醫院述職報告6篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編收集整理的醫院述職報告6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫院述職報告 篇1
醫務(wù)科在今后的工作中會(huì )再接在勵,院委會(huì )的支持與領(lǐng)導下。不時(shí)實(shí)現自我完善,加強服務(wù)和監控力度,為構建和諧醫院貢獻力量。
以病人為中心、以全面提高醫療質(zhì)量為主題、以建立和醫患關(guān)系為目標,20xx年上半年醫務(wù)科在院委會(huì )的正確領(lǐng)導下。嚴抓醫療規范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫療隱患,創(chuàng )新思維、轉變觀(guān)念,使科室的各項工作高效有序的進(jìn)行,F將20xx年醫務(wù)科上半年工作總結如下:
一、醫療質(zhì)量管理
嚴格醫療質(zhì)量管理,不時(shí)提高醫療質(zhì)量是促進(jìn)醫院發(fā)展的動(dòng)力。全面提升醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的重要任務(wù),20xx年醫務(wù)科始終以《省綜合醫院評價(jià)規范及實(shí)施細則》和“兩好一滿(mǎn)意”為標準,根據年初既定計劃著(zhù)重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設三個(gè)方面不時(shí)深入。
1上半年各項工作指標完成狀況(截止20xx年5月30日)
1開(kāi)放床位數420張
2病床使用率:111.3%
3全年門(mén)診總人次:19911人次
4住院中人數:10541人
5平均住院日:7天
6全院實(shí)際占用床日數:69875
7病歷甲級率:99%
8處方合格率:
9入院診斷符合率:
10手術(shù)前后診斷符合率:
11ct檢查陽(yáng)性率:
12急危重癥搶救勝利率:
13無(wú)菌手術(shù)切口甲級愈合率:
14無(wú)菌手術(shù)切口感染率:
15病理診斷準確率:
16開(kāi)展成分輸血比例:
17擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:
促進(jìn)各項制度落實(shí)到實(shí)處2嚴抓管理。
特別是全院開(kāi)展職能科室參與科室交班、查房工作以來(lái),零九年醫務(wù)科繼續加大十三項核心制度的執行和落實(shí)力度。醫務(wù)科進(jìn)一步深入到科室,每天參與科室交班、三級查房、分組查房,對科室的實(shí)際情況有了更全面的解,這使我加強制度落實(shí)的基礎上更加人性化的管理,面對科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面,首先要求科室及時(shí)上報相關(guān)信息,醫務(wù)科備案后及時(shí)到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內會(huì )診,組織會(huì )診人員和時(shí)間并參與會(huì )診全程確保會(huì )診質(zhì)量,這樣就為科室節約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì )診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的勝利率,降低致殘率和病死率。
提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量3規范病歷管理。
每月不定期到病案室抽查終末病歷,環(huán)節病歷方面重點(diǎn)督查病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性、三級查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)更正;終末病例的抽查中,醫務(wù)科重點(diǎn)強調病歷書(shū)寫(xiě)的高質(zhì)量和完整性,包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,依法執業(yè),醫囑執行記錄等。通過(guò)嚴抓病歷質(zhì)量,將各項規章制度落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節,并聯(lián)合質(zhì)控委員會(huì )逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò ),F場(chǎng)督察反饋的基礎上追蹤更正情況,對反饋后未及時(shí)更正者嚴格按照我院制定的醫療文書(shū)質(zhì)量考核獎懲方法”針對不同問(wèn)題進(jìn)行相應處分。截至5月30日醫務(wù)科共督察環(huán)節病歷1000余份、終末病歷150份,未發(fā)現乙、丙級病歷,甲級率為100%,零九年醫務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節病歷?傮w書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較好的科室有:
加強科室自身建設4立足自身。
才干確?剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_(kāi)展。根據零八年全市工作檢查中所提出的問(wèn)題和日常工作中發(fā)現的缺乏,只有不時(shí)提高科室的自身素質(zhì)。醫務(wù)科不時(shí)自我完善、更新,重點(diǎn)包括:轉變工作作風(fēng),進(jìn)一步強化服務(wù)意識,提高服務(wù)工作的時(shí)效性,對于科室反應的各種問(wèn)題及時(shí)上報,院委會(huì )的'指導下快速做出解決方案;統籌安排組織科室院內會(huì )診,聯(lián)系院外會(huì )診或轉診醫院,規范會(huì )診邀請函、轉診證明使聯(lián)系工作規范化;完善和更新各項會(huì )議記錄和各委員會(huì )活動(dòng)記錄,令各項工作均有詳細規范的文字記錄。
