鐵路職工年度總結

時(shí)間:2024-11-26 08:26:32 總結范文 我要投稿

鐵路職工年度總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的鐵路職工年度總結,歡迎閱讀與收藏。

鐵路職工年度總結

鐵路職工年度總結1

  在局工會(huì )、段領(lǐng)導的信任關(guān)懷下,我非常榮幸,成為xx年鐵路局的職工代表,作為一名基層的職工代表,深感這是一種榮譽(yù),是一種動(dòng)力,更是一種責任,要用寬闊的胸懷,真心、愛(ài)心和熱心關(guān)心人、愛(ài)護人、幫助人,才能真正履行一名職工代表應盡的職責,才能凝聚職工的向心力,才能調動(dòng)職工的積極性,才能不辜負職工的期望,在此,我就一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導匯報,請予審議:

  一、盡職盡責做好本職工作,發(fā)揮職工代表的職能作用。

  一年來(lái),我按照崗位要求和工作目標,認真履行自己的職責,積極探索新形勢下的工作方法和工作規律,努力完成上級領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)。竭力使自己的工作令黨滿(mǎn)意,令人民滿(mǎn)意,令組織滿(mǎn)意。工作中,首先對自己的工作認真負責,積極帶領(lǐng)班組全體職工保質(zhì)保量的完成上級安排的生產(chǎn)任務(wù),堅持每天工作在生產(chǎn)第一線(xiàn),在班組中起到模范帶頭作用。作為班長(cháng),又是技師。在班組的日常工作中,能堅持標準,嚴把質(zhì)量關(guān),合理安排勞力,充分調動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。全年全體班組成員在生產(chǎn)中無(wú)任何違章違紀現象,確保了行車(chē)和人身安全。對日常工作中出現的問(wèn)題,經(jīng)常組織課題討論,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),并能將自己所掌握的各項技能無(wú)保留的傳授給班組職工,提升班組的整體素質(zhì)。

  職工隊伍是否穩定直接影響到班組各項安全生產(chǎn)任務(wù)的完成,所以我經(jīng)常與職工聊天,了解職工的思想狀態(tài),傾聽(tīng)他們的心聲,加強安全教育、法律知識教育、職工道德教育,特別是針對我所在班組周邊環(huán)境的情況,管好自己的人,看好自己的門(mén),對個(gè)別思想活躍的職工進(jìn)行重點(diǎn)監護,堅持后進(jìn)職工的幫教、轉化活動(dòng),積極化解各種不穩定因素,關(guān)心職工生活。

  二、切實(shí)履行代表的'各項職責,密切聯(lián)系職工,反應職工的心聲,力爭做合格的職工代表。

  職工代表是段領(lǐng)導與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著(zhù)一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把代表當作一種榮譽(yù),更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為職工代表要真正關(guān)心和代表廣大一線(xiàn)職工的根本利益,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務(wù)。在參加段職代會(huì )期間,我認真聽(tīng)取報告,仔細領(lǐng)會(huì )文件精神,不遺余力的反映廣大職工的心聲;氐焦ぷ鞯攸c(diǎn)后,我會(huì )迅速向其他職工傳達段職代會(huì )的精神,將新的政策、新的形勢帶到一線(xiàn),讓廣大職工都能夠及時(shí)了解各項新動(dòng)態(tài)。大會(huì )期間,積極提出議案和建議;閉會(huì )期間,長(cháng)期工作在施工一線(xiàn),了解反映職工們的心聲和訴求。

  加強對工程施工和綜合管理等方面工作的監督,以保障廣大職工的合法權益,防止腐敗的滋生,促進(jìn)段領(lǐng)導廉政意識的提高。職工代表監督是代表工務(wù)段全體職工對段領(lǐng)導班子、執行機構的監督,是直接的監督,這種監督不可缺少。

  職工們選舉我們做代表,是對我們的信任,并寄托了很大的期望。希望職工代表真實(shí)反映他們的意見(jiàn)和要求,切實(shí)維護和代表基層職工的利益和愿望。作為一名職工代表,在思想上有著(zhù)堅定的群眾觀(guān)念,相信和依靠群眾,不斷保持和一線(xiàn)職工們的密切聯(lián)系,虛心、認真地聽(tīng)取和反映他們的意見(jiàn)和要求,關(guān)心他們的切身利益,主動(dòng)地保護他們的合法權益。有一些職工在日常工作中、生活上遇到了困難和問(wèn)題,但是又不知道向誰(shuí)去表達自己的訴求。作為職工代表,就更重視聽(tīng)取他們的意見(jiàn),依照工務(wù)段的政策和規定,努力去維護他們的正當權益和合法要求。而這本身也是職工代表進(jìn)行調查研究,了解基層民意的好機會(huì )、好方法之一,有利自己行使職權、履行義務(wù),真正反映民意。平時(shí)密切聯(lián)系群眾,聽(tīng)取基層職工的真實(shí)意見(jiàn)和要求,作為職工代表,十分注意自己的形象,努力做到平易近人,放下架子,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽(tīng)群眾意見(jiàn),以實(shí)際行動(dòng)履行著(zhù)一名職工代表的神圣職責。

  作為一名職工代表,依照代表法的規定履行職責,牢固樹(shù)立接受廣大職工監督的觀(guān)念,自覺(jué)、主動(dòng)地接受廣大職工的監督。這樣,對密切與群眾的聯(lián)系有很大好處。我們理解,主動(dòng)要求并得到職工的監督,可以幫助自己防止發(fā)生違法違紀錯誤,也可及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)錯誤。

  三、存在的缺點(diǎn)與不足

  作為職工代表的時(shí)間還不長(cháng),經(jīng)驗不足,在工作中,在行使代表的職責時(shí)都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒(méi)能充分發(fā)揮一名職工代表的作用,傳達精神多,反映職工意見(jiàn)少;學(xué)習文件多,對工務(wù)段發(fā)展獻言獻策少。

  四、今后努力方向

  1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

  2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強法制觀(guān)念,增長(cháng)法律知識,在行動(dòng)上自覺(jué)地、模范地遵守法律的各項管理規定。要多學(xué)習管理、法律等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

  3、要認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,緊緊團結在黨的周?chē),認真領(lǐng)會(huì )工務(wù)段的文件精神,為我段的發(fā)展出一份力。牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見(jiàn),代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。

  我的述職到此結束,謝謝大家!

鐵路職工年度總結2

  在安全科從事安全員的工作以來(lái),我能夠積極學(xué)習鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,還經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng),對安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現問(wèn)題,立即整改,及時(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),在工作上處處以高標準,嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、默默奉獻、爭創(chuàng )一流。安全管理在我站整體工作中起著(zhù)承上啟下、協(xié)調左右的作用,是我站安全的樞紐部位和重要核心所在,工作零散、綜合性強、隨機性大,安全工作尤為重要。

  在我站進(jìn)一步深化改革、實(shí)現跨越式發(fā)展的過(guò)程中,我緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一主題,以“規范管理,強基達標”為主線(xiàn),認真貫徹落實(shí)車(chē)站各項安全措施,狠抓安全基礎建設,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,我站的安全生產(chǎn)呈現出了穩定發(fā)展的良好勢頭。

  一、嚴格檢查,加強整改,確,F場(chǎng)安全。

  為了認真落實(shí)車(chē)站加強安全生產(chǎn)工作的精神,大力開(kāi)展好安全活動(dòng),我能夠深入現場(chǎng)認真檢查作業(yè)標準執行情況,提高全體作業(yè)人員的安全思想認識;我針對各車(chē)間作業(yè)性質(zhì)的不同,制定不同的卡控措施;對運轉車(chē)間調車(chē)作業(yè),我嚴格發(fā)安全員作用深入現場(chǎng)指導工作,杜絕了違章指揮,有章不循,蠻干亂干的不安全隱患問(wèn)題多件,對于易發(fā)生安全隱患的作業(yè)項點(diǎn)提前卡控杜絕問(wèn)題的發(fā)生。對發(fā)現的不安全隱患,我能夠及時(shí)的提出并制止,并制定有效的措施來(lái)保證現場(chǎng)作業(yè)的安全、

  二、貫徹預防為主的方針,突出解決好慣性問(wèn)題

  一是針對不同季節的特點(diǎn)打好階段性安全戰役。我做到超前培訓,提前部署,突出重點(diǎn),明確目標,保證安全生產(chǎn)穩步推進(jìn)。在暑期氣溫高我更是深入到現場(chǎng)一線(xiàn)對線(xiàn)路、設備的檢查,防止氣溫高跑道漲軌的發(fā)生,雨季作業(yè)時(shí)對雨具的著(zhù)用攜帶提前布署,并開(kāi)展了雨季作業(yè)的攻關(guān)措施,保證非常天氣的作業(yè)安全。為了保證重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn),能夠提前預想樹(shù)立牢固的安全思想和責任感,使廣大職工認真落實(shí)各項措施,堅持早動(dòng)手早安排,提前預測,提早防范。利用多種形式在各車(chē)間中開(kāi)展節日期間保安全、保穩定的思想教育,提高職工的安全責任意識和安全防范意識。同時(shí),深入現場(chǎng)嚴格控制現場(chǎng)作業(yè)節奏,加強現場(chǎng)作業(yè)標準化的執行檢查力度。對不安全隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)反饋及時(shí)解決,確,F場(chǎng)作業(yè)安全,并加大了對關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)的監督檢查。

