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綜合辦公室管理制度10篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的綜合辦公室管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
綜合辦公室管理制度1
一、工作紀律
1.認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，嚴格遵守國家公務(wù)員紀律，服從上級決議和命令，令行禁止。
2.廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)遵守廉潔從政各項規定，不以權力和職務(wù)之便謀取私利;不弄虛作假，欺騙領(lǐng)導和群眾;不揮霍公款，浪費國家資財。不參與經(jīng)商、辦企業(yè)等營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3.嚴格遵守機關(guān)辦公紀律，堅持請銷(xiāo)假制度，不遲到、不早退。上班時(shí)間嚴禁打撲克、下象棋，非工作需要不準串崗閑聊，談笑逗鬧，辦公區域內不得大聲喧嘩，嚴禁打麻將。非工作需要中午嚴禁喝酒。
4.認真執行工作程序，忠于職守，服從領(lǐng)導，堅持逐級請示匯報，不越權、不越職，不玩忽職守，貽誤工作。
5.認真履行工作職責，深入實(shí)際，調查研究，不侵犯群眾利益，自覺(jué)維護政府和人民群眾關(guān)系。
6.接待外來(lái)辦事人員要主動(dòng)熱情，用語(yǔ)文明，注意保守國家秘密和工作秘密。
7.維護團結，遵守社會(huì )公德，有話(huà)當面講，不背后議論，不搬弄是非，同事之間要互相尊重、互相幫助、互相諒解.
二、工作程序
1.文字材料與檢查督導。
�、沤邮丈霞壩淖植牧霞肮ぷ魅蝿�(wù)。處室按照內部分工，明確接收文字材料及工作任務(wù)承辦人，處長(cháng)為負責人。承辦人接到上級文字材料和工作任務(wù)后要向處長(cháng)匯報，處長(cháng)經(jīng)過(guò)分析整理并拿出意見(jiàn)，報請主管主任審批，或由主管主任送經(jīng)主任批準同意后，再由處長(cháng)安排承辦人落實(shí)。
�、葡蛏霞増笏臀淖植牧�。處室按照內部分工，承辦人根據《國家行政機關(guān)公文處理辦法》(國發(fā)[20xx]23號)的有關(guān)規定撰寫(xiě)文字材料，處長(cháng)負責審核把關(guān)，呈主管主任審批經(jīng)主任簽發(fā)，以本辦文件形式上報。
�、墙邮湛h級上報文字材料。處室按照內部分工，承辦人接收到縣級上報文字材料及時(shí)向處長(cháng)匯報，處長(cháng)拿出意見(jiàn)請示主管主任同意后(重大事項主管主任送主任閱批)，交付責任人按時(shí)按質(zhì)按要求落實(shí)。
�、认蚩h級下發(fā)文字材料和檢查督導工作。處室按內部分工，文字材料承辦人要根據任務(wù)要求，按時(shí)按質(zhì)地完成材料起草工作，經(jīng)處長(cháng)審核把關(guān)報主管主任或由主管主任送主任簽發(fā)后，以本辦文件形式下發(fā)。為提高檢查督導工作的針對性和時(shí)效性，本辦實(shí)行《檢查督導工作登記》(樣式附后)，凡需到縣(市)檢查督導工作，由處長(cháng)請示主管主任同意，主管主任下去請示主任同意后，再安排相關(guān)人員下去，并及時(shí)準確地將《檢查督導工作登記》內容填寫(xiě)清楚，以便領(lǐng)導掌握整體動(dòng)態(tài)。
2.一般性事務(wù)。處室一般性事務(wù)的處理程序要按照一般干部向處長(cháng)請示說(shuō)明，處長(cháng)向主管主任請示說(shuō)明，主管主任同意后方可執行的逐級請示制度辦理。
3.特事特辦。處室遇到重大問(wèn)題，而直接負責人不在的情況下，承辦人可直接向主管主任或主任請示，根據批示意見(jiàn)，按時(shí)按質(zhì)按要求落實(shí)，但事后要向直接負責人說(shuō)明情況.
三、崗位責任制
1.主任
負責農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室全面工作。
2.副主任
在主任領(lǐng)導下，實(shí)行分工負責制。⑴按照分工權限，認真做好分管范圍內的各項工作，保證所分管部門(mén)工作任務(wù)的順利完成。⑵認真做好分管部門(mén)的思想政治教育工作及政策法規、業(yè)務(wù)學(xué)習工作，不斷提高政策、業(yè)務(wù)水平和工作能力及服務(wù)質(zhì)量。⑶當好主任參謀和助手，協(xié)助主任做好全辦各項工作。
3.處長(cháng)
在分管主任領(lǐng)導下進(jìn)行工作。⑴認真謀劃好本處室工作，保質(zhì)保量按時(shí)完成職責范圍內的任務(wù)。⑵認真執行政策、法規及各項規章制度，嚴格按工作程序及職責權限辦事，積極出謀獻策，但不超權越職。⑶經(jīng)常組織本處室人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高綜合素質(zhì)和工作效率。⑷堅持每季度制定本處室工作計劃，每半年對工作進(jìn)行一次總結。⑸做好經(jīng)常性的政治思想工作，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。
4.副處長(cháng)
在處長(cháng)領(lǐng)導下進(jìn)行工作，處長(cháng)不在時(shí)履行處長(cháng)職責。
5.工作人員
在處長(cháng)(副處長(cháng))領(lǐng)導下進(jìn)行工作。⑴自覺(jué)地認真學(xué)習政治理論，法律、法規及業(yè)務(wù)知識，不斷提高政策、業(yè)務(wù)水平和工作能力。⑵服從領(lǐng)導，愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)熱情，無(wú)私奉獻，遵章守紀，文明禮貌，自覺(jué)維護開(kāi)發(fā)辦的形象。⑶負責起草撰寫(xiě)職責范圍內的有關(guān)文字材料。⑷認真做好所管業(yè)務(wù)文件資料的保管保密工作，及時(shí)登記，規范管理，嚴防丟失。⑸主動(dòng)搞好團結協(xié)作，保質(zhì)、保量完成崗位職責。
四、各處室工作范圍及職責
�、寰C合處工作職責
1.負責機關(guān)日常工作的綜合、協(xié)調、服務(wù)。
2.負責對外協(xié)調。
3.組織起草有關(guān)工作報告和文件。
4.負責機要檔案管理(各處室項目檔案按檔案管理要求整理好，每年4月底前交綜合處統一管理)。
5.承辦重要事項的調查研究和督查督辦。
6.負責宣傳、信息、提案工作。
7.負責全辦會(huì )務(wù)、財務(wù)和機關(guān)安全保衛工作。
8.負責有關(guān)黨建、人事、行政后勤工作。負責對老干部的管理。
�、嫱恋靥幑ぷ髀氊�
1.負責起草海河平原土地治理(基地、節水、生態(tài)、中改)項目、科技項目的中長(cháng)期規劃。
2.負責起草土地治理、科技項目的工程標準、管理辦法及實(shí)施意見(jiàn)。
3.負責起草土地治理、科技項目的年度計劃的編報和批復。
4.負責土地治理、科技項目建議書(shū)、擴初設計的初審、編報。
5.負責土地治理、科技項目的統計報表，檔案搜集與整理。
6.負責組織、檢查、督導土地治理、科技項目的實(shí)施、檢查、評比和總結，按《獎懲辦法》提出獎懲意見(jiàn)。
7.負責農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)科技成果的組織和申報。
8.負責省農開(kāi)辦、國家辦對我市土地治理、科技項目的驗收及驗收準備工作。
9.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
�、绠a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)處工作職責
1.負責擬定多種經(jīng)營(yíng)項目的規劃、計劃和管理辦法。
2.負責謀劃和安排項目區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農業(yè)結構調整和名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品基地建設工作。
3.負責擬定多種經(jīng)營(yíng)項目年度計劃安排和實(shí)施意見(jiàn)，負責項目管理并指導縣(市)多種經(jīng)營(yíng)項目管理工作。
4.負責市直有關(guān)部門(mén)多種經(jīng)營(yíng)項目的審定申報工作。
5.負責多種經(jīng)營(yíng)項目實(shí)施情況的檢查、總結和評比，按省制定的獎懲辦法，提出獎懲意見(jiàn)。負責省辦對我市多經(jīng)項目的評比和驗收準備工作。
6.負責多種經(jīng)營(yíng)項目計劃報表，統計報表的編制，檔案搜集與整理。
7.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
�、桧椖吭u審處工作職責
1.負責組織農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)市級各類(lèi)項目的評估論證。
2.負責組織準備申報省辦、國家辦的新增縣、調整縣和新立項的評審工作。
3.負責組織、實(shí)施、檢查督導分管項目。
4.負責農業(yè)開(kāi)發(fā)利用外資項目的跑辦、規劃及管理工作
5.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
�、橘Y金處工作職能
1.負責編制年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)市級財政配套專(zhuān)項支出預算建議，按程序審批后實(shí)施。
2.負責審核農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)各類(lèi)項目投資規劃和年度投資計劃的上報和批復意見(jiàn)，參加各類(lèi)項目的考察論證。
3.負責辦理市級農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財政資金的撥借款，管理市本級農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財政專(zhuān)戶(hù)，做好會(huì )計審核工作。
4.負責辦理市級配套資金的撥付，項目前期工作費、科技費、管理費的提取、撥付事宜。負責各類(lèi)物資招標、評標和采購工作。
5.負責對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)各類(lèi)專(zhuān)項資金的安排、配套使用和管理情況進(jìn)行檢查、監督，對項目投資計劃完成情況進(jìn)行檢查考核，按資金管理有關(guān)規定提出獎懲意見(jiàn)。負責市級農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)各類(lèi)項目資金的驗收工作，做好各種迎驗準備工作。
