銷(xiāo)售部責任書(shū)
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認識到責任書(shū)的重要性，責任書(shū)是在自己的崗位上分內應做的事，沒(méi)有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書(shū)。擬定責任書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的銷(xiāo)售部責任書(shū)，希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售部責任書(shū)1
一、安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。
3、加強對相關(guān)方施加SHE方面的影響，將公司SHE方面的制度、規定向客戶(hù)傳達。
4、負責銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)就有關(guān)所儲存貨物的信息溝通，并做好所儲存貨物的數量監管工作。
5、做好公司的客戶(hù)服務(wù)工作，接受客戶(hù)就質(zhì)量、SHE方面的投訴，負責顧客投訴事項的管理和糾正、預防措施信息的'反饋工作，并及時(shí)傳遞至主管領(lǐng)導和部門(mén)。
6、積極參加公司組織的各類(lèi)安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能。
二、目標：
1、事故發(fā)生率為零。
2、重大危險源按要求辨識率100%。
3、相關(guān)方投訴接受處理率100%。
4、危險廢棄物按規定處置率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進(jìn)行考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標;本部門(mén)未發(fā)生安全事故;無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí);可評為消防安全工作先進(jìn)集體。
3、對未達標的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
銷(xiāo)售部長(cháng)：xxx
銷(xiāo)售人員：xx
日期：xxx
銷(xiāo)售部責任書(shū)2
為認真做好本公司道路運輸安全生產(chǎn)工作，做到安全無(wú)事故，根據《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險貨物運輸管理規定》等有關(guān)法律，并學(xué)習和貫徹危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作要求，本公司銷(xiāo)售部門(mén)特制定安全生產(chǎn)責任書(shū)。
一、銷(xiāo)售部門(mén)安全生產(chǎn)職責：
1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。
2、在保證安全的前提下，開(kāi)展天然氣銷(xiāo)售，CNG油罐車(chē)運輸業(yè)務(wù)，并組織開(kāi)展天然氣銷(xiāo)售計劃，結合市場(chǎng)需求，增強安全服務(wù)意識。
3、積極參加公司組織的.各類(lèi)安全培訓工作，不斷提高安全服務(wù)意識和突發(fā)處理安全事故能力。
負責銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)就有關(guān)所儲存貨物的安全知識普及，并做好所儲存貨物的質(zhì)量安全監管工作
做好公司客服工作，接受客戶(hù)關(guān)于燃氣質(zhì)量、安全等問(wèn)題的投訴與咨詢(xún)，及時(shí)更正顧客投訴和咨詢(xún)的相關(guān)問(wèn)題，并及時(shí)傳遞至生產(chǎn)部門(mén)的主管負責人。
向石油鉆井平臺提供安全性能高的后勤服務(wù)設備。例如，減壓撬、燃氣電組、天然氣儲運罐車(chē)、變壓器等。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化等問(wèn)題。便于公司進(jìn)行落實(shí)整改工作。
二、安全生產(chǎn)責任書(shū)保存
本安全生產(chǎn)責任書(shū)一式二份，公司、責任人各執一份，簽字后生效。
部門(mén)負責人簽字：
日期：
總經(jīng)理簽字：
日期：
銷(xiāo)售部責任書(shū)3
根據公司20xx年度的營(yíng)銷(xiāo)目標，按照對市場(chǎng)的預測，參考現有行業(yè)現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動(dòng)各部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性，以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標任務(wù)和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標營(yíng)銷(xiāo)責任人：xx
二、目標責任人職務(wù)：xx
三、目標營(yíng)銷(xiāo)區域：xxx
四、團隊(部門(mén))人員定員數量：xxx
五、目標營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現授權營(yíng)銷(xiāo)責任人全面負責公司在xx區域品牌的宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權利。同時(shí)，完成以下年度目標營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：
1、年度營(yíng)銷(xiāo)(以xx為主)目標任務(wù)：xx萬(wàn)元;
2、年度營(yíng)銷(xiāo)(以xx為主)挑戰任務(wù)：xx萬(wàn)元。
年度目標分解表：
