小學(xué)教師的考核方案

時(shí)間:2023-02-26 08:28:06 教師 我要投稿

小學(xué)教師的考核方案14篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么應當如何制定方案呢?以下是小編精心整理的小學(xué)教師的考核方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小學(xué)教師的考核方案14篇

  小學(xué)教師的考核方案 篇1

  一、考核原則

  1、激勵性原則

  考核工作要有利于促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(cháng);有利于調動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿(mǎn)勤,使滿(mǎn)勁,注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書(shū)育人;有利于克服管理機制中的平均主義傾向,推進(jìn)學(xué)校內部管理的改革;有利于全面貫徹黨教育方針,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、全面性原則

  在考核中應堅持平時(shí)考核和階段考核相結合,領(lǐng)導、教師考核和家長(cháng)、學(xué)生評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià),既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

  3、客觀(guān)性原則

  考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結果客觀(guān)公正。

  4、導向性原則

  在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,以物質(zhì)獎勵為輔,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻。

  二、考核內容

  考核內容分德、能、勤、績(jì),工作負荷,班主任工作等方面進(jìn)行?己丝偡100分,附加分40分。

  考核的'重點(diǎn)是工作實(shí)績(jì),也就是教師的政治思想表現和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jì)。

  根據考核內容及其考核細則,匯總后作為學(xué)期及年終獎金發(fā)放,評優(yōu)選先,工作調整的重要依據;教師年度考核等第按教育局名額,分班主任和其他教師兩組按一定比例由成績(jì)從高到低依次排列。

  三、考核方法

  1、中心小學(xué)成立考核領(lǐng)導小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作,考核小組由校長(cháng)、副校長(cháng)、教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任、少先隊輔導員、學(xué)科教研組長(cháng)、遠程教育管理教師參加。

  2、一般可采取觀(guān)察、聽(tīng)課、座談、民意測驗與查閱教案、聽(tīng)課記錄、學(xué)習筆記、學(xué)生作業(yè)、考卷、會(huì )議記錄、出勤記載、教研活動(dòng)等有關(guān)資料相結合的方法進(jìn)行考核。

  3、考核工作中要在充分聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導、同行教師、被考核教師本人以及學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)意見(jiàn)的基礎上,給予客觀(guān)、公正的評價(jià)。

  小學(xué)教師的考核方案 篇2

  師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德。學(xué)校是培養人才的搖籃,教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師,因此,狠抓師德師風(fēng)建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養目標有著(zhù)極其的重要作用。為了認真貫徹市教育局,瑞教政(20xx)14號文件精神,重塑我校教師形象,切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設,特制訂了如下考核方案:

  一、師德考核領(lǐng)導小組

  組長(cháng):xx

  成員:xx

  二、師德考核評價(jià)機制

  1、每學(xué)期6月份由學(xué)校根據“五考核”的'方法,對照考核細則計算出教師師德得分,交考核領(lǐng)導小組審核后向教師公布。

  2、考核結果直接與獎金掛鉤。

  3、考核結果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱(chēng)的依據。

  三、教師師德考核細則

 。ㄒ唬、依法執教(15分)

  1、積極參加政治學(xué)習及各種會(huì )議,做到不缺席,不遲到不早退,缺席一次扣1分,遲到或早退一次扣0.5分。

  2、能按要求按時(shí)完成政治學(xué)習心得、總結等相關(guān)師德材料,每缺一項扣1分。

  3、認真記載政治學(xué)習筆記,有專(zhuān)門(mén)的政治學(xué)習筆記本,內容較完整,字跡工整,無(wú)筆記本扣2分,缺少內容扣1分。

 。ǘ、愛(ài)崗敬業(yè)(25分)

  1、堅持出滿(mǎn)勤,曠課1節扣5分,事假1天扣1分,每學(xué)期非住院病假累計10天扣1分。

  2、教學(xué)認真負責,堅持認真鉆研教材,按要求備好課,備課欠1節扣1分,按時(shí)上課,不無(wú)故缺課,遲到早退一次扣0.5分。認真及時(shí)批改作業(yè),不積壓學(xué)生作業(yè),若發(fā)現積壓1次扣1分。

  3、積極轉化差生,認真輔導學(xué)生,每學(xué)期各位教師都要有轉化后20%的學(xué)生的計劃和提高措施。

  4、值日教師應認真負責,按時(shí)到崗,否則,因工作疏忽或不到崗而給學(xué)校造成損失給當事者扣5分。

  5、積極參加新課改,不斷改進(jìn)自己的教法,不斷提高教育教學(xué)水平。無(wú)故不參加教研活動(dòng),每次扣1分。

 。ㄈ、熱愛(ài)學(xué)生(25分)

  1、不體罰、變相體罰學(xué)生,不得諷刺、挖苦學(xué)生,否則,查實(shí)一次扣5分。

  2、不得偏愛(ài)學(xué)生,不得歧視學(xué)生,更不得強行要求學(xué)生離;驅W(xué)生攆出教室,否則,查實(shí)一次扣3分。

 。ㄋ模、為人師表:(25分)

  1、遵守社會(huì )公德,熱心公益事業(yè),積極參加各項公益活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)。

  2、儀表端莊、穿著(zhù)得體、整潔大方,裝飾符合教師特點(diǎn),樹(shù)立教師的良好形象,對學(xué)生起示范作用。

  3、對學(xué)生講話(huà)態(tài)度謙和,語(yǔ)言文明,不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà)。

 。ㄎ澹、團結協(xié)作(10分)

  1、同志之間應相互學(xué)習,取長(cháng)補短,應尊重同志,不挑拔離間、搬弄是非,在校內吵架一次扣3—5分。

  2、應服從學(xué)校安排,關(guān)心集體,維護學(xué)校聲譽(yù),不做有損學(xué)校聲譽(yù)的事情,否則扣除3—5分。

  3、按時(shí)按質(zhì)完成學(xué)校分配的各項任務(wù),否則扣除3—5分。

  四、考核辦法

  依據市教育局《教師職業(yè)道德考評辦法》每年組織評議。

  其中:一、二、三年級教學(xué)人員:

  自評占10%,家長(cháng)評議占15%,教師互評占35%,領(lǐng)導評議占40%。

  四、五、六年級教學(xué)人員:

  自評占10%,家長(cháng)評議占10%,學(xué)生評議占15%,教師互評占30%,

  領(lǐng)導評議占35%。

  五、師德考核等級確定

  90分以上為優(yōu)秀80-89分為良好

  60-79分為合格60分以下為不合格

  六、師德考核比例指標(按學(xué)校教工總數確定)

  優(yōu)秀:15%;良好:40%至50%;合格:30%至40%;不合格:0至5%。

  小學(xué)教師的考核方案 篇3

  為更好地調動(dòng)廣大教師的工作積極性,解決年度考核”表中未能體現的工作態(tài)度,工作作風(fēng)及其它工作完成情況,全面客觀(guān)地評價(jià)教師教育教學(xué)工作,在校園內形成“用制度管理、用量化結果說(shuō)理”管理模式,特制定本考核方案。

  實(shí)施原則:

  一、按照《教師年度考核實(shí)施細則》,凡年度考核總分在90分以上者或考核分數居高者,方可進(jìn)入“優(yōu)”級評定范圍,最終結果由考核領(lǐng)導小組會(huì )議決定。

  二、原則上連續兩年內不重復得“優(yōu)”,其它條件具備,當年急需評高一級職稱(chēng)者可優(yōu)先。

  三、此考核每學(xué)期進(jìn)行一次,兩學(xué)期各占50%。

  一、職業(yè)道德(10%)

  1、優(yōu):履行教師職責、教書(shū)育人、為人師表,完成本職工作,服從分配,團結協(xié)作者;(10分)

  2、差:不服從工作分配,或因違紀違章造成家長(cháng)群體上訪(fǎng)而給學(xué)校聲譽(yù)造成嚴重影響者。(4分)

  注:根據平時(shí)工作,考核小組成員打分,《量化考核表中》取平均值。

  二、業(yè)務(wù)能力(45%)

 。ㄒ唬)工作量(10%)

  1、完成學(xué)校安排的教學(xué)工作者;(7分)

  2、完成規定聽(tīng)課節數者(3分),每少聽(tīng)課1節扣0.1分。每學(xué)期聽(tīng)課節數:教師20節以上,行政人員30節以上。

  (二)填寫(xiě)《研修手冊》、編寫(xiě)教案(5分+5分)

  1、①《研修手冊》填寫(xiě)認真、規范者;(5分)②《研修手冊》填寫(xiě)不認真、不規范,空白寬度大于4厘米者。(3分)

  2、①編寫(xiě)教案項目齊全、環(huán)節完整、教學(xué)進(jìn)度護教學(xué)課時(shí)符合教參要求者;(5分)②編寫(xiě)教案項目不齊全、環(huán)節不完整、教學(xué)進(jìn)度或教學(xué)課時(shí)不符合教參要求者;③每單元少備教案超過(guò)4課時(shí)者。(3分)在上述基礎上,每少備一課時(shí),再從此項得分中扣除0.5分

  注:以上評定根據學(xué)校教務(wù)處檢查記錄,合計總分按百分比計入《量化考核表中》。

  (三)作業(yè)批改(5分)

  1、作業(yè)設置合理,符合中心學(xué)校規定,批閱規范、仔細、認真者;(5分)

  2、作業(yè)設置不合理,不符合中心學(xué)校規定,批閱不規范、不仔細、不認真者;(4分)

  3、無(wú)作業(yè)設置,或作業(yè)由學(xué)生批閱者。(2分)

  注:根據學(xué)校教務(wù)處檢查記錄,合計總分按百分比計入《量化考核表中》。

  (四)授課情況(10分)

  教師組織課堂教學(xué)要符合:(1)教育規律、學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生學(xué)情;(2)按規定、進(jìn)度,正常實(shí)施課堂授課;(3)課堂教學(xué)效果有效;不符合上述兩點(diǎn)者扣除3分。

  注:依據教務(wù)處教研活動(dòng)安排及領(lǐng)導推門(mén)聽(tīng)課評價(jià)表,合計總分按平均成績(jì)的百分比計入《量化考核表中》。

  (五)、班主任工作(15%)

  班主任的工作考評和與之搭班的數學(xué)(語(yǔ)文)教師共同進(jìn)退,考評結果同等對待。

  履職(2分):

  1、認真履行班主任職責,對學(xué)生的思想行為、言談舉止、班級紀律、學(xué)習習慣個(gè)人衛生等方面,嚴加管束和教育者;(2分)

  2、不認真履行班主任職責,對學(xué)生的思想行為、言談舉止、班級紀律、學(xué)習習慣、個(gè)人衛生等方面,放松管束和教育者。(1分)

  資料上繳(3分):

  1、按規定及時(shí)上交政教處所安排、布置的各項資料者;(3分)

