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煉鋼廠(chǎng)操作員年終總結(通用6篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的煉鋼廠(chǎng)操作員年終總結(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
煉鋼廠(chǎng)操作員年終總結(通用6篇)1
我叫xxx,大學(xué)文化,xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團公司煉鋼廠(chǎng)上班,所學(xué)專(zhuān)業(yè)機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),現在是設備技術(shù)員。自參加工作以來(lái),在政治上積極上進(jìn),始終以一個(gè)進(jìn)步青年的標準要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認真完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù),得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。主要工作表現在以下幾個(gè)方面:
一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)
自進(jìn)廠(chǎng)幾年來(lái),先是在連鑄作業(yè)區維修班干鉗工工作,我出色的工作和成績(jì)得到領(lǐng)導和員工的好評與肯定。xx年12月份經(jīng)分廠(chǎng)決定,調到動(dòng)力作業(yè)區除塵工段從事鉗工工作,xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作,xx年轉為專(zhuān)職技術(shù)員,主要負責轉爐一次除塵系統。至今我在自己的崗位上通過(guò)提高自己的綜合能力,滿(mǎn)足工作需要,不斷學(xué)習、不恥下問(wèn),得到同事們的一致好評。近年來(lái),隨著(zhù)煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,技改項目的'增多,對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良,設備運轉周期短而造成的緊張局面沒(méi)有絲毫怨言,而是以更加飽滿(mǎn)的熱情,更加昂揚的斗志,經(jīng)常提前上班,推遲下班時(shí)間,甚至放棄休假時(shí)間,一絲不茍地干好每項工作,從未發(fā)生過(guò)影響生產(chǎn)的情況。
二、主要事跡簡(jiǎn)介
xx年各期轉爐系統排污不集中,管道易銹蝕砂眼,閥門(mén)不易維護易損壞,作業(yè)環(huán)境復雜,安全系數低等情況,我提出集中排污技改項目,并全身心投入技改工作中,這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,方便操作及潤滑,同時(shí)為公司節約更換費用3500元/月。
xx年10月26日晚上10點(diǎn),因二期1#泥漿泵出口閥門(mén)壞,2#泥漿泵皮帶老掉,無(wú)法正常送泥,可能導致壓池情況。當班班長(cháng)向我反映情況后,我立即從家里趕到車(chē)間,兩個(gè)小時(shí)后問(wèn)題解決,當我回到家已是凌晨2點(diǎn)多,第二天按時(shí)上班。把廠(chǎng)和車(chē)間當作自己第二個(gè)家,把設備看作自己的親人,這種敬業(yè)精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣。
xx年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作,主要負責動(dòng)力水泵安裝及管網(wǎng)走向,以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作,被分廠(chǎng)評為突出貢獻個(gè)人。
xx年提出并實(shí)施板框水回收工作,利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉爐除塵水質(zhì),并且月節約藥劑費用3.39萬(wàn),被分廠(chǎng)評為將成本突出個(gè)人。
xx年2月至6月底參與煉鋼2#轉爐擴容技改工作,重點(diǎn)負責部分圖紙的制作及施工監督,以及一次除塵系統設備安裝。在這過(guò)程中他根據現場(chǎng)實(shí)際設計提出多項技改方案,如:①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設計檢修人孔不合理進(jìn)行統一規范;③、錘陀支架沒(méi)有適合現場(chǎng)實(shí)際的,他自行設計一套支架等。為2#轉爐擴容技改工作做出了突出貢獻,被分廠(chǎng)評為突出貢獻個(gè)人。
xx年7月參與煉鋼1#爐擴容技改工作,重點(diǎn)負責圖紙設計,完善1#爐施工過(guò)程遺留問(wèn)題,目前除塵系統他負責項目全部準備到位,達到各項施工標準,為1#轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。
xx年8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時(shí)無(wú)控制閥門(mén),且申報計劃趕不上周期,為保證各爐除塵效果,需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制,所以我提出并設計制作氣動(dòng)雙翻板閥,設計思路:主要是回收利用三個(gè)氣動(dòng)裝置,通過(guò)連桿機構使得雙翻板閥達到同步靈活開(kāi)關(guān)的目的,并實(shí)現2#爐前、爐后吸塵罩氣動(dòng)雙翻板閥單獨可控。該項目實(shí)施后使爐前爐后在不同時(shí)期吸塵可控,對多爐同時(shí)吹煉時(shí)保證除塵效果,使風(fēng)量設到均衡控制,降低除塵風(fēng)機負荷,達到設計目的,且一次節約費用達到18.5萬(wàn)元左右。