六、完成目標營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)期限：20xx年12月31日
七、營(yíng)銷(xiāo)責任人的義務(wù)
1、責任人應在簽訂年度營(yíng)銷(xiāo)目標責任書(shū)后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃書(shū)(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營(yíng)銷(xiāo)目標責任人進(jìn)行績(jì)效考評、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監督和控制的依據;
2、營(yíng)銷(xiāo)目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營(yíng)銷(xiāo)數據的分析報告; (2)年度營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施情況的跟蹤報告; (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營(yíng)銷(xiāo)目標任務(wù)的，責任人須向直接上級說(shuō)明未完成計劃任務(wù)的.原因，并提出
改進(jìn)措施。
(5)每月對：各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎勵評比按時(shí)上報數據。
3、根據公司績(jì)效考核要求，參與公司績(jì)效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報告，為公司決策提供準確市場(chǎng)依據;
5、加強部門(mén)內部管理，不斷提高內部管理水平;6、接受公司對經(jīng)營(yíng)活的檢查、監督，并對公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在xx以?xún)取?/p>
費用明細為：
1)市場(chǎng)費用
省部費用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)
A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費用;
B.省區投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用; C.臨時(shí)人員工資(促銷(xiāo)人員、臨時(shí)業(yè)代等); D.省內規劃的終端促銷(xiāo)及渠道促銷(xiāo)活動(dòng)費用; 2)銷(xiāo)售費用—人員費用5.73%
3)物流費用—4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據工作需要，對部門(mén)內部員工工作進(jìn)行自主安排、調動(dòng); 3、具有對部門(mén)內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門(mén)內部員工最終任免的主要依據。
4、具有對部門(mén)內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門(mén)內部員工最終年度獎金分配的主要依據。
九、薪酬規定：
營(yíng)銷(xiāo)目標責任人的年薪=目標任務(wù)對應的年薪--月薪×12月+月度和年度銷(xiāo)售提成薪詳見(jiàn)各級人員薪酬制
十、獎勵規定：
1、完成目標任務(wù)年薪總額(含稅)：
2、完成挑戰任務(wù)年薪總額(含稅)：
十一、附則
1、本責任書(shū)一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷(xiāo)目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書(shū)自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷(xiāo)目標責任人應共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利
完成目標責任。
公司(蓋章)：xxx
目標營(yíng)銷(xiāo)責任人(簽字)：xxx
銷(xiāo)售部責任書(shū)4
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司2xxx年度安全生產(chǎn)目標的內容，現與業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽定如下安全生產(chǎn)目標：
一、目標值：
1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、銷(xiāo)售計劃達成率95%以上。
3、銷(xiāo)售回款率達100%。
4、銷(xiāo)售費用節省率98%。
5、客戶(hù)投訴解決滿(mǎn)意率100%。
二、安全工作內容:
1、規范執行公司各項安全管理制度，對本部門(mén)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，嚴格履行本人的.安全職責，確保安全責任制在本部門(mén)全面落實(shí)，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，并全力支持安全工作。
2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門(mén)的全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門(mén)的監督和管理。
3、在確保安全的前提下組織業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，始終把安全工作放在首位，當“安全與銷(xiāo)售、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅持安全第一的原則。
4、參加公司安全生產(chǎn)會(huì )議時(shí)，必須匯報本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內容，并寫(xiě)入記錄。
