銷(xiāo)售發(fā)言稿15篇
在日新月異的現代社會(huì )中，發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。大家知道發(fā)言稿怎么寫(xiě)才正確嗎？下面是小編為大家收集的銷(xiāo)售發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
銷(xiāo)售發(fā)言稿1
在過(guò)去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市常
上半年，三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷(xiāo)售完畢，銷(xiāo)售率達到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷(xiāo)售金額達到一億五千二百多萬(wàn)元，回籠資金一億六千多萬(wàn)元。
6月份，四期項目“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時(shí)啟動(dòng)，到年底，部分在建樓盤(pán)將近完成主體框架工程，其中7#、8#樓已順利于XX年元旦開(kāi)盤(pán)，然后1#、3#也將于XX年春節前開(kāi)盤(pán)。
元旦錦江的開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售場(chǎng)面異�；馃�，銷(xiāo)售率節節攀升，實(shí)現了XX年的開(kāi)門(mén)紅，在臺山市房地產(chǎn)市場(chǎng)再次引起轟動(dòng)效應。
在公司銷(xiāo)售全面飄紅的同時(shí)，我們在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，在打造優(yōu)秀商住小區方面也取得不俗的成績(jì)。去年12月份，我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )評選的“XX-XX年度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤(pán)”稱(chēng)號。公司林國東、仲崇智等主要領(lǐng)導也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“XX年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎”和“XX年度中國房地產(chǎn)最佳操盤(pán)手”稱(chēng)號。
五期項目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，
項目全年未出現重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中，成功引進(jìn)了華潤萬(wàn)家這樣的大型商家，華潤萬(wàn)家的進(jìn)入，將成為臺山地區的第二家大型綜合超市，也將會(huì )大大的提升了東方豪苑社區檔次和綜合競爭實(shí)力，為公司的社區品牌增添了更豐富的色彩。
物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿(mǎn)的熱情和團結務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平和內部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上和內部管理水平上做了不少努力，持續進(jìn)行各種的員工培訓，通過(guò)學(xué)習，全體員工的'服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到加強�，F在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規章紀律和客戶(hù)服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項工作基本實(shí)現有章可循，有據可依，有記錄可查。
工程管理方面，通過(guò)工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專(zhuān)項責任人全面負責自己區域內的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù)。
銷(xiāo)售發(fā)言稿2
尊敬的總經(jīng)理，同事們：
轉眼間，今年就要揮手向我們告別了，在這新年來(lái)臨之際，回想自己半年多所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態(tài)。
在這7個(gè)月多的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是;，欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)驗的上級給我們指導，帶著(zhù)我們前進(jìn);他們的實(shí)戰經(jīng)驗讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎。
從3月3日開(kāi)始進(jìn)入公司，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)間一晃就過(guò)了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對產(chǎn)品知識一無(wú)所知的新人轉變到一個(gè)能獨立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉換，并且適應了這份工作。業(yè)績(jì)沒(méi)什么突出，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細：
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶(hù)和跟蹤客戶(hù)，懂得了淡旺季里的時(shí)間安排以及在各時(shí)間段里的主打產(chǎn)品有那些，應主攻那些項目。當然這點(diǎn)是遠遠不夠的，應該不短的學(xué)習，積累，與時(shí)俱進(jìn)。
在工作中，我可以說(shuō)，我沒(méi)有虛度，浪費上班時(shí)間，對工作我是認真負責的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，我相信我們會(huì )更好，俗話(huà)說(shuō)：只有經(jīng)歷才能成長(cháng)。世界沒(méi)有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪，或者不會(huì )花時(shí)間去檢查，也會(huì )粗心。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節都自己去跑，卻忽視了團隊的作用，所以要改正這種心態(tài)，相信別人，相信團隊的.力量，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿易知識，學(xué)習接受能力較好。不斷總結和改進(jìn)，提高素質(zhì)。
以目前的行為狀況來(lái)看，我還不是一個(gè)業(yè)務(wù)員，或者只是一個(gè)剛入門(mén)的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源：沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過(guò)關(guān)，這根本不象是我自己，還遠沒(méi)有發(fā)掘自身的潛力，個(gè)性的飛躍。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動(dòng)力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時(shí)準備著(zhù)爆發(fā)，內心一直渴望成功�！拔乙駛�(gè)真正的男人一樣去戰斗，超越自己……“我對自己說(shuō)。
感謝公司的培養，感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會(huì )以積極主動(dòng)，自信，充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。
揮別舊歲，迎接新春，我們信心百倍，滿(mǎn)懷希望!
銷(xiāo)售發(fā)言稿3
一、開(kāi)場(chǎng)白
各位親愛(ài)的合力家人們，大家早上好!
值此中華民族傳統節日——春節將要來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節。此時(shí)此刻，我們大家感情與友情交融，感慨與希望交織，在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時(shí)刻，我代表董事會(huì )，向各位家人致以最崇高的敬意，對你們在過(guò)去一年里的辛勤勞動(dòng)致以最衷心的感謝!(停，鞠躬。)感謝大家過(guò)去一年的辛勤工作!
二、回顧過(guò)去的半年成績(jì)及優(yōu)秀事跡
過(guò)去的一年，我們合力家人個(gè)個(gè)干事，大氣做人。我們的又穩、又好、又快地發(fā)展，半年來(lái)我們實(shí)現銷(xiāo)售一點(diǎn)六個(gè)億，達成預算的98.59%，創(chuàng )造凈利潤萬(wàn)元，達成預算的102.6%。
1、過(guò)去的一年，成績(jì)來(lái)之不易，進(jìn)步凝聚汗水。新開(kāi)業(yè)的金沙店創(chuàng )造有史以來(lái)銷(xiāo)售的最高紀錄，開(kāi)業(yè)當天銷(xiāo)售110萬(wàn)元，連續二天銷(xiāo)售突破百萬(wàn)，前三天銷(xiāo)售總和達到303萬(wàn)元。
2、過(guò)去的一年，的組織架構、績(jì)效考核方案、預算管理辦法的統一和推行都得到了進(jìn)一步的完善。
3、過(guò)去的一年，擴大員工持股的范圍，吸收優(yōu)秀的基層員工入股，新增股東300余人。
4、過(guò)去的一年，新增勞動(dòng)用工400余人，上繳稅收235萬(wàn)元，為社會(huì )發(fā)展作出了自己應盡的貢獻。
5、的發(fā)展和成就，也獲得各項補貼200余萬(wàn)元。
6、過(guò)去的一年，涌現出一大批先進(jìn)集體和個(gè)人。比如，正安店的.防損員吳宜宏，在做好本職工作的基礎上，利用三輪車(chē)，每天往返于賣(mài)場(chǎng)和庫房之間，承擔了大量的運貨工作;又比如，人力資源部林焰，為了保證年終13薪和干部獎勵的順利發(fā)放，連續一個(gè)星期加班;還比如，商品管理部的姚永珍、薛青青，為保證年貨計劃的順利完成，晚上加班到深夜。此外，我們工會(huì )的五位家人，李德秀、孫露、謝紅玲、張昌勇、劉霞，為了在年前完成新股東的入股事宜，任勞任怨，盡心盡責，細心周到，利用下班和周末休息時(shí)間，召集大家開(kāi)會(huì )耐心講解，把新股東的事當做自己的事
所以，我提議用我們最熱烈的掌聲向他們表示感謝!
