公司員工培訓總結

公司員工培訓總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的公司員工培訓總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司員工培訓總結1

　　xx年是總公司十二五開(kāi)局之年，為了加強干部職工隊伍素質(zhì)，提升管理人員的工作技能和業(yè)務(wù)水平，以更好地完成全年經(jīng)營(yíng)目標，xx年3月11日14日，四公司檢查組人員對xx項目人員進(jìn)行了全方位的管理培訓，內容涵蓋了各個(gè)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)知識及管理流程。通過(guò)這次培訓學(xué)習，進(jìn)一步加深了自己本部門(mén)崗位職責內的業(yè)務(wù)知識，更加明確了資金計劃的審批程序。

　　尤其是認識到作為管理型的項目，加強甲供材料管理和代購材料管理的重要性。要在以后的植被管理工作中，按照甲供材料和代購材料的管理規范，加強甲供材料的計劃管理、進(jìn)場(chǎng)管理、消耗管理。通過(guò)加強對甲供材料的管控，最大限度地降低項目材料成本，達到為項目創(chuàng )利的目的。通過(guò)這次培訓學(xué)習，對其他職能部門(mén)的相關(guān)管理流程也有了初步的了解和認識，知曉了工程項目成本管理是一個(gè)全員參與，貫穿整個(gè)施工全過(guò)程的管理。

　　它需要我們項目的各個(gè)職能部門(mén)和每一位項目員工的.密切配合、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作，而不只是僅僅做好了自己本部門(mén)的工作，作為整個(gè)項目中的一環(huán)，我們每個(gè)職能部門(mén)要有全局意識、集體觀(guān)念，通過(guò)加強合作，想工作之所想、急工作之所急，減少部門(mén)之間的彼此誤會(huì )和隔閡，避免部門(mén)之間的相互扯皮和推諉，只有這樣才能使我們每一個(gè)部門(mén)真正做到環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)緊密無(wú)意的團體，達到項目月出成本管理流程更加順暢高效地運轉的目標。古人云：溫故而知新!培訓的目的就在于通過(guò)不斷的學(xué)習，更加熟悉和全面掌握本崗的業(yè)務(wù)知識，并且在學(xué)習中發(fā)現自身存在的不足，并加以改進(jìn)，使我們的知識技能更加扎實(shí)穩固。

　　“活到老，學(xué)到老”，只有不斷地加強學(xué)習并使之成為習慣，才能讓我們與時(shí)俱進(jìn)，更新觀(guān)念，永遠緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。

公司員工培訓總結2

　　一直到現在確實(shí)還是非常吃力的，我也意識到了自己的不足，在學(xué)習能力方面的我始終都是深有體會(huì )，我自己對此是有所分辨的，培訓期間，了解到了一些知識我覺(jué)得過(guò)去的自己還是比較匱乏的，在學(xué)校所掌握的東西比較有限，現在想想確實(shí)是這樣，還是感覺(jué)有很大的壓力，自己所欠缺的東西還是應該要虛心的請教學(xué)習才行，來(lái)到xx這里也有一段時(shí)間了，這段時(shí)間，雖然都是在培訓，但是這些卻讓我明白了接下來(lái)需要做什么，能夠做好什么，未來(lái)會(huì )有什么發(fā)展，讓我對以后的職業(yè)生涯有了相對清晰的概念和規劃，這是很好的，作為一名員工就應該要清楚這一點(diǎn)，不容忽視，這讓我感覺(jué)非常的有必要，所有事情都應該要有序的進(jìn)行，不容馬虎。

　　從入職到現在我每天都是做的比較認真，我也知道自己的方向在哪里，培訓期間讓我明白了自己現在和優(yōu)秀同事的差距，理論是永遠都需要實(shí)踐來(lái)證明，這是毋庸置疑的，更加是我作為一名xx員工應該要有的素養，從這里所掌握的'知識也有很多，現在我是越來(lái)越清楚這一點(diǎn)，眼前的規劃也慢慢的清晰起來(lái)，所以這也是接下來(lái)應該合理去安排好的，我也希望那自己能夠做出更好的成績(jì)來(lái)做的更加的認真，培訓的時(shí)候，老師也是耐心的講解，我也知道了我應該怎樣去努力，這讓我覺(jué)得很有意義，也懂得了很多東西，我是感覺(jué)無(wú)比充實(shí)的。

　　雖然時(shí)間過(guò)的比較快，可是我從來(lái)都是能夠自主的去鉆研，短暫的培訓當中，我證明了自己還是比較自覺(jué)地在學(xué)習，感激這次的培訓，總結下來(lái)我的感覺(jué)就是，開(kāi)拓了自己視野，再有就是自己能力還有待提高，包括專(zhuān)業(yè)知識方面，從中攝取了很多寶貴的精華，這些都是我所欠缺，是我以后需要繼續努力的，我一定要努力去做出更好的成績(jì)來(lái)的，讓自己努力去提高學(xué)習，所以我還是做的比較認真的，培訓是比較短暫的，對于自己各方面出現了成績(jì)還是很有信心的，我也一定會(huì )更加努力的，感激這次培訓，也感激培訓老師的耐心指導。

公司員工培訓總結3

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻

　　在平凡中奉獻 ，愛(ài)崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。 從大的方面來(lái)說(shuō)，一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎保障。從小的方面講，比如我們農行，每一個(gè)人所從事的工作崗位都是個(gè)人生存和發(fā)展的保障，也是農行存在和發(fā)展的必需。農行要發(fā)展，要在這個(gè)競爭激烈的金融業(yè)中不斷強大，立于不敗之地，沒(méi)有我們每一位同志的無(wú)私奉獻精神是不行的。作為農行人， 為了農行的前途，為了農行的榮譽(yù)，做一名愛(ài)崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對我們最引為用以規范行為品質(zhì)，評價(jià)善惡的行為規則。 作為一個(gè)金融單位的職工更應以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對就會(huì )犯錯誤，就會(huì )迷失方向；如果沒(méi)有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒(méi)有單位事業(yè)的興旺，就沒(méi)有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會(huì )價(jià)值。我現在正在從事農行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來(lái)，我一直從事這項職業(yè)，也一直熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，對農行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛(ài)崗敬業(yè)的。只有愛(ài)崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現。 講求職業(yè)道德還必須誠實(shí)守信，所謂誠實(shí)就 是忠心耿耿，忠誠老實(shí)。所謂守信就是說(shuō)話(huà)算數，講信譽(yù)重信用，履行自己應承擔的義務(wù)。所以通過(guò)對這次的學(xué)習，使我更深地了解到作為一個(gè)農行職工的根本、為人、言行和責任，就是自己在工作中不斷地加強學(xué)習，時(shí)刻按照職業(yè)規范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。

　　二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習、提升合規操作意識。

　　“沒(méi)有規矩何成方圓”，身為網(wǎng)點(diǎn)主任，合規才能發(fā)展，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力，全面加強營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)，是最為實(shí)際的工作任務(wù)。作為網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)人員，我始終堅持要做一個(gè)“有心人”。虛心學(xué)習業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶(hù)。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶(hù)，贏(yíng)得更好的社會(huì )形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶(hù)和形形色色事物，更加要求我們一線(xiàn)員工有高度的思想覺(jué)悟。

　　加強合規操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話(huà)。有時(shí)，總是覺(jué)得有的規章制度在束縛著(zhù)我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著(zhù)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細細想來(lái)，其實(shí)不然，各項規章制度的建立，不是憑空想象出來(lái)產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過(guò)許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗教訓總結出來(lái)的，只有按照各項規章制度辦事，我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶(hù)的權益能力。 我們的各項規章制度正如一架龐大的機器，每一項制度都是一個(gè)機器零件，如果我們不按程序去操作維護它，哪怕是少了一顆鑼絲釘，也會(huì )造成不可估量的損失，各項制度的維護和貫徹是要我們廣大的員工嚴格執行，正如《違規違紀警示案例》之案例三中所提及的違規行為，反映出制度不是某一人來(lái)執行的，而是要一個(gè)集體相互制約、監督來(lái)實(shí)施的。 三、增強規章制度的執行與監督防范案件意識。 銀行號稱(chēng)“三鐵 ：“鐵制度、鐵算盤(pán)、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴(lài)的。規章制度的執行與否，取決于廣大員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車(chē)行千里始有道，對于規章制度的執行，就我們而言，從內部講要做到從我做起，業(yè)務(wù)發(fā)展與制度相輔相成，嚴格執行業(yè)務(wù)操作系統安全防范，抵制各種違規作業(yè)等等，做好相互制約，相互監督，不能礙于同事情面或片面追求業(yè)務(wù)數字而背離規章制度而不顧。堅持至始至終地按規章辦事。如此以來(lái)，我們的制度才得于實(shí)施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執行，那也將走向它的`反面。