6完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
�、昙o檢監察室工作職責
1.監督開(kāi)發(fā)辦黨員領(lǐng)導干部、工作人員、開(kāi)發(fā)辦直接領(lǐng)導的其他工作人員貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策、決議和國家法律、法規、決定、命令的情況。
2.協(xié)助財政局監察處檢查本科級(含科級)以下黨員干部的違紀案件及重大復雜的違紀案件，配合有關(guān)部門(mén)對本辦科級以下(含科級)工作人員違犯國家法律、法規、違犯黨紀政紀行為的調查。
3.協(xié)助本辦領(lǐng)導抓好本單位黨風(fēng)廉政建設工作，開(kāi)展黨風(fēng)黨紀政風(fēng)政紀教育。
4.負責轉遞本單位黨組織、黨員和監察的對象違犯黨紀政紀問(wèn)題的揭發(fā)、檢舉、控告;負責轉呈黨員和監察對象不服黨紀政紀處分的'申訴。
5.完成市紀委、市監察局、財政局監察處和本辦領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。
五、會(huì )議制度
�、�、會(huì )議名稱(chēng)及內容
1.主任辦公會(huì )
由主任召集并主持，副主任參加，綜合處長(cháng)負責記錄。原則上每周召開(kāi)一次，必要時(shí)由主任決定隨時(shí)召開(kāi)。
會(huì )議內容：⑴匯報交流當前主要工作的進(jìn)展情況，分析部署行政、業(yè)務(wù)有關(guān)方面的工作，研究制定貫徹落實(shí)中央、省、市黨委、政府及國家、省農業(yè)開(kāi)發(fā)辦有關(guān)農業(yè)開(kāi)發(fā)的方針政策和工作部署。⑵審定農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的規劃、計劃、實(shí)施方案、項目立項、工作總結、工作重點(diǎn)、財務(wù)預決算、重大開(kāi)支、行政和業(yè)務(wù)規章制度等。⑶研究決定干部的任免、調配及干部職工的獎懲、調動(dòng)等人事事項。⑷其它需主任辦公會(huì )議定的重要事宜。
2.主任擴大會(huì )議
由主任或受主任委托的副主任召集并主持，各處處長(cháng)參加。召開(kāi)時(shí)間由主任辦公會(huì )決定。會(huì )議內容：⑴重點(diǎn)傳達貫徹落實(shí)市委、市政府、省辦重大部署。⑵研究討論行政、業(yè)務(wù)工作，部署下一步工作。各處室報告工作進(jìn)度、項目檢查驗收總結、年度工作總結、交流工作經(jīng)驗。⑶討論農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目規劃、計劃、全辦工作總結、報告等。
3.業(yè)務(wù)會(huì )議
經(jīng)主任辦公會(huì )決定，由主管主任召集并主持，有關(guān)項目縣、業(yè)務(wù)處室和綜合處有關(guān)人員參加。會(huì )議不定期，根據需要隨時(shí)召開(kāi)。會(huì )議內容：研究部署有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
4.全體干部職工大會(huì )
經(jīng)主任辦公會(huì )決定，由主任或受主任委托的副主任召集并主持，全體干部職工參加。會(huì )議不定期，根據需要隨時(shí)召開(kāi)。會(huì )議內容：主要是部署機關(guān)政治思想和組織建設工作;組織傳達學(xué)習上級會(huì )議精神及有關(guān)文件;需全辦干部職工參與表決的事宜。
5.全市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作會(huì )議
經(jīng)主任辦公會(huì )決定，并征得市委、市政府主管領(lǐng)導同意，各縣(市)農開(kāi)辦主任、副主任和有關(guān)業(yè)務(wù)處(室)人員參加的大型會(huì )議。原則上每年召開(kāi)一次。會(huì )議內容：總結全市農業(yè)開(kāi)發(fā)工作成果，部署全市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)任務(wù)，表彰農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位。
�、�、會(huì )議的組織及管理
1.主任辦公會(huì )、常務(wù)會(huì )、全市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作會(huì )，由綜合處負責籌備，并做好會(huì )議記錄，同時(shí)做好會(huì )議議定事項的督辦落實(shí)。各處提請“會(huì )議”研究的事項，要事前做好準備，議題交綜合處審核匯總，經(jīng)主任或副主任審定后安排議程，主要議題要印出材料，會(huì )前發(fā)送與會(huì )人員。
2.業(yè)務(wù)會(huì )由有關(guān)業(yè)務(wù)處負責籌備。
3.全體干部職工大會(huì )，由組織召集會(huì )議的處負責籌備。
�、�、審批制度
嚴格會(huì )議審批制度，實(shí)行會(huì )議計劃管理，有關(guān)處室在召開(kāi)會(huì )議之前，將召開(kāi)會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、規模、內容報主管主任審核后送綜合處，經(jīng)主任批準或經(jīng)主任辦公會(huì )同意后召開(kāi)。
六、財務(wù)制度
�、�、財務(wù)審批
嚴格財務(wù)審批制度，堅持“一支筆”審批。實(shí)行分級管理，日常開(kāi)支在300元以?xún)鹊挠删C合處長(cháng)批準，開(kāi)支在300元至20xx元以?xún)鹊挠芍鞴茇攧?wù)的副主任批準，20xx元以上的由主任辦公會(huì )決定。
�、�、經(jīng)費管理
各項經(jīng)費由綜合處統一負責管理。本著(zhù)勵行節約、勤儉持家、量入為出、合理開(kāi)支、專(zhuān)款專(zhuān)用、嚴格審批、統籌兼顧和保證重點(diǎn)的原則，搞好各項經(jīng)費使用的記錄、反映、報告分析，認真進(jìn)行財務(wù)預決算，嚴格執行財經(jīng)紀律。
1.會(huì )議費
召開(kāi)會(huì )議，首先由主辦處室作出會(huì )議開(kāi)支預算，經(jīng)綜合處審核報主管主任同意后執行。一般會(huì )議均在本辦會(huì )議室召開(kāi)，伙食標準每人每天不超過(guò)40元。
2.差旅費
�、�.出差實(shí)行每月定補包干制度。在本市轄區內出差不再領(lǐng)取補助。到市外出差，食宿由所到單位負責的，不再領(lǐng)取差補和伙食補;外出參加會(huì )議，不享受會(huì )議伙食補助的，需由召開(kāi)會(huì )議單位出具有關(guān)證明后按規定日數領(lǐng)取補助，一般地區每日補助15元，經(jīng)濟特區每日補助20元。⑵.出差人員一般應乘座火車(chē)或輪船，乘坐飛機要經(jīng)主任批準并按規定乘坐普通艙位。按照石財事字[1996]43號文件規定，乘火車(chē)一般要乘坐硬席車(chē)，從晚8時(shí)到早7時(shí)之間在車(chē)上過(guò)夜6小時(shí)以上或全天連續行駛12小時(shí)以上的，可購硬席臥鋪票。符合上述條件而不乘坐臥鋪的，按下列規定發(fā)個(gè)人補助費。慢車(chē)和直快列車(chē)，按票價(jià)的60%計發(fā);特快列車(chē)按票價(jià)的50%計發(fā);空調特快列車(chē)按票價(jià)的30%計發(fā)。乘坐輪船一般要求乘坐三等艙。超過(guò)乘車(chē)船和乘機標準的，一般由個(gè)人自負超標部分;由于特殊原因造成超標的，需經(jīng)主任批準報銷(xiāo)。出差期間市內交通費每天定補3元，不再另行報銷(xiāo)。自帶交通工具到外地出差的，不執行交通定補。出差期間的住宿標準，一般地區每日不超過(guò)40元;縣城不超過(guò)30元;經(jīng)濟特區不超過(guò)60元。超標部分個(gè)人自負。⑶.到基層掛職或支援基層建設以及參加各種學(xué)習和培訓的，均按石財事字[1996]43號文件和有關(guān)文件執行。
3.電話(huà)費
�、�.處室一律不裝長(cháng)途電話(huà)。工作需要或有急事需打長(cháng)途電話(huà)的，到主管主任辦公室撥打。⑵.領(lǐng)導住宅公務(wù)電話(huà)實(shí)行電話(huà)費定額補貼、包干使用(正縣級干部每人每年補助600元，副縣級每人每年補助400元)、超額自負、節約歸己的管理辦法。正縣(含正縣級)以下干部退休后停止話(huà)費補貼。
4.福利費
福利費原則上用于辦理職工福利、困難補助、慰問(wèn)老干部、探視病人、司機勞保補助等。探視病人指本單位干部職工及其直系親屬生病住院，由綜合處統一組織本辦領(lǐng)導和有關(guān)處(室)參加，代表單位探視1—2次，每次探視開(kāi)支一般不超過(guò)100元。其他人員探視，費用自理。病故、意外死亡或因公犧牲，由綜合處統一組織慰問(wèn)，慰問(wèn)品不超過(guò)200元。嚴格執行有關(guān)撫恤、喪葬費和遺屬補助的規定(撫恤金可向民政局申請，遺屬補助、喪葬費從福利費中支出)。困難補助，實(shí)行本人申請，黨支部研究，主任辦公會(huì )議定的程序辦理。司機勞保補助，每人每年100元，一月份發(fā)放，用于購買(mǎi)勞保用品。
5.接待費
根據工作需要，本著(zhù)“必要、必須、節儉”的原則，從嚴掌握、杜絕浪費，嚴格執行冀紀[1997]39和石紀[1997]3號文件規定，各縣(市)一般人員到市辦聯(lián)系工作，由相關(guān)業(yè)務(wù)處室接待，綜合處安排，標準按15元/人掌握，本辦1—2人陪同;各縣(市)主任到市辦聯(lián)系工作，由綜合處統一安排接待，標準按30元/人掌握;上級領(lǐng)導到本辦檢查工作，由綜合處安排。所有接待費開(kāi)支須主管財務(wù)的副主任審批，否則一律不予結帳報銷(xiāo)。
6.辦公費
辦公用品由綜合處按計劃統一購置，完善購買(mǎi)手續，報銷(xiāo)單據由經(jīng)辦人簽字，綜合處長(cháng)審核后，按規定的審批程序報銷(xiāo)。辦公用品由綜合處設專(zhuān)人管理，并做好領(lǐng)取登記工作. ㈢、專(zhuān)項資金的管理
本辦的專(zhuān)項資金指農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的兩項資金(農業(yè)開(kāi)發(fā)事業(yè)費、科技費)和市政府下達我辦的支農資金。專(zhuān)項資金按照其用途做到專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)帳管理。
1.農業(yè)開(kāi)發(fā)事業(yè)費
嚴格按照財農字[1999]102號關(guān)于印發(fā)財政部《農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)事業(yè)費使用管理若干規定》的通知執行，農業(yè)開(kāi)發(fā)事業(yè)費主要用于項目評估、檢查驗收、培訓、宣傳、設備購置及維修等十類(lèi)項目的支出。