  二是全力以赴保證安全。面對鐵路發(fā)展,高鐵人員的選撥勢在必行,在抓好現場(chǎng)作業(yè)安全工作的`同時(shí),我按照車(chē)站的有關(guān)要求,堅持全站現場(chǎng)安全控制,尤其是運轉車(chē)間人員變化大,崗位欠員嚴重情況下的安全控制尤為重要,我把安全生產(chǎn)放在突出重要的地位。加大了現場(chǎng)檢查抽查的頻次;對關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)間的卡控,加強對雙休日、后半夜的檢查控制的力度,杜絕職工脫標、違章蠻干盲目圖快現象的發(fā)生,我全天深入到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查。通過(guò)不懈的努力,我確保了人員調整期間我站的作業(yè)安全。

  三、不斷完善和落實(shí)關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵崗位的卡控措施。

  全力以赴確保施工安全。我站的施工任務(wù)較重,尤其是高鐵客專(zhuān)的建設、影響范圍大,為了抓好施工中的作業(yè)控制,減少施工對運輸安全的威脅,我堅持在施工前,施工中,施工后對各項作業(yè)安全進(jìn)行布置,嚴格作業(yè)標準確保施工期間的作業(yè)安全。

  四、堅持推進(jìn)安全基礎建設,不斷夯實(shí)安全基礎

  端正思想、深化認識。我在工作中毫不動(dòng)搖地把安全工作擺在首位,不斷強化安全意識并進(jìn)一步抓好勞動(dòng)安全員的作用發(fā)揮,嚴肅崗位職責,堅決制止違章違紀現象的發(fā)生,切實(shí)發(fā)揮作用,在安全生產(chǎn)上的筑牢基礎工作,保證現場(chǎng)防范能力,保證安全生產(chǎn)。

  面對過(guò)去的工作,我要保持清醒的頭腦,居安思危,認真總結工作中存在的不足,舉一反三,深挖問(wèn)題根源,開(kāi)拓前進(jìn)。在新的工作中,我要繼續緊緊圍繞確保安全生產(chǎn),提高效率這一中心,不斷改進(jìn)和加強安全管理工作方法,實(shí)現我站安全生產(chǎn)的有序發(fā)展,并為鐵路跨越式發(fā)展做出積極的貢獻。

鐵路職工年度總結3

  自20xx年8月調入xx項目部從事安定工作以來(lái),在工作中自動(dòng)竭力,當真當真,能夠高雅地完本錢(qián)項目部的安定辦理工作,其工作環(huán)境以下:

  1、建立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安定帶領(lǐng)小組,建立了項目部的安定包管系統;

  2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安定教誨總計xx次;

  3、鞭策施工員對分部分項工程進(jìn)行安定技巧交底26份,鞭策機務(wù)部分進(jìn)行配置安定技巧交底32份;

  4、根據鐵路施工的特點(diǎn),為包管全線(xiàn)的`安定產(chǎn)出,經(jīng)過(guò)議定安定系統化辦理進(jìn)行預控,各工區配置兼職安定員,各協(xié)作單位配置安定防護員按期召開(kāi)安定員集會(huì ),傳達文件,安排各地區的安定工作,各地區的兼職安定員向地區內的安定防護員進(jìn)行傳達,使項目部的安定辦理工作有序進(jìn)行;

  5、加強工作防護用品的聯(lián)合辦理,做到聯(lián)合購買(mǎi),聯(lián)合發(fā)放,把握了同等格工作保衛用品的利用,有效包管了功課人員的人身安定。

  6、履行安定標準化辦理,現場(chǎng)聯(lián)合配置設備擺設標準化電閘箱,泥漿池圍護聯(lián)合用腳手管刷紅白漆進(jìn)行保護,高度為_(kāi)米。

  在到xx鐵路項目部的_個(gè)多月的時(shí)候里,自動(dòng)進(jìn)修鐵路安定辦理知識,連續進(jìn)步鐵路安定辦理程度,他還凡是深切工地,對安定隱患進(jìn)行排查,發(fā)覺(jué)題目,立即整改,及時(shí)將隱患毀滅在抽芽狀況,有效地包管了施工出產(chǎn)的穩步進(jìn)行。中斷如今,項目部未產(chǎn)生一路安定變亂,他的工作表現獲得了項目部帶領(lǐng)和員工的同等承認。

鐵路職工年度總結4

  一、繼續不斷努力學(xué)習新經(jīng)驗、新方法并積極運用到實(shí)際工作當中。

  在現場(chǎng)的維修作業(yè)當中,除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標準外,工作的巧可使質(zhì)量和效率成倍增長(cháng)。在年初k40 000-k50 000配合大機搗作業(yè)中,自已就積極與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平,一改往日靠眼觀(guān)起道的不科學(xué)方法,使該段線(xiàn)路大機搗一次成為了優(yōu)良公里線(xiàn)路。在拆、鋪橋護軌維修作業(yè)時(shí),提前制作了適合拆護軌螺帽的母螺帽,嫁接到內燃螺絲機上,使工作效率成倍增長(cháng),在一個(gè)天窗修時(shí)間內完成了車(chē)間要求的生產(chǎn)任務(wù),且質(zhì)量、標準一次達標。不但降低了職工的勞動(dòng)強度,而且節約了大量的人工費用,受到了車(chē)間、段技術(shù)科的好評。一次,在工務(wù)通訊上學(xué)習了添乘時(shí)如何判定晃車(chē)和車(chē)晃的論文后,自已不斷摸索和總結,在添乘設備時(shí)應驗率達到了90%以上,避免了多次浪費人力的.情況。

  二、加強曲線(xiàn)、道岔的設備養護使曲線(xiàn)、道岔設備全面達標。

  曲線(xiàn)和道岔的養護歷來(lái)使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線(xiàn)整治好后,保持時(shí)間很短,因而,在實(shí)際工作當中也是投入勞動(dòng)力最大的。今年6月,我帶領(lǐng)職工對管內的2條曲線(xiàn)進(jìn)行了一次徹底整治。具體方法是:

  1、先找出曲中點(diǎn),然后兩側分點(diǎn)。

  2、找水平、撥正曲線(xiàn),均勻石碴達到石碴飽滿(mǎn)、搗固均勻。

  3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。

  4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫(xiě),最后用地錨拉桿按標準進(jìn)行鎖定。經(jīng)過(guò)精心的整治和通過(guò)3個(gè)月觀(guān)察、檢查,曲線(xiàn)穩定變化率低,有效的控制了曲線(xiàn)難整治問(wèn)題。道岔的養護仿效了曲線(xiàn)整治的辦法收效良好。

  三、鼓勵職工奮發(fā)好學(xué),爭當星級職工。

  在日常的工作管理中,自已時(shí)常鼓勵職工奮發(fā)好學(xué)。去年,段實(shí)行星級職工帶薪制度后,自已與班組職工一起修訂和完善了班組學(xué)習制度。規定每周三下午業(yè)余時(shí)間為班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習日。自已在學(xué)習中既當學(xué)員、也當教員。通過(guò)半年多的有效管理,目前班組學(xué)習蔚然成風(fēng)。在去年12月份的車(chē)間星級職工考試比武中共15個(gè)名額,我們班組占到了6個(gè),占車(chē)間總人數的40%以上。職工學(xué)到了知識,嘗到了甜頭。自已去年被評選為出席路局先進(jìn)個(gè)人和段先進(jìn)標兵。今年10月又被評選段一次黨代會(huì )代表。

  四、在設備整治中積極為車(chē)間在技術(shù)上、管理上獻計獻策,使車(chē)間設備管理有大幅提高。

  今年,是段設備集中修大整治的一年。一開(kāi)始自已就主動(dòng)申請要求積極參加,在集中整治設備中努力再學(xué)習、再提高。由于集中修車(chē)間90%的勞動(dòng)力被抽調,加之陰雨天氣的影響,車(chē)間部分班組設備出現了下滑。針對這種情況,自已主動(dòng)請纓帶領(lǐng)職工先后到·工區、··等工區進(jìn)行了道岔、正線(xiàn)等設備的整治。前后歷時(shí)15天,共整治道岔7組,正線(xiàn)10公里,曲線(xiàn)2條,均達到了段軌控組要求的質(zhì)量標準,同時(shí),也得到了其他班組的認可和好評。