今天，我可以自豪地說(shuō)，合力的家人是好樣的，不愧是一支顧大局、會(huì )干事、干成事的隊伍，不愧是合力發(fā)展與進(jìn)步的錚錚脊梁。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而驕傲，為合力家人多年來(lái)的鼎力支持而感激，我衷心地謝謝大家，謝謝各位家人!(停，鞠躬。)
三、春節第一仗的重點(diǎn)
新春伊始，萬(wàn)物更新�！耙荒曛嬙谟诖骸�，春節是我們銷(xiāo)售的黃金時(shí)期，春節這一仗，只能成功;今天在這里，我向全體家人發(fā)出動(dòng)員，讓我們齊心協(xié)力，所有部門(mén)都綁在一起，擰成一股繩，克服一切困難，全面實(shí)現確定的春節銷(xiāo)售1個(gè)億，毛利實(shí)現110%的目標。
大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里。
銷(xiāo)售發(fā)言稿4
尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬各職能部門(mén)領(lǐng)導、尊敬各位戰斗在市場(chǎng)銷(xiāo)售一線(xiàn)和后勤協(xié)作崗位領(lǐng)導和同志們：
大家好！
對公司而言創(chuàng )造了歷史最輝煌成就20xx年靜靜地過(guò)去了，充滿(mǎn)挑戰和希望20xx年已經(jīng)開(kāi)始。今天，我們在這里組織召開(kāi)公司20xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )，是因為我們要放下過(guò)去成績(jì)，凝心聚力，重新開(kāi)始又一個(gè)對公司發(fā)展富有光輝意義新一年。
20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展戰略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動(dòng)力，形成了生機勃勃工作氛圍。對作為經(jīng)營(yíng)龍頭銷(xiāo)售工作，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心布置，銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，公司銷(xiāo)售運營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計劃順利展開(kāi)。
在這里，我將就市場(chǎng)部對公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)宏觀(guān)管理工作計劃向大家做出匯報：
一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作
管理是我們今年基礎工作：
我們將在去年工作基礎上，進(jìn)一步加強銷(xiāo)售活動(dòng)宏觀(guān)管理，這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)過(guò)程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)制度和規定，但是，因為個(gè)別單位制度意識淡漠、學(xué)習培訓跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導致有些銷(xiāo)售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會(huì )、掌握和有效執行。為改善這方面不足，我們特別編制了《20xx年銷(xiāo)售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工作中需要各種表格模板，同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡(jiǎn)表，以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷(xiāo)售單位，人手一冊，一冊一個(gè)登記編號，希望大家好好保存，好好學(xué)習，能夠把公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當中。
20xx年我們將繼續作好銷(xiāo)售隊伍建設工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷(xiāo)售單位提供一個(gè)學(xué)習主題和相關(guān)學(xué)習素材，要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習、討論學(xué)習心得，建設學(xué)習型組織；全年爭取組織兩次水平較高集中培訓和團隊活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀卓越團隊精神；同時(shí)我們還將根據需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀銷(xiāo)售人員提供表現舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設，銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益崗位，如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德銷(xiāo)售團隊，就會(huì )誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來(lái)潛在經(jīng)濟損失和長(cháng)遠精神損失，最高管理是自我管理，任何死制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧活人心，所以，我們希望各銷(xiāo)售單位從上到下注重銷(xiāo)售人員職業(yè)道德學(xué)習和滲透，把清白做事、健康做人理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當中，打造一個(gè)真正有競爭力銷(xiāo)售團隊，這個(gè)真正競爭力是什么，就是對自我管理，對健康人格追求。
20xx年我們還要持續關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)務(wù)宏觀(guān)管理，做好統計工作分類(lèi)和程序優(yōu)化，通過(guò)合理統計分類(lèi)，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷(xiāo)售分析；同時(shí)提高銷(xiāo)售數據分析能力和水平，提高銷(xiāo)售工作自我診斷能力；將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調研相結合，對新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多關(guān)注和學(xué)習，力爭在20xx年年底前形成較為成熟、覆蓋全公司產(chǎn)品價(jià)格管理流程；對客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監督工作。
在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗基礎上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。今年《銷(xiāo)售目標責任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核，一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長(cháng)；另外一個(gè)最重要情況是，我們改變了公司以往獎金上封底傳統作法，對超過(guò)考核指標完成情況也做出了明確獎勵規定，其中包括銷(xiāo)售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金設計意圖是將銷(xiāo)售人員個(gè)人收入更好地與其對公司貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷(xiāo)售人員和公司共同進(jìn)步；為樹(shù)立優(yōu)秀銷(xiāo)售人員標桿，我們還將在條件適當情況下，開(kāi)展“金牌銷(xiāo)售人員”評比和獎勵活動(dòng)�？傊�，在公司領(lǐng)導大力支持下，我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長(cháng)遠激勵。作為管理部門(mén)，我們很感謝公司領(lǐng)導對銷(xiāo)售工作重要性理解和支持，我們一定會(huì )慎重用好考核權力，使考核更好地發(fā)揮積極有效作用，成為公司快速發(fā)展潤滑劑；對工作在一線(xiàn)銷(xiāo)售單位，我們希望通過(guò)自己公正合理，使你們所滴下每一滴辛勤汗水和所付出每一份智慧心血，都通過(guò)公正考核得到認可和贊賞，每個(gè)人都在乎錢(qián)，但錢(qián)不是萬(wàn)能，比錢(qián)更重要財富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標并愿意為實(shí)現目標而付出努力卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場(chǎng)調研工作
隨著(zhù)新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們主要工作計劃包括以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┬麄髻Y料制作
首先是公司新宣傳光盤(pán)（加入了對新產(chǎn)業(yè)內容介紹），已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷(xiāo)售單位。
其次是公司宣傳冊制作，其中包括一個(gè)總冊和四個(gè)分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個(gè)月時(shí)間，是因為我們對這次制作提出了較高標準和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設計、校正，先后反復經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái)，經(jīng)過(guò)各銷(xiāo)售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版（PPT）宣傳資料優(yōu)化。去年年底我們在銷(xiāo)售人員中搞了一個(gè)PPT水平提高講座，之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動(dòng)，在收到參賽作品中發(fā)現了很多優(yōu)秀設計；為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多素材和資料，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn)，形成幾個(gè)高水平公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷(xiāo)售人員使用。這種不斷改進(jìn)將是持續，沒(méi)有最好，只有更好。
最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)內容進(jìn)行一遍全面審查、修正和完善工作。目前公司網(wǎng)站內容，特別是英文內容，都存在明顯錯誤、不妥或相互不一致說(shuō)法，對產(chǎn)品系列劃分不科學(xué)、內容不充分、重點(diǎn)不突出，存在諸多需要改進(jìn)地方。我們計劃在宣傳冊出來(lái)之后，以其為基礎，對網(wǎng)站內容進(jìn)行一次大更新，使公司對外形象和宣傳說(shuō)法更加統一正規。另外，在條件和精力具備情況下，我們還計劃對銷(xiāo)售人員對外形象進(jìn)行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
�。ǘ┬麄鞴ぞ呃�
使用好已選擇簽約各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、媒體和專(zhuān)業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷(xiāo)售單位提供及時(shí)有效招投標信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。
繼續選擇好宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣較為有效媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)公共渠道。
統籌組織各銷(xiāo)售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)重要行業(yè)會(huì )議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)技術(shù)和市場(chǎng)信息。
�。ㄈ┎邉澆⒔M織產(chǎn)品推廣活動(dòng)
將根據新產(chǎn)業(yè)項目建設和投產(chǎn)情況，在公司統一安排下，策劃并組織一到兩次規模較大新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )/推廣會(huì )。
�。ㄋ模┳龊檬袌�(chǎng)調研工作