　　近年來(lái)，金融系統發(fā)生的經(jīng)濟案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序，而且嚴重地損害了銀行的社會(huì )信譽(yù)。采取相應措施，從源頭上加強預防，是新時(shí)期防范金融犯罪的一道重要防線(xiàn)。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時(shí)只強

　　調業(yè)務(wù)工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設，沒(méi)有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，限于既要進(jìn)行正面教育，又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線(xiàn)，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎，自覺(jué)做到常在河邊走，就是不濕鞋。健全規章制度，嚴格內部管理，是預防經(jīng)濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設，一方面要根據我們一線(xiàn)柜員工作的特點(diǎn)，組織學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監督是預防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互查等方法，及時(shí)發(fā)現和糾正工作中的偏差。對業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行有效的內控與制約。

　　通過(guò)此次合規教育活動(dòng)，找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標準，找準了工作立足點(diǎn)，增強了合規辦理和合規經(jīng)營(yíng)意識，通過(guò)對相關(guān)制度的深入學(xué)習，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執行制度的自覺(jué)性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險增強能力，積極規范操作行為和消除風(fēng)險隱患，樹(shù)立對農行改革的信心，增強維護農行利益的責任心和使命感及建立良好的合規文化，都起到了極大影響。

公司員工培訓總結4

　　x月x日至x日，我參加了公司舉辦的培訓會(huì )。在培訓學(xué)習中，聆聽(tīng)了xx水司客服中心xx主任對供水客服、營(yíng)銷(xiāo)、計量、管網(wǎng)維修等方面及各類(lèi)常見(jiàn)問(wèn)題的報告和講解，x主任以鮮活的案例和豐富的知識以及精湛的理論闡述，給了我強烈的感染，也引發(fā)了我深深的思索，使我對供水客服工作又有了新的認識和感悟。

　　一、系統性和細化性培訓常態(tài)化進(jìn)行

　　公司改制之事一拖多年，期間員工人心渙散，工資微��；水費收入入不敷出，更別說(shuō)員工的系統性培訓。各服務(wù)窗口的工作人員幾乎都是邊工作邊摸索；其他部門(mén)的人員也是各司其職，安于現狀�，F在的供水公司在短短不到兩年時(shí)間里，從公司管理制度的建立健全、工程施工的規范要求、水費收繳的大力整頓及客服資源的優(yōu)化整合等主要方面進(jìn)行了大刀闊斧的內部改革，公司面貌從內到外煥然一新，客服工作的重要性也日臻顯現。公司各崗雖然定期對職工進(jìn)行培訓，但是如此全面、系統的培訓還是第一次，時(shí)間雖短卻讓大家受益匪淺。

　　二、樹(shù)立以服務(wù)為中心的理念

　　思想是行為的先導，理念制約著(zhù)行動(dòng)。x主任講課時(shí)提出：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售和服務(wù)售后是供水企業(yè)的三駕馬車(chē)，供水企業(yè)是服務(wù)型企業(yè)，這種服務(wù)應該是一個(gè)全方位的整體服務(wù)。自來(lái)水不僅是供水企業(yè)的產(chǎn)品，也是商品，同時(shí)也是一種“食品”，對于用戶(hù)而言，更多關(guān)注的是質(zhì)量和服務(wù)。x主任在培訓里提到“服務(wù)觸及每個(gè)角落”，供水企業(yè)所有工作環(huán)節是環(huán)環(huán)相扣、密不可分的，從制水生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)抄收，到設計施工、安裝維修等等，無(wú)一不體現我們的服務(wù)所在，服務(wù)跟上了，很多問(wèn)題就可以消滅在萌芽狀態(tài)甚至不會(huì )產(chǎn)生，這就需要公司的全體員工更新思想觀(guān)念，站在公司大局的角度去思考問(wèn)題。此次培訓不僅讓大家了解到對外服務(wù)的重要性，同時(shí)也領(lǐng)悟到了對內相互服務(wù)、各部門(mén)之間溝通協(xié)調配合的重要性，意識到人人都是這種全方位的整體服務(wù)中的一份子，都應有服務(wù)的責任和義務(wù)，各部門(mén)都要從服務(wù)用戶(hù)的.角度，從各個(gè)環(huán)節共同努力，切實(shí)做好自己的工作，實(shí)現企業(yè)的健康發(fā)展，實(shí)現用戶(hù)與企業(yè)的和諧共贏(yíng)。

　　三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習和知識積累

　　學(xué)習是工作的組成部分，學(xué)習是為了更好地工作。通過(guò)這次培訓學(xué)習，讓我充分領(lǐng)略到x主任廣博的知識積累和深厚的文化底蘊，以及她對供水事業(yè)誠摯的熱愛(ài)和對工作兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神。培訓中x主任有一句話(huà)我印象特別深刻：“小細節體現大服務(wù)”，在日常工作中我有時(shí)遇到這樣的情況：用戶(hù)反映在用水過(guò)程中出現了某種問(wèn)題，有的員工覺(jué)得這件事和自己沒(méi)關(guān)系，一句“不知道”讓用戶(hù)感到很不滿(mǎn)意，雙方發(fā)生語(yǔ)言沖突，小事變成大事，最終導致投訴的發(fā)生。造成這種情況的一種原因是：?jiǎn)T工缺乏相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗，無(wú)法回答用戶(hù)反映的問(wèn)題。培訓中，通過(guò)x主任對一個(gè)個(gè)具體案例的`講解，可以看出作為一名優(yōu)秀的客服人員，她對制水生產(chǎn)、水質(zhì)檢驗、營(yíng)業(yè)抄收、水表檢測、管網(wǎng)壓力對水表計量的影響等專(zhuān)業(yè)知識有著(zhù)較系統而全面的了解，在接待用戶(hù)時(shí)，不僅有耐心的解答，同時(shí)也有專(zhuān)業(yè)的分析，尤其是對待提出“專(zhuān)業(yè)”問(wèn)題的的用戶(hù)時(shí)，憑著(zhù)知識積累和恰當得體的處理方式，有禮有理有據地解決了問(wèn)題，不僅使用戶(hù)心服口服，也為供水企業(yè)贏(yíng)得良好的口碑，塑造良好的形象。如果不是長(cháng)期的、勤奮的學(xué)習，如何能有這樣的專(zhuān)業(yè)素養？聆聽(tīng)她的講解，似有一種無(wú)形的動(dòng)力勉勵我們要不斷地學(xué)習，在學(xué)習中反思，在反思中進(jìn)步，在進(jìn)步中不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素養。

　　培訓活動(dòng)是短暫的，但無(wú)論是從思想上還是專(zhuān)業(yè)上，對我而言都是一個(gè)很大的提高，x主任結合自身經(jīng)歷的工作給我們做了一場(chǎng)精彩的講解和示范，不僅使我開(kāi)闊了眼界，很多在工作中經(jīng)常遇到問(wèn)題也得到了答案或者啟發(fā)，真希望以后公司多組織一些培訓學(xué)習，為今后客服工作進(jìn)一步細化、優(yōu)化打下堅實(shí)基礎。

公司員工培訓總結5

　　近日，以提升員工的綜合素質(zhì)和主人翁意識為目標，晉煤銘石公司按照“創(chuàng )新、全員、個(gè)性、實(shí)效”的培訓原則開(kāi)展了系列員工培訓活動(dòng)。

　　以考促學(xué)，形成培訓新常態(tài)。為提高培訓的有效性，增強員工的學(xué)習熱情，銘石公司首先從公司領(lǐng)導和中層干部做起，針對培訓課程“新環(huán)保法”、《銘石公司合同管理辦法》和《職業(yè)病防治法》舉辦了兩場(chǎng)考試，并將考試成績(jì)納入考核;其次，公司各子分公司分別制定了“培訓與考核”統一的實(shí)施辦法，將員工在培訓后的考核成績(jì)作為其績(jì)效考核的一部分，有效地將員工培訓的參與率提高到了98%。

