服務(wù)行業(yè)工作總結

時(shí)間:2023-03-06 08:14:27 行業(yè) 我要投稿

服務(wù)行業(yè)工作總結(合集14篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的服務(wù)行業(yè)工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

服務(wù)行業(yè)工作總結(合集14篇)

  服務(wù)行業(yè)工作總結 篇1

  轉眼間,20xx年即然結束,下方我將20xx年工作總結如下。

  為了實(shí)現“用戶(hù)滿(mǎn)意第一”,我除保證每一天提前做好班前準備工作,做到準點(diǎn)開(kāi)門(mén)、滿(mǎn)點(diǎn)服務(wù)之外,還時(shí)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間到單位上辦理各類(lèi)業(yè)務(wù),主動(dòng)向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡(jiǎn)明扼要,淺顯易懂,讓客戶(hù)在最短的時(shí)間內了解我行產(chǎn)品,理解我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶(hù),我基本使用的是“站立式服務(wù)”,且做到“來(lái)有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶(hù)講解個(gè)人儲蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人消費貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人電子銀行等個(gè)金業(yè)務(wù),受到客戶(hù)好評。就曾受到客戶(hù)口頭表?yè)P20余次,未接到過(guò)一次客戶(hù)投訴,多次受到單位領(lǐng)導褒獎。

  我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行所里的各項規章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時(shí)刻以“創(chuàng )新服務(wù),持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,努力為儲戶(hù)帶給規范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養的這天,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎上,認真主動(dòng)地學(xué)習新業(yè)務(wù),尤其鉆研個(gè)金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,給客戶(hù)最滿(mǎn)意的服務(wù)。全年來(lái),我辦理業(yè)務(wù)快速、準確,業(yè)務(wù)量一向處于全所前列,月平均業(yè)務(wù)量4500筆,如:在二季度,開(kāi)理財金一戶(hù),金額一百萬(wàn)元,組織他行存款八十余萬(wàn)元。從20xx年至今一向擔任業(yè)務(wù)主管,在儲蓄所人手嚴重不足的狀況下,我主動(dòng)為所領(lǐng)導分憂(yōu),不計個(gè)人得失,長(cháng)期放下休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。

  本著(zhù)為用戶(hù)負責的服務(wù)理念,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的刻苦工作、學(xué)習和實(shí)踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“主管”榮譽(yù)稱(chēng)號、兩次在分行評為“核算質(zhì)量”獎、二季度差錯在全市排行第三。這些榮譽(yù)與成績(jì)的取得,與分理處、儲蓄所領(lǐng)導的培養和廣大同事的關(guān)心是分不開(kāi)的。

  工作中不斷學(xué)習,在學(xué)習業(yè)務(wù)技能的同時(shí),我還注意努力提高自身素質(zhì),以適應金融現代化的.需要。我在工作之余進(jìn)行自我充電,努力自學(xué)計算機技能。

  透過(guò)這幾年的工作,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續本著(zhù)主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛(ài)崗敬業(yè),吸取他人之所長(cháng)、克已之短,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自我的一份微薄之力。

  我工作口號是:“向客戶(hù)帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!”

  服務(wù)行業(yè)工作總結 篇2

  20xx年,我辦在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,根據市政府下達我鎮的三產(chǎn)增加值XX萬(wàn)元為目標,認真分析經(jīng)濟形勢,積極部署工作方案,努力完成工作目標,較好地完成了年度工作計劃。全鎮的食品藥品安絡(luò )全部建成,各種資料歸檔管理,各項工作都走上正軌,為保證全鎮人民群眾的食品和用藥安全提供了保障。

  回顧一年來(lái)的工作歷程,我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì ):

  一、領(lǐng)導重視,是服務(wù)行業(yè)工作發(fā)展的組織保證

  鎮黨委、政府加大對服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導,把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內容,并列入各村全年工作考核,黨委分工紀委書(shū)記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè),一名黨政領(lǐng)導協(xié)抓,經(jīng)常聽(tīng)取全鎮三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的匯報,適時(shí)的拿出工作方案和實(shí)施意見(jiàn),使全鎮三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓、有事干、有責任,不使這項工作流于形式。

  二、加大投入是服務(wù)業(yè)發(fā)展的力量源泉

  政府加大了對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的投入。年初,為了使之成為招商引資的一大亮點(diǎn),著(zhù)力建設好一個(gè)新XX。20xx年,政府投資500多萬(wàn)元在一個(gè)月內,建設了XX一期工程,并成為XX。20xx年,政府又投入200多萬(wàn)元,進(jìn)行了二期工程建設,努力把景觀(guān)區打造得更為靚麗,使之作為招商引資的一個(gè)品牌。今年春節前后,連續多場(chǎng)的大雪將去年改造好的農貿市場(chǎng)造成破壞,為了使群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節,鎮領(lǐng)導和三產(chǎn)辦全體人員在市場(chǎng)堅守崗位,保證市場(chǎng)安全運行。春節一過(guò),政府即投入幾十萬(wàn)元,改造加固,完善市場(chǎng)的各項功能,改變了原來(lái)的臟亂差的現象,極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活,豐富了群眾的菜籃子,給了群眾一個(gè)安全、衛生、文明的購物環(huán)境。且對原團結農貿市場(chǎng)的改造正在進(jìn)行之中,由于政府對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視,帶動(dòng)了全鎮整個(gè)服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展。

  三、招商引資是服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要途徑

  大力招商引資、營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境,吸引有識之士創(chuàng )辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。20xx年,XX村通過(guò)積極招商引資,利用原有的村集體土地,新辦了一家民營(yíng)食品加工企業(yè),年生產(chǎn)能力將達到600萬(wàn)元;XX村在原小學(xué)舊址的基礎上,也招引了一家食品加工企業(yè),目前進(jìn)展情況良好。由于政府在服務(wù)管理等方面營(yíng)造了寬松的投資環(huán)境,已有兩家大型超市連鎖店陸續進(jìn)駐我鎮,既給群眾購物帶來(lái)了方便,又把先進(jìn)的管理經(jīng)驗帶進(jìn)了我鎮,推動(dòng)了我鎮的服務(wù)業(yè)工作向前發(fā)展。

  四、強化服務(wù),是服務(wù)業(yè)發(fā)展的內在需要

  為了營(yíng)造健康、文明、和諧的經(jīng)商環(huán)境,我們針對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)中的不同行業(yè),不同門(mén)類(lèi)、不同組合相應采取不同的管理服務(wù)方法,對食品、藥品行業(yè)實(shí)行“三網(wǎng)”服務(wù)結構,加強食品藥品的安全,以確保人民群眾健康為宗旨,對整改的農貿市場(chǎng),我們從招標、定攤定點(diǎn)制訂市場(chǎng)管理制度入手,加強農貿市場(chǎng)的規范管理。同時(shí),我們與工商、環(huán)保、物價(jià)和安監衛生部門(mén)一起,對各個(gè)服務(wù)業(yè)門(mén)類(lèi)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監督,使文明經(jīng)商、安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信、不制假、不售假成為每個(gè)商戶(hù)的行動(dòng)指南,維護社會(huì )公德,注重環(huán)境保護,形成良好的經(jīng)商氛圍。

  五、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的不足之處

  實(shí)踐證明,一個(gè)地區的經(jīng)濟能夠大發(fā)展,取決于這個(gè)地區的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的高低。應該說(shuō),我鎮的服務(wù)業(yè)工作水平還處于一個(gè)較低的層次上,主要反映在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)少,規模小,形不成氣候,同時(shí)大型的商貿物流企業(yè)在我鎮也形不成大的'市場(chǎng),難以產(chǎn)生大的規模效益。要解決定個(gè)問(wèn)題,既要有上級領(lǐng)導的重視和增加投入,更要根據市場(chǎng)發(fā)展的需求而論證規劃,方能解決我鎮三產(chǎn)服務(wù)業(yè)后勁不足的問(wèn)題。

  六、20xx年工作打算

  為了使我鎮的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有一個(gè)新的發(fā)展,20xx年,我們將在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,認真貫徹執行市委、市政府下達的目標和任務(wù),結合我鎮的實(shí)際,完善我鎮的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規劃,以滿(mǎn)腔的工作熱情、認真的工作態(tài)度、高效的服務(wù)措施,努力完成目標任務(wù),為建設作貢獻

