公司員工教育培訓工作總結

時(shí)間:2024-07-12 17:59:29 工作總結 我要投稿
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公司員工教育培訓工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家整理的公司員工教育培訓工作總結,歡迎閱讀與收藏。

公司員工教育培訓工作總結

公司員工教育培訓工作總結1

  時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,上半年年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這半年來(lái)的工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,F就分管的培訓工作,向上級領(lǐng)導匯報如下:

  一、培訓工作情況:

  20xx上半年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實(shí)戰練習3次,參訓人員達245人次。

  二、培訓工作分析:

  1、上半年年的培訓工作比起20xx上半年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。

  2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過(guò)多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個(gè)公司培訓工作中來(lái),在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓練和理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

  三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足:

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。培訓工作年終總結

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

  4、作為部門(mén)的培訓副主管,個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

  四、除了分管的'培訓工作外,還協(xié)助部門(mén)主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx上半年部門(mén)職場(chǎng)約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列。

  五、由于本身經(jīng)驗尚淺,對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點(diǎn)舍本逐末。

  在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

  六、要檢討的是部門(mén)各種規章制度

  那都是“聾子的耳朵—擺設“,我們的工作應該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒(méi)能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著(zhù)當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門(mén)的建設和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規范、更不能說(shuō)正規。。

  對下半年的展望:

  1、希望能有更多學(xué)習和培訓的機會(huì ),來(lái)加強自身的學(xué)習:不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習、管理能力。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,從而來(lái)提高自己。

  2、配合部門(mén)主管和其它副主管共同做好部門(mén)工作,完善和實(shí)施部門(mén)制度,真抓實(shí)干,樹(shù)立整個(gè)團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務(wù)。

  3、加強隊伍思想建設:由于隊員來(lái)自不同的地方不同的崗位,各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛(ài)好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。培訓工作年終總結

  4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓,對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓,分階段、分內容進(jìn)行考評,以期望通過(guò)培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,讓公司滿(mǎn)意、讓顧客滿(mǎn)意、讓部門(mén)領(lǐng)導滿(mǎn)意。

  正如毛主席所說(shuō)“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們還有很長(cháng)的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規范步入正規,當然也更加期望在下半年有新的開(kāi)始、新的進(jìn)步、新的目標和以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰!

公司員工教育培訓工作總結2

  xx年度即將過(guò)去,回首一年的培訓工作,興勝供電所的每位員工都高度重視公司分配下來(lái)的培訓任務(wù),嚴格管理、明確分工、責任到人。培訓以提高員工專(zhuān)業(yè)技能、培養優(yōu)秀收費員、打造一流團隊為目的。經(jīng)過(guò)培訓我們收獲很多,但也有很多做得不足的地方。所以我們就四大方面做重點(diǎn)培訓,針對這四大要點(diǎn),本部門(mén)制定了周密可行的培訓計劃,建立完善的培訓制度,嚴明培訓紀律,制定考核標準。本部門(mén)的培訓總結有以下幾點(diǎn):

  1、 制訂、執行計劃。結合本行業(yè)的特點(diǎn),認真選擇授課內容,注重實(shí)際操作。

  2、 授課方式靈活多樣,采用培訓講師授課與學(xué)員講座回答的互動(dòng)

  式教學(xué)方法,課堂講課和情景演練相結合,集中授課與現場(chǎng)討論相結合,真正達到“團結、緊張、嚴肅、活潑”的效果。

  3、 考核競賽、行之有效,建立合理的培訓考核機制。

  具體實(shí)施如下:

  1)在公司春季安全培訓考試后,我所內部結合春查內查工作開(kāi)展《安規》培訓和考試活動(dòng),讓所有人員在工作時(shí)牢牢記住“我要安全、要我安全、我會(huì )安全”