　　以學(xué)促用，增強員工新技能。當下燃氣行業(yè)競爭激烈，為幫助員工及時(shí)、快速地掌握新技能，銘石公司鼓勵各子分公司、各燃氣場(chǎng)站開(kāi)辦各類(lèi)“個(gè)性化”培訓課程。從實(shí)用出發(fā)，各子分公司通過(guò)制定詳細地培訓計劃，實(shí)施了針對安全、銷(xiāo)售、管理、法律在內十余次培訓;從操作入手，各燃氣場(chǎng)站及時(shí)為員工提供了上崗資格證件、燃氣設備操作規程、事故案例分析等培訓課程，提升了員工的專(zhuān)業(yè)技能。

　　以學(xué)促思，營(yíng)造工作新氛圍。培訓可以增強員工對企業(yè)的認同感，為此，銘石公司出臺了針對新入職員工的'“三步走”培訓工作方法，分別是：基礎培訓、上崗培訓和輪崗實(shí)習，即通過(guò)為新員工展現企業(yè)發(fā)展文化、告知企業(yè)各項規程以及提前適應工作環(huán)境來(lái)幫助他們順利入職。此外，在員工培訓的同時(shí)，有本單位、本部門(mén)負責人對企業(yè)形勢任務(wù)的講解，有對企業(yè)文化的培訓，此外，銘石公司通過(guò)嘗試在員工培訓中加入本單位、本部門(mén)負責人對企業(yè)形勢任務(wù)的講解和對企業(yè)文化的培訓，進(jìn)一步加深了員工們的歸屬感，為公司的離職率保持在0.02%以下提供了保障。

公司員工培訓總結6

　　20xx年，職工教育培訓工作按照《貴州電力職工教育培訓中心（學(xué)院）20xx年職工教育培訓計劃》的要求，在中心（學(xué)院）領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的全力配合下，全面抓好教師隊伍建設，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓，抓好“雙師型”教師隊伍的建設，作好“教師轉型”培訓工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位適應能力，立足崗位全面推行全員培訓工作，取得了良好的效果。以“爭創(chuàng )學(xué)習型企業(yè)，爭做知識型員工”為契機，以推行學(xué)時(shí)、學(xué)分管理辦法為手段，加快了中心（學(xué)院）向學(xué)習型企業(yè)邁進(jìn)的步伐。一年來(lái)我們主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：

　　一、有計劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展全員培訓工作

　�。ㄒ唬┕芾砣藛T培訓

　　1、a級管理人員

　　全年培訓人數7人，培訓合格率達100%。

　　2、b級管理人員

　　全年培訓人數36人，培訓合格率達100%。

　　3、c級管理人員

　　全年應培訓人數為18人，16人完成c級管理人員公共必修課程培訓，完成率為89%。

　　（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓

　　全年培訓人數30人，培訓覆蓋率達100%。

　�。ㄈ�）一線(xiàn)員工全年培訓人數88人，培訓覆蓋率達100%。

　　二、一線(xiàn)員工持證上崗與培訓情況

　�。ㄒ唬┮痪�(xiàn)員工88人，其中81人持有技術(shù)技能等級資格證書(shū)，新進(jìn)崗人數7人，7名員工崗前培訓100%。

　�。ǘ�）教師轉型培訓

　　1、為加強中心（學(xué)院）“轉型”師資隊伍建設，提高教師技能訓練和教學(xué)指導能力，一線(xiàn)教師88人，參加轉型培訓人數為50人，占一線(xiàn)員工教師的57%。其中20xx年4月和10月選派18名一線(xiàn)教師到寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行教師教學(xué)能力培訓，培訓結束后，18名老師均取得結業(yè)證書(shū)。7月15日-20日3名一線(xiàn)教師到西安參加高職高專(zhuān)精品課建設培訓研討班。5月和6月選派6名一線(xiàn)教師到六盤(pán)水供電局、貴陽(yáng)供電局、安順供電局、貴陽(yáng)發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)掛職實(shí)習。實(shí)習結束后各單位對其工作表現和專(zhuān)業(yè)能力做出綜合考核評議，回單位上公開(kāi)課。

　　2、為了充分發(fā)揮仿真部變電仿真和火電仿真系統運行的能力，20xx年7月13日至25日19位一線(xiàn)教師利用暑假時(shí)間參加了崗位培訓，成績(jì)合格。

　　3、為了提高教師的業(yè)務(wù)水平與多元化發(fā)展需要，20xx年7月13日-30日動(dòng)力系4名一線(xiàn)教師到新華電腦學(xué)校進(jìn)行軟件autocad應用培訓。

　�。ㄈ�）教師到生產(chǎn)單位實(shí)習

　　為了提高廣大教師從事職業(yè)教育的教學(xué)能力20xx年我單位派出20名一線(xiàn)教師到生產(chǎn)單位現場(chǎng)實(shí)習鍛煉。6人到貴陽(yáng)發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行發(fā)電廠(chǎng)運行、檢修、調式實(shí)訓，3人到六盤(pán)水供電局、貴陽(yáng)供電局、都勻供電局進(jìn)行電氣設備調研調撥，2人到清鎮供電局進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習，其余老師根據自己所教授的專(zhuān)業(yè)分別到其他電廠(chǎng)和供電局進(jìn)行實(shí)習。實(shí)習結束后，各實(shí)習單位對每個(gè)老師的.工作表現和專(zhuān)業(yè)能力做出了綜合考核評議，老師們回單位后按要求公開(kāi)上課。老師們的感受很多，在實(shí)習過(guò)程中老師們學(xué)到了現場(chǎng)突發(fā)事件的處理方法，對一些實(shí)操也有了

　　更進(jìn)一步的認識和了解，受益匪淺，對他們今后的教學(xué)工作幫助很大。

　　三、人才評價(jià)

　�。ㄒ唬�為對公司高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行有效管理，進(jìn)一步加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，按照《貴州電網(wǎng)公司技術(shù)專(zhuān)家選聘管理辦法（試行）》（黔電人【20xx】528號）的要求，擬對我單位已聘3名技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行期滿(mǎn)考核，考核結果均為良好。

　�。ǘ�）為進(jìn)一步加強公司評標專(zhuān)家管理，充實(shí)完善評標專(zhuān)家庫，根據《貴州電網(wǎng)公司招標管理辦法（試行）》（黔電辦【xx】67號）和《貴州電網(wǎng)公司評標專(zhuān)家管理暫行辦法》黔電辦【20xx】324號）等有關(guān)規定，我單位9名同志經(jīng)過(guò)嚴格考核，成為貴州電網(wǎng)公司新增補評標專(zhuān)家。

　�。ㄈ�）根據中國南方電網(wǎng)有限責任公司人才評價(jià)中心《關(guān)于20xx年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評定工作安排的通知》（人評[20xx]22號）和《中國南方電網(wǎng)有限責任公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格管理辦法》（南方電網(wǎng)【xx】54號）的文件精神，我單位擬報高級職稱(chēng)4名已批1人，待批3人，認定初級職稱(chēng)9名，員級5名。

　　四、不斷提高培訓管理水平

　　(一)根據“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做學(xué)習型職工”要求和活動(dòng)方案，抓好中心（學(xué)院）的“創(chuàng )爭”活動(dòng)，開(kāi)展好職工培訓工作。

　�。ǘ�）為確保全年職工教育培訓工作的順利完成，加大培訓管理及監督力度，年初召開(kāi)了中心（學(xué)院）職工教育培訓工作會(huì )，明確了20xx年的職工教育培訓工作目標。

　�。ㄈ�）加強培訓班管理和獎罰力度。為保證培訓效果，不使培訓流于形式，對培訓班嚴格管理，從嚴考核。中心（學(xué)院）鼓勵教師參加更高層次的學(xué)歷及進(jìn)修培訓，對教師參加高層次學(xué)歷培訓取得證書(shū)的職工，給予報銷(xiāo)學(xué)費的獎勵。

　　五、明年工作打算

　　在今后的工作中我們要堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續以南方電網(wǎng)公司戰略總體目標和大政方針為指導，抓好人才的“培養、吸引和使用”工作，著(zhù)力建立高級經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍，繼續探索教育培訓與上崗準入、人才評價(jià)與使用、待遇等掛鉤的方式、方法，進(jìn)一步提高中心（學(xué)院）職工教育培訓管理水平，不斷創(chuàng )新職工教育培訓管理體制，明年主要圍繞以下幾方面開(kāi)展工作。

