服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責7篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責1
1、根據公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，編制企業(yè)生產(chǎn)計劃，并監督各有關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。
2、加強生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中的統一指揮工作保證均衡生產(chǎn)。
3、嚴格把好質(zhì)量關(guān)，做到按時(shí)、按質(zhì)交貨。
4、協(xié)同各部門(mén)、科室、車(chē)間、外發(fā)工廠(chǎng)采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、協(xié)調好生產(chǎn)用各種設備的配置。抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，負責日常機物料申購，經(jīng)公司批準后，再交采購部相關(guān)人員采購。
6、堅持不懈地做好節約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防安全工作。
7、不斷培訓提高生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng )造更高的`效益。
8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創(chuàng )導積極向上風(fēng)氣。
9、充分調動(dòng)員工的工作積極性，提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。
10、及時(shí)與銷(xiāo)售、財務(wù)、行政部門(mén)協(xié)調，保證工時(shí)，按時(shí)上報員工完成生產(chǎn)定額核算資料，按時(shí)保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。
11、制定各生產(chǎn)環(huán)節日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。
12、隨時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節。
服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責2
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(cháng)、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(cháng)
3、職責：
生產(chǎn)班組長(cháng)
4、內容：
4.1生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制
4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習sop，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的'完成當班任務(wù)。
4.1.3經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2車(chē)間工藝員(兼質(zhì)量監督員)質(zhì)量責任制。
4.2.1指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4.2.2發(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責3
1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責新產(chǎn)品首件樣制作。
3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導工作。
4、負責班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。
5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證產(chǎn)品及時(shí)提供，會(huì )同廠(chǎng)檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負責班組的.計件產(chǎn)量上報工作。
7、搞好班組的團結，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。
8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現場(chǎng)管理工作，做到整潔，標識清楚。
9、認真填寫(xiě)斷針記錄，控制好機針發(fā)放。
10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅持做到均衡生產(chǎn)。
11、遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，努力提高自身技術(shù)水平。
12、協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。
13、配合車(chē)間主任、廠(chǎng)長(cháng)，做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐，有異常情況及時(shí)向上級反饋，以免影響貨期。
14、負責班組的早會(huì )召開(kāi)，提出今天的目標任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表?yè)P好的，婉轉批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表?yè)P激勵員工，創(chuàng )導積極向上的風(fēng)氣。監利縣浩宇制衣有限公司
服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責4
1、車(chē)位組長(cháng)是車(chē)間生產(chǎn)小組的責任人、要負責組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導、品質(zhì)控制、機器設備的使用與保管工作，協(xié)調和處理本組的日常事務(wù)。同時(shí)要求組長(cháng)每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內當天的工作安排;下班時(shí)組長(cháng)要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開(kāi);
2、車(chē)間生產(chǎn)小組在現階段所設置的崗位只有車(chē)位組長(cháng)、中查員、收發(fā)員、車(chē)位工四種，車(chē)位組長(cháng)每天都要根據實(shí)際生產(chǎn)情況，去統籌和編排好收發(fā)員與車(chē)位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源;
3、車(chē)間組長(cháng)在接到上級的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后才能根據本組的實(shí)際情況去安排生產(chǎn)任務(wù);
4、組長(cháng)在新款開(kāi)始生產(chǎn)前尚須根據制單上的工藝要求親自做一件生產(chǎn)板，并要把做板中的得和體會(huì )做好記錄，然后才能把做好的生產(chǎn)板交給車(chē)間主任，以便交公司批核;
5、組長(cháng)在做好生產(chǎn)板后，應及時(shí)的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程，然后著(zhù)手領(lǐng)取裁片、物料、輔料等，做好各種開(kāi)款前的準備工作;
6、當接到已獲批核的生產(chǎn)板后，組長(cháng)要參照樣衣、對照批板意見(jiàn)召集小組成員開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，就所要開(kāi)款的工藝要求、批板意見(jiàn)、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止;
7、對于剛開(kāi)流水的各款，組長(cháng)要不斷的到車(chē)位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車(chē)位工的車(chē)縫技術(shù)與做工要求，須及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)加以解決;
8、對組上所生產(chǎn)的各款，組長(cháng)必需親自檢查每件成品的質(zhì)量，同時(shí)尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來(lái)的問(wèn)題安排人員去及時(shí)解決，以減少不必要的返工發(fā)生;
9、當本組完成成衣的.車(chē)縫工序后，必須由組長(cháng)收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車(chē)間返工的成衣時(shí)，首先須由所屬的組長(cháng)簽收后，然后才能由組長(cháng)安排收發(fā)或親自發(fā)放給組員進(jìn)行返工，否則由于組長(cháng)安排不及時(shí)而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長(cháng)自行負責;
10、組長(cháng)在車(chē)間所開(kāi)各款將要完成70%時(shí)就要著(zhù)手準備新款的上線(xiàn)工作，且當各款完成后還要及時(shí)整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門(mén)保管;
11、組長(cháng)在每天工作結束后尚要將各種報表及時(shí)的上報給生產(chǎn)部，并協(xié)助生產(chǎn)部做好其它事務(wù)的安排。
服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責5
1、檢驗時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標準，根據檢驗操作規定認真檢驗，污漬必須擦干凈，線(xiàn)頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。
2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對于每個(gè)存在的有質(zhì)量問(wèn)題的'成衣放到有注明標識的區域。
3、認真填寫(xiě)好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡，檢驗過(guò)程中做好病疵統計工作。
4、每件檢驗合格的成衣方可轉下一道工序。
5、認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。
6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。
服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責6
1、負責檢查督促各項管理制度的落實(shí)。
2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛生工作。
3、考核各部門(mén)執行質(zhì)量體系的具體實(shí)施過(guò)程和結果。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想工作，調解職工之間矛盾和糾紛。
5、將生產(chǎn)部對違規現象的'處理處罰決定，督促落實(shí)并上報總經(jīng)理。
6、協(xié)調溝通反映職工意見(jiàn)，做好職工與公司的聯(lián)系工作。
7、制定和落實(shí)各種獎懲制度。
8、負責安排好公司區域內的綠化美化工作。
9、抓好文件收發(fā)工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì )議記錄。
10、制訂年度人員培訓計劃，搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓工作。
11、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級負責制。
12、負責企業(yè)與當地政府部門(mén)之間的溝通。
13、做好消防培訓及急救培訓，并留檔。
服裝廠(chǎng)車(chē)間組長(cháng)崗位職責7
1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車(chē)間生產(chǎn)，做好車(chē)間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的.顏色、規格，做到準確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線(xiàn)暢通。
4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應及時(shí)反映。
5、對有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。
6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車(chē)間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車(chē)間環(huán)境清潔，標識清楚。
7、保證完成和超額完成廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
8、協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)，促進(jìn)流水暢通，提高效益。
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