廣告的方案(14篇)
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的廣告的方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
廣告的方案 篇1
目標：
�。�1）提高商品的知名度；
�。�2）提高消費者對品牌的指定購買(mǎi)率；
�。�3）維持和擴大廣告品牌的市場(chǎng)占有率；
�。�4）加強新產(chǎn)品上市的宣傳，普及新產(chǎn)品知識，加強消費者對東方樹(shù)葉茶飲料的了解，介紹新產(chǎn)品的獨特之處。
定位：
此次廣告宣傳突出東方樹(shù)葉不加糖，屬于傳統中國茶的特點(diǎn)，試圖重新塑造消費者對茶的印象，即不加糖甚至有點(diǎn)苦，改變消費者的喝茶習慣。東方樹(shù)葉的'投放是如同王老吉試圖開(kāi)發(fā)一種新的茶飲料，占領(lǐng)一定市場(chǎng)額。
訴求對象：
首先喝茶是南方人常有的習慣，口味也容易被接受。15歲至35歲年齡段在校大學(xué)生或者上班族的消費者成為茶飲料市場(chǎng)的消費主體，我們要通過(guò)宣傳使農東方樹(shù)葉能引起認同，進(jìn)而推動(dòng)購買(mǎi)。
訴求重點(diǎn)：
�。�1）理性訴求：旨在突出農夫山泉公司出品的新產(chǎn)品系列—東方樹(shù)葉茶飲料系列的健康天然、不含糖、0卡路里等特點(diǎn)來(lái)突出東方樹(shù)葉系列茶飲料與市面上現有茶飲料的與眾不同。
�。�2）情感訴求：強調中華五千年悠悠歷史文化，茶作為一種文化漸漸被遺忘而如今理應重拾傳承。而且廣告中由父親到兒子，兒子長(cháng)大后和自己的兒子訴說(shuō)出茶的特點(diǎn)，茶的傳承也寓意著(zhù)親情的傳承。
文案：
第一幕：在一個(gè)古老的四合院中，一位古裝打扮的年輕女子在泡茶，一個(gè)小男孩跑過(guò)來(lái)，端起茶杯喝了一口，覺(jué)得很苦，放下茶杯轉身跑開(kāi)。后來(lái)又跑進(jìn)來(lái)，往茶里加了一勺糖。
第二幕：那女子端著(zhù)茶走進(jìn)大廳呈給一位老爺，老爺喝了一口，皺了眉頭，放下茶杯。小男孩在旁邊說(shuō)：“加了糖甜甜的才好喝”。父親回答：“不加糖的才是中國茶�！毙∧泻⒉唤獾膯�(wèn)：“有點(diǎn)苦�！备赣H慢悠悠的說(shuō)了一句：“再苦會(huì )比生活苦嗎？”
第三幕：鏡頭轉到現代，一個(gè)小男孩打開(kāi)桌上一瓶東方樹(shù)葉，喝了一口，放下轉身跑開(kāi)，回來(lái)的時(shí)候，手里拿著(zhù)糖。正要往茶里倒，父親（第一幕的小男孩長(cháng)大）看到連忙阻止。小男孩在旁邊說(shuō)：“加了糖甜甜的才好喝”。父親回答：“不加糖的才是中國茶�！毙∧泻⒉唤獾膯�(wèn)：“有點(diǎn)苦�！备赣H說(shuō)了一句：“再苦會(huì )比生活苦嗎？”廣告詞：東方樹(shù)葉，不加糖的中國茶。
媒介：
�。�1）車(chē)身：在南方地區各大城市的公交車(chē)身上登上廣告；
�。�2）地鐵站：利用在地鐵站走廊兩邊的墻體做廣告；
�。�3）公交站：利用公交站的站牌做廣告；
�。�4）公眾場(chǎng)所：在大型的公眾場(chǎng)所做廣告，如大型超市外墻；
�。�5）網(wǎng)絡(luò )傳播：在優(yōu)酷、土豆等在線(xiàn)視頻以及暴風(fēng)影音、風(fēng)行等播放器播放視頻之前插入廣告。
預算：
以其他茶飲料為參考，此次投放金額大致為六百萬(wàn)。
效果：
�。�1）經(jīng)濟效益：此次廣告投放地區是南方地區，主要面向南方市場(chǎng)，而且主要消費群是大學(xué)生和上班族，通過(guò)公交站、地鐵站投放廣告，使南方地區的中大部分目標消費群體對東方樹(shù)葉有所認知，使東方樹(shù)葉的產(chǎn)品宣傳和銷(xiāo)售得到一定的提高。
�。�2）心理效益：東方樹(shù)葉打零卡路里、不含糖等優(yōu)點(diǎn)，讓消費者在心理上產(chǎn)生不發(fā)胖且富有中華底蘊的形象。
�。�3）社會(huì )效益：讓更多消費者認識茶飲料，知道茶葉有益健康，是綠色生活的最佳選擇，而且改變消費者對傳統茶的認識。
廣告的方案 篇2
1）廣告目標
做市。制造和銷(xiāo)售熱點(diǎn)。
建立動(dòng)力。多種媒體聯(lián)手，掀起立體廣告攻勢。
廣泛、全方位、高密度傳播銷(xiāo)售信息，激發(fā)購買(mǎi)欲望。
擴大天元公園的知名度、知名度和聲譽(yù)。
提升企業(yè)形象。
一年內銷(xiāo)售額達到80%以上。
2）廣告對象
為喜鵬，趣味活潑，主城區的兒童、兒童、青少年
喜鵬及周邊地區的年輕人
喜歡現代娛樂(lè )公園，喜歡旅游、觀(guān)光，郊外綠園環(huán)境休閑度假收入較好的主城區居民
喜歡在自然環(huán)境中賞花、品茶、養魚(yú)、養鳥(niǎo)
喜歡周末公園休閑的西彭中老年人，大眾文化表演和節慶花園活動(dòng)
西彭及周邊地區的居民有懷舊情結，渴望回歸自然。喜歡一點(diǎn)農業(yè)勞動(dòng)經(jīng)驗的主城區居民
愿意住在西彭及主城區居民
綠色園林消費水平高。
3）廣告區
位于重慶及其周邊地區。
4）廣告創(chuàng )意
廣告主題：
�。�1）每天生活在水果世界
創(chuàng )意：
選擇連棟花果洞孫悟空的場(chǎng)景。使用flash動(dòng)畫(huà)展示孫悟空在那里的無(wú)憂(yōu)無(wú)慮，然后跳到xx天元公園的圖片。相比之下，這就像回到了那個(gè)時(shí)代。最后，你每天都在xx天元區的水果世界。
�。�2）家是假期的開(kāi)始
創(chuàng )造力：
一位懷孕7個(gè)月的孕婦對剛下班回家的丈夫說(shuō)：“我的孩子，我的孩子，我的孩子，我的孩子，我的孩子，我的孩子�！蔽艺煞蛟诩液軣o(wú)聊，我想去度假；好的.，我馬上帶你去
上了車(chē)，但不會(huì )太久。
他們來(lái)到一個(gè)看起來(lái)像天堂的果園，那里有新奇獨特的建筑�？吹竭@一點(diǎn)，孕婦脫口而出：“我知道了，我知道了�！�；丈夫，我想在那里生活一輩子；沒(méi)問(wèn)題，孕婦；你真的能嗎；當然，因為我很久以前在這里給你買(mǎi)了一套房子，你一定對“孕婦”很滿(mǎn)意；哇，你太棒了�。�！我可以每天去度假。丈夫：“我可以每天去度假�！碑斈慊丶业臅r(shí)候，這是你假期的開(kāi)始“你想每天休假嗎？去xx天公園就行了。
5）廣告實(shí)施階段
第一階段：試銷(xiāo)階段（三個(gè)月）
行為模式——新聞運營(yíng)、廣告
時(shí)間：20xx年2月1日
新聞運營(yíng)就是利用新聞媒體為我們宣傳。近年來(lái)，明智的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商采用了這種方法。新聞的力量遠遠不受廣告的影響，通過(guò)少花錢(qián)多做，很容易形成口碑，吸引廣泛關(guān)注。
創(chuàng )造動(dòng)力。重慶本地的目標市場(chǎng)受到廣告的猛烈轟炸，各種媒體聯(lián)手，采取多種促銷(xiāo)手段，形成立體廣告攻勢。為了一舉炸毀市場(chǎng)，讓觀(guān)眾和消費群體了解房產(chǎn)的基本情況，塑造開(kāi)發(fā)商良好的公眾形象。
在第一階段的宣傳中，40%的目標客戶(hù)了解xx天園，印象深刻。
以?xún)炔空J購為第一步，以?xún)?yōu)惠價(jià)格和條件進(jìn)行首輪銷(xiāo)售，銷(xiāo)量達到10%。
吸引目標客戶(hù)的注意力，并引導20%的目標客戶(hù)采取購買(mǎi)行動(dòng)。
及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，補充、調整和完善二期銷(xiāo)售計劃。
第二階段：銷(xiāo)售擴張階段（三個(gè)月）
行為模式——新聞、廣告和營(yíng)銷(xiāo)
利用第一階段廣告的剩余力量，繼續普及，繼續廣泛積極立體推廣，鞏固現有成果，吸引更多目標受眾的注意力，將潛在客戶(hù)轉變?yōu)楝F成的買(mǎi)家。
第一階段的承諾已經(jīng)實(shí)現。我們應該珍惜現有的市場(chǎng)聲譽(yù)，在花園式主題下煽風(fēng)點(diǎn)火，鼓勵和引導更多的人購買(mǎi)xx天公園。
此時(shí)，前來(lái)看房和參觀(guān)銷(xiāo)售辦事處的人數相應增加。此時(shí)，廣告最符合其利益，抓住機遇擴大市場(chǎng)份額。銷(xiāo)售服務(wù)必須跟上。
持續吸引目標受眾，關(guān)注率已達到40%左右，構成必要的口碑。
共同推動(dòng)銷(xiāo)售，引導30%的目標客戶(hù)采取購買(mǎi)行為，繼續產(chǎn)生邊際效應。
第三階段：強勢銷(xiāo)售階段（四個(gè)月）
行為模式——新聞、廣告和營(yíng)銷(xiāo)
充分利用新聞的巨大作用，將廣告行為轉變?yōu)樾侣勑袨�，讓記者和報紙新聞�?yè)面服務(wù)于銷(xiāo)售，充分利用評論等新聞技巧，獨家采訪(fǎng)報道和特寫(xiě)鏡頭。
一些客戶(hù)談?wù)搙x別墅區的好處，增加可信度。
市場(chǎng)信譽(yù)已初步建立，老客戶(hù)將吸引新客戶(hù)。讓天元公園成為一個(gè)流行的社會(huì )話(huà)題。
增加廣告投資，報紙和電視在強度、廣度和深度方面做得足夠多。
加強管理和服務(wù)，把現場(chǎng)服務(wù)的軟性工作變成硬性工作，把握崗位效應。
調動(dòng)一切新聞手段和載體進(jìn)行深度宣傳。
合力吸引目標客戶(hù)，引導30%的目標客戶(hù)購買(mǎi)。
第四階段：整合階段（三個(gè)月）
行為模式——營(yíng)銷(xiāo)和廣告
消化剩余房地產(chǎn)，基本完成銷(xiāo)售計劃。
檢查前三次廣告活動(dòng)，以彌補和改進(jìn)不足。
一種長(cháng)期的、深入的廣告行為。
加強物業(yè)管理，始終如一做好服務(wù)，樹(shù)立居民主角的理念。
注意崗位效益與市場(chǎng)消費心理的一致性。
完善各項法律程序和文件，規范、科學(xué)、嚴謹地保障客戶(hù)權益。
廣告的方案 篇3
活動(dòng)名稱(chēng)：學(xué)雷鋒之清除校園“牛皮癬”
活動(dòng)宗旨：通過(guò)此次學(xué)雷鋒活動(dòng)，清除校園中小廣告，體現現代大學(xué)生對校園環(huán)境衛生校園形象的重視，讓同學(xué)們感受、體驗現實(shí)生活中的雷鋒精神，同時(shí)讓同學(xué)們在合作中感受集體合作的可貴，建立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
活動(dòng)地點(diǎn)：xxx
活動(dòng)人員：9級圖書(shū)館學(xué)班全體同學(xué)
活動(dòng)時(shí)間：3月14(周日)
活動(dòng)流程：
1)對班上同學(xué)進(jìn)行分組，每組設小組長(cháng)各1名
2)3月14日早上8：，班上班委及各小組長(cháng)開(kāi)會(huì )，討論并總結活動(dòng)的各項準備工作以及活動(dòng)時(shí)所需要注意的事項。
3)3月14日上午9：，所有學(xué)生在北苑門(mén)前集合
4)各小組成員按原先分配好的任務(wù)，在各小組組長(cháng)的帶領(lǐng)下，認真清除每一處的.小廣告。若廣告不易清除的，同小組成員應互相幫助把廣告清除，確保每一次干凈、整潔!