  服務(wù)行業(yè)工作總結 篇3

  光陰似箭,日月如梭轉眼間20xx即將接近尾聲,馬上伴著(zhù)圣誕節的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂(lè )、工作順利!回首20xx年,在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長(cháng)兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領(lǐng)食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛(ài)一行,以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理,保證工作正常動(dòng)轉,為領(lǐng)導和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們還開(kāi)墾出來(lái)好幾畝地,種植蔬菜,飼養牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節約成本。溫暖服務(wù)的理念,全心全意為地雅,紫金服務(wù)。在20xx年里,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,并受到領(lǐng)導及客人的一致好評,F將一年來(lái)的具體工作總結如下:

  一、工作方面:

  我現擔任食堂主管兼食堂烹調工作。我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的工作計劃。首先在節約支出的情況下,吃飽吃好不浪費,并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷探索,讓領(lǐng)導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

  二、管理方面:

  首先,對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導,杜絕在操作過(guò)程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結合員工實(shí)際情況加強素質(zhì)教育,對操作人員進(jìn)行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表、遵守廚房規章制度、勞動(dòng)紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。

  三、質(zhì)量方面:

  菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實(shí)惠的核心。作為廚師長(cháng),我嚴把質(zhì)量關(guān),保證食材,新鮮、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛生、可口嚴防食物中毒,拒絕霉變,過(guò)期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。

  四、衛生方面:

  嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定,每個(gè)員工都必須對各自的衛生區負責,對操作間進(jìn)行每?jì)商煜疽淮?/p>

  希望領(lǐng)導及同事們進(jìn)行不定期檢查;并提出寶貴意見(jiàn),加以改正。其次,規定食品原料必須分類(lèi)存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。

  五、成本方面:

  在確保不超支、不浪費、而且菜肴質(zhì)量的情況下,降低損耗、節約成本、始終是我們追求的一個(gè)重要目標之一。作為廚師長(cháng),在平時(shí)的工作中也總結出一些降低成本的新方法。如:隨時(shí)掌握庫存狀況、堅決執行"先進(jìn)先出"原則,把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快投入使用;研制無(wú)成本菜品,以降低成本。

  綜上所述,在本年度,通過(guò)團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著(zhù)成效;在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績(jì)。當然,我們還存在不足。請領(lǐng)導和同事監督指正,我也深感我肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。

  經(jīng)過(guò)一年多的努力,在原有的工作基礎上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出不足,保留好的傳統。今后,我一定會(huì )帶領(lǐng)我們的團隊不斷努力,接受挑戰、勇于創(chuàng )新,烹飪更精美好吃的的'菜肴。

  辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強管理、質(zhì)量衛生監控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng )新?傊,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)、營(yíng)養知識和烹飪水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長(cháng)。我相信,我們的團隊一定能走向一個(gè)成功喜悅收獲的20xx。

  我深信在張總、楊總的領(lǐng)導下,在全體員工的不懈努力下,根據企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標為依據,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn),紫金必須一定會(huì )發(fā)展的會(huì )越來(lái)越好。

  服務(wù)行業(yè)工作總結 篇4

  1、認真做好物業(yè)管理基礎工作,建立健全各種規章制度

  一是強化基礎管理,嚴格按照各級服務(wù)標準,深化落實(shí)服務(wù)資料建設,完善三級隊站物業(yè)服務(wù)資料。強化熱線(xiàn)服務(wù)工作,做到居民到訪(fǎng)有人接待,電話(huà)投訴有人接聽(tīng),并做到及時(shí)處理及回訪(fǎng)記錄,熱線(xiàn)處理率達到100%,所有服務(wù)人員態(tài)度主動(dòng)熱情。公布公開(kāi)有償服務(wù)項目和標準,做到業(yè)主心中有數

  二是強化標識管理按照小區的規范標準,在小區主出入口設有小區平面示意圖,主要路口設有路標。各組團、棟及單元(門(mén))、和公共配套設施、場(chǎng)地有明顯標志。

  三是強化公益設施設備管理加強對公益服務(wù)設施、設備日常管理和維修養護,建立公益設施、設備檔案(設備臺帳)設施設備標志齊全、規范,責任人明確。公益服務(wù)設施維護完好。公益服務(wù)設備運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。設備操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及保養規范,確保設施設備運行正常。

  2、認真落實(shí)服務(wù)承包責任制,積極開(kāi)展服務(wù)升級達標活動(dòng)

  今年以來(lái),服務(wù)工作提升到了新的高度,明確了以圍繞落實(shí)服務(wù)項目承包責任制,確保服務(wù)工作“升級達標”為核心,以用戶(hù)滿(mǎn)意為目標,開(kāi)展全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在服務(wù)建設過(guò)程中,我逐步規范了服務(wù)崗位責任,理順了以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標的服務(wù)保證體系,制定了服務(wù)窗口禮儀標準等具體措施,通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的工作實(shí)施,取得了較好的成果。

  一是著(zhù)手整理簽訂各個(gè)崗位的服務(wù)承包責任書(shū),對各崗位、工種、人員的服務(wù)職責均做到了職責明確、標準明確、考核明確。各機關(guān)部門(mén)、基層隊站、管理人員、操作技工全部以書(shū)面形式簽訂承包責任書(shū),對本崗的'服務(wù)作出承諾,承包書(shū)簽訂覆蓋面達100%。 二是以崗位責任書(shū)為基準,全面修訂了本單位的服務(wù)管理制度,完善了專(zhuān)業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù)流程,確保了轄區服務(wù)工作的正常開(kāi)展。

  三是認真學(xué)習公司文件精神,積極宣傳落實(shí)“升級達標”工作部署和活動(dòng)方案。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,明確各基層隊服務(wù)質(zhì)量標準,落實(shí)創(chuàng )建示范服務(wù)單元所需要達到的各項要求。對熱線(xiàn)、售點(diǎn)室、維修班等一線(xiàn)窗口部門(mén)制定了窗口服務(wù)人員的儀容儀表、行為標準進(jìn)行規范,同時(shí)加大對窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況的監督力度,實(shí)行服務(wù)工作規范、標準、程序及考核制度,基本形成了用制度規范服務(wù)行為,用制度規范服務(wù)流程的長(cháng)態(tài)機制。

  3、認真抓好房屋維修建檔統計工作,確;A扎實(shí)數據準確

  一是積極投身到工作現場(chǎng),不搞紙上文章,對轄區房屋狀況做到了清晰了解,對檢查發(fā)現和居民反映的問(wèn)題仔細核實(shí)后,按類(lèi)整理建檔,保證了房屋維修基礎數據的準確扎實(shí)。

  二是對維修過(guò)程認真監督把關(guān),認真落實(shí)維修審批程序,對維修完畢的房屋及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng),并及時(shí)記錄歸檔。

  服務(wù)行業(yè)工作總結 篇5

  20__年4月是一個(gè)機會(huì )年,要夯實(shí)管理基礎,為酒店升級做足充分準備,進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程,提升現有品牌檔次,打造新的品牌項目,制造服務(wù)亮點(diǎn),樹(shù)立良好的餐飲品牌形象。

  1、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程,再次提升服務(wù)品質(zhì)。

  將對20__年4月婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化,進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格,在婚禮主持環(huán)節加入更多的流行元素(對背景音樂(lè )進(jìn)行調整),對現場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升,突出婚禮的亮點(diǎn),加深現場(chǎng)觀(guān)眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。

  2、提升研討會(huì )質(zhì)量,建立良好的溝通平臺。

  在現有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì )的'基礎上進(jìn)一步深化專(zhuān)題會(huì )的資料,擴大參會(huì )人數(酒吧、管事部的負責人參加),提升研討會(huì )的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì )建設成為中層管理人員的溝通平臺,相互學(xué)習,相互借鑒,分享管理經(jīng)驗,激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會(huì )打造成餐飲部的管理品牌項目。

  3、建立月度質(zhì)量檢查機制,公布各部門(mén)每月質(zhì)量狀況。

  20__年5月將根據___質(zhì)量檢查標準對餐飲部各部門(mén)的衛生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標識規范等資料進(jìn)行全面監督檢查,每月定期公布檢查結果,對不合格的部門(mén)和崗位進(jìn)行相應的處罰,構成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制,把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺階。

  4、以貴賓房為平臺,制造服務(wù)亮點(diǎn),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

  將在現有服務(wù)水準的基礎上對貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升,主抓服務(wù)細節和人性化服務(wù),并對貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結構性調整,提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范,樹(shù)立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在宴會(huì )服務(wù)品牌的基礎上再創(chuàng )新的服務(wù)品牌。