  在線(xiàn)容線(xiàn)貌整治中按照段制定的作業(yè)標準和要求,一次試驗性驗收即達標5公里,為其他班組不但做出了好的表率,也成為段、車(chē)間的線(xiàn)容線(xiàn)貌安全標準樣板線(xiàn)。

  五、進(jìn)一步提高認識,不斷提高管理工作水平。

  當前正值鐵路唱響二次創(chuàng )業(yè)的發(fā)展時(shí)期,對于自已則更要不斷創(chuàng )新認識理念、轉變觀(guān)念提高認識,在班組管理上狠下功夫,全面提升班組的綜合實(shí)力。通過(guò)學(xué)習自已認識到設備質(zhì)量提高了,不能代表班組好了,而是班組應在綜合治理、后勤保障、職工隊伍素質(zhì)、班組建設上等均有提高,才是真正意義上的提高。因此,自已也認識到了不足和缺點(diǎn),需要走的路也還很長(cháng),要學(xué)的東西也還很多,全面發(fā)展提高了才符合二次創(chuàng )業(yè)的要求和理念。一年來(lái)我的收獲頗豐,越來(lái)越感覺(jué)到自已要不停地學(xué)習、奮進(jìn)才能不掉隊,才能同班組的職工一起將六大理念樹(shù)立好、貫徹好!使管理工作再上新臺階!

  以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡(jiǎn)要陳述,不妥之處懇請領(lǐng)導批評指正!

鐵路職工年度總結5

  20xx年是鐵路改革快速發(fā)展的一年,是我段三段合一的第一年,設備車(chē)間在全年的工作中消滅了一切違法亂紀和不良反映,保證了設備使用。為段的總體方針、目標的實(shí)現和安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保證,下面從以下幾個(gè)方面對全年的工作做以概括總結。

  設備車(chē)間現有職工127人,其中維修29人、電力18人、暖房32人、車(chē)庫14人、微機11人、革新9人、車(chē)間辦14人(其中包括干部3人)。共有14個(gè)工種分布在各個(gè)班組的各個(gè)崗位上,負責段內齊地區386臺機械動(dòng)力設備的檢修工作。xx年設備車(chē)間全面完成生產(chǎn)任務(wù),小修設備共402臺,項修設備11臺,車(chē)間紅旗設備8臺,臨時(shí)工作共189項,小改小革、技術(shù)攻關(guān)32項,加班加點(diǎn)342次,2萬(wàn)余小時(shí)/人次。安全生產(chǎn)上無(wú)人身重大傷害事故,無(wú)設備一般事故,信訪(fǎng)無(wú)越級上訪(fǎng)人員,“3.18”車(chē)間班子調整后平穩過(guò)渡,車(chē)間管理制度化,民主管理深入人心,車(chē)間內堅持召開(kāi)民管會(huì ),真正做到了賬物公開(kāi)。黨員素質(zhì)明顯提高,榜樣作用不斷增強,黨員隊伍建設逐步發(fā)展,團青工作活躍,朝氣蓬勃,突出表現在技術(shù)攻關(guān),生產(chǎn)突擊,組織職工技術(shù)表演賽等活動(dòng)。

  一、認清形勢、規范管理、提升職工隊伍凝聚力。

  鐵路的跨越式發(fā)展正在如火如荼的進(jìn)行,我們設備車(chē)間也發(fā)生了較大的變化,3月21日設備車(chē)間主任、書(shū)記進(jìn)行調整,新領(lǐng)導班子成員重點(diǎn)對班組管理、檢修質(zhì)量、支部建設、隊伍穩定、安全控制等工作做好控制,與此同時(shí)做好了以下三項工作;

  一是明確思想導向。鑒于車(chē)間班子換屆,各班組職工中存在的活躍思想及種種疑慮,主任、書(shū)記及各職能人員,在班子調整后的第一件事便是大力做好職工思想穩定工作,廣泛與職工談心,熨平職工心中的疑慮,并告訴大家“雖然車(chē)間班子調整了,但是我們仍然是一個(gè)優(yōu)秀的整體,是一個(gè)戰斗力很強的隊伍,我們的心緊緊貼在了一起,每個(gè)職工都是設備大家庭的一員”。與此同時(shí),車(chē)間主任、書(shū)記就車(chē)間當前和今后的形勢與職工進(jìn)行了深入交流,對職工在工作做出的貢獻及成績(jì)給予了高度肯定,并為今后的道路指出了明確的方向,從思想上保證了下步工作的有利開(kāi)局。

  二是夯實(shí)安全基礎。車(chē)間各職能人員及班組工長(cháng)真正在生產(chǎn)一線(xiàn)靠前指揮,并無(wú)時(shí)無(wú)刻不在強調安全生產(chǎn)的重要性。在職工中間車(chē)間的管理人員講的最多的是安全形勢,看得最多的是安全隱患,其目的只有一個(gè),確保車(chē)間全面工作的安全有序、確保車(chē)間職工隊伍的安全穩定。車(chē)間不失時(shí)機的將路局關(guān)于安全事故的電報向職工進(jìn)行傳達,并認真吸取各類(lèi)事故中存在的安全薄弱環(huán)節,舉一反三認真吸取教育,使大家感知壓力、明確責任。同時(shí),車(chē)間檢測組經(jīng)常對各處設備的作業(yè)情況,進(jìn)行認真的檢查,將發(fā)現的`不良隱患及時(shí)反饋班組,或在交班會(huì )上予以通報,能當場(chǎng)解決的要求職工立即解決,遺留的問(wèn)題,車(chē)間管理人員劃分職責,精心研究方案,逐一解決。截止目前,發(fā)現的問(wèn)題已全部都處理完畢,為段的安全生產(chǎn)提供了保障。

  三是完善綜合管理。車(chē)間職能人員分工包保,細化考核項點(diǎn),量化考核指標,每月定期、定量到現場(chǎng)檢查指導。各帳項在車(chē)間統一管理下,已經(jīng)逐步走向規范。在車(chē)間新班子領(lǐng)導下,車(chē)間規范了各班組的留存料,對于留存料登記上帳,規范管理。杜絕了材料浪費現在的再次發(fā)生,杜絕了干私活用公家料的現象。20xx年12月9日為車(chē)間的成本控制打下了堅實(shí)的基礎。

  二、查找薄弱、強化整改、提升職工隊伍向心力。

  在20xx年工作中,設備車(chē)間按照段的總體要求,認真開(kāi)展了安全大檢查、安全管理年、安全專(zhuān)項整治、大檢查大反思等活動(dòng),在各項活動(dòng)中車(chē)間都能按照活動(dòng)的要求做到廣泛宣傳、細化落實(shí)、全面整改。與此同時(shí)車(chē)間也能夠針對班組職工各個(gè)時(shí)期在工作中暴露出的職工責任心不強,巡檢、檢修質(zhì)量不高,技術(shù)業(yè)務(wù)平庸的現象。車(chē)間不失時(shí)機的借助活動(dòng)的契機開(kāi)展了巡檢、定檢質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),扭轉了在以往工作中職工經(jīng)常在設備出現了故障才去處理、被動(dòng)推著(zhù)干的局面,現在職工積極主動(dòng)地查找故障、發(fā)現故障、解決故障或者通過(guò)小改小革的方式將故障消滅在萌芽之中。職工的巡檢、定檢以及設備質(zhì)量有了很大地提高,同時(shí)也提升了職工為現場(chǎng)服務(wù)的意識。特別是在今冬的工作準備工作中,自7月下旬開(kāi)始車(chē)間就進(jìn)入了準備階段,如:對各蒸汽管路檢修、鍋爐及附屬設備進(jìn)行檢修。與此同時(shí)車(chē)間組織班組骨干力量對特種設備、叉車(chē)、電瓶車(chē)、客車(chē)磨合機(原震動(dòng)力大,危險性高,目前達到良好狀態(tài))進(jìn)行檢修,對吊車(chē)軌道進(jìn)行檢修、安裝輪檢風(fēng)泵等工作十余項。

  三、明確重點(diǎn)、強化控制、提升職工隊伍戰斗力

  在20xx年工作中車(chē)間將勞動(dòng)安全、特種設備運行、設備的定檢檢修、重點(diǎn)崗位的標準化作業(yè)作為日常檢察監督的重點(diǎn)部位,在班組工長(cháng)做好自控的同時(shí),車(chē)間各職能人員隨時(shí)抽查各班組的工作。在日常工作中設備車(chē)間做到了“四加強”。

