醫院財務(wù)的述職報告

醫院財務(wù)的述職報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，需要使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的醫院財務(wù)的述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

醫院財務(wù)的述職報告1

尊敬的領(lǐng)導：

　　醫院財務(wù)工作在醫院各級組織的領(lǐng)導下，結合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革，不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現將具體工作述職如下：

　　一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

　　組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習《醫院會(huì )計制度》，通過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的'變化。參加各種學(xué)習培訓，如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習，學(xué)習后全部考試通過(guò)。對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓：強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性，并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》、《退費管理制度》、《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。

　　二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強財務(wù)收支管理

　　根據醫院的實(shí)際情況，加強醫療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節支，減少醫療費用支出，充分利用醫療技術(shù)和設備，積極開(kāi)展醫療服務(wù)。實(shí)現總收入xxx萬(wàn)元，其中財政補助xxx萬(wàn)元，醫療收入xx萬(wàn)元，藥品收入xx萬(wàn)元，其他收入xx萬(wàn)元，總支出xx萬(wàn)元、其中醫療支出xx萬(wàn)元，藥品支出xx萬(wàn)元，財政專(zhuān)項支出xx萬(wàn)元，其他支出xx萬(wàn)元，因此本年累計結余約xx萬(wàn)元，實(shí)現了收支平衡，略有結余。門(mén)診收費員總計收費單據xx張，收費金額xx萬(wàn)元。住院處住院登記xx人次，收取押金xx萬(wàn)元，辦理病人結帳xx人次。

　　三、加強資產(chǎn)管理，確保醫院資產(chǎn)安全

　　1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行，出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現金超庫的情況，為此財務(wù)建立了現金報告制度。財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查，以此監督退費行為，但發(fā)現此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調退費、報損、作廢票據必須全部上交，建立了票據交接機制。

　　2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，對醫院物資情況做到心中有數，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

醫院財務(wù)的述職報告2

尊敬的領(lǐng)導：

　　財務(wù)處在過(guò)去一年中認真履行監督管理職能，積極參與醫院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃，通過(guò)緊張細致的工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度工作計劃，在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領(lǐng)導報送醫院收支情況及財務(wù)分析報告，使醫院領(lǐng)導能夠準確把握醫院經(jīng)營(yíng)狀況，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。以下是今年的述職報告。

　　一、嚴格經(jīng)濟核算，準確分析經(jīng)營(yíng)成果

　　做好經(jīng)濟核算，正確評價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財務(wù)工作的基本職責，是參與醫院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細致的經(jīng)濟數據，認真分析醫院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營(yíng)情況，在財務(wù)分析中做出客觀(guān)、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調整醫院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據。

　　對影響醫院收支結構變化較大的項目，各項收入比例變化；人員經(jīng)費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化；門(mén)診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門(mén)診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營(yíng)指標的變化，都要進(jìn)行詳細分析，將能夠影響到醫院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀(guān)反映了醫院在核算期內的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為醫院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。

　　二、履行監督和控制職能，嚴格把關(guān)成本支出

　　財務(wù)處圍繞醫院節約增效、創(chuàng )節約型醫院這個(gè)長(cháng)期目標，嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來(lái)抓。醫院實(shí)行招標采購，降低衛生材料和后勤物資采購成本，監督管理衛材和物資的`領(lǐng)用以及庫存數量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動(dòng)成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫院經(jīng)濟效益有著(zhù)重要意義。

　　醫院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節都加強管理，保證醫院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的`穩定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，以及患者對醫療技術(shù)和醫療水平的要求不斷提高，高值衛材使用量連年增加，致使衛材支出成本提高，對醫院收支結構的影響較大，收支結構不夠協(xié)調，醫院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制。

　　三、加強資產(chǎn)管理，核準醫院資產(chǎn)

　　財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會(huì )計制度要求調整賬務(wù)，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線(xiàn)，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開(kāi)始執行的新會(huì )計制度對在使用年限內的固定資產(chǎn)計提折舊，真實(shí)反映醫院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門(mén)報廢。通過(guò)醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更準確的對醫院運營(yíng)成本進(jìn)行核算。

　　醫院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。

　　四、嚴格執行物價(jià)政策，規范收費標準

　　財務(wù)處始終堅持把好物價(jià)管理關(guān)，認真執行物價(jià)和上級管理管理部門(mén)規定的醫療服務(wù)價(jià)格標準，兼顧醫院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面，嚴格以省、市物價(jià)部門(mén)及市衛生局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件為準，杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價(jià)格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規定，物價(jià)管理部門(mén)及上級主管部門(mén)不審批則不準許收費。

　　保證醫院收費透明度，堅持執行價(jià)格公示制度，通過(guò)設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢(xún)服務(wù)，使患者明明白白消費。按規定時(shí)間重新申報備案已到期的手術(shù)類(lèi)、檢驗類(lèi)、影像類(lèi)等價(jià)格調整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時(shí)核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準，并在收費系統中編制收費編碼，交醫保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。

　　物價(jià)工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費方面的咨詢(xún)和疑問(wèn)，特別是做好對患者的解釋說(shuō)明工作，解除患者對醫院收費存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。

　　五、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平

　　20xx年起，我院開(kāi)始實(shí)行新的醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度。通過(guò)學(xué)習，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執行新制度的過(guò)程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中，善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)找財務(wù)軟件供應方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫院會(huì )計制度科學(xué)化、規范化、合理化邁進(jìn)一大步。

　　為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算，財務(wù)處會(huì )同績(jì)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫院進(jìn)行學(xué)習，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門(mén)間的內部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

　　六、年度內完成的其他工作

　　積極配合體檢科工作，安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費。積極做好醫院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。按合同規定做好外國政府貸款工作。系統升級完成后，根據工作需要調整收款處、結算室人員配置，充實(shí)門(mén)診窗口崗位。

　　在過(guò)去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團結，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內，以更飽滿(mǎn)的工作熱情創(chuàng )出更優(yōu)業(yè)績(jì)，為醫院發(fā)展做出應有的貢獻。

此致

敬禮

　　述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

醫院財務(wù)的述職報告3

　　大家好!