二、醫療平安管理
最終和理解病人,切實(shí)把“以病人為中心”作為保證醫療平安相關(guān)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。此思想基礎上嚴格醫院各項規章制度、工作制度。日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫療過(guò)程中,醫務(wù)科在零九年依舊從源頭和細節上消除平安隱患,對危重患者實(shí)行跟蹤式管理,即接到科室上報信息后,從過(guò)去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、醫療信息,布置、組織和參加會(huì )診,并在終末病例中再次檢查會(huì )診和討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。杜絕因病歷書(shū)寫(xiě)失誤而產(chǎn)生的隱患。同時(shí)在總結出現過(guò)的醫療爭議中,依舊加強對病情告知的督察力度,嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細告知的同時(shí)必需將告知內容認真完整的填寫(xiě)在相應的知情告知書(shū)中,對填寫(xiě)不完整和空白告知書(shū)的醫務(wù)人員嚴格依照“醫療文書(shū)考核獎懲方法”實(shí)行處分。
經(jīng)市醫學(xué)會(huì )鑒定起,09年上半年醫務(wù)科共處理醫療爭議起。協(xié)商解決起,醫患溝通不到位,缺少相應臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因。
三、繼續醫學(xué)教育管理
人才是關(guān)鍵,醫院要發(fā)展。隨著(zhù)醫院規模的不時(shí)擴大,醫務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導制定適合醫院的短期和中長(cháng)期人才培訓計劃,為醫院貯藏人才。
對進(jìn)修結束回院的進(jìn)修人員將學(xué)到新知識、新技術(shù)很快應用到臨床工作中,12010年上半年我院共派出四名主治、住院醫師分別到齊魯醫院、省立醫院、北京兒童醫院進(jìn)修心內科、血液中心、nicu病理、麻醉等專(zhuān)業(yè)。派出各類(lèi)短期學(xué)習班、研討會(huì )共60余人次。對提高我院的醫療結束水平起到較大作用。
其中進(jìn)修人員11人,22010年上半年我院共接收來(lái)院學(xué)習人員共74人。1127工程14人,三支一扶”12人;泰山醫學(xué)院、杏林醫學(xué)院、現代職業(yè)學(xué)院等醫學(xué)院實(shí)習生43人,同時(shí)我科專(zhuān)門(mén)制定了住院醫師規范化培訓制度,結合其教學(xué)大綱保證其來(lái)院學(xué)習的質(zhì)量。
共組織包括手足口病、甲型流感病毒流感在內的業(yè)務(wù)培訓和講座共13次,3上半年醫務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習之外。培訓人員達余人次;組織全院理論知識考核兩次(包括手足口病全員考核)共考核500余人次,合格率99%
4完成住院醫師規范化培訓基地的申報工作
醫務(wù)科在院委會(huì )的指導下開(kāi)始了省住院醫師規范化培訓基地”內、外、婦產(chǎn)、兒科專(zhuān)業(yè)的申報工作。先后成立了住院醫師規范化培訓委員會(huì )和住院醫師規范化培訓指導、考核、質(zhì)量監督工作小組,自零九年四月份開(kāi)始。醫務(wù)科兼任培訓委員會(huì )辦公室,處置各項具體申報準備工作。五月份為保證基地申報和考核網(wǎng)絡(luò )化的順利開(kāi)展醫務(wù)科派專(zhuān)人到省紅十字會(huì )參與講座培訓。截至六月初各項申報表和專(zhuān)科情況數據表已全部提交至市衛生局,保證了院今后住院醫師規范化培訓的有效開(kāi)展。
四、配合醫院全面開(kāi)展手足口病、甲型流感病毒流感的救治和防控工作
院迅速做出反應,自手足口病、甲型流感病毒流感在國出現伊始。醫務(wù)科在院委會(huì )的指示下迅速制定并啟動(dòng)了手足口病和甲型流感病毒流感的應急預案,協(xié)助內四科完善病房、門(mén)診和所需人員、設備的建立。根據衛生部下發(fā)的技術(shù)指南制定了陵縣人民醫院手足口病、甲型流感病毒流感的診療方案,下發(fā)到各科室并組織全院學(xué)習。自防控救治工作開(kāi)展以來(lái)醫務(wù)科共組織相關(guān)全員培訓四次,加深了醫院工作人員對此類(lèi)疾病的認識。特別是院接受到手足口病重癥患兒以來(lái),醫務(wù)科在院領(lǐng)導的指示下對患兒進(jìn)行了包括制定診療計劃、組織上級醫院會(huì )診、患兒情況上報等工作的全面介入,有效保證了轄區內疫情的隔離和控制,為我院的防控工作做出了最大努力。
醫院述職報告 篇2
轉眼之間,來(lái)到省人民醫院已有一年了;仡欉@一年,在主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自身各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內科這個(gè)集體,在學(xué)習工作中為我提供了展示自身的平臺,感謝護士長(cháng)及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!