  2、不及時(shí)上交政教處所安排、布置的各項資料者,沒(méi)在規定時(shí)間里上交或沒(méi)少交一次扣02分,此項分扣完為止。

  少隊檢查(10分):1、少隊檢查為學(xué)校對班級實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的一種措施。少隊檢查的結果按高、低段分段評比原則實(shí)施。少隊檢查結果每周一全校集會(huì )上公布一次,每月匯總一次,每學(xué)期期末對量化結果予以總評?偡值谝幻10分;第二名計9分;第三名計8分。每學(xué)年按兩學(xué)期平均分計入《量化考核表中》。

  2、學(xué)校實(shí)行在每周一晨會(huì )上對學(xué)生紀律、衛生、行為習慣點(diǎn)評制度。為弘揚真能量,凡在每周一的晨會(huì )上被點(diǎn)名表?yè)P,則,每人次在班級總分中增加05分;反之,每點(diǎn)名批評一人次,則在班級總分中扣除0.5分。

  注:班主任考核以政教處和少隊檢查記錄為準,合計總分按百分比計入《量化考核表中》。

  三、出勤情況(10%)

  1、病假每天扣0.1分:事假每天扣0.5分;公務(wù)外出學(xué)習、培訓除外。

  2、規定參加的政治學(xué)習、升旗、重大活動(dòng)等,無(wú)故缺席每次扣0.1分。遲到、早退或擅離課堂一次扣0.1分。

  3、未經(jīng)教務(wù)處同意私自調課,雙方以曠課計,每曠課一節扣0.1分。

  四、學(xué)業(yè)成績(jì)(25%)

  每學(xué)期學(xué)校依據中心學(xué)校教務(wù)處所提供的期末質(zhì)量檢測匯總表,對教師的學(xué)業(yè)成績(jì)實(shí)施考核。按第名25分;第二名24分;第三名23分計入分值;以此類(lèi)推。教師兼帶兩門(mén)(或三門(mén)),按平均成績(jì)計入。每多帶一門(mén)課程,加2分。

  五、廉潔從教。(5%)

  學(xué)校號召廣大教師廉潔從教。凡出現從事有償家教、私定教輔資料、收受家長(cháng)有價(jià)證券或對家長(cháng)吃拿卡要等現象這,一經(jīng)調查核實(shí),此項計0分。并追究相關(guān)人員責任。

  六、獎勵與處罰

  獎勵:

  1、凡獲國家、區級、市級教學(xué)比武一、二、三等獎?wù)。在《量化考核表中》分別獎勵10、9、8分。同一類(lèi)型比賽按最高獎項計分。

  2、凡論文、案例、反思、課例等個(gè)人成果,獲國家競賽一、二、三獎?wù)?在《量化考核表中》分別獎勵9、8、7分。區級競賽一、二、三獎?wù)?在《量化考核表中》分別獎勵6、5、4分。市級競賽一、二、三獎?wù)?在《量化考核表中》分別獎勵3、2、1分。包含指導學(xué)生獲獎。獲國家、區、市、競賽一、二、三等同一類(lèi)型比賽按最高獎項計分。

  3、凡論文、案例、反思、課例等個(gè)人成果,在國家、區、市級學(xué)術(shù)刊物上公開(kāi)發(fā)表者,在《量化考核表中》分別獎勵5、4、3分。同一類(lèi)型比賽按最高獎項計分。

  4、每學(xué)期學(xué)校依據中心學(xué)校教務(wù)處每學(xué)期所提供的`期末質(zhì)量檢測匯總表,教師個(gè)人所任學(xué)科成績(jì)排名每上升一個(gè)名次者,在《量化考核表中》獎勵1分。

  5、凡參加中心學(xué)校組織的各項競賽活動(dòng),不分等級的每獲得一項獎勵,按0.5分予以獎勵。區分二、三等獎的按0.8,06,04此項可累計加分。

  6、指導學(xué)生獲獎中心級競賽一、二、三、組織獎?wù)?在《量化考核表中》分別獎勵,0.8,0.6,0.4分。此項可累計加分。

  7、教師個(gè)人獲得本校各項獎勵,每獲得一項獎勵,按0.5分予以獎勵。此項可累計加分。

  注:以上各項獎勵以獲獎證書(shū)或文件為準。

  處罰:

  1、因體罰、變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響者,在《量化考核表中》扣除總分10分

  2、因教師管理不善,學(xué)生在校內發(fā)生安全事故,因教師處置不當,造成家長(cháng)在學(xué)校滋事或上訪(fǎng)者,在《量化考核表中》扣除總分10分。

  3、無(wú)故缺席規定的教研活動(dòng)、備課組活動(dòng),每次扣0.1分。(公假除外)

  小學(xué)教師的考核方案 篇4

  為進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革,加強學(xué)校規范化管理,建立行之有效的激勵機制和科學(xué)合理的管理體制,逐步實(shí)現學(xué)校內部管理的制度化、科學(xué)化,切實(shí)保證依法治校、照章辦事,根據上級相關(guān)文件精神,結合我校實(shí)際,本著(zhù)客觀(guān)公正、民主公開(kāi)和注重實(shí)績(jì)的原則,特制定本單位績(jì)效、年度量化考核方案。

  一、指導思想

  以績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、實(shí)施對象

  學(xué)校全體教職工。

  三、量化考核分配原則

  1、堅持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)算制”的原則,績(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據,無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與績(jì)效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則,績(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  四、績(jì)效工資的發(fā)放辦法

  1、資金來(lái)源:按照上級撥給的績(jì)效工資總量(不含班主任津貼、校長(cháng)津貼、邊遠地區津貼等)中每位教職工不分級別提取1000元,納入績(jì)效工資的范圍。

  2、資金發(fā)放:

 。1)代課費:1節15元,超課費:1節15元,課時(shí)基數以文件為準(校長(cháng)4節,教導主任、總務(wù)主任7節,辦公室主任、少先隊輔導員各8節,教導副主任、總務(wù)副主任、報賬員、工會(huì )主席各9節,關(guān)工委主任、關(guān)工委秘書(shū)各10節。)圖書(shū)管理員按超2節課計算,實(shí)驗儀器管理員按超2節課計算,體育器材管理員按超2節課計算,食堂管理員按超3節計算,教研組長(cháng)組織一次教研活動(dòng)30元,上公開(kāi)課或組織教研活動(dòng)的教師一次30元。

 。2)事假1節扣15元,一般病假1節扣10元(大病住院除外),曠工一節扣50元,早退和遲到一節扣15元。(請假須先寫(xiě)請假條,否則視為曠工)

 。3)期末統考獲全鎮第一名獎勵600元(畢業(yè)班獲縣一等獎追加600元),第二名獎勵400元(畢業(yè)班獲縣二等獎追加500元),第三名加200元(以平均分為準)(畢業(yè)班獲縣三等獎追加400元)。平均分和合格率超過(guò)鎮、縣平均分每分各獎勵20元。平均分和合格率低于鎮、縣平均分每分各扣10元,鎮級平均分、合格率倒數第一名各扣100元,縣級平均分、合格率倒數第一名各扣100元。

 。4)公假和特假不扣績(jì)效。

 。5)(績(jì)效工資總量—(1)至(5)項)÷全校教職工考核量化總分數=分值,用每個(gè)教職工的考核分數×分值,計算出每個(gè)教職工此項績(jì)效考核獎金。

  3、請長(cháng)假(連續請假超過(guò)15天)的教職工的考核分數為60分,績(jì)效工資本學(xué)期不參與計算全數返還(學(xué)校的各項扣款除外)。

  4、量化考核結果作為年度考核、評優(yōu)、評模、晉升、脫產(chǎn)培訓、末位淘汰的條件和依據等評優(yōu)評先的依據。

  五、量化考核辦法

  每位教師給基礎分80分,依據下列條款進(jìn)行加分和扣分。

 。ㄒ唬┘臃

  1、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國和人民,熱愛(ài)教育事業(yè),遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、關(guān)愛(ài)學(xué)生。(3分)

  2、根據上級文件要求在國家正規刊物上發(fā)表論文及論文評比獲獎的,按縣級到國家級刊物每學(xué)期只以級別最高一次加分(鎮級0.6分,縣級1分,州級2分,省級3分,國家級4分)。(發(fā)表之前必須到教務(wù)處登記備案,否則不予加分)

  3、獲“文明教室”稱(chēng)號班級的教師每人每周加0.5分,第二名加0.3分,若有教師不負責,則將積分加給另一位教師。

  4、按上級文件要求指導學(xué)生發(fā)表作品或參加校外活動(dòng)獲獎,按鎮級到國家級每次鎮級加1分,縣級加2分,州級加3分,省級加4分,國家級加5分。(活動(dòng)必須真實(shí),學(xué)生將作品或活動(dòng)項目到教務(wù)處登記備案)

  5、班級學(xué)生鞏固率為100%,加教師(語(yǔ)文、數學(xué)教師)各1分。

  6、當月出滿(mǎn)勤加1分。

  7、期末統考獲縣前5名加10分,6—10名加6分,獲全鎮第一名加6分,第二名加5分,第三名加4分(以上名次均以平均分為準)。

 。ǘ┛鄯

  1、違法亂紀被公安機關(guān)或有關(guān)單位抓獲一次,或被上級黨政機關(guān)處分一次扣5分(影響學(xué)校團體獎金者除扣積分外,按團體應得獎金總額的5%進(jìn)行罰款分發(fā)給其他團體成員)。

  2、不負責任,造成學(xué)校工作損失,導致安全事故發(fā)生,使學(xué)校聲譽(yù)受到影響及不服從學(xué)校分配安排的拒絕一次扣0.5——6分。

  3、體罰學(xué)生、造成學(xué)生身體傷害,重傷扣10分,輕傷扣5分,輕微傷或未有明顯傷痕,但造成一定影響的扣3分。

  4、衣冠不整(穿拖鞋、短褲、超短裙、濃裝艷抹、奇裝異服)進(jìn)校園者每次扣2分。

  5、酒醉上課和在課堂上抽煙、接打手機、玩手機、看無(wú)關(guān)書(shū)報等每次扣1分。

  6、教職工互相吵架,每次扣3分,打架每次扣5分。

  7、挑撥離間,制造矛盾者,發(fā)現一次扣5分。

  8、會(huì )議、學(xué)習時(shí)間批改作業(yè)、看書(shū)報、打毛線(xiàn)等,做與開(kāi)會(huì )無(wú)關(guān)的事,發(fā)現一次扣1分,少一次會(huì )議記錄扣1分,記錄不認真的視為無(wú)記錄。

  9、在校園亂丟煙頭、果皮、紙屑等臟物每次扣1分。

  10、不按時(shí)間交計劃、總結、表冊、繼續教育資料、論文、心得體會(huì )和各種費用,遲一天扣1分,少一種扣2分。

  11、在“文明教室”評選中獲倒數第一名的班級每周扣語(yǔ)文、數學(xué)教師各0.3分(本學(xué)期按低、高二個(gè)年級組進(jìn)行評比)。未上主科教師以最低分計算。

  12、值日領(lǐng)導和值日教師實(shí)行全天坐班制,不做班者一次扣0.5分,必須認真清查當天各種考勤,檢查各處衛生,缺少記錄和公布一次扣0.1分,并且安排好當天的課,少安排一次扣0.1分,拒絕代課的教師每次扣0.5分,課間操時(shí)值日領(lǐng)導要作安全、衛生等教育,并作好記錄,少一次扣0.1分。值日教師做好當天食堂出庫工作和陪餐(值日領(lǐng)導)并做好相關(guān)記錄,少一次扣1分。