　　會(huì )召開(kāi)以來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在全院廣大職工的用心協(xié)助下，我們嚴格執行醫院財務(wù)制度，遵循財務(wù)工作為醫療工作服務(wù)的原則，統籌兼顧，較好地完成了我院領(lǐng)導及上級主管部門(mén)安排的財務(wù)工作，促進(jìn)了我院各項工作的開(kāi)展�，F將全年的財務(wù)工作狀況報告如下：

　　一、資產(chǎn)狀況

　　截至20xx年12月31日，資產(chǎn)總額為x元，負債x元，凈資產(chǎn)x元。

　　(一)資產(chǎn)概況

　　總資產(chǎn)中，貨幣資金x元，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應收款x元，占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)x元，占資產(chǎn)總額的79.43。

　　需要說(shuō)明的是，今年我院購置了、等大型醫療設備，共投資x萬(wàn)元，完成了上年的投資計劃。另外，今年報廢固定資產(chǎn)x元，其中，專(zhuān)用設備x元，一般設備x元，房屋建筑物x元。

　　(二)負債概況

　　負債中，主要為購進(jìn)藥品的應付帳款x元和預收醫療款x元，分別占負債總額的46.31和45.65，應付社會(huì )保障金x元，占負債總額的0.5，其他應付款x元，占負債總額的7.53，主要為大型醫療設備的'押金和質(zhì)保金。

　　二、收支狀況

　　20xx年全年收入總額為x元，支出為x元，收支結余為x元。

　　(一)收入概況

　　全年收入總額為x元，分別由以下收入類(lèi)別構成：

　　1.財政補助收入x元(其中財政專(zhuān)項補助x元)

　　2.醫療收入x元(其中門(mén)診收入x元，住院收入x元)，占總收入的69.71，比去年同期增長(cháng)了4.42

　　3.藥品收入x元，占總收入的25.37，比去年同期下降了2.33

　　4.其他收入x元，占總收入的2.02

　　由此可見(jiàn)，醫療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入x元，比去年同期增長(cháng)了15.63%，人均完成任務(wù)x元，比去年同期減少了0.89%。

　　(二)支出概況

　　全年支出總額為x元，分別由以下支出類(lèi)別構成：

　　1.醫療支出x元

　　(1)其中人員支出x元

　　包括基本工資x元，津貼x元，獎金x元，社會(huì )保障x(chóng)元，其他支出x元。

　　(2)公用支出x元

　　包括辦公費x元，印刷費x元，水電費x元，郵電費x元，交通費x元，旅差費x元，會(huì )議費x元，培訓費x元，招待費x元，福利費x元，勞務(wù)費x元，物業(yè)治理費x元，維修費x元，租賃費x元，專(zhuān)用材料x(chóng)元，圖書(shū)費x元，燃料費x元，洗滌費x元，工會(huì )經(jīng)費x元，提取壞帳預備x元，其他費用x元。

　　(3)補助支出x元

　　包括退休費x元，生活補助x元，住房補助x元，其他支出x元。

　　2.藥品支出x元

　　3.其他支出x元

　　透過(guò)以上數據能夠看出，所有收入、支出項目基本貼合醫院財務(wù)運行規律。全年職工工資、獎金、福利共計x元，比去年增長(cháng)了12.32%，人均x元，比去年增長(cháng)了6.66%。

　　三、財務(wù)預算收支執行狀況

　　財政補助收入x元，預算收入x萬(wàn)元，完成了預算收入的94.3;20xx年業(yè)務(wù)收入x元，預算收入x萬(wàn)元，完成了預算收入的112;實(shí)際結余x萬(wàn)元，預算結余x萬(wàn)元，完成了預算結余的145。

　　20xx年，我們以加強醫院財務(wù)治理水平為中心，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務(wù)預算執行狀況正常，圓滿(mǎn)完成了院領(lǐng)導確定的工作任務(wù)。

　　四、20xx年財務(wù)工作重點(diǎn)和財務(wù)預算

　　20xx年，無(wú)論從財務(wù)收支還是財務(wù)治理方面，都有了長(cháng)足的進(jìn)步，但這些成績(jì)還是初步的。今后需要深化治理，使財務(wù)治理、預算治理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財務(wù)治理水平奠定基礎。

　　1.深入貫徹以財務(wù)治理為中心的治理原則，總結上年度經(jīng)驗教訓，提高治理水平和執行潛力，逐步完善各項財務(wù)治理工作，加強對資金的治理和對項目的財務(wù)治理，加強成本控制，真正構成良好的財務(wù)治理秩序，以良好的財務(wù)治理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。