2.科技費
市級科技費主要是用于對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)系統干部職工的業(yè)務(wù)知識培訓。培訓時(shí)間、地點(diǎn)、內容的確定，由各業(yè)務(wù)處室根據國家、省有關(guān)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目的要求，結合我市實(shí)際，拿出具體方案，經(jīng)主管主任審核并由主任批準后實(shí)施。
3.支農資金
支農資金嚴格按市政府和財政部門(mén)的有關(guān)要求執行。
�、�、支票、現金及單據的管理
1.嚴格支票管理。對外支付凡200元以上的款項原則上使用支票結算。凡需取用支票必須持有會(huì )計簽發(fā)的審批單，取用支票后在三天內必須報帳。支票隨用隨取，不準占壓或隨身攜帶。領(lǐng)用支票要認真登記，逾期不用及時(shí)收回注銷(xiāo)。作廢要與存根一起保存，支票丟失，要立即到銀行辦理掛失手續，登報聲明作廢。
2.嚴格現金管理。嚴格遵守現金管理規定，認真辦理現金收付，從嚴控制庫存現金，庫存現金不得超過(guò)核定限額，財務(wù)室不得私人存放現金。原則上不允許個(gè)人借用公款。因公外出借款500元以上時(shí)，提前1天通知綜合處，回來(lái)后3天內報帳，多退少補。所有借款都要認真填寫(xiě)借據，須經(jīng)主管財務(wù)的副主任審批。
3.各種票據必須是正式發(fā)票，填寫(xiě)要素齊全，大小金額相符合，收款單位印章清晰，經(jīng)辦人、審批人簽字齊全，否則不予報銷(xiāo)。禁止白條下帳、頂庫、坐支現金。
�、�、其它
嚴格按石家莊市財政局編印的《行政事業(yè)單位財務(wù)常用標準制度匯編》執行。認真執行市財政部門(mén)新出臺的各項規定。
七、考勤制度
�、�、請銷(xiāo)假制度
請銷(xiāo)假制度實(shí)行下管一級。
1.事假、病假：申明理由，由處長(cháng)做好記錄。非領(lǐng)導職務(wù)人員請事、病假三天以?xún)扔商庨L(cháng)批準，三天以上由主管主任批準;正副處長(cháng)請事、病假由主管主任批準;主管主任有事向主任請假。所有請假人員上班后要主動(dòng)銷(xiāo)假。
2.假期：工作人員休國家規定的年休假、探親假，需由本人提出申請，非領(lǐng)導職務(wù)人員休假經(jīng)處長(cháng)同意，報主管主任批準;正副處長(cháng)休假經(jīng)主管主任同意，報主任批準;主管主任休假經(jīng)主任批準。
�、�、曠工
未經(jīng)批準不到崗或請假到期不歸，均按曠工處理。
�、�、出勤記錄
以處為單位，由處長(cháng)或副處長(cháng)負責做好考勤登記。出勤情況作為考核評優(yōu)重要依據。
�、�、懲處辦法
月累計無(wú)故遲到早退5次，曠工2天及事假滿(mǎn)5天、病假滿(mǎn)10天以上者，扣除當月定補(本人住院及照顧住院的直系親屬除外)，累計病事假超過(guò)公休假的不再安排公休。對遲到早退者給予通報批評，對曠工者給予紀律處分，年終考核不得評為優(yōu)秀公務(wù)員。
八、學(xué)習制度
�、�、學(xué)習內容
1.理論學(xué)習：學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論�！叭齻�(gè)代表”重要思想;
2.法律、法規;
3.中央、省、市關(guān)于農業(yè)、農村工作的方針政策;
4.業(yè)務(wù)知識：英語(yǔ)、計算機基礎知識、WTO知識、農業(yè)開(kāi)發(fā)項目管理、資金管理、國家、省開(kāi)發(fā)辦有關(guān)農業(yè)開(kāi)發(fā)的方針政策等內容。
5.其它需組織學(xué)習的重要文件等。
�、�、學(xué)習形式和時(shí)間
堅持學(xué)習日制度，每周星期五下午為學(xué)習日，自學(xué)為主，集中學(xué)習為輔。以處為單位，半月組織一次學(xué)習，學(xué)習內容由處室自定;全辦集中學(xué)習，由綜合處負責組織，一般每月一次。重要學(xué)習內容隨時(shí)組織學(xué)習。
�、�、學(xué)習要求
1.建立考勤制度。
集中學(xué)習，要求全體干部職工積極參加，凡不能按時(shí)參加學(xué)習的人員，要及時(shí)請假，事后要主動(dòng)補課。學(xué)習考勤記錄，作為考評的內容。
2.做好學(xué)習筆記。
要求每個(gè)人都要有學(xué)習筆記，機關(guān)支部要加強學(xué)習的領(lǐng)導、督促和檢查，適時(shí)舉辦形式多樣的學(xué)習研討活動(dòng)，年終評選學(xué)習先進(jìn)個(gè)人。本人的學(xué)習筆記及撰寫(xiě)體會(huì )文章刊載情況列為年終考評的重要內容。
九、公文處理制度
�、�、發(fā)文處理
1.本辦常用公文種類(lèi)及用途。
�、艣Q定。適用于對重要事項或者重大行動(dòng)做出安排，獎懲有關(guān)單位及人員，變更或撤銷(xiāo)下級機關(guān)不適當的決定事項.
�、仆ㄖ�。適用于批轉下級機關(guān)的公文;轉發(fā)上級機關(guān)和不隸屬機關(guān)的公文;傳達要求下級機關(guān)辦理和需要有關(guān)單位周知或者執行的事項;任免人員。
�、峭▓�。適用于表彰先進(jìn);批評錯誤;傳達重要精神或者情況。
�、葓蟾�。適用于向上級機關(guān)匯報工作。反映情況，答復上級機關(guān)的詢(xún)問(wèn)。
�、烧埵�。適用于向上級機關(guān)請求批示、批準。
�、逝鷱�。適用于答復下級機關(guān)的請示事項。
�、艘庖�(jiàn)。適用于對重要問(wèn)題指出見(jiàn)解或處理辦法。
�、毯�。適用于不相隸屬機關(guān)之間相互商洽工作、詢(xún)問(wèn)或答復問(wèn)題;請求批準和答復審批事項。
�、蜁�(huì )議紀要。適用于記載、傳達會(huì )議情況和議定事項。
綜合辦公室管理制度2
1．總則
22．項目部印章管理制度
22．1管理分工
22．2使用管理權限和程序
22．3管理規定
33．行政例會(huì )管理制度
34．辦公設施使用管理制度
35．項目部辦公用品管理制度
45．1計劃與標準
45．2采購
45．3保管與發(fā)放
45．4本規定從發(fā)布之日起執行。
56．勞保用品的管理制度
56．1勞保用品的管理
57．項目部車(chē)輛管理制度
58．1范圍
68．2原則
68．3管理程序
78．4管理規定
7用印審批單
10車(chē)輛派出通知單
111．總則
1．1項目部綜合辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦公室）是項目部行政管理的綜合機構。辦公室在項目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)，確保項目部生產(chǎn)、行政各項任務(wù)的完成。
1．2辦公室負責做好項目部的項目會(huì )務(wù)組織、黨工團、接待、督辦、信息、宣傳管理、小型非生產(chǎn)用車(chē)的管理、生活后勤管理等工作。
1．3辦公室應面向領(lǐng)導、面向部門(mén)、面向基層搞好服務(wù)，協(xié)助安排領(lǐng)導活動(dòng)。及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的事務(wù)，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，提高辦事效率。
2．項目部印章管理制度為了加強項目部印章的使用管理，保持其嚴肅性、有效性，維護項目部的形象和權益，現對各類(lèi)印章的使用作如下規定，請認真執行。
2．1管理分工
2．1．1項目部印章由綜合辦公室管理；
2．1．2項目部經(jīng)理印章由經(jīng)營(yíng)部財務(wù)專(zhuān)人管理；
2．1．3部室印章由各部室負責人管理。
2．2使用管理權限和程序
2．2．1發(fā)文用印，依據領(lǐng)導簽發(fā)的文稿蓋��；
2．2．2項目部的介紹信，須經(jīng)綜合辦公室主任簽字，各部門(mén)對外產(chǎn)生的或產(chǎn)生經(jīng)濟關(guān)系的用印必須經(jīng)項目部領(lǐng)導審核蓋��；
2．3管理規定
2．3．1印章使用應嚴格按照項目部用章制度所規定的職權范圍內用��；
2．3．2各類(lèi)印章應由專(zhuān)人管理，除發(fā)文會(huì )章（即聯(lián)合行文，必須攜公章）外，不得攜帶印章外出；
2．3．3財務(wù)印鑒的使用由經(jīng)營(yíng)部財務(wù)部門(mén)按照公司管理制度嚴格執行；
2．3．4各用印部室應嚴格按照印章使用管理權限和程序辦理，手續不全者，不予用��；
2．3．5對違反上述規定，擅自用印或由于管理不善將印章丟失的，追究經(jīng)辦人員與直接領(lǐng)導的責任。
3．行政例會(huì )管理制度
3．1辦公室負責通知例會(huì )的內容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等事宜，做好會(huì )務(wù)準備工作。
3．2參加會(huì )議人員應認真做好會(huì )前準備，做到心中有數，發(fā)言簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，有議有決，必要時(shí)準備好有關(guān)會(huì )議資料。
3．3會(huì )議主持人要掌握好會(huì )議時(shí)間；
記錄人要做好會(huì )議記錄和紀要；
會(huì )議形成的決議、決定，由辦公室負責檢查、督促、貫徹落實(shí)。
3．4定期召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )、安全生產(chǎn)會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等行政例會(huì )。
3．4．1生產(chǎn)調度會(huì )實(shí)行周例會(huì )和月例會(huì )制，時(shí)間不定，特殊情況臨時(shí)通知，周例會(huì )由工程部主任主持，月例會(huì )由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，項目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、總工、各部室負責人及與會(huì )議議程有關(guān)的二級單位、外協(xié)單位的'負責人參加。內容為檢查每周每月施工計劃執行情況，討論解決施工中存在的問(wèn)題，下達下階段施工計劃。
3．4．2安全生產(chǎn)會(huì )不定期召開(kāi)，由項目經(jīng)理主持，生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、總工、安保部及其它有關(guān)人員參加，主要提出和解決現場(chǎng)安全生產(chǎn)方面的重點(diǎn)問(wèn)題。
