優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡15篇
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，要用到事跡的地方還是很多的，事跡具有概括標明先進(jìn)事跡的主要內容或材料的用途。那么什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡1
小琴，44歲，xx市興良爆破環(huán)�？萍钾熑喂究偨�(jīng)理。
小琴曾因無(wú)10元錢(qián)報名而破滅了自己的大學(xué)夢(mèng)，下崗失業(yè)后擺地攤、開(kāi)飯店、跑摩的，不僅沒(méi)掙到錢(qián)，差點(diǎn)連命都賠上。xx年，她東挪西借湊了600元錢(qián)，開(kāi)始從小作坊生產(chǎn)膩子粉起步，靠吃苦耐勞和誠信經(jīng)營(yíng)逐步發(fā)展壯大，建立了“金榜裝飾材料廠(chǎng)”，xx年開(kāi)辦了“永發(fā)油漆商店”，xx年接手了興良爆破公司。
三家企業(yè)年產(chǎn)值xx多萬(wàn)元，安排下崗失業(yè)人員近1000名，為社會(huì )創(chuàng )造了財富并減輕了就業(yè)壓力。如今，小琴的.爆破公司不僅在xx、安陽(yáng)等地承接了大量爆破工程，還走出我省，承接了京滬高速鐵路山東段、北京新航公司石灰石礦的石料爆破，山西晉東南入口高架橋爆破任務(wù)以及山西省xx年重點(diǎn)工程盂縣龍華口水電站爆破工程等項目，成為全國爆破行業(yè)唯一的女掌門(mén)人。
優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡2
xxx2004年進(jìn)入上海xx有限公司，在熔煉車(chē)間做一名耐火材料工。通過(guò)自身不斷的學(xué)習，順利考取行車(chē)操作證，符合熔爐操作工要求。在車(chē)間里是多崗位操作能手。在科勒工作16年里從一個(gè)普通的耐火材料工，逐漸轉變成車(chē)間熔爐操作工的骨干，早已把自已融入團隊中。
2020年2月，原定計劃2月17、18日對保溫爐感應體施工，由于受新冠肺炎疫情影響，造成聯(lián)礦無(wú)法安排人員過(guò)來(lái)施工（因聯(lián)礦施工人員是外省市，無(wú)法出�。�。公司管理層了解情況，決定請聯(lián)礦安排技術(shù)人員一名來(lái)現場(chǎng)指導，車(chē)間安排2名人員來(lái)施工對接感應體。車(chē)間就安排二位一起配合聯(lián)礦對感應體施工，其中一位就是xxx。他認真聽(tīng)取聯(lián)礦工技術(shù)人員指導，按聯(lián)礦施工要求，一步步筑感應體，在施工過(guò)程中，檢測感應體法蘭面與感應體對接是否有導通現象，結果發(fā)現是導通，這樣安裝上去容易引起導磁（發(fā)紅，存在安全隱患）。他就和許雙峰一起拆下感應體法蘭面，對固定不銹鋼螺絲里面包絕緣層進(jìn)行檢查及更新，最后發(fā)現是不銹鋼墊片絕緣層被壓壞，引起的.導通現象。采取墊了3毫米厚云母墊片，后檢測無(wú)導通現象。2月18日下午感應體對接到道保溫爐上去，2月20日上午進(jìn)鐵水并送電，保溫爐運行正常，感應體無(wú)出現導磁現象。
熔爐上爐襯，每周生產(chǎn)結束車(chē)間就安排人員進(jìn)行維修，是一項責任性很強的工作。2020月6月開(kāi)始，每周爐襯大修就由他來(lái)負責修，xxx每次維修，對修補前爐襯及修補好照片拍好，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)告知組長(cháng)和主管。在保證修補質(zhì)量情況下控制修補料用量，6月份以后修補料單耗比上半年有所下降，大大節約車(chē)間生產(chǎn)成本。xxx總是懷著(zhù)一顆不平凡的心，在平凡的崗位上格盡職守、高效高質(zhì)、執著(zhù)進(jìn)取、不斷超越，讓他在平凡工作中秀出精彩，所以部門(mén)和組員一致認可xxx是熔煉車(chē)間優(yōu)秀人員。
優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡3
龍XX是設備工程管理部黨支部書(shū)記兼副部長(cháng)，冶金建筑高級工程師。為了7000噸銅硫選廠(chǎng)的建設，龍XX迅速進(jìn)入項目管理角色，真誠與大家交流工作進(jìn)展情況、資源配置、瓶頸困難，與大家討論人員分工、進(jìn)度計劃、協(xié)調機制、管理目標等問(wèn)題；盡最大努力協(xié)助部長(cháng)理順工作思路、督辦重要事項、整理工作文件；盡最大努力協(xié)助其他項目負責人解決技術(shù)問(wèn)題、完善工作程序、協(xié)調各方關(guān)系；盡最大努力為施工方優(yōu)化施工組織、解決各種困難疑慮。
為了新選廠(chǎng)的完美收官，他起到了項目清道夫的作用。在春節前后施工隊責任心、組織能力大打折扣的時(shí)候，他協(xié)助并組織了就近的施工力量突擊收尾工作；在三大外部管線(xiàn)施工進(jìn)度失控時(shí)，他主動(dòng)承擔督辦主管，對工程材料、施工機械、人力投入等進(jìn)行嚴格監控、全程督辦；遇到工農關(guān)系、勞資糾紛時(shí)，他積極跟蹤調解，降低對工程主體工作的干擾；在變電站、尾礦庫、應急工程等項目推進(jìn)有困難時(shí)，他主動(dòng)到現場(chǎng)督辦，為現場(chǎng)工作創(chuàng )造條件；在設備調試試機期間，他做好組長(cháng)參謀，促使試機按程序進(jìn)行；在部門(mén)的`日常工作中，他做好后勤及后臺管理工作，做好各項主題工作的策劃、督辦、總結；在爭議處理、商業(yè)談判中，他與同事做好主談副談的角色轉換補臺，為談判爭取優(yōu)勢；在節假日加班中，他與部長(cháng)形成AB角交替值班、無(wú)縫補位的默契。龍XX結合大寶山礦的實(shí)際情況，具體策劃、推動(dòng)“工程簽證管理優(yōu)化”管理升級工作，促使流程更加簡(jiǎn)約、高效、程序化，促進(jìn)資料的準確、及時(shí)和可追溯，對工程造價(jià)控制及工程腐敗風(fēng)險控制發(fā)揮重要作用。自從投身大寶山、投身7000噸建設以來(lái)，龍XX一直不計得失，隨時(shí)加班加點(diǎn)，每周最少工作六天，隨時(shí)為現場(chǎng)服務(wù)、為項目服務(wù)。在緊張的現場(chǎng)管理之余，龍XX還承擔了非常繁瑣復雜的文檔資料整理、竣工圖、后勤管理、黨建工作等業(yè)務(wù)，尤其是工程會(huì )議紀要、進(jìn)度計劃糾偏調整、工程指令等文檔整理工作，時(shí)效性非常強。
優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡4
某某同志于xx年來(lái)到地鐵行業(yè)，在地鐵大發(fā)展的這二十余年間，她從一名普通的一線(xiàn)售檢票人員，到現在的四號線(xiàn)管理部經(jīng)理，用自己的勞動(dòng)和汗水，與軌道交通行業(yè)一同發(fā)展。20xx年，xx地鐵第三運營(yíng)有限公司成立，某某同志隨即來(lái)到四號線(xiàn)客運，擔任黨支部書(shū)記兼工會(huì )負責人的工作。
作為黨支部書(shū)記，她每年都要及時(shí)掌握黨員動(dòng)態(tài)，做好黨員發(fā)展的前期政審工作，處理公司黨委下達的各類(lèi)黨務(wù)工作，這些看似簡(jiǎn)單而又重復的工作，卻是作為黨支部書(shū)記的她每年的重點(diǎn)工作任務(wù)，今年，四號線(xiàn)客運黨支部還被評為了優(yōu)秀黨支部的稱(chēng)號。
作為四號線(xiàn)客運的領(lǐng)頭人，她要處理來(lái)自全線(xiàn)各類(lèi)運營(yíng)生產(chǎn)工作，質(zhì)量檢查、消防安全、行車(chē)安全、后勤管理等工作都在她每天的工作中出現，上著(zhù)常日班的她，卻不常出現在自己的辦公室里，而是每天奔走于車(chē)站、公司之間，為的是讓一線(xiàn)的員工在遇到困難時(shí)能第一時(shí)間得到解決。在區域站長(cháng)的眼中，某某同志是個(gè)閑不下來(lái)的領(lǐng)導，一線(xiàn)員工有任何問(wèn)題，她都會(huì )及時(shí)協(xié)調解決，不論是上班還是開(kāi)會(huì )，她都會(huì )想辦法處理，不讓問(wèn)題擴大，因此環(huán)線(xiàn)上常有人說(shuō)“有困難找領(lǐng)導”說(shuō)的便是她了。
作為四號線(xiàn)客運分工會(huì )負責人，除了解決工作上的困難，還要為職工謀求更大的利益。工會(huì )是職工工作生活的保障，某某同志深知這一點(diǎn)，因此每天都會(huì )舉辦各類(lèi)職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，做好前期的各類(lèi)宣傳準備工作，力求能讓每個(gè)職工都能在全年參加至少兩次活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。同時(shí)解決職工生活困苦也是工會(huì )的工作職責，每年的元旦、春節、國慶等節假日，她都會(huì )與區域站長(cháng)、值班站長(cháng)等一同進(jìn)行家訪(fǎng)慰問(wèn)，不論刮風(fēng)下雨，有時(shí)一天要走訪(fǎng)3—4名職工，但她覺(jué)得只有職工生活上的問(wèn)題解決了，才能全身心的'服務(wù)于崗位。今年，她還主動(dòng)挽起袖管，參與了義務(wù)獻血工作，為一線(xiàn)職工起了個(gè)好頭。