  13、班級黑板報不按要求出刊,或不認真對待的一次扣1分。

  14、上課、集體活動(dòng)、會(huì )議發(fā)言時(shí)不使用普通話(huà)的一次扣0.5分。

  15、教師亂收費、亂罰款,視情節扣1——5分。

  16、教師收到上級下發(fā)的各種表冊、文件不交學(xué)校,除追究其責任以外,每份扣2分。

  17、教師必須認真書(shū)寫(xiě)教案,凡與教學(xué)進(jìn)度不吻合或不認真者,視情節扣0.5——5分。(每月查一次)

  18、課堂作業(yè)與課外練習必須做到全批全改(一、二年級每周3次,四、五、六每周4次)少一次扣0.1分。測試和作文每單元一次,要求全批全改,少一次測驗和作文扣0.5分。

  19、聽(tīng)課少于10節(教務(wù)主任15節)的.每節扣0.5分。(以聽(tīng)課記錄為準)

  20、所任班非正常流失1名學(xué)生,扣直接責任人2分。

  21、教師遲到、早退一次扣0.5分,曠工一節扣1分,事假一節扣0.5分,一般病假和護理假(除住院治療外)扣0.2分。(活動(dòng)每天按6節計算,會(huì )議一次按1節計算)

  22、凡對班級財產(chǎn)管理不善的或所任班級學(xué)生故意損壞財產(chǎn)的,由總務(wù)處檢查記錄,視情節扣0.1——5分。

  23、每天早上有第二節課、當天學(xué)生就餐管理和星期五下午最后一節課的教師,不負責班級紀律的一次扣1分。

  24、辦公室每月公布一次教師量化積分情況,總務(wù)處每月公布一次收支情況,少先隊每月公布一次“文明教室”評選情況(公布時(shí)間為每月1——5號),少公布一次扣責任人1分,遲一天扣0.2分。

 。ㄈ﹤渥

  1、該量化積分以學(xué)期為單位,必要時(shí)以年度為單位。

  2、凡加分、扣分中,學(xué)校教務(wù)處有詳細記錄,加分必須有相關(guān)部門(mén)出示真實(shí)依據,扣分記錄人必須公布告知本人。

  3、本方案中未考慮到的加分、減分由學(xué)校行政會(huì )議決定。

  4、年度量化積分低于60分的,年終考核不合格。

  5、被評為各級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、勞動(dòng)模范、因評選時(shí)均以本方案從高到低產(chǎn)生,所以此類(lèi)獲獎不加分。

 。ㄋ模┝炕

  1、依據本細則,結合本校實(shí)際成立相應的領(lǐng)導小組,制定具體的實(shí)施方案及評價(jià)標準,并經(jīng)校委會(huì )或80%以上教師討論通過(guò),上報方案時(shí),必須附有詳細的量化標準。

  2、制定各項目評價(jià)標準要注重過(guò)程,在平時(shí)量化考核過(guò)程中,必須公平、公正、實(shí)事求是,量化結果每月在校內公示,做到每月一總結,每學(xué)期一核算,凡在量化考核過(guò)程中不堅持原則、徇私舞弊者,將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。

  3、凡是年度考核為基本合格或不合格的教職工,實(shí)行績(jì)效工資一票否決。

  4、本細則由全體教師會(huì )議通過(guò)后自下發(fā)之日起執行。

  小學(xué)教師的考核方案 篇5

  為深化教育人事制度改革,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資順利實(shí)施,維護我校廣大教職工切身利益,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵性和導向性,真正意義上實(shí)行多勞多得、少勞少得、干好干壞不一樣,使教師們有個(gè)干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍,促進(jìn)我校教育事業(yè)的良好和諧發(fā)展,根據《河南省教育廳關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神,根據中心校指定的《義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資考核分配辦法》,結合我校教育實(shí)際,特制定葛寨鄉義葛寨小學(xué)教師績(jì)效工資考核分配方案(草稿)

  一、指導思想和原則

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和評價(jià)觀(guān),著(zhù)力構建長(cháng)效競爭激勵機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,實(shí)現制度管理與人文關(guān)懷的有機結合,堅持教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、注重工作過(guò)程,講究工作效率和質(zhì)量,全面準確地評價(jià)教職工工作實(shí)績(jì),努力推進(jìn)我鄉教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  績(jì)效考核要堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則;激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則;以德為先、注重實(shí)績(jì)的.原則;方法恰當、定位準確的原則;突出重點(diǎn)、比重合理的原則;科學(xué)實(shí)用、簡(jiǎn)便易行的原則。

  二、實(shí)施范圍

  全校在編在崗教職工(校長(cháng)?支教教師?)

  三、獎勵性績(jì)效工資的分配

  鄉中心校分配辦法是:獎勵性績(jì)效工資分兩部分控制,中心學(xué)校掌握部分包括班主任費和鄉組織的兩次質(zhì)量檢測;學(xué)校掌握部分包括:師德、考勤、工作量和平時(shí)教研、競賽、教學(xué)效果。學(xué)校獎勵性績(jì)效工資總量按照全鄉人數平均計算,不再涉及職稱(chēng)等問(wèn)題。

  學(xué)校格局鄉中心校實(shí)情,如果鄉中心校單獨核算發(fā)放“班主任費和鄉組織的兩次質(zhì)量檢測依成績(jì)發(fā)放費”,學(xué)校則不在考慮此兩項內容;如果鄉中心校把這兩部分費用重新?lián)艿綄W(xué)校有學(xué)校發(fā)放,則學(xué)校按照有關(guān)方案執行。

  四、考核內容

  依據上級有關(guān)文件精神,考核內容共分為兩大項:(一)基本目標考核(100分),分為五個(gè)小項,師德規范5分,考勤15分,工作量20分,教學(xué)成規20分,教育教學(xué)能力及教學(xué)效果40分,(二)是獎勵加分(10—20分)

 。ㄒ唬┗灸繕丝己耍100分)

  1、師德規范(5分)。

 。1)忠誠于黨的教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規范,為人師表,無(wú)私奉獻。(1分)

 。2)愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)本職工作,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),務(wù)實(shí)肯干。(1分)

 。3)能順利完成教育教學(xué)任務(wù),維護正常教育教學(xué)秩序,維護學(xué)校聲譽(yù),能團結同志,和睦相處,不扎堆聊天,不傳播小道消息,不誹謗他人。(1分)

 。4)關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不諷刺不挖苦學(xué)生,不損害學(xué)生利益,不造成不良影響。(1分)

 。5)在師德方面不在學(xué)校社會(huì )上造成不良影響。(1分)

  2、考勤(15分)。

 。1)教職工考勤以簽到冊、例會(huì )記錄、領(lǐng)導值日檢查、臨時(shí)抽查等有效記錄為依據。

 。2)平時(shí)請假(以請假條為準)在準許范圍內不扣分,超出時(shí)間的有無(wú)辦理續假手續的視為曠工,一人次扣2分。

  小學(xué)教師的考核方案 篇6

  為進(jìn)一步規范全市中小學(xué)教師高、中級教師職務(wù)推薦評審工作,真正做到堅持標準、保證質(zhì)量、科學(xué)量化、全面考核、擇優(yōu)推薦,使教師職務(wù)推薦評審工作更趨合理、準確、科學(xué),現根據《黑龍江省中小學(xué)校教師系列中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審標準》(黑人發(fā)[xxxx]71號)及《黑龍江省中小學(xué)教師工作考核辦法》等文件精神,結合我市實(shí)際,制定齊齊哈爾市中小學(xué)教師職務(wù)量化推薦考核辦法(試行)。

  一、量化要素

 。ㄒ唬⿲W(xué)歷資歷;

 。ǘ┱嗡刭|(zhì)和職業(yè)道德;

 。ㄈ┙逃ぷ;

 。ㄋ模┙虒W(xué)工作;

 。ㄎ澹┙逃虒W(xué)研究。

  二、量化評審細則

  (一)學(xué)歷資歷

  1.任職年限!叭温毮晗蕖泵恳荒臧0.5分計算。

  2.工齡。工齡每一年按0.5分計算。

  3.學(xué)歷。

  高中教師(或進(jìn)修學(xué)校教師):

  學(xué)歷是研究生畢業(yè)取得碩士學(xué)位以上的(含在職進(jìn)修)5分,全日制大學(xué)本科畢業(yè)取得學(xué)士學(xué)位的4.5分,無(wú)學(xué)士學(xué)位的4分,函授本科有學(xué)士學(xué)位的3.5分,無(wú)學(xué)士學(xué)位的3分。

  初中教師:

  學(xué)歷是研究生畢業(yè)取得碩士學(xué)位以上的(含在職進(jìn)修)5分,大學(xué)本科畢業(yè)取得學(xué)士學(xué)位以上的(含函授)4.5分,無(wú)學(xué)士學(xué)位的4分;學(xué)歷是全日制大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)的3.5分;函授專(zhuān)科的3分。

  小學(xué)教師:

  學(xué)歷是大學(xué)本科畢業(yè)以上的(含函授)5分;大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)的(含函授)4.5分;學(xué)歷是全日制中專(zhuān)畢業(yè)的4分;函授中專(zhuān)的3.5分。

 。ǘ┱嗡刭|(zhì)和職業(yè)道德

  1.年度考核。晉升高級按近五年教師工作考核結果累計計算,晉升中級按近三年教師工作考核結果累計計算,每一年度考核為優(yōu)秀等次的計5分,合格等次計3分。

  2.綜合表彰。以各級黨委、政府、教育行政部門(mén)及其它行政部門(mén)頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)為準,任現職以來(lái),獲國家級、省、市、縣、鄉級、校級獎勵的.,分別計8分、6分、4分、2分、1分、0.5分,各類(lèi)獎勵可累計加分。

 。ㄈ┙逃ぷ

  1.教育管理

  班主任或學(xué)校中層及以上干部任現職以來(lái),能夠認真履行工作職責的。每任職一年計1分,學(xué)年組長(cháng),教研組長(cháng)(備課組長(cháng)),每任職一年計0.8分。學(xué)校中層及以上干部不兼課或兼課未達到規定標準的不得參評。兼職人員可累計加分。

  2.教育實(shí)績(jì)

 、偃维F職以來(lái),班主任所任班級被評為優(yōu)秀班級的,縣級以上獎勵的2分,校級獎勵的1分。主題班(團、隊)會(huì )觀(guān)摩活動(dòng),每次縣級以上獎勵的2分,校級1分。

 、谌维F職以來(lái),輔導學(xué)生參加由教育主管部門(mén)組織的競賽獲獎,鄉級每人次0.1分,縣(區)級每人次0.5分,市級每人次1分,省級及以上每人次1.5分。同一學(xué)生參加同種競賽,以最高級別獎?dòng)嫹,不重復計分,最高加?分。