  2)結合每月的周安全活動(dòng),我所認真學(xué)習了《安規》;深入學(xué)習旗(縣)供電企業(yè)標準化體系——安全教育培訓管理標準、安全檢查管理標準、安全活動(dòng)管理標準、交通安全管理標準、消防安全管理標準;小型作業(yè)安全管理辦法的通知;學(xué)習xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )專(zhuān)題發(fā)言材料;兩票執行細則等文件及書(shū)籍。

  3)結合公司舉行的春季安全培訓,我所在春查內查契機,開(kāi)展全員內查考試,合格100%。

  4)結合安全生產(chǎn)月活動(dòng),我所舉行了緊急救護法、觸電急救法交通消防安全培訓學(xué)習,進(jìn)一步提高所內各項安全工作。并繼續加強標準化作業(yè)輔助系統的培訓,主要提高“三種人”對操作標準化作業(yè)輔助系統的熟練程度,加大了培訓力度。

  5)在二季度中認真學(xué)習12.21事故,使我所人員的加強安全意識,杜絕同類(lèi)事故的發(fā)生。認真執行“兩票兩措”、“每日安全施工流程”和標準化作業(yè)輔助系統,使我所安全新上一個(gè)臺階。

  6)繼續開(kāi)展以考促學(xué)考試,推進(jìn)我所安全文化建設。

  7)及時(shí)與公司安監部聯(lián)系,對特種作業(yè)證復檢做好準備。

  8)在7月,結合周安全活動(dòng),我所組織人員認真學(xué)習了 “8.4 交通事故 、 12.31 特大交通事故 、12.23 變電站誤操作事故的、12.30 人身傷亡死亡事故”,針對這四起血的事故,我所對所內的安全生產(chǎn)工作加強了管理,并開(kāi)展學(xué)習、培訓,提高人員了的安全意識及進(jìn)一步加強了各項安全生產(chǎn),吸取血的.教訓,杜絕同類(lèi)型違章事故的發(fā)生。

  9)結合農網(wǎng)升級改造工作,配合多經(jīng)公司分別在7月、8月對所內參加農網(wǎng)工作的人員進(jìn)行培訓考試,開(kāi)展學(xué)習、培訓,提高人員了的安全意識及進(jìn)一步加強了各項安全生產(chǎn)知識,防止人身傷亡事故的發(fā)生,并結合所內安全培訓計劃,對交通、消防安全也開(kāi)展了培訓,有效的做好了交通、消防安全工作, 加強駕駛人員安全思想教育。在一季度開(kāi)展培訓考試,全所參加考試人員27人,全部參加考試,參考率達到100%,人員缺考率為0%,成績(jì)全部符合標準,成績(jì)都在70分以上,及格率為100%。

  培訓工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,比如有些員工培訓積極性不高,對培訓工作缺乏正確的認識,有些員工時(shí)間觀(guān)念不強,會(huì )有個(gè)別遲到的現象。對于今后的培訓工作,我所打算以現場(chǎng)培訓和書(shū)面培訓相結合,但更著(zhù)重以現場(chǎng)培訓為主。在繼續加強員工對安全工作培訓的同時(shí),結合我所今后在工作中的實(shí)際情況有針對性的進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,同時(shí)在今后的培訓工作中,我們希望公司能對供電所的職工提供更好的培訓條件和更多更好的培訓設備,讓我們可以在更好的環(huán)境中獲得更多的知識,提高自我能力。

公司員工教育培訓工作總結3

  20xx年8月1日,xx省電力公司20xx年新錄用高校畢業(yè)生入職培訓在xx省電力培訓中心正式拉開(kāi)帷幕,短暫而充實(shí)的七天培訓讓我受益匪淺。七天的培訓時(shí)間在授課老師的細致講解中,在每位學(xué)員的仔細聆聽(tīng)中悄悄流走;仡櫰咛斓呐嘤栠^(guò)程,每項活動(dòng)都歷歷在目,讓我們受益匪淺,對自己回到公司,立足崗位做好本職工作有關(guān)巨大的激勵和指導作用。主要以下幾點(diǎn)體會(huì ):