作為公司女工主任，她更是站在女職工的立場(chǎng)，為廣大女職工著(zhù)想，每年三八婦女節舉辦各類(lèi)適合女職工的活動(dòng)，同時(shí)持續兩年的女職工培訓班，讓女職工能在工作之余得到全方位的發(fā)展。
這五年來(lái)，在她的引領(lǐng)下，四號線(xiàn)不論是生產(chǎn)運營(yíng)還是后勤保障工作都在有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，同時(shí)還涌現了不少的優(yōu)秀員工和集體，例如微笑天使—陳昱、跑跑服務(wù)員—徐辰玨、五星服務(wù)站—東安路、健康文化區—塘橋站等，這些在幸福環(huán)線(xiàn)上赫赫有名的名字背后都離不開(kāi)黨支部書(shū)記一次次的`牽線(xiàn)、指點(diǎn)和創(chuàng )意，才能有如今的幸福環(huán)線(xiàn)。
其實(shí)她做的遠遠不止這些，但她常說(shuō)：“作為一名領(lǐng)導，我卻要時(shí)常站在職工的立場(chǎng)思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，我是一名決策者，但在地鐵的崗位上做要做一名執行者，融入到一線(xiàn)職工的工作、生活中去�！�
優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡5
他擔任三分廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)設備室主管，重點(diǎn)對導熱油供油溫度的穩定性進(jìn)行調整，使供油溫度合格率達99.53%，合格率及導熱油供油溫度的穩定性均創(chuàng )下歷史最好紀錄。同時(shí)還積極尋求各種節能降耗的`措施，組織對1#導熱油爐下煤裝置進(jìn)行改造，每月可節約成本6萬(wàn)余元。
4月份擔任機動(dòng)能源部設備室主管以來(lái)，建立健全設備管理制度、加強生產(chǎn)設備管理，20xx年生產(chǎn)期間，關(guān)鍵設備完好率99.4%，全部設備完好率99.5%，故障停機率為4.7‰，日常設備檢修完成率98.7%，全年重大設備事故為零，以上指標均創(chuàng )下了公司生產(chǎn)以來(lái)的最好成績(jì)。他通過(guò)積極學(xué)習葉輪動(dòng)平衡技術(shù)，帶領(lǐng)科室技術(shù)員完成了2#蒸汽鍋爐引風(fēng)機動(dòng)平衡試驗，分廠(chǎng)技術(shù)人員對該項技術(shù)的掌握，意味著(zhù)引風(fēng)機和鼓風(fēng)機的動(dòng)平衡試驗均不再依托外委單位完成。
優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡6
小永同志在自20xx年10月從領(lǐng)導崗位下來(lái)以后主要從事紀檢監察工作。
在工作過(guò)程中，認真負責，謙虛謹慎，刻苦鉆研、善于總結，并結合紀檢工作的各自特點(diǎn)制定不同的應對方法，力求提高工作績(jì)效。在做好本職工作的同時(shí)，積極配合科室工作主動(dòng)承擔黨建和一些上級部門(mén)和領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作，他還注重通過(guò)不斷的學(xué)習提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素養，受到了肯定和好評。
一認真負責，確保工作質(zhì)量
紀檢監察工作雖然平凡、枯燥，小永剛同志卻能報以極大的工作熱情認真對待。在具體工作中他認真負責，始終牢記公司黨委和分公司黨委的方針，緊緊圍繞公司紀委年度工作部署，努力做好黨員干部監督、宣傳、教育工作和各方面工作資料收集工作，并按要求填寫(xiě)記錄清單，并采用自編廉潔從業(yè)警示教育的材料的方式編撰廉潔教育通訊下發(fā)到各支部，不但方便了支部學(xué)習和工作的開(kāi)展，而且對支部開(kāi)展各階段工提供了便利，增加了可追溯性。
與此同時(shí)，小永剛同志開(kāi)展工作不是盲目進(jìn)行，他首先對整個(gè)工作的背景、要求作全面設計，提前對可能存在的'問(wèn)題進(jìn)行梳理，并結合黨章及黨風(fēng)廉政建設規定和工作經(jīng)驗找出重點(diǎn)和難點(diǎn)；其次根據存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，如果遇到工作中存在疑問(wèn)或認為尚有欠缺的地方及時(shí)主動(dòng)的與當事人員溝通；然后嚴格按照相關(guān)規定要求有條不紊的進(jìn)行開(kāi)展工作，并按公司的黨風(fēng)廉政建設責任制的規定動(dòng)作要求提交相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行審核，并根據審核意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)處理；最后將處理結果向單位或當事人員進(jìn)行反饋、溝通，確保工作質(zhì)量。
二、注重學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能
在工作實(shí)踐中，小永剛同志深知提高業(yè)務(wù)技能對做好工作的重要性。
他從知識拓展和總結經(jīng)驗兩方面著(zhù)手提高自身業(yè)務(wù)技能。
在不影響工作的前提下，通過(guò)自學(xué)的方式，在對基層黨組織管理、黨的基礎理論與相關(guān)法規、相關(guān)知識學(xué)習的同時(shí)注重對《黨章》、黨風(fēng)廉政建設、反腐倡廉等專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，力求不斷拓寬政治理論知識面，以應對更為多樣和復雜的情況。
如當效能監察工作遇上不懂時(shí)，他會(huì )向項目申報人員和有經(jīng)驗的老同志虛心。
優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡7
xxx是瓶胚車(chē)間的一名操作工，實(shí)際擔負的是機修工的工作。工作中勤奮務(wù)實(shí)，認真負責，積極性高，樂(lè )于助人！這位才入職一年的新人，深知瓶胚車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量就是這條生產(chǎn)線(xiàn)的命脈，自入職以來(lái)，每天堅持巡查設備運行狀況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，迅速解決故障，從而保障設備的'良好運轉。工作中他總是默默無(wú)聞不怕臟不怕累，面對注塑機使用年頭長(cháng)，故障頻發(fā)的特點(diǎn)，他立足本崗位，志力專(zhuān)研設備的保養維修等知識，努力提升設備調試等技能，設備一旦出現故障，他都是第一時(shí)間投入到設備搶修中，起到了模范帶頭作用。在工作中，他還深知安全的重要性，時(shí)刻提醒他人注意安全。這樣一名普通而不平凡的優(yōu)秀員工，相信會(huì )在以后的工作中不斷學(xué)習提升，在前進(jìn)中不斷成長(cháng)，不忘初心，砥礪前行！
優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡8
他叫xxx，20xx年3月，從安徽交通技術(shù)學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入華菱車(chē)架車(chē)間劃線(xiàn)工位工作。工作期間他一直認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，熟練掌握崗位技能。在工作中團結同事，擔任師傅對新進(jìn)員工進(jìn)行“傳幫帶”，為車(chē)間培養了多名技術(shù)過(guò)硬的劃線(xiàn)員工。20xx年，因其工作能力突出，被大家推選為鉆床班組班長(cháng)。
班組，是企業(yè)最小行政單位。班組長(cháng)是一個(gè)班組的主心骨，是班組員工學(xué)習的榜樣和標桿。
他在擔任鉆床班班長(cháng)以來(lái)，一直以公司各項規章制度嚴格要求自己，認真完成車(chē)間領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。在平日工作中，他的任勞任怨，吃苦耐勞的精神也影響著(zhù)班組的每個(gè)人。每次生產(chǎn)任務(wù)下達前，他都首先對著(zhù)任務(wù)單仔細核對，利用班組早會(huì )把當天的生產(chǎn)任務(wù)及注意事項告訴班組員工。特別是新車(chē)型、特殊車(chē)型及一些容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的地方，對日常工作中出現的質(zhì)量事故，組織同事進(jìn)行分析原因，制定預防措施，杜絕類(lèi)似質(zhì)量事故重復發(fā)生。工作之余，他還邀請質(zhì)量部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行班組員工進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量培訓，有效的提高了本班組每位同事的質(zhì)量意識，并加強了對質(zhì)量的宣傳力度。極大的減少了劃線(xiàn)、鉆床工位質(zhì)量問(wèn)題的'發(fā)生率。
