土建工程師工作總結

時(shí)間:2023-03-10 16:51:19 總結范文 我要投稿

土建工程師工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編精心整理的土建工程師工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

土建工程師工作總結

尊敬的公司領(lǐng)導:

  進(jìn)入公司工程管理部工作將近一年了,時(shí)光飛速而逝,

  而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應俱全,在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導及關(guān)心支持下,作為一個(gè)應屆畢業(yè)生的我,學(xué)會(huì )了怎么與人共處,該如何做好工作;并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變,讓我較快適應了公司的工作環(huán)境;厥走@六個(gè)多月的工作,內心充滿(mǎn)著(zhù)激動(dòng),也讓我有著(zhù)無(wú)限感慨。新的一年工作伊始,回顧這六個(gè)多月的工作,很有必要認真總結去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰,總結是工作的歸類(lèi),是自我反省自我升華的過(guò)程,命運掌握在自己的手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿(mǎn)意的答卷,使自身價(jià)值得以體現,F將20xx年的工作情況作出如下總結:

  一、上年度工作情況

  1.熟悉了解公司各項規章

  我于20xx年2月進(jìn)入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊而感到自豪,同時(shí)也能感覺(jué)到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更好更快的完成工作任務(wù)。

  2、熟悉工程結構,現場(chǎng)情況

  作為工程管理部的一員,工作側重點(diǎn)就是在工地。初到工程部我首先對照相關(guān)設計圖紙熟悉現場(chǎng),詳細了解現場(chǎng)平

  面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度計劃及實(shí)際形象進(jìn)度情況、特殊部位的特殊情況。

  這一年中我主要負責天然氣室內外工程、防盜門(mén)安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學(xué)到了很多,經(jīng)歷了很多,認識到了自己的不足,也讓自己成長(cháng)了很多。

  天然氣室內外工程,室外工程已經(jīng)全部按期完工,室內工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開(kāi)洞將于20xx年1月10日前全部完成,剩余燃氣工程將于20xx年3月15日前全部完成確保交房的順利進(jìn)行。從這次天然氣工程的管理當中,我深刻認識到我們今后的開(kāi)發(fā)項目不能把燃氣工程放到裝飾階段進(jìn)行,裝飾階段的燃氣工程施工,不僅影響施工進(jìn)度而且會(huì )破壞樓板內的預埋線(xiàn)管和電線(xiàn),造成不必要的浪費。

  防盜門(mén)工程,防盜門(mén)安裝已經(jīng)全部完成,但是許多地方?jīng)]有達到預期要求,不夠完美,F階段存在問(wèn)題還比較多,有部分存在房門(mén)打不開(kāi)、掉扇、門(mén)框松動(dòng)等問(wèn)題,F已要求施工單位務(wù)必在20xx年3月前全部整改完畢。

  二、存在不足及改進(jìn)措施

  20xx年以隨風(fēng)逝去,回想自己在公司一年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足有一下幾點(diǎn):

  1.工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐,去推廣。

  2.工作中不夠積極,很多時(shí)候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

  3.工作方向的迷茫和學(xué)習的散亂,因為剛畢業(yè)的關(guān)系,實(shí)際工作中自己直接負責的事情較少,所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向,盲目學(xué)習,盲目工作。

  4.工作中缺乏計劃性,在負責天然氣工程中,尤其是室內燃氣管道安裝過(guò)程中,由于自身提前沒(méi)有計劃好,導致施工進(jìn)度滯后,由于缺乏計劃性,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制定工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。

  三、完成20xx年目標計劃的措施以及反思

  1、質(zhì)量控制

  在工程項目實(shí)施階段,工程部要同時(shí)開(kāi)展多方面的工作。例如對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督時(shí),就可以概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料、監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。

  20xx年的工作中,部分施工單位就存在材料進(jìn)場(chǎng)后不及時(shí)報驗的問(wèn)題。以后的工作中我們必須針對這類(lèi)問(wèn)題對施工單位進(jìn)行督促,并監督監理單位,嚴格的做到材料先報驗后上樓,同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。我們也應該經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。其中要特別強調的是,我們應做到帶著(zhù)問(wèn)題下工地,在

  進(jìn)行調查研究時(shí),對于工地出現的問(wèn)題做到當天問(wèn)題當天解決,并同時(shí)保證該問(wèn)題會(huì )在后期得到落實(shí)。

  2、進(jìn)度控制

  根據公司要求,在20xx年3月15日前必須完工,達到竣工驗收條件。我們要做的是監督施工單位的總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃,及是否按照計劃節點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標。對于沒(méi)有按照進(jìn)度完成工程目標的施工單位分析其原因并及時(shí)協(xié)調,解決影響工期的因素,同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。

  3、成本控制

  工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項目投資范圍內得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對工地有深入的了解,而且對工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對施工過(guò)程中出現的缺陷也要做到早發(fā)現早上報,及時(shí)與公司領(lǐng)導進(jìn)行溝通和匯報,并提出相對應的優(yōu)化方案,爭取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的浪費。

  4、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項目管理就無(wú)從談起,合同是項目管理的依據。

  我們應該在熟悉合同的同時(shí),對合同進(jìn)行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

【土建工程師工作總結】相關(guān)文章:

土建工程師個(gè)人工作總結09-16

土建工程師述職報告05-14

土建工程師個(gè)人總結07-03

土建工程師自我評價(jià)11-03

土建工程師年終工作總結12-23

土建工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結02-04

華為土建工程師崗位的情況02-14

造價(jià)工程師和土建工程師哪個(gè)工資高02-13

土建工程師述職報告15篇03-23

99久久精品免费看国产一区二区三区|baoyu135国产精品t|40分钟97精品国产最大网站|久久综合丝袜日本网|欧美videosdesexo肥婆