公司安全生產(chǎn)工作總結

時(shí)間:2024-07-31 10:05:39 工作總結 我要投稿

公司安全生產(chǎn)工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編幫大家整理的公司安全生產(chǎn)工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司安全生產(chǎn)工作總結

公司安全生產(chǎn)工作總結1

  1、辦公區域安全保障措施檢查:

  河南公司為20xx年投入運營(yíng)的新公司,裝修時(shí)充分考慮到場(chǎng)地安全需求,設置了噴淋系統、懸掛式干粉滅火器(機房使用)、應急通道等安全設施,并且經(jīng)過(guò)了大樓物業(yè)的整體安全驗收。

  按照集團要求,河南公司安排了對整個(gè)辦公區域的安全大檢查,清理死角及安全通道障礙物,檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,同時(shí)請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統和懸掛式干粉滅火器,進(jìn)一步提高了辦公場(chǎng)地的安全性。

  2、組織員工學(xué)習:

  河南公司組織全體員工學(xué)習了由河南省安監局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》,安排員工學(xué)習安全生產(chǎn)知識,提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識。同事,傳達了集團公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求,并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書(shū)》。

  參加了租用大樓物業(yè)組織的`安全生產(chǎn)培訓和實(shí)操,學(xué)習了干粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。

  3、專(zhuān)人負責:

  除公司負責人為安全生產(chǎn)第一負責人外,河南公司安排專(zhuān)人為公司安全員,每日下班前檢查辦公區域所有用電設備及門(mén)、窗。

  4、法定節假日前做好各項節日安全工作安排:

  根據集團的要求,20xx年的春季、清明、五一、十一等小長(cháng)假放假前做好安全工作的檢查,落實(shí)安全防范措施,做好節前安全負責人及節日期間帶班值班人員安排。

  20xx年,河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年,河南公司將在集團安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作的嚴格要求下,完善自身安全生產(chǎn)管理制度,加強日常安全管理,提高全員的安全生產(chǎn)意識,繼續努力,確保不出現安全生產(chǎn)事故。

公司安全生產(chǎn)工作總結2

  20xx年我公司安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導下,在局的指導下,認真執行與航務(wù)局簽訂的《安全生產(chǎn)責任狀》,并積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律、法規,本著(zhù)安全第一,預防為主,綜合治理的安全工作指導方針,堅持以增強安全意識,加強安全教育,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)為指導思想,以項目安全管理為重點(diǎn),強化監管,綜合治理,實(shí)現了公司上半年無(wú)任何安全生產(chǎn)責任事故,F將上半年的安全工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,明確責任,認真落實(shí)安全生產(chǎn)工作

  公司嚴格執行國家、交通運輸部、省委、省政府、省交通運輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和各項規章制度,及時(shí)傳達貫徹落實(shí)上級對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和工作部署,并結合公司實(shí)際,制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并認真貫徹落實(shí)。年初,公司對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體的`部署,明確20xx年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標及安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。根據公司人事的變動(dòng),及時(shí)對公司安全生產(chǎn)委員會(huì )進(jìn)行了調整充實(shí),并與與各部門(mén)、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)并層層落實(shí),全面推行一崗雙責,建立健全了層次清晰、職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責任體系。

  二、預防為主,加強管理,提升安全檢查工作力度

  公司各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視,最全面的站經(jīng)常到各施工現場(chǎng)指導、檢查安全工作,并派安監部先后對公司的在建工程項目(工隊)、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了安全檢查和現場(chǎng)督導,對存在的問(wèn)題提出整改要求,及時(shí)消除存在的安全隱患。各部門(mén)、分公司、項目部(工隊)也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,積極落實(shí)整改措施,并按要求上報隱患排查情況。

  三、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓教育活動(dòng)

  公司對安全教育培訓和宣傳工作也十分重視,加強安全培訓,提升員工素質(zhì),對員工進(jìn)行全面培訓。及時(shí)組織各類(lèi)工作人員進(jìn)行學(xué)習,保證持證上崗率100%。開(kāi)展多種形式的學(xué)習培訓,有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施進(jìn)行強調,以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性。對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施等。通過(guò)對新員工進(jìn)行三級教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。5月份公司進(jìn)行了溺水救援、消防應急演練,通過(guò)演練增強了員工的安全意識,加強了事故發(fā)生的應變能力和自救能力。

  四、存在問(wèn)題和不足

  安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有一些不足之處。主要是安全培訓教育工作做的還很不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些員工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

