,盼請公司領(lǐng)導予以批準本方案。

  安全生產(chǎn)管理辦公室

  20xx年x月

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案8

  一、指導思想:

  以公司20xx年工作會(huì )議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想,強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理,樹(shù)立全員參與意識,把保障安全放到至高無(wú)上地位,通過(guò)多樣培訓,提高員工安全防范技能和意識,促進(jìn)公司安全發(fā)展。

  二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:

  活動(dòng)主題: 強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展。

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月31日—6月30日

  三、工作目標:

  通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的'理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應急預案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

  四、組織領(lǐng)導:

  成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):XXXX(總經(jīng)理)

  副組長(cháng):XXXXX(副經(jīng)理)

  成 員:XXXX XXX XXX XXX

  領(lǐng)導小組下設安全月活動(dòng)指揮辦公室,辦公室設在公司安技部,主任由張筱君兼任,副主任由馮念擔任,辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng),辦公室成員由公司各部門(mén)主管組成。

  五、活動(dòng)計劃和內容

  1.舉辦XXXX“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會(huì )議通知,召集公司全體駕駛員、押運員召開(kāi)“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動(dòng)員講話(huà),并請員工代表發(fā)言,要求安技部做好活動(dòng)宣傳工作,讓“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)在六月,持續在心中。由辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅,營(yíng)造現場(chǎng)氛圍;

  2、開(kāi)展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng),公司全體員工參與,要求排查固定的和非固定的工作場(chǎng)所的安全隱患,以圖片和文字整改方案為內容,在6月25日前上報公司安技部

  3、組織全員開(kāi)展安全基礎知識考試,提高全員安全理論知識,規范安全管理;

  4、組織觀(guān)看《逾越紅線(xiàn)的代價(jià)》、《生命的紅線(xiàn)》等安全生產(chǎn)電影;

  5、組織“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽;

  六、活動(dòng)要求:

  安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為指導,緊緊圍繞公司年度安全管理目標,深入貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。

  1、公司各部門(mén)要高度重視安全月活動(dòng)的開(kāi)展,圍繞本部門(mén)實(shí)際情況召開(kāi)部門(mén)動(dòng)員會(huì ),結合公司安全月活動(dòng)計劃制定部門(mén)安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃報安技部。及時(shí)對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結;

  2、各部門(mén)主管要親自組織各種活動(dòng)開(kāi)展,動(dòng)員廣大員工積極參與。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;

  3、活動(dòng)結束后組織召開(kāi)總結會(huì ),對開(kāi)展較好的部門(mén)給予獎勵,對開(kāi)展不重視效果較差的部門(mén)給與通報批評;

  4、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司辦公室加大宣傳報道力度,宣傳先進(jìn),暴露違章行為。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案9

  一、活動(dòng)主題

  “狠抓安全生產(chǎn),關(guān)切職工利益”

  二、活動(dòng)目的

  增強員工安全質(zhì)量意識,夯實(shí)公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎工作,消滅各類(lèi)安全質(zhì)量事故隱患,確保公司安全生產(chǎn)。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月1日至9月30日

  四、活動(dòng)領(lǐng)導小組

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx xx

  組員:xxx xxx xxx

  五、活動(dòng)內容

  1、宣傳動(dòng)員(9月1日前)

 。1)公司將活動(dòng)方案下發(fā)各生產(chǎn)部門(mén),由部門(mén)將活動(dòng)主題、活動(dòng)目的和活動(dòng)內容向部門(mén)員工進(jìn)行宣傳,號召廣大員工積極參與到活動(dòng)中來(lái),為公司安全質(zhì)量生產(chǎn)獻計獻策。

 。2)辦公室統一制作活動(dòng)主題的.宣傳標語(yǔ)在公司總部和各生產(chǎn)部門(mén)辦公場(chǎng)所張貼。

 。3)辦公室在公司宣傳欄制作宣傳內容,各部門(mén)在部門(mén)宣傳欄制作宣傳內容。

  2、學(xué)習教育(9月1日~9月10日)

 。1)以部門(mén)為單位,組織全體員工認真學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規定》、《中聯(lián)理貨有限公司廈門(mén)分公司安全管理和操作規定》、《集裝箱理箱作業(yè)指導書(shū)》、《件雜貨理貨作業(yè)指導書(shū)》、《裝拆箱理貨作業(yè)指導書(shū)》、《船邊增值服務(wù)規范》、《關(guān)于規范現場(chǎng)作業(yè)的規定》和崗位職責,提高廣大員工的安全質(zhì)量意識。