　　1、按照“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)要求和目標，加大“創(chuàng )爭”活動(dòng)的宣傳力度，搞好“創(chuàng )爭”活動(dòng)的組織協(xié)調工作。參與督促各部門(mén)擬訂“創(chuàng )爭”活動(dòng)實(shí)施計劃，按照活動(dòng)要求組織開(kāi)展好各項活動(dòng)及培訓工作。

　　2、以全年職工教育培訓思路為指導，根據崗位需求和教師隊伍建設的工作實(shí)際，開(kāi)展好全員培訓工作，全面提高干部的管理水平及職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　3、進(jìn)一步實(shí)踐和探索職工教育培訓管理方法，按照《貴州電網(wǎng)公司全員培訓集分制管理辦法》，抓好職工的學(xué)時(shí)學(xué)分管理，深入推行雙師隊伍建設的機制，創(chuàng )出自己的特色培訓。

　　4、在做好中心（學(xué)院）職工持證上崗工作的同時(shí)繼續配合省電網(wǎng)公司開(kāi)展好全局職工的崗位培訓和持上崗證培訓考試工作，為貴州電力事業(yè)的發(fā)展，做出我們應有的貢獻。

公司員工培訓總結7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位師傅、同事們：

　　大家好！我叫XXX，是XXX公司的一名員工。

　　首先感謝領(lǐng)導給我此次培訓學(xué)習的機會(huì )！作為年輕帶班長(cháng)，有幸成為師徒培訓協(xié)議中的一員，跟隨師傅在思想、技術(shù)等方面重新學(xué)習，我感到萬(wàn)分榮幸和自豪。

　　年初，公司領(lǐng)導為了增強青年骨干員工的思想意識、操作技能，簽定了新一輪的師徒協(xié)議。此協(xié)議的簽訂在青年員工中掀起一股學(xué)習的`浪潮，對我們進(jìn)行了一次從思想到操作的洗禮。

　　在思想認識上，要牢固樹(shù)立責任意識、精品意識。只有思想意識超前，工作思路放寬，牢固樹(shù)立責任意識、精品意識，加強主人翁責任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神，才能制造出優(yōu)質(zhì)變壓器產(chǎn)品。思想上松懈，工作就會(huì )懈怠，只有思想重視，在工作中才能意識到、想到、做到。所以在工作中要拋棄掉事不關(guān)己，高高掛起的錯誤思想，敢于承擔責任，不推諉，不扯皮，盡自己最大的能力做好本職工作。工作中不只局限于會(huì )干這項工作，而是要干好并且有提高。工作中不只是動(dòng)手，而是要用頭腦去思考：思考是否能把操作方法簡(jiǎn)單化，保證質(zhì)量的前提下提高生產(chǎn)效率、節約原材料以降低成本；思考是否能優(yōu)化生產(chǎn)流程，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期等等。意識支配行動(dòng)，行動(dòng)導致結果。只有不斷的思考工作中才可能創(chuàng )新，才能創(chuàng )造出更多優(yōu)質(zhì)變壓器產(chǎn)品。

　　在操作上，嚴格按照公司規定，注重細節，使每個(gè)細節都做到規范操作、準確到位、一絲不茍、精益求精。以局部帶動(dòng)全體，提高整體質(zhì)量，杜絕了粗放式的操作；學(xué)習標準化操作步驟，以保證產(chǎn)品的精益求精。

　　管理上，嚴格要求我們特高壓規范管理模式。從場(chǎng)地合理布局到工作安排，從清潔日志日報表到操作數據日志，每一步都詳細記錄，每一處都嚴格要求，抓大局，重細節，鍛煉我們對生產(chǎn)的整體把握，為以后的工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　感謝領(lǐng)導給我的這次學(xué)習機會(huì )，通過(guò)這一年的培訓，使我的責任意識、質(zhì)量意識、安全意識、清潔意識、大局意識等都得到了加強。今后，我會(huì )更嚴格的要求自己，向師傅們多多學(xué)習，珍惜車(chē)間領(lǐng)導給與的每一次機會(huì )，努力地充實(shí)自己，提高自己，為天威的明天貢獻自己的一份力！

　　一年的學(xué)習中，我們先后參加了帶班長(cháng)培訓、5S管理、QC小組活動(dòng)、TMP質(zhì)量管理體系、整體套裝工藝守則等一系列培訓，使我在思想上更加深刻地認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，并學(xué)習了新的管理經(jīng)驗，提高了自身綜合素質(zhì)。

公司員工培訓總結8

　　我們項目部在四公司培訓團的組織下，進(jìn)行了連續五天的緊張培訓。在這次培訓結束后，我們xx項目全體員工都收獲頗豐，給我們打了一支強心劑，讓我們對干好樂(lè )自項目有了更加強大的信心。同時(shí)也讓我們感受到了，公司對我們項目人員的關(guān)心與幫助。我們堅信，在公司的幫助和指導下，樂(lè )自項目一定會(huì )取得優(yōu)秀的成績(jì)，給總公司和人民以及高速集團交上一份滿(mǎn)意的答卷。

　　在這次我培訓中，我們分別學(xué)習了工程管理、設備管理、材料管理、財務(wù)管理、勞資管理、黨風(fēng)廉政建設、路基施工合同簽訂與管理以及安全管理和施工員培訓等等。讓我們對各個(gè)職能科室的工作情況和工作性質(zhì)有了充分的了解，也讓我們明白了怎么才能在工作中互相配合，使目標成本效益最大化。培訓過(guò)程中，為了能讓我們每一個(gè)職工都能聽(tīng)懂、聽(tīng)明白，每一位主講人員都對他們的講解內容詳細化，并附帶案例，講得即生動(dòng)又形象。

　　特別是在工程管理、施工和施工員得培訓中我感覺(jué)受益頗深。讓我了解了很多在施工過(guò)程中應該注意的事項，工序與工序之間的銜接和交接；教會(huì )了我如何在施工過(guò)程中控制質(zhì)量和成本，同時(shí)也教會(huì )了我怎樣去規避在施工中出現的各種風(fēng)險。作為樂(lè )自項目質(zhì)檢科的一員，我認為這次的培訓給了我們很大的幫助。質(zhì)檢科是人員最多、責任最大的科室，是工作在施工一線(xiàn)、面向整個(gè)工程的科室。它既肩負著(zhù)工程管理和施工，也承擔著(zhù)工程質(zhì)量監督的重要工作。通過(guò)這次培訓，為我們質(zhì)檢科指明了工作的方向，讓我們每一個(gè)人都更加熟悉了每道工序的施工工藝和施工流程，對我們以后的工作做了一個(gè)詳細的技術(shù)交底，同時(shí)，也讓我們在今后的工作和管理中更加放心和踏實(shí)。

　　從參加工作到現在，我一直以為臺背的回填就只是按照每一層30厘米，層層填筑、層層壓實(shí)就行，可通過(guò)這次的培訓我才發(fā)現原來(lái)自己是如此的無(wú)知，原來(lái)臺背回填還有這么多的經(jīng)驗和應該注意的事項，一旦哪一道工序沒(méi)有做好將會(huì )對整個(gè)工程帶來(lái)不可彌補的損失，并且嚴重影響工程質(zhì)量，導致返工、損害了公司的.利益。

　　在今后的工作中，我會(huì )認真的按照公司培訓的內容嚴格要求自己，把好質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量監督，嚴格按照公司的制度約束自己和身邊的人。在對外委施工隊伍的每期結算中，嚴格執行施工合同，做到提供的測量數據及時(shí)有效。對每個(gè)構造物的工程量認真核對，并找人反復核實(shí)后才可以對外委施工隊伍結算。認真做好本職工作，按時(shí)完成領(lǐng)導交待的各種工作，多向身邊的先進(jìn)人物學(xué)習，加強自身業(yè)務(wù)能力，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，按照黨員的標準嚴格要求自己。