5、在公司及上級單位的安全檢查中杜絕各類(lèi)違章現象。
6、組織本部門(mén)積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改、有記錄。
7、必須按規定對本部門(mén)員工和新進(jìn)員工進(jìn)行上崗前培訓。
8、嚴格執行公司各項安全生產(chǎn)規章禁令，確保本部門(mén)人員不違章作業(yè)。
三、安全獎懲：
1、年內公司將對以上目標進(jìn)行考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵；達不到目標要求的，公司視情節輕重按相關(guān)規定給予處罰。
2、因個(gè)人管理不力、玩忽職守等原因導致分管業(yè)務(wù)在安全方面存在重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成安全事故的，公司將按相關(guān)規定和程序進(jìn)行處分
四、本責任書(shū)一式兩份，本責任書(shū)自簽字之日起執行。
總經(jīng)理： 責任人：
�。ê炞郑� （簽字）2xxx年 月 日2xxx年 月 日
銷(xiāo)售部責任書(shū)5
為認真做好本公司道路運輸安全生產(chǎn)工作，做到安全無(wú)事故，根據《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險貨物運輸管理規定》等有關(guān)法律，并學(xué)習和貫徹危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作要求，本公司銷(xiāo)售部門(mén)特制定安全生產(chǎn)責任書(shū)。
一、銷(xiāo)售部門(mén)安全生產(chǎn)職責：
1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。
2、在保證安全的前提下，開(kāi)展天然氣銷(xiāo)售，CNG油罐車(chē)運輸業(yè)務(wù)，并組織開(kāi)展天然氣銷(xiāo)售計劃，結合市場(chǎng)需求，增強安全服務(wù)意識。
3、積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓工作，不斷提高安全服務(wù)意識和突發(fā)處理安全事故能力。
4、負責銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)就有關(guān)所儲存貨物的'安全知識普及，并做好所儲存貨物的質(zhì)量安全監管工作
5、做好公司客服工作，接受客戶(hù)關(guān)于燃氣質(zhì)量、安全等問(wèn)題的投訴與咨詢(xún)，及時(shí)更正顧客投訴和咨詢(xún)的相關(guān)問(wèn)題，并及時(shí)傳遞至生產(chǎn)部門(mén)的主管負責人。
6、向石油鉆井平臺提供安全性能高的后勤服務(wù)設備。例如，減壓撬、燃氣電組、天然氣儲運罐車(chē)、變壓器等。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化等問(wèn)題。便于公司進(jìn)行落實(shí)整改工作。
二、安全生產(chǎn)責任書(shū)保存
本安全生產(chǎn)責任書(shū)一式二份，公司、責任人各執一份，簽字后生效。
xxx
銷(xiāo)售部責任書(shū)6
為認真做好本公司道路運輸安全生產(chǎn)工作，做到安全無(wú)事故，根據《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險貨物運輸管理規定》等有關(guān)法律，并學(xué)習和貫徹危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作要求，本公司銷(xiāo)售部門(mén)特制定安全生產(chǎn)責任書(shū)。
一、銷(xiāo)售部門(mén)安全生產(chǎn)職責：
1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。
2、在保證安全的前提下，開(kāi)展天然氣銷(xiāo)售，CNG油罐車(chē)運輸業(yè)務(wù)，并組織開(kāi)展天然氣銷(xiāo)售計劃，結合市場(chǎng)需求，增強安全服務(wù)意識。
3、積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓工作，不斷提高安全服務(wù)意識和突發(fā)處理安全事故能力。
負責銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)就有關(guān)所儲存貨物的安全知識普及，并做好所儲存貨物的質(zhì)量安全監管工作
做好公司客服工作，接受客戶(hù)關(guān)于燃氣質(zhì)量、安全等問(wèn)題的'投訴與咨詢(xún)，及時(shí)更正顧客投訴和咨詢(xún)的相關(guān)問(wèn)題，并及時(shí)傳遞至生產(chǎn)部門(mén)的主管負責人。
向石油鉆井平臺提供安全性能高的后勤服務(wù)設備。例如，減壓撬、燃氣電組、天然氣儲運罐車(chē)、變壓器等。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化等問(wèn)題。便于公司進(jìn)行落實(shí)整改工作。
二、安全生產(chǎn)責任書(shū)保存
本安全生產(chǎn)責任書(shū)一式二份，公司、責任人各執一份，簽字后生效。
部門(mén)負責人簽字：XXX日期：20xx年XX月XX日
總經(jīng)理簽字：XXX日期：20xx年XX月XX日
銷(xiāo)售部安全生產(chǎn)責任書(shū)2
為全面加強安全工作，使安全生產(chǎn)責任得到落實(shí)，本公司主要負責人特與銷(xiāo)售部簽訂安全目標責任書(shū)，本安全目標責任書(shū)有效期為一年，到期后可根據公司實(shí)際進(jìn)行調整，重新簽訂安全目標責任書(shū)。
1）對所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責，建立健全有關(guān)銷(xiāo)售的安全規章制度，尤其是加強對銷(xiāo)售員在自駕車(chē)過(guò)程中的安全管理；