5)活動(dòng)中同學(xué)們不得脫離小組單獨行事，以確保同學(xué)們的安全。同時(shí)，小組長(cháng)應隨時(shí)與總負責人保持聯(lián)系，通告活動(dòng)進(jìn)展情況。
6)活動(dòng)結束后對此次作總結，對本次活動(dòng)表現積極的個(gè)人給予表彰。
活動(dòng)工具：水桶 抹布 刷子(由各寢室自帶)
廣告的方案 篇4
一、活動(dòng)目的
拉動(dòng)銷(xiāo)售，吸收新客戶(hù)
二、活動(dòng)時(shí)間
20__年3月1日0:00時(shí)——3月31日23：59時(shí)
三、活動(dòng)主題
新年到。換箱包。轉大運
四、活動(dòng)內容
1、領(lǐng)代金券購物
※代金券分為滿(mǎn)88減5元、滿(mǎn)168減10元，滿(mǎn)268減20元、滿(mǎn)368減30元。減5元的準備200份，減10元的準備100份，減20元的`準備50份，減30元的準備20份。代金券有效期20__年3月31日23:59時(shí)。
2、抽獎返現
※返現金額分為無(wú)任務(wù)返現2元，3元，免單；好評曬圖返現5元；微信朋友圈分享活動(dòng)頁(yè)集10贊截圖，返現8元；微博分享活動(dòng)頁(yè)并@5個(gè)好友返現10元；成功邀請到5個(gè)好友注冊即可返現20元。中獎結果截圖及任務(wù)返現結果也要截圖發(fā)給客服，客服部負責核實(shí)后處理返現訂單。
五、活動(dòng)宣傳
宣傳前期：以活動(dòng)宣傳為目的，吸納粉絲，將活動(dòng)廣而告之
活動(dòng)中期：以活動(dòng)促銷(xiāo)為目的，吸引用戶(hù)購買(mǎi)消費為主
活動(dòng)后期：以活動(dòng)獎勵反饋為主，維護客戶(hù)良好購物消費體驗
1、酒店住宿客戶(hù)及線(xiàn)下體驗店進(jìn)店客戶(hù)（二維碼卡片）
住店可以獲得優(yōu)惠券以及一個(gè)小禮品，掃二維碼后才可以領(lǐng)取。
2、線(xiàn)下體驗店
用戶(hù)進(jìn)店試用商品拍照以及活動(dòng)宣傳圖轉發(fā)至朋友圈，集贊滿(mǎn)30個(gè)，截圖給微信公眾號可以獲取一張該商品的檻抵扣優(yōu)惠券滿(mǎn)足商品價(jià)格可以抵扣相應額度（福多麗莎專(zhuān)用，直接發(fā)送優(yōu)惠券至用戶(hù)帳號），僅限購買(mǎi)轉發(fā)的試用商品或同價(jià)位商
品，買(mǎi)錯不發(fā)貨。
�。P(guān)注大�？臻g訂閱號，回復關(guān)鍵詞，獲取活動(dòng)宣傳圖。參與此活動(dòng)用戶(hù)拍照時(shí)，代理商拍照備份給大�？臻g活動(dòng)負責人，以便后期核對用戶(hù)信息）
3、微信
�。�1）線(xiàn)下體驗店試用活動(dòng)宣傳圖及試用活動(dòng)軟文
�。�2）促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳軟文
�。ㄓ脩�(hù)掃二維碼后回復參與活動(dòng)，彈出商城活動(dòng)頁(yè)面鏈接）
�。�3）通過(guò)微信公號邀請好友返現，設置活動(dòng)頁(yè)面（將微信公號二維碼關(guān)注入口及邀請注冊入口設置為同一個(gè)，用戶(hù)進(jìn)入注冊的同時(shí)可以關(guān)注訂閱號）
4、微博
�。�1）參與抽獎微博傳播返現的，需關(guān)注@大�？臻g，然后@5個(gè)好友及@大�？臻g
�。�2）活動(dòng)詳情宣傳
活動(dòng)參與方式，活動(dòng)詳情內容
�。�3）促銷(xiāo)商品宣傳
熱銷(xiāo)的商品推薦配合活動(dòng)詳情內容以及參與方式
微博表現形式：創(chuàng )作與大�？臻g包包有關(guān)的幽默詼諧的小故事，以漫畫(huà)的形式表現，配以文字
點(diǎn)贊的，關(guān)注的發(fā)送100元優(yōu)惠券紅包，用戶(hù)點(diǎn)贊后或者關(guān)注后私信給每一位用戶(hù)發(fā)送紅包領(lǐng)取鏈接，通過(guò)發(fā)送手機號領(lǐng)取優(yōu)惠券
5、短信
給用戶(hù)推送促銷(xiāo)活動(dòng)信息
廣告的方案 篇5
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞維護人民群眾生命安全和身體健康這一核心問(wèn)題，堅持標本兼治、打防并重的方針，加大對虛假違法廣告源頭和廣告發(fā)布環(huán)節的監管，合力運用科學(xué)監管，綜合治理的方法，聚焦重點(diǎn)，強化措施，進(jìn)一步在全縣開(kāi)展虛假違法廣告專(zhuān)項整治工作，切實(shí)維護公平競爭的市場(chǎng)秩序和廣大患者的合法權益。
二、專(zhuān)項整治工作的目標和任務(wù)
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�
以規范廣告市場(chǎng)秩序，促進(jìn)醫療廣告市場(chǎng)健康發(fā)展為目標，提高監管效能，落實(shí)整治措施；以深入推進(jìn)虛假違法醫療廣告專(zhuān)項整治行動(dòng)為工作重點(diǎn)，對當前醫療廣告發(fā)布活動(dòng)中存在違法情節嚴重、影響惡劣、群眾反映強烈的典型虛假違法醫療廣告進(jìn)行集中治理，嚴厲打擊。
�。ǘ┕ぷ魅蝿�(wù)
1、加強和做好醫療廣告監測工作。要加強對重點(diǎn)單位，重點(diǎn)類(lèi)別醫療廣告發(fā)布行為的監測工作，擴大監測范圍，特別是各主要傳播媒介、互聯(lián)網(wǎng)、印刷品、電子顯示屏、戶(hù)外廣告、墻體、車(chē)體、公交站牌等公眾視聽(tīng)媒介的醫療廣告監測和巡查工作，及時(shí)收集、整理和分析醫療廣告發(fā)布動(dòng)態(tài)信息和發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮醫療廣告監測工作的預警作用。
2、進(jìn)一步加大醫療廣告監管力度。各醫療衛生單位、要把關(guān)系人民群眾切身利益和健康安全的醫療、危害未成年人身心健康的非法涉性、低俗不良醫療廣告作為監管重點(diǎn)，下大力氣進(jìn)行治理，促進(jìn)我縣醫療廣告市場(chǎng)秩序持續好轉。
3、大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、視頻類(lèi)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò )交易平臺、搜索類(lèi)網(wǎng)站及醫藥類(lèi)網(wǎng)站廣告的監測和監管，配合相關(guān)部門(mén)從嚴從重查處網(wǎng)絡(luò )虛假違法醫療廣告案件，制止損害消費者合法權益的商業(yè)欺詐行為，促進(jìn)我縣互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)健康發(fā)展。
4、繼續落實(shí)對假借下鄉、義診、專(zhuān)家會(huì )診、科普宣傳、公益慈善活動(dòng)名義進(jìn)行虛假宣傳廣告的`監管工作，進(jìn)一步清理整頓濫用“紅十字”、“軍隊”標識的行為，嚴厲打擊以政府機關(guān)等類(lèi)似名義推銷(xiāo)假冒偽劣商品以及進(jìn)行引人誤解的虛假宣傳等違法廣告行為。
5、認真開(kāi)展對以新聞報道形式和利用醫藥資訊專(zhuān)版、健康資訊節目發(fā)布醫療廣告行為的查處工作，以及短片等形式發(fā)布虛假違法醫療廣告的監管工作，保持懲治虛假違法醫療廣告的高壓態(tài)勢，專(zhuān)項整治行動(dòng)與日常案件查處并舉，嚴厲打擊各類(lèi)損害消費者權益的虛假廣告行為。
三、整治工作職責分工
�。ㄒ唬┛h衛生局將會(huì )同工商等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法檢查，召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，安排部署專(zhuān)項治理工作，完善監督體制，提高監測效能，健全監督、查處一體化工作機制，集中力量查處一批典型虛假醫療廣告案件。要積極推進(jìn)廣告信用監管體系建設，建立跨區廣告案件交辦、轉辦、移送、協(xié)查、通報、督辦機制。
�。ǘ┛h衛生局要切實(shí)加強醫療機構的廣告發(fā)布行為的監測、監管工作。嚴格遵照《醫療廣告管理辦法》審核、出具《醫療廣告審查證明》，并及時(shí)向社會(huì )公示，對違反《醫療廣告管理辦法》相關(guān)規定，或擅自亂改核準內容進(jìn)行廣告宣傳的，一經(jīng)查實(shí)依照《醫療廣告管理辦法》有關(guān)規定處理，情節嚴重的給予相應行政處罰或者移送工商行政機關(guān)處理。各單位要主動(dòng)協(xié)助、配合工商行政機關(guān)開(kāi)展醫療廣告日常監管、專(zhuān)項整頓、調查處理工作，及時(shí)通報醫療廣告監測結果和違法違規醫療廣告發(fā)布線(xiàn)索、案例。同時(shí)在專(zhuān)項整治工作期間，對無(wú)證行醫、冒用醫療機構和盜用專(zhuān)家名義、醫療機構對外出租、承包科室等違法行為，及時(shí)通報有關(guān)管理部門(mén)予以查處。
�。ㄈ└骷壐黝�(lèi)醫療衛生單位內部負責對外宣傳的部門(mén)要嚴格規范廣告刊播行為，及時(shí)通報媒體廣告存在的帶有傾向性和普遍性的虛假違法廣告突出問(wèn)題，衛生部門(mén)與公安、監察、糾風(fēng)等部門(mén)密切協(xié)作，將虛假違法廣告列為治理行業(yè)不正之風(fēng)的重要內容，加強對各單位的監督檢查，對疏于監管、執法不嚴等行為，要依紀依法嚴肅處理。對問(wèn)題嚴重的，要追究相關(guān)責任人的責任。
四、專(zhuān)項整治工作的步驟
�。ㄒ唬�、自查自糾階段
從4月27日至5月10日，各醫療單位制定治理整頓工作實(shí)施方案，部署治理整頓工作，開(kāi)展自查自糾活動(dòng)。
�。ǘ�、檢查整頓階段
從5月11日至8月10日，對轄區內各單位的醫療廣告進(jìn)行全面檢查，查處并曝光一批典型違法案件。
�。ㄈ┛偨Y驗收階段
從8月11日至8月30日，對全縣治理整頓工作檢查驗收，將整頓結果向市衛生局報告，并接受省市虛假違法廣告專(zhuān)項整治工作辦公室的聯(lián)合抽查。
五、專(zhuān)項整治工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，認真部署實(shí)施
縣衛生監督所、各醫療單位要自覺(jué)站在維護人民生命健康、政府形象信譽(yù)高度，統一思想，提高認識，精心組織，認真做好虛假違法醫療廣告專(zhuān)項整治工作。要強化執法監管、督導檢查，進(jìn)一步加強虛假違法廣告專(zhuān)項整治工作。
�。ǘ┘哟蠊ぷ髁Χ�，強化監管措施
各單位要繼續完善廣告發(fā)布情況的監測和檢查工作機制，科學(xué)配置監管資源，定期公布監測數據，對違法的醫療廣告予以警告和曝光。要加強廣告案件監測和查處的配合工作，加大打擊力度，嚴肅查處并嚴格督辦各類(lèi)廣告違法案件，通過(guò)專(zhuān)項整治行動(dòng)對違法經(jīng)營(yíng)、違法發(fā)布虛假廣告的相關(guān)責任人依法予以嚴厲懲治。要進(jìn)一步完善廣告綜合治理機制，加強聯(lián)合督導檢查，落實(shí)屬地監管職責，調動(dòng)各職能部門(mén)間的協(xié)調、溝通及聯(lián)動(dòng)積極性，形成聯(lián)合執法、協(xié)作監管的氛圍，增強虛假違法廣告專(zhuān)項整治工作的合力，確保專(zhuān)項整治工作扎實(shí)推進(jìn)。
(三）加強宣傳教育，構建長(cháng)效機制
通過(guò)虛假違法廣告專(zhuān)項整治工作，探索和建立科學(xué)監管的長(cháng)效機制和服務(wù)平臺。注重并加大對虛假違法醫療廣告專(zhuān)項整治工作的宣傳力度，加強法制宣傳教育和培訓工作，擴大整治工作影響力，進(jìn)一步提高消費者對虛假違法醫療廣告的防范意識和識別能力，形成政府監管、行業(yè)自律、典論監督、群眾參與的綜合治理機制，使群眾反映強烈的廣告虛假宣傳現象得到有效治理。完善協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，結合整治工作任務(wù)，促進(jìn)各部門(mén)之間的信息溝通，辦案經(jīng)驗交流，協(xié)作監管機制的健全；要進(jìn)一步完善法律法規和執法監管機制，有效解決整頓工作中出現的新問(wèn)題新矛盾，共同做好我縣醫療廣告市場(chǎng)監管。
