銷(xiāo)售領(lǐng)導發(fā)言稿
在現實(shí)社會(huì )中，發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售領(lǐng)導發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
銷(xiāo)售領(lǐng)導發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓，伴侶們：
大家好！
新年伊始，萬(wàn)象更新，又一個(gè)生氣勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著(zhù)大家的熱心、愛(ài)惜和培育，走到今日，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx向大家表示誠心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)懷支持xx事業(yè)的各級政府領(lǐng)導、廣闊投資者和社會(huì )各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
過(guò)去的一年，是艱苦創(chuàng )業(yè)的一年，是努力拼搏的.一年，也是我們值得傲慢的一年。經(jīng)過(guò)一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，xx項目進(jìn)展順當；20xx年x月，xx伴隨房地產(chǎn)的進(jìn)展應運而生，成為集團進(jìn)展征途中又一支生力軍。x月，xx大酒店也正式開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)至今，穩中求進(jìn)。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會(huì )更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信念倍增，激情滿(mǎn)懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在將�?lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿(mǎn)載而歸。20xx年的xx驚喜很多，xx年的xx必將很多驚喜。將來(lái)的xx屬于xx，我們必將在xx開(kāi)拓出一條具有xx特色的勝利創(chuàng )業(yè)之路！
最終，請允許我再一次祝福到場(chǎng)的各位新春開(kāi)心、幸福安康，祝福xx蒸蒸日上、宏圖大展！
感謝大家！
銷(xiāo)售領(lǐng)導發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
玉兔辭舊迎新，金龍迎新春。今天，我們所有人都聚集在這里，我很榮幸作為公司杰出的員工代表在舞臺上發(fā)言。我感到光榮和自豪。在此，我謹代表所有優(yōu)秀的員工，向你們所有人表示感謝，向領(lǐng)導們的愛(ài)，向我的同事們的支持表示感謝。
我已經(jīng)在公司工作三年了。在這三年里，我清楚地感受到了公司的發(fā)展和我自己的成長(cháng)。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，我是一個(gè)沒(méi)有任何經(jīng)驗的應屆研究生。這幾年得益于領(lǐng)導的精心教育和提拔，我有了更多可以發(fā)揮的平臺；感謝同事們的支持和幫助，我學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識，提高了與人相處的能力。
這三年來(lái)，我沒(méi)有為公司做出很大的貢獻，也沒(méi)有值得炫耀的成績(jì)。我只是盡力做好自己的工作，盡力完成每一項任務(wù)。
20xx年，在領(lǐng)導的充分信任和愛(ài)護下，我被派往河南負責對外加工項目。雖然在外加工點(diǎn)的工作環(huán)境和生活條件比較艱苦，但是在那種責任感的.驅使下，我調整了心態(tài)，堅定了方向，把這個(gè)差距當成了鍛煉自己的機會(huì )，把在生活環(huán)境中吃飯的苦當成了磨礪和人生的財富。今天，我的貢獻得到了公司的認可，我感到非常榮幸。我想公司在這次年會(huì )上再次向每一位員工傳達和解釋?zhuān)灰愀冻�，做好自己的工作，就�?huì )有回報。我也堅信以后的工作會(huì )越來(lái)越好。
過(guò)去的成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去，20xx是我們努力變強的一年。我們面臨的新形勢充滿(mǎn)挑戰，更加鼓舞人心。在以后的工作中，我會(huì )更加嚴格要求自己，把這份榮譽(yù)變成我以后工作的動(dòng)力，揚長(cháng)避短，用更加突出的成績(jì)回報公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持和愛(ài)護！
最后，我還是要感謝公司，是公司讓我收獲了工作中的財富和夢(mèng)想；感謝領(lǐng)導，讓我從工作中學(xué)會(huì )思考和總結，感謝同事，讓我從工作中找到朋友和關(guān)懷！我想借此機會(huì )向你早年致敬，并祝你在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
銷(xiāo)售領(lǐng)導發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
轉瞬間，xx年又過(guò)去了，首先。共同慶祝xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和始終支持我們的新老伴侶們，致以新年的問(wèn)候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順當，萬(wàn)事如意！
這x年，是公司在各方面不斷完善，穩步進(jìn)展的x年。在這x年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們相互關(guān)心、相互教導、共同探討，開(kāi)心地開(kāi)展了一項又一項的工作。
這x年，公司在創(chuàng )業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們全部的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結數，辦公室加班簽合同，而x部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅持我們自己的抱負及信念，用我們的頑強毅力，取得了一個(gè)豐收的x年，我們超額完成了年度方案，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的.成功，我為全體員工感到驕傲，并向全部支持和協(xié)作我們的伴侶們致以最崇高的敬意！
這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓班，激發(fā)了各位員工學(xué)習外語(yǔ)的愛(ài)好，為各位員提高自身素養制造了機會(huì )。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友情。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)懷著(zhù)我們的生活，關(guān)懷我們的5 / 7
健康，為我們支配了體檢，為我們統一購買(mǎi)預防感冒的藥物，還支配食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)暖和的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理，感謝公司。
xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的將來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫(xiě)在今日，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今日銘刻下人生的抱負，并為此奮斗究竟！
最終祝各位同事新年歡樂(lè )，身體健康！
銷(xiāo)售領(lǐng)導發(fā)言稿4
尊敬的總經(jīng)理、書(shū)城各位同事：
大家早上好!
時(shí)間在我們不經(jīng)意間已消失，xx籌建時(shí)的情景還恍若眼前，今天我們有幸邀請了我們省公司總經(jīng)理為我們指導20xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )。
好的開(kāi)始是成功的一半，的成績(jì)也是成功的開(kāi)始，總結過(guò)去一年的歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都刻著(zhù)大家面對挫折的激情和喜悅的成功，在此我感謝陪伴 一路走來(lái)的各位同事，感謝你們的堅持和努力，在此向你們說(shuō)一聲謝謝，xx因你們而驕傲，我對在座各位充滿(mǎn)信心、也對集團公司下達的20xx年各項指標完成充滿(mǎn)信心。
在此我和大家一起回顧下20xx年書(shū)城經(jīng)營(yíng)情況：各xx完成情況......
xx一年來(lái)各項工作的.開(kāi)展和順利完成離不開(kāi)總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)心，離不開(kāi)全休xx同事的辛勤付出。20xx年我們將繼續拼搏、積極進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動(dòng)付出得到豐厚的回報，也向集團、省公司xx總經(jīng)理交上一份滿(mǎn)意的答卷!
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，祝大家新春快樂(lè )!也預祝集團的明天更美好!