  5、協(xié)助餐飲部經(jīng)理,共同促進(jìn)出品質(zhì)量。

  出品是餐飲管理的核心,20__年4月度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見(jiàn)收集、出品質(zhì)量監督等方面做足工作,共同促進(jìn)出品質(zhì)量。

  服務(wù)行業(yè)工作總結 篇6

  電力行業(yè)關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù),電力行業(yè)與社會(huì )生產(chǎn)、生活密切相關(guān)。近年來(lái),隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我們深切感受到了社會(huì )各界和廣大用戶(hù)對電力供應、服務(wù)質(zhì)量上更高的要求,“進(jìn)一步提高員工服務(wù)素質(zhì)、全方面深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)”已經(jīng)成為公司樹(shù)立企業(yè)形象、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的重要途徑。按照各級關(guān)于提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的相關(guān)文件要求,在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)的過(guò)程中,公司堅持面向社會(huì )、服務(wù)用戶(hù),在政府放心、客戶(hù)滿(mǎn)意上下功夫,不斷規范服務(wù)行為,創(chuàng )新服務(wù)手段,完善服務(wù)機制,提升服務(wù)能力,使公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過(guò)程,成為服務(wù)社會(huì )的過(guò)程,成為改善和提升企業(yè)形象的過(guò)程。

  一、成立95598客戶(hù)呼叫中心,完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)組織機構

  為了提高公司營(yíng)銷(xiāo)部標準化管理水平,不斷滿(mǎn)足新形勢下客戶(hù)對供電服務(wù)需求,更好的為客戶(hù)提供更好的.服務(wù)水平,20xx年10月21日公司成立的95598呼叫中心。 95598呼叫中心成立是公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)服務(wù)歷史上的新起點(diǎn),客戶(hù)通過(guò)95598客戶(hù)服務(wù)電話(huà)開(kāi)展業(yè)務(wù)咨詢(xún)、故障報修成果顯著(zhù)。20xx年以來(lái),受理故障報修1325次,業(yè)務(wù)咨詢(xún)2121次,回訪(fǎng)客戶(hù)滿(mǎn)意率100%,話(huà)務(wù)總量3500次,接通率達97.93%。

  二、積極開(kāi)展保供電工作,按照各級領(lǐng)導關(guān)于做好節假日保供電工作的相關(guān)文件要求,公司積極開(kāi)展節假日保供電工作。

  20xx年主要完成“元旦節”、“春節”、“ 清明節”、“潑水節”、“五.一”、“兒童節”、“火把節”、“中秋節”、“國慶節”等幾個(gè)節日保供電工作。

  20xx年12月9日,我市第十五屆精神文明現場(chǎng)會(huì )議有幸在我縣召開(kāi),為了保證會(huì )議得以圓滿(mǎn)召開(kāi),公司立即組織人員編制保供電預案及保供電措施,同時(shí)成立會(huì )議保供電組織機構實(shí)施現場(chǎng)保供電工作。由于保供電設施不足,為保證會(huì )場(chǎng)持續可靠供電,公司立即向供電局申請借用發(fā)電車(chē)作為會(huì )場(chǎng)應急供電電源車(chē),并于20xx年12月8日在發(fā)電車(chē)到位后立即組織開(kāi)展保供電應急演練。

  在這次保供電工作中,公司保供電人員始終堅守在保供電前線(xiàn),為保證晚會(huì )排練用電可靠,從20xx年12月1日8:00開(kāi)始,一直堅持到12月11日24:00晚會(huì )結束。充分展現了我電力工人鋼鐵一樣的一直和解決完成任務(wù)的決心。正是有了這樣一批保供電人員,才使得我市第十五屆精神文明現場(chǎng)會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)。

  三、認真開(kāi)展業(yè)擴報裝,兌現服務(wù)承諾

  20xx年公司以誠信建設為重點(diǎn),以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理為基礎,以規范化服務(wù)標準、全面提高客戶(hù)服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平為目標。努力為用戶(hù),

  特別是大工業(yè)客戶(hù)提供安全、優(yōu)質(zhì)、方便、規范、誠信的服務(wù),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,滿(mǎn)足發(fā)展的需要,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。

  20xx年共辦理用戶(hù)1013起,業(yè)擴報裝總容量16006KVA,其中10KV專(zhuān)變用戶(hù)業(yè)務(wù)64起,報裝容量11630KVA;低壓業(yè)務(wù)953戶(hù),報裝容量4376KVA;辦理更名過(guò)戶(hù)97戶(hù);辦理銷(xiāo)戶(hù)108戶(hù)。

  20xx年10月25日,電力營(yíng)銷(xiāo)部供電服務(wù)班接到縣水泥廠(chǎng)關(guān)于增容的申請后,立即組織相關(guān)人員于10月26日對工作現場(chǎng)進(jìn)行查勘,并根據客戶(hù)提供的報裝負荷進(jìn)行供電方案審批,于11月3日完成供電方案答復。之后又積極與客戶(hù)聯(lián)系,跟蹤客戶(hù)設計工作開(kāi)展情況,幫助協(xié)調投運、接入工作有關(guān)事宜,于12月4日完成投運。

  四、全員參與,供電抗旱

  20xx年,我省遭遇百年一遇的特大旱災,在全縣人民積極投身抗旱工作的情況下,為進(jìn)一步深化抗旱保供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,樹(shù)立公司“責任電網(wǎng)”、“服務(wù)云南”的良好形象,公司特事特辦開(kāi)辟抗旱保供電業(yè)擴報裝綠色通道,簡(jiǎn)化報裝程序,提高辦電時(shí)效性。

  20xx年4月15日家住薩拉河村民周林急沖沖到了公司營(yíng)銷(xiāo)部客戶(hù)服務(wù)中心供電服務(wù)班說(shuō),我的村140畝田地由于干旱急需抽水,需要用電抽水,得知這一情況后業(yè)務(wù)人員立及按照公司制定的抗旱保供電業(yè)擴報裝綠色通道,簡(jiǎn)化報裝程序,協(xié)調工作人員進(jìn)行現場(chǎng)查勘并與客戶(hù)簽訂供用電合同當天就為客戶(hù)裝表接電。

  五、開(kāi)展宣傳活動(dòng),樹(shù)立企業(yè)形象

 。ㄒ唬坝瓉嗊\樹(shù)品牌、安全服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”

  11月16日,為持續提升供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,塑造責任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)形象,公司以迎亞運活動(dòng)為契機,充分利用街天開(kāi)展“迎亞運樹(shù)品牌、安全服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”宣傳活動(dòng)。

  此次宣傳活動(dòng)共發(fā)放《安全用電》、《家庭節能用電常識》、《供電服務(wù)監管辦法》、《95598供電服務(wù)》、《亞運知識》、《故障報修指南》等15種宣傳資料1600多份,同時(shí)還利用廣播及散發(fā)放宣傳資料向來(lái)往群眾講解安全用電、節約用電、電價(jià)政策、95598服務(wù)熱線(xiàn)等知識,為客戶(hù)在用電方面答疑解問(wèn)。

  活動(dòng)中,做了54份顧客滿(mǎn)意度指標評價(jià)調查問(wèn)卷,調查內容包括了形象評價(jià)、顧客期望、感知質(zhì)量、價(jià)值、顧客滿(mǎn)意度等七個(gè)方面26條內容進(jìn)行了評價(jià),顧客都很滿(mǎn)意,滿(mǎn)意度為100%。通過(guò)本次宣傳活動(dòng)、問(wèn)卷調查,公司將不斷總結和改進(jìn)工作方法和質(zhì)量,為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

 。ǘ坝行蛴秒、科學(xué)用電、節能減排”

  12月8日,公司在經(jīng)濟局的協(xié)助下開(kāi)展“有序用電、科學(xué)用電、節能減排”宣傳活動(dòng)。

  活動(dòng)中共發(fā)放了《有序用電》、《科學(xué)用電》、《節能減排》《企業(yè)節能》、《安全用電》、《家庭節能用電常識》等18種宣傳資料10800多份,為來(lái)往群眾宣傳有序用電、科學(xué)用電、節能減排、安全用電等用電知識,還設立了業(yè)務(wù)辦理、電價(jià)政策、安全用電等咨詢(xún)臺,為咨詢(xún)客戶(hù)在用電方面答疑解問(wèn), 精致的臺歷、掛歷、環(huán)保手提袋倍受群眾的喜愛(ài)。

  同時(shí)公司還開(kāi)展了“一封信”活動(dòng),公司分管營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導協(xié)同經(jīng)濟局副局長(cháng)、科長(cháng)走訪(fǎng)了我縣大工業(yè)用戶(hù),送去了關(guān)于“20xx年電網(wǎng)超計劃用電限電、事故拉閘限電賀低頻低壓減負荷方案的請示和批復”文件及安全用電、節能用電宣傳資料。

  繳完電費的老奶奶聽(tīng)了公司宣傳人員的講解后激動(dòng)地說(shuō):“你們不宣傳我都不知道家里停電要撥95598服務(wù)電話(huà),更不知道家庭節能用電常識、科學(xué)用電等知識!

