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總結年度報告
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的總結年度報告，希望對大家有所幫助。
總結年度報告1
為按時(shí)完成20xx年事業(yè)單位法人年度報告公示工作，我辦在迎接脫貧攻堅第三方檢查評估的時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，統籌好各項工作，合理安排人員和時(shí)間，于3月底前全面完成了20xx年度事業(yè)單位法人年度報告公示工作�，F將有關(guān)情況總結如下：
一是明確任務(wù)，提前安排。
根據縣委、縣政府安排，20xx年各單位都抽派了三分之二的人員到鄉鎮參與脫貧攻堅工作，日常開(kāi)展業(yè)務(wù)的人員力量薄弱。為此，我辦提前謀劃，于2月17日印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年度事業(yè)單位法人年度報告公示工作的通知》，明確了時(shí)間節點(diǎn)和工作任務(wù)，為確保年度報告公示工作的順利完成奠定了基礎。
二是細化流程，提高效率。
考慮到各事業(yè)單位具體辦理法人公示的人員有變動(dòng)、不熟悉業(yè)務(wù)的情況下，我辦認真梳理往年出現的問(wèn)題，重新擬寫(xiě)了《法人年度報告網(wǎng)上操作流程》和《關(guān)于年度報告公示工作的有關(guān)填報說(shuō)明》，以便于經(jīng)辦人員明白易懂地操作，提高公示效率。
三是統籌時(shí)間，錯時(shí)審核。
根據縣委、縣政府安排，春節后各單位人員白天到鄉鎮參與脫貧攻堅工作，晚上回單位辦理業(yè)務(wù)。為此，我辦業(yè)務(wù)人員白天在鄉鎮工作之余，利用QQ、微信交流群等多渠道服務(wù)通道，了解各單位年度報告工作開(kāi)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助事業(yè)單位解決工作中遇到的各種問(wèn)題，提高各單位辦理年度報告公示工作的`效率。晚上再回到單位，集中審核各單位提交的年度報告，及時(shí)回復存在的問(wèn)題并要求修改再提交，確保了公示質(zhì)量和效率。
截止3月31日，全縣正常登記事業(yè)單位xx個(gè)，機構改革中承擔行政職能擬撤銷(xiāo)單位xx個(gè)，應公示xx個(gè)事業(yè)單位，實(shí)際公示xx個(gè)，另有x個(gè)事業(yè)單位提交的材料不符合規定，暫不予以公示，根據《事業(yè)單位登記管理暫行條例》的有關(guān)規定責令進(jìn)行整改。在年度報告公示工作中，對登記事項發(fā)生變化的xx個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了變更登記。
總結年度報告2
一、舉步維艱的生存困境
物業(yè)管理行業(yè)自誕生之日起，雖被認定為獨立的自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體，但其利潤率卻由當地政府物價(jià)主管部門(mén)確定�？梢哉f(shuō)，物業(yè)管理從它出生之日起就被賦予"微利"行業(yè)的地位。公司的生存現狀，包括以下4個(gè)方面：
1、物管行業(yè)大環(huán)境
物業(yè)管理最早起源于1981年的深圳，進(jìn)入國內已經(jīng)三十余年，作為第三產(chǎn)業(yè)，受到外部環(huán)境的直接影響，首先，未來(lái)中國經(jīng)濟低速增長(cháng)將常態(tài)化，人工成本快速上漲直接威脅行業(yè)生存;其次，行業(yè)法規和標準的不完善制約了行業(yè)的快速發(fā)展。這種情況下，單純依靠企業(yè)壓縮成本和增加業(yè)務(wù)種類(lèi)無(wú)法支持整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展，需要企業(yè)不斷的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)來(lái)緩解物業(yè)管理的艱難境地。
2、物業(yè)與開(kāi)發(fā)商
物業(yè)管理實(shí)質(zhì)上是房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的延續和完善，其主要事務(wù)是售后服務(wù)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商存在兩種不同的業(yè)態(tài)：一種開(kāi)發(fā)商蓋樓僅僅為賣(mài)掉，屬項目型;另一種是置業(yè)型，建樓不完全為賣(mài)，而主要為長(cháng)期經(jīng)營(yíng)。我公司的合作開(kāi)發(fā)商屬前者，快速進(jìn)入、輕松撤退、只要賣(mài)掉萬(wàn)事大吉，如此一來(lái)，我公司從事物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)，不得不面對開(kāi)發(fā)商及施工單位在前期工作中留下的種種隱患。
3、物業(yè)與業(yè)主