作為一名新世紀的`護理人員:在工作中,我嚴格遵守職業(yè)道德,遵守醫院及科室的各項規章制度,嚴格無(wú)菌觀(guān)念及慎獨精神,積極參加醫院及科室的各項活動(dòng),團結協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習上,我深知自身不僅要有扎實(shí)的理論知識,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習,自我充電,注重把理論和臨床充分結合,以過(guò)硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏(yíng)得患者的信任和合作。不管是基礎護理,還是各項專(zhuān)科操作技能,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長(cháng)的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規操作培訓,不僅提高了我們的動(dòng)手能力,還強化了我們的各項操作技能,切實(shí)保證了護理工作的安全性;在思想上,我本著(zhù)“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過(guò)自身的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。
我知道,自身要做的工作還有很多,要學(xué)習的東西也有很多。我從來(lái)沒(méi)有任務(wù)自身的目標已經(jīng)實(shí)現,我們永遠在路上,永遠要前進(jìn)。我以自身的工作為傲,我也會(huì )秉承一個(gè)護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自身的本質(zhì)工作。
以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報告,如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家能夠提出。
醫院述職報告 篇3
20xx年是我工作的第一年,在各位上級領(lǐng)導及護士長(cháng)的悉心指導下,我發(fā)揚團結協(xié)作精神,努力完成護理工作任務(wù),現述職如下:
一、政治思想方面
認真學(xué)習學(xué)習貫徹十七大六中全會(huì )精神,積極開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù),醫院護理員述職報告范文。
二、增強法律意識
認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學(xué)習班,并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長(cháng)及護理人員學(xué)習,讓護理人員意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發(fā)生。
三、規范護理工作制度
深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學(xué)習新條例,學(xué)習護士管理辦法,嚴格執行非注冊護士執業(yè),根據精神衛生中心,泰安人民醫院、洛陽(yáng)人民醫院等經(jīng)驗,結合我院實(shí)際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規范護理操作規程17項,并修定了護士長(cháng)、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高護理隊伍素質(zhì)
1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范,舉辦了精神科護士學(xué)習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jì)(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點(diǎn)),展現三院護士的'風(fēng)采,同時(shí)為三院爭了光,護士長(cháng)述職報告《醫院護理員述職報告范文》。
2、加強愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應急能力,全年的病人滿(mǎn)意度提高到97.6%。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時(shí),護士長(cháng)積極認真授課,獲得了滿(mǎn)意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習,每周一題晨會(huì )提問(wèn),堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jì),合格率達100%。
4、選派護理人員外出進(jìn)修共4人,護士長(cháng)3次參加學(xué)習班共計22人次。
5、鼓勵在職護理人員參加護理大專(zhuān)學(xué)習,現專(zhuān)科畢業(yè)58人,本科學(xué)習的22人,提高了整體水平。
6、在護士長(cháng)的帶動(dòng)下,護師以上的人員不斷總結經(jīng)驗,積極撰寫(xiě)論文,不完全統計,共撰寫(xiě)論文36篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì )議上交流21篇。
五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫療糾紛的升、降息息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長(cháng)嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),身先士卒,當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用,為保證醫院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻。
1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實(shí)制度,認真檢查。護理部分管院長(cháng)蔡院長(cháng)每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護士長(cháng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專(zhuān)人負責管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達100%。