  通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),全面貫徹落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀(guān)和節約資源基本國策,切實(shí)加強了全社會(huì )節能宣傳力度,進(jìn)一步動(dòng)員了社會(huì )各界積極參與資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )建設。

  六、集思廣益,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展出謀劃策

  為進(jìn)一步提高供電服務(wù)水平,構建和諧供用電關(guān)系,更好地聽(tīng)取廣大群眾對公司服務(wù)、管理等各方面的建議和意見(jiàn),及時(shí)解決廣大用電客戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題,公司組織召開(kāi)20xx年客戶(hù)關(guān)系委員會(huì )暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)監測員座談會(huì )。

  服務(wù)行業(yè)工作總結 篇7

  一年來(lái),xx縣縣委、政府領(lǐng)導及局領(lǐng)導對服務(wù)業(yè)統計工作非常重視,在調查經(jīng)費、辦公設備、人員配臵等方面給予了大力支持,專(zhuān)業(yè)人員嚴格按照統計制度開(kāi)展工作,使我縣服務(wù)業(yè)統計工作得到了健康的發(fā)展,現將服務(wù)業(yè)統計工作情況如下:

  一、組織實(shí)施情況

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視。鑒于服務(wù)業(yè)統計工作的重要性,縣領(lǐng)導、局領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)予以高度重視,在調查工作過(guò)程中給予很大支持和幫助,促使工作得以順利開(kāi)展。xx縣服務(wù)業(yè)統計工作由局長(cháng)負總責,分管領(lǐng)導具體抓,局領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)安排一位同志負責服務(wù)業(yè)統計工作,同時(shí)在經(jīng)費上以予充分保證。

 。ǘ┱J真做好培訓工作。為了做好服務(wù)業(yè)統計工作,我局在20xx年1月3、4日分兩天召開(kāi)服務(wù)業(yè)、勞資培訓會(huì )議,參加會(huì )議的有各行政事業(yè)單位的統計員及企業(yè)、個(gè)體樣本單位的統計人員,會(huì )上由專(zhuān)業(yè)人員對報表進(jìn)行詳細培訓,使得每個(gè)與會(huì )人員弄清報表填報方法,為報表準確填報提供良好基礎,確保了報表的填報質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌姸讲楣ぷ。為了確保統計數據真實(shí)可靠,調查期間我們采取抽查方法,對縣直轄區范圍內人民政府辦、統計局、公安局、工商局、國稅局、地稅局、教育部門(mén)等單位和各鄉鎮人民政府、中學(xué)、小學(xué)、衛生院進(jìn)行督促檢查,確保原始數據質(zhì)量。

 。ㄋ模┘皶r(shí)成立評估領(lǐng)導小組。為了進(jìn)一步提高我縣的服務(wù)業(yè)數據質(zhì)量,我局成立了服務(wù)業(yè)數據質(zhì)量評估領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  二、數據審核情況

  1、收集報表時(shí)對上交的基層報表實(shí)行雙簽章制度,并檢查是否有單位負責人和填表人的簽名、單位公章,是否有漏項,對不符合要求的報表堅決退回去重新核實(shí),直到符合條件才簽收。

  2、行政事業(yè)及企業(yè)單位,要求基層單位在上報本單位統計報表的同時(shí)必須附帶會(huì )計報表,以便對上報的數據來(lái)源進(jìn)行核實(shí),確;鶎訄蟊淼拿恳豁棓祿䜩(lái)源有依據,做到真實(shí)可靠,并根據其邏輯關(guān)系進(jìn)行嚴格審查。

  3、個(gè)體戶(hù)調查表,根據稅務(wù)部門(mén)提供的各行業(yè)的稅額進(jìn)行推算評估核實(shí),同時(shí)根據其邏輯關(guān)系進(jìn)行嚴查。

  三、確保數據質(zhì)量所采取的措施和辦法

  服務(wù)業(yè)統計范圍廣、技術(shù)難度大的,為確保服務(wù)業(yè)數據質(zhì)量,我縣主要采取了以下一些具體措施:

 。ㄒ唬┳鰧(shí)做牢基礎工作。扎實(shí)做好單位名錄清查。對單位個(gè)數(包括個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù))實(shí)行“拉網(wǎng)式”的清查,并和工商局、國稅地稅、編制辦、質(zhì)監、民政反饋的單位個(gè)數進(jìn)行核實(shí),摸清全部單位個(gè)數。

 。ǘ﹪栏駥徍,確保數據質(zhì)量。認真嚴格對上報表格進(jìn)行全面審核,確保源頭數據質(zhì)量,先由各單位自身審核,再由縣專(zhuān)業(yè)人員全面審核,最后由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行機上錄入,在錄入中發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)與各單位聯(lián)系、核實(shí)更正,確保了數據的準確性,極大地降低了錄入誤差

  四、對服務(wù)業(yè)數據的總體評價(jià)

  對服務(wù)業(yè)季度報表的主要數據,我們通過(guò)認真分析評估,認為我縣服務(wù)業(yè)的數據真實(shí)可靠,可用程度高,符合我縣的實(shí)際情況,能客觀(guān)反映我縣服務(wù)業(yè)健康發(fā)展趨勢。主要有以下幾個(gè)方面的依據:

  一是我縣認真開(kāi)展服務(wù)業(yè)調查,各項工作嚴格按照服務(wù)業(yè)統計調查制度進(jìn)行,全過(guò)程法律化、規范化。

  二是數據來(lái)源有根據。全縣統計工作人員,深入服務(wù)業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)、社團及其他單位、企業(yè),堅持實(shí)事求是,依據有關(guān)證件和會(huì )計、統計、業(yè)務(wù)核算資料據實(shí)填寫(xiě),各項指標來(lái)源于各個(gè)基層單位,依據充分。

  三是邏輯關(guān)系合理。指標與指標之間相互匹配,一些數據雖然有差距,但產(chǎn)生差距的原因是符合實(shí)際情況的,符合統計制度及有關(guān)規定,數據質(zhì)量達到控制范圍之內。

  四是服務(wù)業(yè)數據的真實(shí)可靠性高。服務(wù)業(yè)數據是經(jīng)過(guò)統計員認真進(jìn)行填報,數據審核小組認真審核、分析、評估的,數據是真實(shí)可靠的,可用程度高,能客觀(guān)反映我縣經(jīng)濟發(fā)展情況。

  五、主要工作經(jīng)驗和體會(huì )。

  服務(wù)業(yè)統計調查范圍最廣、涉及的單位眾多、發(fā)放和回收基層表困難大,為確保調查質(zhì)量,我縣主要采取了以下一些具體措施:

  一是加強對基層統計人員的培訓。為進(jìn)一步加強大xx縣統計隊伍建設,努力提升統計數據質(zhì)量,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),對統計工作的再認識和再提高,掌握好統計知識、統計制度方法,進(jìn)一步深入貫徹統計法,做到學(xué)以致用,注意理論與實(shí)際相結合,全面掌握培訓內容,正確處理好實(shí)際工作中的問(wèn)題與難題,準確、及時(shí)、全面完成統計工作任務(wù)。我們采取統一培訓、個(gè)別輔導等形式對基層統計人員進(jìn)行了全面系統的培訓,確保各單位均能按時(shí)按質(zhì)按量的完成報表的填報工作。

  二是嚴格審核,確保數據質(zhì)量。我們對回收來(lái)的每一張基層表都進(jìn)行認真嚴格全面審核,確保源頭數據質(zhì)量,先由各單位自身審核,再由專(zhuān)業(yè)人員全面審核,通過(guò)逐級嚴格審核,數據全部通過(guò)審核,最后由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行機上錄入,在錄入中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與各單位聯(lián)系、核實(shí)更正,確保了數據的準確性,極大地降低了錄入誤差。