  五、下半年工作計劃

  1、加強安全培訓教育,提升安全意識。

  進(jìn)一步加強員工的安全責任意識,要求在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時(shí)注意群策群力,讓大家在每項工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析,在制定預防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子,讓每個(gè)員工都認識到防范事故人人管,人人關(guān)心防事故,為此,預防事故的意識增強了,責任到位了,必然防患于未然。

  2、繼續完善安全管理制度,做到有章可循。

  結合公司實(shí)際,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度。下半年針對公司的具體工作情況,制定下發(fā)各崗位及機械設備安全操作規程,進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識。

  3、加大宣傳力度、加強安全檢查頻次,不定期抽查各在建項目安全生產(chǎn)情況。

公司安全生產(chǎn)工作總結3

  寒來(lái)暑往,又是一年,回顧20xx年度安全工作,項目部迎來(lái)了可喜可賀的收獲,項目部成功完成了20xx年度安全無(wú)事故生產(chǎn)的終極目標,實(shí)現了作業(yè)工人零事故傷亡,確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全,促生產(chǎn)。

  一、安全工作匯報

  峰峰項目部20xx年度安全工作在項目部領(lǐng)導的直接指導和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級有關(guān)文件精神,結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況扎實(shí)地開(kāi)展安全管理工作,貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,樹(shù)立安全發(fā)展理念,圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。所以這一年來(lái)我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩。沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故;咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎

  1、明晰現場(chǎng)安全監管人員分工和責任,強調日常巡查制度,消除安全隱患。

  項目部根據集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神,并結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況,項目部針對現場(chǎng)每個(gè)月的安全工作召開(kāi)安全專(zhuān)項會(huì )議,會(huì )議旨在深入貫徹落實(shí)集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神,加強現場(chǎng)安全管理力度,營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查,項目部積極開(kāi)展日常安全巡查管理工作,及時(shí)發(fā)現作業(yè)過(guò)程中不規范的行為及存在的安全隱患,并監督各家分包隊伍進(jìn)行整改。

  1)加強現場(chǎng)安全監管人員的工作責任感,有責任才有壓力和動(dòng)力,使現場(chǎng)每位安全監管人員明確自己背負的責任,將責任細化到每位管理者身上,。

  2)年初就公司傳達“打非制違”相關(guān)精神,嚴格落實(shí)現場(chǎng)安全巡檢制度,堅持每日現場(chǎng)巡檢2-3次,及時(shí)發(fā)現安全隱患,對發(fā)現安全隱患著(zhù)手處理項目部每周四組織專(zhuān)人對施工現場(chǎng)及作業(yè)人員生活區進(jìn)行安全大檢查。

  3)嚴格落實(shí)“安全隱患檢查xx整改閉合制度”

  現場(chǎng)發(fā)現安全隱患后及時(shí)給存在問(wèn)題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書(shū),督促各家分包按照規范要求限期進(jìn)行整改,待整改完畢后進(jìn)行檢查驗收工作,并進(jìn)行安全隱患整改回復,從而形成閉合,從而根本上消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,使作業(yè)區域內工人的安全得到有有效保障。

  2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作

  項目部著(zhù)力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、安全認知水平,從而自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規定。

  外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,知識水平有高低,來(lái)自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

  (1)項目部對新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴格落實(shí)三級安全教育制度,對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作,為作業(yè)人員講解安全法律法規及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識,并對各工種作業(yè)過(guò)程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知,并進(jìn)行施工人員安全教育培訓試題考試。

  2)對危險性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,將作業(yè)過(guò)程中需要注意的事項,及相關(guān)安全規范對工人進(jìn)行講解,提高作業(yè)人員安全意識,規范操作流程,從而保障作業(yè)人員人身安全。

  3)召開(kāi)安全周例會(huì ),將現場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)告知各分包隊伍負責人,制定具體整改措施,落實(shí)責任到人,聽(tīng)從各分包負責人意見(jiàn)與建議,及時(shí)進(jìn)行交流與溝通,提高現場(chǎng)安全管理水平,保障現場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。

  3、全力以赴清查安全隱患不留死角,對隱患絕不手軟,促進(jìn)轄區內安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉。

  1)4月24日我項目部接到中冶集團專(zhuān)家領(lǐng)導組將于5月14日來(lái)我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知,在二十天的時(shí)間內,中冶天工安監部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導數次來(lái)我項目部進(jìn)行指導和幫助,提出整改的內容,現場(chǎng)親自把關(guān),指出需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這次專(zhuān)家組的安全檢查,我項目部受益匪淺,對安全意識從根本上有了很大的提高,使我們每個(gè)人都受益匪淺,讓現場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺階。