隨著(zhù)公司新產(chǎn)業(yè)戰略性規劃，我們將加強對市場(chǎng)調研工作進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白說(shuō)，這項工作目前是我們弱項，我們缺少人員，也缺少經(jīng)驗，但工作重要性也要求我們必須對此有足夠重視。所以希望在公司支持下，能夠為市場(chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗年輕人員，能跑，好學(xué)，有鉆勁，把公司市場(chǎng)調研工作真正做出水平來(lái)。為了改進(jìn)市場(chǎng)部人員遠離銷(xiāo)售一線(xiàn)、沒(méi)有一線(xiàn)感覺(jué)不足，今年我們將要求市場(chǎng)調研人員嚴格執行各銷(xiāo)售單位客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)會(huì )談旁聽(tīng)規定，使其能夠觸摸到市場(chǎng)感覺(jué)；同時(shí)我們還將派調研員隨同銷(xiāo)售人員訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，或就調研專(zhuān)題獨立走訪(fǎng)市場(chǎng)，使其能生出市場(chǎng)敏感性。在市場(chǎng)調研方面困難是有，但我們相信路是人走出來(lái)，通過(guò)持之以恒努力，我們一定會(huì )形成自己方法和經(jīng)驗，并有所成果。
以上就是市場(chǎng)今年總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經(jīng)到來(lái)，那一絲寒冷只不過(guò)是為了提醒我們更精神地去面對新一年工作挑戰和工作樂(lè )趣。我們相信在公司領(lǐng)導戰略決策指導下，在全體營(yíng)銷(xiāo)人員共同努力下，20xx年公司銷(xiāo)售工作一定會(huì )實(shí)際既定目標，創(chuàng )造出新輝煌。謝謝大家！
銷(xiāo)售發(fā)言稿5
尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門(mén)的領(lǐng)導、尊敬的各位戰斗在市場(chǎng)銷(xiāo)售一線(xiàn)和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：
大家好！
對公司而言創(chuàng )造了歷史最輝煌成就的xx年靜靜地過(guò)去了，充滿(mǎn)挑戰和希望的xx年已經(jīng)開(kāi)始。今天，我們在這里組織召開(kāi)公司xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )，是因為我們要放下過(guò)去的成績(jì)，凝心聚力，重新開(kāi)始又一個(gè)對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展戰略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動(dòng)力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷(xiāo)售工作，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布臵，銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，公司銷(xiāo)售運營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計劃順利展開(kāi)。
在這里，我將就市場(chǎng)部對公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理工作計劃向大家做出匯報：
一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作
管理是我們今年的基礎工作：
我們將在去年工作的基礎上，進(jìn)一步加強銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理，這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。xx我們建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)的制度和規定，但是，因為個(gè)別單位制度意識淡漠、學(xué)習培訓跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導致有些銷(xiāo)售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會(huì )、掌握和有效執行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《xx銷(xiāo)售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工
作中需要的各種表格的模板，同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡(jiǎn)表，以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷(xiāo)售單位，人手一冊，一冊一個(gè)登記編號，希望大家好好保存，好好學(xué)習，能夠把公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當中。
xx年我們將繼續作好銷(xiāo)售隊伍的建設工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷(xiāo)售單位提供一個(gè)學(xué)習主題和相關(guān)的學(xué)習素材，要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習、討論學(xué)習心得，建設學(xué)習型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團隊精神；同時(shí)我們還將根據需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提供表現的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設，銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷(xiāo)售團隊，就會(huì )誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟損失和長(cháng)遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷(xiāo)售單位從上到下注重銷(xiāo)售人員職業(yè)道德的學(xué)習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當中，打造一個(gè)真正有競爭力的銷(xiāo)售團隊，這個(gè)真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
xx年我們還要持續關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的宏觀(guān)管理，做好統計工作的分類(lèi)和程序優(yōu)化，通過(guò)合理的統計分類(lèi)，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷(xiāo)售分析；同時(shí)提高銷(xiāo)售數據分析能力和水平，提高銷(xiāo)售工作的自我診斷能力；將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調研相結合，對新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習，力爭在xx年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程；對客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監督工作。
在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷(xiāo)售目標責任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核，一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準
也比去年有相應增長(cháng)；另外一個(gè)最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過(guò)考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷(xiāo)售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷(xiāo)售人員個(gè)人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷(xiāo)售人員和公司的共同進(jìn)步；為樹(shù)立優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的標桿，我們還將在條件適當的情況下，開(kāi)展“金牌銷(xiāo)售人員”評比和獎勵活動(dòng)�？傊�，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長(cháng)遠激勵。作為管理部門(mén)，我們很感謝公司領(lǐng)導對銷(xiāo)售工作重要性的理解和支持，我們一定會(huì )慎重用好考核的權力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑；對工作在一線(xiàn)的銷(xiāo)售單位，我們希望通過(guò)自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過(guò)公正的考核得到認可和贊賞，每個(gè)人都在乎錢(qián)，但錢(qián)不是萬(wàn)能的，比錢(qián)更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標并愿意為實(shí)現目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場(chǎng)調研工作
隨著(zhù)新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個(gè)方面：
(一) 宣傳資料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(pán)（加入了對新產(chǎn)業(yè)的內容介紹），已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷(xiāo)售單位。
其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個(gè)總冊和四個(gè)分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設計、校正，先后反復經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次，工作量非常大。目
前小樣已經(jīng)出來(lái)，經(jīng)過(guò)各銷(xiāo)售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版（PPT）宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷(xiāo)售人員中搞了一個(gè)PPT水平提高的講座，之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動(dòng)，在收到的參賽作品中發(fā)現了很多優(yōu)秀的設計；為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn)，形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷(xiāo)售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續的，沒(méi)有最好，只有更好。
最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的內容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的`網(wǎng)站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內容不充分、重點(diǎn)不突出，存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計劃在宣傳冊出來(lái)之后，以其為基礎，對網(wǎng)站內容進(jìn)行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說(shuō)法更加統一正規。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷(xiāo)售人員對外形象進(jìn)行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
（二）宣傳工具的利用
使用好已選擇簽約的各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、媒體和專(zhuān)業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷(xiāo)售單位提供及時(shí)有效的招投標信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。
繼續選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。
