計量員個(gè)人年終工作總結

計量員個(gè)人年終工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的計量員個(gè)人年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

計量員個(gè)人年終工作總結1

　　20xx年，對我們xx集團來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡的一年，在新的一輪金融危機嚴峻的經(jīng)濟形勢原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品需求下滑情勢建設了天上腳下的新城——xx信發(fā)。（xx市鋁業(yè)項目一期投產(chǎn)成功）xx的豐碑——xx信發(fā)（xx信發(fā)xx鋁業(yè)一期xxx萬(wàn)噸氧化鋁投產(chǎn)）信發(fā)科技順利投產(chǎn)，電廠(chǎng)機組壯大年x月xx總榮獲全國勞動(dòng)模范的光榮稱(chēng)號。對于我個(gè)人來(lái)講收獲頗豐的一年，作為一名計量員我立足于本職工作做好分內的事，按時(shí)完成領(lǐng)導布置的各項工作，以制度規范自己的言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領(lǐng)導團結同志，接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷吸取教訓經(jīng)驗不斷改進(jìn)工作，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護了單位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服務(wù)水平。在集團來(lái)首我們xx計量科工作量是最大的，20xx年隨著(zhù)公司規模不斷地擴大，在x科長(cháng)的領(lǐng)導下安裝好xx號磅和xx號磅所以人手經(jīng)常不夠。班長(cháng)安排的調動(dòng)工作積極配合，與同事心往一處想，勁往一處使，按時(shí)按量圓滿(mǎn)完成、

　　回顧過(guò)去的一年，自身存在諸多不足。

　　20xx年努力地方向：工作中發(fā)揚吃苦耐勞的的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干。多學(xué)多做，在工作中磨礪自己的'意志。繼續保持踏實(shí)的工作風(fēng)，力求把工作做的更好，多加強業(yè)務(wù)上學(xué)習更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

　　感謝這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷成長(cháng)，不斷進(jìn)步，慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導和全體同事對我一直以來(lái)的幫助！

　　xx年時(shí)全新的一年，也是自我挑戰的一年！我會(huì )認真總結經(jīng)驗，改正過(guò)去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！

計量員個(gè)人年終工作總結2

　　一、銷(xiāo)量

　　1、本年銷(xiāo)量、與上年相比增減量、年度計劃完成率。（截至20xx年x月）7120xx年1-10月底截至共完成成品油634.68噸其中柴油224.099噸，汽油410.58噸，本年計劃完成960噸，還有11.12月銷(xiāo)售占時(shí)沒(méi)有，所以完成率只有66.11%，20xx年整年完成515.073噸其中柴油213.498噸。汽油301.575噸。

　　2、單站日均銷(xiāo)量。月度最高與最低銷(xiāo)量，原因分析。平均每天完成2.1噸，最高完成月7月份（柴油打桶），最底完成1月份（春節）。

　　3、本年非油銷(xiāo)售情況、與上年相比增減量、年度計劃完成率。（截至20xx年x月）。

　　20xx完成39254.20元，主要是本年1-10月銷(xiāo)售，20xx年潤滑油銷(xiāo)售完成8400元，20xx年度計劃420xx完成率93.46%。

　　二、客戶(hù)維護情況

　　1、全國卡（或者是浙江IC卡）客戶(hù)數量20xx年1-10全國卡5張。

　　2、與去年客戶(hù)數量相比，增加或流失，請分析原因。

　　3、20xx年1-10月浙江IC卡全國卡客戶(hù)累計數5戶(hù)。與20xx年相比下降了30戶(hù)左右。主要原因是周邊社會(huì )型加油站以降價(jià)為主要的促銷(xiāo)手段以及申嘉湖高速的慣通，造成部分客戶(hù)的流失。（全國卡無(wú)沖值機客戶(hù)認為不方便）。10月以來(lái)，在公司開(kāi)展的“大干三個(gè)月，苦戰到年底，爭取完成各項銷(xiāo)售任務(wù)”的活動(dòng)以來(lái)，在加油站全體員工的共同努力下?tīng)幦⊥瓿筛黜椾N(xiāo)售任務(wù)。