  根據統一部署制定如下具體實(shí)施方案。項目部認真學(xué)習通知精神,結合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細化和開(kāi)展落實(shí)好此次施工方案專(zhuān)項行動(dòng),開(kāi)展自查自糾工作,積極配合有關(guān)部門(mén)做好專(zhuān)項督察工作,以下是學(xué)習照片:

  2)項目部針對“安全月”活動(dòng),加大安全檢查力度,組織開(kāi)展施工現場(chǎng)安全大檢查,并且針對檢查結果,將責任落實(shí)到人,嚴格按照規范要求對現場(chǎng)施工區進(jìn)行落實(shí),對安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆,督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng),并對現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路、樓內臨邊洞口防護情況與現場(chǎng)機械運行情況等進(jìn)行徹查,并將存在問(wèn)題下發(fā)安全整改通知,追蹤問(wèn)題整改情況,并及時(shí)進(jìn)行反饋。

  3)進(jìn)入冬季施工,對冬施現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行辨識評價(jià)并制定相應的防范措施,另外項目部組織專(zhuān)人進(jìn)步冬施安全大檢查,對現場(chǎng)生活區、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行排查,發(fā)現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況,存在發(fā)生觸電及火災危險,項目部及時(shí)督促分包單位專(zhuān)職電工對整片生活區線(xiàn)路進(jìn)行穿管、規整,對破損線(xiàn)路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換,并對工人進(jìn)行耐心細致的安全教育,為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識,取得了良好的效果,確保了冬季生活區作業(yè)人員安全。另外項目部還對現場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn),保證冬季施工的有序進(jìn)行。

  4、制定施工現場(chǎng)安全應急預案,并組織進(jìn)行演練

  1)為保障公司、社會(huì )及職工生命財產(chǎn)安全,在安全事故、事件發(fā)生時(shí),能迅速做出響應,并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失,本著(zhù)“預防為主、自救為主、統一指揮、分工明確”的原則,項目部針對現場(chǎng)存在的危險,制定了《高空墜落現場(chǎng)處置方案》、《觸電事故現場(chǎng)處置方案》、《基坑坍塌現場(chǎng)處置方案》,并制定應急響應機制、組建應急救援小組,將個(gè)小組成員責任進(jìn)行分工,確保事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)應急響應機制,進(jìn)行事故調查與救援工作。

  2)項目部針對編制完成的應急預案組織演練,確,F場(chǎng)管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程,提前做好配合救援工作演練,項目部還開(kāi)展消防演練活動(dòng),講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟,讓大家熟悉滅火器的操作,做到防患未然。

  3)現場(chǎng)由于作業(yè)區域大,需5臺塔吊同時(shí)進(jìn)行作業(yè),項目部針對此情況,對群塔作業(yè)過(guò)程中所存在的危險源進(jìn)行辨識并制定相應的安全防護措施,避免相鄰塔吊作業(yè)時(shí)同時(shí)進(jìn)入交叉區域等危險情況發(fā)生,確,F場(chǎng)特種作業(yè)設備安全運轉。

  4)項目部安監部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現,現場(chǎng)作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足,特此,項目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練,為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現場(chǎng)消防、防觸電等方面的知識,演練過(guò)后,項目部安監部還針對此次演練內容并結合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故(如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等),進(jìn)行了現場(chǎng)作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底,此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作,有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,保障冬季施工安全有序的`開(kāi)展進(jìn)行。

  5、落實(shí)現場(chǎng)特種設備及特種作業(yè)人員登記備案制度

  現場(chǎng)共有塔吊5臺,施工電梯一臺,項目部嚴格落實(shí)特種作業(yè)設備登記備案制度,審查設備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點(diǎn)項目進(jìn)行核查。

  對于現場(chǎng)特種作業(yè)人員,如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員,建立特種作業(yè)人員備案臺賬,對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查。

  6、編制專(zhuān)項施工方案,并組織檢查驗收

  項目部根據相關(guān)規范及專(zhuān)機指導意見(jiàn)進(jìn)行編制了深基坑樁錨專(zhuān)項施工方案,指導進(jìn)行深基坑支護,確;又ёo工作安全有效進(jìn)行,項目部還根據現場(chǎng)用電實(shí)際情況并參照規范,進(jìn)行了現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項方案的編制,有效的規劃了現場(chǎng)電器線(xiàn)路,規范了現場(chǎng)安全用電,確保做到“三項五線(xiàn)”、“一機、一閘、一保護”,有效的保障了作業(yè)區及生活區的安全用電。