3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養環(huán)境。
4、嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100%,褥瘡發(fā)生率為0。
5、深入開(kāi)展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,認真檢查并組織全院護士長(cháng)共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實(shí),病人對責任護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了護士的責任心。
6、加強護理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,護士長(cháng)認真把關(guān),對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到97.19%。
7、護理部認真組織護理安全工作會(huì )議,對全院各科出現的缺點(diǎn)、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。
六、努力作好醫院感染管理工作
在我院沒(méi)設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫原性感染。
醫院述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我于20xx年1月12日被任命為綜合門(mén)診負責人。任職以來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助、指導下,在兄弟科室的支持下,在全科人員的協(xié)助下,按照院領(lǐng)導的要求,在病房查房、門(mén)診接診、社區衛生室建設方面做了一些工作。下面就我所做的工作進(jìn)行具體匯報:
一、建立健全并落實(shí)相關(guān)規章制度。
1.參與制定了《關(guān)于進(jìn)一步規范內科工作的管理規定》、《關(guān)于進(jìn)一步規范綜合門(mén)診醫療行為的規定》、《關(guān)于規范乳腺外科手術(shù)操作規范的規定》、《關(guān)于進(jìn)一步規范內科查房和會(huì )診的規定》等規章制度,并帶領(lǐng)全科人員認真學(xué)習,在病房查房、門(mén)診接診等日常工作中貫徹執行;
2.根據臨床需要制定了《關(guān)于糖尿病病人血糖監測、胰島素應用及統一醫囑規范的說(shuō)明》、《關(guān)于我院胰島素品種及處方開(kāi)具的'說(shuō)明》、《關(guān)于“提高內科會(huì )診、查房質(zhì)量,建立兩本登記制度”執行意見(jiàn)的說(shuō)明》等文件,使制度的執行更具可操作性;
3.認真學(xué)習醫院及醫務(wù)科制定的各項規章制度、診療流程,檢查門(mén)診病歷、門(mén)診處方的書(shū)寫(xiě),擔任院級病歷質(zhì)控員,協(xié)助醫務(wù)科審查終末病歷、運行病歷;
4.落實(shí)晨會(huì )制度,利用晨會(huì )時(shí)間傳達院周會(huì )精神及上級文件、通知;開(kāi)展專(zhuān)家晨間講課,有針對性的進(jìn)行相關(guān)討論,提高臨床知識技能,統一思想認識;
二、開(kāi)展內科工作,為骨科患者保駕護航
1.響應“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”號召,制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,增加觀(guān)察床數量,調整輸液大廳布局,開(kāi)展為老年及行動(dòng)不便患者提供抽血、送標本、取報告及刷卡、取藥等便民服務(wù);
2.20xx年1月至10月完成門(mén)診內科接診1669人次,較去年同期增加1301人次,門(mén)診輸液1233人次,乳腺門(mén)診334人次。自2月份開(kāi)展病房?jì)瓤撇榉抗ぷ,截止今?0月份完成病房?jì)瓤撇榉?393人次,病房?jì)瓤茣?huì )診368人次,病房心電圖報告2250人次,病房監護室查房460人次;3月份新開(kāi)展心電圖室工
作,為骨科門(mén)診就診患者提供保障,截止今年10月份出具門(mén)診心電圖報告1560人次,發(fā)現異常心電圖,及時(shí)與接診醫師溝通,調整治療方案。
三、積極開(kāi)展村集體衛生室建設
1.按照衛生室建設要求完善硬件配置,合理進(jìn)行“六室”建設,制定、懸掛相關(guān)規章制度及公示臺,按照要求落實(shí)迎檢前的細節,并與9月21日順利通過(guò)了城陽(yáng)區的驗收;
2.自9月14日開(kāi)診來(lái),積極完善基本藥物制度,將藥品價(jià)格進(jìn)行公示,按照基本藥物目錄配備藥品,由開(kāi)診時(shí)的104種增加到目前的238種,不斷滿(mǎn)足患者就診需求。
3.根據衛生室工作需要,制作了前古鎮衛生室門(mén)診病歷,統一書(shū)寫(xiě)要求。按要求執行雙處方與銷(xiāo)售記錄登記制度,做到處方、銷(xiāo)售記錄、發(fā)票三統一。
4.采取張貼海報、橫幅、顯示屏等多種形式宣傳社區衛生室開(kāi)診,零差價(jià)藥品銷(xiāo)售等優(yōu)惠政策;9月14日~11月15日接診病人986人次。
5.與夏莊街道衛生服務(wù)中心、前古鎮村委保持積極聯(lián)系,按要求推行相關(guān)工作的開(kāi)展。11月份根據社區衛生服務(wù)中心要求為前古鎮村居民建立居民健康檔案,在白天入戶(hù)登記的基礎上,利用下班時(shí)間夜間入戶(hù)登記建檔,一周內完成200余份。
工作中取得了一些成績(jì),但仍存在不足之處,如:科室管理力度欠缺,門(mén)診病歷、處方書(shū)寫(xiě)不規范等。在今后的工作中我將重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)做好各項工作:
1.認真落實(shí)各項規章制度,積極開(kāi)展科內討論,促進(jìn)各項制度落實(shí)。
2.進(jìn)一步落實(shí)內科查房會(huì )診制度,加強與病房醫師的溝通,及時(shí)處理住院病人的內科疾病,做到發(fā)現問(wèn)題盡快解決,達到內外共管。
3.加強門(mén)診病歷、處方書(shū)寫(xiě)的督查,組織全科人員認真學(xué)習《山東省醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》,對不合格處方及病歷及時(shí)與書(shū)寫(xiě)者溝通。