廣告的方案 篇6
我國現行的廣告費與業(yè)務(wù)宣傳費的扣除標準是企業(yè)銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入的一定比例。如果能夠通過(guò)分支機構人為“增加”企業(yè)的銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入，企業(yè)就可以扣除更多的廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費。即，納稅人將原來(lái)的部門(mén)設立成一個(gè)獨立核算的銷(xiāo)售公司，將產(chǎn)品先銷(xiāo)售給銷(xiāo)售公司，再由銷(xiāo)售公司對外銷(xiāo)售。這樣，雖然整個(gè)企業(yè)集團對外的銷(xiāo)售收入實(shí)際上并沒(méi)有改變，但是在原企業(yè)與銷(xiāo)售公司之間增加了一道名義上的營(yíng)業(yè)收入，在整個(gè)利益集團的利潤總額并未改變的前提下，費用限額扣除的標準可同時(shí)獲得提高。
實(shí)例：某生產(chǎn)企業(yè)某年度實(shí)現銷(xiāo)售凈收入20000萬(wàn)元，企業(yè)當年發(fā)生業(yè)務(wù)招待費160萬(wàn)元。發(fā)生廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費3500萬(wàn)元。請問(wèn)應如何籌劃？
業(yè)務(wù)招待費超標：160-160×60%=64萬(wàn)元；廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費超標：3500-20000×15%=500萬(wàn)元，超標部分應交納企業(yè)所得稅稅額為（64+500）×25%=141萬(wàn)元。
如果通過(guò)納稅籌劃將企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)分離出去，成立一個(gè)獨立核算的銷(xiāo)售公司。把企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品以18000萬(wàn)元賣(mài)給銷(xiāo)售公司，銷(xiāo)售公司再以20000萬(wàn)元對外銷(xiāo)售。費用在兩個(gè)公司間分配：生產(chǎn)企業(yè)與銷(xiāo)售公司的業(yè)務(wù)招待費各分80萬(wàn)元，廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費分別為1500萬(wàn)元和20xx萬(wàn)元。由于增加了獨立核算的銷(xiāo)售公司這樣一個(gè)新的`組織形式，也就增加了扣除限額；而因最后對外銷(xiāo)售仍是20000萬(wàn)元，沒(méi)有增值，所以不會(huì )增加增值稅的稅負。經(jīng)過(guò)納稅籌劃后，在整個(gè)利益集團的利潤總額不變的情況下，業(yè)務(wù)招待費、廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費分別以?xún)杉移髽I(yè)的銷(xiāo)售收入為依據計算扣除限額，結果如下：
生產(chǎn)企業(yè)：業(yè)務(wù)招待費的發(fā)生額為80萬(wàn)元，扣除限額為80×60%=48萬(wàn)元，超標80-48=32萬(wàn)元。廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費的發(fā)生額為1500萬(wàn)元，而扣除限額=18000×15%=2700萬(wàn)元。
生產(chǎn)企業(yè)就招待費用大于扣除限額的32萬(wàn)元，需做納稅調整。
銷(xiāo)售公司：業(yè)務(wù)招待費的發(fā)生額為80萬(wàn)元，扣除限額=80×60%=48萬(wàn)元，超標80-48=32萬(wàn)元。廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費的發(fā)生額為20xx萬(wàn)元，而扣除限額為20000×15%=3000萬(wàn)元。招待費用超標32萬(wàn)元，需做納稅調整。
兩個(gè)企業(yè)調增應納稅所得額64萬(wàn)元，應納稅額為：64×25%=16萬(wàn)元。通過(guò)納稅籌劃，節約企業(yè)所得稅141-16=125萬(wàn)元。
當然，設立獨立的銷(xiāo)售公司后還會(huì )有一些影響。例如，機構設立后會(huì )持續經(jīng)營(yíng)下去，因此企業(yè)應考慮長(cháng)遠的市場(chǎng)狀況和企業(yè)發(fā)展狀況；會(huì )有成本、費用項目的增加；流轉稅也可能會(huì )增加。
交易價(jià)格會(huì )影響兩個(gè)公司的企業(yè)所得稅，即生產(chǎn)企業(yè)以多少價(jià)款把產(chǎn)品賣(mài)給銷(xiāo)售公司，才能保證兩個(gè)企業(yè)都不虧損？如果一方虧損一方盈利，那虧損一方的虧損額就產(chǎn)生不了抵稅作用，盈利的一方則必須多交企業(yè)所得稅。所以，交易價(jià)格一定要仔細核算，以免發(fā)生不必要的損失。企業(yè)應充分考慮以上各種因素，決定是否設立分公司。
廣告的方案 篇7
前言
始創(chuàng )于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之一。20xx-20xx財政年度，公司全年銷(xiāo)售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中，排名第86位，并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬(wàn)，在全球80多個(gè)國家設有工廠(chǎng)及分公司，所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷(xiāo)160多個(gè)國家和地區，其中包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產(chǎn)品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個(gè)人清潔用品。
"佳潔士-節約"牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品，為配合寶潔公司的牙膏市場(chǎng)推進(jìn)計劃，特進(jìn)行本次廣告策劃，本次策劃將為"佳潔士-節約"牙膏塑造獨特的市場(chǎng)形象，并以全新的方式推向市場(chǎng)
本次策劃書(shū)的文本結構如下：
市場(chǎng)分析-牙膏中國品牌發(fā)展歷程
產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點(diǎn)/對手產(chǎn)品特點(diǎn)
銷(xiāo)售與廣告分析
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略-企業(yè)目標與市場(chǎng)策略
企業(yè)廣告策劃-廣告目標/廣告對象和市場(chǎng)/廣告策劃主題/廣告創(chuàng )意設計
廣告媒介策略-公共關(guān)系策略-廣告效果預測，評估-實(shí)施策略
一：市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┭栏嘀袊袌�(chǎng)品牌發(fā)展歷程
1998年，全國牙膏產(chǎn)量達到28、07億支，比1949年增長(cháng)了133、6倍，20xx年產(chǎn)量達到了36億支，年人均使用量提高到了2、8支，有關(guān)專(zhuān)家預計，20xx年中國牙膏產(chǎn)量將達到45億支，20xx年將達到54億支。
近二十年來(lái)，中國牙膏市場(chǎng)大致經(jīng)歷了四個(gè)階段：
第一階段（1949~1992年）：國內品牌三足鼎立
1949年到1992年期間，中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒(méi)有正面競爭，各居一隅，分別占據著(zhù)東部、南部和西部市場(chǎng)，相安無(wú)事。
第二階段（1992~1996年）：洋品牌小試牛刀
1992年，世界最大的牙膏品牌高露潔進(jìn)入中國市場(chǎng)，1995年寶潔公司的佳潔士進(jìn)入中國。在這一階段，由于外國品牌的價(jià)格過(guò)高（約為國產(chǎn)品牌的3倍左右），他們僅僅進(jìn)入了沿海大中城市的高端市常
第三階段（1996~20xx年）：洋品牌洗牌中國市場(chǎng)
外資品牌完全改變了中國牙膏市場(chǎng)格局：一方面通過(guò)收購國產(chǎn)品牌來(lái)取得市場(chǎng)份額和渠道，如聯(lián)合利華從上海牙膏廠(chǎng)取得了"中華"和"美加凈"的品牌經(jīng)營(yíng)權；另一方面通過(guò)出色的營(yíng)銷(xiāo)手段及價(jià)格調整，讓大眾接受自己。1996年，國內牙膏10強品牌中外資品牌僅占兩席，到1998年已經(jīng)增至四席，而20xx年更是增加到了6席。而"藍天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。
回復1：廣告策劃書(shū)范文誰(shuí)給一份
第四階段（20xx年~）中國牙膏品牌尋求突破
"冷酸靈"、"田七"、"藍天六必治"等國內品牌在經(jīng)歷了一輪市場(chǎng)洗禮后，營(yíng)銷(xiāo)手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開(kāi)與外國品牌的正面交鋒，在"中老年口腔護理"和"中草藥護理"等細分市場(chǎng)上大做文章，取得了不錯的效果。
�。ǘ┈F有市場(chǎng)競爭格局發(fā)展
1、第一梯隊優(yōu)勢明顯：高露潔穩居榜首，佳潔士緊隨其后，這兩個(gè)品牌占據了市場(chǎng)份額大部。在人們的心目中，高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中，這兩個(gè)品牌已將國產(chǎn)老品牌遠遠拋離，成為了中國牙膏市場(chǎng)的主導品牌。而老品牌"中華"經(jīng)過(guò)了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后，重煥光彩……
2、二線(xiàn)品牌競爭激烈：冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再，但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據了一席之地，而不少?lài)馄放迫鏛G、黑人、安利也開(kāi)始瞄準中國市場(chǎng)大力推廣，由此造成了二線(xiàn)品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長(cháng)指標來(lái)看，新興國外品牌可謂是后勁十足，發(fā)展前景良好。
�。ㄈ┫M者分析
牙膏雖然是一種家庭消費品，但隨著(zhù)國外品牌的進(jìn)入，國內與國外品牌之間在消費群結構上開(kāi)始出現差異：
國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人；而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點(diǎn)：
1、（1）不同年齡段的消費習慣不同。對于中老年人來(lái)說(shuō)，使用習慣是很難改變的，特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品，老品牌早已根深蒂固，要想讓他們接受新事物恐怕很難。
�。�2）中外品牌價(jià)格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線(xiàn)延伸到了各消費層，但相對于國產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)，價(jià)格還是高了些許。對于一般的消費者來(lái)說(shuō)，使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿(mǎn)足基本的清潔需求，也算得上是"價(jià)廉物美"了。
2、消費區域特征分析