　　2.為了醫院長(cháng)期發(fā)展打下更好的基礎，在完善財務(wù)治理制度建設的基礎上，逐步建立一整套預算、核算、分析、監督、數據信息傳遞、財務(wù)與其他系統間良好的管控體系。

　　3.根據今年任務(wù)的完成狀況，預計20xx年業(yè)務(wù)收入仍持續x萬(wàn)元，與20xx年持平，并在確保各項工作正常進(jìn)行的基礎上，合理調度資金，盡可能減少經(jīng)費支出，力爭使收支結余到達x萬(wàn)元。

　　各位代表，20xx年是我院發(fā)展過(guò)程中承前啟后的要害一年，工作任務(wù)十分艱巨，但在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，透過(guò)全院廣大職工的共同努力，20xx年將取得更大的發(fā)展。

　　謝謝大家!

醫院財務(wù)的述職報告4

　　轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從x月底接手骨科醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái)，迄今為止任職已有一年時(shí)間，回首過(guò)去一年，內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫忙，借此機會(huì )我表示衷心的感謝。

　　會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履自已的工作職責�，F將一年來(lái)的工作狀況匯報如下：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用

　　隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習醫院管理方案，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)核對，確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的`賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總比較表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)錄入，持續固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入，根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)各科室人員浮動(dòng)工資的核算，構成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。

　　在做好以上工作的同時(shí)，加強對票據的管理，對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)認真審核，確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

　　二、工作中存在的不足之處

　　1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有必須的差距。

　　2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng )新精神。

　　3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種狀況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監督管理職能，應是我今后工作中的重點(diǎn)。

醫院財務(wù)的述職報告5

　　現將全年工作總結如下：

　　一、主要指標完成狀況：

　　醫院醫療收入達XXXXX元；藥品收入達XXXXX元；（其中西藥收入為XXXXX；中藥收入為XXXXX元）。財政補助收入達元；其它收入達XXXXX元。合計為元。醫療支出為元，（其中：工資福利支出為XXXXX元；商品和服務(wù)支出為XXXXX元；其他資本性支出為元）。藥品支出為元，（其中工資福利支出為元；商品和服務(wù)支出為元；其他資本性支出為元）。其他支出為元。XXXXX

　　住院總費用為XXXXX元；自費費用為XXXXX元；合理費用為XXXXX元；實(shí)際補償額為元；出院人數為XXXXX人；人均費用為XXXXX元；人均補償費用為XXXXX元；藥品總費用為XXXXX元；診療總費用為XXXXX元；診療自費費用為XXXXX元；認真完成了20xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定，實(shí)行“陽(yáng)光收費”。較好的完成了醫院的各項目標。

　　20xx年度基本工作回顧

　　一、做好資金科*行工作：做好資金科*行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫療活動(dòng)日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放。

　　重視日常財務(wù)收支管理，分工細致，職責明確。會(huì )計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現金收付無(wú)差錯，日清月結；對院內財務(wù)實(shí)行有效管理，購入、使用、報廢有完整的手續；會(huì )計賬目清晰規范。確保了院內帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。

　　二、用心參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收，按照領(lǐng)導的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。財務(wù)科人員親自到現場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對。我現有設施、設備齊全，編報了工程物資清查報告。透過(guò)這次固定資產(chǎn)盤(pán)查，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續。

　　用心配合會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎資料、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對。

　　三、依據資金結算法規做好資金出納工作：依據醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下，按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì )計核算活動(dòng)；完成了日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會(huì )計事務(wù)等基礎工作。嚴格執行國家預算管理制度，合理使用資金。

　　四、強化經(jīng)費監督，做到收支平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細分析，按科目進(jìn)行分類(lèi)統計，以勤儉、節約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源；人員及公用經(jīng)費實(shí)行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過(guò)程監督預算執行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。

　　五、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步加強內部考核工作：依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。使各崗位人員職責性更強、崗位職責落實(shí)更到位，醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。

　　一年來(lái)，財務(wù)科的.工作有成績(jì)也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴展，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續基建財務(wù)工作，及時(shí)準確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內審與內控相結合，為更好的完成醫院的財務(wù)目標而努力。

醫院財務(wù)的述職報告6

　　一年來(lái)。我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導下。用心參加醫院組織的各項活動(dòng)�，F對醫院會(huì )計年終個(gè)人總結如下：

　　我院為加強經(jīng)濟管理。實(shí)行全成本核算。在醫療系統尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式。目前。在全國沒(méi)有成型的辦法。我們根據有關(guān)理論知識及我院實(shí)際狀況。在實(shí)踐中不停地摸索。探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。自今年1月1號實(shí)施。透過(guò)全成本核算。增強了廣大職工的成本意識。杜絕了浪費現象。收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅狀況下。但相關(guān)成本卻相對降低。

　　為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要。規范財務(wù)行為。提高財務(wù)管理水平。經(jīng)院辦會(huì )研究決定。我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導。工會(huì )。紀委。人事科。審計科支持幫忙下。財務(wù)機構。人員進(jìn)行了調整。全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理。財務(wù)科共分4個(gè)組。組長(cháng)進(jìn)行競爭上崗。職工雙向選取。透過(guò)公平。公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選取。調動(dòng)了全科人員的用心性。個(gè)性是各組組長(cháng)認真負責。開(kāi)拓思路。發(fā)揮了模范帶頭作用。