統籌組織各銷(xiāo)售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì )議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。
（三）策劃并組織產(chǎn)品推廣活動(dòng)
將根據新產(chǎn)業(yè)項目建設和投產(chǎn)情況，在公司的統一安排下，策劃并組織一到兩次規模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )/推廣會(huì )。
（四）做好市場(chǎng)調研工作
隨著(zhù)公司新產(chǎn)業(yè)的戰略性規劃，我們將加強對市場(chǎng)調研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō)，這項工作目前是我們的弱項，我們缺少人員，也缺少經(jīng)驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場(chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員，能跑，好學(xué)，有鉆勁，把公司的市場(chǎng)調研工作真正做出水平來(lái)。為了改進(jìn)市場(chǎng)部人員遠離銷(xiāo)售一線(xiàn)、沒(méi)有一線(xiàn)感覺(jué)的不足，今年我們將要求市場(chǎng)調研人員嚴格執行各銷(xiāo)售單位客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)會(huì )談旁聽(tīng)的規定，使其能夠觸摸到市場(chǎng)的感覺(jué)；同時(shí)我們還將派調研員隨同銷(xiāo)售人員訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，或就調研專(zhuān)題獨立走訪(fǎng)市場(chǎng)，使其能生出市場(chǎng)的敏感性。在市場(chǎng)調研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來(lái)的，通過(guò)持之以恒的努力，我們一定會(huì )形成自己的方法和經(jīng)驗，并有所成果。
以上就是市場(chǎng)今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經(jīng)到來(lái)，那一絲寒冷只不過(guò)是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂(lè )趣。我們相信在公司領(lǐng)導的戰略決策指導下，在全體營(yíng)銷(xiāo)人員的共同努力下，xx年公司銷(xiāo)售工作一定會(huì )實(shí)際既定的目標，創(chuàng )造出新的輝煌。謝謝大家！
銷(xiāo)售發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導，各位親愛(ài)的、可愛(ài)的、摯愛(ài)的伙伴們，大家好！
很高興站在這里分享我的銷(xiāo)售心得
好，各位，今天我給大家帶來(lái)的演講主題是“如何提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)”。
各位，今天將結合我個(gè)人的成長(cháng)經(jīng)歷包括我個(gè)人實(shí)戰的銷(xiāo)售案例，徹底向大家分享我的銷(xiāo)售經(jīng)驗，幫助自己以及大家提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
寫(xiě)下自己的個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷和自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗是什么！
舉你的兩個(gè)成功例子吧
說(shuō)實(shí)話(huà)，銷(xiāo)售是個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又充滿(mǎn)機會(huì )的工作，真正的做好實(shí)際是要靠團體的力量的，我歸納出主要就是兩點(diǎn)：一個(gè)靠公司的文化，科學(xué)的管理; 另一個(gè)靠對銷(xiāo)售人員不停地培訓。 下面我就簡(jiǎn)單說(shuō)下：
1、 勢氣比武器更重要，戰場(chǎng)上打仗，戰士的射擊水平只是一方面，更重要的一方面是隊伍的勢氣，我們單位共:20名左右的銷(xiāo)售人員，整個(gè)隊伍應該有一個(gè)口號，這個(gè)口號通常代表我們團隊的精神，特別在團隊勢氣很低的時(shí)候，業(yè)績(jì)不太理想的時(shí)候，開(kāi)單位會(huì )議的時(shí)候，跟同行公司一起的時(shí)候應該喊出來(lái)。20人，分成2組，每組有自己的組名和口號，十個(gè)人一組，有自己的組名和口號。開(kāi)會(huì )的時(shí)候都要喊出來(lái)。
2、 引入競爭的文化，每個(gè)月初，小組都要報目標，小組之間要“打擂臺”，讓大家感覺(jué)到不僅僅為自己在工作，更是為了團隊在工作，輸了的請贏(yíng)了的吃飯或輸了的人跳舞給贏(yíng)的人看，這樣大家即感覺(jué)到壓力，又能感覺(jué)到開(kāi)心
三、 建立感恩的文化，感恩是老生常談的事，但非常有必要，員工進(jìn)入我們單位后，有兩層關(guān)系，第一層關(guān)系是雇傭關(guān)系，另一層是人際關(guān)系，雇傭關(guān)系看重的是單位能給我發(fā)多少工資，活有多重，人都是希望付出最少，得到最多。中國有五千年的文化，非�？粗厝穗H關(guān)系，即使是錢(qián)少一點(diǎn)，只要人際關(guān)系簡(jiǎn)單，大家在一起開(kāi)心都是愿意的，世界上很多發(fā)展的非�？斓�.公司，給員工的待遇也不是最好的，如阿里巴巴公司，馬云在開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，還借員工的錢(qián)發(fā)工資給員工，創(chuàng )業(yè)的十八個(gè)人，直到今天都沒(méi)有走一個(gè)人，短短的幾年時(shí)間打造成為世界知名品牌。那如何建立感恩的文化呢？首先在公司里有一面墻，叫感恩墻，如果今天有誰(shuí)幫助了我，我就會(huì )寫(xiě)下感謝的話(huà)，貼出來(lái)，讓大家都看到。另外，單位每個(gè)月都應該有同事過(guò)生日，單位應該給這些過(guò)生日的同事過(guò)一次集體的生日，大家為他們唱生日歌！我相信誰(shuí)都會(huì )非常感動(dòng)的。 感恩還體現在銷(xiāo)售過(guò)程中相互幫助，大家結成隊子，傳幫帶！新員工進(jìn)來(lái)一定前期由老員工帶，這樣進(jìn)步才會(huì )非�？�，老員工帶新員工一方面自己滿(mǎn)足了自尊心，另一方面也可以起來(lái)鼓勵自己的作用，一舉兩得。 （適當刪掉，好肉麻�。�
四、 建立分享的文化，古人說(shuō):”三人行，必有我師”，這句話(huà)不僅僅體現了當時(shí)人們非常愛(ài)
學(xué)習，而且很虛心，這樣的氛圍永遠沒(méi)有勾心斗角，允許別人與自己的不同意見(jiàn)，我們的團隊也應該提倡這樣的文化，比如在銷(xiāo)售過(guò)程中，誰(shuí)簽了大單了，我們全體人員應該向他表示祝福，如果他簽了個(gè)很了不起的單子，沒(méi)有人祝福他，他內心也會(huì )有點(diǎn)無(wú)言的失落感，即使是再小的訂單，都有很多人祝福他，他的內心也會(huì )非常高興的，這個(gè)高興不僅僅是業(yè)務(wù)帶來(lái)的提成，更是一種被認同的感覺(jué)，這樣大家才會(huì )有凝聚力。同樣，如果員工今天很失落，如果有人關(guān)心他，幫助他，他自己會(huì )做得更好，如果沒(méi)人幫助，他會(huì )很快離開(kāi)，對公司也是一種損失
以上4點(diǎn)，我們公司就是做的很好，讓我們每個(gè)員工體驗要大家庭的溫暖，不斷激勵著(zhù)我們努力工作。
接下來(lái)就是我們要做好自身的工作了：
1、建立分享的文化，古人說(shuō):”三人行，必有我師”，這句話(huà)不僅僅體現了當時(shí)人們非常愛(ài)學(xué)習，而且很虛心，這樣的氛圍永遠沒(méi)有勾心斗角，允許別人與自己的不同意見(jiàn)，我們的團隊也應該提倡這樣的文化，比如在銷(xiāo)售過(guò)程中，誰(shuí)簽了大單了，我們全體人員應該向他表示祝福，如果他簽了個(gè)很了不起的單子，沒(méi)有人祝福他，他內心也會(huì )有點(diǎn)無(wú)言的失落感，即使是再小的訂單，都有很多人祝福他，他的內心也會(huì )非常高興的，這個(gè)高興不僅僅是業(yè)務(wù)帶來(lái)的提成，更是一種被認同的感覺(jué)，這樣大家才會(huì )有凝聚力。同樣，如果員工今天很失落，如果有人關(guān)心他，幫助他，他自己會(huì )做得更好，如果沒(méi)人幫助，他會(huì )很快離開(kāi)，對公司也是一種損失
2、誠信原則，我們不希望出現任何不誠信的情況發(fā)生，對銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)謊報拜訪(fǎng)量，電話(huà)拜訪(fǎng)說(shuō)成上門(mén)拜訪(fǎng)，沒(méi)上門(mén)說(shuō)成上門(mén)等等，這些都是不應該的。
3、擾亂軍心，銷(xiāo)售人員經(jīng)常在外面跑，遇到客戶(hù)的無(wú)理情況是很正常的，我們希望員工心里不爽應該有個(gè)正確的途徑發(fā)泄，而不允許在團隊的內部進(jìn)行傳播，負面的信息就好像手上的臟東西一樣，傳播一個(gè)人，就像在別人臉上摸一下，讓別人的臉變臟，然后那個(gè)人又傳播給另外一個(gè)人，最后，團隊成員每個(gè)人都這樣，極大地影響了團隊的勢氣，單 位規定，當員工遇到煩心的事的時(shí)候應該找直接上司進(jìn)行泣訴而不準在成員內部進(jìn)行傳播,明確規定”報怨上司的人永遠不提撥”,”抱怨下屬的人請他離開(kāi)”。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
銷(xiāo)售發(fā)言稿7
尊敬的公司領(lǐng)導、同事們：
大家好!
在春節來(lái)臨之際，首先請允許我向公司的各位領(lǐng)導及同事們拜年，祝各位領(lǐng)導同事們春節愉快!事業(yè)有成!萬(wàn)事如意!祝公司事業(yè)又好又快發(fā)展!蒸蒸日上!更上一層樓!
我一個(gè)進(jìn)公司還不到兩年的新員工，在過(guò)去的一年多的時(shí)間里，深得領(lǐng)導的信任和厚愛(ài)，有幸被評為公司的優(yōu)秀員工。我感到無(wú)比的榮幸和自豪，同時(shí)覺(jué)得自己離優(yōu)秀員工這個(gè)稱(chēng)號還有一定的距離，需自己在今后的工作中做出更大的努力。同時(shí)吸取教訓，總結經(jīng)驗，夯實(shí)業(yè)務(wù)工作基礎，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，全面提高自身的能力素質(zhì)，以求更大的發(fā)展和進(jìn)步。
自在公司從事銷(xiāo)售工作以來(lái)，我便對銷(xiāo)售的方式方法有了一種全新的認識，我更對太陽(yáng)能產(chǎn)品有了質(zhì)的掌握和了解，為以后擴大業(yè)務(wù)打好了基礎。20xx年即是一個(gè)充滿(mǎn)機遇，又是非常關(guān)鍵時(shí)期到來(lái)的時(shí)候，展望光伏產(chǎn)業(yè)，放眼全國及全世界整個(gè)行業(yè)，著(zhù)眼于未來(lái)，我身感自身任務(wù)更加艱巨，我要抓住機遇，迎接挑戰，迎難而上。
在新的一年工作中，增強工作中的主動(dòng)性，不斷自我加壓，由壓力變動(dòng)力，積極與客戶(hù)聯(lián)系，主動(dòng)與客戶(hù)洽談，做好服務(wù)。充分發(fā)揮自身的特長(cháng)和產(chǎn)品的優(yōu)勢，一個(gè)一個(gè)客戶(hù)去聯(lián)系去接觸，不厭其煩的向客戶(hù)介紹我們的產(chǎn)品，讓他接受我們的產(chǎn)品，利用我們的產(chǎn)品。不怕慢就怕干，我相信星星之火可以燎原!我愿用我的全部工作熱情來(lái)投入到公司今后事業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現公司宏偉的目標不懈努力!另外我要從自身查不足找差距，低調做人，高調做事。同時(shí)吸收別人的長(cháng)處，彌補自己的不足。為xx未來(lái)發(fā)展，樹(shù)立全局觀(guān)和大局意識，團結同事，互相支持，互相配合，把各項工作做完美�？偠灾乙云胶�、和積極向上的工作態(tài)度，緊緊圍繞在以公司經(jīng)濟發(fā)展為核心，以銷(xiāo)售為中心，明確發(fā)展思路，找準方向，刻苦鉆研，奠定基礎。規劃長(cháng)遠有效的發(fā)展目標，提出更加完善的工作舉措。
各位領(lǐng)導、同事們，20xx年公司發(fā)展更艱巨，但更偉大，為了適應公司的.高速發(fā)展，我將不斷的挑戰自我，以更高的標準，言行律己，來(lái)要求自己。在新的一年里，我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛(ài)，一定高標準、嚴要求、做好本職工作，為xx事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責，有始有終;與全體xx人一道踏上高速軌道，為公司的未來(lái)而努力奮斗!本人全年完成銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元。最后，我相信在xx總的正確領(lǐng)導下;在董事會(huì )的精密部署統籌安排下;在公司班子的帶領(lǐng)下;通過(guò)公司全體員工的共同努力下，xx的明天會(huì )更美好!
謝謝大家!
銷(xiāo)售發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的伙伴們：
大家上午好!