三、勤奮好學(xué)、自我加壓
工作中沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有困難就不可能磨練人堅強的意志,我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓,在工作中磨勵成長(cháng)的年青人。隨著(zhù)煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴大,對安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對新的要求,我報名集團公司電大專(zhuān)升本學(xué)習,并利用業(yè)余時(shí)間對自己缺乏的知識進(jìn)行自學(xué),并自修了《鋼鐵廠(chǎng)設計原理》及《風(fēng)機安裝運行與維修》等叢書(shū),積極探索新問(wèn)題,總結新經(jīng)驗,對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、積極組織、精心選題
針對目前維修存在的問(wèn)題,為了進(jìn)一步提高員工的維修技能,增強團隊精神和協(xié)作精神,我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結合崗位實(shí)際進(jìn)行命題,以理論實(shí)踐相結合,在提高員工技能的同時(shí)也提高了自己的能力。
面對已取得的成績(jì),我表示在成績(jì)面前戒驕戒躁,以更嚴的要求,更高的標準,干好本職工作,為企業(yè),為自己努力工作。
煉鋼廠(chǎng)操作員年終總結(通用6篇)2
本年度,個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了xxxx年年度工作目標,F將有關(guān)xxxx年度個(gè)人工作情況作如下總結:
一、認真學(xué)習、思想政治表現良好
我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開(kāi)開(kāi)心心生活”。對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步,團結友善,明禮誠信。在政治理論學(xué)習方面,參加所在黨小組組織的學(xué)習10次,并認真做好筆記。我一直在強調一句話(huà)是這么說(shuō)的:兩點(diǎn)之間直線(xiàn)最短,通往成功沒(méi)有捷徑,不走彎路才是捷徑,F在看來(lái)并非如此,因為在我的思想里還是強調了捷徑二字,想捷徑則必走彎路。
二、挖潛增效,較好地完成了本職工作
1、做為區域工藝工程師,各種體系的建設不能落下,只有良好、完畢的體系才能指導現場(chǎng)包括安全、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。在本年度,我認真落實(shí)科室、作業(yè)區領(lǐng)導安排的各項有關(guān)體系工作,負責完成了罩式爐機組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準備、自檢自查工作,最終順利通過(guò)審核沒(méi)有不合格項。
2、隨著(zhù)平整機速度的大幅提升,平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放,曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問(wèn)題,廠(chǎng)領(lǐng)導分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),決定在罩式爐機組開(kāi)展班組競賽活動(dòng),主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性,突破生產(chǎn)組織能力限制,最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動(dòng)通知后,迅速制定出了競賽活動(dòng)的具體方案,并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,力保設備低故障率,強抓裝出爐節點(diǎn)時(shí)間,順利完成了4、5月份的勞動(dòng)競賽活動(dòng),最終罩退產(chǎn)量突破6xx噸,達到歷史最好水平。
3、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短,隨著(zhù)生產(chǎn)的`開(kāi)展,安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、管理問(wèn)題凸顯,尚存在部分缺管、失管的問(wèn)題,根據自檢自查結果,及時(shí)編撰、更新管理文件,總結事故經(jīng)驗,組織機組人員集中培訓15次之多,操作崗位事故率明顯下降,現場(chǎng)組織生產(chǎn)、管理有序,已基本消除了缺管、失管項目。
4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基礎工作才能算是做到位。安全工作又具體體現在三大標準上,本年度,完成了《罩式爐操作、技術(shù)規程》的修編,歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂,其中安全作業(yè)標準修訂54項,規程修訂12條,新增區域習慣性違章項目3條,新增液壓小車(chē)安全操作規程、新增《罩式爐機組天車(chē)、指吊人員作業(yè)規范》等文件、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,使罩退區域的安全工作提升了一個(gè)高度。