物業(yè)管理是對"物"的管理，對"人"的服務(wù)。我們的管理對象是物業(yè)，服務(wù)對象則是業(yè)主。然而，由于業(yè)主的購房原因多種多樣，不僅為住，更多的是投資房產(chǎn)，自20xx年政府進(jìn)行房地產(chǎn)調控以來(lái)，樓市發(fā)展放緩，很多投資購房型的業(yè)主便將房產(chǎn)長(cháng)期空置;加上國內居民的物業(yè)管理觀(guān)念意識不強，對"有償服務(wù)"心有抵觸，借故諸多理由拒繳、拖繳物業(yè)費，從而導致空房多、收費難成為了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最大難題。
4、物業(yè)自身
隨著(zhù)社會(huì )分工的精細化，物業(yè)管理成為一個(gè)專(zhuān)門(mén)的行業(yè)。物業(yè)管理前期介入儼然成為了新趨勢，物業(yè)公司能參與工程質(zhì)量的監督，既有利于減少物業(yè)管理后遺癥，還可以站在業(yè)主的'角度去考慮建筑的人性化和生活化，更方便物業(yè)的日后管理。我公司作為一個(gè)中小型物管企業(yè)，由于經(jīng)濟實(shí)力不足，人際關(guān)系薄弱，員工專(zhuān)業(yè)性差，缺乏一系列先天優(yōu)勢;加之公司接手樓盤(pán)的時(shí)間較晚，從而喪失了一定的主動(dòng)權。
小結：孔子曰"往古者，所以知今也。"回首過(guò)去，是為了更好地了解現在、面向未來(lái);是為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足。面對困難我們不懼怕、不逃避，因為"被克服的困難就是勝利的契機。"
總結年度報告3
20xx年，是忙碌的一年，這一年里在省、市、縣各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在省、市、縣各級水利(水務(wù))部門(mén)的關(guān)懷指導下，在山西水務(wù)投資集團有限公司的通力合作與大力支持下，石門(mén)引水工程全體建設者以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以工程早日建成達標為總目標，按照省、市、縣領(lǐng)導“抓質(zhì)量、抓安全、抓進(jìn)度”的要求，克服困難，精心施工，科學(xué)管理，務(wù)求實(shí)效，確保了工程建設順利實(shí)施，引水工程竣工在即�，F將工程建設情況匯報如下：
一、工程概況
石門(mén)引水應急水源工程是山西省35處新水源重點(diǎn)工程之一，也是聞喜縣水利建設史上最大的引水工程。該工程是將聞喜縣中條山南麓石門(mén)鄉的石門(mén)河和橫榆河117 km2的未控0.29m3 /s地表水，通過(guò)興建閘壩攔蓄河水，開(kāi)鑿13.355 km的巖石隧洞，跨流域把水自流引入已建成的小澗河水庫進(jìn)行調節后，再通過(guò)
21.25km管徑為600mm的玻璃鋼輸水管道(經(jīng)過(guò)正在籌建的鑫源水廠(chǎng))，將水自流送至聞喜縣城，解決縣城及周邊群眾的.生活用水和政府應急用水。工程總投資為9261萬(wàn)元，總工程量為48.07萬(wàn)m3，總投工為146.5萬(wàn)工時(shí)，年總引水量為886萬(wàn)m3，年供水量858萬(wàn)m3。
二、工程建設
1、隧洞工程
累計完成10697m，占總工程13355m的80.1%。累計完成工程量 41926m3，占總工程量58000 m3的72.19%。1-3號施工隧洞于今年10月18日順利貫通。
2、閘壩工程已于20xx年10月份全部完工。
3、管道工程已于20xx年12月份全部完工。
管線(xiàn)工程總長(cháng)21250m,(土隧洞總長(cháng)1496m,工程量7352 m3)其中玻璃鋼管道20273m，鋼管977m(管渡全長(cháng)188m)。明挖管槽工程量88418m3。準備單位工程驗收資料。
三、工程投資
工程建設投資，社會(huì )資金到位6100萬(wàn)元， 省水務(wù)公司投資到位20xx萬(wàn)元，總計累計資金8100萬(wàn)元，占總投資的87.5%，公司注冊資金5100萬(wàn)元。截止目前累計完成工程投資7450.3萬(wàn)元(其中：20xx年10月底完成185萬(wàn)元)，占總投資計劃9261萬(wàn)元的80.25%。
四、工程安全
各級領(lǐng)導都非常重視安全生產(chǎn)，多次親臨工地檢查指導。公司上下不斷增強安全意識，把安全當作第一位的政治責任，毫不懈怠，狠抓落實(shí)，督促各施工單位堅持把好資金關(guān)、材料關(guān)、驗收關(guān)、制度關(guān)。加強施工安全管理，實(shí)行工程監理制，嚴防重大安全事故的發(fā)生。特別是兩會(huì )期間，公司多次發(fā)文要求監理部、各施工部高度重視，認真做好各項工作。
公司制定了《聞喜縣石門(mén)引水工程建設管理制度》，各工程標段都認真貫徹落實(shí)，同時(shí)建立了工程日報、周報、月報制度，就安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗、設備情況、材料情況和其他事項，要求施工單位將報表上報監理單位，監理單位上報工程項目部。公司業(yè)主代表常駐工地，督促并檢查安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、施工進(jìn)度等各項工作的落實(shí)情況。