銷(xiāo)售領(lǐng)導發(fā)言稿5
尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門(mén)的領(lǐng)導、尊敬的各位戰斗在市場(chǎng)銷(xiāo)售一線(xiàn)和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：
大家好！
對公司而言創(chuàng )造了歷史最輝煌成就的XXXX年靜靜地過(guò)去了，充滿(mǎn)挑戰和希望的XXXX年已經(jīng)開(kāi)始。今天，我們在這里組織召開(kāi)公司XXXX年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )，是因為我們要放下過(guò)去的成績(jì)，凝心聚力，重新開(kāi)始又一個(gè)對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
XXXX年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展戰略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動(dòng)力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷(xiāo)售工作，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布置，銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，公司銷(xiāo)售運營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計劃順利展開(kāi)。
在這里，我將就市場(chǎng)部對公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理工作計劃向大家做出匯報：
一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作
管理是我們今年的基礎工作：
我們將在去年工作的基礎上，進(jìn)一步加強銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理，這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。XXXX年我們建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)的制度和規定，但是，因為個(gè)別單位制度意識淡漠、學(xué)習培訓跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導致有些銷(xiāo)售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會(huì )、掌握和有效執行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《XXXX年銷(xiāo)售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡(jiǎn)表，以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷(xiāo)售單位，人手一冊，一冊一個(gè)登記編號，希望大家好好保存，好好學(xué)習，能夠把公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當中。 XXXX年我們將繼續作好銷(xiāo)售隊伍的建設工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷(xiāo)售單位提供一個(gè)學(xué)習主題和相關(guān)的學(xué)習素材，要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習、討論學(xué)習心得，建設學(xué)習型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團隊精神；同時(shí)我們還將根據需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提供表現的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設，銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷(xiāo)售團隊，就會(huì )誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟損失和長(cháng)遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷(xiāo)售單位從上到下注重銷(xiāo)售人員職業(yè)道德的學(xué)習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當中，打造一個(gè)真正有競爭力的銷(xiāo)售團隊，這個(gè)真正的'競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
XXXX年我們還要持續關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的宏觀(guān)管理，做好統計工作的分類(lèi)和程序優(yōu)化，通過(guò)合理的統計分類(lèi)，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷(xiāo)售分析；同時(shí)提高銷(xiāo)售數據分析能力和水平，提高銷(xiāo)售工作的自我診斷能力；將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調研相結合，對新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習，力爭在XXXX年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程；對客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監督工作。
在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷(xiāo)售目標責任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核，一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長(cháng)；另外一個(gè)最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過(guò)考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷(xiāo)售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷(xiāo)售人員個(gè)人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷(xiāo)售人員和公司的共同進(jìn)步；為樹(shù)立優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的標桿，我們還將在條件適當的情況下，開(kāi)展“金牌銷(xiāo)售人員”評比和獎勵活動(dòng)�？傊�，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長(cháng)遠激勵。作為管理部門(mén)，我們很感謝公司領(lǐng)導對銷(xiāo)售工作重要性的理解和支持，我們一定會(huì )慎重用好考核的權力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑；對工作在一線(xiàn)的銷(xiāo)售單位，我們希望通過(guò)自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過(guò)公正的考核得到認可和贊賞，每個(gè)人都在乎錢(qián)，但錢(qián)不是萬(wàn)能的，比錢(qián)更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標并愿意為實(shí)現目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場(chǎng)調研工作
隨著(zhù)新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┬麄髻Y料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(pán)（加入了對新產(chǎn)業(yè)的內容介紹），已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷(xiāo)售單位。其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個(gè)總冊和四個(gè)分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設計、校正，先后反復經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái)，經(jīng)過(guò)各銷(xiāo)售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版（ppt）宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷(xiāo)售人員中搞了一個(gè)ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動(dòng)，在收到的參賽作品中發(fā)現了很多優(yōu)秀的設計；為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn)，形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷(xiāo)售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續的，沒(méi)有最好，只有更好。
最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的內容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內容不充分、重點(diǎn)不突出，存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計劃在宣傳冊出來(lái)之后，以其為基礎，對網(wǎng)站內容進(jìn)行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說(shuō)法更加統一正規。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷(xiāo)售人員對外形象進(jìn)行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
�。ǘ┬麄鞴ぞ叩睦�
使用好已選擇簽約的各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、媒體和專(zhuān)業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷(xiāo)售單位提供及時(shí)有效的招投標信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。
繼續選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。
統籌組織各銷(xiāo)售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì )議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。
�。ㄈ┎邉澆⒔M織產(chǎn)品推廣活動(dòng)將根據新產(chǎn)業(yè)項目建設和投產(chǎn)情況，在公司的統一安排下，策劃并組織一到兩次規模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )/推廣會(huì )。
�。ㄋ模┳龊檬袌�(chǎng)調研工作
隨著(zhù)公司新產(chǎn)業(yè)的戰略性規劃，我們將加強對市場(chǎng)調研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō)，這項工作目前是我們的弱項，我們缺少人員，也缺少經(jīng)驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場(chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員，能跑，好學(xué)，有鉆勁，把公司的市場(chǎng)調研工作真正做出水平來(lái)。為了改進(jìn)市場(chǎng)
銷(xiāo)售領(lǐng)導發(fā)言稿6
敬重的總經(jīng)理、書(shū)城各位同事：
大家早上好！
時(shí)間在我們不經(jīng)意間已消逝，xx籌建時(shí)的情景還恍若眼前，今日我們有幸邀請了我們省公司總經(jīng)理為我們指導xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )。
好的起先是勝利的一半，的成果也是勝利的起先，總結過(guò)去一年的歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都刻著(zhù)大家面對挫折的'激情和喜悅的勝利，在此我感謝陪伴一路走來(lái)的各位同事，感謝你們的堅持和努力，在此向你們說(shuō)一聲感謝，xx因你們而傲慢，我對在座各位充溢信念、也對集團公司下達的xx年各項指標完成充溢信念。在此我和大家一起回顧下xx年書(shū)城經(jīng)營(yíng)狀況：各xx完成狀況。
xx一年來(lái)各項工作的開(kāi)展和順當完成離不開(kāi)總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)切，離不開(kāi)全休xx同事的辛勤付出。xx年我們將接著(zhù)拼搏、主動(dòng)進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動(dòng)付出得到豐厚的回報，也向集團、省公司xx總經(jīng)理交上一份滿(mǎn)足的答卷！最終在這辭舊迎新的時(shí)刻，祝大家新春歡樂(lè )！也預祝集團的明天更美妙！
感謝大家！
銷(xiāo)售領(lǐng)導發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!轉眼間，xx年又過(guò)去了，首先。共同慶祝xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
這x年，是公司在各方面不斷完善，穩步發(fā)展的x年。在這x年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。
這x年，公司在創(chuàng )業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結數，辦公室加班簽合同，而x部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個(gè)豐收的x年,我們超額完成了年度計劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的'朋友們致以最崇高的敬意!
這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓班，激發(fā)了各位員工學(xué)習外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng )造了機會(huì )。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著(zhù)我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買(mǎi)預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理，感謝公司。
xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后祝各位同事新年快樂(lè )，身體健康!
銷(xiāo)售領(lǐng)導發(fā)言稿8
公司全體干部員工們：
大家晚上好!值此20xx年新年來(lái)臨之際，我謹代表公司經(jīng)理辦公會(huì )向全體員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問(wèn)候!祝大家新年好!
回首xx年，我們無(wú)比自豪。在集團公司的關(guān)懷、指導下，我們通過(guò)全公司員工的辛勤努力，各項工作順利進(jìn)行，并圓滿(mǎn)完成公司年度各項任務(wù)目標。
回首過(guò)去的一年，我們面臨了市場(chǎng)的巨大壓力、外圍道路的嚴重困擾等一系列困難。全體干部員工對此沒(méi)有向困難低頭，而是團結一心、以干克難，全員上下擰成一股繩，克服了種種困難。同時(shí)深化挖潛降耗、降本增效，經(jīng)濟指標完成率達到了歷史最高，為降低生產(chǎn)成本、實(shí)現企業(yè)業(yè)績(jì)最大化做出了巨大貢獻。也涌現出了部、車(chē)間等一批先進(jìn)單位和24名先進(jìn)個(gè)人。在此，我代表公司經(jīng)理辦公會(huì )向獲獎員工和部門(mén)致以最衷心的祝賀!感謝大家的付出與汗水，感謝全體員工的.無(wú)私與奉獻!