　　我院目前財力十分困難。資金不足。設備老化。嚴重制約著(zhù)我院的業(yè)務(wù)發(fā)展。院領(lǐng)導不等。不靠。用心籌措資金。走負債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的'路子。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫療設備。貸款總額200萬(wàn)美元。財務(wù)科用心主動(dòng)跑衛生廳。財政。計委。銀行。經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項目的立項。報批�？裳�。擔保。轉貸等工作。投入了很大精力。

　　用心參與了本年度獎金分配方案的制定工作。遵循了按勞分配。效率優(yōu)先的原則。運用了收入。成本。目標。質(zhì)量考核等多項指標。環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng )收的同時(shí)。注意了節約，在思考經(jīng)濟效益的同時(shí)注重了醫療。護理服務(wù)質(zhì)量，兼顧收入。成本。質(zhì)量。向著(zhù)目標而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái)。極大的激勵了職工的用心性和創(chuàng )造性。今年1—3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元。比去年同期473萬(wàn)元增長(cháng)了2.7%。今年4—10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元。比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元。增長(cháng)了35%。

醫院財務(wù)的述職報告7

　　20xx年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

　　一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義

　　財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　二、明確了醫院財務(wù)工作的`組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任

　　在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。

　　三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障

　　20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整，支出，統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節，給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。

　　四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據

　　止于12月底，醫院醫療收入高達xx元;藥品收入高達xx元(其中西藥收入為xx元;中草藥收入為xx元;疫苗收入為xx元;)。財政補助收入達xx元;其它收入達xx元;合計為xx元。

　　醫療支出為xx元(其中：工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;對個(gè)人和家庭的補助支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元，合計為xx元。20xx年收支結余為xx元，20xx年1月至12月底收支結余為xx元，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。

　　五、積極調研論證、多方協(xié)調，做好醫院專(zhuān)項資金管理工作

　　在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源，是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金，其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金，其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。

醫院財務(wù)的述職報告8

尊敬的領(lǐng)導：

　　20xx年來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進(jìn)步，并取得了一定的工作成績(jì)，現就我多年來(lái)的工作、學(xué)習情況，作一個(gè)述職報告如下：

　　一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)

　　在過(guò)去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養和提高，具有全心全意為人民服務(wù)的意識，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強自身的`思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，注重培養自己的團隊精神和協(xié)作意識，自覺(jué)實(shí)現自身價(jià)值

　　在日常的工作中，以自身實(shí)際行動(dòng)加強愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；作為委派會(huì )計，每天認真核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調好儲蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督，定期開(kāi)展批評與自我批評，力求做一名合格的XXXX人。

　　三、恪守規章制度，履行崗位職責

　　在過(guò)去的工作里，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規，認真履行崗位職責。辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù)；堅持當時(shí)記帳、當日核對，做到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶(hù)核算“六相符”等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)“實(shí)名制”規定，登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)做到內容真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。

　　四、增強防范意識，落實(shí)“三防一�！�

　　能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實(shí)各項防范措施，把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛相關(guān)要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴格按“三防一�！钡囊�求，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話(huà)，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當出現異常情況，能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理，不能處理的能及時(shí)向上級匯報等等，確保二十四小時(shí)不失控，同時(shí)加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責明確，防范意識到位，確保了安全無(wú)事故。

　　五、有成績(jì)也有不足之處

　　經(jīng)過(guò)幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長(cháng)足的進(jìn)步，但也存在很多的不足之處，如學(xué)習的積極主動(dòng)性還不夠，尤其是對新變更的制度、規章的學(xué)習還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續努力學(xué)習，不斷豐富自已的專(zhuān)業(yè)知識，為成為一名合格的委派會(huì )計而奮斗。

此致

敬禮！

　　XXX

　　20xx年XX月XX日

醫院財務(wù)的述職報告9

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　非常感謝20xx年的來(lái)臨，每到這個(gè)時(shí)候，作為財務(wù)科長(cháng)的我總是在盤(pán)點(diǎn)醫院的資產(chǎn)，但今天，我終于可以靜下來(lái)盤(pán)點(diǎn)我的人生，盤(pán)點(diǎn)我的內心的成長(cháng)，盤(pán)點(diǎn)內心那寶貴的無(wú)法估量的無(wú)形資產(chǎn)。

　　我在20xx年參加工作，那時(shí)我20歲，總希望自己有一個(gè)輝煌的人生，其實(shí)，那時(shí)個(gè)人所希望的輝煌只不過(guò)是一種世俗的東西。但是心比天高，我花了整整八年時(shí)間去學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)完了之后我卻很迷茫，我究竟需要的是什么?