3．4．3專(zhuān)題會(huì )不定期召開(kāi)，由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理主持，各有關(guān)專(zhuān)業(yè)或部室人員參加，專(zhuān)題研究、布置、解決重點(diǎn)問(wèn)題。
4．辦公設施使用管理制度
為加強項目部辦公設施的規范管理，防止資產(chǎn)流失，特制定辦公設施管理制度。
4．1辦公設施定義：辦公設施指項目部登記的所有辦公設施。包括：計算機、打印機、傳真機、復印機、投影儀、照相機、空調機、辦公桌、柜、椅、會(huì )議室桌、茶幾、沙發(fā)等。
4．2辦公設施保管和維護基本原則：誰(shuí)使用就誰(shuí)保管和維護。
4．3辦公設施統一由項目部辦公室登記造冊，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意，或按有關(guān)分配原則規定，使用人辦理手續領(lǐng)用。
4．4領(lǐng)用人負責領(lǐng)用的辦公設施的使用、保養；
設施的損壞將視情況按規定處理。
4．5使用人應愛(ài)護好所用設施，對設施故障和隱患應及時(shí)申報維修處理，確保工作正常運轉。
4．6微機設施的擴容、升級和維修由各部室按書(shū)面申請報告格式（附表三）提出（部門(mén)負責人批準），向項目部綜合辦申請，由綜合辦控制，大額費用須經(jīng)項目部領(lǐng)導批準。
4．7工程結束時(shí)，按有關(guān)規定移交辦公設施。
4．8本管理制度由項目部綜合辦公室負責解釋。
5．項目部辦公用品管理制度
為了提供合適的辦公條件，提高工作效率，同時(shí)控制成本開(kāi)支，現對辦公用品管理作如下規定：
5．1計劃與標準
5．1．1根據項目部工作性質(zhì)及辦公環(huán)境特點(diǎn)，項目部日常辦公費用品集中由綜合辦統一購置。
5．1．2各部室根據具體需要，每季度末提出下季度辦公用品申購報告（附表三），由部室負責人簽字并加蓋部室印章，交綜合辦公室審批。
5．1．3部室在申報計劃時(shí)，應本著(zhù)厲行節約原則，按項目部辦公費用標準控制年度總額，綜合辦公室會(huì )同財務(wù)部門(mén)核定季度總額，控制使用。
5．2采購
5．2．1辦公用品由綜合辦公室按批準的計劃采購。
5．2．2辦公用品原則上不零星采購，特種專(zhuān)用辦公用品或急需品須經(jīng)綜合辦公室審核后報項目部領(lǐng)導批準購買(mǎi)。
5．2．3綜合辦公室在采購時(shí)要集中批量，比質(zhì)比價(jià)。
5．3保管與發(fā)放
5．3．1綜合辦公室要按照采購與發(fā)放分開(kāi)的原則，對所采購的物品，另行安排專(zhuān)人清點(diǎn)、登記、入庫。對采購的質(zhì)量、數量、價(jià)格等應作好記錄。
5．3．2保管人員將辦公用品分類(lèi)造冊，各部室指定專(zhuān)人辦理領(lǐng)用手續。
5．3．3辦公用品應做到出入相符，每季度進(jìn)行賬目清理。各科室的領(lǐng)用總額超出計劃時(shí)，按以上第一條第3款處理。
5．4本規定從發(fā)布之日起執行。
6．勞保用品的管理制度
6．1勞保用品的管理
6．1．1根據項目部職工勞動(dòng)保護用品需求情況，辦公室負責提出采購計劃，上報項目部領(lǐng)導核批。職工勞動(dòng)保護用品標準原則上按公司有關(guān)規定執行。如因施工現場(chǎng)地理、氣候的需要，可適當進(jìn)行變更和調整。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)由安保部負責。
6．1．2勞保用品的發(fā)放以各部室為單位辦理手續，超過(guò)標準部分由項目部領(lǐng)導核批、方可發(fā)放。各專(zhuān)業(yè)化公司自行采購發(fā)放，不由項目部管理。辦公室應做到帳物相符，帳帳相符。
7．項目部車(chē)輛管理制度
為了提高工作效率，降低成本開(kāi)支，規范車(chē)輛的管理，結合項目部的實(shí)際狀況，特制訂此制度。
7．1駕駛員的管理
7．1．1駕駛員應講究職業(yè)道德，樹(shù)立集體利益高于一切的思想，維護項目部整體利益，遵守項目部的規章制度。
7．1．2轉變觀(guān)念，適應現代企業(yè)運轉方式，做到一崗多責，服從分配，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
7．1．3駕駛員應熟知、掌握交通法規，嚴格遵守交通法規，保證行車(chē)安全。
7．2車(chē)輛的管理
7．2．1項目部車(chē)輛由綜合辦公室統一管理。司機班班長(cháng)負責規費繳納、維修保養、定期安全學(xué)習等相關(guān)工作。各部門(mén)用車(chē)通過(guò)分管領(lǐng)導批準，由分管領(lǐng)導向綜合辦主任提出用車(chē)要求后，根據現場(chǎng)實(shí)際情況由綜合辦辦安排出車(chē)時(shí)間。
7.2.2駕駛員長(cháng)途出車(chē)前辦理《車(chē)輛派出通知單》（附件四）。
7．2．3項目部車(chē)輛應遵照專(zhuān)人管理的原則，明確責任，以利于安全；
除經(jīng)項目部經(jīng)理同意外，項目部車(chē)輛不得外借。
7．2．4除保證現場(chǎng)值班用車(chē)外，綜合辦公室可視工作需要，安排其他業(yè)務(wù)用車(chē)。職工接送只到電廠(chǎng)白水橋位置；
到甲方開(kāi)會(huì )除項目部領(lǐng)導外其他人不得調用車(chē)輛。
7．2．5車(chē)輛需維修保養、配件購置，先由司機填寫(xiě)維修或購置申請單，注明維修項目、配件名稱(chēng)，報項目部經(jīng)理審定后送修理廠(chǎng)維修保養或安排采購。司機要建立車(chē)輛費用管理臺賬，以便于考核。
7．2．6司機班應建立車(chē)輛技術(shù)檔案，為車(chē)輛保養、維修、大修提供基礎資料，避免修理費用開(kāi)支的浪費。
7．2．7經(jīng)營(yíng)部對車(chē)輛建立費用臺帳，包含燃料費、托管費、路橋費、養路費、保險費、修理費、出車(chē)補助等內容，并定期分析考核。
7．3安全管理
7．3．1為加強安全意識，保證安全行車(chē)，司機應收集資料，每月參加安全學(xué)習。
7．3．2司機應定期對項目部車(chē)輛技術(shù)情況進(jìn)行檢查，查隱患、作記錄、定措施，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好，為安全行車(chē)創(chuàng )造條件。
7．3．3如發(fā)生交通事故，扣除當月安全獎并按交警隊事故處理的責任劃分的損失金額，對當事人進(jìn)行處罰。
7．4其他
7．4．1長(cháng)途出車(chē)按實(shí)際天數報銷(xiāo)，補助標準參照差旅費補助執行。
7．4．2車(chē)輛因公在機場(chǎng)、車(chē)站、賓館、醫院等場(chǎng)所停車(chē)費據實(shí)報銷(xiāo)。
7．5對嚴重違反各項管理制度，造成重大損失或影響的司機，項目部將依據相關(guān)制度給予嚴肅處理。
8．招待費用管理制度
為了控制工程建設管理成本，同時(shí)搞好項目部接待工作，特制定此管理制度。
8．1范圍
業(yè)務(wù)招待費主要用于：工程招標、工程開(kāi)工（竣工）活動(dòng)；
工程建設期間，接待業(yè)主領(lǐng)導、公司領(lǐng)導及兄弟單位；
項目部日常工作中經(jīng)主管領(lǐng)導同意接待的客人；
項目部領(lǐng)導批準的對外業(yè)務(wù)應酬招待費等。
8．2原則
8．2．1厲行節約；
8．2．2原則上業(yè)務(wù)招待費由項目部辦公室歸口管理。辦公室應主動(dòng)做好業(yè)務(wù)接待工作，做好年度招待費匯總和預算計劃。
8．3管理程序
8．3．1接待部門(mén)（人）填寫(xiě)接待申請單（附件二），報項目部領(lǐng)導審批；
8．3．2經(jīng)辦人用現金結帳；
8．3．3經(jīng)辦人填寫(xiě)報銷(xiāo)單，送相關(guān)領(lǐng)導簽字；
8．3．4經(jīng)辦人憑報銷(xiāo)單和申請單到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)；
8．4管理規定
8．5．1項目部客人由綜合辦公室統一接待；
8．5．2除對口人員外，減少陪客人員，杜絕一客多陪、少客亂陪現象；
8．5．3任何程序手續不全的招待費用，財務(wù)部門(mén)不予報銷(xiāo)；
8．5．4項目部定期對招待費進(jìn)行清理，以控制開(kāi)支。
8．6此規定自發(fā)布之日起執行。
9．生活區管理制度
11．1生活設施管理
11．1．1現場(chǎng)生活設施包括：現場(chǎng)體育設施、俱樂(lè )部文體設施及其他公共設施等。辦公室根據本項目部實(shí)際規模和實(shí)際需要，提出采購計劃，并確保產(chǎn)品的質(zhì)量，然后報項目部經(jīng)理審批。俱樂(lè )部可配備桌椅及報刊雜志，每天定時(shí)對職工開(kāi)放，由職工簽字領(lǐng)閱，晚上23點(diǎn)后停止娛樂(lè )活動(dòng)。
11．1．2房間設施的配備：項目部職工每人均配備衣柜、床、床頭柜各一套。各二級單位職工配備由綜合辦公室統一安排，費用由各二級單位承擔。
11．1．3項目部提供統一的澡堂和衛生間，如出現人為破壞，經(jīng)查實(shí)后從個(gè)人活性工資中追回損失。
11．2生活區管理
11．2．1綜合辦公室負責生活區公用設施的管理工作。安保部負責生活區的治安、保衛、衛生管理工作，實(shí)行24小時(shí)保衛制度。保安人員配有明顯標志，做到工作規范，作風(fēng)嚴謹。球場(chǎng)的晚間關(guān)燈由安保人員負責。
11．2．2生活區內環(huán)衛設施應完備，并設有垃圾箱等保潔設備。保衛人員應按標準化清掃保潔（包括澡堂與衛生間）。同時(shí)，確保污水排放通暢。各房間使用單位門(mén)口區域自負其責，球場(chǎng)及門(mén)口道路由安保部門(mén)負責。
11．2．3職工宿舍的分配原則上由綜合辦公室統一劃分，每間房每人配備有床、床頭柜、衣柜各一個(gè)，新來(lái)人員向綜合辦自行簽字領(lǐng)用。各部室、各二級單位應負責監督職工自覺(jué)維護公共秩序和公共衛生，嚴禁職工在生活區內飼養家禽，不得隨意堆放雜物，公共設施在各單位各其負責的范圍內維護。對違反本規定者，安保部有權制止和處罰。各單位職工要加強安全防范意識，貴重物品要妥善保管。
11．2．4生活區水、電供應和維護由項目部工程部全權負責，各房間用電按照項目部相關(guān)管理制度計量收費。
11．2．5項目部臨時(shí)用工生活區房間按300元/間x月收取，每半年繳納一次，水電費按照招標文件收取。
11．3有線(xiàn)電視管理
項目部統一在每棟宿舍樓安裝有線(xiàn)電視主干線(xiàn)，各房間人員自行向綜合辦申請各自房間進(jìn)戶(hù)線(xiàn)的安裝，安裝費用為50元/間，若出現人為破壞，按誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則追回損失。
11．4食堂管理
11．4．1食堂配置項目部各二級單位自行建立食堂。食堂應配備餐桌、餐椅。