20xx年是嶄新的一年，展望未來(lái)，任重道遠，我們將更加豪情滿(mǎn)懷。公司將繼續在集團的領(lǐng)導下，艱苦奮斗，不斷創(chuàng )新，奪取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的更大的成果。我相信在全體員工的不懈努力下我們會(huì )創(chuàng )造出更好的成績(jì)�？傊�，新的一年，是公司開(kāi)啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年，也將是各項工作繼續追求高標準，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“xx”的經(jīng)營(yíng)理念，團結拼搏，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )新發(fā)展，為xx更好的明天而不懈努力!
祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快!闔家歡樂(lè )!
銷(xiāo)售領(lǐng)導發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
我首先感謝同事們對我工作的支持，20xx年初我到x礦業(yè)擔任總經(jīng)理，到今天9年多時(shí)間匆匆而過(guò)，我也從不惑而知天命。
有人說(shuō)，人們感覺(jué)的時(shí)間長(cháng)度與年齡相關(guān)，年齡越大覺(jué)得時(shí)間過(guò)得越快。其實(shí)還有一個(gè)更重要的維度，那就是責任。責任越重越大，工作就越多越忙，總覺(jué)得時(shí)間不夠用，在總經(jīng)理的崗位上，我每年都期望明年會(huì )輕松點(diǎn)，但是直到今天也不敢懈怠，因為企業(yè)前進(jìn)的步伐沒(méi)有停，企業(yè)的'發(fā)展永無(wú)止境，因為總經(jīng)理，就是一份沉甸甸的責任。
對個(gè)人來(lái)說(shuō)，信念和意志，智慧和能力，性格和作風(fēng)，經(jīng)驗和技巧，是履行責任的基本要素�；剡^(guò)頭審視自己，我談不上學(xué)識淵博，但相信知識就是力量，因而還算善于改變。我談不上足智多謀，但相信勤能補拙，因而還算敬業(yè)勤奮;談不上勇往直前，但相信公道人心，因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫，但相信事在人為，因而還算認真細致�？傊�，9年多來(lái)我算得上盡心盡力，盡職盡責，取得了一些成績(jì)，但有些事沒(méi)有想到，有些事沒(méi)能做到，更談不上十全十美，很多方面辜負了大家的信任和期待。
直率也許是優(yōu)點(diǎn)，太直率則一定是缺點(diǎn)。我沒(méi)有什么城府，喜怒常常寫(xiě)在臉上。有的時(shí)候批評人不注意場(chǎng)合、沒(méi)把握好分寸，有的時(shí)候話(huà)說(shuō)得太重。雖然我主觀(guān)上沒(méi)有惡意，如果由于我不恰當的批評給有的同事帶來(lái)不愉快甚至傷害，我在此表示真誠的道歉。
總經(jīng)理的職位只能委任給一個(gè)人，但總經(jīng)理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此，大家的信任與支持、認真與負責、協(xié)調與合作、勤奮與奉獻，是公司的財富，更是對我個(gè)人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴，我個(gè)人必然一事無(wú)成。這一切，我十分感動(dòng)、十分感恩、十分感謝，也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養，感謝卜建輝董事長(cháng)以及各位董監會(huì )領(lǐng)導給予我的充分信任和幫助，感謝領(lǐng)導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。
如今，我不再擔任x公司總經(jīng)理，也就卸下一副重重的擔子。x總經(jīng)理年富力強，懷才抱德，得到大家的舉薦和董事會(huì )的信任，擔當重任，必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持x總經(jīng)理的工作。我衷心祝愿以x為總經(jīng)理的新的經(jīng)營(yíng)班子工作順利，相信x礦業(yè)明天更加美好!今后，我仍然是x礦業(yè)的一員，仍然會(huì )和大家一道手胼足胝，為x的發(fā)展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上，我希望大家能夠繼續支持和幫助我，以便集思廣益，把我們公司建成為受社會(huì )尊敬的一流礦化企業(yè)而貢獻自己的微薄力量。
猴年新春在即，這里給大家拜個(gè)早年，祝各位吉祥如意，幸福安康!
銷(xiāo)售領(lǐng)導發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們
大家新年好，新春伊始，萬(wàn)象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過(guò)的201，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計，我的心情是無(wú)比激動(dòng)。今年是虎年，中國有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍，在201年度，我們用躍字來(lái)概括整年工作，今年我們銷(xiāo)售團隊更要奮起行動(dòng)，有所作為。
我現在簡(jiǎn)單的做一下，201年度天津工作報告，在201年我們貫測執行總經(jīng)理先生對天津工作的整個(gè)部署，要求。
1、組建成立天津分公司，完善組織架構，吸引由志之士的加盟，發(fā)揚有條件上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的精神。做好團隊建設，培養團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是 組織利益高于一切，不計較個(gè)人得失，第一時(shí)間解決問(wèn)題。
2、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊繼續開(kāi)拓天津市場(chǎng)，以大項目 好項目為主題，落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度，統籌安排項目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和領(lǐng)導溝通，探討公關(guān)策略，落實(shí)方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保證每個(gè)階段都有標投，提高中標率，保持業(yè)務(wù)的連續性。結交新朋友勿忘老朋友，做好回訪(fǎng)聯(lián)系工作，做到干一個(gè)項目，樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jì)，交一幫朋友。
3、做好公司領(lǐng)導視察統籌安排，努力做到高效率，不浪費領(lǐng)導時(shí)間，在公關(guān)領(lǐng)域為領(lǐng)導創(chuàng )造水到渠成的條件，只需要向領(lǐng)導提供時(shí)間地點(diǎn)人物主題，營(yíng)造出和諧 親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個(gè)項目成一個(gè)活，在高端客戶(hù)上，細心 用心 高調做事 低調做人，讓客戶(hù)感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值—服務(wù)! 在營(yíng)銷(xiāo)費用上，做到錢(qián)花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣 嚴謹。
4、配合各個(gè)項目部協(xié)調工作，做好交接，過(guò)度，有問(wèn)題不推脫，第一時(shí)間解決問(wèn)題。
在201年度天津事業(yè)部，完成銷(xiāo)售額約一個(gè)億，待簽約額約5000萬(wàn)，在此我要感謝公司領(lǐng)導對天津工作的.重視和支持，及全體同仁們對天津工作付出，謝謝!