 。2)各部門(mén)逐項落實(shí)《中聯(lián)理貨有限公司廈門(mén)分公司安全管理和操作規定》和(1)中所述各作業(yè)指導書(shū)的執行情況。

 。3)公司操作部編寫(xiě)安全質(zhì)量事故案例材料,下發(fā)各部門(mén)組織學(xué)習。

 。4)各部門(mén)組織部門(mén)員工對本部門(mén)的安全質(zhì)量管理現狀進(jìn)行討論,對如何提高部門(mén)安全質(zhì)量管理提出建議和意見(jiàn),整理提交公司。

  3、自查整改階段(9月11日~9月20日)

 。1)匯總各部門(mén)關(guān)于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見(jiàn)。

 。2)公司有針對性組織現場(chǎng)檢查和調查。

 。3)對確實(shí)存在問(wèn)題分析原因并制定整改措施,督促各部門(mén)落實(shí)整改措施。

  4、落實(shí)提高階段(9月21日~9月30日)

 。1)檢查整改措施落實(shí)情況。

 。2)總結公司當前安全質(zhì)量生產(chǎn)情況,分析現行安全管理制度和質(zhì)量管理制度的適用性和完備性,如有需要,制定相關(guān)補充規定。

 。3)各部門(mén)總結安全生產(chǎn)月活動(dòng)成果,在簡(jiǎn)報上報道。

 。4)各部門(mén)重新強化質(zhì)量管理小組職能,使質(zhì)量小組活動(dòng)程序化,確實(shí)在安全質(zhì)量生產(chǎn)中發(fā)揮作用。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案10

  公司各部門(mén):

  根據阿地糧辦[20xx]44號《轉發(fā)關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件要求,我公司安全生產(chǎn)(消防)工作領(lǐng)導小組結合公司目前的生產(chǎn)安全、消防安全、防洪抗災等工作情況,特制定20xx年公司深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,實(shí)施方案內容如下:

  一、總體要求

  以地區關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知文件精神為指導,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強”,深入開(kāi)展好“六個(gè)一”活動(dòng),有效控制和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障促進(jìn)公司工作的全面發(fā)展。

  二、活動(dòng)工作重點(diǎn)

  1、加強本公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件,保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)本公司事業(yè)的發(fā)展。

  2、本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,生產(chǎn)部門(mén)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的`原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  3、加強公司的防火安全工作,保護生產(chǎn)設備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項工作的順序進(jìn)行。

  4、對在安全生產(chǎn)、消防方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。

  三、活動(dòng)工作主要內容

  1、由公司黨、政、工開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng),加強安全生產(chǎn)的標準化建設。2、強化安全生產(chǎn)日常監管。繼續開(kāi)展消防、特種設備設施的安全檢查和防患,嚴格事故調查處理。按照“四不放過(guò)”的原則,嚴肅查處各類(lèi)安全事故,落實(shí)責任追究。嚴厲打擊遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的違法行為。要進(jìn)一步完善和落實(shí)事故問(wèn)詢(xún)制度,對事故部門(mén)進(jìn)行安全警示。3、加強安全生產(chǎn)和減災抗災形式教育。以 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題,著(zhù)力抓好“安全發(fā)展、預防為主、綜合治理”等各項宣傳活動(dòng),繼續深入開(kāi)展“企業(yè)無(wú)事故月”、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”等形式多樣的宣傳教育,普及安全知識,營(yíng)造全社會(huì )“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。4、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。(1)突出企業(yè)和部門(mén)負責人是安全生產(chǎn)第一責任人的責任。企業(yè)的法人代表對其安全生產(chǎn)全面負責,確保安全投入、管理、裝備培訓等措施落實(shí)到位。按照《 安全生產(chǎn)法 》規定,配備和充實(shí)企業(yè)安全管理機構專(zhuān)業(yè)人員,對安全生產(chǎn)責任不落實(shí)、隱患整改不到位的,要依法對企業(yè)及其負責人給予處罰。(2)嚴格落實(shí)各部門(mén)安全監管職責,把監管工作落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節。加強對事故多發(fā)易發(fā)的重點(diǎn)部位(公司的安全生產(chǎn)和消防的重點(diǎn)部位確定為生產(chǎn)部生產(chǎn)車(chē)間、營(yíng)銷(xiāo)部成品庫房)的安全防護和監管。負有安全監管職能的部門(mén),對各自領(lǐng)域的安全負全責,督促行業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責任,促進(jìn)安全發(fā)展。(3)嚴格目標責任考核。新一年的安全生產(chǎn)目標管理書(shū)已簽訂,各部門(mén)(辦)要嚴格按照責任書(shū)內容履行職責,把安全生產(chǎn)工作納入公司社會(huì )主義精神文明和黨風(fēng)廉政建設、社會(huì )治安綜合治理體系之中,形成完善的安全生產(chǎn)考核獎懲制度。