水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基。社會(huì )資金參與建設的石門(mén)引水工程正是中央一號文件和中央水利工作會(huì )議精神的體現。我們要乘十八大會(huì )議的東風(fēng)，認真貫徹落實(shí)十八大會(huì )議精神，乘勢突破、加快工程建設，增強凝聚力;抓落實(shí)、求實(shí)效、增強執行力;努力推進(jìn)石門(mén)引水工程建設，力爭使工程早建成、早運行、早見(jiàn)效，為聞喜人民早日引來(lái)甘甜之水，從而為建設“工強農福、生態(tài)宜居、文明和諧、山川秀美”的新聞喜提供應有的水資源可持續發(fā)展的保障。
總結年度報告4
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，國家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現泡沫經(jīng)濟的宏觀(guān)調控措施，導致國內各地房地產(chǎn)銷(xiāo)售額不同程度的下降。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無(wú)泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍出現銷(xiāo)售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下，能夠緊密的團在公司領(lǐng)導層的周?chē)�，在董事�?huì )正確領(lǐng)導下，各部門(mén)、各單位各級員工的積極努力，發(fā)揚敢于拼搏的精神，客服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績(jì)。因此，我代表公司董事會(huì )，向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝!
在過(guò)去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市場(chǎng)。
上半年，三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷(xiāo)售完畢，銷(xiāo)售率達到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷(xiāo)售金額達到一億五千二百多萬(wàn)元，回籠資金一億六千多萬(wàn)元。
元旦錦江的開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售場(chǎng)面異�；馃�，銷(xiāo)售率節節攀升，實(shí)現了20xx年的開(kāi)門(mén)紅，在臺山市房地產(chǎn)市場(chǎng)再次引起轟動(dòng)效應。
五期項目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，項目全年未出現重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中，成功引進(jìn)了華潤萬(wàn)家這樣的大型商家，華潤萬(wàn)家的進(jìn)入，將成為臺山地區的第二家大型綜合超市，也將會(huì )大大的提升了東方豪苑社區檔次和綜合競爭實(shí)力，為公司的社區品牌增添了更豐富的色彩。
物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿(mǎn)的熱情和團務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平和內部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上和內部管理水平上做了不少努力，持續進(jìn)行各種的員工培訓，通過(guò)學(xué)習，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到加強�，F在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規章紀律和客戶(hù)服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項工作基本實(shí)現有章可循，有據可依，有記錄可查。
工程管理方面，通過(guò)工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專(zhuān)項責任人全面負責自己區域內的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù)。
同事們，20xx年的成績(jì)即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續寫(xiě)新的篇章。
新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：
第一、物業(yè)管理方面
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì )上的形象，影響公司的長(cháng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：
(一)是人員流動(dòng)性過(guò)高，專(zhuān)業(yè)人才招聘困難。
去年全年共計離職員工人數將近120人，相當于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，