下面呢我想和大家分享一下，我做營(yíng)銷(xiāo)這么多年的一些感受
銷(xiāo)售是非常辛苦極具挑戰性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷(xiāo)售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷(xiāo)售人員所具備的特質(zhì)，我認為我做銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)我很快樂(lè )!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿(mǎn)足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略上轉型，向大項目 好項目轉型。跟大活，跟好活。整個(gè)流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷(xiāo)另一塊是公關(guān)。首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學(xué)，如果懶誰(shuí)也救不了你，拿到足夠多的數據之后做項目分析，提煉出有效項目信息，在進(jìn)可能短的時(shí)間分析出有效信息的內部組織架構，整理有效信息做好統籌安排，在不同的時(shí)間段有側重點(diǎn)的去跟蹤項目。
溝通是客戶(hù)第一時(shí)間了解你及公司的最佳方式，客戶(hù)對公司的認知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自己，代表的是你背后的整個(gè)團隊，如何讓客戶(hù)在更短時(shí)間認可你及你的產(chǎn)品這個(gè)很重要。我認為銷(xiāo)售人員必須要陽(yáng)光自信，每天以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中去，見(jiàn)客戶(hù)舉止端莊，行為大方，把陽(yáng)光自信的一面展現給客戶(hù)，留下一個(gè)初見(jiàn)的美好場(chǎng)景。
進(jìn)入公關(guān)階段，想客戶(hù)之所想，及客戶(hù)之所及，把握好打電話(huà)的時(shí)機，通過(guò)你的觀(guān)察你認為什么時(shí)間打電話(huà)比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動(dòng)團隊力量，營(yíng)造出高層領(lǐng)導會(huì )晤的機會(huì )，始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線(xiàn)，就一定能成功!
雷總經(jīng)常跟我們講起銷(xiāo)售是有易到難，在有難道易的一個(gè)過(guò)程，這一點(diǎn)我深有體會(huì )，我現在認為銷(xiāo)售工作一項很快樂(lè )，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著(zhù)一顆做事夢(mèng)想 ，公司會(huì )給你一個(gè)無(wú)限大的平臺!
海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，同志們 朋友們 只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領(lǐng)導機構周?chē)�，深入落�?shí)組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅信公司明天更美好!
銷(xiāo)售領(lǐng)導發(fā)言稿11
同志們：
"物競天擇，適者生存"是自然界萬(wàn)物生存的必然規律，季節輪回、除舊布新才能蓬蓬勃勃、充滿(mǎn)生機，一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大同生物界一樣也必須遵循這一規律，否則必將被歷史所淘汰。銷(xiāo)售是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵中之關(guān)鍵，銷(xiāo)售是渠道是路子，沒(méi)有了渠道和路子，企業(yè)是死路一條。銷(xiāo)售是商品較量的前沿，是商品轉換的手段，沒(méi)有銷(xiāo)售縱然產(chǎn)品物再美、質(zhì)量再好、價(jià)格再廉也是不會(huì )進(jìn)入銷(xiāo)售領(lǐng)域的。因此，作為企業(yè)的管理者和經(jīng)營(yíng)者如何把銷(xiāo)售工作搞好，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。必須居安思危，如履薄冰，必須高屋建瓴，以敏捷的洞察力和準確的視角去把握市場(chǎng)的走勢和制訂應對方略，并善于總結經(jīng)驗、查找不足，才能立足現實(shí)，開(kāi)拓未來(lái)，真正實(shí)現承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、把握先機、隨心所欲，才能擁有廣闊的發(fā)展空間，開(kāi)創(chuàng )諸項工作的新局面。針對這一問(wèn)題，下面我就20xx年銷(xiāo)售工作情況及20xx年工作安排談一下看法和提幾點(diǎn)要求。
一、20xx年銷(xiāo)售工作回顧
(一)基本形勢分析
集團公司20xx年面臨的基本形勢是機遇與挑戰并存、壓力和動(dòng)力共在，既充滿(mǎn)希望又經(jīng)受?chē)谰简灥奶厥猸h(huán)境和局面。我對整體銷(xiāo)售工作的基本評價(jià)是：忠實(shí)執行董事會(huì )決策，嚴格按照《銷(xiāo)售工作管理規定》運作，正視困難，立足現實(shí)，方法得當，措施得力，在十分困難的情況下取得了京華公司有史以來(lái)最為輝煌的業(yè)績(jì)，實(shí)現了銷(xiāo)售任務(wù)突破性進(jìn)展，董事會(huì )對此非常滿(mǎn)意并給以充分的肯定。
機遇與挑戰并存的形勢是耐火材料行業(yè)及相關(guān)行業(yè)所共同面臨的，是國家的大政方針所決定的，是大局。進(jìn)入20xx年以來(lái)，由于國家產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步調整，一大批規模型鋼鐵企業(yè)相繼立項上馬，小型企業(yè)組合重建，因此，鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展為耐材市場(chǎng)提供了廣闊的需求空間和發(fā)展機遇，使久已疲軟的耐材市場(chǎng)呈現出空前難得的產(chǎn)、銷(xiāo)兩旺的勢頭，為耐材行業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇。但是，由于國家環(huán)保政策的進(jìn)一步強化和深入，耐材及其相關(guān)聯(lián)原料供應產(chǎn)業(yè)又是國家明令限制、重點(diǎn)整頓的高耗能、重污染對象，相關(guān)行業(yè)必須投入巨資對原生產(chǎn)設備、設施進(jìn)行符合環(huán)保要求的技術(shù)改造，在一定程度上對企業(yè)的生存、生產(chǎn)和發(fā)展帶來(lái)了嚴峻的挑戰。因此，我們作為環(huán)保監控、治理的重點(diǎn)所面臨的形勢是機遇與挑戰并在、動(dòng)力和壓力共存。面對困難和壓力以及所取得的輝煌業(yè)績(jì)，我們的態(tài)度應該也必須是既不能怨天尤人、悲觀(guān)失望，又不能盲目樂(lè )觀(guān)、忘乎所以，更應該以壓倒一切困難而不被困難所嚇倒的勇氣和審時(shí)度勢、開(kāi)拓創(chuàng )新的科學(xué)態(tài)度作好充分的思想準備去搶抓機遇、搶占市場(chǎng)，并以求真務(wù)實(shí)的精神制定、規劃企業(yè)發(fā)展戰略，謀取利益、規避風(fēng)險，這就是我們對基本形勢的分析和應對目前錯綜復雜而又瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)形勢所必須具備的思想素質(zhì)和辦事態(tài)度。
(二)20xx年銷(xiāo)售工作所取得的主要成績(jì)及經(jīng)驗