  四、時(shí)間安排

  整改落實(shí)階段從20xx年6月1日開(kāi)始到20xx年6月30日結束。

  五、活動(dòng)開(kāi)展和落實(shí)和負責人

  根據《企業(yè)管理制度》在公司安全生產(chǎn)(消防)工作領(lǐng)導小組組織開(kāi)展日常工作和考評。

  公司加強組織協(xié)調,充分發(fā)揮黨、政、工指導管理和監督檢查作用。要落實(shí)地方黨委政府統一領(lǐng)導,公司各部門(mén)共同參與的工作聯(lián)動(dòng)機制,在安全指導、安全檢查、監管執法、事故查處以及打擊瞞報事故行為等方面,形成齊抓共管的合力。春夏季積雪融化、汛期釀發(fā)安全事故為重點(diǎn),突出預防為主,加強監管和落實(shí)責任,全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)各項工作,確保措施到位,促進(jìn)地區安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案11

  一、活動(dòng)指導思想:貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議、公司《xx年安全環(huán)保工作意見(jiàn)》精神,結合全國“安全生產(chǎn)年”、“三項行動(dòng)”和“三項建設”活動(dòng)、三體系建設認證的開(kāi)展,突出“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題,倡導安全是員工的第一權益,樹(shù)立“綠色、循環(huán)、持續”現代礦業(yè)理念,構建本質(zhì)化安全管理,普及安全生產(chǎn)法律法規、安全知識,弘揚安全文化,營(yíng)造全員“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì),落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)持續、穩定、健康發(fā)展。

  二、活動(dòng)目標:扎實(shí)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),實(shí)現“五無(wú)、一降低、一提高、一達標”,即:實(shí)現“無(wú)工亡、無(wú)重傷、無(wú)重大設備、無(wú)重大交通、無(wú)重大火災事故”,千人負傷率控制在云南銅業(yè)(集團)有限公司下達的控制指標范圍內,呼塵合格率達到90%以上,系統安全狀態(tài)評價(jià)達到安全級。

  三、活動(dòng)主題:xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是:關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展、控虧增盈。

  四、活動(dòng)時(shí)間: “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為6月1日至30日。

  6月份第二個(gè)星期日(即6月14日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日。

  第三個(gè)星期(即6月22日至6月26日)為安全生產(chǎn)應急預案演練周。

  五、組織機構:為扎實(shí)有效地開(kāi)展好本次活動(dòng),公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):韓 睿

  副組長(cháng):舒宗憲 張興華 李 德

  組 員:嚴乃緒 海國志 吳東旭 唐安順 皇開(kāi)宏 李樹(shù)林 楊 華 趙思瑩 熊海音 陳雪梅 秦光輝 段林堅 鄭紹萍 張應平

  辦公室設在安全環(huán)保部,辦公室主任:嚴乃緒

  副主任:張應平 李松澤 唐 權

  成 員:趙麗瓊 廖 萍 馬發(fā)金 萬(wàn)在春

  領(lǐng)導小組職責:

  1、制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,組織、指導公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展。

  2、結合活動(dòng)開(kāi)展,深入調查、分析安全管理現狀,及時(shí)研究解決安全管理及活動(dòng)中的新情況、新問(wèn)題。

  3、開(kāi)展督促檢查,確保各項具體措施有效落實(shí)。

  4、負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各類(lèi)信息、資料收集整理和上報。

  5、負責擬定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì )審查批準后執行。

  六、具體工作要求

  1、加強組織領(lǐng)導、制定實(shí)施方案:各級領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內容,在全面分析、評價(jià)本單位安全管理現狀的基礎上,認真策劃,制訂《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,于5月30日前報公司安全環(huán)保部。

  2、廣泛發(fā)動(dòng),深入開(kāi)展:公司于5月23日組織召開(kāi)六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),布置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。公司安委會(huì )成員、機關(guān)各部室負責人、各單位行政主要負責人、黨委書(shū)記、分管領(lǐng)導、工會(huì )主席、安全科長(cháng)、團委書(shū)記參加會(huì )議。同時(shí),各單位行政主要負責人向公司安委會(huì )進(jìn)行上半年安全生產(chǎn)工作述職準備,述職的主要內容為:履職基本情況、存在問(wèn)題、下一步安全管理工作措施。