必然導致一些列的問(wèn)題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以，針對此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修
管理和出入控制等方面，各項手續要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強工作，對此，下年度應從人員素質(zhì)上著(zhù)手，努力建立更完善的安全綜合防范系統，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區安全無(wú)問(wèn)題。
(三)是內部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規范。
目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導下，內部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不不完善;管理層對一線(xiàn)工作人員的指導性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導致小區業(yè)主對物業(yè)管理工作滿(mǎn)意度不高，不斷的有不滿(mǎn)情緒出現。因此，物業(yè)公司應從“服務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強調對客戶(hù)工作的重要性，加強內部管理，進(jìn)一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實(shí)際工作尋求突破。
(四)是創(chuàng )收能力進(jìn)一步提高。
去年物業(yè)雖然現在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項目，但現僅限于內部客戶(hù)，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì )其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢，會(huì )所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創(chuàng )收能力。
第二、公司內部管理方面
(一)是進(jìn)一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團協(xié)作，規范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
(二)是加強團隊建設，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強職工隊伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀(guān)念的'轉變，在積極轉變工作作風(fēng)方面下功夫，對全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習，提供交流平臺，在公司內部建立學(xué)習的氛圍，通過(guò)培訓學(xué)習不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總結公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團隊，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動(dòng)了施工單位及監理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項目建設，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。
同事們，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰與機遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團起來(lái)，攜手并肩，振奮精神，不斷創(chuàng )新，尋求突破，向著(zhù)更高更遠的目標奮進(jìn)，努力續寫(xiě)全新的燦爛與輝煌!我相信，在全體員工群策群力，齊心協(xié)力，一定能完成好公司的各項任務(wù)，我們有信心在新的一年里再創(chuàng )新的成績(jì)，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
總結年度報告5
隨著(zhù)平凡而忙碌的每一個(gè)日子，悄悄地數過(guò)來(lái)，回顧一年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有喜有憂(yōu)，有笑有淚。這一年中，在區、校以及同行們的鼓勵和支持下，我勝任了多種角色：班主任、語(yǔ)文教學(xué)、工會(huì )委員、體育路校區教研專(zhuān)干。即便是繁瑣的事情使人喘不過(guò)氣來(lái)，我仍然能夠以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，面對工作中的一切困難。因為恰恰是這種充實(shí)的生活，讓我收獲著(zhù)、成長(cháng)著(zhù)。
一、提升師德修養，塑造良好的教師形象。