5、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調整是我工作的重點(diǎn)。本年度,參與吉利汽車(chē)板、if鋼開(kāi)發(fā)項目,落實(shí)罩退工藝紀律執行,確保新開(kāi)發(fā)鋼種在罩退機組正常生產(chǎn),并及時(shí)反饋生產(chǎn)數據,保證了新鋼種開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。本年度,參加了青工論文答辯活動(dòng),撰寫(xiě)了《冷軋厚規格帶鋼尾部粘接原因機理分析》論文材料。6月份武鋼專(zhuān)家現場(chǎng)指導工作,我積極同行業(yè)專(zhuān)家溝通、請教,學(xué)習新工藝、新方法,為我廠(chǎng)冷軋產(chǎn)品解決薄規格粘接缺陷做了貢獻,同樣為罩退機組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗。
煉鋼廠(chǎng)操作員年終總結(通用6篇)3
來(lái)到xx鋼廠(chǎng)已經(jīng)五個(gè)多月了,到崗位實(shí)習也有一段時(shí)間了。對于我這個(gè)進(jìn)入大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將近期工作總結如下:
一.工作態(tài)度
從剛入廠(chǎng)到現在,深刻體會(huì )到,不管是在哪個(gè)崗位,積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
二.工作面貌
xx今年虧損26個(gè)億,全廠(chǎng)已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,我們在“戰危機,求生存”口號的`號召下,應該轉變自己的工作作風(fēng),多想著(zhù)為公司做點(diǎn)實(shí)事,為安鋼明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。
三.技術(shù)支持
進(jìn)入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來(lái)講,我已經(jīng)對現場(chǎng)的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,努力學(xué)習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過(guò)硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習,創(chuàng )新。以后要穩扎穩打,學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。
四.工作計劃
剛剛投身到自己的崗位,想法和問(wèn)題很多。需要掌握和學(xué)習的東西更多!我想只有踏實(shí)肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏(yíng)得同事們的認可,領(lǐng)導們的肯定。我目前無(wú)法從事與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作,所以時(shí)刻不能放棄對本專(zhuān)業(yè)的繼續深造。同時(shí),為了配合好廠(chǎng)里的工作,我需要做好自己份內工作的同時(shí),積極學(xué)習工藝,計算機,土建,電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識,預計在明年各個(gè)專(zhuān)業(yè)齊頭并進(jìn),往一專(zhuān)多能方向靠攏,做一個(gè)無(wú)論何時(shí)能能把工作落到實(shí)處的合格員工。
煉鋼廠(chǎng)操作員年終總結(通用6篇)4
在xx京唐項目部冷軋作業(yè)區工作半年多以來(lái),在這段時(shí)間內,經(jīng)歷了多次大的專(zhuān)項檢修。對冷軋連退線(xiàn)的機械設備有一定程度的了解。結合多次機械專(zhuān)項檢修的具體項目,總結了幾個(gè)常見(jiàn)要素,即間隙、同軸度、水平等。處理好這幾個(gè)要素,對于我們所檢修的設備質(zhì)量好壞有很大的幫助,下面結合具體項目總結各要素在設備檢修中的意義。
。1) 間隙,也是經(jīng)常容易被忽視的一項?雌痣m小,但是如果沒(méi)有正確處理好,或者沒(méi)有調整到誤差所允許的范圍之內,有可能影響正常生產(chǎn),甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃(上剪刃與下剪刃)間隙是根據帶鋼不同厚度來(lái)調整其間隙大小的。一般情況,帶鋼厚度在0.50mm以上,剪刃間隙一般應該調整在0.20~0.30mm左右。間隙過(guò)大或過(guò)小都不適宜。因為間隙過(guò)大,容易導致帶鋼不能順利的被剪切斷。間隙過(guò)小,上下剪刃易產(chǎn)生摩擦,使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙,也很重要。例如在5月專(zhuān)項檢修中,對清洗段1#刷機2#刷輥軸承座間隙的調整。由于軸承座墊板厚度不均勻,造成刷輥軸承座在運轉過(guò)程中振動(dòng)過(guò)大以及生產(chǎn)過(guò)程中因熱脹冷縮的緣故使得間隙發(fā)生變化。其具體調整方法即是在停機后待溫度降下來(lái)后,用塞尺測量刷輥軸承座間隙,然后根據間隙值大小,在偏大操作側加入0.2mm墊片調整間隙。使其能夠正常升降,滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。一般情況,刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35~0.45mm即屬于誤差范圍之內。軸承座間隙如果太大,刷輥工作時(shí)振動(dòng)過(guò)大,由于刷輥的轉速高、負荷大,長(cháng)時(shí)間振動(dòng)大,有可能導致刷輥斷裂。由此可見(jiàn),刷輥軸承座間隙調整到標準狀態(tài)是很重要的。