  一是加強設備巡檢、檢修質(zhì)量。我們齊設備車(chē)間突出了重點(diǎn)設備重點(diǎn)管,一般設備隨機管的管理方式。加強了對重點(diǎn)設備的管理,對易發(fā)生故障的設備真正做到重點(diǎn)監護。全面調動(dòng)和促進(jìn)職工為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)的意識。對于一般設備我們要求職工要充分利用一切時(shí)間,對隱患及故障進(jìn)行全面的檢修。由于今年夏季段內沒(méi)有放假做設備整修,對此車(chē)間里用7月末段內缺少輪對放假時(shí)間較多的時(shí)機,做好各種設備的檢修工作,在此期間車(chē)間對23臺設備的51處隱患故障進(jìn)行檢修。通過(guò)加班加點(diǎn)的檢修,有效的保證了設備使用率。同時(shí)也有效的杜絕了夜間加班處理故障的現象。

鐵路職工年度總結6

  我是xx,于20xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué),參加工作至今的年來(lái),無(wú)論是在見(jiàn)習期間,還是在任工班技術(shù)員,都能堅持認真負責、任勞任怨的工作態(tài)度,多次圓滿(mǎn)的完成了上級部門(mén)交給的各項任務(wù)。通過(guò)幾年的工作、學(xué)習和總結,我感觸尤深,現就個(gè)人各方面總結如下:

  一、技術(shù)學(xué)習方面

  通過(guò)幾年跟著(zhù)工人師父和前輩們及公司組織的各項學(xué)習結合自身摸索和積累,截至目前基本上掌握了部分基礎知識,主要有以下幾方面:

  1、車(chē)站聯(lián)鎖:主要以6502電氣集中為主,對它的設備組成、電路原理、動(dòng)作程序、配線(xiàn)、結合電路等都有了一個(gè)全新的認識。6502大站電站電氣集中主要由15條網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)構成,其中1~6為選路電路,7~15線(xiàn)為執行電路。所有的列車(chē)進(jìn)路,調車(chē)進(jìn)路電路的動(dòng)作原理同性質(zhì)的相同,即15條網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)為定型電路。牢記每條線(xiàn)的.送電規律(KZ、KF)、用途、動(dòng)作程序便不難掌握其動(dòng)作原理,對故障的分析和處理做出準確判斷。尤其是6502電氣集中調試,要多處理故障,積累經(jīng)驗,而且還要做詳盡的分析記錄,這樣才會(huì )更加熟悉網(wǎng)絡(luò ),增強記憶;在熟練掌握Z(yǔ)D、JD型電動(dòng)轉轍機安裝、電路工作原理、調試的基礎上,還在施工中不斷學(xué)習掌握了國內先進(jìn)ZYJ7、S700K(四機牽引可動(dòng)心軌)型電動(dòng)轉轍機安裝、電路工作原理及調試。主要參加了xx。

  2、區間信號方面:隨著(zhù)中國鐵路發(fā)展,尤其是鐵路大提速,區間設備發(fā)展很快,我們在學(xué)校學(xué)習法國UM71制式工作原理。而北京九線(xiàn)采用ZPW-20xx制式國產(chǎn)化設備,室外為無(wú)絕緣移頻軌道電路,室內設有發(fā)送器、接收器、軌道繼電器、模擬電纜網(wǎng)絡(luò ),這些先進(jìn)的設備安裝類(lèi)似于UM71制式。在學(xué)校學(xué)習的基礎,我很快在施工中學(xué)會(huì )了ZWP-20xx新設備、新工藝的使用安裝及工作原理,只要熟悉一種閉塞制式工作原理,其它的便不難掌握。

  3、拿到施工圖后,認真審核圖紙文件,對既有設備進(jìn)行現場(chǎng)調查,對設計中存在的問(wèn)題以及圖實(shí)不符部分做好記錄,聯(lián)系設計單位或妥善處理。

  4、嚴格按照設計文件,驗標,施工規范和施工工藝標準進(jìn)行施工,做到有理有據,認真聽(tīng)取甲方的合理化見(jiàn)意,態(tài)度端正,平時(shí)做好記錄資料,可取得豐富的施工經(jīng)驗,杜絕返工,嚴禁盲目亂干。

  5、在電氣化區段施工:要特別注意確保牽引回流的暢通,嚴格按照先通后斷的原則施工或接觸網(wǎng)停電,防止出現人身和設備事故。

  6、施工期間應根據工程進(jìn)度及時(shí)認真填好隱蔽工程檢查證和分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定表,并及時(shí)找監理簽字,確保工程質(zhì)量,工程與資料同步,工完資料完。

  7、既有線(xiàn)過(guò)渡施工:認真做好施工前的現場(chǎng)調查工作,對倒接配線(xiàn)部分做明顯標識,而且點(diǎn)前要點(diǎn)試驗一次,制定可行的施工方案,落實(shí)到人,人員、材料、工機具提前1小時(shí)到位;施工過(guò)渡嚴禁破壞聯(lián)鎖,不得留有事故苗頭,確保安全、質(zhì)量、正點(diǎn)開(kāi)通。

  二、工作作風(fēng)方面

  在工作作風(fēng)方面,自己注意從一點(diǎn)一滴做起,從小事做起,注意自己一言一行,確保不對項目造成不良影響。主要做到以下幾方面:一是堅持下級服從上級,服從公司領(lǐng)導安排,不對著(zhù)干、不搞小團體、不犯自由主義。二是盡力做到現場(chǎng)管理對象滿(mǎn)意,我覺(jué)得只有取得職工的信任和支持,工作才能得以正常開(kāi)展。三是工作中實(shí)事求是,不貪功不諉過(guò),不做只報喜不報憂(yōu)之事,因為如果這樣一做就會(huì )影響上級領(lǐng)導的正確決策,導致的后果也是不可估計。

  三、組織協(xié)調方面

  經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)學(xué)習鍛煉,摸爬滾打。學(xué)習了不少關(guān)于項目施工管理的知識并積累了一些經(jīng)驗,作為現場(chǎng)技術(shù)負責人基本上做到了以下幾方面:一是具備了現場(chǎng)管理能力,能適應現場(chǎng)情況變化和緊要情況下的應變能力;能根據上級的安排,抓住重點(diǎn)、落實(shí)責任、提出思路,并制定相應的實(shí)施方案。二是具備了一定的協(xié)調內外關(guān)系和處理問(wèn)題的能力,對外在不增加成本的前提下能婉轉的處理關(guān)系,通過(guò)工程的實(shí)施加深了解,使業(yè)主有項目想著(zhù)我們單位并讓我們干。三是能有效的控制工程成本,使自己所在的項目能夠完成上級部門(mén)下達的利潤目標。四是具備合理安排施工力量和施工方案的能力,能在業(yè)主規定的工期及公司人員特別緊張的情況下利用有限的勞動(dòng)力完成各項施工任務(wù)。

鐵路職工年度總結7

  一年來(lái),在地鐵局黨委、公司黨總支及領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,通過(guò)公司各部門(mén)的大力支持,工務(wù)科全體員工的共同努力,本著(zhù)“完善硬件,強化軟件”遵章守信,執行到位的主導思想。弘揚“愛(ài)崗敬業(yè),努力拼搏,精誠團結,和諧高天”的企業(yè)精神,發(fā)揚團隊精神,全身心投入到工作中來(lái),做到了機遇與挑戰并肩,努力與奮斗同步,務(wù)實(shí)與創(chuàng )新相結合來(lái)開(kāi)展工作,實(shí)現了年初計劃的各項指標,充分展示了“增能擴建,企業(yè)文化”的新成績(jì),取得了巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,F將一年來(lái)的工作情況總結如下。

  一、完善內部機制管理,促進(jìn)各項工作順利開(kāi)展

  隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展步伐不斷加快,完善內部管理機制顯得尤為重要。面對新形勢下的挑戰,管理有了新的規范,新的內容,為適應公司新形勢的要求,我們建立了本部門(mén)相應的管理辦法,來(lái)不斷完善補充內部管理機制的建立,發(fā)揮其有效作用,使無(wú)形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn),相繼建立設備基礎臺帳,如:線(xiàn)路、鋼軌、軌枕、道岔、曲線(xiàn)、橋梁、涵洞等基礎數據登記;建立日常工作、年度計劃、月份維修、施工封鎖計劃,五項料更換通知單等25項管理臺帳。

  在規范管理,科學(xué)管理的要求下,我們重視培養、教育在實(shí)際工作中應用,發(fā)揮工長(cháng)崗位技能特長(cháng),做到所學(xué)為之所用,使安全與維修工作、管理與日常工作做到有機結合。通過(guò)幫與帶的學(xué)習方式,使維修作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能水平有了明顯提高。我們先后成立了5個(gè)工區,即:線(xiàn)路一工區、二工區、三工區、道岔工區、道口工區。防止管理出現死角,實(shí)行了工長(cháng)責任制,為爭創(chuàng )“五型班組”打下了良好的基礎,科學(xué)、規范化的管理是我們的追求,在今后工作中,努力學(xué)習,提升自身的`管理水平。