　　我可以在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域做得更好，但是我快樂(lè )嗎?我不斷的給自己定了很多目標，但后來(lái)發(fā)現那不是我真正想要的。不是目標引領(lǐng)我們前進(jìn)，因為目標僅僅是個(gè)方向，人生也不是達到一個(gè)目標后再達到一個(gè)目標后的枯燥直線(xiàn)，人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調整目標的精彩曲線(xiàn)，因此我們不能執著(zhù)于目標更不能擔心達不到目標，執著(zhù)于目標叫做“欲望”，擔心達不成目標叫做“壓力和焦慮”，是欲望我們就可能不擇手段，是壓力我們就可能會(huì )急功近利，如果不是目標引領(lǐng)我們前進(jìn)，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么?直到今天我才明白，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿(mǎn)希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當下”、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。

　　我從不后悔自己學(xué)習任何東西所花費的時(shí)間和努力，因為人不可能有先見(jiàn)之明，把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來(lái);只有在回頭看的時(shí)候，才會(huì )發(fā)現這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系，生命的軌跡才變得非常清楚。所以，我堅信，我現在所經(jīng)歷的，不管是幸福也好，痛苦也罷，將在我未來(lái)的生命中串聯(lián)起來(lái)。正是這種信仰讓我從沒(méi)有失去希望，它使我的人生開(kāi)始精彩。

　　今年心態(tài)的極大轉變，讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺階。記得有一次看過(guò)一句話(huà)：“當你發(fā)現自己的學(xué)習停步不前的時(shí)候，其實(shí)是我們的思想境界不夠!”事實(shí)真的如此。每一次當我遇到困難，當我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候，才發(fā)現自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛(ài)”!

　　只有當我們真正去愛(ài)的時(shí)候，才會(huì )工作的更好，我們可以選擇在工作上一天天混過(guò)去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解，但那有什么關(guān)系呢?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情，充滿(mǎn)愛(ài)我將輕裝上陣。把工作當負擔，他就會(huì )真的成為你的負擔，把工作當樂(lè )趣，他就會(huì )真的成為你的樂(lè )趣。正是由于這個(gè)理念，今年財政的撥款在10月底就全部到位，而且我和xx代表xx區去參加xx市財政局組織的會(huì )計知識大賽獲得團體第三名。我們知道有很多工作要去做，首先不去抱怨，先坐下來(lái)，把所有的工作梳理一遍，什么時(shí)候發(fā)工資，什么時(shí)候做憑證，什么時(shí)候去人事局辦理工資變動(dòng)，什么時(shí)候辦理結賬，一切安排得緊緊有條，每天在忙碌著(zhù)，但是忙而不亂，雖然有時(shí)也會(huì )加班，雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調人手，但這一切，我們都不覺(jué)得累。

　　當我充滿(mǎn)愛(ài)的時(shí)候，我為自己所擁有的一切感到高興。當我們醫院只有100多萬(wàn)收入的時(shí)候，我去和同行開(kāi)會(huì )，當時(shí)大家都愛(ài)問(wèn)你們單位多少收入啊?我從來(lái)都不好意思回答，當我聽(tīng)見(jiàn)別人說(shuō)幾千萬(wàn)的時(shí)候，心里那是羨慕啊!而今，有史以來(lái)我工作的醫院創(chuàng )了千萬(wàn)收入。而且我們的支出都在年初預算以?xún)�，我們�?shí)行了良好的成本控制。成本只有45%，毛利潤達到55%，比去年增加了3%，人員經(jīng)費636萬(wàn)元，我不再需要個(gè)人的輝煌，只需要知道我在這里工作的時(shí)候，醫院曾經(jīng)輝煌過(guò)就夠了，那里面曾經(jīng)有過(guò)有我和大家共同的努力!

　　今年我還有一個(gè)感悟，當年和我一起參加工作的`同事所共有的一個(gè)感悟。大家還記得當初我們上班情形吧?感覺(jué)醫院根本不屬于我們，我們只有受欺負，不被重視的份。當然，這種情況很正常，因為那時(shí)的我們還很青澀，還沒(méi)有經(jīng)驗，我們缺少的是能力，渴望的是幫助。很可惜，我們大多數人沒(méi)有被幫助。但我們像野地里的小草自己學(xué)會(huì )了堅強，而今，我們變成了醫院的頂梁柱，我們該怎么去對待新來(lái)的同事?我們是給磨難讓他們自己去領(lǐng)悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度?

　　我們不可能在醫院工作一輩子，我們當然要把自己的好經(jīng)驗交給他們。他們在工作中一定會(huì )遇到各種困難，有人際關(guān)系的困難，有工作經(jīng)驗的困難，我們一定不要人為給他們年輕人設置這種障礙，我們可以看著(zhù)他們成長(cháng)，鼓勵他們的進(jìn)步，評價(jià)他們過(guò)失，而不是去打擊，去中傷他們，我們希望醫院越來(lái)越好。

　　只有內心才是真正屬于自己的。這種成長(cháng)比成功和金錢(qián)更寶貴，隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，將越來(lái)越值得珍藏。我希望在我老去以后，還會(huì )回味今生和大家一起度過(guò)的時(shí)光，同時(shí)感到美好!謝謝!

此致

敬禮!