  會(huì )后,各單位要及時(shí)召開(kāi)本單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),把活動(dòng)方案布置落實(shí)到各部室、工區(車(chē)間)、隊(班)組。由單位行政主要負責人進(jìn)行動(dòng)員講話(huà),動(dòng)員全體職工以實(shí)際行動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái)。

  3、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍:各級黨工團紀組織、宣傳部門(mén),要充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢,利用電視、板報、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報》、網(wǎng)站等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產(chǎn)聲勢,集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報導。激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),及時(shí)報導安全管理先進(jìn)經(jīng)驗,對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光,舉一反三、警鐘長(cháng)鳴,提高廣大職工、管理人員自覺(jué)實(shí)行安全生產(chǎn)的認識和意識。

  開(kāi)展好靜態(tài)宣傳,在主要生產(chǎn)、生活區域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ),引導廣大職工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。

  各單位安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)與黨、工、團密切配合,組織開(kāi)展事故案例剖析、職工家屬座談會(huì )、安全知識競賽等。通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),形成全員“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。

  公司紀委和各單位紀委組織好六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展不到位、責任不落實(shí)等效能監察工作。

  活動(dòng)期間,公司網(wǎng)站及各單位網(wǎng)站要建立并開(kāi)通“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)欄,專(zhuān)門(mén)用于各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳、報道。

  4、切實(shí)開(kāi)展好全員安全教育培訓:各單位要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)時(shí)間,開(kāi)展全員安全教育培訓,針對職工安全素質(zhì)現狀,進(jìn)行有針對性的法律法規、規章制度、規程、安全知識技能培訓;以“六類(lèi)事故”為主要防范目標,開(kāi)展工程及醫療救護知識培訓、救護設備、儀器的`操作演練。全員教育培訓結束,對教育培訓的效果進(jìn)行評估,提出改進(jìn)安全教育培訓的措施。

  公司將于6月下旬組織中層領(lǐng)導干部及公司機關(guān)部分管理人員安全管理知識考試,考試復習材料主要為已下發(fā)的《安全知識競賽復習題》。本次考試采取閉卷考試形式,考試成績(jì)達90分(含90)以上,給予獎勵;70分至89分,不予獎勵;考試成績(jì)70分以下,給予相應的經(jīng)濟處罰。同時(shí),要求各單位組織一次對本單位中層干部、專(zhuān)(兼)職安全管理人員、主要技術(shù)和生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規、規章制度和操作規程等知識考試,并將方案及考試情況報安全環(huán)保部備案。

  5、開(kāi)展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng):6月14日,各單位安全生產(chǎn)部牽頭組織,人力資源、工會(huì )、紀委、共青團等參加,在生活區域、辦公場(chǎng)所顯要位置設置宣傳咨詢(xún)點(diǎn),開(kāi)展以安全生產(chǎn)法律、法規、行業(yè)標準、規章制度、操作規程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、咨詢(xún)活動(dòng),接受職工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等方面的咨詢(xún)。

  6、強化現場(chǎng)管理:提高三班值班的針對性、實(shí)效性和時(shí)效性,嚴格執行《專(zhuān)職安全員績(jì)效考核管理辦法》,全面檢查整改現場(chǎng)存在的各類(lèi)隱患;增強作業(yè)人員的自我防范意識,通過(guò)值班檢查,針對可能產(chǎn)生的危險有害因素,教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。

  加大反違章抽查力度,嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)現象,活動(dòng)期間,各單位每周開(kāi)展一次反違章抽查,有效遏制人的不安全行為,避免違章指揮、違章作業(yè)導致事故。

  7、組織開(kāi)展好系統安全狀態(tài)評價(jià):公司將于6月底7月初組織對各單位進(jìn)行上半年系統安全狀態(tài)評價(jià)和綜合安全大檢查,各單位要結合六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,組織各專(zhuān)業(yè)力量,開(kāi)展一次系統安全狀態(tài)評價(jià),全面檢查、整改隱患的同時(shí),進(jìn)一步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的關(guān)鍵性制約因素,并按評價(jià)單元劃分,作好按單元評價(jià)情況向公司評價(jià)組進(jìn)行匯報的準備。

  8、強化協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體安全管理:

  (1)各單位必須將協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體納入六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)范圍。

  (2)協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體從業(yè)人員的教育培訓,各單位要統籌安排,納入單位的教育培訓計劃組織實(shí)施。

  (3)6月份,各單位由分管領(lǐng)導組織,對所屬協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體進(jìn)行一次綜合量化考評,考評達不到要求的,解除工程承包合同并予以清退。公司重申:除通過(guò)招投標選擇的協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體外,其它未取得公司《工程承包準入證》的協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體,一律不得安排其從事礦山工程施工,否則,追究工程批準人的相關(guān)責任。

  9、抓好雨季“四防”工作:各單位指定領(lǐng)導負責雨季“四防”工作(報公司生產(chǎn)設能部和安全環(huán)保部),及時(shí)掌握汛情,做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備,做好尾礦庫、生產(chǎn)生活區域“四防”應急救援預案的啟動(dòng)準備工作。強化雨季道路交通安全管理,確保運輸安全。

  10、開(kāi)展好事故應急救援預案演練:以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災、尾礦庫潰壩等重特大事故為目標,各單位要統籌安排,開(kāi)展好事故應急救援預案演練,演練方案報公司審批執行。

  11、組織開(kāi)展好安全知識競賽活動(dòng):公司組織開(kāi)展以“真誠踐行五色文化、構建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題的知識競賽活動(dòng),具體活動(dòng)方案見(jiàn)玉礦發(fā)[xx]第85號文和云達發(fā)[xx]第70號文,各單位要精心組織參加。一是各單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導是本次安全知識競賽的領(lǐng)隊。二是參賽隊員由3人增加到4人,各單位安全生產(chǎn)部(科)的主任(科長(cháng))作為必須參賽隊員。三是將三項行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、三體系建設認證內容納入本次競賽范圍。

  12、認真總結“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得的成績(jì)和經(jīng)驗,分析問(wèn)題,調整部署下一步的安全環(huán)保管理工作!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)總結于6月30日前報公司安全環(huán)保部。

  七、獎懲規定

  1、按照公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》規定,本次活動(dòng)實(shí)現活動(dòng)目標,在二季度系統安全狀態(tài)評價(jià)達標的基礎上,對積極開(kāi)展活動(dòng),成績(jì)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎勵。

  嘉獎前提條件:全司實(shí)現“五無(wú)一降低一提高一達標”。

  2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作列為上半年系統安全狀態(tài)評價(jià)的主要內容之一。

  3、二季度系統安全狀態(tài)評價(jià)達不到安全級以上的,不予嘉獎,并按應獎勵金額的2倍給予經(jīng)濟處罰。

  xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳標語(yǔ)

  1、關(guān)愛(ài)生命 安全發(fā)展

  2、綠色 循環(huán) 持續

  3、安全是員工的第一權益

  4、安全第一 預防為主 綜合治理

  5、安全知識 讓你化險為夷

  6、抓好安全生產(chǎn) 促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展

  7、傳播安全文化 宣傳安全知識

  8、寧繞百丈遠 不冒一步險

  9、安不可忘危 治不可忘亂

  10、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)

  11、開(kāi)展隱患排查 保障安全生產(chǎn)

  12、培養安全習慣 倡導安全文化 提高安全素養

  13、掌握安全生產(chǎn)知識 爭做遵章守紀職工

  14、堅持安全發(fā)展 構建和諧社會(huì )

  15、安全發(fā)展 科學(xué)發(fā)展

  16、廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

  17、宣傳安全知識 傳播安全文化

  18、尊重 熱愛(ài) 保護生命

  19、落實(shí)應急預案 加強事故防范

  20、落實(shí)安全規章制度 強化安全防范措施

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案12

  為了深入貫徹國家有關(guān)安全政策,進(jìn)一步落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,積極營(yíng)造“生命第一,安全發(fā)展”的主題活動(dòng)氛圍,圍繞“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),結合公司的實(shí)際情況,突出公司“安全發(fā)展”主線(xiàn),確保本質(zhì)安全;全面提高公司全員的安全素養,提升公司安全管理水平,有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生,全力推動(dòng)我公司持續、穩定、健康、快速的發(fā)展,F將20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排如下:

  一、 公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  二、 活動(dòng)時(shí)間和主題

  20xx年6月1日至6月30日,安全月主題為:“生命第一,安全發(fā)展”。

  三、 目標

  通過(guò)公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),實(shí)現公司下半年無(wú)一例安全事故發(fā)生。