  二、高標準、嚴要求、全面完成計劃維修任務(wù)

  工務(wù)科日常工作重點(diǎn)是,對自有產(chǎn)權及非產(chǎn)權線(xiàn)路設備的維修保養和大修工程等工作,F管轄線(xiàn)路近70公里,道岔92組,橋梁4座,涵洞35處,道口64處,F有員工82人,農民工占職工的80%,隨著(zhù)鐵路貨物運量不斷增加,線(xiàn)路設備增能擴建,給線(xiàn)路維修和養護提出了新的要求和壓力。我們面對設備陳舊老化,線(xiàn)路、道岔、曲線(xiàn)面對當前運量存在先天設計不足,新型機車(chē)的引進(jìn),速度的提高,車(chē)輛動(dòng)載的沖擊,路基透水性不良等等客觀(guān)實(shí)現的問(wèn)題。我們工務(wù)人不畏困難所屈服,體現了工務(wù)人苦干、實(shí)干、拼命干的風(fēng)采,流血、流汗、不流淚的精神氣魄,抓時(shí)間、搶進(jìn)度、戰難題,確保運輸的行車(chē)安全。

  我們加強線(xiàn)路設備的檢查工作,巡道員每天早晨5、6點(diǎn)鐘就出發(fā),做到及時(shí)檢查、及時(shí)匯報、及時(shí)搶修,通過(guò)鋼軌探傷、月巡檢,全年共更換重傷鋼軌37根,更換曲線(xiàn)磨耗鋼軌22根,轍叉9組,更換砼軌枕380根,更換大膠墊25000片,小膠墊13000片,線(xiàn)路補充道砟5200立方米,更換岔枕75立方米,普枕230根,全年道岔綜合維修72組,線(xiàn)路50公里。結合線(xiàn)路設備實(shí)際情況,為保證維修、保養設備質(zhì)量達標,我們高標準、嚴要求、重質(zhì)量、講效率,對所維修線(xiàn)路,道岔任務(wù)指標進(jìn)行了年度評定,線(xiàn)路綜合評定14km,其中優(yōu)良9km,優(yōu)良率64、28%,合格5km,合格率35、72%,道岔綜合評定8組,其中優(yōu)良6組,優(yōu)良率75%,

  合格2組,合格率25%,通過(guò)質(zhì)量評定,使我們對線(xiàn)路設備質(zhì)量做到了心中有數,一年來(lái),沒(méi)有因線(xiàn)路設備問(wèn)題影響鐵路運輸,為運輸生產(chǎn)提供了安全穩定的線(xiàn)路設備。

  三、重戰略、促協(xié)調、落實(shí)工程任務(wù)的完成

  在日常重點(diǎn)工作方面,先緊急,后保養,先保養,后維修的原則,在保證運輸安全前提下,積極備戰,密切協(xié)調,進(jìn)行工程施工,今年,工務(wù)科放棄了一切節假日休息及業(yè)余時(shí)間,完成工程施工9項。

  1、區間走行線(xiàn)道砟補充工程,因常年起道、風(fēng)化,碎石丟失,造成線(xiàn)路橫縱向阻力不良,線(xiàn)路縱向爬行嚴重,橫向阻力減輕,線(xiàn)路方向難以保持,我們利用列車(chē)間隔時(shí)間,進(jìn)行道床補砟工程,歷時(shí)兩個(gè)半月,補充道砟3300立方米,提高了線(xiàn)路基礎的穩定性。

  2、為加強站區治安管理和運輸秩序的穩定,工務(wù)科、保衛科共同努力,完成站區護欄網(wǎng)安裝工程3、2公里,為站區治安管理的整治,防止閑雜人員隨意出入貨場(chǎng),有效制止貨物丟失,保證運輸環(huán)境安全起到了積極作用。

  3、加強對線(xiàn)路行車(chē)安全整治,我們針對港內專(zhuān)用線(xiàn)進(jìn)行了安全大檢查,對港內卸煤線(xiàn)曲線(xiàn)段700米,港內11道500米,前沿6道400米,港內18、19、20號道岔及港內公安處道口,工程道口,11道道口等提出了大修,通過(guò)與港方協(xié)商,歷時(shí)一個(gè)月完成了以上幾項工程,解決了線(xiàn)路常年侵泡水中,線(xiàn)路沉陷,道口鋪面破碎,線(xiàn)路軌距失格等問(wèn)題,使港內線(xiàn)路設備質(zhì)量達到維修標準,取送作業(yè)有了安全保證。

鐵路職工年度總結8

  xxx,xxxx年出生,現于xx段xx車(chē)間x工長(cháng),自入路以來(lái),始終堅持以“服從安排、協(xié)作友愛(ài)、精藝求實(shí)、奉獻企業(yè)”的準則來(lái)鞭策自身,在日常學(xué)習中能夠主動(dòng)學(xué)習鐵路技術(shù)理論,刻苦鉆研新技術(shù)新本領(lǐng),通過(guò)自身不斷努力練就了一身較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)。在實(shí)際工作中,十分注重施工安全工作,勤于巡檢各個(gè)工序現場(chǎng),積極排查安全隱患,努力解決作業(yè)中的實(shí)際問(wèn)題。出現問(wèn)題,他總是及時(shí)趕到現場(chǎng),積極采取措施處理。

  一、強化安全管理、提升安全意識

  “愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”是他在工作中給自己的定的警示語(yǔ)。重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,保證車(chē)間無(wú)安全事故的發(fā)生,在提倡安全生產(chǎn)的前提下,不斷地提高班組職工的安全意識使每位職工都牢記“不傷害自我,不傷害別人,不被別人傷害”“安全第一,預防為主”的安全理念,排除生產(chǎn)過(guò)程中的一切安全隱患,從而保證生產(chǎn)零事故,是他當上工班長(cháng)對自己的要求。首先,要求班組職工與勞務(wù)工,務(wù)必正確穿戴勞動(dòng)防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態(tài),發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)調整解決。結合安全質(zhì)量標準化認證工作,做好隱患排查及整改,提高班組職工“安全第一”的思想,將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅持“預防為主,安全第一”的方針,結合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫,強化職工安全意識培訓。堅持班前會(huì )、班后會(huì )必講安全,布置工作必先提醒安全,還結合安全大整頓,制定車(chē)間安全管理工作細節,職責到人。20xx年全年xx班無(wú)一例安全事故發(fā)生,人人講安全,人人要安全的氛圍已經(jīng)構成。

  二、嚴守安全生產(chǎn)制度,把質(zhì)量標準化落到實(shí)處

  為保證安全生產(chǎn),不但需要科學(xué)的制度,同時(shí)還需要認真的執行。嚴守安全管理各項制度與質(zhì)量標準化標準,加強現場(chǎng)安全、質(zhì)量管理,夯實(shí)安全與施工質(zhì)量標準化基礎建設,以工序質(zhì)量促施工質(zhì)量,嚴格要求各工序負責人按質(zhì)量標準進(jìn)行作業(yè),嚴格卡控每一項施工標準,每一工序標準不達標必須現場(chǎng)立即整改,直到達到質(zhì)量要求。同時(shí),嚴格卡控生產(chǎn)安全問(wèn)題,認真做好安全生產(chǎn)隱患排查,對每一次違章事件的產(chǎn)生進(jìn)行研究討論,并制定相應整改措施;在施工中班組嚴格對作業(yè)中執標作業(yè)的卡控,對檢查發(fā)現的違章問(wèn)題嚴格按照考核制度進(jìn)行考核,并對責任人員進(jìn)行批評教育,杜絕檢查留死角、考核看關(guān)系的現象,全面提高了安全管理質(zhì)量和施工作業(yè)質(zhì)量,為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

  組織開(kāi)展“標準化建設工作”,推行標準化作業(yè)程序,促使職工規范操作,上標準崗,干標準活,創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。堅持安全預防為主,硬手抓安全,堅持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三違”不手軟,認真抓好安全制度的.落實(shí),嚴肅處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現場(chǎng)施工中,要求職工按章作業(yè),干標準活。

  三、建立行之有效的管理制度,使隱患與違章無(wú)處可逃

  為了使發(fā)現的事故隱患能及時(shí)處理,并且無(wú)違章指揮和違章作業(yè),班組一直強化規章制度的制定與落實(shí),在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節。