醫院財務(wù)的述職報告10

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到XXXX辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，現在已有XX個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

　　下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大做簡(jiǎn)要匯報：

　　一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志

　　自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚�求自己，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓�司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

　　二、盡職盡責履行好自己的工作職責

　　我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

　　1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo)，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現金的正常周轉。

　　2、認真審核需支付第三方物流承運商的.承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行，對所支付金額過(guò)大的費用認真審核，詢(xún)相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。

　　3、按時(shí)結算。按時(shí)與XXXX物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用，及時(shí)向總部申請開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本，取得統一發(fā)票第一時(shí)間交XXXX物流部結算費用。

　　4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。

　　5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據r3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的題。

　　6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對20年XXXX辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成20年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。

　　三、存在的問(wèn)題

　　半年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求

　　和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

　　最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理XXXX及財務(wù)部對口會(huì )計XXXX，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。三是希望大在20年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

　　謝謝大家！

　　XXX

　　20xx年XX月XX日

醫院財務(wù)的述職報告11

　　xx年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)潛力，用心探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財力保障。

　　一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處。財務(wù)科透過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，用心為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　二、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導職責和經(jīng)濟職責，在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫院資金營(yíng)運潛力和抗風(fēng)險潛力。

　　三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障。xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整，支出一齊;統計，核算，收帳，調撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節，給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。四、xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底，醫院醫療收入高達.50元;藥品收入高達.40元;(其中西藥收入為.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為.50元;)。財政補助收入達.00元;其它收入達6933.24元。合計為.14元。醫療支出為.23元，(其中：工資福利支出為.00元;商品和服務(wù)支出為.73元;對個(gè)人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為.00元)。藥品支出為.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為.52元。xx年收支結余為.87元，xx年1月至11月底收支結余為.49元，為xx年的資金運轉體現了有力的保證。

　　五、用心調研論證、多方協(xié)調，做好醫院專(zhuān)項資金管理工作。在用心調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源，是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外透過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金，其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金，財政部下達的.中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金，其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。為了加強醫院項目經(jīng)費管理，保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮效益，醫院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫院人才的技術(shù)培訓，吸引廣大參合農民來(lái)我院就診，止于xx年12月17日住院總費用為.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為.71元;實(shí)際補償額為.25元;補償率為62.64%;出院人數為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為20xx.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專(zhuān)項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。

　　六、認真完成了xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定，實(shí)行“陽(yáng)光收費”。醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，應對新的理財環(huán)境，醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓，是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明，實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成

　　本標準、收費公示和自愿付費原則。

　　七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作，醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)狀況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。

　　八、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

醫院財務(wù)的述職報告12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀遵法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)科長(cháng)的崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。

　　一、不斷進(jìn)步自身思想修養和政治理論水平

　　20xx年，在學(xué)習的過(guò)程中能做好記錄，通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習和參加政治活動(dòng)，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執法水平得到了極大的進(jìn)步，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作

　　1、服從安排、團結協(xié)作。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能服從組織安排，虛心向有經(jīng)驗的`同道學(xué)習，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，能團結同道，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了財務(wù)科長(cháng)的工作職責，與全科同道一起做好財務(wù)工作。

　　2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事

　　一年以來(lái)，本人主要負責財務(wù)治理工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監視，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、分歧規、不正當的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷(xiāo);對記載不正確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦職員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監視，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范正當，確保了我院會(huì )計信息的真實(shí)、正當、正確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監視的作用。

　　3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻

　　今年以來(lái)，由于醫院的業(yè)務(wù)收進(jìn)增長(cháng)、財務(wù)工作要求更加細致、完善以及新會(huì )計制度的即將實(shí)施，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，經(jīng)常需要犧牲個(gè)人利益，在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對各項工作始終做到任勞任怨、盡職盡責。同時(shí)也需要兼顧內勤，做好預算、決算的審核。

　　4、愛(ài)崗敬業(yè)、進(jìn)步效率、熱情服務(wù)

　　在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投進(jìn)到本職工作中。對待同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同道、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、正當的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對分歧規的憑證，指明原因，要求改正。努力進(jìn)步工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了職工的好評。

　　三、遵紀遵法、廉潔自律

　　本人作為一名財務(wù)工作者也是一名黨員，在實(shí)際工作中做到知法依法、知章偱章。以一名黨員標準嚴格要求自己，加強會(huì )計職員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和會(huì )計制度，做到秉公執法、清正廉潔。

醫院財務(wù)的述職報告13

　　20xx年度醫院財務(wù)運狀況良好，財務(wù)科在醫院領(lǐng)導的正指導下，在醫院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監督、服務(wù)”職能，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預算管理，加強會(huì )計基礎工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。

　　現將全年工作總結如下：

　　主要指標完成狀況：

　　醫院醫療收入達x元；藥品收入達xx元；（其中西藥收入為xx元；中藥收入為xx元）。財政補助收入達元；其它收入達x元。合計為元。醫療支出為元，（其中：工資福利支出為x元；商品和服務(wù)支出為xx元；其他資本性支出為xx元）。藥品支出為元，（其中工資福利支出為xx元；商品和服務(wù)支出為xx元；其他資本性支出為xx元）。其他支出為xx元。

　　住院總費用為x元；自費費用為x元；合理費用為x元；實(shí)際補償額為元；出院人數為x人；人均費用為x元；人均補償費用為x元；藥品總費用為x元；診療總費用為x元；診療自費費用為x元；認真完成了20xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定，實(shí)“陽(yáng)光收費”。較好的完成了醫院的各項目標。

　　20xx年度基本工作回顧

　　一、做好資金科工作：做好資金科工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫療活動(dòng)日常正常運，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放。

　　重視日常財務(wù)收支管理，分工細致，職責明確。會(huì )計、出納在自己的崗位上各其職，做到現金收付無(wú)差錯，日清月結；對院內財務(wù)實(shí)有效管理，購入、使用