各公司及集團公司各部門(mén)在董事會(huì )和總經(jīng)理領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，堅定不移地貫徹、執行董事會(huì )年初確定的"抓大市場(chǎng)、抓大訂單"的重要決策，銷(xiāo)售公司采取一系列切實(shí)可行、不拘一格、靈活多變的方法措施，在集團公司資金運作十分困難的情況下開(kāi)展卓有成效的工作并取得了顯著(zhù)的成績(jì)，實(shí)現了自京華公司創(chuàng )建以來(lái)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的突破性進(jìn)展。根據銷(xiāo)售公司和財務(wù)部門(mén)的年終統計，共有50余位銷(xiāo)售人員簽訂近70余宗業(yè)務(wù)，并且呈現出由小型企業(yè)向中、大型規模企業(yè)挺進(jìn)的良好發(fā)展勢頭，在眾多合同的執行過(guò)程中未出現重大違約及質(zhì)量安全事故，總體合同執行平穩有序，得到銷(xiāo)售人員和重點(diǎn)客戶(hù)的一致好評，為公司實(shí)施品牌戰略和打造誠信企業(yè)提供了條件、奠定了基礎、贏(yíng)得了榮譽(yù)。年終財務(wù)報表顯示，各項重要經(jīng)濟指標已實(shí)現二位數增長(cháng)，總體形勢令人鼓舞。20xx年底的銷(xiāo)售形勢一舉扭轉了長(cháng)期徘徊不前的被動(dòng)局面，實(shí)現了突破性進(jìn)展，20xx年初所簽訂的合同量已基本滿(mǎn)足集團公司生產(chǎn)能力的滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。值此，我代表董事會(huì )及總經(jīng)理領(lǐng)導班子向奮戰在各條戰線(xiàn)、各個(gè)崗位的干部職工及奔波于祖國各地為公司發(fā)展殫精積慮、漚心瀝血、不辭辛苦、樂(lè )于奉獻的競業(yè)精神的銷(xiāo)售人員再次表示崇高的敬意和衷心的感謝！
20xx年銷(xiāo)售工作之所以能克服重重困難和壓力，取得如此令人歡欣鼓舞的輝煌業(yè)績(jì)，其主要經(jīng)驗是：
首先，董事會(huì )的重要決策得以較好的貫徹和執行。
20xx年初，董事會(huì )面對日益競爭激烈的市場(chǎng)形勢，果斷作出四項重要決策：第一，加大企業(yè)內部改革力度，重點(diǎn)實(shí)現管理體制和運行機制系統的健全和完善，使企業(yè)逐步實(shí)現法制化、科學(xué)化、規范化管理，將企業(yè)盡快納入良性循環(huán)發(fā)展軌道；第二，確立"抓大市場(chǎng)、抓大訂單"的營(yíng)銷(xiāo)方略，以爭取更多的預付款投入到生產(chǎn)當中、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升生產(chǎn)能力；第三，投入巨資籌建設備先進(jìn)、環(huán)保節能的179M隧道窯生產(chǎn)線(xiàn)以滿(mǎn)足不同檔次尤其是鋼鐵行業(yè)所需不同規格、不同型號、不同標準產(chǎn)品的要求，從根本改變過(guò)去品種單一、檔次低下、缺乏市場(chǎng)競爭力的被動(dòng)局面，為打造京華品牌、樹(shù)立企業(yè)形象和公司持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎；第四，繼續實(shí)施"人才引進(jìn)戰略"，不斷引進(jìn)、培養和充實(shí)關(guān)鍵崗位的人才配備，逐漸實(shí)現宏觀(guān)管理和微觀(guān)操作的管理人員具備現代化先進(jìn)的管理理念、管理意識、管理手段和管理藝術(shù)，從根本上淘汰和剔除沿襲固有的、原始的、作坊式家族管理模式，營(yíng)造動(dòng)大手筆、干大事業(yè)的濃厚氛圍。
通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐證明，董事會(huì )的四項決策基本得到落實(shí)并發(fā)生了良好的效應：銷(xiāo)售公司的機構建制實(shí)現了以四統一為標志的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的集中管理模式使過(guò)去混亂現象得以改變�？偣ゎI(lǐng)導下的質(zhì)量、技術(shù)、檢測工作的責任保障以及完善和強化生產(chǎn)環(huán)節的管理機制等重大措施的出臺和落實(shí)，其運作已產(chǎn)生了明顯的效果；正是由于"抓大市場(chǎng)、抓大訂單"的正確決策在銷(xiāo)售活動(dòng)中得以有效的貫徹和實(shí)施，增強了銷(xiāo)售人員的信心，激發(fā)了他們簽訂合同的熱情，從而使銷(xiāo)售公司擁有大量的業(yè)務(wù)信息和供貨訂單，實(shí)現了董事會(huì )關(guān)于"借舟下海、借雞下蛋"的迂回戰術(shù)，保證了生產(chǎn)資金的科學(xué)調度，填補了基建所需資金的部分空白，取得了集團公司有史以來(lái)難得的產(chǎn)、銷(xiāo)兩旺的大好形勢；179M生產(chǎn)線(xiàn)在克服由于建設資金不足的重重困難，在技術(shù)人員、建筑工人的辛勤努力下已于20xx年10月底，該工程的主要建筑、設備、設施等建設已完成，部分待建輔助工程正在籌續中。從投運以來(lái)效果看，各項技術(shù)指標均處于良好狀態(tài)，達到了預期目的。該項工程不僅為京華公司增添了亮點(diǎn)、樹(shù)立了形象，同時(shí)，必然對今后京華事業(yè)的擴張和發(fā)展起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用；重視人力資源建設和人才引進(jìn)、培養工作逐步落到實(shí)處。20xx年集團公司著(zhù)力加強對總工辦的組織建設，增設了質(zhì)檢部和技術(shù)部，任命了懂技術(shù)、善管理的部門(mén)領(lǐng)導，配備了具有專(zhuān)業(yè)知識的大學(xué)畢業(yè)生為后備人才，保證了重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位所需產(chǎn)品的質(zhì)量安全，為京華品牌在激烈的市場(chǎng)競爭中提供了技術(shù)保證。
其次，有一個(gè)堅強有力、團結向上的銷(xiāo)售領(lǐng)導班子。
毛主席早就告誡我們："正確的政治路線(xiàn)確定之后，干部就是決定的因素"。因此，正確貫徹、執行董事會(huì )的重要決策，其決定因素必須有一個(gè)堅強有力、團結向上的領(lǐng)導班子，一年來(lái)的實(shí)踐證明，公司領(lǐng)導班子在董事會(huì )的領(lǐng)導下，忠實(shí)執行董事會(huì )決策、圓滿(mǎn)完成工作部署，班子成員基本具備高尚的職業(yè)道德、熟煉的業(yè)務(wù)水平、融洽的協(xié)作精神和團結向上的精神風(fēng)貌，是一支信得過(guò)，能戰斗的團體，董事會(huì )對他們的工作是非常滿(mǎn)意的，所取得的成績(jì)是可喜可賀的。
第三，擁有一支強大的銷(xiāo)售隊伍。
20xx年銷(xiāo)售隊伍組成的顯著(zhù)特點(diǎn)是：在原有銷(xiāo)售人員的基礎上，一批批營(yíng)銷(xiāo)能力強、善于做大業(yè)務(wù)的骨干人員陸續加盟京華公司并已爭取到部分大宗業(yè)務(wù)，有的已進(jìn)入商務(wù)談判，前景十分看好。因此，現在銷(xiāo)售隊伍的基本形勢可以用八個(gè)字來(lái)概括，即"群賢畢至，人才濟濟"，這也是京華公司創(chuàng )建以來(lái)首次出現的人才興旺的大好形勢。銷(xiāo)售人員作為市場(chǎng)參與的主體，起著(zhù)構建企業(yè)與用戶(hù)聯(lián)系的重要橋梁作用，每一宗業(yè)績(jì)，都飽含著(zhù)銷(xiāo)售人員的聰明才智和辛勤汗水，都應該得到社會(huì )的尊重和鼓勵。本次會(huì )議所表彰的先進(jìn)工作者就是銷(xiāo)售隊伍中的杰出代表，他們?yōu)榫┤A公司銷(xiāo)售工作的發(fā)展做出了突出的.貢獻。在此，我代表董事會(huì )和總經(jīng)理領(lǐng)導班子向做出貢獻的先進(jìn)工作者和所有從事銷(xiāo)售工作的業(yè)務(wù)人員表示由衷的感謝！
(三)目前面臨的主要困難和亟待解決的問(wèn)題