為了提高自己的思想政治覺(jué)悟，積極向黨組織靠攏，我在暑假向黨支部遞交了入黨申請書(shū)，9月積極參加入黨積極分子培訓，時(shí)刻以黨員的高標準要求自己。我真誠地熱愛(ài)教育這門(mén)事業(yè)，全身心地投入，始終貫徹“以人為本”的育人理念，在教育教學(xué)中嚴格落實(shí)“先成人再成才”的育人觀(guān)和教學(xué)觀(guān)。無(wú)論家長(cháng)、學(xué)生存在多大的差異性，我都將他們當作了自己的知心朋友，一視同仁，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，塑造良好的教師形象。面對孩子們學(xué)習中的各類(lèi)問(wèn)題，我都彎下身來(lái)，不急躁，不急功近利，力求對癥下藥，用耐心換取孩子們的真心。家長(cháng)和孩子么都深深地喜歡上了我，我也樹(shù)立了自己的威信。
二、勇于教學(xué)實(shí)踐，形成獨特的教學(xué)風(fēng)格。
作為一名語(yǔ)文教師，我追求快樂(lè )、扎實(shí)的課堂，使孩子深深地熱愛(ài)這門(mén)學(xué)科是我教學(xué)的一種追求。走進(jìn)我的課堂，你會(huì )發(fā)現，孩子們樂(lè )在其中。我努力創(chuàng )設了新型、民主的師生關(guān)系，孩子們學(xué)習中的任何思考、任何問(wèn)題都可以在課堂上進(jìn)行探討、分析。
為了提高自己的.業(yè)務(wù)能力，我堅持學(xué)習，與書(shū)為友。在博覽群書(shū)的同時(shí)，既得到了理論的支撐，又進(jìn)行了心靈的凈化。在教學(xué)中，我大膽實(shí)踐，積極探索行之有效的教學(xué)方法和模式，主動(dòng)進(jìn)行研究，逐步形成了自己清新、自然、簡(jiǎn)約的教學(xué)風(fēng)格。為了鼓勵學(xué)生主動(dòng)習作，我利用業(yè)余時(shí)間和學(xué)生一起練筆，采用博客的形式進(jìn)行探討、交流，定期出版班級習作集、學(xué)生個(gè)人作品集。為了建設好書(shū)香班級文化建設，我嚴格制定各類(lèi)計劃，開(kāi)展多種形式的讀書(shū)交流會(huì )以及讀書(shū)活動(dòng)，讓孩子們時(shí)時(shí)讀書(shū)，刻刻看書(shū)。為了提高孩子們應用語(yǔ)文的能力，我經(jīng)常開(kāi)展富有實(shí)效性的語(yǔ)文綜合性學(xué)習……這些教學(xué)實(shí)踐，將生活語(yǔ)文與應用語(yǔ)文有機地結合在一起，孩子們的語(yǔ)文素養得到了提高。
三、加強教研教改，提高自己的科研水平。
專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的必經(jīng)之路之一就是加強研修，所以我積極參加了省十五規劃課題研究，與學(xué)校課題組成員一起承擔了學(xué)�！翱谡Z(yǔ)交際課堂教學(xué)實(shí)效性”的研究工作。兩次參加省課題研究培訓，多次參加各類(lèi)培訓和前期準備工作。在課題實(shí)施過(guò)程中，做好了學(xué)生口語(yǔ)交際問(wèn)卷調查研究報告和口語(yǔ)交際階段目標評價(jià)表，并積極主動(dòng)執教了口語(yǔ)交際課題研討課：《熱點(diǎn)問(wèn)題》。下半年，我和學(xué)校課題組成員一起，參加了市青語(yǔ)網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)，我就課前三分鐘這一方案的實(shí)施提出了自己獨到的見(jiàn)解。
11月青年教師教學(xué)比武，我結合書(shū)香校園建設活動(dòng)，執教了讀書(shū)交流會(huì )《走近魯迅》，就如何閱讀魯迅作品，提供了可借鑒的閱讀方法指導。
為了全面提高自己的科研水平，我善于學(xué)習，打破學(xué)科界限，經(jīng)常參加各類(lèi)課程的聽(tīng)評課活動(dòng)和專(zhuān)題講座，從不缺席。在教學(xué)中我不斷發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行反思，改進(jìn)教學(xué)方法，調整教學(xué)策略，提高自己的科研水平。
四、善于引領(lǐng)教師，打造求實(shí)的團隊力量。
這一年中，我先后擔任體育路校區的語(yǔ)文教研組長(cháng)、教研員。工作中，我以身作則，率先垂范，充當教師的引路人和服務(wù)者。
身為語(yǔ)文教研組長(cháng)，為了提高本組語(yǔ)文教師自身的語(yǔ)文素養，我以“努力營(yíng)造語(yǔ)文味課堂”為教研專(zhuān)題，進(jìn)行教學(xué)研究，并將此理念貫穿在老師的語(yǔ)文教學(xué)課堂之中。蘆淞區新苗杯比武，我積極承擔了兩個(gè)校區語(yǔ)文教師“下水文”的培訓工作，為教師習作教學(xué)提供了指導性。10月，我就“學(xué)生語(yǔ)文學(xué)科素質(zhì)”這一主題對本組教師進(jìn)行了全員培訓，明確了語(yǔ)文測試的方向，如何正確把握學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)我進(jìn)行了探討。在教學(xué)實(shí)踐中，我和老師們一起積極參加組內教材研討，備課、上課，聽(tīng)評課活動(dòng)組織有成效。