  針對現場(chǎng)搭設的腳手架及懸挑架制定專(zhuān)項施工方案,對所搭設的架體進(jìn)行設計計算,并對相關(guān)參數驗證校核,確保腳手架及懸挑架安全穩定性不,并繪制相應示意,對整個(gè)現場(chǎng)實(shí)際架體搭設進(jìn)行指導。

  項目部陪同監理、甲方對搭設完成的腳手架及懸挑架按照專(zhuān)項施工方案及相關(guān)安全規范要求進(jìn)行檢查驗收,發(fā)現存在問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn),督促分包單位進(jìn)行整改,直至符合規范要求后,準予驗收和繼續施工。

  7、對現場(chǎng)特種作業(yè)設備進(jìn)行檢查驗收、維修與保養工作

  特種設備安裝完成后,項目部組織甲方、監理及檢測單位,對作業(yè)設備進(jìn)行安裝調試驗收工作,并對照規范進(jìn)行逐條打分對照,并提出整改意見(jiàn),監督落實(shí)整改,完成后經(jīng)試運行無(wú)誤后方可投入生產(chǎn)使用。

  項目部定期聯(lián)系設備廠(chǎng)家進(jìn)行設備維修保養工作,對現場(chǎng)施工電梯進(jìn)行電器線(xiàn)路、接地、防墜落安全報警器等重點(diǎn)內容進(jìn)行檢查,對電梯運行軌道進(jìn)行抹黃油潤滑,并對連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過(guò)此措施,及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)作業(yè)設備存在的安全隱患,將隱患扼殺在搖籃中。

  8、設立門(mén)衛制度,保障施工作業(yè)場(chǎng)所安全有序

  項目部設門(mén)衛崗,安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查,檢查現場(chǎng)車(chē)輛人員進(jìn)出入情況,對材料出入場(chǎng)地進(jìn)行登記備案備案,防止外來(lái)人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生意外,確,F場(chǎng)防盜、防火等工作順利開(kāi)展進(jìn)行。

  二、項目部突出工作

  1、預測事故發(fā)生因素,加強事故防范管理:

  根據季節安全管理特點(diǎn),重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷電工作,控制事故發(fā)生因素;對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等實(shí)行嚴格審批,保證危險作業(yè)預防、監控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點(diǎn),項目部專(zhuān)門(mén)成立現場(chǎng)防汛小組,將現場(chǎng)區域進(jìn)行劃分并分配給每個(gè)人,進(jìn)行人員責任劃分,當出現降雨時(shí),現場(chǎng)防汛小組立即啟動(dòng),進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作,并對基坑邊坡進(jìn)行安全巡視,確,F場(chǎng)每日進(jìn)行安全檢查與通報,實(shí)行全天候、全方位安全管理,通過(guò)高度重視事故易發(fā)作業(yè),來(lái)保證危險作業(yè)可靠系數。

  2、結合實(shí)際,突出重點(diǎn),加強現場(chǎng)安全管理。

  我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多,呈現多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢,針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn),安監部對作業(yè)區的臨時(shí)用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進(jìn)行強化管理,有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。重點(diǎn)對各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓,補齊了現場(chǎng)安全標識、標語(yǔ),同時(shí)還加大了、供電線(xiàn)路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過(guò)強化管理,安全工作收到了良好效果。

  3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度

  項目部高度重視民管工作,未每家分包隊伍購進(jìn)“人臉-指紋考勤機”,新入場(chǎng)工人全部進(jìn)行身份信息核驗,并進(jìn)行登記備案工作,安排專(zhuān)人進(jìn)行每日考情房值班監督幫助作業(yè)人員考勤打卡,月末將考勤信息拷至電腦,進(jìn)行工資核對制表,事后與分包隊伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認簽字,隨后進(jìn)行打款,將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對比確認。

  通過(guò)上述舉措有效的保障了農民工的切身利益,同時(shí)也有助于提高項目部在勞務(wù)人員心中的地位,大大的促進(jìn)了安全管理工作的開(kāi)展力度,從而進(jìn)行行之有效的現場(chǎng)安全管理工作。

  三、安全管理工作中存在的不足

  1、安全文明施工管理未能?chē)栏癜凑諛藴驶幏哆M(jìn)行

  作業(yè)現場(chǎng)由多家分包單位共同施工,所以造成了現場(chǎng)周轉材料堆放亂,未能有序整齊碼放,項目部也曾就此問(wèn)題給分包單位下發(fā)整改通知,分包隊伍也就此問(wèn)題進(jìn)行整改,但由于分包隊伍工期緊,人員較為緊張,未能?chē)栏癜凑枕椖坎恳筮M(jìn)行完全整改,未能達到公司現場(chǎng)標準化規范要求。