　　三、本年度完成的工作（運營(yíng)安全、現場(chǎng)培訓、計質(zhì)量、內控執行）

　　運營(yíng)安全：執行良好，沒(méi)有發(fā)生重大事件，以及其它設備事故，跑冒混油為零等等。

　　加油站始終貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，每周進(jìn)行一次安全、生產(chǎn)工作會(huì )議，通過(guò)學(xué)習使每個(gè)員工都能夠了解公司的工作精神和各項制度，了解公司HSE的'各項目標，進(jìn)一步使員工對公司的企業(yè)文化加深了解。根據本站實(shí)際情況學(xué)習初期火災的撲救，以及油罐.配電間。毗鄰單位著(zhù)火的應急預案演練，加油13步曲，設備保養，崗位職責，顧客投訴處理，防雷防臺演練，防搶防盜演練，加錯油品演練等。使員工了解火災的撲救方法，了解滅火器的使用方法，了解滅火預案的各個(gè)步驟和崗位劃分，使每個(gè)員工增加了對消防預案的了解計質(zhì)量。

　　沒(méi)有發(fā)生顧客因為油品質(zhì)量和數量投訴，一切計量設備屬于完好，并且使用正常。

　　四、加油站存在的問(wèn)題及解決建議

　　1、加油站員工生活條件比較艱苦，硬件設施比較差。

　　2、加油站場(chǎng)地下水溝堵塞比較嚴重需整改。

　　3、油罐操作井容易滲水需要整改。

　　五、下年度工作計劃（銷(xiāo)售任務(wù)、運營(yíng)安全、現場(chǎng)培訓、計質(zhì)量、內控執行）

　　銷(xiāo)售任務(wù)：

　　爭取每月成品油80噸，便利店3500元，了解加油站周邊的顧客需求量。

　　運營(yíng)安全：

　　做到?jīng)]有發(fā)生人身傷亡事件，重大質(zhì)量，交通，火災事故為零，沒(méi)有發(fā)生設備事故，跑冒混油，加錯油事故。

　　現場(chǎng)培訓：

　　提升加油規范化服務(wù)完善加油13步曲，，加強員工應知應會(huì )及應急預案的演練。

計量員個(gè)人年終工作總結3

　　學(xué)習公司關(guān)于在“xx安全生產(chǎn)活動(dòng)”的內容，確保20xx年安全意識和工作作風(fēng)得到加強，現將工作作風(fēng)總結如下：作為一名計量員要嚴格遵守公司的各項規章制度，按照xx銷(xiāo)售分公司《成品油計量管理暫行管理規定》要求，執行油品計量和卸油操作規程，認真履行本崗位的職責，做好現場(chǎng)安全管理。

　　一、主要安全職責

　　貫徹國家的安全法律法規，執行上級公司和加油站的各項安全制度。

　　嚴格執行計量操作規程和有關(guān)的《液態(tài)石油產(chǎn)品靜電安全規程》等安全規定。

　　及時(shí)、準確地進(jìn)行計量，防止泄漏、跑油、冒油等事故發(fā)生。

　　4、雷雨天應停止計量，并關(guān)嚴計量孔蓋。

　　5、熟練使用消防器材，會(huì )使用119、112等應急處理電話(huà)。

　　6、熟悉突發(fā)事件處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件，應及時(shí)上報，并能獨立（或協(xié)助）進(jìn)行處理。積極參加各種安全教育和培訓。

　　7、熟悉必要的保衛和自我救護知識，了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)品知識。

　　8、有責任制止“三違行為”。

　　二、認真執行卸油操作規程

　　1、油罐車(chē)進(jìn)站后，引車(chē)到位并熄火；

　　2、檢查卸油區和油罐車(chē)的安全設施是否齊全有效，確保卸油區周?chē)鸁o(wú)火種和閑雜人員；

　　3、將靜電接地夾接在油罐車(chē)卸油口的指定部位上，現場(chǎng)備好滅火毯x塊，xx公斤推車(chē)式干粉滅火器材一具，推放在距卸油2米處，罐車(chē)靜置15分鐘后，準備計量；

　　4、質(zhì)量驗收，確認鉛封是否完好有效，檢查罐車(chē)內油品色澤、氣味及有無(wú)積水和雜物，取中部油樣并施封留存，發(fā)現異常，立即上報有關(guān)部門(mén)；

　　5、計量驗收，負責核對油庫油品罐裝單，內部調撥單，核對罐車(chē)內所裝油品與即將卸入的儲油罐所裝油品無(wú)誤；

　　6、在卸油過(guò)程中，必須密閉式卸油，卸油員和駕駛員不得遠離現場(chǎng)，并監視卸油的.運行情況，準備隨時(shí)處理可能發(fā)生的問(wèn)題；