　　在這次學(xué)習中，我們學(xué)習了工程管理，設備管理，材料管理，收料員培訓，勞資培訓，質(zhì)量管理，財務(wù)管理，安全管理，施工員培訓，黨務(wù)廉政建設，黨課學(xué)習，及總公司的一些制度。經(jīng)過(guò)這幾天的緊張學(xué)習，使我懂得了很多東西。不僅是知識，而且是對工作的執著(zhù)。

　　我們學(xué)習了工程科、材料科、設備科、財務(wù)科等科室知識，我基本上掌握了他們的規章制度和一些程序，還有就是一些科室之間的關(guān)系和聯(lián)系。知道了工程進(jìn)度計劃未完成的原因由工程科組織查找分析，匯總后由工程科負責反饋給相關(guān)部門(mén)同時(shí)下達下月計劃；根據工程科下達材料需求計劃，材料科組織廣泛的市場(chǎng)調查，將經(jīng)項目班子和基層班子集體決策的目標成本材料單價(jià)審表上報總公司材料部，材料部審批后確定材料單價(jià)和供應商，材料科編制材料費目標成本計劃，作為項目控制成本的依據；還有以承包方每月完成合格工程量后，經(jīng)發(fā)包方質(zhì)檢員、監理工程師簽字、經(jīng)項目經(jīng)理部質(zhì)檢科、工程科認定，相關(guān)領(lǐng)導審核上報審批后，依照業(yè)主支付工程款進(jìn)度進(jìn)行支付，支付幅度不得超過(guò)本期結算的80%；以及事故處理的“四不放過(guò)”原則，必須堅持事故原因不查清不放過(guò)，事故責任人和群眾沒(méi)受教育不放過(guò)，沒(méi)有整改措施不放過(guò)，事故責任者和領(lǐng)導不處理不放過(guò)。還有很多很多，我很慶幸能有這樣的機會(huì )，讓我加快了追逐夢(mèng)想的腳步，經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習讓我深深的體會(huì )到了，工程項目的龐大和復雜，幾天時(shí)間下來(lái)覺(jué)得過(guò)的很有意義，知道了各科室之間的工作運轉和程序，讓我為以后的工作埋下了伏筆。

公司員工培訓總結9

　　作為公司的新員工，在入職之后，公司組織我們進(jìn)行了為期三天的培訓。主要內容就是工作的要求、公司的規章制度和公司的福利待遇這三個(gè)方面。在入職之前只是從外界和人事那里對公司有了一個(gè)初步的了解，通過(guò)培訓，我加深了對公司的了解。我之前對于工作的內容和要求只是有一個(gè)簡(jiǎn)單的了解，在經(jīng)過(guò)培訓之后，也知道了自己到底適不適合這份工作。

　　在培訓之前，我還沒(méi)有接觸過(guò)這一類(lèi)型的工作。通過(guò)培訓，加深了我對工作內容的了解，相信在培訓之后，我進(jìn)行工作的時(shí)候，就會(huì )少了很多的疑問(wèn)，能夠更好的`投入工作。也能夠更快的掌握好工作的內容，完成領(lǐng)導交代的所有任務(wù)。在培訓中學(xué)習到了理論知識之后，就是在實(shí)際工作中運用好這些知識，這樣才能把工作做得更好。在培訓之后再讓我們新員工開(kāi)始工作，也可以減少我們出現錯誤的頻率。若是沒(méi)有對工作內容有一個(gè)了解，就直接開(kāi)始工作，那肯定會(huì )手忙腳亂的，什么都做不好，還很容易出現錯誤。

　　大部分公司的規章制度都一樣，不能遲到、早退、無(wú)故曠工等，這些都是我們員工應該要做到的事情。在培訓中負責人反復提到了這些問(wèn)題，還會(huì )提問(wèn)，就是為了讓我們之后正式開(kāi)始工作的時(shí)候，不要再犯這樣的錯誤。我相信自己肯定不會(huì )犯這樣的錯誤的，因為我是一個(gè)人不喜歡遲到的人，上學(xué)的時(shí)候我就從來(lái)沒(méi)有遲到過(guò)。公司的福利待遇非常的不錯，節假日都會(huì )有員工福利，也不會(huì )要求員工加班。工作日的時(shí)候也不會(huì )加班，如果是自己當天的工作沒(méi)做完那肯定是要做完再走的，這也不算加班，因為是你自己沒(méi)有做完。在培訓期間負責人把這些東西都給我們講得清清楚楚的，就是防止以后有人因為這些事情跟公司鬧。在培訓期間，我們也了解了公司的環(huán)境。只有更加的了解公司，才知道自己適合不適合在公司工作。因為環(huán)境會(huì )影響到一個(gè)人的心情，心情又會(huì )影響到工作。

　　通過(guò)培訓，讓我更加的了解了公司和我的工作，我覺(jué)得自己很適合在公司工作，也很適合這個(gè)工作崗位。同時(shí)我也發(fā)現了自己的很多不足之處，在以后需要改善。我會(huì )更加的努力，讓自己進(jìn)步得更快，早日掌握好工作內容，提高工作效率和工作質(zhì)量。感謝公司組織我們進(jìn)行了這次培訓，讓我收獲了很多。

公司員工培訓總結10

　　一、前言

　　得益于中支領(lǐng)導支持，分公司大力推薦以及總公司給的機會(huì )，十分榮幸能夠參加這個(gè)班。一個(gè)月的培訓時(shí)間很快過(guò)去了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了難忘而又充實(shí)的記憶。在這段時(shí)間里，正是業(yè)務(wù)正緊的日子，但各級領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我能有機會(huì )感受到了來(lái)自總公司領(lǐng)導的風(fēng)范、全國頂級講師的精彩講解以及來(lái)自全國84位伙伴的優(yōu)秀表現。在對所培訓總結有為這個(gè)培訓班舉行的而努力領(lǐng)導肅然起敬，也為自己有機會(huì )成為全一員而自豪。

　　正是在領(lǐng)導的關(guān)懷下和伙伴的幫扶下，通過(guò)努力的吸引各種知識，經(jīng)常與各地的伙伴交流操作經(jīng)驗，在各方面均取得一定的進(jìn)步，希望能自己所學(xué)能夠服務(wù)于團隊的伙伴，以回報公司的培養。

　　二、培訓收獲

　　32天的學(xué)習歸來(lái)后，感覺(jué)自己行囊裝得滿(mǎn)滿(mǎn)的，有許多內容想要分享�，F按照知識（KNOWLEDGE）、態(tài)度（ATI）、技能（SKILL）、習慣（HOB）四個(gè)方面進(jìn)行如下匯報：

　　1、知識（KNOWLEDGE）：學(xué)無(wú)止境

　　總公司為本期班準備豐富的內容，從理論到實(shí)踐操作都有涉及。一個(gè)月的時(shí)間，我們溫習了保險的基礎內容、PTT內容，相互演練了銷(xiāo)售技能，同時(shí)還專(zhuān)項學(xué)習了開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)運作、期繳運作推動(dòng)、產(chǎn)說(shuō)會(huì )運作、日�；�礎管理等內容。更重要的是，幾乎每天都有研討與發(fā)表，極大的促進(jìn)學(xué)員對課程的掌握程度。而全程穿插的六次階段考試，讓大家充分把前后內容融會(huì )貫通。

　　a、基本技能篇：總分領(lǐng)導站行業(yè)高度，為我們詮釋了銀行保險

　　業(yè)的發(fā)展前景，并對應新形勢下完成的歷史使命。保險基礎知識與壽險的意義功用，為大家解讀所從事的行業(yè)偉大，樹(shù)立長(cháng)久的從業(yè)信心，定能在這個(gè)行業(yè)取得非凡的成績(jì)。關(guān)于保額分紅知識講解、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)包裝與運作，讓每個(gè)人認識到公司在市場(chǎng)領(lǐng)先性，能為這樣一家公司服務(wù)的自豪。而PTT