11．4．2廚房衛生與食品衛生管理食堂所用的各種炊具、餐具及儲存用具應保持清潔、使用前后實(shí)時(shí)進(jìn)行消毒，食堂炊事員應穿戴好工作衣帽，嚴禁穿戴便裝。食品應分類(lèi)存儲，生熟食品要分開(kāi)處理，避免交叉污染。綜合辦定期對全體職工發(fā)放食堂意見(jiàn)調查表，對不符合職工要求的合理建議給予改正。
將進(jìn)行處罰。
11．4．3食品、炊具及餐具采購與就餐管理
11．4．3．1采購與保管
11．4．3．1．1管理部門(mén)食品采購上由綜合辦統一負責。
11．4．3．1．2對食堂物品的采購分類(lèi)造冊，對采購的品種、數量、價(jià)格等應作好記錄。食品采購應做到帳帳出入相符，每月進(jìn)行賬目清理。
11．4．4飲食衛生意外事件按《飲食衛生意外事件應急規定》程序文件執行。
10．附則
12．1本辦法自頒布之日起執行。
12．2本辦法解釋權由項目部綜合辦公室負責解釋。
綜合辦公室管理制度3
綜合辦公室管理規定 為了規范綜合辦公室管理，美化綜合辦公室環(huán)境。在本辦公室辦公的各部門(mén)均應嚴格遵守本規定。
1、綜合辦公室歸行政人事部管理，在內辦公的各部門(mén)人員均應聽(tīng)從安排，嚴禁私自更改電路，增加大功率設備。
2、辦公人員應做好本工位及周邊衛生。因個(gè)人原因致使辦公室衛生臟亂的.應及時(shí)打掃。
3、辦公室衛生采取部門(mén)輪班制，行政人事部為周一、二；銷(xiāo)售部為周三、四；倉庫為周五、六。周日無(wú)特殊情況不值日。
4、辦公室人員應各司其職，嚴禁串崗、打鬧、吃零食、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的事。如若發(fā)現，本部門(mén)領(lǐng)導應給予嚴肅處理。
行政人事部
20xx年7月9日
綜合辦公室管理制度4
一、印鑒管理
1、公司行政、財務(wù)、合同等公務(wù)用章實(shí)行統一管理，專(zhuān)人負責。
2、要建立登記制度，加強監控，嚴格把關(guān)，出現問(wèn)題要追究管理人的責任。
3、公務(wù)用章，必須置于保險柜存放，不準將印章放于明處。
4、因簽訂合同或特殊情況需將印章攜帶外出的，需報經(jīng)項目經(jīng)理批準，由印章管理人登記備案，并專(zhuān)人保管，以防失竊。
5、印章管理人要經(jīng)常檢查，定期清潔，確保良好使用效果。本人外出時(shí)，經(jīng)項目經(jīng)理同意后，可將印章委托保管，并辦理好相關(guān)手續。
6、公文、合同、信函、重要資料及日常事務(wù)性等用章需由項目經(jīng)理批準。
7、使用印章時(shí)由使用人將材料整理完備并填寫(xiě)登記表后，按規定報批方可蓋章。
8、使用印章應將時(shí)間、編號、用章部門(mén)、內容、經(jīng)辦人等相關(guān)情況詳細登記，已備查閱。
9、加蓋印章后，對于上報下發(fā)的公文、函件、資料等入工作需要，應復印留存。用章情況，管理人同機輸入計算機內，已備審查。
10、加強用章管理，確保萬(wàn)無(wú)一失。杜絕因使用和管理不當造成經(jīng)濟損失和引起經(jīng)濟糾紛。否則，將承擔為此造成的相關(guān)責任。
二、辦公財產(chǎn)管理
1、綜合辦要嚴格審查、核定各部門(mén)申報的辦公用品購置計劃，嚴格控制辦公費用支出。
2、辦公用品由綜合辦統一購置、保管，未經(jīng)批準不得隨意購置（特殊情況例外）。
3、綜合辦嚴格執行辦公用品領(lǐng)用手續，厲行節約，遵循領(lǐng)用定時(shí)、限額、限量原則。領(lǐng)用者應妥善保管并節約使用辦公用品。
4、各部門(mén)要由專(zhuān)人負責領(lǐng)取物品，并在領(lǐng)取單上簽字，由綜合辦登記造冊保管。
5、各部門(mén)辦公用品或財產(chǎn)要認真管理，實(shí)行部門(mén)領(lǐng)導負責制，辦公財產(chǎn)在保修期內如有損壞由保修單位負責維修，保修期后如因部門(mén)原因或個(gè)人原因損壞、丟失，由部門(mén)或個(gè)人負責。
6、單位任何辦公用品及財產(chǎn)不得流失或據為己有，否則，將追究相關(guān)人員責任。
7、因工作需要配備給個(gè)人的用品，在工作調動(dòng)或離崗之前，必須歸還單位，正常易損品除外。
8、綜合辦要將公司所有財物分類(lèi)記入臺帳，定期盤(pán)點(diǎn)、核查，并將核查情況匯總上報總經(jīng)理。
三、會(huì )務(wù)管理
1、綜合辦須及時(shí)發(fā)出會(huì )議通知，并向與會(huì )者明確召開(kāi)會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì )議內容、目的以及與會(huì )人員須攜帶的文件材料和其它相關(guān)事項。
2、綜合辦須認真做好會(huì )議記錄，并做到會(huì )議結束后的文件退收工作，會(huì )議文件的立卷歸檔，會(huì )議文件匯編，完善會(huì )務(wù)工作。
3、對相關(guān)部門(mén)執行會(huì )議決議情況進(jìn)行督辦，并將其執行結果注冊歸檔。
4、內部會(huì )議必須做到保密。
5、若舉辦大型會(huì )議，必須事先開(kāi)好工作人員會(huì )，讓其明確與會(huì )者的各自分工，以便各負其責，相互銜接，密切配合，保證會(huì )議順利進(jìn)行。
6、愛(ài)護會(huì )議室的設施，保持會(huì )議室清潔，任何人不得將會(huì )議室的桌椅、茶具、煙缸等財產(chǎn)帶出去。
四、公司日常支出的核準
1、各部門(mén)辦公費由綜合辦嚴格參照年初預算支出計劃中的數額核定，差旅費用標準依據《財務(wù)管理制度》中的規定執行。
2、各種費用的報銷(xiāo)先由部門(mén)負責人簽字、會(huì )計審核票據，然后由綜合辦主任核準、簽字，最后由總經(jīng)理批準簽字后支付。
五、公司人員的聘用
1、填寫(xiě)本公司求職申請表。
a)各部門(mén)在年初須將人力資源計劃表、部門(mén)年度增員計劃說(shuō)明表上交綜合辦主任，綜合辦整理綜合后，將人員招聘計劃表上報總經(jīng)理。
b)應聘人員應有面試邀約表、面試安排表、求職申請表、復試人員初審信息表。
c)新員工應有員工入職登記表、員工基本信息表、員工轉正申請表。
d)凡有以下情形之一者，除因情況特殊經(jīng)總經(jīng)理核準者外，不得任用。
2、剝奪公民權利尚未復權者。
3、受有期徒刑公告或通緝，尚未結案者。
4、吸食毒品或其他代用品者。
5、身體缺陷、患傳染病或健康欠佳者。
6、未滿(mǎn)十五歲者。
六、辭退和辭職
一、為加強本公司紀律，提高員工隊伍素質(zhì)，增強公司的活力，促進(jìn)公司的發(fā)展，特制定本條例。
二、公司對有下列行為之一者，給予辭退：
1、一年之內記過(guò)三次者。
2、連續曠工4日或月累計曠工4日及以上者，全年累計曠工14日者。
3、營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂、酬金者。
4、工作疏忽，貽誤要務(wù)，致使公司蒙受重大損失者。
5、違抗命令，擅離職守，情節嚴重者。
6、聚眾罷工、怠工，造謠生事，破壞生產(chǎn)秩序者。
7、仿效上級主管人員簽字，盜用印鑒或涂改公司文件者。
8、有破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設施、財物及文件資料等行為，使公司業(yè)務(wù)遭受損失者。
9、品行不端、行為不檢，屢教不改者。
10、擅自離職為其它公司工作者。
11、違背國家法令或公司規章，情節嚴重者。
12、泄露業(yè)務(wù)秘密，情節嚴重者。
13、為個(gè)人利益虛報工單、冒領(lǐng)各項費用者。
14、年終考績(jì)不合格者。
15、工作期間因受刑事處分者。
16、員工在試用期內被發(fā)現不符合錄用條件者。
17、嚴重損毀公司形象，影響惡劣者。
三、本公司辭退員工時(shí)，應于事前七日內告之，并由其所在主管向員工出具《員工辭退通知書(shū)》。
四、被辭退員工無(wú)理取鬧、糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)和工作秩序的，本公司將報公安部門(mén)，按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理。
五、綜合部在辭退員工后，應及時(shí)登記并更新員工花名冊記錄。
六、公司各部門(mén)辭退員工必須經(jīng)綜合辦備案，總經(jīng)理審核批準方可執行。
七、本公司員工因故辭職時(shí)，應首先向綜合辦索要《離職申請表》，填寫(xiě)后交上級主管簽發(fā)意見(jiàn)，再送綜合辦審核。
八、公司員工無(wú)論以任何理由提出辭職申請，自提出之日起，交接所有崗位工作及相關(guān)資料，交接完全后方可辭職。
九、員工辭職申請被核準后，在離開(kāi)公司前應填寫(xiě)《移交清單》，辦理移交手續。
十、員工辭退、辭職手續未按規定程序辦理，公司有關(guān)部門(mén)應視其情況，按有關(guān)規定妥善處理，否則由部門(mén)負責人承擔責任。
七、教育與培訓
一、本公司舉辦各種定期或不定期的業(yè)務(wù)教育與培訓，為公司打造高績(jì)效的團隊。
二、有關(guān)教育與培訓，其參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)等按《公司員工培訓計劃》辦理。
三、本公司為了教育與培訓的順利執行，需指派有關(guān)人員擔任課務(wù)負責人，被指派者不得借故推諉，而應認真負責各項事務(wù)。
四、員工培訓分為：
1、職前培訓：新進(jìn)人員應實(shí)施職前培訓，由綜合辦統籌辦理，具體內容為：
�。�1）公司簡(jiǎn)介及《綜合管理制度》的講解。
�。�2）業(yè)務(wù)特點(diǎn)、作業(yè)規定及工作需求的說(shuō)明。
�。�3）指定有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員輔導作業(yè)。
2、在職培訓員工應不斷研究學(xué)習本職技能，各級主管應隨機施教，以求精進(jìn)。
3、專(zhuān)業(yè)培訓：視業(yè)務(wù)需要，挑選優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓機構接受專(zhuān)業(yè)培訓�；毓竞缶汀袄碚撆c實(shí)踐的'結合”提交書(shū)面報告，開(kāi)課講授，使本公司同事共享其利；或邀請專(zhuān)業(yè)學(xué)者來(lái)本公司做系列專(zhuān)題講座，以增進(jìn)員工專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)。
五、員工培訓待遇及義務(wù)
1、公司委派專(zhuān)職人員學(xué)習，其學(xué)費、旅差費按公司規定給予報銷(xiāo)。
2、凡參加各類(lèi)短期培訓者，需由本人向公司綜合辦公室提出申請，根據公司需要，由總經(jīng)理批準方可參加。
3、員工參加培訓其計劃表、記錄表、考核表如實(shí)填寫(xiě)后存檔。
八、考勤管理辦法
為了使本公司員工養成守時(shí)出勤的習慣，遵守勞動(dòng)紀律，提高工作效率，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定公司員工出勤管理辦法。凡本公司員工的出勤管理，均依照本辦法之規定執行。