  四、 具體活動(dòng)內容和時(shí)間安排

  (一)、廣泛宣傳教育階段(6月1日至6月10日):

  (1)、宣傳發(fā)動(dòng),6月2日下午召開(kāi)公司中層干部及后勤人員會(huì )議,部署德道公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體工作,要求公司辦公室結合公司實(shí)際在6月5日前,在生產(chǎn)區顯要位置懸掛有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳標語(yǔ),積極營(yíng)造“生命第一,安全發(fā)展”的安全月主題活動(dòng)氛圍,大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,提高全體員工的安全意識,增強自我防范能力,在生活和工作中遵章守規,嚴格執行有關(guān)規定,嚴加防范,減少或避免不必要的傷害事故,確保安全。

  (2)、 安全知識學(xué)習(6月5日至6月10日) :要求公司安全管理人員姜眾旺、陳風(fēng),分別組織車(chē)間和后勤人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)操作規程》、《應急救援預案》、《道路交通法》、和用電管理常識,牢記“科學(xué)發(fā)展的核心是以人為本,以人為本首先要保障人的.生命安全”要求,要把安全生產(chǎn)作為我公司事關(guān)全局的大事來(lái)抓,不斷完善公司安全管理體系,健全各項安全規章制度、管理流程、操作規程等,認真監督落實(shí)、執行到位,做到設備安全、操作安全、交通安全、實(shí)現公司安全目標。

  (二)、安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患整改(6月10日至6月20日),要牢記“安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內在要求和重要保障”,要求在全公司內組織一次徹底的安全生產(chǎn)隱患大檢查,做到檢查縱向到底,橫向到邊,不留死角,不留盲點(diǎn),對所檢查到的隱患定時(shí)間、定標準、定責任人,必須定期整改落實(shí)到位,杜絕安全事故發(fā)生。主要檢查內容為:(1)車(chē)間、后勤用電是否有漏電保護裝置,有無(wú)私拉亂接現象;(2)《道路交通法》全員遵守情況;(3)公司內車(chē)間和庫房重地所配置滅火器完好情況;(4)各車(chē)間機械設備運轉情況;(5)全公司各部門(mén)夏季的“五防”情況。(6)安全生產(chǎn)臺帳是否規范齊全,記錄是否完整及時(shí)。

  (三)、應急救援、應急搶險演練及安全隱患整改情況督查、復查階段(6月20日至6月25日)。

  (1)、應急救援、應急搶險演練具體安排另行通知

  (2)、此間,公司“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組對安全生產(chǎn)大檢查所查出的各類(lèi)隱患,對各部門(mén)整改情況進(jìn)行復查,確保安全隱患整改措施到位,并對所督檢結果在公司月報欄進(jìn)行公布。

  (四)、總結上報(6月26日至6月30日):公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,根據公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體情況,形成書(shū)面材料總結上報公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室,并上報給地方政府分管安全的部門(mén)。

  五、 活動(dòng)要求

  公司上下要加強領(lǐng)導、強化管理,各部門(mén)、車(chē)間、班組負責人要積極落實(shí)好公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作,結合各部門(mén)實(shí)際,突出主題,把公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作做細做精、落實(shí)到實(shí)處,要加強宣傳,提高認識,認真組織好各部門(mén)員工“學(xué)安規、背安規”活動(dòng),在工作中時(shí)刻堅持“四不傷害”原則,要建章立制,防患未然,進(jìn)一步提高公司全員的安全意識。用身邊事教育人,安全事故教訓警示人,堅持從點(diǎn)滴做起抓安全,從細微著(zhù)眼除隱患。不斷提升公司的安全管理標準,加強監督檢查,形成安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制,做到安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴,走好企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案13

  一、指導思想 認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開(kāi)展好安全宣傳教育活動(dòng),以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題,通過(guò)宣傳教育,使全體員工牢固樹(shù)立安全第一的思想,增強自我防范意識,提高員工安全意識,為打造“平安港口”,保證員工人身和集團公司財產(chǎn)安全,構建平安港口提供有力保證。

  二、活動(dòng)主題

  “關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”

  三、活動(dòng)時(shí)間(從20xx年6月1日――6月30日)

  四、組織領(lǐng)導和活動(dòng)形式

  1、為加強對“安全月”工作的領(lǐng)導,運輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導小組,由部長(cháng)任組長(cháng);安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(cháng)任副組長(cháng),各部門(mén)(隊長(cháng))為組織成員。