我叫xxx，是來(lái)自營(yíng)業(yè)部的一名普通營(yíng)銷(xiāo)員工，今天能夠站在這里，首先要感謝市公司各位領(lǐng)導，給我們全體營(yíng)銷(xiāo)員工創(chuàng )造了一個(gè)展示自我的平臺，給了我這樣一個(gè)機會(huì );再則感謝營(yíng)業(yè)部經(jīng)理室，在工作和生活中給予我的無(wú)私幫助和支持，才使我取得了今天的工作成績(jì)。衷心的謝謝你們!!
過(guò)去的九月，是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和機遇的九月，我們全體營(yíng)銷(xiāo)員工在市公司的精心安排和組織下，向著(zhù)同一個(gè)目標全力沖刺，向著(zhù)向往已久的首都北京奮勇?tīng)幭�、不甘落�?過(guò)去的九月，我們感受到了來(lái)自公司的親切關(guān)懷和關(guān)注，感受到了來(lái)自身邊同事的無(wú)私幫助，我們?yōu)橹袆?dòng)，感動(dòng)之余我們清楚，我們能做的只有全力以赴沖刺目標，用優(yōu)異的工作成績(jì)向大家予以回報，用實(shí)際行動(dòng)向市場(chǎng)亮劍：“我們是不可戰勝的力量”!
當前我們正面臨一個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的新時(shí)代，誰(shuí)能抓住時(shí)機，勤于動(dòng)腦，努力工作，誰(shuí)就能立于不敗之地。作為一名營(yíng)銷(xiāo)員工，我看到伙伴們靠自己的智慧和汗水實(shí)現了自己的夢(mèng)想，我為大家感到由衷的高興;同時(shí)我也見(jiàn)到，有的伙伴因為不能適應競爭激烈的市場(chǎng)，無(wú)法突破自己而選擇了放棄。親愛(ài)的伙伴們，珍惜現在所擁有的一切吧，請您堅信，只要我們懷有一顆執著(zhù)上進(jìn)的心，有永不服輸的精神，再加上我們的智慧和汗水，命運之神就不會(huì )虧待我們，成功就一定屬于我們，因為“世間自有公道，付出總有回報”。
心理學(xué)家萊格認為：“一個(gè)人常常為未來(lái)的目標而奮斗不息，以求達到人格各方面的和諧發(fā)展，這就是自我實(shí)現�！睉撜f(shuō)，中國人保給了我一塊肥沃的土地，我就要做一個(gè)辛勤的農夫，通過(guò)耕蕓去收獲喜悅。在未來(lái)的工作中，我的目標就是有獎必奪，有先必爭，努力爭當一流的業(yè)務(wù)高手，用優(yōu)異的成績(jì)來(lái)回報公司、去實(shí)現自我的人身價(jià)值。
四季度攻堅戰已經(jīng)打響，全市系統所有員工都積極投入，為榮譽(yù)、為全年工作的.圓滿(mǎn)而拼搏進(jìn)取�；厥鬃约旱某煽�(jì)，距離年底圓滿(mǎn)完成還有一定的差距。四季度里我一定要拿措施、求實(shí)效，認真貫徹公司政策方針，深入市場(chǎng)，關(guān)注客戶(hù)，根據市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對策，提高自身業(yè)務(wù)反應能力和應變能力;在工作中確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標;把以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái)，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求，積極適應現代保險市場(chǎng)的需要;并在確保車(chē)險目標的同時(shí)，認真分析研究非車(chē)險條款，大力開(kāi)拓非車(chē)險業(yè)務(wù)，抓住車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展的契機，進(jìn)行非車(chē)險業(yè)務(wù)的推廣銷(xiāo)售，實(shí)現個(gè)人業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展，為全面圓滿(mǎn)完成自己的年度任務(wù)標打下堅實(shí)的基礎，為明年工作的良好開(kāi)展奠定基礎。
在此，我代表人保財險全體營(yíng)銷(xiāo)員工向各位領(lǐng)導表態(tài)：
1、全力以赴、沖刺目標，圓滿(mǎn)完成全年及四季度各項任務(wù)目標;
2、積極主動(dòng)開(kāi)拓新市場(chǎng)，確保業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;
3、服從公司安排部署，積極響應并嚴格執行公司的各項政策方針;
4、嚴格遵守公司制定的各項規章制度;
5、在公司不說(shuō)消極話(huà)，用積極的行動(dòng)和心態(tài)開(kāi)展工作;
6、團結伙伴，相互幫助，在團隊中實(shí)現全面共贏(yíng)的良好氛圍。
親愛(ài)的伙伴們，現在就讓我們并肩同行，在坎坷中不屈不撓，在逆境中不歇不停，在順暢時(shí)不驕不燥，在成功時(shí)不緩不松，讓我們象那草原上奔馳的駿馬，象那藍天中翱翔的雄鷹，向著(zhù)成功的彼岸、心中的目標全力沖刺!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
銷(xiāo)售發(fā)言稿9
親愛(ài)的員工同志們：大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20xx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。 20xx年年初，我們把公司確定為"規范發(fā)展年"，檢驗一年來(lái)的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jì)：
一、公司組織架構和流程方面
20xx年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng )新，對中高管理層進(jìn)行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監，聘用了有多年現貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規范了各部門(mén)的崗位職責，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓，行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jì)效考核管理制度等，公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團隊基礎。
二、員工福利方面
長(cháng)期以來(lái)，我們公司對員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利加倍日�；�、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì )保險，我們區別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車(chē)票報銷(xiāo)，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等�？傊�，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng )造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區，購置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì )使我們廣大員工加倍寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析顧客端，滿(mǎn)足了顧客個(gè)性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協(xié)議，將來(lái)在供應鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們顧客又多了一項資金監管渠道，為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。同時(shí)調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更
趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn)，交易量也比較穩定。
五、對外合作與發(fā)展方面
20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 "山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱(chēng)。這個(gè)項目通過(guò)發(fā)揮山西的區域優(yōu)勢，建立創(chuàng )新型電子交易市場(chǎng)和供應鏈融資服務(wù)平臺，為將來(lái)公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
六、規范發(fā)展方面
20xx年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書(shū)的審核，設計了一套科學(xué)嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時(shí)，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見(jiàn)成效，通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區管委會(huì )領(lǐng)導的認可和肯定。
總之一年以來(lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jì)，收獲了應有的收獲。