最后還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙;钐椎纵伒尿寗(dòng)電機與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般情況,小型電機與齒形接手之間的`間隙保證在6mm,誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機與齒形接手之間的間隙保證在10mm,誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機更換后,電機與減速箱之間的齒接手間隙調整。以減速箱為基準來(lái)調整電機,用百分表打兩接手的同軸度,按照百分表讀數算出誤差值,確定墊片的厚度。將電機整體上調。即徑向誤差調整至0.3~0.5mm。然后用塞尺和量塊測量?jì)山邮侄嗣嬷g的間隙?刂破溟g隙值在5.5~6.5mm之間即可。如果其間隙過(guò)大,傳遞扭矩不穩定,影響減速箱的正常工作。如果其間隙過(guò)小,在高速旋轉時(shí),產(chǎn)生振動(dòng),兩接手端面容易碰撞。因此齒接手端面間隙調整也是一項很重要的參數。
。2) 同軸度,也即徑向誤差。這個(gè)要素在調整爐輥的時(shí)候是一個(gè)比較重要的參數。更換爐輥后,裝好軸承座以后,要對爐輥的水平,同軸度進(jìn)行調整,以保證爐輥裝上軸承以后其中心線(xiàn)與軸承座中心重合,即兩心同軸。在調整同軸度之前,應該先用水平儀調整輥子的水平。保證輥子水平度大概差不多時(shí)候,開(kāi)始調整軸向誤差,在軸承座端面上按照順時(shí)針?lè )较蛞来芜x擇四個(gè)互相對應的點(diǎn)a,b,c,d.理論情況下,當百分表轉過(guò)一周,這四個(gè)點(diǎn)的讀數應該滿(mǎn)足a+c=b+d(其中a、c是垂直方向,b、d是水平方向).只要讀出其中一組相應的數值,就可以知道另一組數值。這是軸向誤差調整中一個(gè)很重要的結論。在實(shí)際操作中實(shí)用性很強,方便快捷,而且準確?梢詼p少大量時(shí)間,提高工作效率。根據這兩組數據可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向,如果把a點(diǎn)作為測量的零點(diǎn),轉動(dòng)爐輥,百分表轉動(dòng)到c點(diǎn)時(shí), 讀數為正的s,則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者減少前地腳的墊片(其中墊片的厚度應為s/2),這個(gè)可以根據實(shí)際情況而定。相反如果讀數為負,則軸承座地腳前低后高,調整方法與前者相反。同理水平方向,則通過(guò)調整軸承座地腳上對角的頂絲來(lái)實(shí)現水平方向平衡。頂絲的調整量仍然是s/2?傊,通過(guò)這種方法用百分表來(lái)測量軸承座端面的誤差,根據測量數據確定調整方向及墊片厚度,從而達到調整同軸度的目的。
煉鋼廠(chǎng)操作員年終總結(通用6篇)5
本人進(jìn)入xx鋼廠(chǎng)已經(jīng)有一年時(shí)間了,在這一年里收獲不少,取得了不少成績(jì),但同時(shí)也發(fā)現了自己在工作中的一些不足,現將這一年以來(lái)的工作作個(gè)總結。
一、參加并組織開(kāi)展triz理論培訓工作,使型鋼廠(chǎng)成為萊鋼的典型
繼XX年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng )新方法和triz理論培訓班之后,進(jìn)行了總結并與領(lǐng)導溝通,推動(dòng)該理論在型鋼廠(chǎng)的拓展。參與組織了型鋼廠(chǎng)兩期技術(shù)創(chuàng )新方法和triz理論培訓班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的知識,使型鋼廠(chǎng)成為萊鋼第一個(gè)系統開(kāi)展triz理論培訓的單位。在培訓結束后的僅僅第9天,就結合h型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場(chǎng)理論和知識庫,發(fā)明了通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專(zhuān)利,受到領(lǐng)導和專(zhuān)家教授的好評。該專(zhuān)利成為萊鋼利用triz理論解決問(wèn)題的第一項專(zhuān)利。通過(guò)以上工作,使型鋼廠(chǎng)的技術(shù)創(chuàng )新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。
二、開(kāi)展好專(zhuān)利工作,使型鋼廠(chǎng)申報量創(chuàng )出歷史最好水平
扎實(shí)開(kāi)展好專(zhuān)利申報各環(huán)節的工作并營(yíng)造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,型鋼廠(chǎng)共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專(zhuān)利11項,比1998年建廠(chǎng)至前年十年申報的專(zhuān)利總和還多,創(chuàng )出歷史最好水平。
三、積極工作,使萊鋼h型鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”復評
經(jīng)過(guò)半年左右的認真準備,在開(kāi)展了材料編制報送、現場(chǎng)審核、專(zhuān)家評審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領(lǐng)導一起參加X(jué)X年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”專(zhuān)業(yè)評審會(huì )。會(huì )上,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過(guò)了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過(guò)復評,意味著(zhù)保持了國際先進(jìn)水平,對提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競爭力具有重要意義。