當前企業(yè)面臨的主要困難和問(wèn)題是資金不足、人才短缺、生產(chǎn)能力低下、個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量不穩定，影響整體合同執行等。造成資金不足的主要原因是：1、由于原材料價(jià)格的大幅度上漲，造成生產(chǎn)成本、管理成本的大量增加，而產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格難以同步上調，因此經(jīng)營(yíng)效益低下；2、貨款回收率低，造成大量應收貨款滯留在外，個(gè)別貨款實(shí)際上已形成呆帳、死帳，這些現象主要表現在20xx年以前的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，直接影響到生產(chǎn)資金的運行和調度；3、銷(xiāo)售合同的大量執行，必然投入大量資金組織生產(chǎn)；4、巨額基本建設、設備改造資金投入進(jìn)一步加劇了資金運作困難。人才短缺主要表現在管理干部中高素質(zhì)、善管理人才短缺。這個(gè)問(wèn)題長(cháng)期未能得到及時(shí)解決，因此在一定程度上制約了銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展，個(gè)別管理干部素質(zhì)低下、管理粗暴、簡(jiǎn)單，挫傷了大家的積極性，而且直接損害了公司利益，造成了負面影響。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我曾在多次會(huì )議上提出批評，有的雖然有所收斂、有所改正，但仍沒(méi)有引起部分人的足夠重視。為從根本上解決這一問(wèn)題，董事會(huì )決定根據集團公司管理體制的變化將對管理系統進(jìn)行改革和重組，對管理干部量才使用、合理安排，真正做到"物能盡其用，人能盡其才"。
二、20xx年工作安排
通過(guò)總結工作，其目的在于肯定成績(jì)、查找問(wèn)題，旨在統一認識的基礎上，為20xx年工作理清發(fā)展思路。對此，20xx年的主要工作是：
1、健全的管理機制
健全和完善組織機構，重點(diǎn)強化對銷(xiāo)售公司及總工辦組成人員的充實(shí)，以確保每份合同的高質(zhì)量執行，解除銷(xiāo)售人員的后顧之憂(yōu)。
2、建立一支強大的銷(xiāo)售隊伍
建立一支強大的銷(xiāo)售隊伍是京華公司今后長(cháng)期發(fā)展戰略決策。集團公司全體干部要作為長(cháng)期發(fā)展目標去抓、重點(diǎn)主抓，不管什么時(shí)候都要把它放在企業(yè)發(fā)展的第一位，一定要知道它的重要性。銷(xiāo)售的產(chǎn)生是人類(lèi)社會(huì )發(fā)展史上的一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步。繼續執行董事會(huì )關(guān)于"抓大市場(chǎng)、抓大訂單"既定方針的基礎上，要求銷(xiāo)售公司組織力量，將工作重點(diǎn)放在簽訂大爐子業(yè)務(wù)。技術(shù)部門(mén)應給予配合并加強與大專(zhuān)院校、設計院等科研部門(mén)聯(lián)系，著(zhù)重新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研制，爭取專(zhuān)利項目，以展示公司實(shí)力，樹(shù)立公司形象。鼓勵業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓國際市場(chǎng)，發(fā)展國際貿易，逐步實(shí)現京華產(chǎn)品直接出口業(yè)務(wù)有較大幅度增加。為達到上述目標，我向大家承諾，公司將對這些業(yè)務(wù)給以人、財、物全力支持，并對取得顯著(zhù)成績(jì)的給予重獎。
3、堅定不移地執行人才引進(jìn)戰略
堅定不移地推行人才培養、人才引進(jìn)戰略，不斷向管理體制、業(yè)務(wù)組織輸送新鮮血液，使其運行始終充滿(mǎn)勃勃生機。在對外引進(jìn)管理人才、銷(xiāo)售骨干的同時(shí)，公司將有重點(diǎn)地對內部一線(xiàn)職工和基層管理干部進(jìn)行培養和使用，將那些政治思想好、綜合素質(zhì)高、大局意識強、懂業(yè)務(wù)、善管理人才不失時(shí)機地提拔到領(lǐng)導崗位和高層管理機構中，以充分發(fā)揮他們的聰明才智，在人才使用上堅決遵循古訓"外舉不避仇、內舉不避親"的任人唯賢原則，杜絕親親疏疏、任人唯親的庸俗行為，真正實(shí)現廣招人才、唯我是用，讓企業(yè)管理和運行始終處于充滿(mǎn)活力、蓬勃生機的良好狀態(tài)。集團公司遵照董事會(huì )關(guān)于重視人才引進(jìn)的重要決策，目前已聘請3名具有銷(xiāo)售管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)的管理人才，其中一名是洛耐工程師、耐火材料專(zhuān)業(yè)碩士研究生，專(zhuān)職高、新耐火材料的研制和開(kāi)發(fā)；另一位是長(cháng)期從事對外技術(shù)合作和專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)工作的領(lǐng)導。另外任命幾位銷(xiāo)售公司副經(jīng)理，已充實(shí)銷(xiāo)售管理隊伍，協(xié)助銷(xiāo)售人員進(jìn)行商務(wù)談判。
4、堅定不移的發(fā)展戰略
堅定不移的發(fā)展戰略是京華公司永遠要走的路子。因為一個(gè)不變的真理是，只要人類(lèi)不來(lái)亡，發(fā)展是永恒的，京華公司要想走在同行業(yè)前列，就要根據自身的能力和條件不斷地發(fā)展壯大。今年將加大投資力度，加快179M生產(chǎn)線(xiàn)后續工程及耐材公司新上135M隧道窯、電熔廠(chǎng)設備更新及建設、改造等工程建設速度，以提升集團公司整體生產(chǎn)能力和提高產(chǎn)品質(zhì)量。具體規劃是：1、179M生產(chǎn)線(xiàn)以生產(chǎn)高鋁系列產(chǎn)品為重點(diǎn)；2、耐材公司重點(diǎn)生產(chǎn)耐堿、低氣孔及粘土系列產(chǎn)品；3、科技公司在生產(chǎn)各種不定形系列產(chǎn)品和各種預制件基礎上計劃新上兩座高溫梭式窯和高噸位壓力機，重點(diǎn)生產(chǎn)煉鋼電爐、轉爐、鋼包、中間包等煉鋼配套產(chǎn)品；4、電熔公司在改造變壓器、電爐的基礎上，再上一個(gè)20xxm2精細磨車(chē)間和一個(gè)800m2聚鋼件組裝平臺，使電熔產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階，由過(guò)去100m3以下的瓶罐玻璃窯爐向100m3以上瓶罐窯爐發(fā)展，由過(guò)去的小浮法向大浮法玻璃窯爐發(fā)展。同時(shí)要擴大對外合作領(lǐng)域，尤其是加強對電力部門(mén)的合作以突破區域在外建廠(chǎng)。通過(guò)技術(shù)改造、擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域以降低生產(chǎn)成本，從而獲得最佳經(jīng)濟效益，從根本上改變電熔公司銷(xiāo)售工作的被動(dòng)局面。上述工程峻工并投入運行后，5條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)能力能基本滿(mǎn)足合同生產(chǎn)的需求，實(shí)現在20xx年的基礎上產(chǎn)量產(chǎn)值翻一番的目標，從根本改變過(guò)去"沒(méi)有合同愁，有了合同難執行更愁"的尷尬局面，給銷(xiāo)售人員一顆定心丸，讓他們全身心地投入到"抓大市場(chǎng)、抓大訂單"的業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。
5、合格的產(chǎn)品是市場(chǎng)永遠的保障
要想把市場(chǎng)做好，把仗打好，后勤供應應保障。產(chǎn)品質(zhì)量就是銷(xiāo)售市場(chǎng)的保障，這是銷(xiāo)售能否持續下去的關(guān)鍵連接頭。集團公司要求各生產(chǎn)單位應嚴格按照總工辦下達的生產(chǎn)指令組織合同生產(chǎn)；質(zhì)檢、檢驗、技術(shù)、發(fā)運等人員都屬銷(xiāo)售工作不同環(huán)節的重要崗位，因此要求從原材料進(jìn)廠(chǎng)到半成品、產(chǎn)成品、包裝、發(fā)運等各個(gè)環(huán)節都要嚴把質(zhì)量關(guān)，決不允許出現任何質(zhì)量安全事故，以確立"京華"品牌在市場(chǎng)中的競爭地位。
6、銷(xiāo)售人才的引進(jìn)、培養和使用