工作中積極帶領(lǐng)班組員工參與車(chē)間開(kāi)展的各項安全隱患排除，整改和危險源辨識等工作。加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理和日常安全巡查力度。對現場(chǎng)時(shí)刻監督。有發(fā)現違規、違章操作的同事及時(shí)制止，及時(shí)處理并整改。五年來(lái)，本班組未發(fā)生一起較大的安全事故。
由于市場(chǎng)需求車(chē)型不斷變化，產(chǎn)品圖紙不斷更新下發(fā)，給劃線(xiàn)工位圖紙的分類(lèi)及查找帶來(lái)了很多的麻煩，員工在劃線(xiàn)作業(yè)時(shí)經(jīng)常因找不到或找錯圖紙而發(fā)生質(zhì)量事故。他特向車(chē)間領(lǐng)導申請一臺立體式電腦，現場(chǎng)作業(yè)，依據車(chē)型對每份產(chǎn)品下發(fā)的圖紙進(jìn)行分類(lèi)統計，取用方便，一目了然。必要時(shí)可直接通知同事有新圖紙下發(fā)，注意車(chē)型孔位的更新，使鉆床班組大大提高生產(chǎn)效率。
公司根據市場(chǎng)需求不斷研發(fā)新產(chǎn)品，不斷更新升級新車(chē)型，有500多臺套庫存加強板無(wú)法使用。經(jīng)過(guò)車(chē)架工藝和質(zhì)量部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員指導，他利用工作空余時(shí)間，組織同事，按新車(chē)型要求進(jìn)行改造，讓其再次利用，為公司盤(pán)活了呆滯資產(chǎn)30余萬(wàn)元，降低了公司成本。
由于表現突出，他帶領(lǐng)的鉆床班組榮獲20xx年度華菱公司先進(jìn)班組稱(chēng)號�！蔽覀兯诘闹皇且粋�(gè)很普通和平凡的崗位，但是我們不能平淡的工作態(tài)度來(lái)面對它!”
優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡9
劉，是一位有理想、有抱負、有志向的優(yōu)秀黨員大學(xué)生。這位曾榮獲"山東省優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生"稱(chēng)號的學(xué)生黨員，初到燃氣總公司工作時(shí)，胸懷遠大志向，立志為燃氣事業(yè)奉獻自己的青春才華。他多次放棄了在機關(guān)工作的優(yōu)越環(huán)境，堅持要到最艱苦的基層一線(xiàn)去磨打鍛煉，在施工一線(xiàn)平凡艱苦的工作崗位上，劉顯示了他在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的卓越才華，在燃氣輸配管網(wǎng)的設計、施工管理、工藝技術(shù)等工作中屢有建樹(shù)，成為單位的業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)的佼佼者，迅速成長(cháng)為秦皇島市燃氣總公司工程實(shí)業(yè)公司經(jīng)理助理。秦皇島市"青年崗位能手"一項項小發(fā)明……、記錄了他為秦皇島城市建設付出的汗水和才智，也是對他勇于拼搏、精益求精的工作作風(fēng)的最好褒獎，他是新時(shí)期當代青年的杰出楷模。
精益求精的設計師燃氣管網(wǎng)的設計、施工工作，關(guān)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的生命財產(chǎn)安全。劉從接觸這項工作起，就把"一絲不茍、精益求精"的設計理念奉為圭臬。在設計前的準備階段，劉總是仔細考察現場(chǎng)情況，反復斟酌，收集盡可能詳實(shí)的參考資料，為后續的初步設計和施工圖設計做好準備;在初步設計階段，他總是精心構思、在進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)合理分析的基礎上確定適當的設計方案;在施工圖設計階段，他總是將初步設計細化后再作推敲，力爭達到技術(shù)上萬(wàn)無(wú)一失、經(jīng)濟上節約的最佳配置。一張張高質(zhì)量、準確無(wú)誤的圖紙就這樣產(chǎn)生了。
不到兩年時(shí)間，先后完成了秦市金原商廈小吃劉城、奧體中心火炬等公福用戶(hù)的燃氣配套工程，錦繡家園、碧海云天等小區的燃氣配套工程，以及建設大街、港城大街的中壓燃氣配套工程和河堤路(人民路-建國路)、北環(huán)路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃氣改造工程等一系列重大工程的設計任務(wù)，累計完成室內民用戶(hù)設計約6000戶(hù)，室外管線(xiàn)約45000米。一名走上崗位不久的大學(xué)生設計師，承攬并出色完成了如此艱巨的設計任務(wù)，這也在秦皇島的城市建設史上書(shū)寫(xiě)了一個(gè)小小的奇跡。的中壓管網(wǎng)改造工程設計是燃氣管網(wǎng)建設的新課題，設計中需要考慮管位、新舊管線(xiàn)供氣置換等一系列可行性問(wèn)題。由于管材的老化，全市中壓管網(wǎng)接連出現險情，總公司領(lǐng)導果斷決定對中壓管網(wǎng)進(jìn)行改造，其中河堤路、東港路、北環(huán)路的設計任務(wù)交給了劉。在這三個(gè)設計任務(wù)中河堤路的燃氣管網(wǎng)改造可以說(shuō)是重中之重、急中之急。特別是"人民路—文化路"這一段毗鄰市委市府大院，市領(lǐng)導多次專(zhuān)程勘察現場(chǎng)，可見(jiàn)其重要程度。當時(shí)恰逢項目部缺少人手，身為項目部副經(jīng)理的劉同時(shí)又兼起了項目部技術(shù)員的工作，一下子，肩上的擔子重了許多。但是他化壓力為動(dòng)力，白天在工地現場(chǎng)仔細地進(jìn)行測量和記錄，晚上又回到單位進(jìn)行設計和竣工資料的整理，時(shí)常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他"拼命三郎"。他的這種敬業(yè)精神，感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人。因為施工現場(chǎng)非常復雜，他仔細研究和分析利弊，對這段管線(xiàn)做了翔實(shí)設計方案：將管線(xiàn)由人民路向北繞到康樂(lè )街，沿康樂(lè )街向東至文化路，再沿文化路向南至河堤路。上級采納了這個(gè)設計方案，使工程得以順利進(jìn)行并圓滿(mǎn)告竣。劉卓有成效的設計工作受到市領(lǐng)導及各方好評，也為燃氣公司贏(yíng)得了贊譽(yù)。
質(zhì)量至上的管理者，如果說(shuō)勤于思考、注重積累是他良好的工作習慣，那么扎實(shí)進(jìn)取、雷厲風(fēng)行是他扎實(shí)的工作作風(fēng)。，劉任經(jīng)理助理，他覺(jué)得肩上的擔子更重了……他深知：燃氣這一危險行業(yè)，不能出現任何失誤，否則后果不堪設想。他殫精竭慮，始終把"質(zhì)量第一、安全第一"作為自己的工作行動(dòng)指針，哪里有工程，哪里的工地上就會(huì )出現他的身影，嚴把施工技術(shù)關(guān)、安全關(guān)，大家都說(shuō)：我們任何地方都不能出一點(diǎn)兒小毛病，不然對不起東坡。正是對工作的這種認真、執著(zhù)，才造就了一個(gè)個(gè)優(yōu)良工程。長(cháng)期的忙碌，家人都習慣了他的"過(guò)家門(mén)而不入"。家里無(wú)暇照看，擔子都落到在市中等專(zhuān)業(yè)當班主任、教學(xué)任務(wù)非常繁重的愛(ài)人身上，但是為了城市這個(gè)"大家"，他覺(jué)得無(wú)怨無(wú)悔。
他還學(xué)以致用，結合工作實(shí)際，編寫(xiě)了通俗易懂的《燃氣工程施工技術(shù)標準》等適合農民工學(xué)習的施工技術(shù)教材，利用休息時(shí)間，不厭其煩地一遍一遍教那些施工一線(xiàn)學(xué)歷偏低的工人們，這些工人們在他的深入淺出的耐心講解和示范下，各個(gè)都成了技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗豐富的行家里手。在他的帶動(dòng)下，工人們都養成了勤于動(dòng)腦、善于發(fā)現問(wèn)題的良好風(fēng)氣，并提出了多項合理化建議解決了工作中的'問(wèn)題，為公司創(chuàng )造了很大的效益。工人們都說(shuō)："自打東坡來(lái)了以后，我們學(xué)了不少書(shū)本上的知識，他不光有知識，心更好，對我們就像親兄弟一樣，我們真像是上了免費大學(xué)!"