一、公司員工工作日上下班時(shí)間規定：
公司本部員工：
上午：8：30——12：00下午：1：00——5:
00二、公司員工周工作天數規定：
1、公司本部員工周工作天數需根據公司的工作情況而定，通常為6天制。特殊情況下具體工作天數由綜合辦公室擬定，呈報總經(jīng)理核準后執行。
2、公司工程項目部員工的周工作天數，根據項目的施工情況，由項目部經(jīng)理擬定，呈報總經(jīng)理核準后執行。
三、一般出勤規定：
1、遲到：上班后十五分鐘內未進(jìn)行打卡簽到，視為遲到。上班后半小時(shí)未到視為曠工半天。有偶發(fā)事件遲到需報主管部門(mén)核準，辦理請假手續。遲到次數的計算以月為限。累計遲到三次（不含三次）不滿(mǎn)六次按曠工半天計，累計遲到超過(guò)六次按曠工一天計，以后每遲到三次按曠工半天計。
2、早退：下班前十五分鐘內進(jìn)行指紋簽退。提前二十分鐘指紋簽退，視為早退。月早退累計超過(guò)三次，未滿(mǎn)六次按曠工半天計，累計超過(guò)六次按曠工一天計，以后每遲到三次按曠工半天計。
3、曠工：請假未批準或假期已滿(mǎn)未續（續假需請部門(mén)主管呈報總經(jīng)理批準）而擅自不到者，視為曠工。員工曠工一天扣發(fā)當日工資，曠工兩天或兩天以上加倍扣發(fā)。連續曠工四天或全月累計曠工四天以上者解聘。員工曠工不滿(mǎn)半天按半天計。
四、公司員工加班：
員工每日應辦事項，應當日完成。如遇特殊情況或緊急事務(wù)，必須在上班時(shí)間外完成，須填寫(xiě)《加班申請單》，且必須在規定時(shí)間內完成。因故不能加班者，事先征得部門(mén)主管同意，方可離開(kāi)工作崗位。各部門(mén)對所屬人員的加班申請事項應認真核實(shí)。員工在加班時(shí)間內擅離職守且完不成任務(wù)，除不核發(fā)加班費外，還要視情節輕重予以懲處。加班結束后，要在加班單上注明加班時(shí)間內的工作內容。公司員工在國家法定日加班，由總經(jīng)理酌情考慮。
五、哺乳期間女員工上下班規定：
哺乳期間女員工上下班時(shí)間：上班前可晚半小時(shí)簽到，下班前可提前十五分鐘簽退。
六、公司所屬員工的考勤，從已聘用并通知上班之日起開(kāi)始，月底由部門(mén)主管將考勤表呈報總經(jīng)理，總經(jīng)理核準簽字后交財務(wù)主管，依公司相關(guān)規定辦理。
九、員工請假管理辦法
為了使公司內部管理規范化、制度化，使公司員工請假時(shí)有章可循，特制定本辦法，凡公司員工請假，均依照本辦法之規定執行。
一、請假手續
公司本部員工請假，先到綜合辦公室領(lǐng)取《請假申請表》，填妥請假日期、請假事由及相關(guān)項目，報請部門(mén)直接上級主管核準后方可請假離開(kāi)工作崗位，綜合辦公室記載、匯總、存檔。
二、請假權限
公司本部員工請假2天〔含2天〕之內
部門(mén)主管批準，3天及3天以上須向總經(jīng)理作請假說(shuō)明，總經(jīng)理批準后到綜合辦公室辦理請假手續。
三、請假須知：
1、公司本部員工請假申請表交由綜合辦公室存檔管理。
2、公司員工如遇急重病或突發(fā)事故不能親自辦理請假手續，必須在當日委托同事或以電話(huà)口頭請假，假滿(mǎn)返回后補辦請假手續，不得超過(guò)三天。
3、員工請病假三天（含三天）以上，必須附有醫院證明于當日或次日交部門(mén)主管并呈報總經(jīng)理處，辦理病假手續。
4、員工請假若理由不充分或妨礙工作開(kāi)展，部門(mén)主管可酌情不予準假、延期給假或縮短假期。
5、請假未核準而先行離開(kāi)或假期已滿(mǎn)且不到勤者，以曠工論處。
6、員工若發(fā)現請假記載有誤（只限當月），應即時(shí)向部門(mén)主管查詢(xún)更正。
四、請假管理：
1、公休假依法律、法規之規定，并結合公司的實(shí)際情況如期休假或推遲休假。
2、事假需本人親自辦理，提前申請，一般一次不超過(guò)三天，全年一般不超過(guò)二十天。超過(guò)規定期限按曠工論處，且假期內不發(fā)工資。
3、工傷假：因公受傷，經(jīng)醫院證明確實(shí)無(wú)法工作者，準請工傷假。
4、婚假：公司員工結婚，給假10天，假期內工資照發(fā)。
5、女員工分娩，假期20天，特殊情況適當延長(cháng)假期，假期內工資照發(fā)。
6、員工本人或配偶的直系親屬去世，一般給假3天，假期內工資照發(fā)。超過(guò)3天后的時(shí)間段，工資停發(fā)。
十、臨時(shí)人員管理辦法
一、雇用
1、各部門(mén)招聘臨時(shí)人員，應填“臨時(shí)人員雇傭核定表”經(jīng)綜合辦通過(guò)，總經(jīng)理核準后，方可雇傭。
2、臨時(shí)人員報到時(shí)，各部門(mén)應向綜合辦提交臨時(shí)人員的相關(guān)資料供綜合辦備案。
二、管理
1、臨時(shí)人員于工作期間可請工傷假、事病假以及婚、喪假，其請假期間除工傷假外均不發(fā)給工資。
2臨時(shí)人員的考勤、出差，工地期間歸項目部管理，在公司期間歸綜合辦管理。
三、停止雇用
臨時(shí)人員于工在期間如有不能勝任工作或者工作期滿(mǎn)，雇用部門(mén)應予終止雇用，終止雇用的臨時(shí)人用應填寫(xiě)“離職申請（通知單）”經(jīng)主管核簽后，送到綜合辦，憑此結算薪資。
十一、物品采購、入庫、出庫、歸還管理辦法
為了切實(shí)使公司在物品采購、使用方面節省支出、降低消耗、提高物品的使用效率，特制定本辦法。
一、物品的采購：
1、凡公司購買(mǎi)的工作所需用品，原則上均納入公司年度購物計劃，并填制年度購物呈報表，經(jīng)綜合辦主管核準，報總經(jīng)理批準備簽字后，方可購買(mǎi)。
2、臨時(shí)急需購買(mǎi)之物品，在保證質(zhì)量的前提下，價(jià)格要低于或等于市場(chǎng)價(jià)，不得以高于市場(chǎng)的價(jià)格購買(mǎi)物品。公司本部物品采購人員在購買(mǎi)物品前要填寫(xiě)采購申請表，經(jīng)綜合辦主管核準，報總經(jīng)理批準簽字后方可購買(mǎi)，并作為到財務(wù)部報賬的原始憑證之一。
3、物品的采購原則上由物品采購人員和出納（會(huì )計）一起購買(mǎi)，不得由一個(gè)人購買(mǎi)。
4、如所購物品屬瑕疵產(chǎn)品或偽劣產(chǎn)品，由采購人員負責退貨，若給公司造成經(jīng)濟損失，由采購人員照價(jià)賠償。
二、物品的入庫與出庫：
1、采購人員將物品購回后要填寫(xiě)物品入庫單，憑銷(xiāo)貨發(fā)票和入庫單到財務(wù)部按規定辦理報銷(xiāo)手續。入庫單上必須要有經(jīng)辦人、物品保管人、項目部負責人簽字和綜合辦主管的認可簽字。物品入庫后，保管、會(huì )計要及時(shí)填寫(xiě)臺帳。
2、出庫：物品出庫時(shí)，待綜合辦主任簽字后，物品保管員和領(lǐng)用人員要在物品出庫單上同時(shí)簽字。領(lǐng)用耐用品，要在出庫單上注明出庫物品的品牌、規格、型號及新舊、完好程度等情況，同時(shí)注明領(lǐng)用事由，歸還時(shí)間等內容。領(lǐng)用消耗品數量較大時(shí)，物品保管員和物品領(lǐng)用人員均需在物品消耗單上按要求填寫(xiě)相關(guān)內容并簽名，公司本部報綜合辦主管簽字認可；項目部報項目部經(jīng)理簽字認可。
三、物品的歸還：
1、領(lǐng)用人將所用的物品歸還時(shí)，物品保管員要對物品的完好狀況，損毀程度仔細檢查，并將檢查情況計入物品歸還記錄單，報綜合辦主管或項目部經(jīng)理復檢，同意入庫后方可入庫。
2、如果所歸還的物品損毀情況嚴重超出正常使用時(shí)磨損、折舊的范圍，物品保管員按照公司的相關(guān)規定，有權要求物品領(lǐng)用人做出相應的賠償，并將情況上報綜合辦主管。
四、如領(lǐng)用之物品價(jià)格昂貴，物品損毀程度嚴重或丟失，要將情況如實(shí)上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理做出處理。具體細則參考《辦公用品管理制度》
十二、檔案管理
檔案管理要由專(zhuān)人負責，明確責任，保證原始資料及單據齊全完整，密級檔案必須保證安全。
一、檔案分類(lèi)和內容
1、技術(shù)檔案：包括
以==為代碼。
2、銷(xiāo)售部檔案：包括
以==為代碼。
3、行政人事檔案包括：包括
以==為代碼。
4、財務(wù)檔案包括：包括
以==為代碼。
5、公司電子檔案：包括
以==為代碼。
6、機密檔案:
包括
以==為代碼
7、其它檔案:
包括以==為代碼
二、檔案的編制和要求
1、檔案編制方式：檔案要素包括檔案的類(lèi)別、年限、屬性、密級和正文（如無(wú)法確認屬性要素的，由管理人員列入其他類(lèi)檔案區別管理，），檔案轉入時(shí)，管理員有權要求成檔人員確認檔案現狀。檔案入庫，管理員應進(jìn)行識別并列入目錄。
2、如編制機密檔案，應識別密級和機要部分的屬性，以確定妥善的保管方式；機密檔案在取得的同時(shí)應注明相關(guān)作者和涉密人員的姓名，以及有權使用人員的名單、崗位和權限。
3、檔案目錄是檔案查找的索引和工具，目錄由標題、編碼、頁(yè)碼、密級和保存年限組成，置于檔案首頁(yè)，以便查找。
4、需調閱相關(guān)檔案，必須事先聯(lián)系并取得授權。
三、檔案存放管理交接原則
1、檔案按照年度建立，每年度為一卷，統一的年度編碼在卷首標明，并在檔案封面上注明。
2、凡交接檔案，要求：先交驗檔案目錄；再抽樣驗收檔案總量的50%，各類(lèi)比例相當，查驗有否短缺、偽造、標注不明等；再抽取30%的檔案作為流動(dòng)樣本，驗收是否符合工作流程（查流轉記錄或模擬流轉）。檔案接轉時(shí)，雙方應約定最后簽字交接的時(shí)間，一般為五個(gè)工作日（供接收方查對和交接方介紹的時(shí)間）。
四、檔案的存、撤、銷(xiāo)、并、分規定和流程
1、檔案封存，由管理員接收時(shí)確定封存檔案的價(jià)值和屬性，進(jìn)而編碼、編目，納入檔案庫；
2、檔案撤銷(xiāo)，由管理員向相關(guān)部門(mén)聯(lián)系并取得撤檔批示，在目錄上標注撤檔時(shí)間，記入撤檔子目，封存六個(gè)月后自動(dòng)銷(xiāo)毀；
3、檔案銷(xiāo)毀，由管理員備案后，按時(shí)銷(xiāo)毀，銷(xiāo)毀時(shí)有兩人以上在場(chǎng)實(shí)時(shí)監控；
4、檔案合并，由管理員根據檔案的相關(guān)性和同類(lèi)性進(jìn)行合并，合并后在原目錄和檔案庫里注明合并后的檔案編碼、類(lèi)別、子目及案卷；
5、檔案分立，根據檔案的不同屬性和互異性分立，分立后在原目錄和檔案庫里注明分立后的檔案編碼、類(lèi)別、子目及案卷。
6、檔案被其他人員借用或調閱后，管理員應及時(shí)索取并按原途徑歸檔，除按規定記錄使用情況外，還應對檔案的完整性、真實(shí)性作檢查，并按事實(shí)記錄。
7、如檔案不符合封存要求或借用前后有異，管理員應陳述理由并查明原因，及時(shí)提出要求或采取工作措施，以確保檔案完整、安全。
8、檔案調閱，由要求調閱人將相關(guān)人員授權證明或本崗位工作需要的證明交給管理員，由管理員要根據所需調閱的檔案的密級程度配合調閱。調閱不同于借用，如需借用，借用人需按規定填寫(xiě)檔案資料借用單，同時(shí)對所借用的資料的安全性和完整性負責。調閱必須于當天交還，借用可約定日期，超過(guò)約定日期需重新檢驗檔案的真實(shí)完整性。