 、蹖W(xué)校組織參加縣級以上的大型活動(dòng),如運動(dòng)會(huì )、大型體育比賽、團體操、美術(shù)展等獲得團體一、二、三等獎的,其教練、指揮、指導教師按以下標準加分:縣級分別加3、2、1分,市級以上分別加5、3、2分。最高加至5分。

  小學(xué)教師的考核方案 篇7

  一、指導思想:

  按照xx市教師績(jì)效工資的有關(guān)文件規定,為科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jì)效考核,結合我校實(shí)際,為績(jì)效工資分配更好地體現教師的實(shí)績(jì)和貢獻、更好地發(fā)揮激勵功能,特制定本考核方案。

  二、實(shí)施對象:

  按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員。

  三、考核原則:

  1、刪繁就簡(jiǎn),考核內容體現可操作性;務(wù)實(shí)重本,考核方法體現過(guò)程性。

  2、堅持“統籌兼顧、科學(xué)合理、正確導向”的原則,全面考核,綜合評價(jià),體現多老多得、優(yōu)老優(yōu)酬,力求公正、公平、公開(kāi)。

  3、堅持實(shí)事求是,在公平分配的原則上,向責任重,工作量大,工作壓力大,成績(jì)突出的崗位傾斜。堅持效果主導,兼顧品質(zhì)主導和行為主導,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責,實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現和貢獻。

  四、考核項目、標準及部門(mén)。

 。ㄒ唬、師德獎(1000元/年)

  師德獎包括師德表現、出勤、遵守校紀校規、安全工作,具體考核見(jiàn)《溪麥中心小學(xué)師德獎考核細則》具體由校長(cháng)室負責考核。

 。ǘ、育人獎(300元/月、120元/月、90元/月)

  育人獎包括班主任工作獎、副班主任工作獎、協(xié)助管理學(xué)生獎。

 。1)、履行班主任工作職責,分等級按人均300元/月發(fā)放。

 。2)、履行副班主任職責,分等級按人均120元/月發(fā)放。(代理班主任一月內累計超出一周部分享受班主任補貼)

 。3)、其他教師完成學(xué)校分配的相關(guān)教師值日及替它管理學(xué)生工作任務(wù)的,分等級按人均90元/月發(fā)放。(具體考核見(jiàn)《溪麥中心小學(xué)育人獎考核細則》)具體考核由德育處負責。

 。ㄈ、質(zhì)量獎

  1、一線(xiàn)教師上好常態(tài)課,執行教學(xué)五認真和五嚴規定,上好預約課、邀請課、展示課、公開(kāi)課,并做好相關(guān)電教工作80元/月,其他教師按學(xué)校要求履行好本崗位工作職責60元/月。

  2、設立質(zhì)量調研獎(平均分相差5分以上不獎)

 。1)月隨機質(zhì)量調研(30元、20元、10元)。

 。2)學(xué)期質(zhì)量調研(60元、40元、20元)。

 。3)全市質(zhì)量調研(平均分高出全市平均分3分以?xún)让糠知?0元,3分以上超過(guò)部分每分獎100元)。

 。4)設立進(jìn)步獎(每學(xué)期結束對照期初調研情況和學(xué)期每次調研情況,以平均分、培優(yōu)補差的進(jìn)步表現予以100元-200元的獎勵)(具體見(jiàn)《溪麥中心校質(zhì)量獎考核細則》,實(shí)施主要由教導處負責)

 。ㄋ模、科研獎

  1、教師完成聽(tīng)、評課任務(wù),完成繼續教育規定學(xué)時(shí)(學(xué)習筆記、教育隨想),積極參加學(xué)校特色建設和課題研究,完成學(xué)校規定的任務(wù),積極參加校本研訓活動(dòng),考核合格30元/月/人。

  2、完成學(xué)校特色建設工作獎。凡承擔學(xué)校特色建設項目工作的學(xué)期結束經(jīng)考核分等級予以200元/人均予以獎勵,學(xué)期結束評選出的童話(huà)教師予以100元獎勵。(具體見(jiàn)《溪麥中心?蒲歇効己思殑t》,實(shí)施由教科室負責)。

 。ㄎ澹、工作量津貼(3000元/人/學(xué)年)

  1、雙向聘任,服從分工,承擔學(xué)校分配的教育教學(xué)及其他工作,期間無(wú)責任事故,定為滿(mǎn)工作量,享受3000元/人/學(xué)年滿(mǎn)工作量獎。

  2、因個(gè)人申請學(xué)校同意,不能滿(mǎn)工作量工作酌情打折發(fā)放。(男55周歲、女50周歲教師個(gè)人申請,適當減輕工作量,經(jīng)學(xué)校批準后可視作滿(mǎn)工作量)。

  3、因請假減少的工作量由代課教師享受,未減少工作量(僅與人調課)不扣工作量獎。(具體見(jiàn)《溪麥中心校工作量津貼考核細則》,實(shí)施由教導處負責)。

  4、超課時(shí)津貼:

  a、午間補差每天每班按5元發(fā)放。

  b、代課每節3元。

  c、任教語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)雙班、三班的教師,每學(xué)期分別補貼超課時(shí)津貼200元、300元。

 。、崗位津貼

  1、教齡、職稱(chēng)津貼

  職稱(chēng)每學(xué)期標準每學(xué)年標準

  無(wú)職稱(chēng)100 200

  小學(xué)二級教師150 300

  小學(xué)一級教師400 800

  小學(xué)高級教師750 1500

  中學(xué)高級教師1000 20xx

 。ù藶榛A職稱(chēng)津貼,教齡、職稱(chēng)津貼=基礎職稱(chēng)津貼+教齡津貼:實(shí)際教齡數乘以15元為每學(xué)年標準)注:長(cháng)病假、內退、支教、新合同、派遣教師不享受教師職稱(chēng)崗位津貼。

  2、兼職學(xué)校管理崗位津貼:教研組長(cháng)20元/人/月;年級組長(cháng)10元/人/月;辦公室主任10元/人/月;現金會(huì )計、司務(wù)長(cháng)、工廠(chǎng)管理150元/人/月)(見(jiàn)《兼職學(xué)校管理崗位津貼考核方案》)

  3、拔尖人才津貼:各級各類(lèi)骨干教師履行骨干教師職責,按市局相關(guān)規定考核后發(fā)放。(績(jì)效工資兌付按原標準的三分之一發(fā)放,所有骨干教師不享受農村浮動(dòng))

  4、行政人員崗位津貼:副校長(cháng)350元/人/月;主任330元/人/月;副主任310元/人/月。(見(jiàn)《行政人員考核方案》)

 。ㄆ撸┬iL(cháng)獎勵基金:

  1、“愛(ài)心育人、靜心教書(shū)、潛心科研、用心服務(wù)、真心待人”五心教師100元/人。

  2、鎮級優(yōu)秀教師、市級優(yōu)秀教師100元/人。(鎮級優(yōu)秀教師如政府發(fā)放不予重復發(fā)放)

  3、各項個(gè)人榮譽(yù)及輔導學(xué)生獲獎。

 、、個(gè)人表彰獎勵:

  表彰部門(mén)及獎勵標準(單位:分)備注

  校級鎮級市級大市級省級國家級

  說(shuō)明:政府和主管部門(mén)的“個(gè)人表彰”主要指勞動(dòng)模范、先進(jìn)教育工作者、德育先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任等。其他部門(mén)的“個(gè)人表彰”主要指優(yōu)秀團員、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀學(xué)員等。民間組織開(kāi)展評比取得的榮譽(yù),一般不予獎勵。

 。2)、教師“參賽獲獎”獎勵:

  等級獲獎級別及獎勵標準(單位:分)備注

  校級片級市級大市級省級國家級

  說(shuō)明:教師參賽必須是教育行政部門(mén)組織批準的。教師基本功、課堂教學(xué)比武、課件評比等在市級以上獲獎上浮一等計獎。市級以上調研、抽查的優(yōu)良課按同級一等獎?dòng)嫪;公開(kāi)課、少先隊觀(guān)摩效果良好按同級二等獎?dòng)嫪劇?/p>

 。3)、學(xué)生“參賽獲獎”獎勵指導教師標準

  等級獲獎級別及獎勵標準(單位:分)備注

  校級片級市級大市級省級國家級

  說(shuō)明:學(xué)生參賽必須是教育行政部門(mén)組織批準的。非教育系統組織的各類(lèi)競賽獲獎,一般不獎勵。經(jīng)教師指導學(xué)生的文章在黨報、黨刊和教育主管部門(mén)主辦的報刊雜志上發(fā)表按同級二等獎?dòng)嫪;在教育主管網(wǎng)上發(fā)表的學(xué)生習作按同級三等獎?dòng)嫪;有指標下達的各類(lèi)競賽按決定獎項單位的實(shí)際級別計獎。

  4)、教師“論文發(fā)表或獲獎”獎勵標準分值:

  等級獲獎級別及獎勵標準(單位:分)備注

  校級市級大市級省級國家級

  說(shuō)明

 、、文章發(fā)表:

 、、宣傳學(xué)校的報道文章,發(fā)表在黨報、黨刊和教育主管部門(mén)主辦的報刊雜志上按同級一等獎?dòng)嫪劊?/p>

 、、在教育主管網(wǎng)上發(fā)表的論文或宣傳教育的報道按同級二等獎?dòng)嫪劇?/p>

 、、學(xué)校訂閱某刊后享受刊登優(yōu)惠,或贈送版刊,按同級三等獎?dòng)嫪劇?/p>

 、、與教育無(wú)直接聯(lián)系的文章發(fā)表,一般不獎勵。

 、、在有郵發(fā)刊號的報刊雜志上發(fā)表的文章,按同級一等獎?dòng)嫪;在無(wú)郵發(fā)刊號的報刊雜志上發(fā)表的文章,按同級二等獎?dòng)嫪劇?/p>

 、、文章獲獎:

 、、論文評比必須是教育行政部門(mén)組織批準的。

 、、學(xué)校課題論文獲獎的,按上浮一個(gè)級別計獎。

 、、上交評審費進(jìn)行評選獲獎的論文,省級獲獎的評審費以25元計返還;省級以下市級以上的獲獎?wù)撐脑u審費以15元計返還。

 、、除教育學(xué)會(huì )外,其他民間組織和社會(huì )團體舉行的論文評比獲獎,一般不獎勵。

 。5)、體育教師獎勵辦法:

 、、體育教師在每年度學(xué)校組織開(kāi)展的小籃球賽和田徑運動(dòng)會(huì )活動(dòng)中,要認真組織,精心選拔運動(dòng)員,形成學(xué)校的體育人才梯隊,組織做到有力、有序、有效,每項活動(dòng)學(xué)校獎勵參加組織的體育專(zhuān)職教師每人50分。

 、、體育教師對組建的學(xué)校田徑隊和小籃球隊要堅持長(cháng)效訓練,平時(shí)訓練與集訓相結合。平時(shí)訓練以陽(yáng)光體育活動(dòng)為主。田徑隊從暑假到當年比賽期間為集訓期,籃球比賽前一個(gè)月時(shí)間為集訓期,集訓期間早晨要強化訓練。

