會(huì )計制度設計形成性考核冊答案

會(huì )計制度設計形成性考核冊答案

（四）

第十一章至第十四章

1．某制造企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，設有基本生產(chǎn)車(chē)間、輔助生產(chǎn)車(chē)間、銷(xiāo)售及行政管理部門(mén)、醫務(wù)及福利等部門(mén)。生產(chǎn)工人工資按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例分配，該企業(yè)尚有一幢廠(chǎng)房正在建設中。請為該企業(yè)設置一張工資費用分配表。

1．答：制造企業(yè)的工資費用分配表的格式一般如下：

工資費用分配表

年 月 單位：元

制表人 審核人

2. 某制造企業(yè)下設三個(gè)加工工廠(chǎng)和六個(gè)職能科室，六個(gè)職能科室分別為經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務(wù)部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部和儲運部。盡管企業(yè)的銷(xiāo)售收入不斷增長(cháng)，但由于企業(yè)管理費用的增長(cháng)速度過(guò)快，使得企業(yè)的利潤仍然停留在兩年前的水平。這種情況迫使企業(yè)總經(jīng)理決心改變管理費用的控制方法。請你為該企業(yè)設計出一種較為可行的管理費用控制方法。

答案見(jiàn)學(xué)�！禗盤(pán)思考題解答》

該企業(yè)管理費用會(huì )計制度設計應包括以下內容：（1）選擇恰當的管理費用預算控制制度。（2）對相應的管理費用實(shí)行限額報銷(xiāo)法。（3）根據費用開(kāi)支的職責歸屬和管理責任，建立必要的管理費用開(kāi)支審批制度。（4）定期編制管理費用分析表，通過(guò)比較計劃數和實(shí)際數，分析差異產(chǎn)生的原因，將其作為獎懲依據，便于改進(jìn)工作。

3．某外商投資企業(yè)擬接受固定資產(chǎn)捐贈，捐贈方無(wú)法提供該項固定資產(chǎn)的價(jià)值，請你對該項業(yè)務(wù)的內部控制方法和核算方法做出設計。

答案見(jiàn)學(xué)�！禗盤(pán)思考題解答》

該外商投資企業(yè)該項業(yè)務(wù)內部控制制度和核算方法如下：（1）接受捐贈的固定資產(chǎn)作價(jià)的合理性。由于捐贈方無(wú)法提供該固定資產(chǎn)的有關(guān)憑證，應按以下順序確定入賬價(jià)值：同類(lèi)或類(lèi)似固定資產(chǎn)存在活躍市場(chǎng)的，按同類(lèi)或類(lèi)似固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格估計的金額，加上應支付的相關(guān)稅費，作為入賬價(jià)值；同類(lèi)或類(lèi)似固定資產(chǎn)不存在活躍市場(chǎng)的，按該接受捐贈的固定資產(chǎn)的預計未來(lái)現金流量現值，作為入賬價(jià)值。（2）移交手續和驗收手續是否合法。（3）該外商投資企業(yè)接受捐贈固定資產(chǎn)應轉入資本公積的金額，借記：“待轉資產(chǎn)價(jià)值”賬戶(hù)，貸記“資本公積其他資本公積”賬戶(hù)。

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