　　7、卸油完畢，雙方登上罐車(chē)確認油品是否卸凈，填寫(xiě)并復核加油站油品驗收計量入庫單，方確認實(shí)收數量；

　　8、引車(chē)離站后，清理卸油現場(chǎng)，將靜電接地夾及消防器材放回原位。

　　三、負責每日檢測儲油罐存油量，并做好數據記錄

　　1、檢查有關(guān)證書(shū)是否在有效期內；

　　2、測量油高，下尺時(shí)尺陀不能旋空下尺易產(chǎn)生靜電，應在導尺槽下尺，距罐底xcm處，緩緩放下（觸底輕，提尺快）然后讀數，兩次誤差不>1mm，取第一次測量值并做記錄；

　　3、量水高、保持垂直，停留3―5秒鐘，不能平放，水平讀數，并做好記錄；

　　4、量油溫、采樣投放部位是在油高的1/2處放置保溫盒，在投放前先檢查保溫盒是否松動(dòng)，然后上下提拉保持溫度一致，放置時(shí)間不少于5分鐘，保持垂直提出，讀數時(shí)間在1秒鐘之內并做記錄；

　　5、采樣，用采樣筒在油高的1/2處采樣，采樣前玻璃量筒必須清潔后將油樣沿杯壁倒下，再用溫度計攪拌油樣，使其玻璃量筒內溫度均勻，放置其中，取密度計，輕拿軀體，先擦試干管，后擦軀體放入玻璃量筒中央，不超過(guò)2個(gè)分度值，旋轉平穩后讀取沿彎液面所對的密度計刻度值及溫度計的刻度值并做好記錄；

　　6、計算儲油罐存油量升損，并在加油站庫存油品計量保管帳作好記錄。

　　四、負責每月的盤(pán)點(diǎn)工作，加油站的進(jìn)銷(xiāo)存與片區、財務(wù)三方核對，做到準確無(wú)誤

　　五、對加油站的計量器具進(jìn)行保管、保養、按期送檢

　　總之，作為一名計量人員肩負著(zhù)加油站油品數質(zhì)量計量工作的重任，把安全工作放在第一位，嚴格按計量員安全職責和各操作流程操作，保證加油站的正常運行。

計量員個(gè)人年終工作總結4

　　一、安全生產(chǎn)

　　上下重視措施有力我站是20xx年3月開(kāi)始營(yíng)運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長(cháng)直接抓，副站長(cháng)具體抓，各帶班長(cháng)具體分工負責實(shí)施。我們制定了詳細加油站的勞動(dòng)紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實(shí)際的操作規程，由于我們在工作中盡職盡責，20xx年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。

　　二、制度保證措施到位：

　　1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制。由加油站站長(cháng)負責，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長(cháng)及直接責任人的責任。

　　2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書(shū)，明確各自的職責和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點(diǎn)油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對我們的加油工說(shuō)：在你們站加油，數量，質(zhì)量我們的司機都滿(mǎn)意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數量，我們的'業(yè)績(jì)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō)，值了，彎腰打車(chē)蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話(huà)，受的委屈都扯平了。

　　三、生產(chǎn)量化，目標大站

　　由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jì)。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷(xiāo)售1885.94噸，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104、82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng )建大站的計劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會(huì )更快的跨進(jìn)大站的行列。

　　四、展望明天，更好發(fā)展

　　在新的一年我們會(huì )在公司和零售部的領(lǐng)導下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會(huì )成為我站安全工作的基礎。我們會(huì )以公司制定的安全規定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì )繼續發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績(jì)中找差距，圓滿(mǎn)完成上級交給的各項工作任務(wù)。

計量員個(gè)人年終工作總結5

　　20xx年7月，我來(lái)到了xxxxx分公司，先后在加油站、加油南站以及營(yíng)業(yè)大廳工作。11月份，被調入零管部工作。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺(jué)得自己不僅在政治素養上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗，收獲很大�，F將有關(guān)情況總結如下：

　　一、政治素養有了很大提高

　　近半年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉變?yōu)橐幻�具有一定的政治素養和工作技能的xxxx員工，在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)參加省公司的集中培訓，通過(guò)學(xué)習遵守員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代的員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會(huì )、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現出來(lái)的愛(ài)崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來(lái)的工作熱情，都給我樹(shù)立了榜樣，使我更加珍惜員工的光榮稱(chēng)號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行核心價(jià)值理念的自覺(jué)性。

　　二、基本完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù)