　　培訓總結

　　培訓、以及禮儀學(xué)習、公文寫(xiě)作，是作為一個(gè)優(yōu)秀講師的必備素質(zhì)。通過(guò)基礎篇內容的學(xué)習，為今后的課程奠定了良好的基礎，也樹(shù)立了大家的自信。

　　b、銷(xiāo)售技能篇：壽險商品的特殊性，在銷(xiāo)售難度遠高于其他商

　　品，故而專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程是一節非常重要的學(xué)習點(diǎn)。通過(guò)一線(xiàn)非常優(yōu)秀講師的講解示范，然后分班進(jìn)行一一試講，后由大家進(jìn)行殘酷的點(diǎn)評。銀行代理銷(xiāo)售同時(shí)還有網(wǎng)點(diǎn)為依托，本節內容同樣涉及到網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與維護。讓學(xué)員對銀行保險產(chǎn)品的銷(xiāo)售有個(gè)更加清晰在認識。

　　c、開(kāi)門(mén)紅策略篇：時(shí)值20xx年底，馬上公司就要面對開(kāi)門(mén)紅運

　　作。而90號文件的出臺，幾乎打亂各家公司開(kāi)門(mén)紅籌備。為了能讓各位學(xué)員能大概領(lǐng)會(huì )公司各種戰略，本節內容專(zhuān)門(mén)講解了企劃案推動(dòng)、開(kāi)門(mén)紅相關(guān)實(shí)務(wù)操作以及推廣到日常假日經(jīng)營(yíng)�？梢哉f(shuō)都是些現實(shí)的例子，能為大家所用。d、新人育成篇：公司的快速發(fā)展，肯定面臨的`人力需求的壓力。

　　如何做好增員，并做好新人培育工作，在新人育成里面一一解讀。通過(guò)對新人招聘、培育、提升等方面的操作，加強績(jì)優(yōu)班、績(jì)差班的運作，使團隊能進(jìn)行正常的新老更替，為團隊的健康發(fā)展注入了活力。

　　e、日常管理篇：督訓在日�；�礎管理中，處于主要執行地位。

　　通過(guò)KPI分析及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，運作好會(huì )議經(jīng)營(yíng)，抓好活動(dòng)量

　　培訓總結

　　管理，做好激勵，使團隊成員技能提升，充分應對同業(yè)競爭和市場(chǎng)的變化。

　　f、期繳推動(dòng)篇：銀代產(chǎn)品主打躉繳上規模，為公司提升市場(chǎng)占

　　有率和品牌做先鋒。但期繳產(chǎn)品才是團隊穩定的定心針，是公司內涵價(jià)值提升的有效武器，所以期繳產(chǎn)品決定了長(cháng)久利益。在本節內容中，通過(guò)簡(jiǎn)化期繳講解、提升開(kāi)口量以及產(chǎn)說(shuō)會(huì )操作等，讓伙伴對期繳的銷(xiāo)售樹(shù)立強大的信心。這些內容將對團隊有非常大的益處，也是今后要在團隊大力推廣的內容。

　　通過(guò)六個(gè)篇章的豐富內容，各種風(fēng)格老師的精彩演繹，確實(shí)吃到一頓營(yíng)養的“大餐”。當然由于時(shí)間的關(guān)系，很多內容還有些囫圇吞棗，在今后工作還需要進(jìn)一步體會(huì )，結合團隊的實(shí)際情況再傳承。2、態(tài)度（ATI）：合理的是訓練，不合理的是磨練

　　報到的第一天，就領(lǐng)略到了總公司的操班嚴肅。因為在集合時(shí)的以致同機構的伙伴受牽連。在后來(lái)的日子更是全力推行團隊精神，相互合作才能創(chuàng )造更大的價(jià)值。

　　正式開(kāi)課前，先是為期兩天的軍訓。通過(guò)按照部隊的要求，對大家紀律性進(jìn)行樹(shù)立。兩天殘酷的考驗，每個(gè)伙伴都以為自己堅持不了。但事實(shí)，我們做到了！也證明了，只要咬緊目標、堅持努力，都可以做得更優(yōu)秀。

　　在課程進(jìn)行中，每時(shí)每刻我們都“務(wù)實(shí)低調、如履薄冰”。但仍避免不了失誤、出錯，結果只有一個(gè)扣分、俯臥撐，同組、同寢、同機

　　培訓總結

　　構的處罰。剛開(kāi)始都覺(jué)得不合理，漸漸我們明白：正是這種連帶責任，讓我們去體會(huì )不拋棄、不放棄的團隊精神。隨著(zhù)團隊成員間配合越來(lái)越默契，我們受的懲罰少了，而我們戰斗力大在增強。

　　牢記那句話(huà)：合理的是訓練，不合理的是磨練，長(cháng)期不合理的是修煉。只有訓練場(chǎng)上多流汗，市場(chǎng)拼殺時(shí)才會(huì )不流血。3、技能（SKILL）：以技勝人，以技服人

　　做為一名技術(shù)干部，始終圍繞在以績(jì)效管理為核心，做好督導追蹤和訓練輔導工作。通過(guò)業(yè)績(jì)分析，準確判斷團隊與市場(chǎng)的變化，為領(lǐng)導決策提供建議，同時(shí)也要貫徹總分公司各項政策。所以督訓在團隊要建立威信，而最好的辦法就是技術(shù)上高人一籌，能為團隊成員做好指導。

　　在本次全程培訓當中，除了正常的理論學(xué)習外，每天的晚間課程大多以研討與實(shí)操為主。通過(guò)大量思想上的碰撞，針對團隊、市場(chǎng)等方面，積累了許多有用的作法，也學(xué)到其他機構的有效作法。同時(shí)，針對一些項目運作，像“四會(huì )三班”（早干會(huì )、夕會(huì )、周經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、月經(jīng)營(yíng)分析；新人班、績(jì)優(yōu)班、績(jì)差班）、產(chǎn)說(shuō)會(huì )、創(chuàng )說(shuō)會(huì )等，結合自己以前在個(gè)險的運作經(jīng)驗，又有了許多新的體會(huì )與認知。而這些實(shí)際操作的內容，將會(huì )為團隊帶來(lái)確實(shí)可見(jiàn)效益。因此，在團隊中認真貫徹這些技能訓練，提升我們信陽(yáng)團隊成員的戰斗力，樹(shù)立我們在市場(chǎng)強大影響力。

　　培訓總結

　　一個(gè)人的成功，絕對不是一朝一夕的事情，而是靠日積月累的好習慣促成。而這些習慣中，每個(gè)細節都非常的重要。

　　在我們銀代業(yè)務(wù)系列，接觸的客戶(hù)基本都是高素質(zhì)的客戶(hù)，公關(guān)的渠道都銀行人員，我們的領(lǐng)導也是非常有能力的，因此對我們做為一名督訓而言，更要以良好習慣來(lái)展現公司的精神面貌。養成工作匯報的習慣：定期、不定期向領(lǐng)導匯報自己的工作，有關(guān)團隊、市場(chǎng)等方面的信息；同時(shí)向領(lǐng)導請教工作的方法。養成敬業(yè)的習慣：積極參與公司各項活動(dòng)當中來(lái)，多做一些事情；在正常工作時(shí)間外，也要保證業(yè)務(wù)上的聯(lián)系、溝通

　　養成學(xué)習的習慣：壽險市場(chǎng)是不斷變化的，也是快速發(fā)展；要敢于面對自己的不足，積極學(xué)習新的理念與知識�！�…

　　三、工作計劃

　　時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，將堅持不懈地努力學(xué)習各種相關(guān)知識，并用于指導工作實(shí)踐。1、目標a、中支目標：

　　躉繳全省第一中支、全國前三甲

　　期繳全省前三甲b、個(gè)人目標：

　　做一名知識、態(tài)度、技能、習慣綜合能力強的

　　2、措施

　　培訓總結

　　不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。積極學(xué)習公司政策；主動(dòng)去請教，改善現狀；經(jīng)常思考如何提高效率，多做有價(jià)值的事；做到每周做一個(gè)專(zhuān)題；每月讀一本書(shū)；對日常的工作做以記錄，每月回顧工作得與失。

　　有壓力才會(huì )有動(dòng)力，積極去尋求解決問(wèn)題與矛盾的方案；不帶情緒去工作，學(xué)會(huì )自我調整；展現在工作中永遠是積極的一面，感染工作中的每個(gè)伙伴。每項措施的出臺肯定有相關(guān)的作用，把公司措施落實(shí)到機構日常經(jīng)營(yíng)中，讓每一位團隊成員了解執行；配合中支的進(jìn)度，達到每月經(jīng)營(yíng)目的。