�。�1）一線(xiàn)品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據了主要的市場(chǎng)地位。
�。�2）二線(xiàn)品牌具有明顯的區域特征。從上表來(lái)看，冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯；黑人、黑妹在廣州表現突出；上海防酸在上海地區一支獨秀，滲透率甚至高于佳潔士。
�。ㄋ模┦袌�(chǎng)發(fā)展趨勢分析
目前，彩電、空調等的價(jià)格戰正打的如火如荼。其實(shí)國內牙膏的市場(chǎng)競爭一點(diǎn)也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價(jià)的消息在牙膏同行內就已掀起了風(fēng)波。但面對兩面針此次的降價(jià)行動(dòng)，業(yè)內人士稱(chēng)牙膏市場(chǎng)暗戰激烈，但整體價(jià)格卻難波動(dòng)。
中國牙膏市場(chǎng)長(cháng)期以來(lái)被國有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來(lái)分享了中國龐大的牙膏市常
外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè)，當然不甘心放棄這個(gè)共有12億人口的大蛋糕，近一兩年來(lái)，一下子沖出了幾個(gè)外資品牌，如高露潔、佳潔士、潔諾等，其以巨大的廣告費作為輔墊，誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低。
中國消費者的健康觀(guān)念在不斷的改變，對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買(mǎi)行為，從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等，各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現，令人一時(shí)眼花繚亂。中國市場(chǎng)從原來(lái)的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落，出現了各品牌重新洗牌的現象。
牙膏市場(chǎng)價(jià)格戰是否打起來(lái)現在還是未知數，廣告戰已是不爭的事實(shí)。據央視調查咨詢(xún)中心對全國340多個(gè)電視頻道的監測所得，20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)了37%。
前幾年，整個(gè)中國牙膏市場(chǎng)基本被國產(chǎn)的幾個(gè)品牌所劃分，但據統計，1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬(wàn)元，中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個(gè)品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%，外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來(lái)壓力，為了鞏固已有的市場(chǎng)份額，爭奪戰一觸即發(fā)，20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升，由于中華與聯(lián)合利華兼并，廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間，中華中草藥牙膏以5773萬(wàn)元的廣告費高居各產(chǎn)品之首。
從媒體選擇來(lái)看，國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺，全國各省的投放面也相對松散，采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個(gè)國有品牌唯獨在北京、上海地區99年1-5月基本沒(méi)有廣告投入，這是其它一些外資品牌所沒(méi)有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢？而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵，20xx年1-5月在以上地區相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在上海地區20xx年1-5月已投入500多萬(wàn)元，北京地區投入220多萬(wàn)元。
廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內最早打響中藥護牙概念的產(chǎn)品，但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時(shí)間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬(wàn)元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出，兩面針不敢怠慢，迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭，20xx年1-5月的廣告投入了1852萬(wàn)元，但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊，又顯得是有心無(wú)力了。但其它的外資品牌暫沒(méi)有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點(diǎn)作為廣告賣(mài)點(diǎn)。
報紙作為第二大的廣告媒體，各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據央視調查咨詢(xún)中心對全國380多份報刊的監測所得，99年1-5月只有高露潔一個(gè)品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬(wàn)元，其它牙膏品牌基本沒(méi)有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬(wàn)元。也算占了一席領(lǐng)地。面對其它品牌的加入，高露潔不但沒(méi)有加入廣告戰，反而比上年同期節約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動(dòng)。據統計，20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬(wàn)元，占電視的0、9%，顯得是微不足道了。
面對此次風(fēng)波，牙膏同行眾多品牌表示不跟進(jìn)，靠單一的降低來(lái)?yè)Q取銷(xiāo)售量的上升，是極其危險的營(yíng)銷(xiāo)手段。有關(guān)人士指出，在消費層次多元化，消費觀(guān)念國際化的今天，會(huì )有越來(lái)越多的人接受價(jià)高質(zhì)優(yōu)的觀(guān)念，國內品牌在以?xún)?yōu)質(zhì)價(jià)廉穩住廣大實(shí)惠消費群體的同時(shí)，也不要把高消費群體市場(chǎng)消極放棄。
�。ㄎ澹┪磥�(lái)產(chǎn)品發(fā)展趨勢
幾年前，國外品牌的進(jìn)入從根本上改變了中國牙膏市場(chǎng)的競爭格局，今天，這些已經(jīng)奠定了堅固市場(chǎng)根基的國際品牌依然保持著(zhù)旺盛的生命力，而又一批國外品牌也來(lái)到了中國，準備掀起新一輪的競爭。相比之下，國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場(chǎng)中，上演的應該是國外品牌之間的爭奪，市場(chǎng)份額將被重新劃分。
二：產(chǎn)品分析
�。ㄒ唬�"佳潔士-節約"牙膏分析
我公司為回報廣大消費者，特生產(chǎn)出一款牙膏，外型設計獨特設計，牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍，牙膏是液體，愿意粘在牙刷上，這樣的設計為了便于消費者使用，也便于消費者養成節儉的'作風(fēng)，我們的這款牙膏有水果香型，薄荷型，能24小時(shí)全天為您服務(wù)，白天讓您口氣清新，散發(fā)自信的魅力，夜晚它會(huì )為您消滅牙齒中的病菌，維護您牙齒的健康，有各種克數的牙膏為您服務(wù)
�。ǘ└偁帉κ盅栏喾治�
1、兩面針牙膏
薄荷香型預防：牙本質(zhì)過(guò)敏、牙周炎、牙痛120克
水果香型預防：消炎、止痛、牙齦出血180克
冰涼薄荷型預防：清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克
天然水果香型預防：牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克
清爽薄荷預防：緩解牙本質(zhì)過(guò)敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克
水果香型預防：清新口氣、牙痛180克
2、中華牙膏
長(cháng)效防駐預防：防駐、堅固牙齒170克清新口氣
中草藥預防：發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣
長(cháng)效防駐預防：堅固、120克清新口氣
金裝全效預防：含氟、鈣、強齒素CAGP、堅固、拒絕駐牙100克口氣清新
3藍田六必治牙膏
綠茶預防：抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型
生物酶預防：口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復組織、抑制出血
中草藥預防：口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型
全效預防：口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過(guò)敏、口腔潰瘍冬青薄荷型
4黑人牙膏
水清新富含氟化物、晶瑩藍色膏體、蘊涵法國天然香水、獨有水擰清新分子+
三銷(xiāo)售與廣告分析
�。ㄒ唬⿲殱嵐句N(xiāo)售與廣告現狀
1、寶潔公司的知名度。美譽(yù)度與企業(yè)形象
一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)——廣州寶潔有限公司，從此開(kāi)始了寶潔投資中國市場(chǎng)的十四年歷程。為了積極參與中國市場(chǎng)經(jīng)濟的建設與發(fā)展，寶潔公司已陸續在廣州、北京、上海、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業(yè)。
十四年來(lái)，寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品，美化消費者的生活”的企業(yè)宗旨，在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費者喜愛(ài)的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶(hù)曉的品牌。迄今為止，寶潔在華投資總額已逾10億美元，擁有約4000名員工。自一九九三年起，寶潔公司連續九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。
寶潔公司歷來(lái)崇尚消費者至上的原則，在中國也不例外。為了深入了解中國消費者，寶潔公司在中國建立了完善的市場(chǎng)調研系統。開(kāi)展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國的市場(chǎng)研究部建立了龐大的數據庫，把消費者意見(jiàn)及時(shí)分析、反饋給生產(chǎn)部門(mén)，以生產(chǎn)出更適合中國消費者使用的產(chǎn)品。