 、、學(xué)校對體育組實(shí)施的獎懲措施:

  a、集訓期間體育教師要確保訓練時(shí)間,認真組織,精心指導。每天運動(dòng)員的伙食由學(xué)校負責解決,負責集訓的體育教師在工作日學(xué)校發(fā)放集訓費每人每天5元,節假日集訓按學(xué)校教師加班的有關(guān)規定執行。

  b、市體育運動(dòng)會(huì )按每分10分獎勵,同時(shí)與上年相比在丙級隊上升一個(gè)名次另獎30分,在乙級隊上升一個(gè)名次另獎50分,在甲級隊上升一個(gè)名次另獎100分,(另設基礎成績(jì)獎,乙級隊200分,甲級隊400分,前八名600分,但累計獎勵不超過(guò)1500分)。

  c、籃球在甲級隊獎勵200分,上升一個(gè)名次獎勵50分;在乙級隊上升一個(gè)名次獎勵30分;處在丙級隊學(xué)校不予獎勵。但累計獎勵不超過(guò)800分。

 。6)、音樂(lè )教師獎勵辦法:

 、、音樂(lè )教師要認真抓好學(xué)校的`藝術(shù)工作,平時(shí)要加強藝術(shù)興趣小組的培訓,能保證完成各種活動(dòng)需要的演出任務(wù),能高質(zhì)量地完成演出任務(wù),每次獎勵相關(guān)音樂(lè )教師50分。

 、、在市小學(xué)生文娛匯演中單項獲一等獎學(xué)校獎勵指導教師400分,二等獎獎勵200分,三等獎獎勵100分,團體獲一等獎另獎600分,獲二等獎另獎200分,團體三等獎另獎100分。

 、、音樂(lè )教師因演出需要利用節假日加班訓練,加班期間的有關(guān)要求和經(jīng)費標準,按學(xué)校教師加班的有關(guān)規定執行。

 。▊渥ⅲ捍隧椖坑山虒庁撠熆己,校長(cháng)根據每學(xué)年的情況,確定每份值金額(原則上每分值0.5——1元)

  4、品牌創(chuàng )建獎:學(xué)校目標責任狀考核、學(xué)校有創(chuàng )建項目獲得通過(guò),獲得集體榮譽(yù),由校長(cháng)確定按每人每學(xué)年1000-3000元的標準發(fā)放。

  5、突出貢獻獎:對學(xué)校工作有突出貢獻的教職員工,酌情給予重獎,有校長(cháng)提出人選和標準經(jīng)考核領(lǐng)導小組集體研究確定。

  五、有關(guān)發(fā)放規定。

  1、內退教師的績(jì)效工資分配。在學(xué)校獎勵性績(jì)效工資總額的平均數范圍內,按每月350元扣發(fā),每年扣發(fā)4200元。

  2、支教教師和外借教師的績(jì)效工資分配,經(jīng)對方學(xué)?己,參照本校同職稱(chēng)同工作量類(lèi)型教師發(fā)放。

  3、長(cháng)病假教師的績(jì)效工資分配;A性績(jì)效工資依據有關(guān)文件精神進(jìn)行扣發(fā);獎勵性績(jì)效工資參照內退教師的標準進(jìn)行扣發(fā)。

  4、新合同教師和派遣教師的有關(guān)規定。享受班主任津貼,其他考核獎將根據上級規定和學(xué)校實(shí)際另行制定。

  5、產(chǎn)假教師的績(jì)效工資分配。法定產(chǎn)假期間,按學(xué)校教師獎勵性績(jì)效工資總額的平均數的一半發(fā)放。

  6、市局有關(guān)文件規定:

 、、丹教[20xx]113號文件的有關(guān)規定:

 、、教職工有下列情況之一者、視情節輕重,扣除其獎勵性績(jì)效考核獎的30%以上。

  a、無(wú)正當理由,不履行教育教學(xué)職責者;

  b、搞有償家教,造成不良影響者;

  c、體罰、侮辱、變相體罰學(xué)生者;

  d、以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序者;

  e、其他違法行為者。

  f、發(fā)生安全責任事故者。

 、、本學(xué)期累計曠工達5個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)2個(gè)月以上的不享受學(xué)期績(jì)效獎。

 、、凡學(xué)期內受到通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除績(jì)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

 、、丹教[20xx]151號文件的有關(guān)規定:

 、、病假教師長(cháng)期(六個(gè)月及其以上)不能堅持正常上班的,學(xué)校批準后必須向教育局提供丹陽(yáng)市人民醫院的病休證明和病歷等有關(guān)證件備案。病休期間,國標工資、基礎性績(jì)效工資按有關(guān)規定減發(fā),獎勵性績(jì)效工資按所在學(xué)校的考核方案予以全扣或部分扣發(fā)。沒(méi)有丹陽(yáng)市人民醫院證明資料的不能辦理長(cháng)期病休手續。短期病休的工資待遇仍按學(xué)校有關(guān)規定予以減發(fā)或不發(fā)。

 、、學(xué)校不能再隨意辦理職工內退手續,若有教師(男滿(mǎn)57周歲、女滿(mǎn)52周歲)確需辦理內退手續的,必須經(jīng)教師個(gè)人與學(xué)校雙方協(xié)商同意后,同時(shí)上報市教育局人事科核準。內退對象的獎勵性績(jì)效工資根據所在學(xué)校的考核方案予以不發(fā)或減發(fā)。

 、、教職工有事不能到校必須先辦理請假手續,如遇特殊情況,必須及時(shí)補辦請假手續。不辦理請假手續離崗的視同自動(dòng)曠職。連續曠職15天(一年內累計30天)將由所在學(xué)校作自動(dòng)離職處理,學(xué)校應及時(shí)到市教育局辦理自動(dòng)離職手續。教職工事假期間的工資待遇必須按學(xué)校的考核方案扣發(fā)。

 、、丹教[20xx]164號文件的有關(guān)規定:

 、、績(jì)效考核結果是基礎性績(jì)效工資分配的重要依據。

  對認真履行崗位職責,按時(shí)保質(zhì)保量完成學(xué)校規定的教育教學(xué)任務(wù)的教師,全額發(fā)放基礎性績(jì)效工資,對沒(méi)有履行崗位職責、沒(méi)有完成規定的教育教學(xué)任務(wù)、在師德方面存在問(wèn)題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)規定的,要視情節輕重按比例扣發(fā)基礎性績(jì)效工資。

  績(jì)效考核為基本合格或不合格人員,其基礎性績(jì)效工資中崗位津貼在考核結果報市局審核備案后的次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月。

 、、行政協(xié)理員不參加績(jì)效考核視同合格,享受獎勵性績(jì)效工資。

  六、績(jì)效考核程序。

  1、考核:每學(xué)年度末,學(xué)?己诵〗M根據考核方案和相關(guān)處室平時(shí)的考核記錄對教職工進(jìn)行考核評定。

  2、公示:對每一位教職工的全年考核結果在本校范圍內進(jìn)行不少于3個(gè)工作日的公示。

  3、上報:公示無(wú)異議,學(xué)校將考核結果報市教育局審核后報送財政局兌付給教職工個(gè)人。

  七、組織領(lǐng)導和監督。

  1、成立教師績(jì)效考核領(lǐng)導小組和工作小組。

  經(jīng)學(xué)校校長(cháng)室、黨支部委員會(huì )研究決定,我校教師績(jì)效考核領(lǐng)導小組有:xx等17人組成。其中組長(cháng):xx;副組長(cháng):xx。

  教師績(jì)效考核工作小組有:xx等21人組成。其中組長(cháng):xx;副組長(cháng):xx。

  2、本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì )代表討論通過(guò),報市教育局批準后,自20xx年1月1日起開(kāi)始實(shí)施。

  3、本方案解釋權歸校長(cháng)室。

  小學(xué)教師的考核方案 篇8

  一、指導思想:

  為進(jìn)一步加強教師隊伍建設,促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)的提高,客觀(guān)公正地評價(jià)學(xué)校教職工的德才表現和工作實(shí)績(jì),激勵督促廣大教職工更加自覺(jué)地提高師德修養和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),根據金壇區教育局有關(guān)文件精神,結合我校實(shí)際,經(jīng)學(xué)校行政會(huì )通過(guò),特制定我校教職工考核工作辦法。

  二、考核原則

  堅持客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jì)的原則;堅持領(lǐng)導與群眾相結合、平時(shí)與定期相結合、定性與定量相結合、學(xué)?己伺c社會(huì )監督相結合的原則;堅持考核與獎懲掛鉤的原則。

  三、考核的范圍和對象

  考核的對象和范圍為20xx年12月底在編在崗的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、行政管理人員、工勤人員。

  四、考核的辦法和程序

  考核實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合,平時(shí)與定期相結合,定性與量化相結合的方法。堅持和完善民主測評辦法,提高測評的針對性,優(yōu)秀的產(chǎn)生堅持由下至上的程序。對教師注重綜合評價(jià)、注重平時(shí)評價(jià),確定考核等次。學(xué)年度考核工作分三個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:成立考核小組,制定年度考核方案。

  1.考核領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):王小俊

  副組長(cháng):劉小衛

  成員:許戰光胡伯明王照虎李俊華高雅婧朱琳娜史文娟

  2.形成考核方案:結合學(xué)校特點(diǎn),在考核對象、測評標準、測評方法和考核程序、時(shí)間安排等方面,制定具體實(shí)施方案。

  3.優(yōu)秀等次比例:根據區教育局壇教人字〔20xx〕5號文件,我?己藘(yōu)秀分配名額為5人。其中,學(xué)校正校級領(lǐng)導由教育局考核確定等次,優(yōu)秀等次不占單位優(yōu)秀分配名額。

  第二階段:實(shí)施年度考核工作與日程安排。

  考核實(shí)施時(shí)間為20xx年1月6日---20xx年1月18日。

  1.20xx年1月6日召開(kāi)教師年度考核工作領(lǐng)導小組會(huì )議。

  2.1月6日學(xué)校制定并公布教師年度考核工作方案和具體程序,領(lǐng)取教職工年度考核有關(guān)材料(領(lǐng)取時(shí)間另行通知)。

  3.1月8日教師上交工作成績(jì)單,由組長(cháng)匯總電子稿下班前交辦公室。

  4.1月10日中午召開(kāi)教師年度考核工作會(huì )議,分組進(jìn)行個(gè)人述職,并進(jìn)行民主評議,按照小組人數的25%為基準,確定小組考核“優(yōu)秀”教師的推薦名單。

  5.1月10日中午全體教職工民主測評,學(xué)?己诵〗M和部門(mén)負責人根據民主測評情況,確定優(yōu)秀等次人員,填寫(xiě)考核意見(jiàn)。

  6.1月13日至1月17日公示考核結果及教師工作成績(jì)單。

  7.1月18日完成年度考核工作總結,上報教職工考核材料。

  第三階段:公示、報送審核備案階段。

  1.校內公示。確定為“優(yōu)秀”等次的人員名單及其工作業(yè)績(jì)在校內公示,公示無(wú)異議后予以上報。

  2.被考核人對考核結果有異議的,可以按規定申請復核和提出申訴。

  3.考核結果由學(xué)校直接向本人反饋。

  五、考核等次的確定

  1.說(shuō)明

 。1)有下列情況之一的,按照下列規定處理:

 、僖虿。ü珎猓、事假、非單位派出外出學(xué)習累計超過(guò)半年的人員不參加本年度考核;

 、20xx年錄用的新教師,屬首次就業(yè)的,目前尚在試用期內,參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次;非首次就業(yè)的.,全年總工作時(shí)間不滿(mǎn)12個(gè)月的,參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次;全年總工作時(shí)間滿(mǎn)12個(gè)月的,由所在單位進(jìn)行年度考核并確定等次,涉及在原單位工作的有關(guān)情況由原單位提供;

 、劢邮芰笇彶樯形唇Y案的人員,年度考核只寫(xiě)評語(yǔ),不定等次,待問(wèn)題查清后再行確定。

 。2)受處分的人員,按下列規定執行:

 、偈苄姓婧忘h內警告處分的當年,參加年度考核,不得確定為優(yōu)秀等次;

 、谑苄姓涍^(guò)處分的,在受處分期間,參加年度考核,年度考核不得確定為合格及以上等次;受降級處分的,在受處分期間,參加年度考核,年度考核不得確定為基本合格及以上等次;

 、凼茳h內嚴重警告處分的當年,參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ)、不定等次;

 、苁荛_(kāi)除黨籍處分的當年,參加年度考核,確定為不合格,第二年、第三年參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不定等次;

 、萃瑫r(shí)受黨紀和政紀處分的,按對其年度考核結果影響較重的處分確定考核等次。

  2.考核等次分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。

  3.確定為優(yōu)秀等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)高,師德評價(jià)好;精通業(yè)務(wù),工作能力強;工作責任心強,勤勉盡責,工作作風(fēng)好;工作實(shí)績(jì)突出;清正廉潔。

  當年有下列情況之一的一般不能確定為優(yōu)秀等次:

 、偈苄姓妫h內警告)處分的;

 、谟畜w罰和變相體罰學(xué)生行為的;

 、劢逃椒ú划敹斐梢欢ê蠊;

 、馨l(fā)生教育教學(xué)事故的;

 、莶粷M(mǎn)負荷工作的;

 、奕瓴、事假超過(guò)三個(gè)月的;

 、卟话残膶W(xué)校教學(xué)工作,搞有償家教的;

 、嗥渌荒艽_定為優(yōu)秀等次的。

  4.確定為合格等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)較高,師德評價(jià)較好;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強;工作責任心強,工作積極,工作作風(fēng)較好;能完成本職工作;廉潔自律。

  5.具有下列情形之一的,一般應確定為基本合格等次:

 、偎枷胝嗡刭|(zhì)一般,師德評價(jià)一般;

 、诼男新氊煹墓ぷ髂芰^弱;

 、酃ぷ髫熑涡妮^差,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;

 、苣芑就瓿杀韭毠ぷ,但完成工作的數量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;

 、菽芑咀龅搅疂嵶月,但某些方面存在不足;

 、奁渌麘_定為基本合格等次的。

  6.具有下列情形之一的,一般應確定為不合格等次:

 、偎枷胝嗡刭|(zhì)較差,師德評價(jià)較差;

 、跇I(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應工作要求;

 、酃ぷ髫熑涡幕蚬ぷ髯黠L(fēng)差;

 、懿荒芡瓿晒ぷ魅蝿(wù)或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì )影響;

 、荽嬖诓涣疂崋(wèn)題,且情形較為嚴重;

 、奁渌麘_定為不合格等次的。

  六、考核結果的使用

  1.考核結果與崗位聘任相結合。年度考核被確定為優(yōu)秀等次的,參加競聘上崗時(shí)在同等條件下可予以?xún)?yōu)先。學(xué)年度考核確定為合格以上等次人員有續聘的資格,學(xué)年度考核確定為基本合格及以下等次人員,可對其試聘或緩聘,連續兩年考核被確定為不合格等次的,按區人社部門(mén)有關(guān)規定予以解聘。

  2.考核獎懲等問(wèn)題按上級文件與規定執行。

  小學(xué)教師的考核方案 篇9

  一、指導思想

  1、加強學(xué)校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿(mǎn)活力的校內管理機制。

  2、有利于激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng )造性,有利于引導教職工集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

  3、進(jìn)一步體現獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線(xiàn)教師傾斜,向效率高、成果顯著(zhù)傾斜。

  4、本考核方案的考核結果,將作為年度《xx》的配套考核方案。

  二、考核內容與分值

  考核基本分為xx分,加分不封頂,扣分最多為xx分。

  1、教學(xué)常規(基本為xx分)。

 。1)按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng)。無(wú)故缺席者每次扣5分,請假者每次扣xx分(因公、當天病、事假除外,必須有書(shū)面請假條)。(由教研組長(cháng)考核)

 。2)教師備課筆記由教務(wù)部門(mén)組織檢查,評價(jià)結果按好、中、差三等每次分別計加xx分、xx分、扣xx分(一學(xué)期評比一次)。

 。3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長(cháng)組織檢查,評價(jià)結果按好、中、差三等分別計加xx分、0分、扣xx分(每學(xué)期評比一次)。

 。4)聽(tīng)課節數達到規定要求,并有評課意見(jiàn)加xx分,每少聽(tīng)一節扣xx分,每缺一節評課意見(jiàn)的扣xx分。弄虛作假者,查實(shí)一節扣xx分。

 。5)未經(jīng)學(xué)校同意私自調課,每次扣xx分,曠課一節每次扣xx分。

 。6)無(wú)故不監考一次扣xx分,監考遲到一次扣xx分,私自調監考一次扣xx分。監考不認真扣5分,造成不良后果者扣xx分。

 。7)閱卷不服從學(xué)校安排一次扣xx分,無(wú)故缺席者一次扣xx分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績(jì)不真實(shí),一次扣xx分。

 。8)各種成績(jì)及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣xx分。

 。9)不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣xx分,不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣xx分。(校長(cháng)室考核)

 。10)上課時(shí),坐著(zhù)上課的、接聽(tīng)手機的、發(fā)短信的發(fā)現一次扣xx分,手機鈴聲響扣xx分。

 。11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣xx分。無(wú)故缺席一次扣xx分。

 。12)未經(jīng)校長(cháng)室同意私自為學(xué)生訂閱資料的,責任人每次扣xx分,并追究其相應責任。(校長(cháng)室考核)

  以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

  2、教學(xué)工作成績(jì)及其它(基本分xx分)。

 。1)實(shí)開(kāi)公開(kāi)課和示范課超過(guò)規定標準的并及時(shí)上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開(kāi)課的.教師加4分,面向區以上開(kāi)出公開(kāi)課的教師加3分。學(xué)期應開(kāi)公開(kāi)課或匯報課而未開(kāi)的,未開(kāi)課教師扣5分。(三年未達標教師開(kāi)課要求以考核要求為準,其他教師每學(xué)年必須在校內上公開(kāi)課一節)。

 。2)任教學(xué)科理論考試及格率在xx%以上的,加xx分;xx%以下扣xx分。

 。3)教師任教學(xué)科參加考級考證通過(guò)率在規定標準以上的加xx分xx分。

 。4)輔導學(xué)生學(xué)科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導教師加xx分;區級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加xx分(超過(guò)xx人獲獎的,按xx個(gè)最高級別累加,國家級另加)。

 。5)有計劃開(kāi)展興趣小組或第二課堂,并有活動(dòng)記錄、教案,輔導教師加xx分。

 。6)學(xué)生、家長(cháng)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)意見(jiàn)較大,經(jīng)查實(shí)確有責任的一次扣xx分。

 。7)教師參與黃、賭、毒,經(jīng)查實(shí),視情節扣xx分。(校長(cháng)室考核)

 。8)教師有體罰或變相體罰,向家長(cháng)索要錢(qián)物的,視情節扣xx分,工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣xx分。(工會(huì )、校辦等部門(mén)考核)

 。9)上級主管部門(mén)的調研性聽(tīng)課,評為好課加xx分,評為差課扣xx分。

 。10)學(xué)校領(lǐng)導巡課,發(fā)現教師教學(xué)不認真,課堂秩序混亂的扣xx分。

 。11)學(xué)生滿(mǎn)意率超過(guò)xx%加xx分,xx%——xx%加xx分,低于xx%的扣xx分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒(méi)有加分扣分的得基本分。

  3、出勤(基本分xx分)。

 。1)每遲到或早退xx次扣xx分。(校辦考核)

 。2)請假半天以上要填寫(xiě)請假單,由校長(cháng)批準。一學(xué)期累計事假超過(guò)三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但必須出具醫院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)

 。3)未經(jīng)批準不參加教職工會(huì )、政治學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習,每次扣xx分。(校辦考核)

 。4)行政人員隨機查崗,無(wú)故不在崗一次扣xx分。

 。5)凡請婚假、產(chǎn)假應學(xué)校工作需要提前上班的教師,每提前一天加xx分。

 。ㄗⅲ阂皶r(shí)辦理銷(xiāo)假手續,以銷(xiāo)假時(shí)日為準)(校辦考核)

 。6)曠工一天扣xx分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

  三、考核結果與目標管理獎掛鉤

  1、教師績(jì)效考核每學(xué)期統計一次,每年考核計分?己朔智皒x%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿(mǎn)xx分的教師為基本合格,其余教師為合格。

  2、在《xx》中,增設績(jì)效考核系數,凡考核為優(yōu)秀的,增加系數xx,考核為基本合格的,在總系數中扣去xx系數。

  四、說(shuō)明

  1、此《xx》教代會(huì )通過(guò)后,自xx學(xué)年第一學(xué)期起實(shí)施,考核期間為學(xué)制年度,即每年xx月xx日—次年xx月xx日(資料提供期),統計時(shí)間為每學(xué)期末,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等第。

  2、《xx》的考核對象為全校任課教師,其中考核結果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱(chēng)教師、職員、職工除外)。

  3、高級職稱(chēng)及獲得區教學(xué)新秀稱(chēng)號的骨干教師其績(jì)效考核結果是骨干教師考核的依據之一。

  4、本辦法解釋權屬校長(cháng)室。

  小學(xué)教師的考核方案 篇10

  根據上級有關(guān)文件精神,為落實(shí)教師績(jì)效工資分配政策,維護廣大教職工利益,穩定基層教師隊伍,激發(fā)廣大教育工作者教書(shū)育人的工作熱情,特制定本方案(試行)。

  一、指導思想

  以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以推動(dòng)義務(wù)教育持續、均衡發(fā)展為目標,以增強教師愛(ài)崗敬業(yè)的積極性為導向,建立健全符合教育規律、有利于教師成長(cháng)、設置科學(xué)、考核體系完善的學(xué)校及教職工考核評估制度,全面提高學(xué)校整體辦學(xué)水平,努力辦好讓人民滿(mǎn)意的義務(wù)教育。