  安全月活動(dòng)辦公室設在運輸部安全辦公室,負責安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作,辦公室主任由運輸部主管安全部長(cháng)擔任。

  聯(lián)系電話(huà):

  2、活動(dòng)形式

  1)、組織人員(30人)參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

  2)、加大宣傳力度,強化職工安全意識,利用宣傳欄、懸掛標語(yǔ)等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

  3)、組織職工開(kāi)展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽,提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規章制度的了解,增強職工的安全意識和自我防范意識。

  4)、倡導職工學(xué)習各工種安全操作規程,按章操作、安全行車(chē)。

  5)、開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作,深入作業(yè)現場(chǎng),加強作業(yè)現場(chǎng)的'“三違”整治;排查安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

  五、活動(dòng)要求

  1、加強領(lǐng)導、狠抓落實(shí),全體職工要充分認識開(kāi)展安全月活動(dòng)的重要性,認真學(xué)習“安全月”活動(dòng)方案。

  2、進(jìn)一步完善各類(lèi)事故的安全應急預案,做到分工明確、責任到人、細化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到及時(shí)有效控制。

  3、齊抓共管、人人參與,各部門(mén)(隊)要積極配合部里工作,發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng),把安全工作落到實(shí)處。

  4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓力度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

  5、以月促年,常抓不懈。促進(jìn)運輸部安全工作再上新臺階。各部門(mén)要以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機,加大工作力度,全面細致地開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng),努力在狠抓落實(shí)上求突破,力求辦實(shí)事!鞍踩隆被顒(dòng)結束后要進(jìn)行認真總結。于6月25日將總結材料安全科。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案14

  按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì )、共青團中央等六部委《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,為扎實(shí)開(kāi)展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全面推動(dòng)20xx年安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí),促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)形勢持續好轉,制定本方案。

  一、指導思想

  以實(shí)現全年安全生產(chǎn)形勢持續好轉、明年根本好轉為目標,牢固樹(shù)立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念,始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標、是第一要求,緊緊圍繞集團公司總體部署,以規范推進(jìn)HSE管理體系建設為主線(xiàn),以認真落實(shí)反違章禁令為重點(diǎn),加大HSE管理原則的貫徹落實(shí)力度,落實(shí)有感領(lǐng)導、直線(xiàn)責任,推進(jìn)屬地管理,強化源頭控制,狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域安全監管,突出專(zhuān)項整治和隱患治理,進(jìn)一步完善應急體系,培育安全文化,為建設綜合性國際能源公司提供堅實(shí)基礎保障。

  二、活動(dòng)主題

  關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日為6月14日。

  四、組織機構和活動(dòng)形式

 。ㄒ唬┙M織機構

  集團公司HSE(安全生產(chǎn))委員會(huì )負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導工作!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)辦公室設在總部安全環(huán)保部,負責活動(dòng)的'具體指導。

 。ǘ┗顒(dòng)形式

  1.各企業(yè)要充分發(fā)揮內部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體的作用,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、設置專(zhuān)欄、開(kāi)展專(zhuān)題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式,結合自身實(shí)際,注重實(shí)效,有針對性地開(kāi)展具有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

  2.繼續加強和完善HSE體系建設,深入開(kāi)展運行質(zhì)量評估,規范內部審核和管理評審,切實(shí)推動(dòng)HSE體系規范運行。認真總結和推廣本單位HSE管理的成功經(jīng)驗,規范和改進(jìn)HSE培訓工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上水平。

  3.中國石油HSE信息系統公共欄目已經(jīng)開(kāi)放,要鼓勵全員經(jīng)常瀏覽,學(xué)習國家法律法規、集團公司規章制度、培訓資料和事故案例,分享安全經(jīng)驗,了解HSE工作動(dòng)態(tài),充分發(fā)揮HSE信息系統的作用。

  4.認真組織員工積極參加“中國石油安全生產(chǎn)有獎知識競賽”活動(dòng),增強廣大石油員工貫徹落實(shí)HSE管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責任感和自覺(jué)性。以此次活動(dòng)為契機,把貫徹落實(shí)禁令活動(dòng)進(jìn)一步推向深入,形成反違章的高壓態(tài)勢和長(cháng)效機制。

  5.根據國家安全監管總局和中華全國總工會(huì )《關(guān)于舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》的要求,各專(zhuān)業(yè)公司要組織本業(yè)務(wù)板塊內的企業(yè)積極參加,做好企業(yè)內的初賽和本專(zhuān)業(yè)的選拔賽,營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