  首先,轉變角色,立足崗位,融入團隊。在校時(shí),我們是學(xué)生,走進(jìn)職場(chǎng)我們是員工;在學(xué)習期間,我們依靠父母,工作以后,我們要學(xué)會(huì )自食其力?焖俎D變好角色,在學(xué)會(huì )照顧自己的同時(shí)學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)同事,可以幫助我們快速適應崗位,融入團隊,切實(shí)履行好作為一個(gè)企業(yè)員工的責任和義務(wù)。

  其次端正態(tài)度,認真學(xué)習。雖然我們在校期間學(xué)習了豐富的理論基礎,掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,但是理論與實(shí)踐存在著(zhù)一定的差距。實(shí)踐出真知,只有端正態(tài)度,承認自身存在的不足,俯下身子到實(shí)踐中學(xué)習,才能快速在基層這片沃土上扎根,在崗位上鍛煉成才。

  最后做好職業(yè)規劃,培養嚴謹踏實(shí)的工作作風(fēng)。職業(yè)規劃就像職場(chǎng)生涯中的燈塔,為我們的職業(yè)發(fā)展指明了方向,將個(gè)人的成長(cháng)成才與企業(yè)的發(fā)展緊密的聯(lián)系起來(lái),可以在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現我們人的價(jià)值。而供電企業(yè)的工作性質(zhì)也要求我們要保持高度的責任心,培養嚴謹踏實(shí)的工作作風(fēng),堅決抵制違反規則的`事。當然在崗位上事無(wú)巨細,認真做好每一件事,就可以讓我們離實(shí)現企業(yè)的美好愿景,離實(shí)現職業(yè)規劃的美好明天更近一點(diǎn)。

  培訓的時(shí)間雖短,但對我們的影響是久遠的。在審視自己不足的同時(shí),讓我們對未來(lái)有了更多的憧憬。從此刻開(kāi)始,踐行“我是國家電網(wǎng)人”的莊重諾言,讓我們更快更好的實(shí)現人生的目標。

公司員工教育培訓工作總結4

  為認真貫徹落實(shí)公司及黨委《年全員培訓工作方案》精神,全面提升員工的整體素質(zhì),確保實(shí)現全年的各項目標和任務(wù),我分公司從元月份開(kāi)始對分公司所有員工進(jìn)行培訓,大力弘揚“完善自我,追求卓越”的企業(yè)精神。通過(guò)半年制度化、系統化的培訓,分公司員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)責任得到了進(jìn)一步加強,

  現將分公司全員培訓的主要工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,組織健全,是全員培訓取得成功的保證

  全員培訓作為公司開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織”活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是早日實(shí)現公司“三贏(yíng)”和“五個(gè)一流”目標的重要手段。分公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了各線(xiàn)路負責人會(huì )議,制定了培訓方案和具體實(shí)施計劃,成立了由分公司黨支部書(shū)記為培訓領(lǐng)導小組組長(cháng),各線(xiàn)路負責人及分公司相關(guān)管理人員為組員的全員培訓工作領(lǐng)導小組。要求各線(xiàn)路積極配合培訓工作的展開(kāi),督促線(xiàn)路員工參加培訓,責任到人,培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個(gè)培訓過(guò)程中,員工積極響應,培訓熱情很高。

  分公司共有22個(gè)小隊,成立了5個(gè)學(xué)習小組。今年分公司的全員培訓主要由、等五位教員負責。按照公司培訓要求,我們認真編寫(xiě)了8篇教案,培訓采取集中培訓和自學(xué)相結合的形式,管理人員集中培訓時(shí)間為25個(gè)課時(shí),員工培訓過(guò)程共開(kāi)展了20場(chǎng)培訓課,共60課時(shí)的課程,共有362名員工參加,參訓人數達到了在崗人數的100%。