　　主動(dòng)匯報工作。每天工作進(jìn)展，每周業(yè)務(wù)的總結，每月KPI數據的匯總。做到主管領(lǐng)導經(jīng)常性的匯報、

　　b、專(zhuān)業(yè)技能：深入市場(chǎng)一線(xiàn)，發(fā)現業(yè)務(wù)伙伴需求，針對性輔導；建立一套適合機構的訓練體系，幫助伙伴們成長(cháng)。用精練的語(yǔ)言和時(shí)間制作專(zhuān)題內容，傳遞正確的理念與價(jià)值觀(guān)

　　c、綜合能力：進(jìn)一步提升自己的計算機應用水平，能夠開(kāi)發(fā)、設計實(shí)用性工具為團隊所用；加強對公司其他部門(mén)工作的了解程度，及時(shí)解決運營(yíng)、后援上的協(xié)調工作，為業(yè)務(wù)一線(xiàn)做堅強的后盾。

　　服務(wù)公司、服務(wù)外勤、全體伙伴共同服務(wù)于客戶(hù)，這是每一位生命員工應具有基本素質(zhì)。我時(shí)刻牢記：對公司，保持高度的忠誠；

　　培訓總結

　　對團隊伙伴，堅強有力的銷(xiāo)售支援；對客戶(hù)，熱情周到的服務(wù)。所有的工作將促進(jìn)公司在當地市場(chǎng)份額的提升、品牌的樹(shù)立。

　　堅持簡(jiǎn)單事情重復做，把簡(jiǎn)單的事情做成不簡(jiǎn)單，關(guān)注每一個(gè)細節。圍繞著(zhù)培養正確的工作態(tài)度、運用科學(xué)的工作方法、養成良好的工作習慣、造就成功的職業(yè)生涯的要求，展開(kāi)20xx年的工作！

公司員工培訓總結11

　　新員工培訓心得

　　首先感謝公司能給我這次學(xué)習的機會(huì )，讓我能夠系統的認識山東國華物業(yè)管理有限公司，系統的學(xué)習物業(yè)管理知識，使培訓學(xué)習不再是一種奢望。經(jīng)過(guò)為期三天的新員工集中培訓，使我受益匪淺，不但在思想行為、工作技能、禮儀舉止等方面取得了較大的進(jìn)步，更加明白了在以后的工作中如何給自己的定位、規劃，對我今后的個(gè)人發(fā)展有很大的幫助。盡管有很多具體的工作方法及經(jīng)驗無(wú)法當場(chǎng)理解，但我會(huì )在今后的實(shí)際工作中加強學(xué)習，盡快將其轉化為自己的知識，決不辜負領(lǐng)導的希望。

　　三天的時(shí)間，讓我感觸最深的是公司董事長(cháng)劉濤女士的談話(huà)。工作沒(méi)有高低貴賤，雖然在當今社會(huì )物業(yè)服務(wù)不受人們關(guān)注，但在未來(lái)的社會(huì )發(fā)展中，物業(yè)服務(wù)將成為進(jìn)一步深化，尤其是我們公司不同于一般的物業(yè)公司，有國華這個(gè)大家庭給我們做后盾。在今后的工作中，我必須轉變觀(guān)念、端正心態(tài)，以積極換取肯定，用努力贏(yíng)取成功，做到以下三點(diǎn)：1、對公司忠誠；2、學(xué)會(huì )一定的工作技能；3、用所學(xué)的技能對公司做出貢獻。

　　通過(guò)此次培訓，我學(xué)到了很多物業(yè)相關(guān)的知識：公司概況、員工管理、儀容儀表、安全知識等。在學(xué)習的過(guò)程中，無(wú)論是公司領(lǐng)導的談話(huà)還是授課講師的教誨，都讓我看到了一種優(yōu)秀企業(yè)所具備的精神及發(fā)展前景，使我明白在這個(gè)公司中，不僅可以學(xué)到知識技能，更可以實(shí)現自我的成功。

　　另外，在本次培訓中無(wú)論是日常授課還是組織活動(dòng)，所取得的各項成果都是通過(guò)團隊協(xié)作共同完成，這使我充分認識到：沒(méi)有團隊，就沒(méi)有個(gè)人角色的成功，只有更好的.融入團隊，承擔責任，敢于擔當，才能實(shí)現個(gè)人與團隊的雙贏(yíng)。

　　培訓結束后，我給自己今后的工作制定了四項要求：

　　第一、提高自己的責任感。只有自己對別人負責，別人才會(huì )對自己負責。嚴格要求自己，通過(guò)各種方式學(xué)習物業(yè)知識，努力提高業(yè)務(wù)水平。我是為公司工作，更是為自己工作，原地踏步等同于退步，只有不斷的充實(shí)自己，提升自己“硬實(shí)力”，才可以保持足夠的競爭力。

　　第二、工作必須務(wù)實(shí)。自己在進(jìn)入公司之前也曾有過(guò)理想，也曾有過(guò)目標，但進(jìn)入工作崗位，發(fā)現現實(shí)與理想之間的差距，必可避免的感到不適、低落。我必須克服這種負面情緒，一切“從零開(kāi)始”，虛心向身邊的老員工學(xué)習，在今后的工作中做到認認真真學(xué)習、勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)步。同樣的端茶倒水，不同的心態(tài)有不同的結果。

　　第三、不斷學(xué)習，努力成才。許多公司領(lǐng)導都是從基層一步步晉升到現在的職務(wù)，他們剛進(jìn)公司時(shí)有的是維修工，有的是秩序員，還有的是保潔員，但他們并沒(méi)有因為職位低就自暴自棄，而是不斷學(xué)習充實(shí)自己，在做好本職工作的同時(shí)想著(zhù)怎樣為公司做更多的貢獻。對于我而言也是這樣，雖然崗位不起眼，但必須從本職工作入手，調整個(gè)人心態(tài)，努力學(xué)習，時(shí)刻為公司發(fā)展做好準備，與公司共同進(jìn)步。

　　第四、保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。作為新員工進(jìn)入公司以后，面臨各式各樣的難題，有些可以解決，有些不能。不管面對什么樣的難題，我都要用積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去面對、去思考，樹(shù)立良好的工作態(tài)度。

　　最后，再次感謝公司，為我提供了這次寶貴的學(xué)習機會(huì )，讓我盡快轉換角色、適應公司環(huán)境。這次培訓不僅是知識的學(xué)習，更是提高個(gè)人能力的一次良機，如今，我已有足夠的勇氣邁進(jìn)國華物業(yè)這個(gè)大家庭，在這里充分展現自我，為自己積累資本、為公司做出貢獻。

公司員工培訓總結12

　　“一年一度秋風(fēng)勁，不是春光，勝似春光”、“看萬(wàn)山紅遍，層林盡染，漫江碧透，百舸爭流”——新員工入職培訓會(huì )伊始，主持人xx便引經(jīng)據典，巧用毛主席的詩(shī)詞表達了各級領(lǐng)導對我們新員工加入xx水務(wù)大家庭的歡迎與希冀，同時(shí)其慷慨激昂、振奮人心的講話(huà)，極大地鼓舞了我們的士氣。

　　隨著(zhù)會(huì )議流程的展開(kāi)，在趙總介紹完各位與會(huì )領(lǐng)導后，由我們新員工進(jìn)行簡(jiǎn)要的自我介紹，我們展示了興趣愛(ài)好特長(cháng)能力等諸多內容；之后依次由集團公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理xx向大家致歡迎詞，集團公司領(lǐng)導班子分別致辭。接下來(lái)是提問(wèn)與溝通環(huán)節，我們和領(lǐng)導們面對面地進(jìn)行了簡(jiǎn)單的問(wèn)答，氣氛輕松而愉快。

　　平心而論，像這樣可以跟公司各重要領(lǐng)導人同聚一堂，且還能促膝而談的機會(huì )是十分難能可貴的，于是大家紛紛摩拳擦掌，把握機會(huì )，爭取更多更好的表現自己。如此一來(lái)，會(huì )議過(guò)程也展現得更加飽滿(mǎn)和精彩了。