  古人云:無(wú)危則安,無(wú)損則全。這大概是對安全最早的詮釋了,反映了古代人民對安全的基本認識。這句話(huà)實(shí)際上是對安全事故的一個(gè)被動(dòng)的解釋?zhuān)蛘哒f(shuō)是對一個(gè)具體時(shí)段的安全總結,也就是說(shuō)所取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。這也恰恰應征了“安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”這句話(huà),20xx年即將結束,xxx表示一定會(huì )繼續扎實(shí)的做好本職工作,也堅信他必定會(huì )繼續用自己的青春和汗水體驗著(zhù)追求理想的艱辛與幸福,實(shí)現著(zhù)自己的人身價(jià)值。用他自己的話(huà)說(shuō):我干工作不怕得罪人,也許有的職工對我的工作不理解、甚至對我個(gè)人有成見(jiàn),可是無(wú)論怎樣我都要保證大家的安全,我的安全管理格言是“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”。xxx就是這樣在平凡的崗位上,默默奉獻著(zhù)自己的青春,為著(zhù)安全生產(chǎn)做著(zhù)自己不懈的努力。

鐵路職工年度總結9

各位代表、同志們:

  一年來(lái),在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在各方面的大力協(xié)助和支持下,我以安全質(zhì)量為中心,扎實(shí)工作,廉潔奉公,較好地完成了車(chē)間各項工作任務(wù),F述職如下:

  一、加強思想政治理論學(xué)習,融入和諧鐵路發(fā)展潮流20xx年的中國鐵路舉世矚目,武廣高鐵成功開(kāi)通,不僅僅實(shí)現了速度上質(zhì)的飛躍,更引起了一場(chǎng)深刻的思想變革。

  高鐵標準已是鐵路改革發(fā)展的主旋律。我深刻的感覺(jué)到了必須加強學(xué)習,樹(shù)立高鐵意識,才能適應形勢和崗位要求,主要在以下三個(gè)方面加強了學(xué)習。一是通過(guò)深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)、和諧鐵路建設理論,認真貫徹集團公司領(lǐng)導干部會(huì )議精神,轉變思想觀(guān)念、工作作風(fēng),順勢而為、乘勢而上。二是認真學(xué)習新技術(shù)新設備尤其是和諧型機車(chē)知識和機車(chē)整備質(zhì)量管理系統的使用,爭做復合型干部。三是不斷加強經(jīng)營(yíng)管理、法律法規方面知識的學(xué)習,努力提高管理水平和決策能力。

  二、圍繞中心,恪盡職守,全力提升車(chē)間各項工作自20xx年一年多來(lái)我在車(chē)間安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、成本控制及干部隊伍建設四個(gè)方面的工作成效主要有以下7點(diǎn):

  1、組織車(chē)間圓滿(mǎn)完成了20xx年度的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、對車(chē)間各項規章制度進(jìn)行修舊補廢,增加機車(chē)質(zhì)量管理系統使用制度,和諧型機車(chē)作業(yè)指導書(shū)、隔離開(kāi)關(guān)非正常情況下的操作辦法,完善了車(chē)間達標考核制度,使各崗位作業(yè)有標準,違章有考核,基本上實(shí)現了有法可依,有章可循。

  3、積極推進(jìn)整備作業(yè)現代化管理的步伐。 20xx年8月份整備質(zhì)量管理系統開(kāi)始在全集團推廣應用,檢查司機不再使用機統6紙活票,改用電腦上的整備質(zhì)量管理系統報活,作業(yè)方式突然改變,給整備質(zhì)量,庫內產(chǎn)生組織方面帶來(lái)一系列壓力,為確保過(guò)渡期的安全穩定,我周密部署,一方面安排管理人員加大宣傳力度,另一方面對檢驗組職工進(jìn)行手把手培訓,并制定過(guò)渡期保安全保質(zhì)量的方法措施,后期又安排專(zhuān)人對整備管理系統中的SS6B故障字典庫進(jìn)行完善,使這項工作在我車(chē)間得到很好的推廣應用,受到集團機務(wù)處的通報表?yè)P。

  4、立足基礎,精心組織、大膽創(chuàng )新,實(shí)現新機型上馬后整備作業(yè)安全可控、平穩有序。20xx年10月份新型大功率交流傳動(dòng)和諧型電力機車(chē)開(kāi)始在我段進(jìn)行試運,12月份第一批30臺機車(chē)便投入使用,在和諧型機車(chē)整備作業(yè)無(wú)任何經(jīng)驗借鑒的情況下,如何確保過(guò)渡期間和諧型機車(chē)整備作業(yè)安全和質(zhì)量,成為一個(gè)急待解決的問(wèn)題。我立足基礎,明確目標,大膽創(chuàng )新,確立過(guò)渡期間和諧型機車(chē)整備作業(yè)不沖撞,

  不溜逸為基本要求,對檢查司機著(zhù)重于制動(dòng)機及機車(chē)操縱方面知識的教育培訓,并在每個(gè)班組挑選業(yè)務(wù)好的檢查司機固定由他們擔任和諧型機車(chē)的整備,充分利用和諧型機車(chē)在“聯(lián)掛”模式下功率和速度的限制功能,制定機車(chē)動(dòng)車(chē)操作要求,以上措施有效確保了新設備新機型上馬后的平穩過(guò)渡。

  5、加強車(chē)間成本管理,嚴肅財務(wù)紀律,嚴格進(jìn)行成本控制,實(shí)際生產(chǎn)中挖潛節能,對未到限偏磨閘瓦進(jìn)行回收配對再上車(chē)使用,對成本超支較多的工具、閘瓦、油脂等項目精細管理,對超支原因進(jìn)行細致分析及時(shí)上報段職能部門(mén),較好的完成了各項財務(wù)計劃指標。

  6、下大力氣狠抓職工培訓教育工作,提高職工作業(yè)技能。20xx年配合段職教科組織的大規模的培訓、考試17次,10月份車(chē)間又抽調技術(shù)骨干對隔離開(kāi)關(guān)組職工進(jìn)行非正常情況下的操作辦法培訓,12月份又對檢驗組進(jìn)行和諧型機車(chē)整備作業(yè)技能補強培訓,20xx年車(chē)間共舉辦了3種工種的技術(shù)比武,并在10月份選派3名選手參加集團公司舉行的機車(chē)檢查保養員技術(shù)競賽,取得了好成績(jì),為車(chē)間爭了光。

  7、扎實(shí)車(chē)間管理人員工作作風(fēng),提升管理隊伍執行力。車(chē)間管理隊伍能力的強弱、素質(zhì)的高低直接影響車(chē)間各項工作的質(zhì)量和水平。鑒于這種認識,在日常工作中我主要注意抓好兩項工作。一是抓好車(chē)間管理層建設。在管理層建設上堅持民主集中制原則,注意民主作風(fēng)的養成,堅持有事與副職商量,堅持重要事務(wù)召開(kāi)車(chē)間會(huì )議,集體決定,分頭負責。對于副職分管的工作,我一般都不去干涉,給他們以充分的信任。對我自己分管的工作,都盡可能地征求副職意見(jiàn),求得他們的支持配合,這樣就比較好地調動(dòng)了副職的積極性,維護了班子的團結。二是抓好基層管理隊伍建設。管理上關(guān)口前移,教育前伸,20xx年調整、任用基層管理人員工班長(cháng)5人,調度3人,預備工長(cháng)3人。在具體工作中注重發(fā)揮每名工班長(cháng)的特長(cháng)和優(yōu)勢,充分調動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性,使各崗位的調度、工班長(cháng)成為一支有凝聚力、有戰斗力的隊伍。

  三、勤勉工作,從嚴務(wù)實(shí),以身作則,始終做到廉潔勤政

  對待工作,扎實(shí)勤奮,無(wú)私奉獻。無(wú)論工作時(shí)間還是節假日,時(shí)時(shí)以工作為重,處處從工作著(zhù)想。想方設法擠出時(shí)間,深入班組、深入現場(chǎng)一線(xiàn),了解掌握班組的'實(shí)際情況,抽查發(fā)現問(wèn)題,對班組進(jìn)行檢查指導,幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。針對自身管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識薄弱環(huán)節努力學(xué)習,為確保車(chē)間安全穩定提供了一定的保證。對段及職能科室安排的工作,做到了一絲不茍抓落實(shí),求真務(wù)實(shí)不走樣,對檢查發(fā)現的問(wèn)題,做到了認真督促整改,嚴格進(jìn)行考核,反復抓、抓反復。對安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題,做到了親臨現場(chǎng)、親自部署、親自解決。對車(chē)間的安全隱患,能深入調查研究,積極穩妥改進(jìn)。

  四、找準差距,正視不足,努力修正工作薄弱環(huán)節雖然一年來(lái)在工作、學(xué)習和自身建設方面取得了一些成績(jì),但實(shí)事求是的講,與組織要求和職工期望還有一定差距。

  尤其在機車(chē)質(zhì)量工作方面,一直以來(lái)整備作業(yè)任務(wù)繁重,檢驗組人員匱乏,保質(zhì)量、保正點(diǎn)問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決,以及自身努力不夠等原因,與集團、段對整備工作的要求相比,與兄弟單位取得的成績(jì)相比,還有相當距離,今年5月份連續發(fā)生2起責任機故,給我敲響了警鐘,今后我要更加關(guān)注工作中的薄弱環(huán)節,正視不足,揚長(cháng)補短,統籌兼顧,合理用力,努力對工作薄弱環(huán)節給予改進(jìn)提高,補齊“短板”,為我車(chē)間的安全生產(chǎn)作出更多、更大的貢獻。

  謝謝大家!