回顧一年來(lái)的工作，我們全體員工都得到了不同程度的'提升和成長(cháng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次通過(guò)全體員工評選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習的榜樣。這些人普遍表現為充滿(mǎn)激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來(lái)我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話(huà)，我們的事業(yè)就會(huì )加倍輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠專(zhuān)業(yè)，銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒(méi)有達成，但我們擁有一個(gè)團結互助的團隊，有一個(gè)完整的組織架構，我相信在不遠的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們公司會(huì )有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以?xún)�，由于十一月份，國�?wù)院出臺了38號文件，這對于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力，不過(guò)無(wú)論將來(lái)國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過(guò)關(guān)。首先，我們自我規范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來(lái)的穩定發(fā)展也十分認可和肯定。將來(lái)即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì )停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會(huì )因此而關(guān)門(mén)，這點(diǎn)我希望大家安心。 對于過(guò)去發(fā)生的一切，無(wú)論是困難還是成績(jì)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(cháng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。
對于即將到來(lái)的20xx年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬，鑒于我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定為公司的"目標管理年"。
這樣，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū)，有明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì )更好，我們的事業(yè)明年會(huì )加倍輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè )，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
銷(xiāo)售發(fā)言稿10
尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導、所有的同仁：
大家下午好。
繁忙而充實(shí)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去，我深刻感受到它的不平凡，20xx年是公司飛速發(fā)展的一年，在公司的發(fā)展史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆，跟隨著(zhù)公司高速發(fā)展的步伐，營(yíng)銷(xiāo)中心全體人員齊心協(xié)力、緊密配合、團結拼博、務(wù)實(shí)進(jìn)取，在公司領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞年初提出的奮斗目標，認真貫徹落實(shí)公司董事會(huì )的各項要求，以隊伍建設為基礎，以企業(yè)發(fā)展為中心、以提升經(jīng)濟效益為目的、圓滿(mǎn)并超額完成了公司本年度各項工作任務(wù)�，F將本年度工作總結如下：
一、營(yíng)銷(xiāo)部工作
營(yíng)銷(xiāo)部是公司今年新創(chuàng )立起來(lái)的部門(mén)，從無(wú)到有，到現在已經(jīng)取得了一些不錯的成績(jì)，這些和領(lǐng)導的大力支持是分不開(kāi)的。從最先請咨詢(xún)公司制訂了營(yíng)銷(xiāo)部的工作流程，搭建出了營(yíng)銷(xiāo)部人員的構成框架和工作劃分，到獨立并配合公司業(yè)務(wù)全面展開(kāi)有條不紊進(jìn)行工作�，F在我們已成立了營(yíng)銷(xiāo)一部二部，基本完成營(yíng)銷(xiāo)人才的儲備和培訓，我們正在有計劃地出臺營(yíng)銷(xiāo)人員和隊伍的各項管理辦法，我們的目標是鑄就一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，建設狼性團隊，打造“博元”的知名品牌，提高企業(yè)可持續的核心競爭力。在這一年里，我們多次組織召開(kāi)公司營(yíng)銷(xiāo)分析會(huì )，并對公司的營(yíng)銷(xiāo)信息進(jìn)行了統一的管理，工程項目落實(shí)到具體實(shí)施人和負責人，建立了較完善的營(yíng)銷(xiāo)信息和客戶(hù)管理體
系，信息資源實(shí)現共享，及時(shí)準確地掌握營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)態(tài)資料，對市場(chǎng)及業(yè)務(wù)進(jìn)行全面分析，推進(jìn)了業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。截止20xx年底，公司已洽談項目達到了130多個(gè)，目前掌握的信息資源78個(gè)，已簽訂的合同項目有104個(gè)，合同額2。15億元，結算額1。11億元，比去年
1。5億元合同額增長(cháng)了百分之七十，超額圓滿(mǎn)地完成了公司的目標任務(wù)。此外我們還非常重視和其它部門(mén)的配合，并積極主動(dòng)配合財務(wù)部門(mén)的回款工作，到目前為止，今年所簽訂合同的資金回收全部正常進(jìn)行�，F在正在洽談的項目已有一部分達成了協(xié)議，預計明年會(huì )取得更好的成績(jì)。
二、外聯(lián)部的工作
外聯(lián)部工作的范圍和特點(diǎn)決定了它是許多矛盾的中心，再加上我公司業(yè)務(wù)量的激增，因此外聯(lián)部同志在今年承受了巨大的.壓力，常常超負荷工作，但在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們對其進(jìn)行了一些人事調整，明確了各自分工，并對員工們做了大量的思想工作。使得在這一年的工作中，外聯(lián)部運行平穩，工作效率顯著(zhù)提高：截止20xx年X月底共順利送電39個(gè)工程，辦理開(kāi)工報告28個(gè)工程，已報上未批下3個(gè)工程，變更開(kāi)工1個(gè)工程，一戶(hù)一表整理填寫(xiě)資料并完成送電共5014戶(hù)，圖紙變更30個(gè)工程，處理一戶(hù)一表串戶(hù)74戶(hù)，配合工程報裝17個(gè)工程，辦理計劃停電手續5個(gè)2個(gè)臨停，整理制作并上報竣工資料34套。外聯(lián)部取得的這些成績(jì)，主要靠領(lǐng)導的支持和員工們加班加點(diǎn)不分晝夜的努力，相信外聯(lián)部在以后的工作中會(huì )更上一個(gè)新的臺階。
三、存在的問(wèn)題
1、營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設步子邁得太小，達不到公司大營(yíng)銷(xiāo)的目標要求，制約公司發(fā)展戰略的實(shí)現；
2、營(yíng)銷(xiāo)部人員的營(yíng)銷(xiāo)知識和專(zhuān)業(yè)水平還沒(méi)有達到應有的標準，還需要更全面、扎實(shí)、深入的學(xué)習；
四、 20xx年工作計劃
我會(huì )認真貫徹公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作精神，圍繞建設“一強三優(yōu)”的現代公司戰略目標，重點(diǎn)緊抓營(yíng)銷(xiāo)隊的建設和管理，強化大營(yíng)銷(xiāo)、大市場(chǎng)、大服務(wù)理念，狠抓各項具體工作措施的落實(shí)，建設起高效、多能、人才輩出的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，確保全面和超額完成20xx年度各項工作目標任務(wù)。
回首20xx年，是有意義，有價(jià)值，有收獲的一年，展望20xx年，我相信公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力協(xié)作下，會(huì )更上一個(gè)新的臺階，營(yíng)銷(xiāo)部會(huì )完成新的任務(wù)，迎接新的挑戰，為博元美好的明天貢獻力量！
銷(xiāo)售發(fā)言稿11
尊敬的董事長(cháng)、總經(jīng)理、各位同事：
先給大家拜個(gè)早年，恭祝大家兔年大吉，工作順意！
中煤旭陽(yáng)銷(xiāo)售部榮獲“20xx年度優(yōu)秀團隊”稱(chēng)號，我倍感榮幸。在此，謹代表部門(mén)全體同仁，感謝集團領(lǐng)導對我們工作的肯定和鼓勵！感謝公司領(lǐng)導以及各職能部門(mén)一年來(lái)對我們工作的大力支持！更要感謝各部門(mén)的默契配合和全體員工的辛勤付出！沒(méi)有公司上下支持、內部的團結合作，就沒(méi)有我們今天的成績(jì)。
送走緊張忙碌的20xx年，迎來(lái)了任重道遠的20xx年�？偨Y回顧20xx年的工作，銷(xiāo)售部認真貫徹公司根據市場(chǎng)形勢作出的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)戰略規劃，在公司高層的領(lǐng)導和各職能部門(mén)的支持配合下，全員振奮精神、團結拼搏、大膽創(chuàng )新，合理的進(jìn)行了發(fā)貨結構調整，火車(chē)運輸從無(wú)到有，依次開(kāi)發(fā)了鞍山寶得、中鋼爐料、常州中發(fā)等火運客戶(hù)，進(jìn)行了焦產(chǎn)品的差異化銷(xiāo)售，獲得了更高的收益，20xx年全年增收節支金額為xxxx萬(wàn)元。
20xx年全年共成功銷(xiāo)售焦炭xxxx萬(wàn)噸、回款xx億元。創(chuàng )下了集團發(fā)送數量最高的記錄。即使在年中許多鋼廠(chǎng)客戶(hù)進(jìn)行了節能減排限產(chǎn)的情況下，仍舊保持了公司的合理庫存量。
20xx年的平均收益率與20xx年相比有了明顯提高，這與我們銷(xiāo)售部的每一個(gè)人都分不開(kāi)，雖然我們的團隊里新人較多，但他們充滿(mǎn)了對工作的激情，使銷(xiāo)售部充滿(mǎn)了動(dòng)力和干勁。我們的業(yè)務(wù)員在化驗水和收益率上分毫必爭，并與鋼廠(chǎng)進(jìn)行了多次對標工作，為集團創(chuàng )造了大筆的收益。
再次感謝總經(jīng)理們孜孜不倦的教誨，讓我們看清前進(jìn)的方向及做事的方法。
感謝各兄弟公司及其它部門(mén)同事對銷(xiāo)售部工作一直以來(lái)的支持和幫助，正是有了你們無(wú)私的'支持和幫助，我們的工作才得以順利開(kāi)展！
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的不斷攀升，是銷(xiāo)售部為之努力的目的，相信這也是在座所有營(yíng)銷(xiāo)人的心愿！
20xx年，我們將以成為優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團隊作為目標，與供應、運輸等部門(mén)并肩作戰，完成公司下達的任務(wù)！