作為經(jīng)理助理，不愧是領(lǐng)導的好參謀、劉好助手。他經(jīng)常到施工現場(chǎng)，總結施工經(jīng)驗。根據實(shí)際情況，向公司領(lǐng)導提出多項合理化建議并被采納。為了促進(jìn)工程施工"安全優(yōu)質(zhì)、美觀(guān)大方"目標的實(shí)現，他整理了《燃氣工程施工技術(shù)標準》(摘要)在技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長(cháng)中推廣使用，并得到了總公司工程管理部的肯定;為了加強工程施工的管理、規范材料領(lǐng)用制度、保證各科室工作順暢銜接，他還整理了工程公司《工程管理規定》并在公司范圍內實(shí)施�？紤]到低壓管網(wǎng)改造和老舊小區施工會(huì )與居民頻繁交涉，為了使施工盡量不擾民，劉又提出：在低改和老舊小區施工前，各項目部張貼帶有項目負責人聯(lián)系電話(huà)的承諾書(shū)。一個(gè)個(gè)合理化建議在公司都得到了廣泛采納和推廣。
銳意創(chuàng )新的發(fā)明家，劉在工作中經(jīng)常提出技術(shù)革新和改造建議,他集思廣益,帶頭進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),曾多次解決技術(shù)難題。自主創(chuàng )新了多項新工藝，為公司創(chuàng )造了巨大的經(jīng)濟和管理效益。他先后提出了二十多項合理化建議，不斷地進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造，創(chuàng )新和自主發(fā)明新工藝、新技術(shù)十余項，成為燃氣行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的排頭兵。一項項的小發(fā)明，一次次的合理化建議，劉顯示了他過(guò)人的聰明才智，成了公司有口皆碑的"小諸葛"。
思維縝密、勤于思考、善于發(fā)現，他常常能發(fā)現那些傳統做法中細小的弊端。在施工技術(shù)指導過(guò)程中他發(fā)現，塑料管和鋼管件之間的工序轉換對工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量影響很大，于是通過(guò)設計和計算，他決定用改變絲扣式鋼塑轉換的鋼制部分長(cháng)度來(lái)代替3pe防腐無(wú)縫鋼管引入，以減少塑料焊接和電焊機的頻繁更換。通過(guò)實(shí)踐，這種工藝改造節省了大量的操作時(shí)間，提高了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。這項工藝在全國水煤氣兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會(huì )組織的工藝改造評比中獲得二等獎。
看到施工中有很多被裁切下來(lái)的鍍鋅短管被當作廢品處理掉，他覺(jué)得很可惜，聯(lián)想到施工中常常因為對絲的質(zhì)量進(jìn)而影響整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，于是他利用工程施工中裁切下來(lái)的鍍鋅管廢料加工出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的對絲，大大提高了工程材料的利用率，一年為公司節約資金近十五萬(wàn)元。機械套絲與成品對絲瑪鋼件相比，絲扣更加標準、光滑、精密，無(wú)斷絲、亂絲、滑絲、毛刺現象，能夠通過(guò)調整套絲機板達到與相連瑪鋼件絲扣咬合緊密的最佳效果。這項技術(shù)創(chuàng )新被市總工會(huì )評為秦皇島市職工"優(yōu)秀創(chuàng )新成果"獎，并被燃氣總公司評為工藝創(chuàng )新評比一等獎。
夏天在邵嶺小區施工現場(chǎng)，細心的劉發(fā)現，水平穿墻管的外墻水泥封堵存在高空作業(yè)風(fēng)險較大、影響施工進(jìn)度、影響美觀(guān)效果等缺陷，經(jīng)過(guò)反復推敲、研究，他設計制作了用橡膠管帽來(lái)替代水泥封堵。丁腈橡膠的材質(zhì)具有良好的韌性，設計合理的管帽內徑和壁厚既可以達到安裝牢固和強度的要求，又能滿(mǎn)足施工中出現的正常下料尺寸誤差，還能夠達到防水效果，選用燃氣設施通用的警示色--黃色滿(mǎn)足了外觀(guān)美觀(guān)的要求。橡膠管帽的推廣使用大大提高了立管安裝施工的效率，縮短了高空作業(yè)時(shí)間、減少了隱患。這項工藝在全國水煤氣型兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會(huì )組織的工藝創(chuàng )新評比中獲得三等獎。
改變低壓改造引入部分的做法，原有低壓改造引入管部分做法是(閥門(mén)+短節+油任+絲堵)，工序繁多且不適合接收單位低壓改造引入切換。劉將傳統工藝做了大幅修改，修改后只需進(jìn)行閥門(mén)和絲堵的安裝，既節省了大部分人工和材料，又便于后續工作順利地進(jìn)行，經(jīng)濟效益非�？捎^(guān)。此項工藝被總公司評為技術(shù)革新一等獎。
多年來(lái)，他提出的合理化建議和自主創(chuàng )新的新工藝、新發(fā)明和技術(shù)革新、改造項目，為公司節約資金、降低消耗一百多萬(wàn)元，成為公司的技術(shù)能手。
從昔日的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到今天成為一名出色的燃氣工程設計師和領(lǐng)導的好助手，劉正一步一個(gè)腳印地踐行著(zhù)他入黨時(shí)"全心全意為人民服務(wù)"的莊重諾言。踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事——這是劉的座右銘，也正是抱著(zhù)這樣的信念，這位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員把青春和汗水全部奉獻給了他摯愛(ài)的燃氣事業(yè)，在平凡的崗位上展示著(zhù)無(wú)私奉獻、拼搏進(jìn)取的共產(chǎn)黨員風(fēng)采。
優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡10
xxx，女，20xx年入職，現任人力資源部經(jīng)理。該自20xx年1月調入人力資源部至今，已經(jīng)從事人力資源工作6年了。這6年期間，她通過(guò)不斷的學(xué)習、總結和實(shí)踐鍛煉，不僅在業(yè)務(wù)水平上有了長(cháng)足進(jìn)步，更重要的是站在集團層面的高度，去指導安排人力資源部的工作，具有工作的前瞻性和未來(lái)規劃的指導性。在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，已經(jīng)由一個(gè)初涉人力資源工作的普通員工成長(cháng)為一名優(yōu)先的人力資源部負責人。
工作雖然繁忙而瑣碎，但是她盡心竭力，干好每一件事，處理好每一個(gè)細節，獲得了上級領(lǐng)導的認可。
一、主動(dòng)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技能，增強人力資源工作業(yè)務(wù)能力。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。20xx年1月，xxx初涉人力資源工作，在這之前，她只是企管部的員工，對于人力資源檔案、勞動(dòng)合同、人力資源信息統計、編制核算、招聘面試等新的工作內容讓她覺(jué)得自己還只是個(gè)人力資源工作的“邊緣人”。時(shí)逢公司進(jìn)行組織機構變更，領(lǐng)導給她分配了培訓管理的工作，負責推動(dòng)集團公司各單位的練兵管理工作。從練兵培訓的需求調研、專(zhuān)業(yè)部門(mén)培訓課件的制定、培訓方案的審核，到練兵課堂的管理。這些工作對于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，任務(wù)重、時(shí)間緊，是一個(gè)很大的挑戰，但是她倒覺(jué)得這是一個(gè)認識企業(yè)、了解企業(yè)、熟悉企業(yè)的好機會(huì )，是一次學(xué)習的好機會(huì )。她利用各種時(shí)機走訪(fǎng)各部門(mén)，了解部門(mén)具體工作情況，堅持到現場(chǎng)與員工進(jìn)行走訪(fǎng)，匯聚了大量的資料，找到了突破點(diǎn)。很快練兵工作就顯現了成效，員工的基礎技能在行為上有了改善，工作有了很大轉變。贏(yíng)得了領(lǐng)導和們的信任。