　　之后常務(wù)副總經(jīng)理xx帶領(lǐng)我們新員工進(jìn)行了入職宣誓，莊嚴神圣的誓詞詮釋著(zhù)我們對xx水務(wù)集團高度的責任感與使命感。繼而由黨委書(shū)記xx向大家做新員工入職培訓講話(huà)，xx博聞強識，給我們從水利發(fā)展史講到了我們身邊的水利事業(yè)，讓水利工作者之形象在我們的心中再次上升了一個(gè)高度。上午的最后由各部室領(lǐng)導分別對其部門(mén)職能等基本情況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。下午，我們在人力資源部部長(cháng)xx的帶領(lǐng)下學(xué)習了企業(yè)文化、規章制度、員工行為準則與規范，在安全管理部部長(cháng)xx的引導下開(kāi)始進(jìn)行三級安全教育，最后還填寫(xiě)完善了自己的入職信息等。在這一過(guò)程中，我們通過(guò)對企業(yè)文化，安全文明施工的學(xué)習，對公司有了更清晰的認識，增強了對企業(yè)的認同感，也對施工現場(chǎng)有了更高層次的安全文明施工意識。伴隨著(zhù)本次培訓會(huì )的'成功舉辦，我們大家更加深入的了解了xx，走近了xx，融入了xx！

　　作為公司最新鮮的“血液”，我們的融入既加強了企業(yè)的人才管理，也為集團公司完善了人才梯隊。憑借本次培訓會(huì )的成功舉辦，我們新人之間打破了原有的陌生感與距離感，增進(jìn)了對彼此的了解，同時(shí)也讓我們看到了彼此的差距——同為新人，我們當中成熟者有之，稚嫩者亦有之，同在xx的發(fā)展平臺上，我們我們的起點(diǎn)是一樣的，要想破陣而出，唯有在這充滿(mǎn)競爭的職場(chǎng)中不斷增強自身價(jià)值，時(shí)刻保持向上的精神、創(chuàng )新的思維、團隊的信念，勇于接受未來(lái)的挑戰與考驗！如此方能不斷超越自我，成為集團公司真正有需要有擔當的中堅力量！最后，在集團公司各級領(lǐng)導或推心置腹，或生動(dòng)形象的講話(huà)中，我們開(kāi)闊了眼界，同時(shí)也受益匪淺，言談之間大家點(diǎn)燃了心中熱血，升起了豪情壯志，誓要在我們的水務(wù)大家庭中勠力同心，砥礪前行，共創(chuàng )“xx夢(mèng)”！

公司員工培訓總結13

　　來(lái)中山市雄鷹戶(hù)外拓展培訓基地快一個(gè)星期了！學(xué)到了不少東西，發(fā)現了自己的很多不足之處！首先是跟團，講了一個(gè)高空斷橋項目，講得非常濫！而且分享就更…接著(zhù)就是實(shí)操，隊列隊形，熟悉項目的流程！每個(gè)項目都體驗一次，首先是泰山繩，這個(gè)項目滿(mǎn)有意思的，尤其是在拿那條安全繩的時(shí)候，只能用伙伴們自己身上的物品，那時(shí)還沒(méi)接觸過(guò)這個(gè)項目，去跟團，看著(zhù)一幫男學(xué)員們，又是解皮帶又是解鞋帶的，就差沒(méi)脫掉衣服去套那繩子了，那時(shí)那些男學(xué)員還說(shuō)教練你不可以看阿，我們會(huì )不好意思的！當時(shí)一直很想笑，忍著(zhù)不敢笑，忍得實(shí)在難受，就跑到一邊去偷笑！到自己親身去體驗這個(gè)項目，笑的'腰都痛了！

　　梅花樁，這個(gè)項目對我沒(méi)有多大感觸！

　　迷宮，這個(gè)項目挺好玩的，自己被炸了好幾回！

　　來(lái)這里每天都少不了的，高空項目，最先的是斷橋，之前已經(jīng)嘗試過(guò)了，但是自己還是害怕，不敢上去，但是他們都逼著(zhù)我上，站在橋上腳抖得很厲害，自己一直不敢往下看！下來(lái)的時(shí)候是速降，嚇得我叫的很大聲！接著(zhù)是信任橋，我的搭擋說(shuō)我腳不要抖，可我沒(méi)有抖啊，我自己知道經(jīng)過(guò)斷橋的驚嚇，已經(jīng)不怎么怕高空了，感覺(jué)那段橋好長(cháng)啊，走了很久才到終點(diǎn)，就人生的路一樣，沒(méi)有一帆風(fēng)順的，要靠自己勇敢堅強的去面對！天使之手，雖然自己的平衡感不好，但是一直在我后面支持著(zhù)我的搭擋給了我很大的力量和安全感，讓我慢慢的走過(guò)去！那段鋼絲好長(cháng)��！當到終點(diǎn)的時(shí)候，感覺(jué)自己像走完了一段坎坷的人生路，沿途有人默默的支持著(zhù)你！跳出真我，自己很不想上去，因為害怕，但還是硬著(zhù)頭皮上了！不過(guò)脖子刮了一條痕，痛死了！跳出去有種跳樓的感覺(jué)，大腦一片空白！從對高空心跳加速到現在平穩的心跳，都是因為天天要爬高空，已經(jīng)不害怕了！高空有種重生的感覺(jué)！

　　雖然在這里有時(shí)很累，但是過(guò)得挺開(kāi)心的，活動(dòng)很豐富，一起去爬山、打球、游泳、跑步、有時(shí)吹吹水。

公司員工培訓總結14

　　轉眼間，20xx年已悄然走來(lái)，XX年，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標，在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù)。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，現將一年來(lái)的工作總結向

　　一、培訓工作情況

　　XX年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求；（其中包括全公司員工消防知識，消防實(shí)戰練習）。

　　二、培訓工作分析

　　1、XX年的培訓工作比起XX年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。一是：對一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓，做到持證上崗；對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓；二是：全員培訓,對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學(xué)校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業(yè)，接受創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。

　　2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點(diǎn)加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

　　3、不斷改進(jìn)培訓方式，積極探索新的培訓模式：XX年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

　　三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足

　　1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)性。

　　2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新，只是一味的采取“上面講，下面聽(tīng)‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

　　3、培訓過(guò)于形式化：培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現，短短的.1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

　　4、實(shí)施培訓的針對性不好，后續效果評價(jià)不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強。

　　5、內部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱(chēng)職的講師隊伍。

　　以上是我對培訓工作的總結，認真進(jìn)行總結是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程，只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結，通過(guò)總結尋找工作中的規律，從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

公司員工培訓總結15

　　時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，上半年年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這半年來(lái)的工作，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�，F就分管的培訓工作，向上級領(lǐng)導匯報如下：

　　一、培訓工作情況：

　　20xx上半年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求；內部員工培訓8次（其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實(shí)戰練習3次，參訓人員達245人次。

　　二、培訓工作分析：

　　1、上半年年的培訓工作比起20xx上半年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。

　　2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過(guò)多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個(gè)公司培訓工作中來(lái)，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點(diǎn)加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

　　3、不斷改進(jìn)培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓練和理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

　　三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足：

　　1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的.被動(dòng)性。培訓工作年終總結

　　2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新，只是一味的采取“上面講，下面聽(tīng)‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

　　3、培訓過(guò)于形式化：培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

　　4、作為部門(mén)的培訓副主管，個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

　　四、除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門(mén)主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx上半年部門(mén)職場(chǎng)約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。

　　五、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點(diǎn)舍本逐末。

　　在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

　　六、要檢討的是部門(mén)各種規章制度

　　那都是“聾子的耳朵—擺設“，我們的工作應該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒(méi)能很好的貫徹和執行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著(zhù)當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門(mén)的建設和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規范、更不能說(shuō)正規。。

　　對下半年的展望：

　　1、希望能有更多學(xué)習和培訓的機會(huì )，來(lái)加強自身的學(xué)習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習、管理能力。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，從而來(lái)提高自己。

　　2、配合部門(mén)主管和其它副主管共同做好部門(mén)工作，完善和實(shí)施部門(mén)制度，真抓實(shí)干，樹(shù)立整個(gè)團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務(wù)。

　　3、加強隊伍思想建設：由于隊員來(lái)自不同的地方不同的崗位，各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛(ài)好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。培訓工作年終總結

　　4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓，對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓，分階段、分內容進(jìn)行考評，以期望通過(guò)培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿(mǎn)意、讓顧客滿(mǎn)意、讓部門(mén)領(lǐng)導滿(mǎn)意。

　　正如毛主席所說(shuō)“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長(cháng)的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規范步入正規，當然也更加期望在下半年有新的開(kāi)始、新的進(jìn)步、新的目標和以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰！

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