2）負責所管轄范圍內的職工的安全教育培訓考核和安全管理；
3）負責產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中的安全管理工作，確保運輸安全；
4）做好銷(xiāo)售產(chǎn)品的“一書(shū)一簽”（化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、化學(xué)品安全標簽）的管理工作。
主要負責人：
銷(xiāo)售部負責人：
簽字生效日期：
年 月 日
銷(xiāo)售部責任書(shū)7
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強化各級各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)，并結合集團公司《HSE管理體系》和《安全標準化》要求，制定本責任書(shū)。
一、部門(mén)負責人的安全職責
1、貫徹執行《危險化學(xué)品安全管理條例》等有關(guān)危險化學(xué)品管理的法律法規，結合本單位實(shí)際，制定相應的實(shí)施細則。
2、負責本部門(mén)安全培訓活動(dòng)的.組織與管理。
3、定期召開(kāi)銷(xiāo)售人員安全會(huì )議，傳達安全知識及國家法律法規要求。
4、認真執行國家和我廠(chǎng)有關(guān)安全、勞動(dòng)保護、職業(yè)衛生的制度和規定。
5、嚴格對危險化學(xué)品運輸車(chē)輛的審查，確保安全性能。
6、營(yíng)銷(xiāo)人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進(jìn)入生產(chǎn)區域必須穿戴相應的勞動(dòng)防護用品并聽(tīng)從安全管理人員的指揮。
7、負責我廠(chǎng)易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。
8、定期對相關(guān)方的評價(jià)。
二、安全生產(chǎn)目標
1、輕傷事故為零；重傷及以上事故為零。
2、火災事故為零。
3、相關(guān)方合格率為100%。
4、危險化學(xué)品的運輸車(chē)輛的資質(zhì)合格率為100%。
三、考核說(shuō)明
1、本責任書(shū)所稱(chēng)“安全”，包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛生安全、交通安全等。
2、本責任書(shū)簽訂范圍：生技部主要負責人。
3、本責任書(shū)簽定后，乙方向廠(chǎng)財務(wù)交納安全風(fēng)險抵押金，根據年終總評情況，對經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標的將兩倍返還。
4、本責任書(shū)簽定后，乙方要根據本責任書(shū)的控制指標，落實(shí)責任。
5、本責任書(shū)按照安全環(huán)保工作目標，實(shí)行百分制考核。根據每月的各項考核，年終總評。得分在90分及以上者為先進(jìn)單位；得分在80—89分者為合格單位；得分在80分以下者為不合格單位；經(jīng)年終考核，合格及以上單位風(fēng)險抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風(fēng)險抵押金5%，低于75分的扣除全部風(fēng)險抵押金。
6、年終根據考核情況，給予通報表彰或處罰�？己私Y果與經(jīng)濟獎懲和年終綜合評比掛鉤。
7、發(fā)生責任死亡事故或重傷事故，直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)元（包含5萬(wàn)元）以上的其他各類(lèi)責任事故，每一項扣罰乙方當月工資總額的5%，并否決乙方當年綜合評比先進(jìn)個(gè)人資格；同時(shí)，扣除乙方全部上繳風(fēng)險抵押金。負有較大直接責任的給予相應行政處分，構成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責任。年終總評為安全不合格個(gè)人的，取消參加綜合評比先進(jìn)個(gè)人的資格。年終，從安全優(yōu)秀個(gè)人中評選安全先進(jìn)個(gè)人。
8、本責任書(shū)雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動(dòng)的，由繼任人繼續負責，不再另簽責任書(shū)。
9、安全生產(chǎn)委員會(huì )負責解釋和考核，考核結果及獎懲意見(jiàn)經(jīng)廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì )批準后，報企財部實(shí)施。
10、本責任書(shū)有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：xxx
乙方：xxx
20xx年1月1日
銷(xiāo)售部責任書(shū)8
一、目標銷(xiāo)售責任人： ____
二、目標營(yíng)銷(xiāo)分公司：____
三、分公司團隊人員數量：____
四、目標銷(xiāo)售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現授權銷(xiāo)售責任人____ _全面負責公司在____ _分公司區域的品牌宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)的權利。同時(shí)，完成以下年度目標銷(xiāo)售任務(wù)：
1、年度銷(xiāo)售（以_______________為主）基本任務(wù)：__________ 萬(wàn)元；
2、年度銷(xiāo)售（以_______________為主）目標任務(wù)：__________ 萬(wàn)元；
3、年度銷(xiāo)售（以_______________為主）挑戰任務(wù)：__________ 萬(wàn)元。
�。ㄔ斠�(jiàn)每月分解營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)）