鐵路職工年度總結10

  今年以來(lái),我鄉嚴格按照省、市、區關(guān)于鐵路護路聯(lián)防工作的要求何部署,緊緊圍繞新一輪平安創(chuàng )建工作,以健全鐵路護路聯(lián)防機制為主體,不斷完善“打、防、控”工作機制,積極開(kāi)展以打擊、整治、宣傳教育為主要內容的活動(dòng),采取了一系列行之有效的措施,全力打造“平安鐵路線(xiàn)”,確保了我鄉境內鐵道線(xiàn)的安全暢通。

  一、領(lǐng)導重視,責任明確,不斷健全鐵路護路聯(lián)防機

 。ㄒ唬└叨戎匾曡F路護路聯(lián)防工作。

  鄉黨委、政府將鐵路護路聯(lián)防工作納入了我鄉平安建設的總體規劃,鄉綜治委將鐵路護路聯(lián)防工作納入綜合治理目標進(jìn)行考核,列為平安建設的一項重要內容,與綜合治理何平安建設各項工作同時(shí)規劃、同部署、同檢查、同獎懲,做到了同步發(fā)展。同時(shí),成立了鐵路護路聯(lián)防領(lǐng)導小組,各村社區也相繼成立了鐵路護路聯(lián)防組織,保證了鐵路護路聯(lián)防工作的順利進(jìn)行。

 。ǘ┓e極實(shí)施并落實(shí)“一把手”工程。

  我鄉始終把鐵路護路聯(lián)防工作當做一件大事來(lái)抓,納入重要的工作議事日程,并給予高度重視何支持。我鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)為鐵路護路聯(lián)防工作第一責任人,分管領(lǐng)導為直接責任人,層層負責,層層落實(shí)“一把手工程”,確保了領(lǐng)導責任落到實(shí)處,形成了“一級抓一級,一級對一級負責”,全鄉上下齊抓共管的良好格局。

 。ㄈ⿲訉雍炗嗀熑螘(shū),明確工作目標。

  年初,我鄉與四個(gè)村簽訂了《達區亭子鄉鐵路護路聯(lián)防工作目標責任書(shū)》,并與義務(wù)護路隊員簽訂了責任書(shū),把鐵路護路聯(lián)防工作納入目標考核,確保了護路聯(lián)防各項工作的落實(shí)。

  二、加強教育,廣泛宣傳,大力營(yíng)造濃烈鐵路護路聯(lián)防輿論氛圍

  在工作中,我鄉把鐵路護路聯(lián)防宣傳工作納入平安建設宣傳計劃何內容當中,堅持經(jīng)常宣傳與集中宣傳想結合、廣泛宣傳何重點(diǎn)宣傳想結合,積極宣傳鐵路運輸在亭子鄉建設和發(fā)展中的重要地位和作用,大力宣傳開(kāi)展創(chuàng )建“平安鐵道線(xiàn)”的目的、意義,廣泛宣傳《鐵路法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《治安管理處罰法》等法律法規和安全常識,教育廣大群眾自覺(jué)知法、守法、愛(ài)路、護路,跳動(dòng)社會(huì )各方面力量參與到鐵路護路聯(lián)防工作中來(lái)。

 。ㄒ唬├眯麄髅襟w,廣泛開(kāi)展宣傳。

  我鄉充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體的宣傳優(yōu)勢,開(kāi)辟專(zhuān)欄節目,面向全鄉廣泛開(kāi)展護路宣傳活動(dòng)。特別是在鐵路附近的村設立護路宣傳板、醒目位置刷寫(xiě)愛(ài)路護路宣傳標語(yǔ)、在村委會(huì )設立法制宣傳欄、在村規民約中加入愛(ài)路護路內容、播放鐵路,護路聯(lián)防音像資料、結合“五五”普法開(kāi)展法制講座等方式,對鐵路沿線(xiàn)廣大群眾進(jìn)行重點(diǎn)宣傳教育,切實(shí)增強了群眾的鐵路護路法律意識和對“鐵路大動(dòng)脈”的認識,加強了群眾的社會(huì )公德教育,提高了廣大群眾參與支持護路的意識和責任感。

 。ǘ┽槍Σ煌瑢ο,重點(diǎn)開(kāi)展宣傳。

  今年以來(lái),我鄉成立了由綜治辦、派出所、學(xué)校、工商所、司法所、武裝部、婦聯(lián)、團委等部門(mén)人員參加的法制宣傳組。針對不同對象,經(jīng)常深入到鐵路沿線(xiàn)的大牲畜養殖戶(hù)、“五殘”戶(hù)及暫住戶(hù)、有前科劣跡人員戶(hù)、廢舊物品收購戶(hù)等重點(diǎn)戶(hù)中進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,與其簽訂責任狀,明確專(zhuān)人看護,防止造成大牲畜及癡呆聾啞人員上路,以免發(fā)生不必要的傷亡;預防流動(dòng)人口何有前科劣跡人員偷盜、破壞鐵路設施、設備,保證行車(chē)安全;防止違法、違規收購鐵路設施、設備,減少偷盜、破壞鐵路設備的可能性。

 。ㄈ┟鎸χ行W(xué)生,開(kāi)展教育性宣傳。

  為擴大法制教育的宣傳面,我鄉兩所學(xué)校的中小學(xué)法制教育課中,都普遍增設了愛(ài)路護路內容,并針對不同層面,開(kāi)展靈活多樣的教育宣傳。對幼兒班的孩子采取課前、課后講解,與看護人搞好對接等方式進(jìn)行宣傳教育;對15年級小學(xué)生采取每周利用課余時(shí)間,邀請法制副校長(cháng)講授愛(ài)路護路方面的`知識,同時(shí)規定每學(xué)期不少于3課時(shí)鐵路護路知識教育,并不定期召開(kāi)以愛(ài)路護路為主要內容的主題班會(huì )、隊會(huì )何家長(cháng)會(huì ),采取以案說(shuō)法、排演護路小節目、法制演講比賽、組建義務(wù)宣傳隊等多種形式,教育廣大中小學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)自覺(jué)愛(ài)路護路。

  三、認真開(kāi)展多種形式的創(chuàng )建活動(dòng)

  20xx年我鄉的鐵路護路工作把“五無(wú)”平安鐵路示范村和平安鐵道線(xiàn)創(chuàng )建作為重點(diǎn)。開(kāi)展“五無(wú)”平安鐵路示范村和平安鐵道線(xiàn)創(chuàng )建,充分發(fā)揮了村、社區在鐵路護路聯(lián)防工作的組織優(yōu)勢,組織和發(fā)動(dòng)人民群眾參與“五無(wú)”平安鐵路示范村創(chuàng )建活動(dòng),形成村村創(chuàng )建、人人參與共建平安、和諧鐵路的良好氛圍。通過(guò)活動(dòng),積極營(yíng)造一個(gè)良好的愛(ài)路護路氛圍,把護路聯(lián)防變成鐵道沿線(xiàn)所有基層組織的責任和人民群眾的自覺(jué)行動(dòng)。

  四、下半年工作計劃

  在下半年的工作中,我們一方面要將繼續貫徹落實(shí)上半年各項好的工作和措施,貫徹落實(shí)年初制定的鐵路護路工作重點(diǎn),確保鐵路運輸的暢通和安全。另一方面要下大力氣進(jìn)行矛盾糾紛排查,即使調處,消除隱患,再一方面,全鄉鐵路區段開(kāi)展“壓路傷、減案件、保暢通”集中行動(dòng),為創(chuàng )建平安鐵道線(xiàn)和全段“五無(wú)”鐵路平安示范村創(chuàng )建比去年有所提升而努力工作。

鐵路職工年度總結11

  本人為車(chē)站值班員,技術(shù)等級為高級工,現任車(chē)務(wù)段站副站長(cháng);仡櫲肼芬詠(lái)的工作經(jīng)歷,我一直都在運輸生產(chǎn)一線(xiàn)工作,從入路的第一天起我就認識到安全是鐵路運輸生產(chǎn)永恒的主題,“安全責任重于泰山”,確保安全是鐵路職工職業(yè)道德規范的基本內容,也是義不容辭的法律責任,在任何時(shí)候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂(yōu)患意識,以警鐘長(cháng)鳴、永不松懈的工作態(tài)度積極投身到運輸安全工作中去。以下是今年的工作總結。