寶潔公司是一個(gè)創(chuàng )新型的現代化企業(yè)，一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)及人才培養，注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進(jìn)程。寶潔公司在全球建有19個(gè)大型技術(shù)研究中心，擁有8，300名科學(xué)技術(shù)研究人員，其中有2，000名具備博士學(xué)位的研究員。公司每年科研經(jīng)費的投入在17億美元以上，平均每年申請專(zhuān)利達20，000余項。在中國，為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展，寶潔與清華大學(xué)共同創(chuàng )建的全球第18個(gè)大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術(shù)優(yōu)勢，研究開(kāi)發(fā)先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)，創(chuàng )造設計出更適合中國消費者需要的產(chǎn)品。
公司高度重視人才培養，向員工提供了獨具特色的培訓計劃，公司的目標是盡快實(shí)現員工本地化，計劃在不遠的將來(lái)，逐漸由國內員工取代外籍人員擔當公司的中高級領(lǐng)導職位。
在爭取盡早實(shí)現原材料本地化的進(jìn)程中，寶潔公司積極幫助中國吸引外資，加速原材料工業(yè)的發(fā)展。在寶潔的影響下，已有眾多國際原材料供應商來(lái)華投資，寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。
寶潔公司十四年來(lái)一貫恪守“取諸社會(huì )，用諸社會(huì )”的原則，做有高度社會(huì )責任感的企業(yè)公民。近幾年來(lái)，寶潔公司在中國已累計向社會(huì )捐助四千多萬(wàn)元人民幣，用于支持發(fā)展教育、健康、城建、環(huán)保、助殘及賑災救濟等各項社會(huì )公益事業(yè)。例如：寶潔1996-1998年向希望工程累計捐款1200萬(wàn)元，在全國27個(gè)盛自治區興建了76所希望小學(xué)。1997年還向春蕾計劃捐款50萬(wàn)元，支持女童教育，幫助她們重返課堂。
一九九八年四月，在寶潔公司董事長(cháng)來(lái)華訪(fǎng)問(wèn)期間，寶潔向清華大學(xué)捐款1，070萬(wàn)元人民幣，引進(jìn)目前世界上最先進(jìn)的實(shí)驗儀器，幫助完善學(xué)校的教學(xué)實(shí)驗設施及用于承擔寶潔與清華大學(xué)共同合作的科研項目。同時(shí)向教育部捐款700萬(wàn)元人民幣，用于支持中、小學(xué)青春期健康教育。此外，寶潔公司還向野生動(dòng)物保護基金會(huì )捐款150萬(wàn)元人民幣，以保護國寶大熊貓。
寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發(fā)展的中國經(jīng)濟和日臻完善的投資環(huán)境，離不開(kāi)中國各級政府和廣大消費者以及社會(huì )各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質(zhì)量而不懈努力，同中國一起發(fā)展，一起繁榮，以實(shí)現寶潔的承諾：讓我們盡心盡力，讓每一天盡善盡美。
2、寶潔公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售現狀
A：1）產(chǎn)品質(zhì)量："佳潔士-節約"牙膏，將以品質(zhì)為第一位，為消費者生產(chǎn)出放心的商品
2）價(jià)格定位："佳潔士-節約"牙膏，2-4元不等
3）渠道策略："佳潔士-節約"牙膏，全國各地的大。中。小超市
B：4）品牌定位：佳潔士比高露潔晚進(jìn)入中國市場(chǎng)三年，一直處于步步落后的境地，近幾年來(lái)，佳潔士和高露潔在中國的營(yíng)銷(xiāo)戰更是到了白熱化的狀態(tài)。雖然和高露潔一樣，佳潔士都是定位在了高端市場(chǎng)，但是與高露潔的專(zhuān)業(yè)形象不同的是，佳潔士將營(yíng)銷(xiāo)目標瞄準兒童，廣告上頻繁出現的是一張張兒童"沒(méi)有蛀牙"的笑臉。通過(guò)在兒童心目中樹(shù)立的良好品牌形象，來(lái)影響父母選擇牙膏品牌。寶潔公司還想讓少年兒童在"佳潔士
四主要品牌定位策略分析
1、高露潔高露潔一直占據著(zhù)牙膏高端市常近年來(lái)，由于人們生活水平的提高和消費習慣的改變，消費者對品牌的偏好程度加強，對價(jià)格的敏感程度下降，高露潔更是牢牢地占領(lǐng)了牙膏市場(chǎng)份額第一的位置。通過(guò)與中國牙防協(xié)會(huì )等醫療機構的合作，以及廣告中身著(zhù)白大褂的"牙醫"對消費者的諄諄誘導，高露潔在中國消費者心目中樹(shù)立起了"牙科專(zhuān)家"的品牌形象。
2中華1994年，歐洲日化用品巨頭聯(lián)合利華公司和上海牙膏廠(chǎng)采取"商標使用許可"的合作方式，租賃了"中華"的商標使用權。聯(lián)合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。20xx年5月，聯(lián)合利華更換了中華牙膏的標識，并推出了各種不同口味的中華牙膏，使之消費群體向年輕化拓展。
3、冷酸靈冷酸靈是重慶市著(zhù)名的牙膏品牌，它能在競爭激烈的市場(chǎng)中生存下來(lái)，當初的產(chǎn)品定位和廣告宣傳功不可沒(méi)。冷酸靈的廣告主題在很長(cháng)時(shí)間里一直集中在向受眾表達，冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上，并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后，在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進(jìn)攻下，冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位，提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號："想吃就吃，冷酸靈牙膏"，進(jìn)一步強化了產(chǎn)品的訴求點(diǎn)，從而守住了市場(chǎng)自己的市場(chǎng)份額。但可惜的是，其后來(lái)"堅忍不拔，冷酸靈"的口號，以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗，讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場(chǎng)份額。
五企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略
1營(yíng)銷(xiāo)目標
1）短期目標：通過(guò)宣傳令消費者認識此產(chǎn)品，并且購買(mǎi)
2）長(cháng)期目標：令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度
2市場(chǎng)策略
1）產(chǎn)品定位：讓消費者節儉，從產(chǎn)品出發(fā)讓消費者能做到節儉
2）訴求對象：?jiǎn)紊砬嗄旰颓嗌倌?/p>
3）廣告主題：”佳潔士-使節約”
六廣告表現
1、非媒介
1）針對青少年：
�。�1）用兒童作節約的宣傳各種，把活動(dòng)編成兒歌，歌頌節約美德。
�。�2）在各小學(xué)樹(shù)立節約美德，評選節約美德先鋒隊員（例如：頒發(fā)證書(shū)，獎品等）
�。�3）節假日兒童自己購買(mǎi)“佳潔士-牙膏”兒童裝，可以半價(jià)購買(mǎi)（銷(xiāo)售地點(diǎn)：各小學(xué)門(mén)口，公交車(chē)站）
2）針對青年
�。�1）產(chǎn)品推出一段時(shí)間后，可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。
�。�2）可以定期搞優(yōu)惠或對獎活動(dòng)。
2、媒介
1）電視：（全國性）CCTV-1、CCTV-5、CCTV-6、CCTV-8
�。ǖ胤叫裕┍本╇娨暸_、青島電視臺、哈爾濱電視臺。
2）報紙：（專(zhuān)業(yè)類(lèi)）<<中國經(jīng)濟報>>、<<少兒導報>>等；
�。ňC合類(lèi)）<<中國電視報>>、<<青年報>>、<<打工報>>、地區性日報、地區性晚報等。
3）雜志：（專(zhuān)業(yè)類(lèi)）<<銷(xiāo)售與市場(chǎng)>>等；
�。ňC合類(lèi)）<<少男少女>>、<<讀者>>、<<意林>>、<<青年文摘>>等
4）戶(hù)外廣告：各個(gè)目標市場(chǎng)的路牌。燈箱和車(chē)身。
5）媒體廣告預算
報紙廣告預算：10萬(wàn)元人民幣
雜志廣告預算：5萬(wàn)元人民幣
電視廣告預算：35萬(wàn)元人民幣
戶(hù)外廣告預算：15萬(wàn)元人民幣
合計：65萬(wàn)元人民幣
七公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略
�。ㄒ唬┠康�
公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是提高企業(yè)效益，最高的目的服務(wù)公眾，貢獻社會(huì )。具體的目的是讓公眾了解"寶潔"，讓寶潔了解公眾，了解他們的真正需要，公眾對產(chǎn)品的意見(jiàn)反饋和建議。
�。ǘ┗顒�(dòng)策劃
1、產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會(huì )（以"提倡節約新起點(diǎn)"為主題進(jìn)行，向公眾宣布一種"新起點(diǎn)"的誕生）；
2、牙膏試用（向目標市場(chǎng)的消費者發(fā)放10000管牙膏，并記錄下使用者的數據，宣傳”提倡節約新起點(diǎn)“為主題。
八效果預測、評估
售前：我們采用向消費者促銷(xiāo)的方式
售中：利用媒介和非媒介一起向消費者介紹”佳潔士-節約“牙膏
售后：對廣告效果進(jìn)行整體評估
廣告的方案 篇8
五一節，是春節長(cháng)假后的第一個(gè)黃金周，是旺季來(lái)臨的標志，是全年營(yíng)銷(xiāo)的第一場(chǎng)大戰役。嘉元公司建議五一節的促銷(xiāo)不僅不能錯過(guò)，且要重視并搞好。
繼三四月銷(xiāo)售低迷后，五一節來(lái)了消費者消費欲望的復蘇。隨著(zhù)春深夏至，季節性消費、換季消費開(kāi)始抬頭。我們綜合多年的經(jīng)驗及數據分析認為，五一節的主力消費群體集中在以下幾個(gè)方面。
1、婚慶消費（婚宴酒飲、喜糖及炒貨類(lèi)、床品及廚具類(lèi)）
2、長(cháng)假旅行消費（箱包旅行包、攝影器材、旅行用品）
3、近郊春游消費（飲料類(lèi)、即食品類(lèi)、休閑食品類(lèi)、戶(hù)外用品、運動(dòng)用品、園藝用品）
4、庭換季消費（夏涼紡入季、厚曖紡出季、防曬型化妝品入季、夏涼電入季、服裝收藏防蛀品類(lèi)、雨具、調味品）
5、福利消費（夏季消夏用品團體福利消費）
我們促銷(xiāo)始終應圍繞一個(gè)理念，“促銷(xiāo)不僅是賣(mài)我們可賣(mài)的商品，更是要賣(mài)顧客要買(mǎi)的商品”只有超市的促銷(xiāo)合了顧客的消費心理才能成功�；诖�，我們要依據五一節主要消費群體的需求，挖掘供應商潛力，合理組織相應的促銷(xiāo)商品群。
一、確定促銷(xiāo)期間
五一節相對其它大節來(lái)講消費規模較小，商品需求面窄，所以五一的促銷(xiāo)期間不益太長(cháng)，我們建議在8－12天之間�？紤]到部分顧客五一出游，及信息傳遞至顧客所需的時(shí)間，所以促銷(xiāo)期應安排在4月28日起至5月8日止為益。
二、確定促銷(xiāo)目的
雖說(shuō)促銷(xiāo)就是為了促進(jìn)銷(xiāo)售，但精確的講其中還是有一定的區別。因為促進(jìn)銷(xiāo)售一般來(lái)講主要有兩個(gè)途徑，一是以現有顧客群體為基礎，促銷(xiāo)重客單價(jià)的提升；二是以提升客流量為目的，意在擴大超市影響力。再有其它的如和對手競爭、積壓庫存變現、新品系列推廣等。
五一節關(guān)系到超市全年營(yíng)銷(xiāo)的影響力，所以我們建議應以擴大超市當地影響力為出發(fā)點(diǎn)，以此為目的組織此次促銷(xiāo)，也就是說(shuō)要以提升客流量為主。在促銷(xiāo)商品的選擇上要注意其對顧客的影響力和降價(jià)的力度，并且要重視宣傳面的廣度要有所擴大。同時(shí)組織好換季商品及應季商品的'備貨和店面展示，客單價(jià)相應會(huì )有所增加。
當然因實(shí)際情況不同，還要仔細的進(jìn)行前期數據分析，發(fā)現可提升的空間。