　　二、用心參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收，按照領(lǐng)導的要求進(jìn)了工程物資清點(diǎn)。財務(wù)科人員親自到現場(chǎng)逐一進(jìn)賬與實(shí)物的核對。我現有設施、設備齊全，編報了工程物資清查報告。透過(guò)這次固定資產(chǎn)盤(pán)查，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續。

　　用心配合會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎資料、工程決算工作進(jìn)了較詳盡的審核、校對

　　三、依據資金結算法規做好資金出納工作：依據醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下，按照財務(wù)管理制度進(jìn)會(huì )計核算活動(dòng)；完成了日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會(huì )計事務(wù)等基礎工作。嚴格執國家預算管理制度，合理使用資金。

　　四、強化經(jīng)費監督，做到收支平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)詳細分析，按科目進(jìn)分類(lèi)統計，以勤儉、節約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源；人員及公用經(jīng)費實(shí)“先批后支，計劃先”的報賬程序，全過(guò)程監督預算執，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。

　　五、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步加強內部考核工作：依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，不定期對屬下各崗位職責進(jìn)考核。使各崗位人員職責性更強、崗位職責落實(shí)更到位，醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。

　　一年來(lái)，財務(wù)科的工作有成績(jì)也有不足：工作的'廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴展，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續基建財務(wù)工作，及時(shí)準確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內審與內控相結合，為更好的完成醫院的財務(wù)目標而努力。

醫院財務(wù)的述職報告14

　　全面負責一分院的財會(huì )工作。經(jīng)過(guò)這次工作，我在會(huì )計業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來(lái)之前，一分院財務(wù)工作很不規范，債權債務(wù)混亂，只有簡(jiǎn)單的收入支出賬，完全不符合醫院會(huì )計的各項制度規范。針對這種情況我采取了如下措施：首先，根據醫院財務(wù)制度的規定，醫院會(huì )計科目設置的要求，將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類(lèi)、負債類(lèi)、專(zhuān)用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類(lèi)賬、以及相應的總賬。這樣，不僅賬目規范了，科目設置也合理了。其次，將一分院的債權債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理，設立了應付賬款明細賬，預收款明細賬。

　　一、藥品經(jīng)濟核算制度

　　一分院原來(lái)的藥品銷(xiāo)售的核算，是以月末盤(pán)點(diǎn)藥房庫存數來(lái)倒推出當月的藥品銷(xiāo)售量也就是所謂的“以盤(pán)定銷(xiāo)”。我廢除了這一不合理的方法，建立了規范的藥品經(jīng)濟核算制度：每個(gè)月一分院藥房購入藥品，購入時(shí)辦理入庫手續，入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬，如未付款的根據廠(chǎng)家名稱(chēng)登記應付賬款明細賬。一聯(lián)藥房存留，一聯(lián)廠(chǎng)家留存。藥房銷(xiāo)售藥品與門(mén)診收費實(shí)行微機聯(lián)網(wǎng)。每月銷(xiāo)售數量有據可查。月末微機盤(pán)點(diǎn)與藥品實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行，做到實(shí)存與賬存相符。如不符寫(xiě)出書(shū)面的原因。月末制作藥房當月購入銷(xiāo)售盤(pán)存報表送交財務(wù)，并將盤(pán)點(diǎn)表送交財務(wù)。財務(wù)設置藥品及藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)科目，月末通過(guò)計算綜合藥品差價(jià)率來(lái)計算本月銷(xiāo)售藥品的成本及藥品庫存數。使藥品的財務(wù)控制管理規范化。

　　二、門(mén)診收費工作的規范化管理。

　　門(mén)診收費員每日的.收入，必須做到日清;個(gè)人收入日報表與現金交款單一一對應。由我負責進(jìn)行當天的匯總日報表工作。收據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)和上交進(jìn)行制度化管理。收費員領(lǐng)用收據進(jìn)行登記，自己用自己的，收據不得混用。每天，收費員要將收據存根與個(gè)人收入日報表和現金交款單一并上交，由我負責審核。我將所有人的每張收據的存根都一一進(jìn)行手工核對，將收據起始號標明，將金額核對一致的收據存根，裝訂整齊，進(jìn)行核銷(xiāo)，然后我定期再將已核銷(xiāo)的收據送到總院進(jìn)行核銷(xiāo)。這項審核工作是非常重要的，保證了收入的完整性，入賬金額與微機完全一致。由于我工作的細心和認真，總院多次審計，都對我的工作提出了肯定。

　　每一筆賬落實(shí)到人，落實(shí)到每一個(gè)單位。使債權債務(wù)一目了然，更加真實(shí)的反映出一分院的財務(wù)狀況。

醫院財務(wù)的述職報告15

　　本人于20xx年xx月就任x院財務(wù)科長(cháng)，在院黨委、院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

　　一、完成的主要工作

　　1、較快地進(jìn)入了角色。

　　初到學(xué)院報到時(shí)，院領(lǐng)導就提出了要熟悉相關(guān)情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手，盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導的要求做的，從認識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手，由認識到熟悉再到了解，一步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí)認真學(xué)習學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時(shí)間內就進(jìn)入了角色。

　　2、積極協(xié)調處理各種關(guān)系。

　　由于學(xué)院與醫院實(shí)行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學(xué)的，有僅在醫院工作做醫療的，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類(lèi)也較多較雜，與學(xué)校機關(guān)、校內各單位及校外業(yè)務(wù)部門(mén)均有業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　針對這種特點(diǎn)，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調作用，利用自己在大學(xué)機關(guān)工作過(guò)，熟悉學(xué)校及校內相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調了諸如學(xué)院本部、原南校區人員超勞補貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方醫院相關(guān)經(jīng)費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費及時(shí)足額到位。