  6.緊緊圍繞集團公司隱患治理三年計劃,抓好三年隱患治理規劃的收尾工作。加強隱患治理工作現場(chǎng)督查、資金審計和后評估工作,加大對礦區服務(wù)系統和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統隱患治理力度。以落實(shí)屬地管理責任為契機,繼續開(kāi)展全員隱患排查活動(dòng),查找本系統、本地區、本作業(yè)區域及本崗位的事故隱患,逐步建立隱患治理長(cháng)效機制。

  7.貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》(國家安全監管總局17號令),認真做好生產(chǎn)安全事故應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作,統籌規劃應急物資儲備,加強專(zhuān)兼職應急救援隊伍建設,重點(diǎn)提高基層、現場(chǎng)應對突發(fā)事件的處置能力。

  8.按要求將安全經(jīng)驗分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )、基層班組交接班會(huì )、施工交底會(huì )等會(huì )議以及各類(lèi)培訓班的一項基本內容,納入議程,持之以恒,養成習慣。要結合生產(chǎn)生活實(shí)際,在各種適宜場(chǎng)合,以多種適宜方式開(kāi)展安全經(jīng)驗分享。

  9.在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,各級領(lǐng)導要按照規定到聯(lián)系的關(guān)鍵裝置和要害部位活動(dòng)一次;在安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日,各級領(lǐng)導要發(fā)表電視講話(huà)或署名文章等多種形式,踐行有感領(lǐng)導。

  五、活動(dòng)要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,精心組織。各企業(yè)要加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,成立領(lǐng)導小組,按照直線(xiàn)責任,明確牽頭部門(mén)、配合部門(mén)的任務(wù)分工。結合貫徹落實(shí)集團公司近期有關(guān)文件通知要求,組織開(kāi)展各項活動(dòng),務(wù)求實(shí)效。

 。ǘ┩怀鲋黝},注重實(shí)效。各企業(yè)要圍繞活動(dòng)主題廣泛開(kāi)展宣傳教育工作,要讓廣大員工共同參與活動(dòng),普遍接受安全教育,培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習慣。結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),組織開(kāi)展主題活動(dòng)和專(zhuān)項檢查。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),確保安全。各企業(yè)要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站(庫)、加油(氣)站等重要設施、場(chǎng)所的檢查力度,特別是要加強對關(guān)井限產(chǎn)、調整負荷全過(guò)程和高罐存油庫的安全監管,強化系統風(fēng)險評估。要加強對施工作業(yè)和檢維修過(guò)程安全管理,認真履行屬地管理責任。要加強崗位巡查、專(zhuān)業(yè)督查、專(zhuān)項抽查,確保防范措施落到實(shí)處。

  安全環(huán)保部

  20xx年4月27日

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案15

  20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實(shí)現公司年度安全生產(chǎn)目標,我辦結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,草擬了本方案,請予以審核。

  一、加強宣傳,營(yíng)造氛圍:

  1、xx月初,擬在廠(chǎng)區主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

  2、請公司辦公室配合,在xx月下旬的《##簡(jiǎn)報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問(wèn)答,加強對職工的安全生產(chǎn)教育。

  3、xx月初開(kāi)始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng),公司全體職工(包括民工)都可參加,設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《簡(jiǎn)報》上刊登。

  4、在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)。

  5、請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語(yǔ)。

  6、請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。

  二、全員動(dòng)員、提高意識:

  1、我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”,由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議(包括存在的安全隱患),活動(dòng)結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當獎勵。

  2、在xx月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì ),具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會(huì )議。

  三、安全檢查、隱患整改:

  1、xx月上旬至中旬,為車(chē)間(部門(mén))內部安全檢查整改期,由各車(chē)間(部門(mén))自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。

  2、xx月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導親自帶隊對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現有較大問(wèn)題的部門(mén),將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門(mén),將予以表彰。

  3、xx月份還將組織對在建的工程建設的安全專(zhuān)項檢查,督促建設施工單位安全生產(chǎn)。

  四、活動(dòng)經(jīng)費、預算清單:

  1、征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的`獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動(dòng)預算共計:1200元。

  2、安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎勵:計劃取10位金點(diǎn)子入圍,每位獎勵50元,該項活動(dòng)預算共計:500元。

  3、安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫(huà)、獎勵牌匾等):1500元。

  4、其他活動(dòng)組織費用:500元。

  5、本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預算為:3700元。本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況,整體預算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益,盼請公司領(lǐng)導予以批準本方案。

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