  六、存在主要困難和問(wèn)題。

  服務(wù)業(yè)統計工作中存在的主要幾個(gè)問(wèn)題:

  一是行政事業(yè)單位采取全數調查,單位數量眾多,統計人員變動(dòng)較大,報表的發(fā)放與回收工作量大,難度高;

  二是調查對象的配合程度有待改善。服務(wù)業(yè)單位包含了大量的私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù),調查涉及勞動(dòng)者報酬、稅收、利潤等敏感指標,業(yè)主受趨利因素和防范心態(tài)的影響,消極應對調查,導致服務(wù)業(yè)統計中瞞報現象時(shí)有發(fā)生,甚至較為嚴重。

  三是數據上報時(shí)間緊,一些單位到季后的20日財務(wù)報表還未報出,無(wú)法按制度要求的15日前上報數據,因而影響到整個(gè)服務(wù)業(yè)的調查工作,造成被動(dòng)的'局面。

  四是服務(wù)業(yè)統計隊伍力量不夠,整體素質(zhì)不高,統計基礎比較薄弱。目前雖然每個(gè)鄉鎮都有人從事服務(wù)業(yè)統計工作,但全部是兼職且不穩定,且人員變動(dòng)頻繁,統計工作僅靠鄉鎮里的一名兼職人員是很難做好的。

  七、今后工作意見(jiàn)和建議。

  一是繼續做好統計業(yè)務(wù)和統計法的培訓工作,提高服務(wù)業(yè)統計隊伍整體素質(zhì),夯實(shí)統計基礎。

  二是加大考核力度,完善考核體系。加大對鄉鎮的考核力度,現在我縣已經(jīng)把服務(wù)業(yè)發(fā)展納入到相應的政績(jì)考核,但相對于工業(yè)和農業(yè)分值仍較低。因此要進(jìn)一步完善考核體系,把服務(wù)業(yè)的發(fā)展作為各鄉鎮,特別是綜合型鄉鎮目標考核的重要內容,提高服務(wù)業(yè)在考核指標中的分值比重,激發(fā)鄉鎮領(lǐng)導發(fā)展服務(wù)業(yè)的工作動(dòng)力和緊迫感,從而重視服務(wù)業(yè)統計工作。

  三是加大宣傳力度,營(yíng)造開(kāi)展服務(wù)業(yè)統計的社會(huì )環(huán)境。一要提高廣大調查對象的法律意識,同時(shí)加強對各級領(lǐng)導和企業(yè)負責人的統計法律法規的宣傳,使他們充分認識其重要性。二要加強統計調查執法監督檢查,加大對虛報、瞞報、拒報等統計違法行為的查處力度。三要建立對典型統計違法案件的公開(kāi)曝光制度,樹(shù)立統計工作的權威性,增強《統計法》的威懾力,防止有法不依、執法不嚴、違法不糾現象的發(fā)生,真正起到為服務(wù)業(yè)調查工作保駕護航的作用。

  服務(wù)行業(yè)工作總結 篇8

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,我縣發(fā)展現代服務(wù)業(yè)工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),把加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)作為轉變我縣經(jīng)濟發(fā)展方式,實(shí)現可持續發(fā)展和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要舉措來(lái)抓。通過(guò)合理規劃、政府引導、政策扶持等多種舉措,進(jìn)一步優(yōu)化了加快現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的軟硬環(huán)境,使我縣服務(wù)現代服務(wù)業(yè)實(shí)現了又好又快地發(fā)展。

  一、服務(wù)業(yè)規模不斷擴大

  至20xx年11月,全縣服務(wù)業(yè)增加值達到100629萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)19、30%,服務(wù)業(yè)增加值占全縣生產(chǎn)總值的比重達到40、75%。

  二、現代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬,主要行業(yè)健康發(fā)展

  金融保險業(yè)健康發(fā)展。全縣金融機構堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹穩健的貨幣政策,優(yōu)化信貸資源配置,開(kāi)展金融產(chǎn)品創(chuàng )新,加大了對縣域經(jīng)濟的信貸投放,充分發(fā)揮金融支持經(jīng)濟增長(cháng)和促進(jìn)結構調整的作用。至20xx年11月,銀行各項存款余額393368萬(wàn)元,同比增長(cháng)21、8%,銀行各項貸款余額203198萬(wàn)元,同比增長(cháng)16、59%。

  現代旅游業(yè),發(fā)展勢頭良好。20xx年預計全縣旅游總人次為21、6萬(wàn)人,同比增長(cháng)20%,旅游總收入為2800萬(wàn)元,同比增長(cháng)22%。有一批具有一定接待能力和開(kāi)發(fā)前景的景區、景點(diǎn)。如青龍巖風(fēng)景區、云蓋崠風(fēng)景區、東江源生態(tài)公園、磷石背溫泉、河角溫泉、東江源椏髻缽山等景區、景點(diǎn)!犊h紅色旅游景區可行性研究報告》和《縣青龍巖生態(tài)溫泉旅游區項目建議書(shū)》已著(zhù)手準備聘請專(zhuān)家編制,為現代旅游業(yè)的發(fā)展打下了基礎。

  現代物流業(yè)發(fā)展步伐加快。我縣物流行業(yè)主管部門(mén)結合物流市場(chǎng)的實(shí)際需求,制定了發(fā)展以果品物流為重點(diǎn)的發(fā)展計劃,積極引進(jìn)外商在組建具有特色的物流企業(yè);同時(shí)鼓勵本地果農組建自己的.物流公司,逐步形成“產(chǎn)運儲售”一條龍運轉的物流公司。全縣現有物流企業(yè)7家,其中規模以上物流企業(yè)2家。目前正在建設、申報中的物流企業(yè)3家,分別為:縣圣維實(shí)業(yè)有限公司、楊氏南北鮮果有限公司和物流中心。物流中心建設項目總投資4、8億元,占地145畝,總建筑面積約18萬(wàn)平方米,已于今年7月底開(kāi)工建設,建成后將成為我縣商品集散中心、流通加工中心、交易中心,極大地提升物流業(yè)的現代化水平。

  倉儲業(yè)規模形成,服務(wù)我縣主導產(chǎn)業(yè)成效明顯。桔橙產(chǎn)業(yè)種植是我縣的主導產(chǎn)業(yè)之一,種植規模已達60萬(wàn)畝,產(chǎn)量已達60萬(wàn)噸,產(chǎn)量大,鮮果上市時(shí)間集中,銷(xiāo)售壓力大。根據這一情況,我縣大力發(fā)展桔橙倉儲企業(yè),目前全縣已發(fā)展桔橙倉儲企業(yè)44家,總計倉儲能力已達到40萬(wàn)噸,極大地緩解了桔橙鮮果的銷(xiāo)售壓力,為提高果農的經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極的作用。

  餐飲服務(wù)業(yè)硬件設施有所提高。繼去年首家準星級賓館“麗景酒店”開(kāi)張營(yíng)業(yè)后,今年,按四星級酒店標準設計興建的“花旗國際大酒店”也在縣城新羅新區順利開(kāi)張營(yíng)業(yè),“賓館”也按星級標準完成了改造工程,目前這兩家企業(yè)正在積極地開(kāi)展星級酒店的評審工作。已邀請了市旅游星評委的專(zhuān)業(yè)人員到這兩家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地察看,提出了整改意見(jiàn)。

  房地產(chǎn)業(yè)穩步發(fā)展。通過(guò)實(shí)行市場(chǎng)化動(dòng)作,吸引了多家國內實(shí)力較強的房地產(chǎn)公司投資縣城的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),建設了一批高檔次、高品位住宅,形成了較大規模的現代居家小區,提升了房地產(chǎn)業(yè)的整體水平,新建住宅小區的環(huán)境質(zhì)量明顯提升,居住條件明顯改善。1至12月份,全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積5、95萬(wàn)平方米。112月全縣銷(xiāo)售商品房396套,合計面積4、88萬(wàn)平方米。

  中介服務(wù)業(yè)規范發(fā)展。全縣有營(yíng)業(yè)執照的服務(wù)機構10家,其中鑒證類(lèi)3家、評估類(lèi)2家、代理類(lèi)5家。