作為學(xué)校教研員，我求真務(wù)實(shí)，平易近人，是老師們的真心朋友，心甘情愿地充當服務(wù)者和引領(lǐng)者的角色。抓好教學(xué)常規的同時(shí)，我注重課堂實(shí)效。每個(gè)星期我都會(huì )主動(dòng)隨堂聽(tīng)課，及時(shí)發(fā)現教師教學(xué)中的閃光點(diǎn)和不足，進(jìn)行反饋交流，不斷改進(jìn)，提高老師的課堂教學(xué)質(zhì)量。為了發(fā)揮教研組的團隊力量，我定期召開(kāi)教研組會(huì )議，做到每個(gè)學(xué)科均衡發(fā)展，督促教師主動(dòng)上好各類(lèi)教研課，在反思中改進(jìn)，在改進(jìn)中成長(cháng)。
10月，我校和龍族瑤族進(jìn)行了株洲市“骨干教師學(xué)科交流活動(dòng)”，我認真組織體育路校區優(yōu)秀教師積極承擔常態(tài)課展示并親自執教，受到了聽(tīng)課老師的一致好評。11月，學(xué)校組織青年教師教學(xué)比武，我全程參與老師們的教學(xué)全過(guò)程，以自己的示范和人格魅力贏(yíng)得了老師們的信任和贊賞。
五、實(shí)現價(jià)值追求，享受幸福的教育人生。
驀然回首，或多或少都感覺(jué)時(shí)間流逝的同時(shí)，也有些收獲。5月，我參加區新苗杯“語(yǔ)文專(zhuān)業(yè)技能競賽”獲得二等獎，6月指導學(xué)生黃昕羽參加市硬筆書(shū)法比賽獲得一等獎；編排舞蹈獲校慶六一節目演出二等獎；撰寫(xiě)的論文《習作意志品質(zhì)的培養》獲區特等獎，并送省參評；本班學(xué)生代表區參加市教學(xué)班演唱比賽獲一等獎，我獲“協(xié)作一等獎”；9月指導學(xué)生獲得市演講比賽一等獎；同時(shí)被評為“區優(yōu)秀班主任”；11月區語(yǔ)文學(xué)科素質(zhì)競賽，我班8人獲獎。
教育教學(xué)工作，是艱辛的，同時(shí)又是快樂(lè )的。只要有所追求，我就能鍥而不舍地朝著(zhù)我自己理想目標奔跑。身為教育工作者，只要摒棄世俗，拋開(kāi)功利化的東西，用心去營(yíng)造你心中那份理想的職業(yè)，你就能化難為易，化苦為樂(lè )。所有因為這份職業(yè)所帶來(lái)的那些榮譽(yù)，我想，我都沒(méi)有任何權利擁有，那都是這份職業(yè)給予我的，那都是我的學(xué)生所賜予我的。道路艱辛，我將如屈原所說(shuō)“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，一如既往地依照自己的追求，享受著(zhù)幸福的教育人生。
總結年度報告6
從xx市宣布恢復鄉鎮農經(jīng)站以來(lái)已近一年時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我們xx鎮農經(jīng)站的工作在上級主管部門(mén)和鎮黨委政府領(lǐng)導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時(shí)也是辛酸百味感慨萬(wàn)千，具體總結
一、與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習，不斷充實(shí)和提高自己。
1、學(xué)習理論充電提高認真學(xué)習各種政治理論和黨在農村的各項方針政策，使我們農經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。
2、學(xué)習專(zhuān)業(yè)強化業(yè)務(wù)不斷學(xué)習農經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識以提高我們自身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平，特別是農村三資管理的電算化網(wǎng)絡(luò )管理知識，并先后四次參加xx市農委組織的農經(jīng)業(yè)務(wù)培訓。
3、學(xué)習方法靈活高效在實(shí)踐的工作中不斷學(xué)習和總結工作經(jīng)驗，向領(lǐng)導學(xué)習工作思路，向同事學(xué)習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮人民服務(wù)。
4、大膽實(shí)踐勇于探索農經(jīng)站的工作從四個(gè)層面分析歸納是：一是領(lǐng)導要的是穩定和諧保全面；二是群眾希望的是公開(kāi)公平能兌現；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個(gè)方面的兼顧缺一不可，因此我們農經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務(wù)和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。