起步的順利并沒(méi)有讓xxx對自己的工作滿(mǎn)意，她意識到自己在人力資源專(zhuān)業(yè)知識上的欠缺。她積極參加培訓，閱讀人力資源專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，為自己充電。通過(guò)知識積累，讓她在工作中更加得心應手，結合公司的`實(shí)際情況，先后擬寫(xiě)了公司的《員工培訓管理制度》等多項人力資源制度，為公司人力資源工作的規范化起到了一定的推動(dòng)作用。
有了實(shí)踐的鍛煉，加上理論知識的學(xué)習，xxx于20xx年5月考取了國家一級人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)，證書(shū)對她來(lái)說(shuō)只是一次知識和能力的認可，但是她更珍惜的是培訓中諸位人力資源管理名師的精彩講授，其中針對人力資源工作的操作技巧和管理經(jīng)驗，讓她覺(jué)得受益匪淺。
二、立足本職，嚴格要求，盡心盡力做好本職工作。
人力資源工作要求細致嚴謹，尤其作為公司的人力資源部門(mén)，需要審核各部門(mén)報送的人力資源數據、信息，進(jìn)行匯總核對，為領(lǐng)導提供準確的人力資源數據資料。人力資源部負責著(zhù)公司員工的入職管理和離職管理，關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān)。所以，對于招聘面試、入職資料的審核、錄用考核等都要嚴格嚴謹的進(jìn)行。作為一名人力資源負責人，不僅要為人員入口把好關(guān)，也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思。xxx深刻意識到，在今后的工作中，要認真組織做好人才引進(jìn)，根據公司戰略發(fā)展需要，對各崗位人員的招聘精挑細選，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保滿(mǎn)足招聘需求，使員工隊伍進(jìn)一步充實(shí)、壯大，人才結構更加合理。
在工作作風(fēng)上，該一貫堅持對自己高標準嚴要求，腳踏實(shí)地，勤奮敬業(yè)。作為一名中層管理干部，她時(shí)刻嚴格要求自己，主動(dòng)、積極地做好每一項工作，為本部門(mén)的其他工作人員起到表率作用。她還注重加強部門(mén)人員的管理，提高員工的執行力，規范內部工作程序，注重溝通，調動(dòng)員工積極性。20xx年在集團公司組織架構調整之際，公司大批人員要根據所屬公司轉移勞動(dòng)關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同，xxx為保證續簽工作的順利進(jìn)行，針對員工關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題，在公司例會(huì )上多次進(jìn)行講解說(shuō)明，并組織勞動(dòng)關(guān)系的同事一起積極為續簽合同的員工進(jìn)行現場(chǎng)答疑，保證了續簽工作的順利完成。
三、端正修養，用操守嚴把制度關(guān)。
人力資源管理中的錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作有著(zhù)政策性強、情況復雜的顯著(zhù)特點(diǎn)，這就要求人力資源從業(yè)者必須充分認識人力資源工作的重要性和嚴肅性，認真嚴格執行政策，對工作負責、對他人負責、對歷史負責，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。尤其是負責公司的招聘工作，來(lái)自方方面面的誘惑很多，人情世故的東西又摻雜其中，這更要求人力資源工作者的嚴肅性和職業(yè)操守，時(shí)時(shí)刻刻要秉持著(zhù)對公司負責的態(tài)度開(kāi)展工作。對于這一點(diǎn)要求，xxx比誰(shuí)都清楚，所以在工作中，她始終以“眼里不能揉沙子”的態(tài)度對待那些違反政策的事情。
在人力資源工作的保密制度上，xxx更能意識到保密內容對于公司穩定團結的重要性。公司歷經(jīng)了多次組織機構調整，每次都涉及到管理人員的崗位變動(dòng)，在沒(méi)有成文發(fā)布之前，她堅持原則，絕不泄漏任何信息，嚴守制度規定和工作要求。
四、從細節做起，為各部門(mén)提供服務(wù)，為領(lǐng)導做好參謀助手。
作為公司的人力資源部門(mén)，掌握著(zhù)最全最新的人力資源信息。xxx能夠積極落實(shí)職能部門(mén)的服務(wù)職責，為幫助各部門(mén)完善人力資源工作，主動(dòng)提供各種信息、政策的支持。在工作匯報中為領(lǐng)導提供人力分析報告和人力資源工作的可行性建議，充分發(fā)揮領(lǐng)導參謀助手的作用。
在人力資源崗位的工作經(jīng)歷和上級領(lǐng)導的指點(diǎn)，成為xxx非常珍惜的學(xué)習經(jīng)歷。今后的工作依舊是繁忙，任務(wù)也是艱巨的，但是她決定，無(wú)論遇到多大的困難，都要無(wú)所畏懼，腳踏實(shí)地，帶領(lǐng)著(zhù)團隊圓滿(mǎn)完成任務(wù)，奉獻她的力量。
優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡11
黃xx于20xx年來(lái)到杭州新城醫院工作，先后擔任新城醫院（院辦主任）、團支部書(shū)記職務(wù)。
進(jìn)入醫院工作以來(lái)，特別是擔任醫院團支部書(shū)記職務(wù)后，黃xx在工作中處處體現出一個(gè)當代青年的積極性和創(chuàng )造性，展現出敢闖、敢干、勇于開(kāi)拓、勇于承擔、勇于創(chuàng )新的工作作風(fēng)。并能以人性化的精神貫穿工作始終，很好的團結帶領(lǐng)全院廣大團員青年及青年員工，為醫院的各項建設發(fā)展做出了突出貢獻，受到上級團組織、醫院領(lǐng)導和全院?jiǎn)T工的廣泛稱(chēng)贊和好評！
一、積極參與醫院團支部的建設
杭州新城醫院作為非公有制民營(yíng)企業(yè)，成立之初醫院領(lǐng)導就非常重視本院的黨團組織建設，注意發(fā)揮廣大黨員、團員的先鋒模范作用。
醫院成立不久后，醫院領(lǐng)導就著(zhù)手建立本院的黨團組織。在遴選本院團組織負責人的人選時(shí)，經(jīng)過(guò)醫院領(lǐng)導多番深入了解，黃xx作為本院的一位青年員工在廣大團員青年中有著(zhù)較好的口碑和廣泛的影響，受到多數團員青年的推薦。最終，經(jīng)過(guò)醫院團員青年的推薦選拔，黃xx當選為新城醫院的團支部書(shū)記。擔任團支部書(shū)記后，黃xx積極聯(lián)系上級團組織，盡快熟悉團支部工作的內容，努力提高自身的.工作水平。
在非公有制企業(yè)成立團組織，開(kāi)始有些團員青年不理解，不支持，不熱情，認為是搞形式，沒(méi)有實(shí)際作用。黃xx卻不這么認為，他認為團組織作用的大小，全在于我們自己的建設，只要我們發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性，就一定能夠大有可為。他認為醫院團組織要成為服務(wù)醫院文化建設、團員青年精神生活和團員青年自身成才發(fā)展的平臺。
醫院團組織成立后，黃xx逐個(gè)走訪(fǎng)醫院青年員工，做好各位團員的登記工作，使廣大團員青年重新回到團組織中來(lái)。黃xx還積極向醫院爭取團組織活動(dòng)場(chǎng)地和活動(dòng)經(jīng)費，使新城醫院的廣大團員青年真正有了組織，有了自己的家園。
二、用心服務(wù)，提高團員職工的歸屬感
新城醫院作為民營(yíng)企業(yè)，地處下沙開(kāi)發(fā)區，在本院?jiǎn)T工中外來(lái)員工占了很大比例。如何給廣大外來(lái)員工以歸屬感，使廣大員工能夠留住人，留住心，從而更好的安心工作，一直是醫院領(lǐng)導思考的問(wèn)題。
黃xx利用醫院團組織的紐帶作用，成立了外來(lái)團員之家，團組織心理服務(wù)小組等豐富廣大團員青年的業(yè)余精神文化生活，積極解決他們在工作、生活中的問(wèn)題。對他們在工作生活中存在的實(shí)際困難，積極向醫院領(lǐng)導反映，努力幫助解決。
醫院的青年員工吳宗華來(lái)自外省，來(lái)到醫院工作一段時(shí)間后，感到在杭州租房住宿等生活成本較高，再加上要撫養剛出生的小孩，壓力很大，便產(chǎn)生離開(kāi)的念頭。黃xx了解到情況后，積極向院領(lǐng)導反映解決，由醫院為他們租了一套公寓，解決了他們全家的住宿問(wèn)題。后來(lái)，吳宗華激動(dòng)的向黃xx說(shuō)：“多謝你為我的事操老心，你真是解決了我的大問(wèn)題，看來(lái)我們的團組織作用還真不小��！”解決了生活中的實(shí)際困難后，吳宗華也能全力投身的工作中去，安心的工作了。