三、確定促銷(xiāo)主題和主力商品群
促銷(xiāo)主題是超市向顧客的訴求重點(diǎn)，是引起顧客消費心理共鳴的主要工具。五一節促銷(xiāo)主題有幾個(gè)主流。一是以酬賓讓利為主題的低價(jià)形象訴求；二是換季購物為主題的新品推廣訴求；三是以促銷(xiāo)活動(dòng)的主要形式為主題的促銷(xiāo)訴求。將訴求目的標語(yǔ)化便構成了促銷(xiāo)宣傳廣告上的促銷(xiāo)主題。四是以長(cháng)假休閑購物為主題；五是以春游、旅游為主題。如：
五一酬賓 驚喜狂購（數十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià)，以庭消費品為主）勞動(dòng)光榮 低價(jià)有禮（數十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià)，以庭消費品為主）開(kāi)心度長(cháng)假 低價(jià)總動(dòng)員（出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價(jià)）清涼一夏 低價(jià)風(fēng)暴（夏涼紡、夏涼電、防曬型化妝品、飲料）喜喜慶五一 清清爽爽過(guò)夏季（夏涼紡、電、化妝品、飲料）
五一樂(lè )翻天 購物拿大獎（有獎銷(xiāo)售、刮刮卡等）
購物有樂(lè )趣 吃上再拿上（游戲互動(dòng)促銷(xiāo) 大規模的品嘗買(mǎi)贈活動(dòng)）
四、確定促銷(xiāo)商品分類(lèi)比重及促銷(xiāo)價(jià)
根據商品組織情況或競爭環(huán)境要求確定了促銷(xiāo)主題及主力商品群后，要進(jìn)一步規劃各類(lèi)商品促銷(xiāo)比重，建議如下：
五一快訊各類(lèi)促銷(xiāo)品量 食品類(lèi) 分類(lèi)
主要品種促銷(xiāo)品數 讓利輻度
生鮮包裝熟肉裝 210％－20％
散稱(chēng)熟肉、面包、散稱(chēng)餅干6 10％－20％
散稱(chēng)糖果、炒貨、干果蜜餞4 10％－20％
糧油色拉油2 5％－10％
10公斤代大米、面粉25％－10％
調味醋、醬油、味精、芥末油、花椒油（涼拌型）25％－10％
代干貨（腐竹、粉絲）210％－20％
罐頭、白糖、冰糖、蜂蜜85％－10％
酒飲白酒（當地婚慶常用型）23％－5％
啤酒（單支、罐裝）23％－5％
飲料（純水、果汁、乳酸、茶）105％－10％
沖調（柑粉、固體果味沖飲）230％－50％
茶葉（散裝、袋裝）420％－30％
休閑餅干210％－15％
膨化410％－15％
果凍210％－15％
干果蜜餞410％－15％
山楂210％－15％
五一期快訊各類(lèi)促銷(xiāo)品量
非食品類(lèi)分類(lèi)主要品種
促銷(xiāo)品數讓利輻度洗化
洗衣粉、皂、芳香劑、防蟲(chóng)日化810％－15％
洗潔凈、洗滌劑、柔順劑410％－15％
香皂（潤膚型）210％－15％
護膚膏霜（防曬、保濕型、換季護膚品）1020％－30％
牙膏、牙刷410％－15％
衛生巾、衛生紙410％－15％
居收納整理袋、衣架410％－15％
居室清潔用具210％－15％
冰品制作模具、涼杯水具210％－15％
雨具210％－15％
電夏涼電（電扇、空調）45％－10％
攝影器材（像機、膠卷、電池）45％－10％
紡內衣、睡衣、絲襪（夏涼型）1010％－15％
床品（涼枕涼席）210％－15％
毛巾（浴巾、毛巾被）210％－15％
運動(dòng)服、鞋420％－30％
涼拖420％－30％
體運動(dòng)器材（羽拍類(lèi)、球類(lèi)）320％－30％
戶(hù)外玩具類(lèi)（風(fēng)箏、搖控模型）420％－30％
五、確定促銷(xiāo)活動(dòng)方式
為使促銷(xiāo)活動(dòng)更加豐富，在結合廠(chǎng)提供的促銷(xiāo)方式以外，還要有同超市促銷(xiāo)主題緊密相關(guān)的促銷(xiāo)方式，或將某一廠(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)方式作為主要的促銷(xiāo)方式，當然在D海報上我們要盡可能多的羅列所有的促銷(xiāo)方式。如刮獎、買(mǎi)贈、試吃試用等。
建議活動(dòng)方式盡可能簡(jiǎn)單：
1、買(mǎi)贈（一單購物達××元贈××物品）
2、互動(dòng)有獎?dòng)螒颍ㄒ粏钨徫镞_××元可參加游戲，積分高可得大獎）（如跳繩、綁腿跑、吊魚(yú)比賽）
3、刮刮卡（一單購物達××元贈卡一張，刮開(kāi)兌獎）
4、現場(chǎng)試吃試用（請廠(chǎng)多提供）
5、演藝（請演藝隊營(yíng)造氣氛）
6、小鬼當
六、確定促銷(xiāo)投入
我們建議五一節促銷(xiāo)費用投入不易太大，必要的投入到贈品和宣傳海報上即可，有條件可在店頭裝飾上投入一些，最多不要超過(guò)促銷(xiāo)期間預記銷(xiāo)售總額的15%。
廣告的方案 篇9
一、品牌華固，泰山基礎。
二、華固品質(zhì)，信立天地。
三、高樓萬(wàn)丈，華固基礎。
四、華領(lǐng)時(shí)代，固筑未來(lái)。
五、華夏共筑，天下為固。
六、基礎牢，頂層固。
七、良心工程，華固筑成。
八、華而屬實(shí)，固而彌堅。
九、榮華富貴，基業(yè)永固。
十、華立世界，固贏(yíng)未來(lái)。
十一、質(zhì)傳中華，固名天下——華固基礎。
十二、華以信立，固以專(zhuān)基。
十三、華筑基礎，固本為根。
十四、華固基礎，穩固為本。
十五、華筑天下，固基夯礎。
十六、華固基礎，品質(zhì)構筑。
十七、基業(yè)誠筑，百年華固
十八、固基天下，品質(zhì)安達。
十九、華固基礎，基固事成。
二十、華固基造，安全牢靠。
二十一、華固基礎，用心筑福。
二十二、華筑基業(yè)，鼎固百年。
二十三、品凝若鼎，華固基礎。
二十四、華固基礎，穩于泰山。
二十五、基礎注漿，華固領(lǐng)航。
二十六、華于基，固于礎。
二十七、華筑非凡，固建未來(lái)。
二十八、華美萬(wàn)家，固筑天下。
二十九、華固品質(zhì)，固若金湯。
三十、鼎力中華，堅固挺拔。
三十一、華固施工，工程永固。
三十二、華固施工；永保暢通
三十三、華固基礎，屹立天下。
三十四、華夏建設，固基有我。
三十五、馳名中華，穩固天下。
三十六、華夏基建，穩如泰山。
三十七、華固基礎，更上層樓。
三十八、萬(wàn)丈高樓，啟自華固。
三十九、穩基礎，選華固。
四十、華立天地，固建未來(lái)。
四十一、華固基礎，保衛中國。
四十二、基礎服務(wù)，看好華固。
四十三、華固施工，馬到成功。
四十四、中華固礎，華固基礎。
四十五、基礎固實(shí)，華固真實(shí)。
四十六、精品華固，質(zhì)量永固。
四十七、華麗之都，固在基礎。
四十八、華固基礎，品質(zhì)無(wú)虞。
四十九、風(fēng)雨如磐，唯我華固。
五十、華固注漿，固若金湯。
五十一、筑福中華，固基未來(lái)。
五十二、華筑基業(yè)，固若金湯。
五十三、華固基礎，筑您平安。
五十四、誠信華固，精品基礎。
五十五、要多穩，有多穩——華固。
五十六、固四方基業(yè)——華固基礎。
五十七、百年基礎，一品華固。
五十八、城市的捍衛者——華固基礎。
五十九、華固品質(zhì)，建筑良心。
六十、華領(lǐng)時(shí)代，固筑精彩。
六十一、華固基礎，天下無(wú)憂(yōu)。
六十二、華筑天下，固基萬(wàn)代。
六十三、華麗專(zhuān)注，根基永固。
六十四、華固工程，施工安穩。
六十五、選擇華固，基礎永固。
六十六、專(zhuān)于建筑，精于基礎。
六十七、百年基業(yè)，華固基礎。
六十八、選擇華固，義無(wú)反顧。
六十九、華固呈現，施工無(wú)限。
七十、根深本固，表里如一。
七十一、華固基礎，棟梁支柱。
七十二、百年華固，基業(yè)永固。
七十三、華筑安，固呈祥。
七十四、穩天地之撼——華固基礎。
七十五、華筑天下，固基安達。
七十六、華實(shí)相稱(chēng)，強基固本。
七十七、用良心承載力量——華固基礎。
七十八、華固注漿，固若金湯
七十九、華固施工，省時(shí)省工。
八十、鴻圖華構，強基固本。
八十一、成功之初，華固基礎。
八十二、華固基礎，固守四方。
八十三、品質(zhì)華固，百年基礎。
八十四、華美天下，固我根基。
八十五、華固基礎，基業(yè)永固。
八十六、華固注漿，專(zhuān)注未來(lái)。
八十七、華固基礎，根深蒂固。
八十八、立中華，固天下。
八十九、華固，建好中華基礎。
九十、華固品質(zhì)，安享四方。
九十一、華固保，基礎好。
九十二、信立天下，華固萬(wàn)家。
九十三、堅實(shí)基礎，固我中華。
九十四、華固基礎，品質(zhì)鋪路。
九十五、華固基礎，才能堅固。
九十六、選擇華固，永享堅固。
九十七、信立華固，用心服務(wù)。
九十八、用心華固，構筑藍圖。
九十九、萬(wàn)丈高樓，基礎華固。
一百、華筑之基，安心穩固。
一百〇一、華固基礎，澆筑華廈堅固之基。
一百〇二、質(zhì)立中華，安全永固。
一百〇三、華立天下，固筑萬(wàn)家。
一百〇四、打好基礎，成就大業(yè)。
一百〇五、安心住，找華固。
一百〇六、掇菁擷華，本固邦寧。
一百〇七、千秋偉業(yè)，華固基礎。
一百〇八、華固基礎，華夏永固。
廣告的方案 篇10
一、 公司基本情況。
連云港新灣廣告有限公司公司定位及經(jīng)營(yíng)范圍。 近期定位：連云港市知名的廣告公司。
業(yè)務(wù)范圍：徐圩新區宣傳及廣告載體（廣告牌、指示牌、高炮、IED、戶(hù)內載體、新媒體平臺等）建設開(kāi)發(fā)、慶典活動(dòng)組織策劃、活動(dòng)現場(chǎng)搭建及氛圍渲染、廣告設計及制作、宣傳品設計制作、新區廣告發(fā)布代理、區外廣告租賃經(jīng)營(yíng)、布展用品租賃經(jīng)營(yíng)等。
中期定位：連云港及蘇北地區一流的文化傳媒公司。 業(yè)務(wù)范圍：公關(guān)活動(dòng)組織策劃、創(chuàng )意設計、品牌包裝、各種媒體廣告代理、跨區域戶(hù)外廣告建設運營(yíng)、文演活動(dòng)策劃代理、文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、徐圩地區廣告資源整體運營(yíng)等。
遠期定位：國內跨區域的知名文化傳媒集團。
業(yè)務(wù)范圍包括品牌設計及整體包裝、大型公關(guān)活動(dòng)策劃、國內外主流媒體廣告代理、國內外績(jì)優(yōu)新媒體廣告代理、大型戶(hù)外廣告運營(yíng)、文化產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)、文藝展演及明星代理、影視作品制作等。
二、 公司組織架構。
遠期及中期組織架構，將來(lái)根據事業(yè)發(fā)展的需要再科學(xué)設置，目前只根據近期發(fā)展需要，制定近期公司組織架構。
公司由總經(jīng)理負責，擬設綜合部、策劃部、工程部、財務(wù)室四個(gè)部門(mén)。
綜合部：設經(jīng)理1名，文案1人、業(yè)務(wù)助理1名。主要負責綜合協(xié)調、廣告文案、績(jì)效考核、后勤保障、資產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理。
策劃部：設經(jīng)理1名，設計主管2名。主要負責活動(dòng)策劃、產(chǎn)品設計、方案設計。
工程部：設經(jīng)理1名，工程助理1名。主要負責現場(chǎng)布展、安裝、施工、管理。
財務(wù)室：會(huì )計2人。財務(wù)可由集團委派會(huì )計管理。 公司人員合計11人。
公司籌建初期，各部門(mén)人員不一定全部配齊，但為了正常開(kāi)展業(yè)務(wù)，文案寫(xiě)作、施工管理、創(chuàng )意設計以及財務(wù)人員
有必要配備，公司出期實(shí)際到崗人員應不低于6人。
三、 市場(chǎng)分析。
受益于改革開(kāi)放和經(jīng)濟快速發(fā)展，近年來(lái)我國廣告業(yè)發(fā)展迅速。當前國內廣告市場(chǎng)呈百花爭艷、群雄逐鹿的局面，廣告傳媒公司如雨后春筍般增加，民營(yíng)公司十分活躍，公共傳媒穩步做大。
從廣告形態(tài)看，有政府背景的紙質(zhì)媒體、廣電媒體仍然處于霸主地位，其依靠自身優(yōu)勢資源和政策優(yōu)勢，正加緊攻城略地，不斷向其他領(lǐng)域開(kāi)拓；廣電媒體依然屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，紙質(zhì)媒體雖然深受新媒體沖擊，成長(cháng)速度減緩，但短期內不會(huì )出現衰勢。最近，國家推出文化體制改革措施，傳統報紙、廣電、出版等文化單位將掙脫體制和地域的約束，進(jìn)一步走向市場(chǎng)，紛紛組建傳媒集團，合縱連橫，做強做大。這兩個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)形成區域壟斷局面，新生力量若想介入比較困難。