9、檔案使用后回收，是檔案管理的一個(gè)重要環(huán)節。管理員要及時(shí)驗證檔案的使用后狀態(tài)，并對此作好記錄。如發(fā)現異常情況，向使用人詢(xún)問(wèn)并作好相關(guān)的措施，以保護檔案的安全。
10、如加密的檔案使用后未及時(shí)交還，使用人要給出書(shū)面的說(shuō)明，如有共同使用人，應給出證明。如有泄露，權限審批人負同等責任。
11、檔案限密原則：由檔案制作部門(mén)和人員根據檔案的屬性來(lái)進(jìn)行限密，也可由公司領(lǐng)導對檔案進(jìn)行臨時(shí)限密，管理員也可根據檔案的性質(zhì)進(jìn)行限密，所有已限密的檔案都必須有相關(guān)密級的標識，同時(shí)采取相應的保密措施。
12、檔案保存失去其價(jià)值，由管理員根據銷(xiāo)毀檔案的程序，報批后銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀時(shí)要有兩人以上在場(chǎng)，互相做出證明并在檔案卡上簽名，未解密的檔案一般不銷(xiāo)毀，如有必要，則由相關(guān)權限的人員自行銷(xiāo)毀。
綜合辦公室管理制度5
一、服從上級領(lǐng)導安排，認真履行本崗位職責。
二、加強保密工作，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該做的不做，嚴守秘密。
三、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，全體人員必須做好學(xué)習筆記，提高學(xué)習效率。
四、嚴格遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不無(wú)故缺勤，請由分管領(lǐng)導批準。
五、搞好團結，不說(shuō)有損團結的話(huà)，不做有損團結的事。
六、辦公室用品采購必須由綜合辦主任負責，交上級領(lǐng)導審批后方可采購；
七、加強公務(wù)用品的管理，配備的辦公用品一律登記造冊，專(zhuān)人管理。
八、在接到會(huì )議通知后及時(shí)做好會(huì )務(wù)服務(wù)準備工作。
九、加強和指導門(mén)衛安全保衛工作。
十、加強辦公室車(chē)輛的'管理。嚴格執行派車(chē)單制度。
十一、加強辦公經(jīng)費的管理，降低成本，保障辦公室后勤工作。
十二、及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其它各項工作。
綜合辦公室管理制度6
綜合辦公室日常制度遵循公司一切管理制度。
一、考勤制度
1、休假必須填寫(xiě)休假單，并請相關(guān)領(lǐng)導簽字批準。如果假期結束還不能上班，必須按規定續假，否則視為曠工。
2、不準代替請假，特殊原因也必須電話(huà)請假，再請別人代填假條。
3、休假每月不能超過(guò)4天（特殊情況除外）。
二、現場(chǎng)管理制度
1、綜合辦公室及財務(wù)室實(shí)行5S管理，保證辦公室清潔，物品擺放整齊有序。
2、辦公室每日值班人員每天早上需清掃辦公室的清潔衛生。辦公室人員需愛(ài)護，隨時(shí)保證辦公室整潔。
3、辦公室的設備禁止外人操作，保證設備完好。
4、在公司范圍內行走不準勾肩搭背，嚴禁串崗。
5、辦公室LED電腦不準用來(lái)上網(wǎng)玩游戲、聽(tīng)音樂(lè )、下載與工作無(wú)關(guān)的資料等。財務(wù)電腦及辦公室電腦由專(zhuān)人負責，不允許其它人員使用。在辦公室里不準圍成一團、嬉戲、打鬧。
6、講話(huà)要文明，有禮貌�？蛻�(hù)及股東到辦公室要熱情接待。如有涉及公司機密，不可告知的內容要委婉的.拒絕。
7、進(jìn)出辦公室要隨手關(guān)門(mén)。非辦公室人員進(jìn)來(lái)，需先敲門(mén)，得到允許后方可進(jìn)入。
三、例會(huì )制度
1、每周星期天召開(kāi)管理人員例行會(huì )議，時(shí)間為下午2:30.每月公司召開(kāi)一次員工大會(huì )。
2、每次會(huì )議都必須按時(shí)參加，不可無(wú)故缺席、遲到。
四、LED設備管理制度
1、LED電腦、功放機由專(zhuān)人保管，使用前須征得保管人的同意，不可私自亂動(dòng)。
2、保管人不得私自出借、互換或拆御設備。
3、LED電腦及功放機每日開(kāi)關(guān)時(shí)間：早上8:30打開(kāi) 晚上9:30關(guān)
4、使用LED設備應嚴格遵守操作規程，使用中發(fā)生異常情況或事故，無(wú)法自行處理的，需電話(huà)聯(lián)系LED設備維護人員，不可私自亂拆。
綜合辦公室管理制度7
一、計算機機房是信息化設備運行和數據處理的重要場(chǎng)所，除信息中心管理人員外，其他人員未經(jīng)許可一律不得進(jìn)入機房。
二、有關(guān)人員發(fā)生工作變動(dòng)，應及時(shí)向機房管理人員報告，立即注銷(xiāo)其進(jìn)出許可，并收回鑰匙。
三、定期清理機房?jì)刃l生，保持機房?jì)雀蓛�、整�?有關(guān)人員進(jìn)出機房后要及時(shí)關(guān)閉機房門(mén)，避免外部灰塵進(jìn)入。
四、機房?jì)葒澜鼰�、使用明火和電加熱設備;嚴禁帶入和存放各種易燃、易爆、腐蝕、揮發(fā)性和強磁物品;不準在機房?jì)瘸院雀鞣N食物和飲料;機房?jì)炔粶蔬M(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
五、機房?jì)葴囟纫话銘刂圃跀z氏18-25度之間,濕度控制在45%-55%之間，根據季節和設備要求及時(shí)調整專(zhuān)用空調參數設置。
六、各應用服務(wù)器及專(zhuān)用設備應指定專(zhuān)人負責管理，非管理人員不得隨意觸動(dòng)和操作配電設備、UPS系統、計算機類(lèi)設備。
七、設施、設備的安裝使用應按照統一規劃，不得隨意安裝、移動(dòng)。
八、做好設備運行情況記錄，特別要對設備發(fā)生故障及故障排除恢復情況作詳細記錄。
九、對于機房出現的任何問(wèn)題，機房管理員都應及時(shí)到達現場(chǎng)，不得推諉、拖延，更不能不予理睬。
十、機房值班人員要認真負責，必須對機房及有關(guān)設備運行情況進(jìn)行認真巡查(每日不少于4次)，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)正確處理，并迅速報告有關(guān)負責人。
十一、每半年全面檢查一次機房安全管理的'情況。檢查人員由科室的主要負責人和相應的技術(shù)人員組成。
綜合辦公室管理制度8
一、工作期間辦事處人員要言談舉止文明，不準有罵人、打架、說(shuō)粗話(huà)等不文明行為；
二、工作期間辦事處人員要態(tài)度認真，工作積極，嚴忌不負責任、相互推諉；
三、工作期間辦事處人員要衣冠整齊，著(zhù)正裝忌穿奇裝異服；
四、工作期間辦事處人員禁止酗酒、抽煙、亂扔紙屑、隨地吐痰；
五、工作期間辦事處人員不準在辦事處內臥或躺；
六、工作期間辦事處人員禁止觀(guān)看與招生宣傳無(wú)關(guān)的電視節目或電影；
七、工作期間辦事處人員禁止禁止嬉戲打鬧、打牌、下棋等；
八、工作期間辦事處人員嚴格遵守作息時(shí)間，不懶散，態(tài)度積極向上。
綜合辦公室管理制度9
目的：
為提升和維護辦公室的整體形象，建立健全辦公室各項規章制度，努力營(yíng)造一個(gè)文明，整潔，有序的工作環(huán)境
一、紀律
1、員工出入辦公樓一律憑公司蓋章的`工作證，上班時(shí)要求著(zhù)裝整齊，儀表端莊，不得穿背心，內褲，拖鞋。
2、嚴格遵守公司的工作作息時(shí)間，上午8：0012：00，下午14：0018：00，每天上班需到人事部簽到，凡無(wú)故不報到者均按遲到或曠工論處
3、上班期間不得隨意離崗竄崗，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，筏作需要，不得隨便離開(kāi)辦公室。
4、使用電話(huà)，傳真機，復印機，空調，燈光，電腦及其他電器設備用品應按規定使用，下班前應關(guān)妥才能離開(kāi)。
5、自覺(jué)愛(ài)護公司的一切設備設施，不得將公物私自占有或挪作他用，如有損壞或丟失，必須負責賠償。
6、非休息時(shí)間不得在辦公室閑聊，更不允許聲喧嘩，使用電話(huà)時(shí)少用或不用免提，減少辦公室噪音。接聽(tīng)電話(huà)時(shí)應注意禮貌用語(yǔ)“你好”。
7、不準在辦公室內下棋，玩紙牌及其他消遣活動(dòng)，不準玩電腦游戲，所有電腦游戲程序應一律刪除，公司允許必要的工作聊天軟件存在，但需以工作為準。凡公司各電腦信息，員工要負責保密，公司可以全權處理。
8、總機接聽(tīng)電話(huà)時(shí)應使用甜美標準的普通話(huà)講[您好，XX公司，請問(wèn)您找哪位]
9、原則上不允許打私人電話(huà)，更不允許用來(lái)聊天，通話(huà)時(shí)不宜聲音過(guò)，以免打擾其他員工辦公，人離開(kāi)辦公桌應將椅子推入桌下
10、辦公室人員外出，必須在人事處辦理外出事項登記。
二、衛生
1、辦公室的公共區域及辦公室外實(shí)行全員輪流打掃負責制，（具體見(jiàn)衛生值日表），無(wú)故不打掃或敷衍馬虎者給予相應的經(jīng)濟處罰。
2、個(gè)人的辦公區域內由自己每日負責打掃整理，平時(shí)辦公桌面保持整潔，不得堆放與辦公用品無(wú)關(guān)的東西，總經(jīng)理辦公區域有秘書(shū)和助手輪流打掃。
3、辦公區域內嚴禁吸煙，更不得吸游煙，如需吸煙者均到樓梯過(guò)道處吸煙。
4、公司內不可以隨地吐痰，垃圾，紙屑等應丟入廢紙摟內，不得隨意拋棄。
三、安全
1、工作人員在接待來(lái)人員時(shí)，必須先查明來(lái)者身份和來(lái)意，然后通知被部門(mén)和相關(guān)人員，經(jīng)許可后再允許進(jìn)入，嚴禁讓陌生人私自闖入辦公區域內。
2、每天上班由辦公室專(zhuān)人負責提前十五分鐘開(kāi)門(mén)，下班前必須由專(zhuān)人負責關(guān)閉，并臨行前檢查公司內所有門(mén)窗，設備是否關(guān)好，并堅持做到人走燈滅。
3、辦公室不應存放員工的貴重物品，公司的貴重可移動(dòng)財產(chǎn)應由專(zhuān)人保管，對于可以上鎖的物品一律要求鎖好。不得將危險氣入辦公室。
4、每日最后離開(kāi)辦公室的人員必須嚴格檢查公司全部門(mén)窗，確定安全后方可離開(kāi)。
5、公司所有員工應加強安全防范意識，堅決維護公司利益。
上述規定從頒布之日起正式執行，由綜合辦人員負責檢查監督，對違規定者給予1050元的經(jīng)濟處罰，情節嚴重者予以辭退。
罰則：
1、在辦公室抽煙一次罰款5元。第二次10元。
2、個(gè)人衛生凌亂者，經(jīng)經(jīng)理點(diǎn)名批評后，箭一次，第二次罰款1元。
3、其他罰則按照10-50元進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
綜合辦公室管理制度10
為完善公司行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。