  二、培訓內容實(shí)在,形式多樣,突出線(xiàn)路特點(diǎn)

  這次培訓的教材以公司下發(fā)的《基礎知識讀本》為主,針對不同的崗位講授不同的內容,各取所需。同時(shí)結合《沒(méi)有任何借口》、《智慧集》、《群星譜》等書(shū)籍等作為補充教材,對員工進(jìn)行職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能的培訓,進(jìn)行政策法規的學(xué)習,豐富教學(xué)的內容。另外結合“星級小隊評比”“百日安競賽”“文明創(chuàng )建”等一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),為營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。分公司還為各線(xiàn)路定做了針對這些競賽評比的板報,很好的宣傳安全生產(chǎn)意識,讓安全行車(chē)更加深入每位駕駛員心里。在培訓授課中,教員還買(mǎi)來(lái)電教碟片,通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面,詳細的介紹交通法規,講究職業(yè)道德,提高服務(wù)質(zhì)量,并結合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家規范行車(chē),減少事故和違章的發(fā)生。路是分公司所屬的兩條文明創(chuàng )建線(xiàn)路,為更好地服務(wù)于乘客,提高員工的職業(yè)道德,繼續落實(shí)和深化公交文明創(chuàng )建,“五一”節前,分公司特邀路行風(fēng)評議員、市委黨校教授來(lái)到會(huì )議室,為分公司全體駕駛員上了一堂別開(kāi)生面的服務(wù)技巧培訓課。教授采用以身說(shuō)法的形式,將他平時(shí)乘坐公交車(chē)時(shí)留意觀(guān)察到的部分駕駛員不文明服務(wù)現象和乘客中的幾種不文明乘車(chē)、不誠信投幣等行為,作了深入淺出的分析,同時(shí)針對分公司所屬的空調車(chē)線(xiàn)路遇到的一些新情況,他從服務(wù)者的角度提出了幾套切實(shí)可行的解決辦法,讓司機們大受裨益。課后嚴教授還與駕駛員進(jìn)行了互動(dòng)交流,現場(chǎng)回答司機們的提問(wèn),收得了很好的效果。

  三、嚴格考核,結合文明創(chuàng )建工作

  檢驗培訓成果半年的培訓過(guò)程中,分公司培訓領(lǐng)導小組不定期的對各線(xiàn)路的培訓工作進(jìn)行考核,抽查員工的學(xué)習筆記及學(xué)習效果。培訓結束后,6月初我們開(kāi)始進(jìn)行全員培訓考試。我們將考試時(shí)間定在6月7、8號兩天分上下午進(jìn)行,做到緊張有序。理論考試分為公共知識部分和專(zhuān)業(yè)知識部分,理論考試統一使用集團教育培訓中心擬定的試卷,考試成績(jì)和員工的績(jì)效掛鉤,這次培訓考試的`參考率及合格率均達到100%。在理論考試中,有幾名員工的試卷在論述題的回答上,通過(guò)詳實(shí)、客觀(guān)的語(yǔ)言闡述了自己的思想,獲得了滿(mǎn)分的好成績(jì)。分公司在考試結束后,從試卷中選取了幾分具有代表性的試卷送到集團參展。通過(guò)全員培訓的學(xué)習,員工在職業(yè)道德,職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步,在培訓的半年中,分公司的各項競賽活動(dòng)也開(kāi)展得有聲有色。路以小隊競賽為契機,以安全生產(chǎn)為目的,每個(gè)小隊長(cháng)自發(fā)地向其他小隊發(fā)起挑戰書(shū)和應戰書(shū),形成良好的競爭氛圍。線(xiàn)路“青年文明號”司機和還在公司組織的技術(shù)比武中分獲綜合成績(jì)第一、二名。路結合文明創(chuàng )建工作,積極做好車(chē)廂文化,他們收集一些警句格言,做成標語(yǔ),固定在車(chē)廂內醒目的位置,營(yíng)造良好的文化氛圍,突出路校園文化共建線(xiàn)的這一特點(diǎn)。、等線(xiàn)路結合全員培訓,在線(xiàn)路員工中開(kāi)展職工籃球、足球對抗賽,卡拉OK比賽等一系列文體活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。