近年，依托互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)的網(wǎng)站、手機信息終端等新媒體異軍突起，發(fā)展迅猛，廣告份額不斷擴大，被公認為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景無(wú)可限量。但因網(wǎng)站海量發(fā)展，信息傳播過(guò)于自由，這一市場(chǎng)形成幾家獨大局面，小網(wǎng)站、小公司生存環(huán)境惡劣，新興公司想生存必然面對十分艱苦的環(huán)境。
戶(hù)外廣告依靠其獨特的傳播方式，一直是廣告市場(chǎng)的重要形式，其市場(chǎng)份額占比應在25%以上。這一市場(chǎng)形態(tài)多樣，相關(guān)產(chǎn)業(yè)已被精分、細分，一直處于百家紛爭狀態(tài)，目前還
沒(méi)有形成壟斷局面。戶(hù)外廣告相比紙媒、廣電等傳統媒體，千人成本只為其幾分之一，投資回報較快，非常適宜新興媒體介入發(fā)展。
車(chē)載廣告、機上廣告、戶(hù)內廣告等因其受眾群較為高端，很受投資者青睞。但其受眾數量較少，廣告體量較小。目前動(dòng)車(chē)、高鐵剛剛興建，與之相關(guān)的廣告產(chǎn)業(yè)剛剛起步，是介入發(fā)展的好時(shí)機。
從我市情況看，廣電總臺、報社兩家無(wú)疑是最大的廣告公司，分別在廣電、紙媒業(yè)態(tài)領(lǐng)域處于霸主地位，其他公司星羅棋布，分布于廣告產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，重點(diǎn)存在于戶(hù)外廣告領(lǐng)域，這些公司以民營(yíng)為主，體量普遍較小。
從廣告利潤角度看，廣告業(yè)整體利潤回報較好。其中品牌包裝、公關(guān)策劃、創(chuàng )意設計屬于智力型產(chǎn)業(yè)，利潤率高。其他制作、印刷、安裝等利潤率較低，但體量較大。因此，設計和策劃力量是廣告公司生存的關(guān)鍵。
四、 發(fā)展策略。
作為廣告領(lǐng)域的新兵，新灣廣告公司應依托徐圩新區及方洋集團，選擇戶(hù)外廣告為突破口，從廣告牌制作做起，積累經(jīng)驗，鍛煉隊伍，由小到大，不斷拓展，穩步做大。重點(diǎn)發(fā)展戶(hù)外廣告，戰略布局動(dòng)車(chē)、飛機、汽車(chē)、戶(hù)內及新媒體廣告，逐步滲透廣電、紙媒廣告，同步發(fā)展活動(dòng)策劃、創(chuàng )意設計、文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、文演活動(dòng)，逐步把公司發(fā)展為本市知
名的廣告公司——連云港及蘇北地區一流的文化傳媒公司——國內跨區域的知名文化傳媒集團。
起步階段，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為戶(hù)外廣告制作及運營(yíng)、慶典活動(dòng)策劃組織、新區廣告發(fā)布代理、企業(yè)VI設計制作，服務(wù)對象主要為新區管委會(huì )、方洋集團及下屬公司、新區進(jìn)駐企業(yè)；同時(shí)面向區外承攬廣告設計及制作、宣傳品設計制作、區外廣告租賃經(jīng)營(yíng)、布展用品租賃經(jīng)營(yíng)等。
公司運作的難點(diǎn)：
一是各廣告商對戶(hù)外廣告布局爭奪激烈，相關(guān)手續審批嚴格，能否拿到批文、許可證是做大戶(hù)外廣告市場(chǎng)的關(guān)鍵，尤其爭取新區外的建設許可更為困難。因此對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行公關(guān)，盡可能多地布局戶(hù)外廣告將是公司工作的'一個(gè)重點(diǎn)。
二是設計和策劃能力是廣告企業(yè)的核心競爭力，引進(jìn)、留住、培養一流的設計和策劃人才是公司做大做強的關(guān)鍵。
三是公司起步階段主要依賴(lài)徐圩新區自身資源發(fā)展，而新區建設初期企業(yè)少、人口少，新區內的廣告載體短期內對廣告客戶(hù)難以具備吸引力。
建議及對策：
一是徐圩新區廣告市場(chǎng)還是一片未開(kāi)墾的處女地，市內很多企業(yè)、單位早就對這一市場(chǎng)垂涎三尺，等候時(shí)機下手。我們應該未雨綢繆，以超前的眼光，戰略規劃廣告布局，搶先建設廣告載體。尤其在交通要道兩側、樞紐地帶布局戶(hù)外
廣告的方案 篇11
一、酒店開(kāi)業(yè)主題
“同樣的享受，不同的是回味，傾情_(kāi)_大酒店�！�
__大酒店在試營(yíng)業(yè)期間的運作，已經(jīng)在很大程度上引領(lǐng)了洛陽(yáng)地區酒店業(yè)的發(fā)展趨勢。而酒店的開(kāi)業(yè)不僅使全縣的消費者更方便、更快捷享受到金茂酒店提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并且更進(jìn)一步綜合提升酒店在洛陽(yáng)地區酒店業(yè)的社會(huì )知名度和影響力。
酒店的開(kāi)業(yè)，使消費者可以更方便的享受到和金茂大酒店酒店一樣優(yōu)質(zhì)的售前，售中和售后的貼心服務(wù)。也就是我們所說(shuō)的“同樣的享受”。
酒店店的開(kāi)業(yè)，在幽雅的客房環(huán)境上、香醇可口的飯菜上、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，一定和__大酒店有所特色上的區別。通過(guò)我們全方位的綜合提升，想必在此消費的`賓客們一定對我們的提升有這樣的傾心感受，也就是我們所說(shuō)的“不同的是回味”。
二、酒店店開(kāi)業(yè)店堂內布置
我們酒店開(kāi)業(yè)慶典的酒店布置主要體現兩個(gè)主題：一個(gè)是“喜慶__酒店正式開(kāi)業(yè)”，一個(gè)是“喜迎人大會(huì )議在__酒店召開(kāi)”。
1、店內POP：(吊旗、_展架)
讓設計印刷公司制作酒店的開(kāi)業(yè)宣傳POP(吊旗、_展架)，在店內主要區域懸掛和首要位置展示(依據酒店的標識色和特色菜品來(lái)設計宣傳POP)。主要突出酒店店開(kāi)業(yè)的喜慶氛圍。
吊旗的懸掛位置主要集中在前廳部及就餐大廳和貴賓樓層的走廊上。(具體位置需要現場(chǎng)定酌)
_展架的展示位置主要集中在一樓大廳入口和電梯出入口處。
2、許愿樹(shù)：
由我公司設計提供一棵精美的“許愿樹(shù)”，所有消費者在本店消費后，每人都可以免費得到一張精美許愿卡片，在上面可以寫(xiě)下自己的美好愿望、祝�；驅F酒店的期望、意見(jiàn)、建議，用一條精美的小絲帶懸掛在許愿樹(shù)上。
運作方式有二：
凡消費__元的客戶(hù)，把自己在新的一年的最想實(shí)現的目標和愿望填寫(xiě)在上面并且留下自己的聯(lián)系方式和身份證號碼。到指定時(shí)間(開(kāi)業(yè)周月時(shí)期)由酒店來(lái)抽取幸運獎，并且發(fā)放禮品;
凡消費__元的客戶(hù)，在許愿樹(shù)上由酒店懸掛精心準備好的小禮品，當消費者自己掛許愿卡的同時(shí)有一份意外的禮品。
(許愿樹(shù)放在一樓大廳內，一方面為我們酒店店的開(kāi)業(yè)增添較濃的喜慶氛圍;另一方面為答謝消費者贈送小禮品，使我們與顧客的距離真的不再遙遠。建議酒店把此活動(dòng)的周期延伸。)
3、簽名幅：
為了使我們酒店和廣大消費者的魚(yú)水關(guān)系更進(jìn)一步的加深。我公司設計一條90_588cm的簽名幅。簽名主題為“祝賀金茂大酒店開(kāi)業(yè)大吉�！狈伯斕靵�(lái)店消費或參加慶典的朋友都可以簽名。使酒店和支持酒店的所有群體的距離拉得更近，再次掀起開(kāi)業(yè)的另一個(gè)高潮。
三、店外布置
紅色氣充拱型門(mén)：
在酒店廣場(chǎng)口放置一個(gè)直徑_米的紅色拱門(mén)。在拱門(mén)上懸掛開(kāi)業(yè)條幅。增加開(kāi)業(yè)當天的喜慶氛圍。
升空氣球：
預計_個(gè)升空氣球圍繞在酒店周?chē)�，并且懸掛彩色垂幅，上面張貼貴酒店的系列祝福語(yǔ)。(內容待定，主要圍繞：開(kāi)業(yè)主題、開(kāi)業(yè)賀詞等)
三色氣球拱門(mén)：
在酒店的大廳正門(mén)口(外
廣告的方案 篇12
第一部分：市場(chǎng)分析
這部分應該包括策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結果，以為后續的策略部分提供有說(shuō)服力的依據。
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素。
(1)企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢;
總體的經(jīng)濟形勢 總體的消費態(tài)勢 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場(chǎng)的、法律背景：
(3)市場(chǎng)的文化背景
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素。
企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系 產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場(chǎng)概況。
(1)市場(chǎng)的規模：
整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額 消費者總量 消費者總的購買(mǎi)量
未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢
(2)市場(chǎng)的構成：
構成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌 未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何?
(3)市場(chǎng)構成的特性：
市場(chǎng)有無(wú)季節性?有無(wú)暫時(shí)性? 有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?
4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結。
(1)機會(huì )與威脅 (2)優(yōu)勢與劣勢 (3)重點(diǎn)問(wèn)題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢。
現有的消費時(shí)尚 各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性
2、現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成：
現有消費者的總量 現有消費者的年齡 現有消費者的職業(yè) 現有消費者的收入
(2)現有消費者的消費行為：
購買(mǎi)的動(dòng)機 購買(mǎi)的時(shí)間 購買(mǎi)的頻率 購買(mǎi)的數量 購買(mǎi)的地點(diǎn)
(3)現有消費者的態(tài)度：
對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度 對本品牌的偏好程度 對本品牌的認知程度
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性：
總量 年齡 職業(yè) 收入 受教育程度
(2)潛在消費者現在購買(mǎi)行為：
有無(wú)新的購買(mǎi)計劃? 有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：
潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何? 潛在消費者需求的滿(mǎn)足程度如何?
4、消費者分析的總結。
優(yōu)勢與劣勢 重要問(wèn)題
(2)潛在消費者：
優(yōu)勢與劣勢 主要問(wèn)題點(diǎn)
(3)目標消費者：
目標消費群體的特性 目標消費群體的共同需求 如何滿(mǎn)足他們的需求?