  二、成立組織

  成立xx中心校教師績(jì)效考核領(lǐng)導小組;

  組長(cháng):xx。

  副組長(cháng):xx。

  組員:xx。

  三、實(shí)施對象

  各中小學(xué)在編在崗的工作人員。

  退休、退職、退養人員均執行生活補貼。其中,退休人員生活補貼標準由縣人事、財政部門(mén)確定,按月發(fā)放;退職人員按照同職級退休人員標準的70%確定;退養民師按照在職教職工績(jì)效工資增加平均額的70%執行。

  四、考核原則

  1、分類(lèi)管理,區別對待。因各中小學(xué)校情差異很大,不便于集中統一管理,把學(xué)校分成四個(gè)層次:兩中學(xué)、三小學(xué)、五村小、五教學(xué)點(diǎn)。同類(lèi)學(xué)校之間通過(guò)協(xié)商一致的原則盡可能制定基本統一的標準。

  2、效率優(yōu)先,兼顧公平。要切實(shí)體現多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,在此基礎上,照顧到教師之間不宜拉得過(guò)大。

  3、激勵先進(jìn),注重實(shí)績(jì)。建立考核體系,完善考核內容,對于師德師風(fēng)、安全工作、單位的農遠管理與應用實(shí)行一票否決,特別注重教師履行崗位職責的實(shí)際表現和工作貢獻。

  4、導向驅動(dòng),杠桿調節?(jì)效工資考核分配,要向一線(xiàn)傾斜,向學(xué)習反思型教師傾斜,向善管理會(huì )創(chuàng )新的班子成員傾斜,特別要向在魅力德育和高效課堂等辦學(xué)特色方面做出突出貢獻的班子成員、教研組長(cháng)、班主任和任課教師傾斜。

  5、客觀(guān)公正,便于操作。堅持實(shí)事求是,民主公開(kāi);程序規范,公平公正;簡(jiǎn)便易行,利于操作。

  五、績(jì)效工資的分配

  1、中心校獎勵基金:每學(xué)期按xx元左右設立獎勵基金,用于在魅力德育、高效課堂和各種全鄉性教育教學(xué)活動(dòng)的獎勵。

  2、各中小學(xué)校長(cháng)績(jì)效工資:教學(xué)點(diǎn)、村小和五大校校長(cháng)(含中心校辦公室人員)分別按xx鄉實(shí)際人均水平的1、1、1、2和1、3設立基金,由中心校統一組織對以上人員的專(zhuān)項考核。

  3、切除以上兩塊后,中心校按各校上崗教師數,并結合教師余缺數和xx鄉人均水平等有關(guān)情況,分配到各學(xué)校作為班主任(含管理人員)、考勤、工作量或超課時(shí)、教育教學(xué)過(guò)程和成果等獎項津貼資金。

  六、獎勵性績(jì)效工資的實(shí)施

  1、獎勵性績(jì)效工資設為班主任(含管理人員)津貼、考勤津貼、工作量(超課時(shí))津貼、教育教學(xué)過(guò)程與成果等獎勵項目,具體項目和標準在中心校指導下按學(xué)校分類(lèi)協(xié)商確定。

  2、班主任津貼根據學(xué)校層次和實(shí)際運作情況,由同類(lèi)學(xué)校協(xié)商確定。

  3、教職工績(jì)效工資分配以績(jì)效考核結果為依據。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績(jì)效考核得分總和。全?(jì)效工資總量除以全校教職工工作績(jì)效考核得分總和,得到一個(gè)分值,此分值乘以教職工工作績(jì)效考核得分,即為教職工個(gè)人應得的`績(jì)效工資額度。

  計算公式為:

  教職工個(gè)人績(jì)效工資額=全?(jì)效補貼總額÷全?(jì)效考核得分總和×教職工個(gè)人績(jì)效考核得分。

  4、獎勵性績(jì)效工資分為上半年(1-6月)和下半年(7-12月)兩次考核造冊,由縣教育局審核后報縣財政局打入教師個(gè)人工資卡上。

  5、各中小學(xué)校長(cháng)、中心校辦公室人員的績(jì)效工資,由中心校根據他們的績(jì)效考核結果統籌確定。

  其他管理類(lèi)人員由各中小學(xué)制定統一標準,組織考核實(shí)施。

  七、績(jì)效考核辦法

  1、考勤。主要考核教職工出勤情況。病假、事假都要扣分,本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規定執行?己艘罁䴙閷W(xué)校(單位)考勤記載。

  2、工作量。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數,得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:

  教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數。

  教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×分值。

  各學(xué)校要合理搭配教職工的周工作量,盡量使教職工周工作量均衡。

  3、教育教學(xué)過(guò)程。主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心。專(zhuān)任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。要引導教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí),積極參與教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效益,全面實(shí)施素質(zhì)教育。

  4、教育教學(xué)業(yè)績(jì)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。專(zhuān)任教師兼有其它社會(huì )工作的,要根據兼職情況將本項考核分值按照一定比例分解為教學(xué)分與兼職分,分項考核計算本項得分。

  5、在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、及有關(guān)規定,構不上組織處理的,酌情扣除績(jì)效考核得分。凡學(xué)期內受到通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除績(jì)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  6、有下列情形之一的,工作績(jì)效考核為0分,不參與獎勵性績(jì)效工資分配:

 。1)本學(xué)期累計曠工達5個(gè)課時(shí)、病事假累計超過(guò)2個(gè)月以上的;

 。2)在編不在教育教學(xué)現崗位的;

 。3)經(jīng)組織批準,脫產(chǎn)進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習的;

 。4)因玩忽職守造成校園重大安全事故的;

 。5)有其他嚴重損壞教育形象和聲譽(yù)行為的;

  各中小學(xué)要根據本單位的實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的量化考核細則,規范辦學(xué)行為,樹(shù)立良好形象。

  八、組織實(shí)施

  1、各中小學(xué)要根據以上考核指導意見(jiàn)完善具體考評方案(細則),考評方案(細則)必須在經(jīng)過(guò)職代會(huì )或教職工全會(huì )討論通過(guò)(有半數以上的與會(huì )人員到會(huì ),且得到到會(huì )人員三分之二的多數人員同意)?荚u方案(細則)一旦經(jīng)過(guò)職代會(huì )或職工全會(huì )通過(guò),一般不再改動(dòng),如果運行時(shí)發(fā)現方案(細則)有明顯漏洞或有失公允,則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò)。

  2、實(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明,隨時(shí)接受教職工的監督和質(zhì)詢(xún)?己肆炕謹到視院,要在本校進(jìn)行公示,公示期限不得少于3天。有意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí),考核分值有誤的,必須重新確定考核分值?己朔种灯偷,要將考核結果及時(shí)反饋本人,并告知可在規定的時(shí)限內提出復核、申訴,各責任部門(mén)必須嚴格執行規定,認真做好復核、申訴的答復工作。

  3、各中小學(xué)要成立教職工績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組,負責績(jì)效工資考核分配的組織、指導、督查、協(xié)調和管理。工作機構由學(xué)校領(lǐng)導和教職工代表3-9人組成,校長(cháng)任組長(cháng),考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一?己诵〗M成員可由學(xué)校行政會(huì )議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會(huì )或教代會(huì )通過(guò)的方式產(chǎn)生。

  學(xué)?己私M成員,必須嚴格執行考核規定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對不按規定程序考核的,責令按照規定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的,將從嚴處理。

  九、紀律要求

  1、實(shí)行本辦法后,各中小學(xué)一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補貼,不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費和項目資金發(fā)放津補貼,不得違反規定亂收費、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補貼,不得利用學(xué)校其他收入,違反收支兩條線(xiàn)規定坐收坐支,私自發(fā)放津貼補貼。

  2、中心校把績(jì)效工資考核分配工作納入各學(xué)校年度工作任務(wù)目標考核內容,進(jìn)一步加強對此項工作的監督和管理。中心校將組織有關(guān)人員對各學(xué)?(jì)效工資考核分配情況進(jìn)行督查。

  3、凡違反有關(guān)紀律和規定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴格按照組織程序嚴肅追究校長(cháng)、分管校長(cháng)和財務(wù)人員的黨紀政紀責任。

  小學(xué)教師的考核方案 篇11

  為提高收費崗位服務(wù)質(zhì)量,激勵收費員工作積極性,確保費用收取的正確度和窗口工作的高效率,建立良好的院部窗口形象,特制定月績(jì)效考核方案。

  一、績(jì)效考核內容

  1、泄露病人隱私者,一經(jīng)發(fā)現扣款當事人xx元。

  2、未執行服務(wù)規范禮儀、用語(yǔ)的,發(fā)現一次扣發(fā)當事人xx元。

  3、在辦公區域更換工作服、梳頭、打扮發(fā)現一次扣發(fā)當事人x元。

  4、在辦公明顯區域擺放私人衣服、包等他人私人物品,發(fā)現一次扣發(fā)x元。

  5、收費過(guò)程中當著(zhù)病人面接聽(tīng)私人電話(huà)或聊與工作無(wú)關(guān)的話(huà)題者,發(fā)現一次扣發(fā)xx元。

  6、辦公區平時(shí)應保持整潔干凈,經(jīng)抽查衛生不合格又未及時(shí)改正的,當班人員每人扣發(fā)xx元。

  7、病人信息數據打錯與票據不符月累計x次以上的(含x次)暫定,扣發(fā)當事人xx元。

  8、在收費處嬉戲大聲說(shuō)話(huà),影響院部形象者發(fā)現一次扣發(fā)x元。

  二、違反以下情況之一的,不得享受當月績(jì)效獎金

  1、遭投訴經(jīng)查證屬實(shí)的,不予獎勵。

  2、月病、事假次數累計超x天的不予獎勵。

  3、違反員工手冊制度和相關(guān)規定累計金額達xx元者,不予獎勵。

  三、部分服務(wù)規范禮儀

  1、儀表:收費員儀表整潔、大方并主動(dòng)微笑服務(wù)。接待醫院內外人員的.咨詢(xún)、交費時(shí),應注視對方,語(yǔ)氣溫和,音量適中的耐心解答。

  2、收費人員使用文明禮貌用語(yǔ)如下:

  十字語(yǔ):“請”,“您好”,“對不起”,“謝謝”,“請慢走”。

 。1)雙手接到患者的單子時(shí)要說(shuō)“您好”;

 。2)請問(wèn)是xx先生/女士(阿姨)嗎?

 。3)您好,一共是xx元xx角;

 。4)先生/女士(阿姨),請問(wèn)有xx零錢(qián)嗎?

 。5)找您xx元,請核對一下;

 。6)雙手遞出單子時(shí)要說(shuō)“請慢走”!