1、財務(wù)工作常抓不懈按照我們農經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮10個(gè)村的財務(wù)管理工作，今年從4——6月，用了三個(gè)月的時(shí)間，把過(guò)去三年時(shí)間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過(guò)去農經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀(guān)念問(wèn)題和村文書(shū)的業(yè)務(wù)水平問(wèn)題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉邁開(kāi)步伐按照上級領(lǐng)導的工作按排和我們全鎮的'實(shí)際情況，逐步開(kāi)展土地流轉的規范管理工作，以來(lái)，我們先后調解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學(xué)林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長(cháng)一案經(jīng)過(guò)我們和嶺東村兩委的及時(shí)調解，問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農委和鎮黨委政府的工作安排，經(jīng)過(guò)全鎮上下的共同努力，從6月開(kāi)始到8月結束，歷時(shí)3個(gè)月全面完成全鎮10個(gè)村213個(gè)村民組的農村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開(kāi)公正、手續完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮領(lǐng)導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規范、嚴謹、公正、公開(kāi)、透明等優(yōu)點(diǎn)得到xx市以及滁州市紀委和農委領(lǐng)導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監察》第17期上發(fā)表。
4、調查研究及時(shí)全面我們從農民人均收入到產(chǎn)業(yè)結構調整，從群眾來(lái)訪(fǎng)意見(jiàn)到村隊干部審計，從自身學(xué)習提高到外出學(xué)習考察等。從三資管理、農民負擔管理、農村土地流轉、農民專(zhuān)業(yè)合作社建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整等各方面進(jìn)行多項調查研究，并及時(shí)將調查結果和意見(jiàn)向有關(guān)領(lǐng)導和上級主管部門(mén)回報，一年多時(shí)間我們上報的各項調查報告共有1。其中“農村集體三資管理的存在問(wèn)題和對策”、“xx鎮山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調查與思考”等幾篇調查報告得到xx市農委、xx市委市政府、滁州市農委等有關(guān)主管領(lǐng)導的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時(shí)，對鎮黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮創(chuàng )建、人口普查、經(jīng)濟統計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實(shí)踐我們在帶領(lǐng)農民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實(shí)踐。把全鎮的甜葉菊生產(chǎn)的服務(wù)工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮甜葉菊生產(chǎn)任務(wù)，并為我鎮培養一批敢于闖蕩全國市場(chǎng)的經(jīng)紀人，對改變農民朋友的思想觀(guān)念起了一定的作用。
三、找出差距，分析原因，不斷改進(jìn)工作不足。
由于農經(jīng)站撤銷(xiāo)幾年動(dòng)蕩混亂的影響，農經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問(wèn)題成堆：
1、三資管理百廢待興農經(jīng)工作的三年荒廢，使原來(lái)多年收集的各種財務(wù)檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂�，F在無(wú)論從基層干部的思想狀況還是從農經(jīng)工作的實(shí)際情況來(lái)講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時(shí)間和過(guò)程，去解決積壓的各種問(wèn)題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農經(jīng)管理工作不能只理解是農經(jīng)站的工作，它是關(guān)系農村基層的穩定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現，所以要得到各級領(lǐng)導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監督，只有多方統一協(xié)調和共同努力，才能解決重重困難，真正使農經(jīng)工作走向正軌。