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能： (2)產(chǎn)品的質(zhì)量： (3)產(chǎn)品的價(jià)格(4)產(chǎn)品的材質(zhì)：
5)生產(chǎn)工藝： 6)產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝： (7)與同類(lèi)產(chǎn)品的比較：
2、產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志2產(chǎn)品處于什么樣的生命周期3企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知
3、產(chǎn)品的品牌形象分析
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 2)消費者對產(chǎn)品形象的認知：
4、產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預期定位：
(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知：3)產(chǎn)品定位的效果：
5、產(chǎn)品分析的總結。
(1)產(chǎn)品特性： (2)產(chǎn)品的生命周期 3)產(chǎn)品的形象： 4)產(chǎn)品定位：
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位。2、企業(yè)的競爭對手。 3、企業(yè)與競爭對手的比較。
五、企業(yè)與競爭對手的分析
第二部分：策略
一、的目標
二、目標市場(chǎng)策略
1、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的分析與評價(jià)。
(1)企業(yè)原來(lái)所面對的市場(chǎng)：
市場(chǎng)的特性
市場(chǎng)的規模
(2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的評價(jià)：
機會(huì )與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問(wèn)題點(diǎn)
重新進(jìn)行目標市場(chǎng)策略決策的必要性
2、市場(chǎng)細分。
(1)市場(chǎng)細分的標準：
(2)各個(gè)細分市場(chǎng)的特性：
(3)各個(gè)細分市場(chǎng)的評估：
(4)對企業(yè)最有價(jià)值的細分市場(chǎng)：
3、企業(yè)的目標市場(chǎng)策略。
(1)目標市場(chǎng)選擇的依據：
(2)目標市場(chǎng)選擇策略：
三、產(chǎn)品定位策略
1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)。 2、產(chǎn)品定位策略。
四、訴求策略
1、的訴求對象。
(1)訴求對象的'表述：
(2)訴求對象的特性與需求：
2、的訴求重點(diǎn)。
(1)對訴求對象需求的分析：
(2)對所有信息的分析：
(3)訴求重點(diǎn)的表述：
3、訴求方法策略。
(1)訴求方法的表述
(2)訴求方法的依據：
五、表現策略
1、主題策略。
(1)對主題的表述：
(2)對主題的依據：
2、創(chuàng )意策略。
(1)創(chuàng )意的核心內容：
(2)創(chuàng )意的說(shuō)明：
3、表現的其他內容。
(1)表現的風(fēng)格：
(2)各種媒介的表現：
(3)表現的材質(zhì)：
六、媒介策略
1、對媒介策略的總體表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的類(lèi)型：
4、媒介的選擇：
媒介選擇的依據
選擇的主要媒介
選用的媒介簡(jiǎn)介
5、媒介組合策略：
6、發(fā)布時(shí)機策略：
7、發(fā)布頻率策略：
第三部分：計劃
一、目標
二、時(shí)間
在各目標市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間
活動(dòng)的結束時(shí)間
活動(dòng)的持續時(shí)間
三、的目標市場(chǎng)
四、的訴求對象
五、的訴求重點(diǎn)
六、表現
1、的主題：
2、的創(chuàng )意：
3、各媒介的表現：
平面設計
文案
電視分鏡頭腳本
4、各媒介的規格
5、各媒介的制作要求
七、發(fā)布計劃
1、發(fā)布的媒介：
2、各媒介的規格：
3、媒介發(fā)布排期表：
八、其他活動(dòng)計劃
1、促銷(xiāo)活動(dòng)計劃：
2、公共關(guān)系活動(dòng)計劃：
3、其他活動(dòng)計劃：
九、費用預算
1、的策劃創(chuàng )意費用：
2、設計費用
3、制作費用：
4、媒介費用：
5、其他活動(dòng)所需要的費用
6、機動(dòng)費用：
7、費用總額：
第四分部：活動(dòng)的效果預測和監控
一、效果的預測
1、主題測試：
2、創(chuàng )意測試：
3、文案測試：
4、作品測試：
二、效果的監控
1、媒介發(fā)布的監控：
2、效果的測定：
附：
在策劃文本的附錄中，應該包括為策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調查的應用性文本和其他需要提供給主的資料。
1、市場(chǎng)調查問(wèn)卷
2、市場(chǎng)調查訪(fǎng)談提綱
3、市場(chǎng)調查報告
廣告的方案 篇13
1、產(chǎn)品的調研
只有充分調查房地產(chǎn)，才能發(fā)現自己的弱點(diǎn)和優(yōu)勢，審視產(chǎn)品，定位自己面對市場(chǎng)的正確位置。這樣才能對癥下藥，在合理的基礎上充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢，進(jìn)行有效的規劃。
(1)物業(yè)的定位;
(2)建設、配套、價(jià)格的優(yōu)劣分析;
(3)目標市場(chǎng)分析;
(4)目標客戶(hù)特征和購買(mǎi)行為分析;
2、市場(chǎng)的調研
可能有人會(huì )說(shuō)房地產(chǎn)項目靠的是經(jīng)驗，但需要注意的是，市場(chǎng)調研的目的是結合不斷變化細分的市場(chǎng)信息，從感性經(jīng)驗提升到理性層面，科學(xué)有效地預測策劃推廣過(guò)程中會(huì )出現的一切問(wèn)題。
在市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭下，閉門(mén)造車(chē)或者相信經(jīng)驗終究是不可能的。
(1)區域房地產(chǎn)市場(chǎng)總體趨勢分析;
(2)主要競爭對手的界定及SWOT分析;
(3)與目前正處于強勢銷(xiāo)售期的房地產(chǎn)進(jìn)行對比分析;
(4)未來(lái)競爭分析與評價(jià)。
3、企劃的定位
定位是所有廣告活動(dòng)的主題，就像圓心一樣。通過(guò)對項目的調研，制定房地產(chǎn)的定位，細化USP(獨特銷(xiāo)售主張)，提出推廣口號，讓房地產(chǎn)顯示出其獨特的賣(mài)點(diǎn)。
尋找最能代表目標客戶(hù)對家庭和生活方式的理解的創(chuàng )意元素，以此作為廣告的基調，以藝術(shù)的方式放大，讓廣告更具形象力和銷(xiāo)售力。
4、推廣的策略及創(chuàng )意的構思
根據項目情況，建立幾個(gè)相應的創(chuàng )意思路，然后選擇最合適的思路，圍繞思路安排推廣策略，配合時(shí)間節點(diǎn)。
5、傳播與媒介策略的分析
有人說(shuō)一半的廣告費用浪費在媒體上。的確，只有充分發(fā)揮媒體的效率，有限的廣告資金才能獲得最大的經(jīng)濟效益。廣告公司為客戶(hù)選擇、篩選、組合媒體，為客戶(hù)實(shí)現利潤最大化。
整合傳播是針對既定受眾，采用全方位立體傳播，在最短的時(shí)間內為房地產(chǎn)建立清晰的形象，建立形象一致的品牌。
(1)不同媒體的效果和報道對象;
(2)不同種類(lèi)、不同時(shí)間、不同長(cháng)度的報紙廣告分析;
(3)不同種類(lèi)、不同時(shí)間、不同長(cháng)度的雜志廣告分析;
(4)不同電視臺、不同時(shí)段、不同欄目的電視廣告分析;
(5)不同電臺、不同時(shí)段、不同欄目的廣播廣告分析;
(6)不同地區、不同方式的報紙剪輯DM分析;
(7)戶(hù)外或其他媒體分析;
(8)不同媒體組合的分析。
6、階段性推廣總體策略
房地產(chǎn)廣告中，有些決策者想去哪里就去哪里，既沒(méi)有時(shí)間安排，也沒(méi)有周期概念。面對激烈的市場(chǎng)競爭，他們總是處于被動(dòng)狀態(tài)，只能感嘆廣告無(wú)效。
標準化營(yíng)銷(xiāo)是房地產(chǎn)推廣的.系統工程。根據市場(chǎng)反映和建設進(jìn)度，為競爭對手形成有效、經(jīng)濟的階段性戰略尤為重要。
7、階段性廣告和媒介宣傳
房地產(chǎn)舞臺廣告創(chuàng )作應挖掘記憶點(diǎn)，找出興趣點(diǎn)，把握支撐點(diǎn)，以舞臺目標為導向，全方位開(kāi)展強有力的廣告宣傳，合理利用各具優(yōu)勢、縱橫交錯、綜合傳播的戶(hù)外媒體、印刷媒體和公共傳播媒體。
(1)廣告的重點(diǎn);
(2)廣告的主題和表現形式;
(3)各種媒體廣告的創(chuàng )意和制作;
(4)媒體的發(fā)布形式和頻率;
(5)整合傳播策略;
(6)媒體發(fā)布機構。
8、階段性促銷(xiāo)活動(dòng)的策略
促銷(xiāo)最大的目的是在一定時(shí)期內通過(guò)各種方式和工具刺激和加強市場(chǎng)需求，從而達到促銷(xiāo)的目的。
(1)推廣的主題;
(2)監督促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和實(shí)施
善于利用各種社會(huì )事件打造房地產(chǎn)的新聞噱頭，利用新聞媒體進(jìn)行報道和炒作，使房地產(chǎn)得以宣傳，樹(shù)立獨特的形象。
9、階段性公共關(guān)系的策略
廣告效果監測是對廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟、社會(huì )和心理效益的檢驗。市場(chǎng)反饋信息也糾正了下一輪的廣告行為，以適應不斷變化的市場(chǎng)�！叭ズ凇蓖撬缆芬粭l。
10、定期廣告效果跟蹤和信息反饋
所謂“知己知彼，百戰不殆”。在營(yíng)銷(xiāo)推廣中，需要及時(shí)監控競爭對手的一舉一動(dòng)，不僅可以掌握競爭對手的動(dòng)向并防止其發(fā)生，還可以及時(shí)響應和應對競爭對手的營(yíng)銷(xiāo)變量。
11、定期跟蹤競爭對手的廣告投放
每一次仔細的廣告預算計算都不應該僅僅停留在廣告項目的減少和項目成本的降價(jià)上，而應該貫穿于營(yíng)銷(xiāo)決策的每一步，廣告周期的精心安排，廣告主題的實(shí)際把握和廣告媒體的有效選擇。因為一個(gè)決策失誤，往往會(huì )抵消幾十次討價(jià)還價(jià)的全部收益。
廣告的方案 篇14
廣告客戶(hù)：眼鏡
廣告長(cháng)度：30秒
廣告創(chuàng )意：一個(gè)近視的媽媽幫玩臟的雙胞胎小寶寶洗澡，但是由于媽媽的眼鏡不合適，沒(méi)看清楚，結果幫其中的一個(gè)小寶寶洗了兩次，另一個(gè)小寶寶一次都沒(méi)洗。在觀(guān)眾們會(huì )心一笑的時(shí)候，淡出眼鏡的LOGO，接著(zhù)再出一個(gè)鏡頭：媽媽戴了一付合適的眼鏡后，看到一個(gè)小寶寶白白凈凈，一個(gè)小寶寶還是臟臟的朝著(zhù)媽媽笑。最后表達出，到了眼鏡，就能配到合適眼鏡。
創(chuàng )意特點(diǎn)：本創(chuàng )意通過(guò)一個(gè)生活的細節，幽默地表現了戴一副合適眼鏡的必要性。因為情節有很強的趣味性，比較容易引起觀(guān)眾的共鳴，拉近與受眾的距離，提升品牌的親和力。
音樂(lè )運用：輕快的兒童音樂(lè )
分鏡頭與拍攝手法
鏡頭一：一對雙胞胎小寶寶在家里看媽媽包餃子。
[（全景）吊臂，同期聲：兒童音樂(lè )]
鏡頭二：小寶寶好奇地用手摸白白的干面粉，不小心把面粉撒了一地。
[（近景），同期聲：小寶寶好奇地問(wèn)：“咦？這是什么呀？”音樂(lè )停頓]
鏡頭三：兩個(gè)小寶寶開(kāi)心地鬧開(kāi)了，他們的臉上、身上、腳上都沾了白白的面粉。
[（中景），同期聲：兒童音樂(lè )，小寶寶的笑聲]
鏡頭四：媽媽看到了，趕緊拿毛巾幫小寶寶擦臉和手。
[（中景），同期聲：兒童音樂(lè )，小寶寶的笑聲]
鏡頭五：媽媽準備幫小寶寶洗澡（接水，拿浴巾）。
[（中景），同期聲：兒童音樂(lè )，接水的聲音]
鏡頭六：兩個(gè)小寶寶坐在沙發(fā)上，可愛(ài)地等著(zhù)媽媽幫他們洗澡。
[（近景），同期聲：兒童音樂(lè )，小寶寶的笑聲]
鏡頭七：媽媽抱了一個(gè)寶寶洗完澡，放回沙發(fā)上。
[（近景）跟蹤拍，同期聲：兒童音樂(lè )，小寶寶的笑聲]
鏡頭八：電話(huà)響了，媽媽去接電話(huà)。
[（全景），同期聲：電話(huà)鈴聲，講電話(huà)聲]
鏡頭九：媽媽來(lái)到沙發(fā)前，遲疑了一下，又抱一個(gè)寶寶去洗澡。
[（近景）跟蹤拍，同期聲：兒童音樂(lè )，小寶寶的笑聲]
鏡頭十：以媽媽的視覺(jué)（鏡頭稍模糊），看到兩個(gè)小寶寶坐在沙發(fā)上笑
[（近景），同期聲：兒童音樂(lè )，小寶寶的.笑聲]
鏡頭十一：以仰視的角度拍到兩個(gè)小寶寶的腳在晃動(dòng)，一個(gè)小寶寶的腳干干凈凈，另一個(gè)小寶寶的腳還是沾滿(mǎn)白白的面粉（同時(shí)出字幕：到底誰(shuí)是誰(shuí)？你看清楚了沒(méi)？）
[（特寫(xiě)），同期聲：男聲國語(yǔ)：“到底誰(shuí)是誰(shuí)，你看清楚沒(méi)？”，小寶寶的笑聲]鏡頭十二：白屏，淡出“眼鏡”的LOGO。
[同期聲：男聲國語(yǔ)：“眼鏡，給你一個(gè)清晰的世界”]
鏡頭十三：媽媽把眼鏡戴上，以媽媽的視覺(jué)（畫(huà)面由模糊到清晰）看到一個(gè)小寶寶洗得干干凈凈，一個(gè)小寶寶臉上還沾著(zhù)白白的面粉
[（特寫(xiě)），同期聲：小寶寶的笑聲]
【廣告的方案】相關(guān)文章：
廣告的方案01-06
廣告方案范文04-03
廣告的策劃方案04-19
廣告方案策劃02-02
廣告促銷(xiāo)方案04-11
公司廣告方案03-29
創(chuàng )意廣告方案03-29
廣告策劃方案01-14
廣告營(yíng)銷(xiāo)方案01-15