  三、重點(diǎn)項目建設順利

  1、青少年活動(dòng)中心竣工并已交付使用,完成總投資2800萬(wàn)元。

  2、體育中心建成竣工,完成總投資2200萬(wàn)元。

  3、國際商業(yè)中心已基本完工,完成總投資12600萬(wàn)元。

  4、縣東江源生態(tài)公園已初具雛形。

  5、花旗國際四星級賓館已竣工交付使用。

  四、存在問(wèn)題

  1、現代服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化程度較低,銀行、保險、電信等行業(yè)仍保持嚴格的市場(chǎng)準入限制,地方政府加快發(fā)展的積極性不能充分地發(fā)揮。

  2、縣域經(jīng)濟規模、人口規模不大,現代服務(wù)業(yè)發(fā)展受“入門(mén)人口”影響,部分行業(yè)在縣域內近期不具備發(fā)展壯大的基本條件,如現代商務(wù)業(yè)、會(huì )計師事務(wù)所、評估、咨詢(xún)等行業(yè)。

  3、發(fā)展現代服務(wù)業(yè)還未設立專(zhuān)門(mén)機構和專(zhuān)職人員,工作人員數量和素質(zhì)都還不能適應加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的需要。

  五、今后的打算

  1、利用優(yōu)勢,發(fā)展旅游業(yè)。一是利用紅色旅游資源優(yōu)勢,如談判、調查等紅色旅游資源大力發(fā)展紅色旅游;利用河角、磷石背溫泉“地熱”優(yōu)勢,大力開(kāi)發(fā)溫泉休閑旅游,利用我縣桔橙資源優(yōu)勢,開(kāi)發(fā)大力開(kāi)展生態(tài)旅游,成形我縣獨具特色的生態(tài)旅游業(yè)。

  2、穩步推進(jìn)金融業(yè)的發(fā)展,金融業(yè)要從自身做起,要多形式開(kāi)展吸儲活動(dòng),增強資金集聚能力,要不斷拓展金融服務(wù)領(lǐng)域,提高金融支持經(jīng)濟發(fā)展的能力,要吸引更多的金融機構落戶(hù)開(kāi)展業(yè)務(wù),為我縣企業(yè)發(fā)展提供資金保障。

  3、積極發(fā)展高科技服務(wù)業(yè)、以信息業(yè)的網(wǎng)絡(luò )建設為基礎,充分利用現有黨政部門(mén)的信息系統,促進(jìn)數據寬帶和廣播電視信息網(wǎng)絡(luò )資源的開(kāi)發(fā)和共享。

  4、大力發(fā)展商務(wù)服務(wù)業(yè)。商務(wù)服務(wù)業(yè)是智力密集、知識字符集的新興服務(wù)業(yè),對其他產(chǎn)業(yè)具有很強的帶動(dòng)力,要著(zhù)力培育、提升水平,重點(diǎn)發(fā)展法律服務(wù)、咨詢(xún)與服務(wù),提高商務(wù)服務(wù)發(fā)展水平。

  5、繼續保持房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。我縣的房地產(chǎn)目前處于發(fā)展階段,要以解決住戶(hù)供求矛盾為目標,加強規劃引導和管理,培育平衡、有序、健康的房地產(chǎn)市場(chǎng),形成供需基本平衡、結構基本合理、價(jià)格基本穩定的房地產(chǎn)發(fā)展格局。

  6、促進(jìn)體育、娛樂(lè )的快速發(fā)展,為豐富群眾文化娛樂(lè )生活,要針對不同群體的消費需求,建設一批體育、娛樂(lè )設施,提高體育、娛樂(lè )業(yè)在現代服務(wù)業(yè)的比重。

  7、大力發(fā)展現代物流業(yè)。要根據我縣的實(shí)際,采用先進(jìn)的信息技術(shù)和物流裝備,改造傳統物流業(yè),積極發(fā)展第三方物流,科學(xué)構建現代物流體系,要充分發(fā)揮三省七縣的區位優(yōu)勢,逐步把打造成三省七縣邊際物流中心。

  服務(wù)行業(yè)工作總結 篇9

  一年的時(shí)間就在這樣的日復一日的工作當中過(guò)去了,其實(shí)自己是沒(méi)想到時(shí)間過(guò)的這么的快的,總覺(jué)得一年的時(shí)間是很長(cháng)的。這一年的工作也已經(jīng)結束了,很快就要開(kāi)始新一個(gè)階段的工作了,所以自己是應該要做好一個(gè)工作總結的。雖然我做的只是一個(gè)服務(wù)員這樣基層的工作,但是想要做好的話(huà)也是不簡(jiǎn)單的。一個(gè)服務(wù)員和一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員的區別是很大的,只有自己現在努力的工作了,將來(lái)才有可能到更高的職位上去。

  一、工作表現

  服務(wù)員的工作主要就是為顧客服務(wù),在顧客進(jìn)門(mén)時(shí)說(shuō)一句歡迎光臨,給顧客遞菜單等,在顧客點(diǎn)單的時(shí)候推薦一下。雖然這些工作看上去是挺簡(jiǎn)單的,但是要做好的話(huà)其實(shí)也挺難的。特別是點(diǎn)單這一項,自己必須要先了解每一道菜,才能夠更好的去給顧客推薦。我認為自己這一年的工作是完成得比較的好的,能夠很好的去給自己的顧客做好服務(wù),雖然是不可能做到每一個(gè)人都滿(mǎn)意的,但是只要自己盡力的去做了,還是能夠讓大部分人都滿(mǎn)意的。

  在這一年的工作中自己也學(xué)到了很多的東西,做服務(wù)員也是有技巧的,并不是看上去那樣的簡(jiǎn)單的。不管是什么樣的工作,也不管這個(gè)工作是簡(jiǎn)單的`還是容易的都是要認真的去對待的。我在工作的時(shí)候就很認真的在跟我的領(lǐng)導學(xué)習,畢竟她能夠成為我們的領(lǐng)導肯定是很優(yōu)秀的,所以跟她學(xué)習的話(huà)自己的工作能力也是會(huì )變好的。我的目標就是想成為像我的領(lǐng)導一樣的人,希望有一天我也能夠做到這個(gè)職位上。

  二、工作計劃

  自己這一年在工作中也發(fā)現了我身上的一些缺點(diǎn)的,在面對突發(fā)事件的時(shí)候我不能及時(shí)的去處理好,這就造成了很多工作上的失誤。所以在新的一年自己要多去學(xué)習怎樣去處理一些突發(fā)事件,也就是危機公關(guān)。我相信自己若是能夠掌握好危機公關(guān)的一些知識,我的服務(wù)水平肯定是會(huì )直線(xiàn)的往上升的,至少比現在會(huì )好很多。我知道這也是比較的難的,但我愿意花時(shí)間的話(huà)也是一定能夠學(xué)好的,我相信到明年的這個(gè)時(shí)候我是一定能夠有很大的進(jìn)步的。

  今年的工作也已經(jīng)結束了,自己想要有什么進(jìn)步的話(huà)也只能到明年繼續的努力的,明年我是一定會(huì )把握好時(shí)間讓自己有進(jìn)步的,畢竟我的志向也不是一直都當一個(gè)服務(wù)員的。新的一年我是一定會(huì )繼續的努力的。

  從這次餐飲服務(wù)員,改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的消極想法,樹(shù)立了干一行,愛(ài)一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應有的素質(zhì),從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務(wù)員。

  我學(xué)會(huì )了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會(huì )出菜程序;托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫(xiě)菜單、取消菜式的注意事項及推銷(xiāo)菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開(kāi)市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎。

  在這次服務(wù)員實(shí)習工作中我總結出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備的條件。

  1、熱愛(ài)你的工作:當你熱愛(ài)自己的工作,你就會(huì )快樂(lè )地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。

  2、迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

  3、要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì )過(guò)重,多做一些與不會(huì )累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作!耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。

  4、要有自信心:與金錢(qián)、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。

  5、要學(xué)會(huì )做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè )于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會(huì )更成功。

  6、責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無(wú)在”,即使沒(méi)有人監督你,你也會(huì )認真地做好工作,這就是責任的表現。

  服務(wù)行業(yè)工作總結 篇10

  自進(jìn)入酒店財務(wù)部做一名前臺收銀開(kāi)始,近一年的工作和學(xué)習,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的 幫助下,嚴格要求自己,自覺(jué)履行酒店規章制度和收銀工作紀律,認真完成各項必須所要完 成的工作內容,現將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要總結:

  一, 服從管理, 服從管理,慮心學(xué)習 做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責任,在領(lǐng)導的合理安排下,認真學(xué)習業(yè)務(wù) 知識,從進(jìn)前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表著(zhù)酒店的形象,言行舉止一定要嚴 格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,從房態(tài)圖到辦理入 住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結賬到發(fā)票統計,等等。每一步操作 都認真地跟著(zhù)老員工一步步學(xué)習, 實(shí)踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議, 堅持向領(lǐng)導 和同事學(xué)習,取人之長(cháng)補已之短,努力豐富自己,提高自己。

  二, 尊重自己的工作, 尊重自己的工作,尊重每一個(gè)人 堅信一點(diǎn):任何人沒(méi)有貴賤之分,只有境遇,經(jīng)驗和基礎的差異,從工作的開(kāi)始尊重我 們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作,我們的職業(yè),我們才會(huì )在自己的工作 領(lǐng)域內,勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領(lǐng)導是家人,在果嶺這個(gè)環(huán)境優(yōu) 美的大家庭里,我們相互尊重,相互學(xué)習,相互創(chuàng )造,部門(mén)與部門(mén)之間像接力賽一樣,把關(guān) 在每一個(gè)重要環(huán)節,為酒店創(chuàng )效益創(chuàng )佳績(jì)。

  三, 注重細節, 注重細節,服務(wù)第一 記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓的“100—1=0”這個(gè)質(zhì)量公式,在百分之百的用心服務(wù)中,要想客 人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著(zhù)質(zhì)量公式的最后一句話(huà):服務(wù)工作無(wú)小事,一切應 從細節入手。正是這樣,多為客人考慮一點(diǎn),自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的積累, 一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步, 不僅證實(shí)了自己的能力, 也為收銀工作中增添光彩, 努力努力, 顧客是上帝。 當然,面客中難免出現差錯,但要學(xué)會(huì )客服困難,遇到問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導,在原則的基礎上 靈活處理。

  四, 明確目標, 明確目標,正確把握 用學(xué)習的眼光去看待工作,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識,熟練操作收銀工具和流程,還要更 多地了解酒店企業(yè)文化,前臺是似一個(gè)綜合信息處理器,要學(xué)的東西有很多,與客交流中也 可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理, 這樣就不會(huì )一直只停留在一個(gè)階段, 從工作的開(kāi)始 就給自己定一個(gè)方向,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,明確自己的目標,讓自 己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過(guò)自己的努力,10 年 8 月份進(jìn)入辦公室 工作,開(kāi)始了解日夜審工作內容,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務(wù),在堅持收銀 員職責的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責, 在領(lǐng)導的信任和同事的監督下, 努力完成各項晉級 考核,先將自己的目標畫(huà)上一個(gè)完美的逗號,因為,這并不是自己所期望的,小小的認可將 不斷的激勵自己前進(jìn),前進(jìn),現將明年工作計劃作以簡(jiǎn)要概括:

 。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習,責人責已 深入學(xué)習, 深入學(xué)習 不能停止學(xué)習的腳步,不能放慢學(xué)習的.進(jìn)度,對酒店對 部門(mén)對崗位熟知并負責,在要求員工的同時(shí)更加嚴格要求自己,樹(shù)立標本,樹(shù)立形象

 。ǘ┘訌姳O督,嚴格把關(guān) 加強監督, 加強監督 每一個(gè)崗位都代表著(zhù)財務(wù)部,更代表著(zhù)酒店,監督員工 的每一項工作也正是對自己工作的監督,避免錯賬,減少風(fēng)險,將一切犯錯誤的可能性及時(shí) 打消,保證每一筆賬清楚,每一項收入準確

 。ㄈ╆(yáng)光心態(tài),相互創(chuàng )造 陽(yáng)光心態(tài), 陽(yáng)光心態(tài) 端正工作態(tài)度,遇事不急不躁,做到穩,準,優(yōu),講效 率比質(zhì)量,團結同事,關(guān)心下屬,服從管理和安排,積極配合,不斷鼓勵,讓每一位收銀員 感受到財務(wù)部的溫暖,相互學(xué)習,求長(cháng)補短

 。ㄋ模┰俳釉賲,永創(chuàng )佳績(jì) 再接再厲, 再接再厲 沒(méi)有好的個(gè)人,只有好的團隊,每一年都會(huì )有每一年的 收獲,20xx年即將到來(lái),近期前臺人員少,已經(jīng)停休,上班時(shí)間長(cháng),消耗體力大,努力解 決人員流失問(wèn)題,確保員工的休息時(shí)間,用最短的時(shí)間內招聘兩名新員工。與各部門(mén)協(xié)調一 致,共同進(jìn)步。 以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計劃, 可能具體的還不夠完善和成熟, 但是我會(huì )盡我最大 努力去執行,請領(lǐng)導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導補充并及時(shí)加以指導。

  服務(wù)行業(yè)工作總結 篇11

  酒店是一個(gè)人流量很多的地方,我是一名某某酒店的服務(wù)員,我很喜歡服務(wù)工作,之前在各種場(chǎng)所做過(guò)服務(wù)員,在飯店,在ktv這些地方,但是我從來(lái)有在酒店做過(guò)服務(wù)員,今年x月份我就決定我要來(lái)這里嘗試一下,我找了很多酒店,我覺(jué)得某某酒店這里很好,規模也很大,很適合我在這里起步,對沒(méi)有接觸過(guò)酒店服務(wù)工作的我,這將會(huì )是一段深刻的經(jīng)歷,很榮幸在這里工作,也很感激,回想起來(lái)是一段自身全面發(fā)展的經(jīng)歷,在某某酒店這里工作已經(jīng)有x個(gè)月的時(shí)間,我覺(jué)得在這里我看到了更多的服務(wù)者要具備的技巧,很是豐收,在某某酒店工作了也有一段時(shí)間,服務(wù)工作是很累的,但是在累的同時(shí),也領(lǐng)悟了一點(diǎn)心得。

  在酒店這方面的服務(wù)經(jīng)驗,我是基本為零,但是我覺(jué)得自己也要來(lái)試試,探索一直不會(huì )停下,我覺(jué)得很多時(shí)候我們需要不斷的去接觸,什么呢,就是未知的東西,這樣來(lái)開(kāi)闊自己的視野在某某酒店工作的我就深深地發(fā)現了其中的,樂(lè )趣,一名服務(wù)者就是要在工作中讓顧客滿(mǎn)意,一名優(yōu)秀的服務(wù)者經(jīng)常能收到顧客的'夸贊,在工作中也能得到上級的表?yè)P,這是一名服務(wù)者最開(kāi)心的事情,我覺(jué)得在工作中能夠得到認可,能夠得到肯定,就算再累也是值得的,在某某酒店這幾個(gè)月我就是這樣過(guò)來(lái)的,工作很累平時(shí)不會(huì )有很多休息的時(shí)間,某某酒店是一個(gè)大酒店,平時(shí)惠顧的客人很多,我們的工作量很大,就是在這樣的狀態(tài)下我們每天都要保持一個(gè)服務(wù)者的態(tài)度,保持很好的服務(wù)態(tài)度去對待每一位客人。

  我覺(jué)得在酒店做服務(wù)員,做到長(cháng)期保持一個(gè)好的心態(tài),這是非?少F的,雖然理論上來(lái)說(shuō)作為一名服務(wù)員本就應該這樣,但是真正做好一名服務(wù)員的,能夠做到這樣的是很少的,我覺(jué)得這樣真的很好,在工作中我時(shí)常能夠體會(huì )到這點(diǎn),我覺(jué)得往往我們容易在日?偤雎缘臇|西,有的是很重要的,比如一個(gè)小小的微笑,一聲輕微的問(wèn)候,這些東西作為一名服務(wù)員,就常會(huì )說(shuō),經(jīng)常會(huì )在服務(wù)客人是用到,但是在細節方面很多的同行確實(shí)不能夠用對地方,有時(shí)候,我們一個(gè)小小的微笑確實(shí)能夠讓客人感受到酒店的服務(wù)做的很好,日常的工作上的一些細節,就是這些我們可能不回去注重的細節,要說(shuō)重要吧其實(shí)也不重要,要說(shuō)沒(méi)必要吧,但是它或許也會(huì )讓客人對我們的服務(wù)另眼相看。