20xx，我們充滿(mǎn)信心！
謝謝大家！
銷(xiāo)售發(fā)言稿12
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事們：
大家好！今天，我很榮幸的作為員工代表上臺發(fā)言，我的內心非常激動(dòng)！ 作為88888銷(xiāo)售部的一名普通員工，我在這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了近兩年時(shí)間了。記得從到公司的第一天起，領(lǐng)導就對我們講：“能否成為銷(xiāo)售部的合格員工，業(yè)績(jì)雖然重要，但不是全部，而敬業(yè)精神、團隊意識和專(zhuān)業(yè)程度也是員工考核的重要標準�！边@段話(huà)牢記于我們銷(xiāo)售部每個(gè)員工的心中，成為我們奮斗的方向。
經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的磨練和培養，我們每位成員都擁有了良好的團隊意識。我們深知，在當今的經(jīng)濟社會(huì )里，每一次競爭都發(fā)生在團隊與團隊、組織與組織之間。許許多多的困難和挫折的克服，都不能僅憑一個(gè)人的勇敢和力量，而必須依靠整個(gè)團隊。當每個(gè)員工都具有了強烈的團隊意識之后，氛圍才會(huì )變的無(wú)比融洽，工作才會(huì )更加得心應手。
作為銷(xiāo)售團隊，創(chuàng )造優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是我們的使命。而更好的完成這個(gè)使命的前提是我們每個(gè)銷(xiāo)售人員都要具備 高水平的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。由于我們所銷(xiāo)售的888888是一個(gè)超大開(kāi)發(fā)面積且產(chǎn)品多元化的房地產(chǎn)項目。所以我們所需要掌握的知識量就更多、更廣。同時(shí)還要時(shí)刻關(guān)注調控政策動(dòng)態(tài)及宏觀(guān)經(jīng)濟走向。報紙、雜志、各種相關(guān)書(shū)籍都成為我們汲取知識的源泉。不懂的問(wèn)題互相探討，新出臺的政策及時(shí)學(xué)習揣摩，在互幫互助及齊心協(xié)力的努力下，我們共同進(jìn)步。
當然，要想取得好的'業(yè)績(jì)并不簡(jiǎn)單取決于個(gè)人的專(zhuān)業(yè)程度，而更多的是得益于同事們高度的敬業(yè)精神。眾所周知，過(guò)去的20xx年對于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)十分有利的年頭。政策的干預以及股市的一路飆紅都為我們的銷(xiāo)售工作帶
來(lái)了很大阻力。在這種情況下，所有的同事都付出了巨大的努力。很多同事們都已經(jīng)忘記了休息的滋味。因為他已經(jīng)很久沒(méi)有休假了，有的同事極少能在家吃一頓像樣的晚飯，因為經(jīng)過(guò)一天的工作回到家便倒頭睡去。在所有員工的不懈努力下最終我們完成了公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。
我們深知高度的信任同時(shí)意味著(zhù)責任的重大，
在新的一年里，我們會(huì )本著(zhù)公司利益高于一切的原則，嚴格遵守公司各項規章制度，積極主動(dòng)，踏踏實(shí)實(shí)，高效有序的完成各項工作。
最后我要感謝公司領(lǐng)導，感謝和我并肩戰斗的同事！
提前預祝大家新年快樂(lè )，身體健康、萬(wàn)事如意。
銷(xiāo)售發(fā)言稿13
尊敬的董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、同仁們大家好：
今天的發(fā)言稿是我兩天前才重新趕寫(xiě)出來(lái)的，為什么這樣“倉促”，不是難于寫(xiě)不出好的內容，而是擔心短短的幾分鐘自己利用不好，想著(zhù)寫(xiě)點(diǎn)什么才能讓大家和我一樣時(shí)刻充滿(mǎn)激情、斗志、信心、決心、力量來(lái)較量這火熱的每一天！
在某篇文章看到了馬云說(shuō)的一句話(huà)，深有體會(huì )和感悟，我想今天借此機會(huì )分享給大家，特別是正在奮斗過(guò)程中的，我們這一代青年人！
銷(xiāo)售運營(yíng)中心·畢XX發(fā)言
他說(shuō)：一個(gè)人想成功，需要做好三件事：第一件事是“找對平臺”；第二件事是“跟對貴人”；第三件事是“交對朋友”。
一、所謂找對平臺
無(wú)論你是才華橫溢，還是草根布衣，你只有把自己放對了地方，你才會(huì )有正念正見(jiàn)、正語(yǔ)正行，因為，人是環(huán)境的產(chǎn)物。由此讓我想到在XX工作的我們，無(wú)論是在公司還是酒店，只要你是金子，又能夠把握好機會(huì )，“XX”就肯無(wú)私的為我們搭建最好的平臺,就會(huì )給我們展示自己的舞臺，我想，這其實(shí)才是我們在座各位真正想要的，因為各位都是在“江南”大浪淘沙后篩選下的金子員工！是“新XX”的骨干和棟梁！
二、所謂跟對貴人
古人云“先有伯樂(lè )，然后才有千里馬�！比耸强梢员唤逃�，前提是，你的伯樂(lè )在哪里？他是誰(shuí)？他能讓你成為誰(shuí)？貴人是教育你建立正確思維、正確價(jià)值觀(guān)、正確人生理念的人；貴人是給你理順思路的人；是給你明確方向的人；是修正你的人；是鼓勵和幫助你的人；是恨鐵不成鋼又不忍心放棄你的人；是扶你上馬送你一程的人；是陪你到勝利為你吶喊歡呼的人！大家想想，現在新XX工作的我們；得到認可提拔的我們；正在努力前進(jìn)中的我們；身邊不正有這樣的'一位睿智的好領(lǐng)導，一位慧眼伯樂(lè )、一位不尋常的貴人嗎？那我們，想成功的我們，還在猶豫什么！還有什么猶豫！趕快行動(dòng)起來(lái)，緊跟領(lǐng)導步伐，前進(jìn)吧！
三、所謂交對朋友
“物以類(lèi)聚，人以群分”你的一生要么影響別人，要么被別人影響，當你還是處在社會(huì )底層的時(shí)候，被人影響非常重要，也十分必要！關(guān)鍵是你被誰(shuí)在影響，你是否經(jīng)常被一些與你同層次的人弄得人云亦云、被消極的催眠呢？請記住，跟誰(shuí)交朋友，將決定你的一生可能跟誰(shuí)一樣！所以選擇很重要！我們只有選擇在正能量的團隊里工作，心態(tài)才能積極、向上、樂(lè )觀(guān)、豁達！在和諧的氛圍下，微笑面對工作、面對生活、面對每一個(gè)人，開(kāi)心的度過(guò)每一段人生經(jīng)歷，這樣的人生才無(wú)憾！
回到今天的主題，奮戰100天，今年酒店重新裝修后正式啟用已經(jīng)一個(gè)月零三天，面對激烈的市場(chǎng)競爭，全國的整風(fēng)、公款消費的管控等等形勢下的挑戰，我都無(wú)所畏懼！因為我堅信：天道酬勤！路是人走的！世上無(wú)難事，只怕有心人！我更堅信：眾人拾柴火焰高！沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊！在XX這個(gè)和諧的大家庭里，兄弟姐妹互相幫襯，各顯神通，又有董事長(cháng)全面的激勵政策，我們有信心：一定滿(mǎn)載收獲突破新高！勝利指日可待！加油XX人！XX人加油！
銷(xiāo)售發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
你們好!
轉眼間，來(lái)到已有四個(gè)多月了。在這四個(gè)多月里，我在新的工作中得到了一些體會(huì )，在工作中心態(tài)很重要，工作要有，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極 的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作的順利。
結合本人所感所悟、實(shí)際，現將綜合情況匯報如下：
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一、心態(tài)端正，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。
自到入職以來(lái)，為盡快適應崗位需求，盡快掌握xxxx產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，安裝及應用，本人在工作、學(xué)習中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學(xué)習，吸取新知識，并在學(xué)習過(guò)程中，把之前存在的問(wèn)題，慢慢解決，一步步完善；在我部門(mén)xx總與xx總身上我也深刻的認識到這一點(diǎn)。 他們永遠是那么的有精力，有熱情的投入到工作中，盡職盡責，敢于擔當，完善工作。
二、團結同事，強化自身責任意識，順利完成各項任務(wù)。
為的一員，我備感欣慰。xx總的理論水平和操作技能，我這邊還存在著(zhù)一定的差距，但我相信，我會(huì )奮發(fā)努力，迎頭趕上;而xx總的寬厚與豁達，營(yíng)造了上下和諧的氛圍，成為其中一員，我深感榮幸;在這種和諧氛圍的環(huán)境下，我會(huì )進(jìn)一步加強團結，吸取他 人精華，樹(shù)立較強的責任心和事業(yè)感，努力完成各項任務(wù)。
三、繼續保持和發(fā)揚不怕繁瑣、不怕重復的工作作風(fēng)，堅持領(lǐng)導的工作風(fēng)格，例如：與各個(gè)部門(mén)，同事間的工作配合，工作方法等!首先提醒自己認識問(wèn)題的'第一步，其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問(wèn)問(wèn)自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好， xxxx產(chǎn)品是一項持續性的工作，容不得絲毫怠慢。
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一、新開(kāi)通專(zhuān)區63個(gè)
二、常規任務(wù)修改312個(gè);
三、鴻基專(zhuān)區，所有技術(shù)功能已全部理解并掌握;
四、專(zhuān)區的鏡像與更新，可以完成;
存在不足：
一、理論知識掌握還不夠深入，業(yè)務(wù)技能學(xué)習還不夠透徹，不夠全面，特別是鼎森這邊的相關(guān)的項目。
二、溝通能力還不夠強，在面對客戶(hù)上，要耐心，耐心，再耐心。
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一、進(jìn)一步學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識力度，深入掌握知識和業(yè)務(wù)操作技能;
二、加強工作溝通、協(xié)調能力的培養，使自己向復合型人才發(fā)展;
三、繼續強化自身職責意識，恪守規章制度，團結同事，本職工作盡善盡美。
除此，對所有領(lǐng)導及同事深表謝意，感謝你們在工作中對我的幫助，感謝你們在生 活中對我的關(guān)愛(ài)，謝謝。
以上是我加入一年多所感所悟，如有不適，望領(lǐng)導給予批評、指正為謝!