 。7)請拿申請單到×樓×科作檢查;

 。8)請到xx科,換/開(kāi)個(gè)單子。

  月績(jì)效考核獎金暫定xx元,如有不妥之處,另行討論后及時(shí)修訂和完善。

  小學(xué)教師的考核方案 篇12

  一、活動(dòng)目的

  為弘揚我國優(yōu)秀的書(shū)法文化,繼承我校優(yōu)良的寫(xiě)字教育傳統,進(jìn)一步錘煉教師基本功,提高我校寫(xiě)字教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校決定在全校教師中開(kāi)展毛筆字過(guò)關(guān)考核活動(dòng)。

  二、時(shí)間地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年11月下旬(具體時(shí)間另行通知)

  地點(diǎn):報告廳

  三、考核要求

  考核時(shí),由學(xué)校統一發(fā)放書(shū)寫(xiě)紙,毛筆、墨汁等其他書(shū)寫(xiě)用品由老師自備,書(shū)寫(xiě)內容現場(chǎng)公布。參加過(guò)關(guān)老師要求獨立書(shū)寫(xiě),并在規定時(shí)間內完成作品。過(guò)關(guān)測試結果納入績(jì)效考核。能夠按照漢字的.筆畫(huà)、筆順和間架結構,書(shū)寫(xiě)規范的楷書(shū),并具有一定的速度。根據書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。

  四、相關(guān)說(shuō)明

  對考核優(yōu)秀者,學(xué)校將給予適當獎勵。本次考核未過(guò)關(guān)的老師要繼續訓練,于本學(xué)期末參加第二次考核過(guò)關(guān)。仍不過(guò)關(guān)者,下學(xué)期繼續參加考核,直至過(guò)關(guān)為止。

  50歲以上女教師、55歲以上男教師適當降低要求。

  云灌實(shí)驗小學(xué)

  20xx年11月4日

  小學(xué)教師的考核方案 篇13

  一、指導思想:

  以國家規定的小學(xué)教師任職條件為依據,以建設一支師德高、師風(fēng)正、師態(tài)慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標,以加強學(xué)校的科學(xué)管理為保證,以培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才為方向,以全面提高四十八鎮小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨。

  二、考核目的:

  引入競爭機制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)教,提高工作效率和學(xué)校整體辦學(xué)水平。

  三、考核原則:

  堅持公平、公正、公開(kāi)的原則;堅持科學(xué)性和可行性、易操作性相結合的原則;堅持平時(shí)考核與階段考核相結合的原則;堅持定量考核與定性.考核相結合的原則;堅持考核與聘任、晉職、評優(yōu)、評先相結合的原則。

  四、考核內容及總量指標分配:

  1、師德師風(fēng)(10分)

  2、出勤(10分)

  3、培訓學(xué)習(20分)

  4、教育科研及常規(20分)

  5、教學(xué)效果(40分)

  五、考核方式:

 。ㄒ唬┛己朔椒ú扇∑綍r(shí)考核與階段性考核相結合,每學(xué)期全面考核一次,平時(shí)檢查、考核記入階段性考核中。

 。ǘ┛己朔绞郊耙螅嚎己瞬扇÷(tīng)、看、訪(fǎng)、查、議的方式,經(jīng)考核小組集體評議后定分(個(gè)別項目除外)?己嗽u語(yǔ)及結果與被考核者見(jiàn)面,簽字后有效。無(wú)故不參加考核者按棄權處理,后果自負。經(jīng)批準的病事假、公出后要及時(shí)補考。被考核者對考核結果不得無(wú)理取鬧或犯自由主義,否則考核結果按末位處理,對考核中的疑難問(wèn)題可向有解釋權的負責人詢(xún)問(wèn)。

 。ㄈ、教學(xué)效果:套用教學(xué)質(zhì)量評估辦法進(jìn)行評分。

  六、加減分對象、依據、幅度為鼓勵學(xué)校中層領(lǐng)導和教師積極工作,獎優(yōu)罰劣,特作加減分規定。

 。ㄒ唬┲行男W(xué)中層領(lǐng)導擔任主課教學(xué)工作的加2分。

 。ǘ⿲W(xué)生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學(xué)生以及不辦理轉學(xué)手續、無(wú)回執的`均按按流失生算。

 。ㄈ┡囵B特長(cháng)生獲省、市、縣獎勵的每生輔導教師加3、2、1分。

 。ㄋ模┲谱鼋叹攉@省、市、縣獎加3、2、1分。

 。ㄎ澹w罰學(xué)生造成影響的全鎮通報,師德修養項為零分。

 。┻`法犯罪一票否決。

 。ㄆ撸┮蚴毥o單位造成較大損失的扣10分。

 。ò耍┻`紀受上級處罰的扣10分。

 。ň牛┰谏鐣(huì )上或學(xué)生中散布錯誤言論,造成較壞影響的扣10分。

  小學(xué)教師的考核方案 篇14

  為進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設,引導和培養廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教,全面落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),根據《事業(yè)單位工作人員處分暫行規定》、《教育部關(guān)于印發(fā)<中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(20xx年修訂)>的通知》(教師〔20xx〕18號)、《山東省教育廳關(guān)于印發(fā)<山東省教育廳關(guān)于加強師德師風(fēng)建設的意見(jiàn)>的通知》(魯教改字〔20xx〕1號)、《青島市教育局關(guān)于加強新時(shí)代中小學(xué)幼兒園教師師德師風(fēng)建設的實(shí)施意見(jiàn)的通知》(青教通字〔20xx〕70號)和《青島市中小學(xué)幼兒園教師有償補課及收受禮品禮金等師德失范行為處理辦法(試行》(青教規〔20xx〕3號)等文件精神,制定本方案。

  一、指導思想

  以提高教師隊伍整體素質(zhì)為目標,以規范教師從教行為為重點(diǎn),建立健全教師師德考核制度,完善教師職業(yè)行為激勵機制和約束機制,進(jìn)一步提高我校教師師德師風(fēng)建設水平,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的教師隊伍。

  二、考核原則

  1.主體性原則。尊重教師的主體地位,依靠教師,為了教師,服務(wù)教師,引導教師自省、自重、自律、自強。

  2.民主性原則。堅持實(shí)事求是、民主公開(kāi),廣泛聽(tīng)取學(xué)生、教師、家長(cháng)等方面的'意見(jiàn),規范考核程序,客觀(guān)公正地評價(jià)教師。

  3.導向性原則。堅持發(fā)揮考核的導向作用,獎優(yōu)罰劣,引導教師踐行師德規范,不斷提高師德修養和教育教學(xué)能力。

  4.實(shí)效性原則。堅持典型引路、推動(dòng)整體、講求實(shí)效,及時(shí)總結、推廣先進(jìn)經(jīng)驗,發(fā)現、解決突出問(wèn)題。

  三、考核對象

  本方案適用于青島市嶗山區西韓小學(xué)全體在職教職工。

  四、考核類(lèi)別和內容

 。ㄒ唬┛己祟(lèi)別

  考核分為平時(shí)考核和年度考核。平日考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)時(shí)記錄教師的日常表現,為每一名教師建立師德檔案。年度考核以平時(shí)考核為基礎。

 。ǘ┛己藘热

  以教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》為依據,參照《青島市中小學(xué)幼兒園教師師德考核參考內容(正面清單)》和《青島市中小學(xué)幼兒園教師師德考核負面清單》,根據學(xué)校實(shí)際,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上制定本?己藰藴。(附件1、附件2)

  五、考核程序和方法

 。ㄒ唬┏闪⒖己诵〗M

  學(xué)校成立師德考核領(lǐng)導小組,負責對學(xué)校教師師德考核的指導與審核;對本校師德考核工作的組織實(shí)施?己斯ぷ餍〗M成員由學(xué)校領(lǐng)導及一線(xiàn)教師代表組成?己诵〗M成員共9人,其中,一線(xiàn)教師代表應民主推選產(chǎn)生,不低于考核小組人員的50%。

 。ǘ┲贫ǹ己思殑t及評分標準

  學(xué)校師德考核小組對照中小學(xué)教師職業(yè)道德規范和上述考核內容,結合各類(lèi)崗位特點(diǎn)和本校師德建設中存在的突出問(wèn)題,研究制定考核工作方案,經(jīng)學(xué)校全體教職工大會(huì )表決通過(guò)后公布并實(shí)施。

 。ㄈ┙M織評議

  學(xué)?己诵〗M組織教師、學(xué)生和家長(cháng)開(kāi)展師德評議。

  (1)教師自評。學(xué)校組織教師進(jìn)行自我評議。

  (2)民主評議。學(xué)校組織教師對照師德考核內容要求進(jìn)行互評。

  (3)服務(wù)對象評。以班級為單位,組織學(xué)生、家長(cháng)對班級任課教師及班主任進(jìn)行無(wú)記名評議打分,學(xué)生參評人數不低于全班人數的80%,對于小學(xué)低年級教師,應根據教育對象的特點(diǎn)采取適當的方式進(jìn)行。家長(cháng)參評人數不低于全班人數的50%。

  (4)考核小組評。學(xué)?己诵〗M根據教師日常師德表現,對每個(gè)教師作出客觀(guān)評價(jià),對被考核人師德表現考評打分。

  教師自評、民主評議、服務(wù)對象評、考核小組評四項得分分別按20%、20%、30%、30%折算后得出被考核人師德年度考核基礎成績(jì)。另被考核人年度內獲得區市級以上師德榮譽(yù)稱(chēng)號或者見(jiàn)義勇為、拾金不昧、孝老愛(ài)親、志愿服務(wù)等行為被區市級以上媒體宣傳報道的,可視社會(huì )影響力予以加分,但加分不得超過(guò)基礎考核總分的5%。

  六、確定等次

 。ㄒ唬┛己私Y果分優(yōu)秀(90分以上)、合格(80-89分)、基本合格(60-79分)、不合格(59分及以下)四個(gè)等次。

 。ǘ⿲φ铡敦撁媲鍐巍,被考核人在年度內涉及任意一條情形,實(shí)行“一票否決”,直接認定師德考核等次為不合格。

 。ㄈ┕緜浒

  考核結果在本校范圍內公示,公示無(wú)異議后在校內以適當方式公布。學(xué)?己斯ぷ餍〗M應向每一位被考核教師反饋考核評價(jià)意見(jiàn),教師對師德考核結果有不同意見(jiàn)的,可以向學(xué)?己诵〗M申請復核或向學(xué)校主管部門(mén)申訴。

  考核結果公示無(wú)異議后,記入《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,并存入教師個(gè)人檔案。

  七、考核結果的使用

 。ㄒ唬┙處煄煹驴己私Y果納入教師學(xué)年度考核,作為教師資格定期登記、職務(wù)評審、崗位聘任、績(jì)效工資發(fā)放、表彰獎勵等的重要依據,師德考核等次為優(yōu)秀的,學(xué)年度考核方可評為優(yōu)秀等次。

 。ǘ⿴煹驴己瞬缓细竦,教師學(xué)年度考核應定為不合格,當年不得晉升職務(wù)、崗位等級、不得評先評優(yōu),按有關(guān)規定扣發(fā)績(jì)效工資,必要時(shí)可調整工作崗位。教師違反師德規范情節嚴重、造成惡劣影響的,應給予相應處分,按規定撤消教師資格,直至解聘。

  八、考核時(shí)間

  師德考核每年一次,與事業(yè)單位工作人員學(xué)年度考核同步進(jìn)行。

  本方案自通過(guò)之日起施行,有效期至20xx年8月31日。

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