  所以在工作中我們嚴格要求自己是沒(méi)錯的,善于注重細節,一些別人注意不到的東西,或是一個(gè)表情,或是一個(gè)舉動(dòng)等等,往往會(huì )有我們意想不到的收獲。

  服務(wù)行業(yè)工作總結 篇12

  時(shí)間如梭,轉眼間我們一齊伴隨著(zhù)xx走過(guò)了20xx年,即將走向20xx年。成功的開(kāi)始源于總結與計劃,相信xx在新的一年里能夠在創(chuàng )輝煌。

  回首20xx年,確實(shí)有許多值得我們去學(xué)習和思考的,這一年在曹經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在x經(jīng)理的大力執行下,我獲得了認真細致的培訓和改善,也起到了十分好的效果,并在努力為xx創(chuàng )造效益。

  一個(gè)餐飲的好壞,首先要看它的本質(zhì),有沒(méi)有吸引力,只有具有切實(shí)的設施,我們才能更好的為客人服務(wù),而并不是做一些表面的工作,但有些必要的禮貌還是就應注意的,作為服務(wù)行業(yè)的實(shí)質(zhì)是讓客人來(lái)的.開(kāi)心,吃的開(kāi)心,走的開(kāi)心,為他們帶給更好的服務(wù)方式。

  來(lái)到xx不算很久,但在這短短的一段時(shí)間里,我也學(xué)到了很多東西,為作為xx里的一名普通服務(wù)員,為我能在那里工作而深感榮辛,并十分感謝雷經(jīng)理的關(guān)心與照顧,在我這個(gè)普通崗位上,我也有了很深的感悟,一個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向和目標是要復合這個(gè)企業(yè)的切身實(shí)際,并要在發(fā)展的過(guò)程中逐步總結和創(chuàng )新。

  服務(wù)行業(yè)工作總結 篇13

  畢業(yè)到此刻已經(jīng)半年了,工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學(xué)校走上社會(huì )的過(guò)渡了,我在新的公司環(huán)境中適應的很快,我能夠說(shuō)我是一個(gè)真正的社會(huì )工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結。

  屈指算來(lái),到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫忙和自我的努力和調整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變,此刻已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營(yíng)人員,就應做好以下工作:每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析狀況,及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月的盈虧狀況做出分析報告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價(jià)、成本分析工作。

  我對半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。

  一、即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。

  我工作的很大一部分資料,就是投標工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作透過(guò)運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢構成自我獨特的方法。當然,隨著(zhù)工作的深入,還有更多新的資料等待我去學(xué)習,去思索。

  二、態(tài)度決定一切,能夠說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自我心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。

  因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。之后我發(fā)現,時(shí)間是我的救星,透過(guò)自我不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就明白了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也但是是個(gè)平庸的工匠。擁有用心的.心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  三、學(xué)習無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中。

  并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習,整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  四、我也存在著(zhù)一些不足之處

  因為去工地的機會(huì )少,實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少,學(xué)東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會(huì );過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作資料的全面性思考不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的認真和職責心,把工作做好做精。

  另外,我對公司現行管理制度也有自我的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降(。),而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我推薦項目部也就應實(shí)行大小周末,同時(shí)我也思考到項目部實(shí)行這個(gè)規定也存在必須困難,所以推薦員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。

  我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自我所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自我精力充沛、理解潛力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

  以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結,請領(lǐng)導審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

  相信我在以后的工作中,我還是會(huì )不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會(huì )出現大變化,我會(huì )一步一個(gè)腳印,開(kāi)始走上一個(gè)新的工作歷程的。以后的路還有很長(cháng),我會(huì )在公司中不斷的努力,為實(shí)現公司完美的明天做出自我最大的貢獻!

  服務(wù)行業(yè)工作總結 篇14

  200x年,是行業(yè)大風(fēng)浪的一年,也是公司奮進(jìn)拼搏的一年。鋁價(jià)一直波動(dòng)不穩,在公司領(lǐng)導的正確運籌抉擇與領(lǐng)導下,積極能動(dòng)地調整運營(yíng)狀態(tài),改變經(jīng)營(yíng)策略,雖遭遇劣境,但卻穩穩地站住腳跟,顯示出了強大的生命力和雄厚的實(shí)力。而我們生產(chǎn)部是企業(yè)的支柱,是產(chǎn)品的直接創(chuàng )造部門(mén)。200x年,生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導下,在各兄弟部門(mén)的密切配合下,從人員管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)能的提升等方面,都有長(cháng)足的進(jìn)步,時(shí)間就象流水一樣,悄悄地從我們指甲縫里流走了,轉眼間我們從200x年的新年伊始那天又走到了200x年歲末。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處作出細致的總結,同時(shí)祝愿我們齊亞鋁業(yè)公司明年會(huì )更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據,對各車(chē)間發(fā)生和可能出現的問(wèn)題及時(shí)的調查、了解,采取措施積極預防和處理生產(chǎn)中的事故和失調,同各車(chē)間一起進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗,尤其是6082、6061、6005擠壓及時(shí)效工藝的生產(chǎn)控制,氧化車(chē)間電泳著(zhù)色顏色控制和水印處理,基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標,滿(mǎn)足了公司銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售要求。

  1、首先,生產(chǎn)部根據訂貨單制定生產(chǎn)計劃,標注好客戶(hù)要求及供貨日期,把生產(chǎn)計劃下達到各車(chē)間。并檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作。在檢查中發(fā)現準備不足,協(xié)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)采取措施或調整計劃。

  2、其次,我每天及時(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)的執行情況,以計劃為依據,檢查掌握實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計劃之間的偏差。發(fā)現車(chē)間有脫離計劃的偏差,及時(shí)同有關(guān)車(chē)間主管和經(jīng)營(yíng)部協(xié)商,基本上保證了計劃如期實(shí)現。

  3、對各車(chē)間出現的`質(zhì)量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析,及時(shí)同有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導作出診斷,并找出補救措施。并每天對生產(chǎn)計劃完成情況的統計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄;機器損壞造成的損失記錄;生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究,深入細致地分析研究所出現的問(wèn)題,同有關(guān)部門(mén)及時(shí)協(xié)商,找出問(wèn)題解決辦法。

  4、人員管理方面,在200x生產(chǎn)工作年,由于各種因素的影響,職工隊伍不太穩定,新招聘員工又很多,共有七八批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,我同各車(chē)間主管還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓,保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。

  5、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,積極向工人灌輸品牌意識、質(zhì)量意識,要求各車(chē)間嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),我們始終堅信鋁材質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要我們車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的

  每一環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高,從而實(shí)現質(zhì)量缺陷為零的目標,目前我們雖還有一點(diǎn)欠缺,但我們正往這個(gè)目標努力。

  生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jì),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

  一、生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面各車(chē)間的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂,各種物料的擺放不整齊,沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生等各種工藝衛生很差,生產(chǎn)完畢清場(chǎng)意識薄弱,特別是擠壓車(chē)間。

  二、人員管理方面由于企業(yè)地處落后的地區,招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低,加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈,致使員工的責任意識不強,缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念,不能很好地愛(ài)護公司財物,節約水電能源。在這方面我們正在著(zhù)手進(jìn)行整頓、教育、培訓,繼而進(jìn)行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟處罰),不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

  三、設備管理和模修方面設備停機率較高,維修效率跟不上,但從目前維修人員的數量和水平來(lái)講,對今后的設備管理必然會(huì )帶來(lái)一定的困難,特別是在設備維修和保養方面,我們欠缺這類(lèi)人才。另外設備維修人員跟班生產(chǎn)的狀況不夠好,對設備的備品配件不夠熟悉。模部

  也存在類(lèi)似問(wèn)題。

  四、成品率、產(chǎn)量較低設備維修和模具維修跟不上是影響產(chǎn)量和成品率的兩大因素,還有一個(gè)重要因素,就是車(chē)間生產(chǎn)控制,班長(cháng)是否合理調配人員,有沒(méi)有達到棒、模最佳配置,在這一方面還有所欠缺。

  五、安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠遠不夠,特別是相關(guān)安全知識大部分員工了解不多,一旦有突發(fā)事件根本無(wú)法處理。為此我將加強這方面宣傳工作,同時(shí)同人力資源部一起定期進(jìn)行一些安全小知識的講座。另外結合各生產(chǎn)車(chē)間在班前會(huì )上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。

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