  一、安全工作的重視

  安全要靠人來(lái)保障,而業(yè)務(wù)水平的高低直接決定著(zhù)保障安全能力的強弱,所以我從參加工作開(kāi)始,一刻也沒(méi)有放松過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)知識以及安全生產(chǎn)有關(guān)的規章的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習使我掌握了本崗位所需的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作能力,特別是非正常應急處置能力的提高。并在去年經(jīng)過(guò)車(chē)務(wù)段預賽選拔榮幸的代表車(chē)務(wù)段參加比賽,并取得良好成績(jì)。

  在xx復線(xiàn)施工改造期間,由于工期緊,任務(wù)重,施工對運輸生產(chǎn)安全造成很大的干擾,當時(shí)我任車(chē)站值班員,作為安全自控型小組長(cháng),每次在接班點(diǎn)名會(huì )上認真做好本班的安全預想,從作業(yè)組織、進(jìn)路準備、檢查確認等環(huán)節布置本班安全生產(chǎn)注意事項,在作業(yè)過(guò)程中對接發(fā)列車(chē)和調車(chē)作業(yè)的各個(gè)安全關(guān)鍵環(huán)節加強動(dòng)態(tài)控制,保證了安全生產(chǎn)。我作為當班車(chē)站值班員參加了車(chē)站站場(chǎng)改造的兩次一級施工和數次二三級施工,每次施工前都要帶領(lǐng)班組成員認真學(xué)習施工時(shí)的行車(chē)辦法安全措施和注意事項以及新設備的操作要領(lǐng),在作業(yè)中嚴格執行作業(yè)標準和作業(yè)紀律,認真落實(shí)安全卡控措施,保證了施工期間的作業(yè)安全。

  二、個(gè)人能力的提升

  隨著(zhù)鐵路改革的逐步加快,技術(shù)裝備水平逐步提高,特別是xx復線(xiàn)開(kāi)通后,行車(chē)組織辦法和作業(yè)方式都有很大的變化,為了盡快提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,以更好地適應崗位需要,我通過(guò)三年的系統學(xué)習,我對鐵道運輸專(zhuān)業(yè)的各門(mén)學(xué)科知識有了更深入的了解和掌握,并在以?xún)?yōu)異的成績(jì)順利畢業(yè)。通過(guò)學(xué)習使我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,更好地為運輸生產(chǎn)服務(wù)。

  三、工作崗位的轉變

  從生產(chǎn)崗位到管理崗位的這一轉變對我來(lái)說(shuō)是全新的考驗,如何在新的崗位上干好本職工作,我想首先要加強思想政治學(xué)習,提高政治覺(jué)悟,要注意工作方法,要本著(zhù)誠實(shí)、尊重、相互關(guān)心的'原則,以誠待人,打動(dòng)人心,才能擰成一股繩,更好地完成工作。擺正自己的位置,明確自己的角色特點(diǎn),要有大局觀(guān)念,整體意識,作為副職要在日常工作中做好站長(cháng)的參謀,全力協(xié)助站長(cháng)做好各項工作,促進(jìn)車(chē)站管理水平不斷提升。必須加強學(xué)習,應非常重視知識的更新積累,要充分利用一切機會(huì )加強業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習,特別要對新技術(shù)、新知識的學(xué)習投入更多的精力。

  我在今后的工作中一如既往,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤肯肯工作。不斷加強學(xué)習,更好的為鐵路運輸生產(chǎn)服務(wù)。

鐵路職工年度總結12

  我們每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng),在不斷的審視中完善自己。我還從來(lái)沒(méi)有如此認真的對待一篇總結,亦或是是自己。我只希望能把自己的過(guò)往記錄一下,以便在快節奏的未來(lái)里讓我確信那些曾經(jīng)真的發(fā)生于我自己:

  一、關(guān)于工作

  在即將過(guò)去的20xx年里,我在工作上結束了那愉快的、可以偷懶的見(jiàn)習期,開(kāi)始了作為一名正式鐵路職工的生涯。

  見(jiàn)習期是忙碌的,無(wú)趣的,不用擔責的,沒(méi)有存在感的?墒乾F在,或許因為我不小心睡著(zhù)了5分鐘,那么是會(huì )死人的,一片一片的,這不是開(kāi)玩笑的。!所以對不起朋友們,那些網(wǎng)游我是真的玩不下去了,給我多一點(diǎn)的時(shí)間我想著(zhù)的只有放松、休息、睡覺(jué)!尤其是能擁有高質(zhì)量睡眠的20分鐘午休,那樣能精神的工作一個(gè)下午。

  或許是當過(guò)兵的原因,不像大多剛畢業(yè)的學(xué)生對待工作和人際關(guān)系顯得那么無(wú)知。每當我看到他們犯迷糊而暗自竊喜的時(shí)候,轉身看向周?chē),是不是在我犯迷糊的時(shí)候其他人也是同樣的看待我呢?跟他們比我到底又多知道多少呢?(呵呵。

  二、關(guān)于生活

  應該是在10月底,我終于結束了月光族的生活,開(kāi)始學(xué)著(zhù)理財和償還人生第一筆貸款。

  在以往我從來(lái)沒(méi)有關(guān)心過(guò)家庭收入問(wèn)題,現在我才知道我的父母是多么的偉大!他們用一個(gè)月4000的收入供我上學(xué),買(mǎi)這買(mǎi)那,還幫我買(mǎi)了一套近130平的房子!最最重要的是我從小就沒(méi)有覺(jué)得我家條件比別人差,我從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)什么!然而在清楚這些之前,不羈的我拿到每個(gè)月的工資便是到處游山玩水。月入5000的我也從來(lái)沒(méi)有想過(guò)給父母買(mǎi)點(diǎn)什么。

  或許是上天可憐我的父母,在他們尋得一套滿(mǎn)意的房子時(shí),我正好也玩累了。隨后順利的付了首付,我也接下了33萬(wàn)的貸款。這比數目對當時(shí)我的來(lái)說(shuō)可是晴天霹靂!這意味著(zhù)我不能再瀟灑的揮霍我的工資,什么說(shuō)走就走的旅行也不再擁有。這時(shí)候我才明白生活--生下來(lái),活下去。生活中的美好都是建立在活下去的基礎上。

  然而,我依然是幸運的,20年的貸款理論上5年便能還清,可是何必把自己逼得那么死呢。畢竟在不久的幾年里我還要娶妻生子,我還要計劃一次最最完美的全家旅行。接下來(lái)的日子里我要努力的讓我的家人都是幸福的。

  三、關(guān)于感情

  不久前我剛剛結束了一段與從事教師這個(gè)職業(yè)者的戀愛(ài),開(kāi)始了尋找通往婚姻的旅程。

  我還沒(méi)有如此嚴肅的對待過(guò)一段戀愛(ài),我帶她回家見(jiàn)過(guò)父母,爺爺,親朋,我也跟她的.父母在飯店吃過(guò)一頓飯?墒亲罱K連進(jìn)她家門(mén)的機會(huì )也沒(méi)有;蛟S是她的父母有所顧慮,而我也有些急躁,而且她人還是很好的,就點(diǎn)到為止吧。

  最近桃花有點(diǎn)旺,好看的、不好看的、會(huì )聊的、不會(huì )聊的多少都會(huì )聊幾句,畢竟人家看得起你就應該感謝了。對于那些20出頭的女性朋友我想說(shuō),這個(gè)年紀正巧是愛(ài)玩的年紀,當你在瘋狂的享樂(lè )和付出的同時(shí),有沒(méi)有想過(guò)回報你的會(huì )是什么?當你苦尋真愛(ài)無(wú)果,到了25,26歲著(zhù)急著(zhù)嫁人的時(shí)候,你的資本是什么?揮霍光陰如何會(huì )有體面的工作,論年輕漂亮又有新一輪的20歲出現了,而且男人是那么的專(zhuān)一--永遠都愛(ài)18歲。說(shuō)到這,我作為一名25歲的男性又該怎樣呢?我會(huì )說(shuō),我想有個(gè)家。

  四、關(guān)于未來(lái)

  對于即將來(lái)臨的20xx年,我想到的就是踏踏實(shí)實(shí)的工作,健康的活著(zhù),然后爭取更好的“錢(qián)途”。當然還有一件最最讓人期待的事,便是我要當爸爸了,我真希望我的干兒子能與我同一天生日,哈哈!真是越想越期待!

  關(guān)于未來(lái)還有太多的未知,請不要去預測那些還沒(méi)有發(fā)生的事。當你把未來(lái)想象的多么多么好的同時(shí),請安心的做好每一天的工作。只有完善現在的每一天,才能更好的完善未來(lái),不是么?

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