  四、存在的問(wèn)題和建議

  本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離公司的目標還有差距?偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作,

  在本次全員培訓工作中,主要存在的問(wèn)題如下:

  1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距。

  2、培訓對象的針對性不強,內容形式還有待充實(shí)。

  3、個(gè)別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的全員培訓中,增強對創(chuàng )新精神和敬業(yè)精神的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性,強化培訓紀律要求。加強各個(gè)分公司在培訓工作中的經(jīng)驗交流,可以實(shí)行換教制度,各個(gè)分公司的教員可以到不同的分公司任教,實(shí)現資源共享,最大限度的發(fā)揮人才優(yōu)勢。全員培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司未來(lái)的發(fā)展,任重而道遠,今后分公司全體員工應發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的精神,進(jìn)一步做好此項工作,使分公司的全員培訓工作再上新臺階。

公司員工教育培訓工作總結5

  春去秋來(lái),寒暑更替。轉眼之間,xxxx年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入1個(gè)嶄新的年頭;厥准磳⒊蔀檫^(guò)去的xxxx年,在集團公司董事會(huì )的指點(diǎn)引導下,我們xxxx公司一班人在xxxxx的不錯帶領(lǐng)下,連合一致,發(fā)奮拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新?朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務(wù)和管理方針的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰中尋機遇,在公司的重大項目設置裝備擺設上實(shí)現了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績(jì),我們在感到由衷自豪和驕傲的同時(shí)也更進(jìn)一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

  即將成為過(guò)去的xxxx年,是我們藥業(yè)公司發(fā)展史上具備開(kāi)創(chuàng )性意義的`一年。在過(guò)去的一年里,公司面對著(zhù)搶抓機遇加快實(shí)施中藥現代化工程設置裝備擺設,推動(dòng)gmp認證和千方百計確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面,國家對未通過(guò)gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認證所需相關(guān)硬件設施的設置裝備擺設和軟件的配套完美。另外一方面,公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和辦事程度提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來(lái),我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內部管理上著(zhù)手,以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點(diǎn)工程項目設置裝備擺設為核心,以科技項目申報為著(zhù)力點(diǎn),在強化開(kāi)拓能力和創(chuàng )新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的保存能力和核心競爭能力。

  一年來(lái),我們主要完成了以下幾項工作任務(wù):

  第一,在保運轉,保市場(chǎng)供應的思想指導。

  第二,是在國家地盤(pán)政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現址臨近xxx的地盤(pán)和公司原租用的地盤(pán)的征用手續,辦理了國有地盤(pán)使用證,徹底解決了公司自成立以來(lái)長(cháng)期懸而未決的用地問(wèn)題,為公司的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開(kāi)創(chuàng )性地運用現代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理模式引進(jìn)資金,使金甲綜合樓破土動(dòng)工。

  第四,是在公司中藥現代化工程設置裝備擺設陷入困境的情況下,解玉武司理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車(chē)間封頂的年內工作方針。

  第五,是通過(guò)縣、市及省科技主管部門(mén),成功將我公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點(diǎn)科技項目實(shí)施單位,大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。

  企業(yè)員工培訓工作總結就會(huì )最好檢驗企業(yè)是否成功的保障,我們也可以通過(guò)這次企業(yè)培訓的最終結果找出更好的方式方法,這一切都是人力資源部門(mén)人員努力的結果,也是企業(yè)全體員工共同努力的結果。所以我們要經(jīng)常性的舉辦員工培訓活動(dòng),增加員工的工作能力。

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