　　3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。

　　學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據學(xué)院、醫院“院院合一”的特點(diǎn)，本著(zhù)給醫院充分財經(jīng)管理自主權的原則，決定在醫院獨立法人證尚未辦理的情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。

　　分別于x年3月將醫院帳務(wù)、x年9月將原南校區綜合食堂、南校區幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫院財務(wù)科管理。為此，我與原帳務(wù)負責人充分溝通協(xié)調，并到經(jīng)費管理使用部門(mén)征求意見(jiàn)和建議，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門(mén)滿(mǎn)意，保證了經(jīng)費供應保障的順暢。

　　4、調研兄弟醫院財經(jīng)管理經(jīng)驗。

　　為了做好醫院財經(jīng)管理工作，我帶領(lǐng)醫院財務(wù)人員赴中西醫結合醫院等單位調研。通過(guò)調研，了解了相關(guān)醫院財務(wù)機構、人員設置，以及經(jīng)費保障管理制度等內容，從中學(xué)到了不少有利于醫院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。

　　5、完成醫院x年預算編制及經(jīng)費保障工作。

　　醫院x年情況比較特殊，住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調整，住院部科室展開(kāi)方案也與原計劃有較大變動(dòng)，準確編制預算難度較大。

　　我到醫院報到時(shí)，醫院預算初稿已編制，后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開(kāi)科室的變化作了調整，住院部正式投入使用后，門(mén)診量、住院病人與預期又有大出入。

　　根據實(shí)際情況，財務(wù)科與醫務(wù)科一起，反復溝通，重新測算醫院收入，前后共作了7次調整，方形成醫院x年預算方案提交院黨委審議。

　　由于醫院前期專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫院的規模，住院部科室全面展開(kāi)配備的，住院部投入使用后醫院效益與預期相去甚遠，在醫院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過(guò)高，醫院經(jīng)費供需矛盾較為突出。

　　為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好，我及時(shí)向院領(lǐng)導通報相關(guān)情況，相方設法做好資金調劑，在醫院經(jīng)費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和醫院正常運轉經(jīng)費需求。

　　6、加強財務(wù)制度建設。

　　完善規范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫院調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規章制度，目前已下發(fā)《xx大學(xué)中西醫結合醫院借款、經(jīng)費報銷(xiāo)暫行規定》，并已起草了《xx大學(xué)中西醫結合醫院財務(wù)會(huì )計內部控制制度》、《xx大學(xué)中西醫結合醫院工程、設備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件，為科學(xué)、規范財經(jīng)管理打下良好基礎。

　　二、新年度工作計劃

　　20xx年，是醫院住院部投入使用后的第一個(gè)年度，也是醫院發(fā)展投入的.關(guān)鍵年，隨著(zhù)醫院法人證的辦理，傳統療法中心、體檢中心的投入使用以及專(zhuān)科設備陸續到位，醫療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，醫院迎來(lái)跨躍式發(fā)展年。

　　財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫院黨委工作意圖展開(kāi)，積極籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點(diǎn)，做好醫院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作。

　　1、科學(xué)編制醫院x年決算和20xx年預算。

　　科學(xué)編制x年決算和20xx年預算，既是對x年醫院財經(jīng)工作的總結，也是對20xx年醫院財經(jīng)工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過(guò)去，展望未來(lái)，切實(shí)做好醫院財經(jīng)管理工作。

　　20xx年預算編制，將在參考x年經(jīng)費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎上，結合傳統療法中心、體檢中心展開(kāi)時(shí)間，充分征求業(yè)務(wù)科室意見(jiàn)，科學(xué)編制，做到保生活、保運轉、保重點(diǎn)、保發(fā)展。

　　2、合理調劑資金，做好服務(wù)保障工作。

　　20xx年是醫院的發(fā)展年，需要大量經(jīng)費投入，經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證醫院重點(diǎn)發(fā)展資金需求，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作。

　　3、辦理醫院相關(guān)財務(wù)證照。

　　醫院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開(kāi)設醫院銀行基本帳戶(hù)、銀行貸款卡手續，及時(shí)辦理《稅務(wù)登記證》、《票據領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照，為醫院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎。

　　4、完善財務(wù)規章制度。

　　在前期起草制度、文件的基礎上，完善修訂相關(guān)財務(wù)規章制度，規范醫院的財經(jīng)管理程序、制度，做到管理有章可循，科學(xué)、合理、規范。

　　5、財務(wù)人員配置及崗位調整。

　　按照《醫院財務(wù)管理辦法》“財會(huì )人員編制”規定，參考兄弟醫院情況，結合醫院實(shí)際，提出醫院財務(wù)人員配置方案，適當引進(jìn)財務(wù)、審計專(zhuān)業(yè)人員，對現有財務(wù)人員定崗定位，充分發(fā)揮財會(huì )人員當家理財的職能。

　　總之，結合一年來(lái)的工作情況，覺(jué)得本人能夠勝任財務(wù)科長(cháng)長(cháng)崗位職責，新年度，將總結上年度工作經(jīng)驗的基礎上，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，努力做好醫院財經(jīng)工作，為醫院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。

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