  2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責任心和主動(dòng)性有待提高

  安全是企業(yè)的生命線(xiàn),安全重于泰山,公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著(zhù)“漂浮”和應付的現象,作業(yè)現場(chǎng)管理安全形勢嚴峻,一些工作尚未做細做實(shí),全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現各類(lèi)細小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,究其成因,雖有客觀(guān)因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動(dòng)性,許多問(wèn)題完全可以彌補,安全隱患可以消除的。

  3、安全管理形勢不容樂(lè )觀(guān)

  項目安全監管部認真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,每月對基層單位進(jìn)行檢查,針對查出的問(wèn)題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大,對制止違章工作有時(shí)偏軟,部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理,未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。

  四、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

  回顧20xx年,我們在安全管理工作方面還存在幾點(diǎn)不足之處,20xx年我們將針對20xx年安全管理工作發(fā)揚長(cháng)處繼續努力,總結不足、避免此類(lèi)錯誤再犯,針對20xx年安全管理工作中存在的不足,現提出以下整改措施并在20xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。

  一是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,明確職責,落實(shí)責任,建立健全安全各項規章制度,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施,并加強現場(chǎng)安全管理力度,狠抓現場(chǎng)安全文明施工,嚴格要求分包隊伍做好現場(chǎng)材料周轉碼放,避免隨意堆放。

  二是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規學(xué)習,進(jìn)一步提高群眾的安全意識,組織了入場(chǎng)作業(yè)人員的三級培訓。加強對特種作業(yè)人員教育培訓,并對各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。

  三是全面完善各類(lèi)應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強化日常專(zhuān)項安全檢查,加強各類(lèi)事故隱患的排查力度。同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負責人跟蹤整改,加大現場(chǎng)“三違”檢查,加大對“三違”人員的處罰力度,并對其進(jìn)行耐心細致的安全教育。

  總之,安全工作是一切工作的生命線(xiàn),我們要從保穩定、促發(fā)展的高度,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長(cháng)效機制,落實(shí)各項安全防范措施,確,F場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢良好。

公司安全生產(chǎn)工作總結4

  20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來(lái)臨,現將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結:

  1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區和設備、庫房進(jìn)行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衛生區的責任落實(shí)到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

  2、健全、完善有關(guān)食品衛生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》,《食品衛生中毒預案》,建立了食品衛生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責任到人。

  3、為使食品衛生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規程更加規范,因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了空調和紫外線(xiàn)消毒燈,還把后廚不規范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。

  4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習外,這個(gè)季度,各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節約用電,小心地滑”;對新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識培(來(lái)自公文:有約)訓,除每周日檢查外我公司針對各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

  5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的'班組安全學(xué)習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進(jìn)行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛生,發(fā)現隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

  6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數:117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數103人,還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。

  小結:從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專(zhuān)人管理轉變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續開(kāi)展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識競賽和演講,安全座談會(huì )等安全文化建設活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

公司安全生產(chǎn)工作總結5

  一年來(lái),一分公司繼續以貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”總方針,以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動(dòng)為契機,以集團公司安全工作要求為準則,以國家安全生產(chǎn)法為依據,以文明生產(chǎn)為全線(xiàn),健全和完善規章制度,堅持突出重點(diǎn)、強化管理,杜絕特大交通車(chē)輛事故,重大死亡事故,火災事故和爆炸事故的發(fā)生,為公司各項工作的穩步發(fā)展創(chuàng )造良好的安全施工環(huán)境。

  一、加強領(lǐng)導,健全組織

  安全管理目標的實(shí)現,必須要有強有力的安全組織領(lǐng)導機構和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領(lǐng)導,公司及時(shí)調整了部分安全領(lǐng)導小組成員,要求各部門(mén)負責人要為本部門(mén)的安全工作負總責,并要求配置好有很強責任心的安全員,具體負責各項安全制度的落實(shí)檢查,公司與各部門(mén)層層簽訂安全責任書(shū),確保安全工作不留死角,做到橫到邊豎到底,真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。

  二、加強教育,組織學(xué)習

  人是安全生產(chǎn)的主要因素,要充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)作用,在安全生產(chǎn)上做到多種形式,多層次的宣傳教育活動(dòng)。