一、工作職責范圍
綜合部工作的職責范圍：行政管理、人事管理、項目拓展管理。
1、擬定公司發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)方針、目標，編制經(jīng)濟責任制方案。起草公司合同及行政工作安排、總結、報告等文件。
2、負責公司各種相關(guān)證件、資質(zhì)的年檢考核工作。
3、負責保管好公司公章、業(yè)務(wù)章、工程章、合同章，并做好使用登記工作。
4、管理公司的車(chē)輛、電腦、電話(huà)、傳真機、復印機等辦公設備。
5、負責員工的考勤管理工作及員工的錄用、考核、獎懲、離職工作。
6、負責人事檔案、技術(shù)檔案、文書(shū)檔案等資料的歸檔和管理。
7、負責按月繳納公司的電話(huà)費、水、電、暖、氣、網(wǎng)費等物業(yè)管理費用。
8、負責采購、分發(fā)、管理公司的辦公用品、圖書(shū)、音像資料等。
9、做好各種文件的收發(fā)、傳遞、催辦、整理等工作。
10、負責協(xié)同工程部制作招投標文件等工作。
11、負責公司辦公會(huì )議的召集和會(huì )議紀錄，整理會(huì )議紀要和決定，印發(fā)相關(guān)文件，并負責督促檢查文件的執行情況。
12、督促檢查部門(mén)職責和員工崗位責任制的落實(shí)。搞好綜合管理，協(xié)調公司各部關(guān)系。
13、負責員工的社會(huì )保險工作。
14、負責員工后勤工作，搞好員工的工作餐。
15、負責監督檢查公司的衛生清潔工作，為員工創(chuàng )建良好的工作環(huán)境。
16、處理好公司與外部的公共關(guān)系，做好接待工作。
17、完成公司領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。
二、具體工作規定
第一條 文件收發(fā)規定
一、公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會(huì )的由董事長(cháng)簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。
二、業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。
三、屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專(zhuān)人印制、報送。
四、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類(lèi)別編號后，按文印規定處理。
五、文件由擬稿人校對，審核后方能復印、蓋章。
六、董事會(huì )和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門(mén)、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。
七、秘密文件由專(zhuān)人按核定的范圍報送。
八、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
九、外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負責簽收，并于接件當日填寫(xiě)閱辦單，按領(lǐng)導批示的要求送達有關(guān)部門(mén)，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件后即時(shí)報送
十、文件閱辦部門(mén)或個(gè)人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說(shuō)明原因。
第二條 文印管理規定
一、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
二、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后打印。各部門(mén)草擬的文件、合同、資料等，由各部門(mén)自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。
三、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚。
四、文件、傳真等應及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。
五、嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。
第三條 辦公用品購置領(lǐng)用規定
一、辦公室負責公司辦公用品、辦公設備、低值易耗品的采購、保管與發(fā)放。
二、各部門(mén)將所需辦公用品提前半個(gè)月報至辦公室、由辦公室文員列表報辦公室負責人審核，較大金額物品由須總經(jīng)理批準，統一購買(mǎi)。
三、負責購發(fā)辦公用品的人員要建立臺帳，辦好入庫、出庫手續。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字。
四、公司新聘工作人員的辦公用品，辦公室根據部室負責人提供的名單和用品清單，負責為其配齊，以保證新聘人員的正常工作；除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品的須經(jīng)辦公室主任批準方可領(lǐng)用。
五、負責購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、優(yōu)質(zhì)、庫存合理、開(kāi)支適當、妥善保管。
六、各部門(mén)應本著(zhù)節約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品，并指定專(zhuān)人管理辦公用品。
七、辦公室統一建立各部門(mén)耐用辦公用品檔案，并定期檢查使用情況，如非正常損壞或丟失由當事人賠償。
八、辦公室負責收回集團調離人員移交的辦公用品和物品。
九、勞保用品的配給，由辦公室根據各部門(mén)的`實(shí)際工作需要統一購買(mǎi)、統一發(fā)放。
第四條 檔案管理規定
一、歸檔范圍：
公司的規劃、年度計劃、統計資料、財務(wù)審計、人事檔案、會(huì )議記錄、決議、決定、委任書(shū)、協(xié)議、合同、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。
二、 檔案管理：
1、專(zhuān)人負責，明確責任，保證原始資料及單據齊全完整，密級檔案必須保證安全。
2、要分門(mén)別類(lèi)的整理與歸檔，做到方便查詢(xún)，科學(xué)分類(lèi)，保存完整。
三、檔案的借閱與索�。�
1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔；
2、公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)主管批準，并辦理借閱手續；
3、借閱檔案必須愛(ài)護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬密級檔案，必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制，一般內部檔案應由辦公室主任批準方可摘錄和復制。
四、 檔案的銷(xiāo)毀：
1、任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權隨意銷(xiāo)毀公司檔案材料；
2、若按規定需要銷(xiāo)毀時(shí)，凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷(xiāo)毀，一般內部檔案，須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷(xiāo)毀。
3、經(jīng)批準銷(xiāo)毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫(xiě)、編制銷(xiāo)毀清單，由專(zhuān)人監督銷(xiāo)毀。
第五條 印鑒管理規定
一、公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負責保管。
二、公司印鑒的使用一律由主管許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項規定造成的后果由直接責任人員負責。
三、公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對外開(kāi)出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢(xún)，存檔。
四、蓋章后出現的意外情況由批準人負責。
第六條 介紹信管理規定
一、介紹信種類(lèi)：存根介紹、信箋介紹、證明信（材料）。
二、介紹信一般由辦公室負責保存。
三、介紹信開(kāi)具要嚴格履行審批手續。一般事宜由部門(mén)負責人簽字后辦公室審批，重要事宜需由公司總經(jīng)理審批，方可開(kāi)具。
四、嚴禁開(kāi)出空白介紹信。
第七條證件年檢辦理規定
一、公司各類(lèi)證件年檢與考核工作包括：營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼、安全生產(chǎn)考核、資質(zhì)證考核、工程規費考核及三類(lèi)人員、造價(jià)員、建造師等的培訓與考核工作。
二、辦公室主任負責公司的每一項有關(guān)資質(zhì)考核和年檢工作，并安排文員具體工作事宜，由文員經(jīng)辦，不得貽誤。
第八條對外接待工作
一、接待客人時(shí)面帶微笑，與賓客談話(huà)時(shí)應站立端正，講究禮貌，用心聆聽(tīng)，不搶話(huà)，插話(huà)，爭辯，講話(huà)時(shí)聲音適度，有分寸，語(yǔ)氣溫和文雅，不大聲喧嘩。聽(tīng)到意見(jiàn)、批評時(shí)不辯解、冷靜對待，及時(shí)上報。
二、遇到服務(wù)對象詢(xún)問(wèn)，做到有問(wèn)必答。不能說(shuō)不、不知道、不會(huì )、不管、不明白、不行、不懂等，不得以生硬、冷淡的態(tài)度待客。
三、尊重服務(wù)對象風(fēng)俗習慣，不議論、指點(diǎn)，不譏笑有生理缺陷的客人。
四、接轉電話(huà)時(shí)，要先說(shuō)“您好，然后仔細聆聽(tīng)，聲調溫和， 勿忘使用本崗位禮貌用語(yǔ)。
第九條保密機制
不向客戶(hù)或外部人員談?wù)摴镜囊磺袃炔渴聞?wù)。一切內部文件、資料、報表、總結等，都應做到先收鎖再離人，保證桌上無(wú)泄密。
第十條 本規定如有未盡事宜或隨著(zhù)公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的，各部門(mén)可提出修改意見(jiàn)交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。
第十一條 本規定解釋權歸辦公室。
第十二條 本規定從發(fā)布之日起生效。
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