此后，黃xx向醫院領(lǐng)導建議，對于外來(lái)員工中夫妻均在本院工作的，醫院要盡量為他們提供夫妻房。為此醫院領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)研究，拿出部分資金專(zhuān)門(mén)解決外來(lái)員工的住宿問(wèn)題。如本院的吳宗華、劉同明等多位夫妻均在本院工作的青年業(yè)務(wù)骨干，都在團組織的幫助下解決了自身的住宿問(wèn)題，更加安心、舒心的留在本院工作。
在黃xx帶領(lǐng)下，新城醫院團組織心理服務(wù)小組在廣大青年員工中影響很大。一些青年員工遠離家鄉來(lái)到杭州工作，常會(huì )遇到許多工作、生活、感情等方面的問(wèn)題，也常會(huì )有獨自一人在異鄉漂泊的孤獨感。黃xx本人作為一名外來(lái)員工也深深理解這一點(diǎn)，為此在他積極倡導成立了團組織心理服務(wù)小組，大家有什么煩心事都可以找他和小組成員傾訴交流解決。有一段時(shí)間，黃xx發(fā)現員工楊賀軍心情總是悶悶不樂(lè )，黃xx便在下班后找到楊賀軍交流。在黃xx耐心詢(xún)問(wèn)下，楊賀軍道出自己這段時(shí)間悶悶不樂(lè )的緣由，他說(shuō)自己的爸爸在單位附近開(kāi)了家餐館，可生意不太好，家里的十幾萬(wàn)元積蓄都投進(jìn)去了，真不知道該怎么辦。黃xx了解情況后，便和楊賀軍一起來(lái)到他爸爸的餐館，了解了餐館的一些情況后，黃xx分析了他們餐館的特點(diǎn)及附近人群的消費習慣等，幫他們提出一些自己的改進(jìn)建議，并借給他們兩萬(wàn)元作為流動(dòng)資金。一段時(shí)間后，楊賀軍爸爸的餐館生意漸漸好起來(lái)了，一家人熱情的過(guò)來(lái)向黃xx表示感謝。
黃xx在團組織工作中，切實(shí)結合當代團員青年的時(shí)代特點(diǎn)，針對他們的實(shí)際需求，用更加人性化的服務(wù)，服務(wù)廣大團員青年。既提高了醫院團員職工的歸屬感、幸福感，也更好的配合了醫院的各項工作，使醫院的職工隊伍更加穩定，更好的服務(wù)于醫院的建設和發(fā)展。
三、積極結合醫院自身特點(diǎn)服務(wù)社會(huì )
醫院作為專(zhuān)門(mén)的醫療機構，在治病救人的同時(shí)，用自身的專(zhuān)業(yè)醫務(wù)知識服務(wù)社會(huì )，提高廣大人民群眾的健康知識水平和預防疾病的能力，也是他們重要使命。
黃xx結合醫院自身的特點(diǎn)，結合下沙開(kāi)發(fā)區外來(lái)務(wù)工人員較多的實(shí)際，積極組織醫院的團員青年利用自身醫療知識，服務(wù)廣大外來(lái)務(wù)工人員，為開(kāi)發(fā)區的經(jīng)濟建設做出他們的一份貢獻。
黃xx帶領(lǐng)醫院團員青年們在志愿者日、三八婦女節、五一勞動(dòng)節、艾滋病日等時(shí)間，走進(jìn)工廠(chǎng)、社區，為廣大外來(lái)務(wù)工人員、社區居民，提供免費體檢、免費義診、健康知識講座、健康知識宣傳等服務(wù)。20xx年五一勞動(dòng)節期間，黃xx組織了本院團員青年，在下沙商貿城開(kāi)展了三天的免費義診和免費體檢活動(dòng)；20xx年12月1日世界艾滋病宣傳日期間，黃xx聯(lián)合下沙開(kāi)發(fā)區團工委，分別走進(jìn)七格社區、高沙社區、物美廣場(chǎng)等地方，開(kāi)展了多日艾滋病知識宣傳活動(dòng)。
黃xx還帶領(lǐng)醫院的團員青年一起對醫院周?chē)鐓^進(jìn)行走訪(fǎng)，和社區中患高血壓、糖尿病等疾病到老人結對子，定期到這些老人家中，為他們測血壓、側血糖，講解相關(guān)預防保健知識，幫助他們科學(xué)的治療和保健。
通過(guò)這些活動(dòng)，很好的向社區居民、外來(lái)務(wù)工人員，傳播相關(guān)醫療知識，提高他們的自身健康知識水平和自我保健預防疾病的能力，收到較好的社會(huì )效果，受到廣泛好評，也受到上級團組織的多次稱(chēng)贊。
黃xx自進(jìn)入新城醫院工作以來(lái)，在20xx年、20xx年先后被評為醫院“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀中層干部”，成為廣大青年員工的標兵和模范，用他的激情、熱情干出了驕人的成績(jì)，書(shū)寫(xiě)了燦爛的青春篇章。
優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡12
XX，中共黨員，現任鐵運分公司工電部副部長(cháng)。近年來(lái)，在該分公司黨委的堅強領(lǐng)導和部門(mén)負責人的正確指導下，他立足崗位，奮發(fā)進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，甘于奉獻，在分公司安全生產(chǎn)工作中，充分發(fā)揮了骨干帶頭作用，取得了顯著(zhù)成績(jì)。
在履行分公司機關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)監督、指導和服務(wù)的崗位職責中，他嚴格執行鐵運安標〔2021〕2號文，加強對工務(wù)段安全質(zhì)量標準化的督導考核；認真做好工務(wù)段大中修施工的`監督和指導；積極解決工務(wù)段提出的鐵路維護技術(shù)問(wèn)題，服務(wù)于基層。
在委外工程施工管理中，他緊盯工程現場(chǎng)的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節，抓好各項工程的“安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資”四控制，并督促施工單位認真做好環(huán)保和疫情防控工作。2021年，他分管的9項委外工程均按質(zhì)按量完成。
2021年受潘二礦11221采煤工作面影響，潘二鐵路專(zhuān)用線(xiàn)共計1.122Km位于采煤塌陷區內，其中最大下沉值達1.5m以上。他嚴格執行鐵路塌陷區管理辦法，認真落實(shí)塌陷區鐵路維護監管職責，確保了該塌陷區的鐵路線(xiàn)路安全和運輸通暢。
在潘集電廠(chǎng)進(jìn)出廠(chǎng)道路立交橋和地下輸煤廊道基坑支護、顧橋礦智能選矸車(chē)間、省道S312改建工程等鐵路路外工程涉及鐵路的施工過(guò)程中，他積極與潘集電廠(chǎng)建設項目部、顧橋礦和潘集區交通運輸局等相關(guān)單位對接，審查專(zhuān)項施工措施，確保施工所對應鐵路區段的設備完好和行車(chē)安全，推動(dòng)路外工程順利實(shí)施。
潘謝礦區鐵路田集站中轉場(chǎng)及聯(lián)絡(luò )線(xiàn)工程是安徽省發(fā)改委備案項目，由潘集選煤廠(chǎng)建設項目部負責建設。他作為專(zhuān)家組成員，參加了2021年12月7日煤業(yè)公司組織的該項目工程竣工驗收。
2021年12月底，淮河能源控股集團舉行的首屆“五小”成果推介會(huì )上，他作為《礦區重載鐵路50米長(cháng)鋼軌的焊接技術(shù)研究與應用》主要完成人之一，對該“五小”成果進(jìn)行了現場(chǎng)推介，獲得了較高的評價(jià)。
優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡13
xx，xx縣xx毛紡有限公司車(chē)間主任。進(jìn)廠(chǎng)來(lái)，她從一名普通員工干起，經(jīng)過(guò)自己不懈努力，迅速發(fā)展成為公司一名管理人員。榮獲xx縣“三八紅旗手”稱(chēng)號;獲得淮安市勞動(dòng)模范稱(chēng)號;獲得江蘇省優(yōu)秀農民工稱(chēng)號，其事跡先后被《新華日報》、《淮安日報》等省、市、縣多家報刊選登。
20xx縣xx毛紡(原名：鹿港毛紡)建廠(chǎng)伊始，從xx縣糧食部門(mén)下崗的xx應聘成為鹿港第一批選派到張家港學(xué)習操作技術(shù)的員工，在學(xué)習期間她不怕苦、不怕累，白天虛心向老師傅學(xué)習，晚上不顧自己腰酸背痛認真學(xué)習技術(shù)書(shū)籍。短短三個(gè)月時(shí)間，她的操作技術(shù)、理論知識都有長(cháng)足的進(jìn)步，得到了師傅們的夸獎。