　　自調入零管部后，領(lǐng)導賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營(yíng)分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷(xiāo)售報表、非油品月報、周報、簡(jiǎn)報以及神秘客戶(hù)檢查反饋問(wèn)題的上報工作，銷(xiāo)售競賽評先上報和領(lǐng)導交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，通過(guò)個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習，做到不懂就問(wèn)，虛心求教自擔負工作以來(lái)我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準確匯總上報各類(lèi)分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領(lǐng)導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動(dòng)，比如隨同領(lǐng)導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

　　三、幾個(gè)需要努力的方面

　　20xx年來(lái)，雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺(jué)到自己還存在著(zhù)許多需要改進(jìn)和努力的方面：

　　一是要繼續加強學(xué)習，不斷的提高自己的政治素養和道德情操，學(xué)習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習，增強愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的自覺(jué)性，而且處處用新時(shí)代的員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；

　　二是要加強工作技能的學(xué)習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的'業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過(guò)個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步；

　　三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長(cháng)的步伐；

　　四是增強團結和協(xié)作觀(guān)念，團結就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應該自覺(jué)加強協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。

　　回顧近半年的工作，我覺(jué)得有許多值得深思和總結的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗較少，總結的還不夠全面，請領(lǐng)導給與批評指正。

計量員個(gè)人年終工作總結6

　　加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷(xiāo)售任務(wù)、實(shí)現經(jīng)濟效益的承載者，是營(yíng)造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長(cháng)管理好加油站，是我始終追求的目標和努力工作的方向。

　　我們加油站雖小，它承載的責任重大。

　　再小的加油站它的資產(chǎn)都要有幾百萬(wàn)元，都要有6、7個(gè)員工在日夜不斷的為顧客提供服務(wù)。在加油站從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就意味著(zhù)我們所經(jīng)營(yíng)的油品和所處的環(huán)境存在著(zhù)潛在的危險。沒(méi)有安全，一切都是零！我在協(xié)助站長(cháng)日常管理中，把安全管理排在第一位，嚴格按照《加油站管理規范》和巡檢制度要求自己和約束員工。針對工作中出現不按操作規程辦事的現象抓住不放。安全無(wú)小事，哪一次惡性事故不是由“微不足道”的小隱患積累引發(fā)的呢？

　　加油站是我們向社會(huì )提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。

　　日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現場(chǎng)環(huán)境整潔、衛生，不留死角，并隨時(shí)清掃加油車(chē)輛帶來(lái)的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛生區，只要是我在加油現場(chǎng)，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當看到我拿著(zhù)掃把打掃她們的衛生區時(shí)，不用我叫，他們自動(dòng)就跑過(guò)來(lái)和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現在顧客眼前的，每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。

　　加油站是一個(gè)員工的集合體，作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長(cháng)管理員工。

　　在對員工的管理上我不斷加強學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學(xué)習，我注重對《加油站管理規范》和公司各種制度的學(xué)習，做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。

　　員工們各有各的生活習慣和脾氣，加強了解員工，及時(shí)將員工情況及困難向站長(cháng)以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的'薪酬，在協(xié)助站長(cháng)加強損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車(chē)進(jìn)油單據，及時(shí)做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區數質(zhì)量管理員對加油機進(jìn)行自校，檢測加油機是否精確無(wú)誤，發(fā)現損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄向站長(cháng)匯報。接卸油品時(shí)，想方設法卸盡油罐車(chē)內的余油，做到點(diǎn)滴歸倉。通過(guò)全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長(cháng)足進(jìn)步，在片區排名中，取得第一的驕人成績(jì)。

　　資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)。我按照誰(shuí)銷(xiāo)售、誰(shuí)負責、誰(shuí)回籠的原則及時(shí)將銷(xiāo)售日報送交情況進(jìn)行登記匯總，上報財務(wù)。狠抓現金管理，及時(shí)將加油站現金存入銀行，不讓大量現金在加油站過(guò)夜，以確保資金的絕對安全。及時(shí)檢查資金投幣情況，嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。

　　我們加油站是IC卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來(lái)，以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶(hù)賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳IC卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見(jiàn)熟人就宣傳IC卡，在我和同事的共同努力下，全年完成IC卡銷(xiāo)售297張，沖值達到400多萬(wàn)元，破該站歷史紀錄，圓滿(mǎn)完成了上級公司下達的任務(wù)指標。用戶(hù)隨時(shí)來(lái)隨時(shí)辦理，為顧客帶來(lái)方便，深得用戶(hù)的好評。帶著(zhù)美好憧憬，步入20xx年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng )輝煌。

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