銷(xiāo)售人才的引進(jìn)、培養和使用是公司發(fā)展的保障，企業(yè)有沒(méi)有發(fā)展后勁，主要是銷(xiāo)售人才的不斷引進(jìn)和培養，它是企業(yè)生存的脊梁。一個(gè)人沒(méi)有了脊梁將是臭肉一堆。我們的各位干部和銷(xiāo)售精英們要不斷地幫助京華公司引進(jìn)和介紹銷(xiāo)售人才，不斷壯大我們的隊伍和對市場(chǎng)的覆蓋面。
銷(xiāo)售人員應加強道德修養、規范銷(xiāo)售行為、強化理論、法律知識學(xué)習，掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧，積極參加公司組織的銷(xiāo)售工作及行業(yè)研討會(huì )，以不斷增強法律意識和自身業(yè)務(wù)水平，應對日益激烈的市場(chǎng)競爭和瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟。銷(xiāo)售活動(dòng)搞得好與不好，關(guān)鍵在于銷(xiāo)售者的素質(zhì)。一個(gè)人的能力和素質(zhì)體現在各個(gè)方面，在某一方面有長(cháng)處，在另一方面就未必有，不論是怎么樣的素質(zhì)、能力、作用，都能在每個(gè)人身上找到，有的只是相對的差別，這說(shuō)明提高素質(zhì)的重要性。
7、嚴格的應收帳款管理制度
集團公司在應收帳款方面今年將加大力度，組織律師和清欠人員隊伍，重點(diǎn)清欠工作，緩解企業(yè)發(fā)展中的資金困難。銷(xiāo)售公司及財務(wù)部門(mén)必須嚴格執行《銷(xiāo)售工作管理規定》中關(guān)于銷(xiāo)售資金的有關(guān)規定，同時(shí)銷(xiāo)售人員應對此予以密切配合及時(shí)回收帳款，以保證資金的正常流動(dòng)，提高資本運營(yíng)水平。
8、端正工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識
端正工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識。銷(xiāo)售工作管理干部及集團公司各單位、各部門(mén)負責同志及工作人員必須信守《銷(xiāo)售工作管理規定》中的承諾，全方位的為銷(xiāo)售人員及客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)也懇切期望銷(xiāo)售人員對此予以監督。
同志們，只要我們精誠團結，努力拼搏，堅定信念，顧全大局，我們的事業(yè)就一定能夠實(shí)現！
"海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛"，讓我們以敢做大文章、敢動(dòng)大手筆和敢為天下先的膽識和氣魄，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，統一思想，承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，為開(kāi)創(chuàng )20xx年銷(xiāo)售工作新局面而努力奮斗！
謝謝大家！
銷(xiāo)售領(lǐng)導發(fā)言稿12
一、公司領(lǐng)導英明決策公司創(chuàng )建于年，公司歷經(jīng)年的發(fā)展歷程，至今有員工近名，公司領(lǐng)導集體是求真務(wù)實(shí)，心系廣大銷(xiāo)售商，樂(lè )銷(xiāo)售商之樂(lè )，憂(yōu)銷(xiāo)售商之憂(yōu)的集體，是能引領(lǐng)創(chuàng )造人間奇跡的堅強集體。正是由于公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導，創(chuàng )造出了年銷(xiāo)售量萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，始終在同行業(yè)中處于佼佼者地位。
二、公司參評質(zhì)量過(guò)硬近幾年，公司產(chǎn)品在同行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量參評中，位居首列。他們的產(chǎn)品。
三、公司經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)公司始終秉承“嚴謹、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，本著(zhù)“指導于企業(yè)、服務(wù)于企業(yè)”的精神將先進(jìn)的管理理論與中國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐相結合，開(kāi)創(chuàng )了一條屬于的、具有精神和理念的獨特的發(fā)展道路，力爭成為中國行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
四、認真對待消費者公司講信譽(yù)，重感情。從幾年來(lái)同公司的交往中，我深深地體會(huì )到，公司最誠信，說(shuō)話(huà)算數，一是一，二是二，不縮小，不夸大，薄利多銷(xiāo)，互惠雙贏(yíng)，將利潤空間交給合作商戶(hù)，將更多實(shí)惠留給消費群眾。因此，公司推銷(xiāo)出去的不僅僅是產(chǎn)品，而更
多的是一種情感；贏(yíng)來(lái)的.不光光是利潤，更多的是人心。公司值得信賴(lài)。
通過(guò)這次“全國銷(xiāo)售商營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議”，更加堅定了我們互相合作的信心。我相信，在新的一年里，在廣大員工的共同努力下，這個(gè)品牌將會(huì )輻射四方，實(shí)現更加遠大的目標，取得更加輝煌的成就。
最后，我希望廣大的銷(xiāo)售商同我一樣選擇公司，相信公司。我們大家一起為美好的未來(lái)共同努力。
銷(xiāo)售領(lǐng)導發(fā)言稿13
公司全體同仁、工友們：
金羊辭歲，伴隨著(zhù)新春的喜慶氣息，我們正跨步在20xx年的盼望大道上。過(guò)去的20xx年，源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位伴侶的關(guān)心，公司保持著(zhù)健康、穩步、持續的進(jìn)展勢頭。在此，向全體員工及xxx行業(yè)的各位伴侶付出的辛勤勞動(dòng)和關(guān)心表示誠心的感謝，并致以最真誠的新春?jiǎn)?wèn)候及最崇高的敬意。
20xx年，全體員工一道精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫(xiě)了公司進(jìn)展的新篇章。通過(guò)ISO9000體系認證、增加新品開(kāi)發(fā)實(shí)力、借鑒推行勝利企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競爭力，為公司的進(jìn)展夯實(shí)了基礎。這些成果的取得，是全體xx人集體才智、汗水和奉獻的結晶，充分呈現出xx人的創(chuàng )業(yè)精神和拼搏作風(fēng)，實(shí)踐著(zhù)員工與企業(yè)的和諧進(jìn)步！
我公司是一家生產(chǎn)XXX的企業(yè)，公司的進(jìn)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)、討論伴侶的大力幫助是分不開(kāi)的。在此新的一年來(lái)臨之際，我代表公司的全體員工：祝同行的各位伴侶身體健康！事業(yè)如意！并對過(guò)去一年予以我公司關(guān)心的伴侶帶上最真摯的新年祝愿！
20xx年，公司將進(jìn)一步深化體制改革，推動(dòng)多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，尋求更大的進(jìn)展空間。同時(shí)，公司把人才戰略放到更加重要的位置，努力引進(jìn)更多的技術(shù)人才并供應更為寬闊的進(jìn)展舞臺。（歡迎廣闊員工推舉有行業(yè)閱歷的工人加盟，為公司的`進(jìn)展注入更多的活力。）展望20xx年的奮斗目標與進(jìn)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過(guò)全體員工的共同努力，我們公司肯定能實(shí)現新的飛躍、新的輝煌！
友愛(ài)的伴侶，我們公司的不斷成長(cháng)得益于諸位長(cháng)期以來(lái)的奉獻與支持。站在新的起點(diǎn)上，我們攜手20xx年，分散我們共同力氣進(jìn)展xxxx事業(yè)，團結全都開(kāi)創(chuàng )新的輝煌。最終，再次祝愿大家春節開(kāi)心、身體健康、合家歡快、蛇年吉利！