四、抓好技術(shù)進(jìn)步項目管理工作
按照規定認真開(kāi)展好技術(shù)進(jìn)步項目各環(huán)節的`工作。XX年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進(jìn)步成果通過(guò)了集團公司鑒定。在xx集團有限公司11月2日召開(kāi)的萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會(huì )上,型鋼廠(chǎng)實(shí)施的《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,另有《h型鋼大型生產(chǎn)線(xiàn)圓盤(pán)鋸片性能的研究與應用》等9個(gè)項目分獲技術(shù)創(chuàng )新獎二、三等獎。XX年,《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項目獲xx省冶金科技進(jìn)步獎二等獎。
五、積極準備,順利通過(guò)韓標認證審核
參與開(kāi)展好原料、工藝、設備、現場(chǎng)、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)長(cháng)達半年之久的積極準備,使型鋼廠(chǎng)的質(zhì)量工作滿(mǎn)足并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠(chǎng)順利地通過(guò)了韓標認證現場(chǎng)審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅實(shí)的基礎。
煉鋼廠(chǎng)操作員年終總結(通用6篇)6
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢?下面是小編精心整理的煉鋼廠(chǎng)班組年終總結,希望對大家有所幫助。
光陰似箭,XX年轉眼間就快過(guò)去了,在XX年度的工作中,我認真積極鉆研轉爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護技術(shù)。并積極參與持續改進(jìn)煉鋼廠(chǎng)各項經(jīng)濟技術(shù)指標,降低生產(chǎn)成本工作,F將XX年度工作總結和20xx年的工作計劃總結如下:
一、XX年度工作總結:
1、在思想方面:能積極參與轉爐區和廠(chǎng)部舉辦的各種學(xué)習和各項活動(dòng),和其他同事一起學(xué)習研究和探討技術(shù),積極參加夜校培訓等,不斷提高自身全面素質(zhì)。認真完成領(lǐng)導賦予的各項工作,并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。
2、積極實(shí)施煉鋼廠(chǎng)快節奏生產(chǎn)項目,積極的做好生產(chǎn)組織,縮短輔助時(shí)間,大大提高了生產(chǎn)效率,為護爐、計劃檢修等工作提供了有利的時(shí)間保障。
3、認真做好爐況過(guò)程維護工作,始終以沒(méi)有爐況就沒(méi)有一切做為自己的生產(chǎn)過(guò)程控制的準則。每爐根據半鋼成份情況,合理調整類(lèi)石墨用量,保證吹煉過(guò)程c—t平衡,并及時(shí)與操槍工聯(lián)系爐況的.薄弱部位,確保濺渣效果。并充分利用節奏時(shí)間投料和噴補,通過(guò)大家共同的努力,確保了2#轉爐的正常穩定運行。
4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面,堅持操作按照操作規程,搞好過(guò)程控制,確保質(zhì)量穩定受控。
5、安全方面,在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,本爐座全體員工樹(shù)立起高度的安全責任意識,做到了本爐座全年無(wú)輕、重傷。
6、在班組人才培養方面,積極培養本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選,督促和幫助新來(lái)的學(xué)生不斷學(xué)習新知識、新崗位。
7、積極參加煉鋼廠(chǎng)科技降成本項目,不斷探索轉爐半鋼冶煉,做好過(guò)程噴濺控制措施,努力降低煉鋼冶煉消耗。
二、20xx年度工作計劃和目標
1、加強班組基礎管理工作,抓好安全管理,帶領(lǐng)班組員工團結一心,積極主動(dòng)的完成廠(chǎng)部和車(chē)間下達的目標任務(wù)。
2、繼續主動(dòng)參與公司及廠(chǎng)部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作,積極參與到煉鋼廠(chǎng)各項經(jīng)濟技術(shù)指標控制中,認真執行廠(chǎng)部相關(guān)控制措施。
3、積極參與轉爐區和廠(chǎng)部舉辦的各種學(xué)習和各項活動(dòng),和其他同事一起學(xué)習研究和探討新技術(shù),解決新問(wèn)題;積極參加夜校培訓等,不斷收獲新知識,提高自身理論知識。繼續鉆研轉爐半鋼冶煉技術(shù),嚴格按規程操作,確保吹煉過(guò)程穩定,使生產(chǎn)質(zhì)量穩定受控。
4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運行。
5、在班組人才培養方面,能及時(shí)傳達廠(chǎng)部和車(chē)間的精神,調動(dòng)員工的積極性,讓有上進(jìn)心的員工能夠通過(guò)不斷的學(xué)習,能夠走上關(guān)鍵崗位。
在今后的工作中,我將認真學(xué)習各項規章制度,提高自身的操作水平,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,積極適應集團公司未來(lái)發(fā)展的新要求;我還將以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!
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