  1、我們以《道路交通安全法》的頒布執行,以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動(dòng)為契機,大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的`“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習,并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”,是他們心中有數,隨時(shí)可以學(xué)習和掌握有關(guān)法規,五月份根據集團公司下發(fā)的禁酒通知,公司及時(shí)下發(fā)通知,嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內嚴禁飲酒或酒后開(kāi)車(chē),如發(fā)現有違規人員將嚴肅處理,到目前為止沒(méi)有發(fā)現酒后開(kāi)車(chē)和工作時(shí)間內飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門(mén)、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》VCD光盤(pán)使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責任感。

  2、對分管領(lǐng)導,安全干部,安全員,班組長(cháng)及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證,對新進(jìn)工人堅持三級教育,并做好換崗、復崗培訓。

  3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動(dòng)的安全知識考試,公司全體干部職工積極參考,取得了平均得分在93分以上的好成績(jì),另外我公司嚴衛利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2?名的好成績(jì)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座,使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識,大大提高了消防意識和防火意識。

  各項活動(dòng)的開(kāi)展,是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識,對安全管理起到了明顯的效果,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩定性,保證了全年我公司的各項工程施工任務(wù)順利開(kāi)展起到了積極作用。

  三、強化制度,落實(shí)規章

  1、今年公司領(lǐng)導對安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責任制十項規定,并修改了安全責任獎懲制度,明確安全措施和責任,各部門(mén)及安全領(lǐng)導負責人深入淺出,在預防上下功夫,在現場(chǎng)抓監控,開(kāi)展突擊檢查,跟蹤調查,對口檢查等三查活動(dòng),狠抓“三違”,對違反者以嚴肅處理并處以100-1000元的罰款,對檢查出來(lái)的安全隱患和存在的問(wèn)題在全公司進(jìn)行通報,并要求限期整改,不及時(shí)整改的,對部門(mén)負責人處以100―20xx元的罰款,從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。

  2、對重點(diǎn)部位的機械設備及薄弱環(huán)節加強檢查,針對季節和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施,進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)控,做好超前防范,對上級有關(guān)安全精神及時(shí)傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況,并結合單位實(shí)際,認真貫徹落實(shí),有效增強了安全性和針對性。

  3、對機駕人員要求遵紀守法,按章辦事,嚴格落實(shí)誰(shuí)操作誰(shuí)負責,誰(shuí)使用誰(shuí)負責,誰(shuí)檢修誰(shuí)負責的規定,進(jìn)行按專(zhuān)業(yè)要求規范作業(yè),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告,采取相應措施,根據事故性質(zhì)和責任予以嚴肅處理,在嚴格要求和管理下,半年來(lái)我公司沒(méi)有出現重大安全事故,為工程建設順利開(kāi)展典定了基礎。

  四、存在問(wèn)題

  1、一些部門(mén)一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重,沒(méi)有真正認識到安全工作的重要性,個(gè)別部門(mén)管理不到位,安全意識較缺乏,沒(méi)有按規定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習,沒(méi)有具體人員來(lái)管安全,一味追求施工進(jìn)度,是下半年連續發(fā)生三起事故主要原因。

  2、各種大大小小的車(chē)輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生,個(gè)別人安全觀(guān)念非常淡薄,思想上沒(méi)有真正重視,是造成事故的主要原因。

  為加強以后的安全生產(chǎn)監督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,我們要把“以人為本,安全第一”的宗旨落到實(shí)處,以事后管理轉為事前管理,嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來(lái)加強安全管理,全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習新知識,摸索新規律,針對新情況、新課題,制定新規定,全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法,確保安全管理步步到位,抓有成效,將一切事故降到最低程度,為企業(yè)的發(fā)展營(yíng)造一個(gè)良好的安全施工氛圍,把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺階。

公司安全生產(chǎn)工作總結6

  xxxx集團創(chuàng )辦于1993年,為國家大型企業(yè)、中國民營(yíng)企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的艱苦奮斗與創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè),涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營(yíng)造、精細化工、房地產(chǎn)、創(chuàng )業(yè)投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區、控股型資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團。公司現有總資產(chǎn)42.51億元,凈資產(chǎn)21.79億元,20xx年累計完成銷(xiāo)售收入44.74億元,利稅5.41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團的主要成員公司之一。

  xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地,以新型建材為主導產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化配置資源,持續穩健對外擴張,在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規模的產(chǎn)業(yè)集群,F有下屬直接控股、參股企業(yè)8家,為行業(yè)內產(chǎn)銷(xiāo)規模最大企業(yè)!皒xxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來(lái)榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著(zhù)名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號,是目前國內xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅持“安全第一,預防為主”的方針,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著(zhù)比較平穩的局面。各類(lèi)事故(指工傷、生產(chǎn)、設備、火災等事故)發(fā)生率逐年下降:期間的的安全事故從原來(lái)的年均20余起,到今年的幾起,事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效,我們主要積極采取了以下對策:

  一、安全組織機構的設立:

  安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是上級部門(mén)所密切關(guān)注的,公司領(lǐng)導十分注重安全生產(chǎn)的管理,把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮兩委的領(lǐng)導和要求下,公司成立以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全管理委員會(huì ),以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導小組作為企業(yè)的主要執行機構,負責落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分,層層落實(shí)責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”,確保了安全生產(chǎn)組織機構的建立和正常運作,為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責任、人人有保證的條件。

  二、規范安全生產(chǎn)管理制度,并認真貫徹實(shí)行

  安全生產(chǎn)的有效實(shí)施,制度的建立是重要的關(guān)鍵,幾年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐,公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善,特別是針對重要崗位,重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,以制度來(lái)規范管理,以制度來(lái)提高執行率,特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全,飲食安全等公司都有相應的制度出臺,使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執行。到目前為止,公司出臺相關(guān)的管理制度個(gè),安全操作規程個(gè),并且根據公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求,在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識,從行動(dòng)上規范約束,真真地把管理制度作為引導和規范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。

  三、各項安全措施的貫徹實(shí)施:

  1、抓好企業(yè)的基礎建設:

  今年以來(lái),公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng),針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求,公司投資80多萬(wàn)元對xxxx生產(chǎn)區進(jìn)行環(huán)境改造,投資20多萬(wàn)元對生產(chǎn)設備進(jìn)行更新,同時(shí)針對今年暑期氣溫高,高溫天氣持續時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn),公司投資45萬(wàn)多元新增107臺空調,117臺電風(fēng)扇,同時(shí)配置了15臺水空調,145臺排風(fēng)扇,使每個(gè)作業(yè)和休息場(chǎng)所的環(huán)境有所改善,為保障員工的工作、休息創(chuàng )造了條件。

  2、層層落實(shí)崗位責任

  今年以來(lái),集團公司多次組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議,各個(gè)分公司都根據集團公司的要求簽訂了相關(guān)考核責任書(shū)。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責任人的重要考核指標之一,與績(jì)效掛鉤,與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,xxxx公司也因此積極地遵照執行。生產(chǎn)方面:我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”,建立了嚴格的獎懲制度,在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時(shí),對所出現的事故和隱患按責任大小承擔責任并進(jìn)行處罰。交通方面:公司由保衛科組織與每個(gè)摩托車(chē)員工簽訂了“交通安全責任狀”,并按出入制度進(jìn)行考評,有力地提高了廣大員工的安全意識,保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的'安全。

  3、組織上下檢查

  安全事故重在預防,而預防的重點(diǎn)除了思想上的認識,行動(dòng)上的規范以外,安全檢查也是一種預防的關(guān)鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì ),以生產(chǎn)副總為組長(cháng)的安全生產(chǎn)檢查小組,以行政副總為組長(cháng)的勞動(dòng)紀律檢查小組同時(shí)開(kāi)展工作。通過(guò)各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,集團公司的監督抽查,以消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各類(lèi)事故和隱患。

  4、對出現的問(wèn)題做到“四不放過(guò)”

  對于檢查中出現的問(wèn)題和隱患,及時(shí)加以分析,針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過(guò)”即事故原因不查清不放過(guò),事故責任不分清不放過(guò),改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò),事故責任人不受到教育不放過(guò)。并通過(guò)舉一反三,在全員形成一種長(cháng)效的.控制機制,以消除類(lèi)似安全事故的發(fā)生。

  四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效

  安全生產(chǎn)的效果體現在公司領(lǐng)導的重視程度,體現在事故的下降比例,體現在各級員工意識的提高,幾年來(lái)公司抓效益管理不忘設施的投入,抓員工素質(zhì)管理不忘培訓和教育,抓制度管理不忘執行的效率。通過(guò)全面的落實(shí)和上下的協(xié)調,企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現在:

  1、生產(chǎn)管理運作順暢;

  2、員工的意識明顯提高;

  3、安全事故率明顯下降;

  4、防范機制得到提升;