2、土地流轉說(shuō)易做難農村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農業(yè)人口的逐年變動(dòng)、農村耕地形狀的改變、農民之間土地流轉的無(wú)序、農田水利建設用地、集鎮建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農村土地承包合同的管理帶來(lái)重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀(guān)念淡漠現在的村級干部由于受前期政策的變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來(lái)不及精通業(yè)務(wù)工作程序就到屆改選了，加上平時(shí)村文書(shū)業(yè)務(wù)培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著(zhù)緊急工作走”了，于是村干部觀(guān)念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷(xiāo)，農經(jīng)站原來(lái)的辦公條件不見(jiàn)蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過(guò)來(lái)給村干部以“農經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規范管理帶來(lái)更多的障礙，當然我們鎮的黨委政府還是大力支持農經(jīng)工作的。
5、文書(shū)隊伍不被重視按照安徽省的農村改革方案規定，就在撤鄉并鎮的三年前，村文書(shū)、村主任和村支部書(shū)記三個(gè)職務(wù)是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書(shū)的工資基本上與村主任、村支部書(shū)記沒(méi)有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒(méi)有夸大村文書(shū)而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮黨委政府的做法，盡管我們鎮黨委政府領(lǐng)導想方設法從多方面提高村文書(shū)的待遇，但是他們的實(shí)際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
總結年度報告7
按照《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》規定“各級行政機關(guān)應當在每年3月公布本行政機關(guān)的信息公開(kāi)年度報告”的要求，我局對***年度信息公開(kāi)情況進(jìn)行梳理，現將信息公開(kāi)年度報告如下：
一、建立健全工作機制
今年我局就成立了政府信息工作領(lǐng)導小組，由一把手為組長(cháng)，分管辦公室副職為副組長(cháng)，并安排一名辦公室工作人員為具體經(jīng)辦人員。安排各股室根據《***縣政府信息公開(kāi)工作***年信息公開(kāi)內容分解表》對涉及自身工作的信息公開(kāi)內容進(jìn)行及時(shí)整理，并交由辦公室具體工作人員進(jìn)行公開(kāi)。形成全局聯(lián)動(dòng)配合的工作機制，并建立經(jīng)費保障制度，確保政府信息工作人員到位，資金到位。
二、規范公開(kāi)內容，嚴把程序關(guān)
按照《***縣政府信息公開(kāi)工作***年信息公開(kāi)內容分解表》對除涉及黨和國家秘密和個(gè)人隱私，商業(yè)秘密的內容進(jìn)行公開(kāi)。公開(kāi)內容遵循“重要事務(wù)議事在前，公開(kāi)在后”，“重要數據審核在前，公開(kāi)在后”。對擬公開(kāi)的內容堅持公開(kāi)前由政府信息工作領(lǐng)導小組和相關(guān)股室負責人和經(jīng)辦人員進(jìn)行總體審核把關(guān)，從體制上嚴格把握對外公開(kāi)和對內公開(kāi)的界限，確保政府信息公開(kāi)工作不出紕漏、不泄密。今年我局對“財政預決算”、“三公”經(jīng)費、災后重建信息、日常工作信息等及時(shí)公開(kāi)。***年根據工作需要，我局共計公開(kāi)各類(lèi)信息22條，離目標任務(wù)尚差一定距離，主要原因：一是由于我局工作人員少，任務(wù)重，對部分信息公開(kāi)不夠及時(shí)；二是政府信息工作工作人員今年才開(kāi)始接觸政府信息公開(kāi)工作，因此，對業(yè)務(wù)熟悉還不足；三是城管日常工作動(dòng)態(tài)信息比較敏感，一旦公開(kāi)后社會(huì )輿論壓力較大，對城市管理工作開(kāi)展不利，導致信息數量較少。
三、整改措施
1、加強學(xué)習進(jìn)一步提高信息公開(kāi)業(yè)務(wù)人員和全體職工對信息公開(kāi)工作的認識，加強對政府信息公開(kāi)的責任感，按政府信息公開(kāi)制度的要求進(jìn)一步完善好信息公開(kāi)工作制度。
2、強化信息公開(kāi)領(lǐng)導小組辦公室職能，各股室職責，加強信息公開(kāi)工作督促檢查，及時(shí)更新、上報信息，確保信息公開(kāi)的質(zhì)量和效率。
3、強化考核考評機制，督促相關(guān)工作人員及時(shí)高效的完成政府信息公開(kāi)工作。
四、下一步打算
***年我局將強化對辦公室工作人員及各股室的信息公開(kāi)相關(guān)考核考評，繼續嚴格規范的'進(jìn)行政府信息公開(kāi)，確保我局政府信息工作深入扎實(shí)開(kāi)展，高效及時(shí)的完成政府信息公開(kāi)工作，并及時(shí)進(jìn)行工作經(jīng)驗總結，形成長(cháng)效工作機制，對以后政府信息公開(kāi)工作的開(kāi)展提供強有力的保障。
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