銷(xiāo)售領(lǐng)導發(fā)言稿14
各位同仁：
新年好！
我們在經(jīng)歷了20xx年的輝煌之后，又度過(guò)了20xx不平凡的春秋。過(guò)去的一年，旅游市場(chǎng)跌蕩起伏，給我們企業(yè)的、經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的變數。我們攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得不俗的成果。我們在鄭州新的公司，藍圖繪就、開(kāi)始盈利。愿意和企業(yè)一起奮斗、成長(cháng)的各位同仁，將在一個(gè)新的平臺上繼續創(chuàng )業(yè)的征程。
各位同仁：我們迎來(lái)了企業(yè)騰飛的曙光。事實(shí)證明，我們已經(jīng)有能力實(shí)現我們多年的愿望——建設一個(gè)現代化的旅游企業(yè)集團，這是我們多年來(lái)共同奮斗、勵精圖治的結果，是對我們多年來(lái)相濡以沫、不離不棄的回報。企業(yè)是我們共同的大家庭，她承載著(zhù)我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應該珍惜和愛(ài)護她。
企業(yè)的創(chuàng )立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng )業(yè)伙伴；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業(yè)。
我們的'企業(yè)集團好像大家庭一樣，以她廣博的胸懷，接納、包容了全國各省區的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì )歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著(zhù)不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公。
愿每一員工在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月，在健康快樂(lè )中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功。
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁。
值此新春佳節將臨之際，送上我誠摯的問(wèn)候和衷心的祝福，祝愿各位身體健康，工作順利，事業(yè)有成，家庭幸福。
銷(xiāo)售領(lǐng)導發(fā)言稿15
尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們：
大家好!
首先，請允許我代表“xx”體銷(xiāo)售團隊為各位經(jīng)銷(xiāo)商伙伴的到來(lái)表示熱烈的歡迎，對大家一如既往地支持“xx”品牌的發(fā)展表示衷心的感謝，今天我們匯聚一堂，展“xx”—決勝20xx年。
近年來(lái)，在xx企業(yè)領(lǐng)導與各位合作伙伴的共同努力下，xx品牌在品牌形象塑造上，銷(xiāo)售渠道拓展上、終端網(wǎng)絡(luò )建設上都取得了可喜的成果，這是大家有目共睹的。xx倡導“只為健康生活”，突顯品牌理念，并以差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略，以創(chuàng )新的品牌戰略，逐步實(shí)現品牌致高致遠�，F如今，要將xx品牌做強、做優(yōu)、做久，我們就必須步步為營(yíng)，節節提升，通過(guò)鞏固舊市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，來(lái)提升品牌知名度，擴大品牌的市場(chǎng)占有率，把握xx品牌在未來(lái)市場(chǎng)的主動(dòng)權。
第一，以差異化營(yíng)銷(xiāo)，提升品牌知名度。
健康是生活永恒的話(huà)題。當市場(chǎng)大趨勢都在大打體育運動(dòng)理念的時(shí)候，我們深知，在這競爭日益激烈的社會(huì )大環(huán)境下，亞健康問(wèn)題成了大多數人的困擾，如何為消費者營(yíng)造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們?yōu)橄M者全新訴求健康—“為健康生活”，一雙好鞋，讓你在市場(chǎng)的暗涌中屹立不倒;一雙好鞋，成為消費者永遠的青睞……這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式，提升品牌的市場(chǎng)知名度，加速xx的市場(chǎng)拓展。
第二，暢通渠道，增加產(chǎn)品銷(xiāo)售量。
談到品牌建設，市場(chǎng)開(kāi)拓，自然離不開(kāi)渠道建設。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費者手中的中間環(huán)節。再好的產(chǎn)品，如果沒(méi)有渠道，就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺(jué)，無(wú)法實(shí)現它的價(jià)值。渠道是重要的市場(chǎng)資源，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過(guò)渠道，才能真正打入市場(chǎng)，實(shí)現企業(yè)最開(kāi)始想得到的利益�，F如今，“得渠道者得天下”的說(shuō)法并不為過(guò)。渠道能不能為“我”所用，其根源在于渠道的價(jià)值是否與運營(yíng)商品牌和經(jīng)銷(xiāo)商的利益綁定。暢通產(chǎn)品銷(xiāo)售，其目的就是為擴大公司產(chǎn)品的.銷(xiāo)售量。今年，我公司將通過(guò)品牌形象傳播升級、優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格、消化積壓庫存等優(yōu)惠政策來(lái)暢通渠道，實(shí)現企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商朋友們的利益最大化。而且，公司今年將會(huì )盡全力支持和鼓勵區域經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商，開(kāi)拓下游銷(xiāo)售渠道。進(jìn)一步暢通產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，增加產(chǎn)品銷(xiāo)售量，從而贏(yíng)得更多市場(chǎng)份額。
第三，創(chuàng )造新市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)占有率。
有需求就有市場(chǎng)，只有生產(chǎn)出滿(mǎn)足消費者需求的產(chǎn)品。才能占領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng )造更大的市場(chǎng)。xx以其新穎的款式、流行的色彩、國際風(fēng)向將時(shí)尚精彩演繹，將時(shí)尚運動(dòng)完美呈現。20xx年，xx將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，根據市場(chǎng)需求的實(shí)際情況，針對產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的款式，產(chǎn)品價(jià)格等方面進(jìn)行合理的優(yōu)化和調整。力求做到及時(shí)準確地掌握市場(chǎng)最新資訊，把消費者在生活中的追求與向往融入到xx的產(chǎn)品當中，達到品牌文化與消費者內心所追求的文化和價(jià)值觀(guān)的強烈共鳴，使我們品牌綜合價(jià)值和整體競爭實(shí)力得到進(jìn)一步提升，從而擴大市場(chǎng)占有率。
我相信只要我們攜手并進(jìn)，本著(zhù)“共創(chuàng )、共贏(yíng)、共享”的信念，同心同德，群策群力，一定能夠開(kāi)創(chuàng )xx品牌的美好明天。
最后，祝各位嘉賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
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