  然而,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中,我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務(wù)以及差距和不足:“安全生產(chǎn),人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒(méi)事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,堅持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,時(shí)刻保持警覺(jué),主動(dòng)做防范工作。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng),不搞大事化小,小事化了,針對出現的事故和隱患,舉一反三,做到“鄰里失火,自查爐灶”,堅決貫徹“安全生產(chǎn),人人有責”的安全生產(chǎn)原則,進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,以對社會(huì )、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度,從查責任、抓防范、促管理入手,標本兼治、重在治本,規范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,嚴防事故發(fā)生,努力保障企業(yè)安全、穩定、持續快速發(fā)展。

公司安全生產(chǎn)工作總結7

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

  20xx年,公司認真貫徹落實(shí)上級政府一系列方針政策和決策部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)抓好隱患排查治理,強化安全生產(chǎn)基層基礎建設,全力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,努力減少一般事故,堅決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故0起,同比下降0%;死亡0人,同比上升0%;直接經(jīng)濟損失0萬(wàn)元,同比上升0%。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作:

  (一)進(jìn)一步加強領(lǐng)導,落實(shí)工作責任。

  公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構建和諧社會(huì )工作內容。每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),分析問(wèn)題、部署各階段重點(diǎn)工作。認真貫徹落實(shí)上級文件精神,制定出臺《進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》,全面形成“領(lǐng)導帶班、專(zhuān)人負責”的工作機制。推進(jìn)《責任手冊》工作、“一崗雙責”制度納入考核范圍。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過(guò)程和結果雙重考核。

  (二)進(jìn)一步夯實(shí)基礎,推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”工作。

  一是推進(jìn)安全標準化建設。重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)安全標準化建設,進(jìn)一步擴大安全標準化實(shí)施覆蓋面。

  三是不斷完善安全制度。扎實(shí)推行安全保障金制度,實(shí)施風(fēng)險抵押金制度;嚴格落實(shí)安全費用提取制度,按標準由專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)款用于企業(yè)安全投入。

  四是加強應急救援管理。完善安全生產(chǎn)應急預案,成立綜合應急救援大隊,開(kāi)展道路運輸事故應急救援演練、消防應急救援實(shí)戰演練,不斷提高突發(fā)事件的'應急救援處置能力。

  五是扎實(shí)開(kāi)展宣傳培訓工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000多份,懸掛標語(yǔ)5條,安全文藝宣傳10場(chǎng)。同時(shí),大力開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓工作,全年共培訓人員30人次。

  (三)進(jìn)一步加強隱患排查治理,抓好整治工作。

  一是大力開(kāi)展安全隱患排查治理。牢固樹(shù)立“隱患即事故”理念,建立健全事故隱患排查治理制度,積極組織開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合檢查,抓好重點(diǎn)節假日安全大檢查,切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查。

  二是切實(shí)抓好掛牌安全隱患治理。對督辦安全隱患,逐個(gè)研究,提出解決方案,限期整改到位。

  二、安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況

  近段時(shí)間以來(lái),重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作:

  (一)加強領(lǐng)導,落實(shí)安全生產(chǎn)責任。及時(shí)貫徹落實(shí)上級精神,堅持早部署、早動(dòng)員,召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作例會(huì ),重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù),強調要重點(diǎn)抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內容;及時(shí)切實(shí)做好20xx年節假日期間安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強領(lǐng)導,明確工作責任,以更大的決心,更實(shí)的措施,確保各項安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。

  (二)精心組織,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。牢固樹(shù)立“不檢查是失職,整改不到位是犯罪”的理念,下發(fā)了開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知,要求各部門(mén)對安全檢查必須做到組織到位、責任到位、排查到位和整改到位。

  (三)多措并舉,確保春運安全有序暢通。成立春運工作領(lǐng)導小組和辦公室,及時(shí)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題部署。要求各有關(guān)部門(mén)按照“安全、有序、暢通”的總體要求,大力開(kāi)展運輸設備大檢查,切實(shí)加強駕駛人員安全教育,嚴禁酒后駕駛、無(wú)證駕駛、超載超速等違法行為,積極做好應對惡劣天氣等突發(fā)事件應急預案和物資儲備,確保公司春運各項工作順利進(jìn)行。

  (四)嚴加防范,做好應急值守工作。積極做好惡劣天氣應對工作,落實(shí)雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施,嚴防自然災害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實(shí)加強節假日值班工作,明確要求各部門(mén)嚴格執行領(lǐng)導帶班制和24小時(shí)值班制,及時(shí)有效處置各類(lèi)突發(fā)事件,進(jìn)一步理順事故報送制度,確保信息及時(shí)、準確、規范報送。

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