適逢春節來(lái)臨之際，祝愿同事身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意，祝愿更上一層樓。
銷(xiāo)售發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，各位員工，
大家好!
我作為年度銷(xiāo)售冠軍，今天在此發(fā)個(gè)言，不足之處還請大家多多指正。
我們習慣把攻心為上作為銷(xiāo)售人員的殺手锏，毋庸置疑，這確實(shí)是優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的必備技能，還有人把銷(xiāo)售比喻成談戀愛(ài)，必須膽大心細臉皮厚，但關(guān)鍵是很多情況下我們做的許多事情只是走了嘴，好一點(diǎn)的走了腦子，真正走心的太少了!做銷(xiāo)售絕對不能浮于表面，如果真的把銷(xiāo)售比喻成談戀愛(ài)，你在銷(xiāo)售過(guò)程中是不是做到了追女孩時(shí)經(jīng)常做的三點(diǎn)：第一，充分了解對方的背景、喜好和需求，所謂是知己知彼百戰百勝，投其所好會(huì )讓你們之間的距離迅速拉近;第二，神經(jīng)病式的揣摩對方說(shuō)過(guò)的每一句話(huà)，每個(gè)眼神，每個(gè)表情，洞察對方的情緒變化，仔細想明白對方到底想要表達怎樣的意愿;第三，不能走一步看一步，臨場(chǎng)發(fā)揮，約見(jiàn)之前必須心里有預案，約見(jiàn)時(shí)間長(cháng)了該說(shuō)些啥，約見(jiàn)時(shí)間短了又該如何組織語(yǔ)言，要學(xué)會(huì )看三步走一步，經(jīng)過(guò)認真準備的約見(jiàn)才會(huì )更加高效!
會(huì )哭的孩子有奶吃。被歷史沉淀下來(lái)的東西都是經(jīng)典中的經(jīng)典，所以在做市場(chǎng)的過(guò)程中我們也應該謹記老祖宗的教誨：“人心齊，泰山移!”現在已經(jīng)不是個(gè)人英雄主義的時(shí)代，必須要學(xué)會(huì )團隊合作，要學(xué)會(huì )求助于人，大家都曉得會(huì )哭的孩子有奶吃，但很多銷(xiāo)售人員根本不會(huì )哭，或者確切的說(shuō)不知道該向誰(shuí)哭?在做市場(chǎng)的'過(guò)程中，一般有三個(gè)對象可以供你坦誠傾訴：一是公司高層領(lǐng)導，公司多年的經(jīng)營(yíng)積累了豐富的業(yè)內資源，并且隨著(zhù)歷史的沉淀，資源越來(lái)越優(yōu)質(zhì)，在你摸清項目的來(lái)龍去脈之后，應該主動(dòng)的頻繁的向公司爭取資源支持，那么多項目那么多銷(xiāo)售人員，你不哭領(lǐng)導也不會(huì )知道你需要支持;二是自己的人脈圈子，既然選擇了做市場(chǎng)，就必須學(xué)會(huì )編織人脈圈子，也許你認識的人不能直接的幫到你，但也許他的朋友可以直接幫到你，為了尋求間接的支持，必須定期的向喜好交際的好朋友匯報自己工作行蹤，到時(shí)你就會(huì )發(fā)現這個(gè)世界真的很小，做事的就那么幾個(gè)人;三是自己的客戶(hù)，能爬到一定位置的老客戶(hù)，在自己的那個(gè)能量層面上肯定積累了不少的同行資源，完全可以讓他們當顧問(wèn)或者導師，幫助你迅速找到關(guān)鍵人，要想讓能量大的老客戶(hù)幫到你，前提是他得信任你!
臨近年關(guān)，形形色色各種各樣的總結會(huì )議接踵而來(lái)，大部分會(huì )議都是以“繼往開(kāi)來(lái)”四字為主題，回首過(guò)去，總結經(jīng)驗，展望未來(lái)，再接再厲。前天的營(yíng)銷(xiāo)分公司年會(huì )，頒發(fā)了20xx年度銷(xiāo)售之星的獎項，該獎?dòng)梢晃唤䴕庀⑸詽獾拇蟾缗踝�，這位大哥在20xx年為公司簽下1億2千萬(wàn)的總合同，為公司可謂是立下汗馬功勞，在分享獲獎感言時(shí)，他并沒(méi)有像其他獲獎人員一樣說(shuō)一些冠冕堂皇無(wú)關(guān)痛癢的致謝詞，而是開(kāi)口說(shuō)道：“拿到這個(gè)獎是意料之中的事情，相比感謝致辭我相信大家更愿意聽(tīng)聽(tīng)我是怎么拿到這么多大單的，接下來(lái)，我就和大家分享一下我在做市場(chǎng)工作時(shí)的一些個(gè)人體會(huì )，希望來(lái)年的年末，你也有機會(huì )站在這里發(fā)表獲獎感言!”掌聲過(guò)后，他開(kāi)始了自己的實(shí)戰經(jīng)驗分享：“我做市場(chǎng)把握住了三大原則，仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，希望這三點(diǎn)能引起在座各位對待市場(chǎng)銷(xiāo)售更深邃的思考……
這個(gè)榮譽(yù)不但得益于公司各位同事的支持與默契合作,更得益于公司優(yōu)良的團隊氣氛和集體上下一致信念,大家積極認真的工作態(tài)度,領(lǐng)導對我工作的信任和支持,同事們對我的支持與幫助以及整個(gè)南寧銀嘉所有部門(mén)的共同努力,也正是在這個(gè)融洽與和諧的環(huán)境,讓我能在工作中投入最高的熱忱,從而實(shí)現自身更大的價(jià)值,所以這份沉甸甸的榮譽(yù)不光屬于我個(gè)人而是屬于我們銷(xiāo)售團隊每一個(gè)成員。這次能被評為五星員工,我想這也是對我今后工作做得更好的鼓勵,我也堅信今后的工作一定會(huì )做得更好.銷(xiāo)售部是我們公司的一線(xiàn)部門(mén),我也是其中的一員,俗話(huà)說(shuō):沒(méi)有平凡的崗位,只有平庸的員工,我在這個(gè)崗位上如果不盡職盡責,是不能夠影響全局的,所以責任是高于一切的,在工作上,沒(méi)有小事,小事如果不認真、不盡責,也能造成大錯.
記得剛進(jìn)入公司時(shí)什么都不懂,天天就跟著(zhù)師傅的屁股后面轉,看著(zhù)師傅天天賣(mài)機器,想想自己什么時(shí)候才開(kāi)始賣(mài)自己的第一臺電腦,那時(shí)的心情是多么的能賣(mài)出一臺電腦,告訴我的師傅和大家我能自己賣(mài)電腦啦!但是一次一次的失敗讓我靜了下來(lái),為什么師傅們一接到顧客就賣(mài)了,而我怎么接到的都不買(mǎi)的呢!郁悶呀?后來(lái)通過(guò)我師傅的教導以及學(xué)習他們的話(huà)術(shù)和技巧,我來(lái)到銀嘉的第三天,終于在我師傅的幫助下銷(xiāo)售出去了,那時(shí)的我不知道有多高興和激動(dòng),而每個(gè)月的五星評比,我們新員工也只有看和鼓掌的份,什么時(shí)候我們也做到師傅們一樣的業(yè)績(jì),也可以上去評比五星員工,五星員工是多么的榮耀,也是銀嘉一線(xiàn)銷(xiāo)售的最好證明,來(lái)公司半年自己還是沒(méi)能上五星,自己那時(shí)候是多少的渴望能做到五星員工的級別,成功不是想就能得到的,也是靠實(shí)打實(shí)的做出來(lái)的,通過(guò)不段的努力我已經(jīng)具備這樣的能力,我也堅信我能做到五星員工的,這次能評上五星員工我真的很高興也很激動(dòng),當然這也是在我的努力下獲得的,因為我一直對我的工作有著(zhù)堅定的毅力和必勝的信心,我也堅信一時(shí)的成功不是靠三分鐘的熱情就能做到的,而是一種持之以恒的精神,需要堅忍不拔的性格和堅強的意志.我相信一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的工作有多重要、貢獻有多大;而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作，把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀,如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到最好，那你就是最優(yōu)秀的。
謝謝大家!
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