五、完成目標銷(xiāo)售任務(wù)期限：______________________________
六、營(yíng)銷(xiāo)責任人的義務(wù)
1、責任人應在簽訂年度銷(xiāo)售目標責任書(shū)后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃書(shū)（電子版），在獲得公司認可后以此作為對銷(xiāo)售目標責任人進(jìn)行績(jì)效考評、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監督和控制的依據；
2、銷(xiāo)售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文字資料：
�。�1）月份、季度、年度各項工作計劃及營(yíng)銷(xiāo)數據的分析報告；
�。�2）年度營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施情況的跟蹤報告；
�。�3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料；
�。�4）考核當月未完成計劃營(yíng)銷(xiāo)目標任務(wù)的，責任人須向直接上級說(shuō)明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施；
�。�5）每月對：各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎勵評比按時(shí)上報數據。
3、根據公司績(jì)效考核要求，參與公司績(jì)效考核；（細則按各級考核表規定執行）；
4、分析市場(chǎng)情況，提供市場(chǎng)分析報告，為公司決策提供準確市場(chǎng)依據；
5、加強部門(mén)內部管理，不斷提高內部管理水平；
6、接受公司對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的`檢查、監督，并對公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
七、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障；
2、根據工作需要，對部門(mén)內部員工工作進(jìn)行自主安排、調動(dòng)；
3、具有對部門(mén)內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門(mén)內部員工最終任免的重要依據；
4、具有對部門(mén)內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門(mén)內部員工最終年度獎金分配的主要依據。
八、附則
1、本責任書(shū)一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷(xiāo)目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書(shū)自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷(xiāo)目標責任人應共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司（蓋章）：______ 日 期： _______
目標營(yíng)銷(xiāo)責任人（簽字）：____ 日 期： ________
銷(xiāo)售部責任書(shū)9
根據公司20xx年度的銷(xiāo)售目標，按照對市場(chǎng)的預測，參考歷史銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性，以確保公司年度銷(xiāo)售目標的實(shí)現，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷(xiāo)售目標任務(wù)和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷(xiāo)售責任人：
銷(xiāo)售區域：
二、目標銷(xiāo)售任務(wù)：20xx年責任目標元。
三、完成目標銷(xiāo)售任務(wù)期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷(xiāo)售責任人的義務(wù)責任人應在簽訂年度銷(xiāo)售目標責任書(shū)后以此作為年度的`工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實(shí)現，并對其現有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jì)效考評、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報告，為公司決策提供準確市場(chǎng)依據。責任人在簽訂本責任書(shū)后后，要嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實(shí)維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項;接受總公司及授權經(jīng)理的領(lǐng)導和監督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實(shí)現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務(wù)，進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評價(jià)小組，對目標的完成情況進(jìn)行評價(jià)打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數x項目評價(jià)得分/100 。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進(jìn)行考核。
監督人：xxx責任人：xxx
20xx年x月x日20xx年x月x日
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