學(xué)成歸來(lái)，她被任命為代班長(cháng)和車(chē)間質(zhì)量檢查員。她深知“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。車(chē)間剛投入生產(chǎn)的時(shí)候，由于職工文化較低，大多來(lái)自農村又是第一次參加工作，在她們的思想中根本沒(méi)有質(zhì)量這個(gè)概念，生產(chǎn)的產(chǎn)品存在條干不均，成形緊，回潮高低現象，在這種情況下xx不怕苦不怕累一個(gè)一個(gè)耐心地向員工講解產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性，手把手地教她們嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，動(dòng)員技術(shù)好的職工對新手進(jìn)行傳幫帶，在她的辛勤培育下工廠(chǎng)一批優(yōu)秀的操作隊伍正在茁壯成長(cháng)，產(chǎn)品質(zhì)量也有了質(zhì)地飛躍。
xx被提拔為車(chē)間副主任，隨著(zhù)職位的提高，她感到肩上的.擔子更重了。為了協(xié)助主任把車(chē)間工作搞好，她不分晝夜地奮戰在生產(chǎn)第一線(xiàn)，不僅要對員工操作技術(shù)進(jìn)行培訓，還要對車(chē)間的現場(chǎng)進(jìn)行管理。毛紡行業(yè)是勞動(dòng)密集企業(yè)，廠(chǎng)房面積大，機器設備多，產(chǎn)品批號多，那個(gè)機臺生產(chǎn)什么批號，那個(gè)批號用什么顏色的標簽都有嚴格規定，安排錯了產(chǎn)品將全部報廢，損失是不可估量的，所以對現場(chǎng)管理要求極其嚴格。面對困難她毫不畏懼，不會(huì )就學(xué)，不懂就問(wèn)這是她的性格，在鹿港的張家港師傅就是她最好老師，她虛心拜師學(xué)習，在實(shí)踐中不斷總結提高自己的管理水平。
20是鹿港大力發(fā)展的關(guān)健之年，五期工程投入生產(chǎn)，六期工程又開(kāi)工建設。五紡車(chē)間全部從意大利引進(jìn)的現代化設備，如何把質(zhì)量控制在最佳程度?如何盡快提高職工的操作技術(shù)水平?這時(shí)廠(chǎng)領(lǐng)導想到了只有xx才能擔當此重任。于是她帶著(zhù)上級的希望，帶著(zhù)領(lǐng)導的囑托，沒(méi)談任何條件就又到了五紡車(chē)間工作。五紡車(chē)間面臨著(zhù)新設備和新要求，特別是職工思想問(wèn)題如何解決?一時(shí)困難重重。但是，xx并沒(méi)有被困難嚇倒，她堅信辦法總比困難多，只要大家共同努力，再大的困難也能夠克服。她是這樣想也是這樣做的;她將全體職工技術(shù)水平逐一摸底，分成一二三等級，實(shí)行一等帶三等，手拉手結對的前進(jìn)方式，一個(gè)月就解決了職工的操作關(guān)，同時(shí)還攻克了一些技術(shù)難關(guān)。這時(shí)她又把工作重點(diǎn)轉移到質(zhì)量控制上來(lái)，為了弄清質(zhì)量控制點(diǎn)的各種指標，她先后學(xué)習了《紡織學(xué)》《精紡產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)》等資料和書(shū)籍，自己學(xué)習后再講解給職工聽(tīng)。對典型的質(zhì)量問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議，讓大家從中吸取教訓。在她的辛勤耕耘下，短短半年五紡車(chē)間就實(shí)現了達產(chǎn)達效。
xx出色工作得到公司領(lǐng)導的高度贊揚，20公司領(lǐng)導又給她委以重任，提拔她到新建六紡車(chē)間擔任主任。新的起點(diǎn)，新的征程。xx把新車(chē)間存在的問(wèn)題逐條梳理，抓住人員緊缺的矛盾，春節期間她親自帶領(lǐng)班組干部深入到招工現場(chǎng)向大家宣傳公司的優(yōu)越的用工條件，對以前離廠(chǎng)的老職工一個(gè)一個(gè)的上門(mén)做工作，在她的真情感動(dòng)下，有40多名熟練工回到六紡車(chē)間工作，一舉解決了車(chē)間缺工問(wèn)題。新車(chē)間新工多，技術(shù)力量達不到生產(chǎn)要求，xx親自帶領(lǐng)骨干員工手把手教新職工，短短3個(gè)月車(chē)間生產(chǎn)就有了很大的起色。
公司投資1.2億元，引進(jìn)國際上最先進(jìn)一流生產(chǎn)線(xiàn)的七紡車(chē)間竣工投產(chǎn)，主要生產(chǎn)中、高檔產(chǎn)品。領(lǐng)導再一次把重任交給了xx，將她調到七紡擔任車(chē)間主任，在重重困難面前，xx沒(méi)有膽祛，她與車(chē)間其他職能人員經(jīng)過(guò)考慮商量，迅速制定出培訓計劃和目標，面對新工，xx總是不厭其煩的講解，大到巡回路線(xiàn)怎么走，布面、經(jīng)紗怎么查，小到一個(gè)處理斷緯停臺動(dòng)作和一個(gè)目光的運用，一個(gè)班下來(lái)，嗓子講的又干又澀，喝水也不管用，有的學(xué)員為她送上西瓜霜含片，盡管如此，她還是愿意多講點(diǎn)，還是愿意把自己的操作特長(cháng)和生產(chǎn)經(jīng)驗多傳授她們點(diǎn)。因為她期盼技術(shù)屬于更多的人，希望在xx的新工中涌現出更多的操作新秀和技術(shù)能手，在她不懈努力下，100名員工經(jīng)過(guò)三個(gè)月短期培訓，全部合格上崗，并迅速成長(cháng)為企業(yè)重要骨干力量。
目前xx毛紡有限公司由當初建廠(chǎng)時(shí)只有幾百號小廠(chǎng)迅速發(fā)展到今天年實(shí)現銷(xiāo)售5億元的大型企業(yè)，并于年5月在上海證券交易所成功上市。
優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡14
人們通常喜歡用花來(lái)形容女人，xxxx炭素公司焙燒廠(chǎng)一車(chē)間調溫班的女工們不僅有花樣的風(fēng)采，更有綠葉一樣默默奉獻的質(zhì)樸情懷，她們用靈巧的雙手調節著(zhù)每一爐產(chǎn)品的溫度曲線(xiàn)，她們美麗的身影凝聚成車(chē)間里一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)，彰顯著(zhù)調溫女工特有的風(fēng)采。
培養員工責任心，創(chuàng )建學(xué)習型班組
能否打造一支高素質(zhì)的員工隊伍是干好一切工作的前提，在創(chuàng )建學(xué)習型班組的過(guò)程中，該班組注重提升員工素質(zhì)和責任心的培養，因為作為一名調溫工，如果責任心不強，將對產(chǎn)品質(zhì)量造成不可估量的損失，為了提高班組員工主動(dòng)履責的能力，充分利用班前班后會(huì )，對當天的工作質(zhì)量進(jìn)行分析評價(jià)，對于干得好的員工談工作經(jīng)驗，做得不好的分析查找原因，主動(dòng)趕上。為了引導員工牢固樹(shù)立學(xué)習的重要性，該班組以公司“崗位大練兵”活動(dòng)為契機，認真組織開(kāi)展每月一次的員工技能實(shí)際操作培訓和技能競賽活動(dòng)、“三學(xué)活動(dòng)”，激發(fā)全班人員“學(xué)技術(shù)、學(xué)技能”的熱情。另外通過(guò)“師帶徒、傳幫帶”等形式，使班組里的新員工技能水平不斷得到提升。
用制度打造班組安全文化
該班組始終把安全工作放在一切工作的首位，本著(zhù)“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命、寧可嚴的招罵，不可松的聽(tīng)哭”的安全理念，組織班組員工認真學(xué)習有關(guān)安全的規程制度、安全責任制，接受已有事故教訓，克服麻痹思想，班組每個(gè)員工嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，并具有“我要安全”的覺(jué)悟，“我會(huì )安全”的`技能，“我管安全”的義務(wù)，“我保安全”的責任。班組員工通過(guò)定期開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)和“反違章、查隱患、堵漏洞”活動(dòng)，對各類(lèi)安全隱患和危險源點(diǎn)及時(shí)排除，對各類(lèi)設備缺陷及時(shí)整改。做到事故發(fā)生前有預見(jiàn)，事故發(fā)生時(shí)有防范，事故發(fā)生后有措施，形成有條不紊、行之有效的處理程序。不斷加強班組安全自主管理工作，圍繞“自主”下功夫，夯實(shí)安全管理的基礎，實(shí)現班組安全生產(chǎn)。時(shí)刻以“小心”為師，牢固樹(shù)立“安全第一”的理念，全力打造“三無(wú)班組”。在日常工作中，推行安全負責制，將安全管理工作下移到每一位員工，使員工在工作中管好自己的同時(shí)，也能督促和管理其他人的不安全行為，防微杜漸，在敢抓、敢管，認真負責的基礎上，有力提升了班組的安全管理水平。
挖潛增效能手，節約成本在行
員工要利益，企業(yè)要效益，只有企業(yè)效益得到保證，員工利益才能得到保障。班組的員工都明白這個(gè)道理，而在當今競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟背景下，企業(yè)的效益主要就來(lái)源于成本控制。由于環(huán)式爐的加熱主要靠的就是天然氣，天然氣的消耗量是調溫班控制的主要成本。如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，做好負壓、空氣及燃料的合理配比，從而最大限度的發(fā)揮天然氣的燃燒熱值，將天然氣的單耗降到最低值?這成她們日常工作的重點(diǎn)，該班組充分發(fā)揮女工心細的特點(diǎn)，注重從日常的一點(diǎn)一滴抓起，認真執行交接班制度。認真檢查所有運轉爐室的密封狀況，燒嘴的燃燒狀況，反復測量爐室的負壓，尤其是在檢測天然氣管道泄漏方面，大家親自調配肥皂水，每發(fā)現一處泄漏點(diǎn)，就立即與檢修人員一起配合，直到修好為止。高溫爐室的燒嘴不需要過(guò)多的二次空氣，就用耐火纖維氈密封好;恰恰相反，中低溫爐室需要二次空氣助燃，就調節配風(fēng)圈使其正常燃燒。在該班組員工的努力下，天然氣單耗指標由的0.123Km3∕t降至0.120Km3∕t，一年為公司節約成本達122萬(wàn)元，天然氣單耗指標達到炭素同行業(yè)的較好水平。她們辛勤的付出，就連男同志也都佩服，私下里都說(shuō)她們是“鐵娘子”。
以人為本，全心營(yíng)造和諧班組
如何營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍和班組環(huán)境，成為了一車(chē)間調溫班20最重要的一項工作。在公司和分廠(chǎng)的鼓勵支持下，班組建設不斷推陳出新，繼“心情管理板”、“安全全家�！�，又相繼推出“班組學(xué)習園地”和“班組榮譽(yù)欄”，令人耳目一新。裝飾一新的班組讓人一進(jìn)來(lái)就有一種家的溫馨，在這樣的一個(gè)工作環(huán)境里，員工都發(fā)自?xún)刃牡恼f(shuō)：“班組比家里都干凈舒適，在這樣的一個(gè)環(huán)境里，我們沒(méi)有理由不好好工作�！笨梢�(jiàn)一個(gè)良好的工作環(huán)境和人文環(huán)境能有效保證員工的思想穩定，提高員工的工作熱情，更有利于班組凝聚力、戰斗力的提升中。除此之外，還通過(guò)各種培訓，不斷加強學(xué)習，增強班組員工的成本意識、節約意識;讓員工參與班組的日常管理，讓班組里每一位成員的個(gè)性都得到張揚，同時(shí)為了團隊的共同目標而不斷努力�！皼](méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團隊”，只有在和諧、團結的基礎上，才能實(shí)現班組全體員工能力的大飛躍。由于班組成員都是女性，所以必須更多地體現以人為本的思想，遇到事情要多做思想工作，多關(guān)心她們的生活，利用班前會(huì )、班務(wù)會(huì )等形式加強協(xié)調溝通，通過(guò)參與公司、分廠(chǎng)的各項活動(dòng)，不斷提升員工的集體榮譽(yù)感，增強本班組員工隊伍的凝聚力，營(yíng)造一個(gè)溫馨、團結的工作氛圍。
優(yōu)秀，是百分之十的天賦，加上百分之九十的努力鑄造而成。一個(gè)優(yōu)秀的班組，不一定獨具天賦，但一定是勤奮、努力的班組。相信這支年輕的女性班組一定會(huì )在集團公司的發(fā)展中走得更高、更遠。
優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡15
20xx年出生，本科學(xué)歷，xx年參加工作，現任xx牧業(yè)開(kāi)發(fā)公司計量部主管，她踏實(shí)工作、默默奉獻、爭創(chuàng )一流，在同事的幫助和領(lǐng)導支持下，取得了不錯的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同事的一致認可和肯定。
一、在思想方面
作為xx牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，在公司剛剛成立時(shí)從天津來(lái)到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國際大都市長(cháng)大的來(lái)到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來(lái)工作，心理的落差可想而知，這種落差會(huì )引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切，只有適應這種落差，消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當成是對自己的`磨礪和人生財富，由此，調整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應這種生活，適應這里的工作。在自己的努力下，這個(gè)來(lái)自天津女孩得到了公司領(lǐng)導和同事的認可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為xx牧業(yè)有限公司工會(huì )主席。
二、在工作方面
作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏(yíng)，不偏不倚，全年誤差率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)六，得到了公司的認可和牧民的尊重。
作為公司工會(huì )主席，為了促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系，在領(lǐng)導下，工會(huì )組織機構完善，人員配備齊全，活動(dòng)經(jīng)費充裕。公司規定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問(wèn)題，必須召開(kāi)員工代表會(huì )議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì )法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會(huì )成立后積極監督員工的各項合法權利是否得到落實(shí)，全體員工簽定勞動(dòng)合同，并定期向員工公布各類(lèi)社會(huì )保險的激納情況。她根據公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育，并定期進(jìn)行培訓考核，安全衛生檢查，落實(shí)管理情況，檢查安全操作規程的執行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財產(chǎn)安全，同時(shí)也提高了公司的管理水平。
三、在組織紀律方面
作為公司的管理層和公司工會(huì )主席，以身作則，時(shí)刻高標準嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規定和上級組織部門(mén)的紀律要求，按時(shí)上班，按時(shí)參加會(huì )議、學(xué)習，沒(méi)有出現無(wú)故缺席想象。她在遵守公司各項規章制度的情況的同時(shí)，認真、踏實(shí)、盡職盡責的做好各項工作。
四、在學(xué)習方面
作為公司計重部的主管，深知自己工作的重要性，為了更好的服務(wù)于公司和牧民，她依照公司的要求，不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平，不斷的學(xué)習計量知識，先后自學(xué)了《計量基礎知識講義》、《計量技能守則》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語(yǔ)，在她堅持不懈的努力下，藏語(yǔ)水平達到了能和藏民進(jìn)行基本的交流，得到了牧民的認同和公司的認可。
總之，從加入公司以來(lái)，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績(jì)，對于成績(jì)她永不不自滿(mǎn)，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿(mǎn)的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰!
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