4.加強內科門(mén)診工作,認真查體,充分利用必要的輔助檢查,避免漏診、誤診;做好與患者的溝通,對特殊患者留取電話(huà),及時(shí)電話(huà)隨訪(fǎng);嚴格執行藥品零差率銷(xiāo)售,雙處方書(shū)寫(xiě)及銷(xiāo)售登記。
5.適時(shí)開(kāi)展中醫適宜技術(shù),篩選療效好、成本低、適合社區衛生服務(wù)的
適宜技術(shù),如穴位注射、隔物灸等,并作為經(jīng)常性、長(cháng)期性工作。發(fā)揮中醫護理特色優(yōu)勢,提高中醫護理質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,開(kāi)展中醫護理技術(shù)的臨床應用。
對于科室管理我只是在摸索中尋求經(jīng)驗,還希望大家一如既往的支持我,及時(shí)為我找出不足。我堅信在院領(lǐng)導的支持下,通過(guò)自己不斷努力,我一定會(huì )把綜合門(mén)診的工作開(kāi)展的更好。
醫院述職報告 篇5
轉眼就到了年末,在過(guò)去的一年里,設備科切實(shí)提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò )管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導匯報如下:
第一:作好全院設備的管理和維護。
。ㄒ唬┯行У爻袚鹑旱尼t療設備的維修及保養工作。如:放射科的'X線(xiàn)機、數字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區及手術(shù)室的多參數監護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內通訊設備及電路線(xiàn)路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。
。ǘ┘訌娫O備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類(lèi)報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進(jìn)一步規范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監管。
。ㄈ┘訌娫O備管理市場(chǎng)化、法制化建設。在日常工作中樹(shù)立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時(shí)將強制檢驗設備及部件及
時(shí)送檢,對省級強檢設備及時(shí)申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、供養設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進(jìn)行了檢驗。
。ㄋ模┘訌娫O備計量管理和設備安全運用宣傳和實(shí)施。積極配合市技術(shù)監督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。
。ㄎ澹┘皶r(shí)購置更新設備,提高醫院服務(wù)水平和社會(huì )經(jīng)濟效益。近幾年,醫院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時(shí)添置新設備。在院及集團領(lǐng)導審批下,配合集團采供部購置了核磁,化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。
。┳龊冕t院電子門(mén)及電梯的運行使用維護,醫院的電子門(mén)及電梯是我院每天使用頻率最高的設備,為了能夠使用質(zhì)量,我科定期對其檢查就維修,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產(chǎn)安全。
第二:維護好醫院電子病歷及HIS系統,保證系統良好遠行。
。ㄒ唬┳骱萌河嬎銠C信息管理系統的網(wǎng)絡(luò )管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網(wǎng)絡(luò )設備安全運行監測和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò )硬件和解決軟件運行中的難點(diǎn)問(wèn)題,保障電子病歷及
HIS系統正常、高效、安全運行。
。ǘ┩晟栖浖到y,加強制度建設,做到數據每日備份,數據修改有審批,有登記。
第三:積極參加集團、醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng),加強科室內部管理建設,思想上與集團、醫院保持高度一致,同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習,在各廠(chǎng)家工程師來(lái)訪(fǎng)時(shí)積極組織科室成員學(xué)習設備維修保養知識,了解高新設備動(dòng)態(tài)。
最后,希望各位領(lǐng)導和專(zhuān)家為我科多提意見(jiàn)和建議,我們將在各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步加強思想政治學(xué)習,加強設備維護保養技術(shù)學(xué)習,發(fā)揮好設備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。
醫院述職報告 篇6
一年來(lái),在醫院黨委及主管院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,以維護醫院穩定發(fā)展建設為中心,深入貫徹學(xué)習省、市一系列重要指示精神,堅決執行院黨委的各項規定,切實(shí)履行工作職責,重落實(shí)、重防范,按照醫院的統一部署和具體要求,圓滿(mǎn)完成本年度工作計劃和分管的各項工作任務(wù),現總結如下:
一、思想政治方面:積極參加醫院、支部組織的政治學(xué)習,不斷提高思想認識和政治覺(jué)悟,與院黨委保持高度一致,認真執行醫院的各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,與科室間保持良好的協(xié)作關(guān)系,與同志間保持了友好的合作關(guān)系。能正確履行崗位工作職責,做到工作認真負責、辦事講究原則、建議符合實(shí)際、相處與人為善、遇事冷靜相對、做人老老實(shí)實(shí)。堅持忠誠社會(huì )、忠誠組織、忠誠事業(yè)、忠誠崗位、忠誠家庭,先做人后做事。
二、在制度建設方面:認真學(xué)習并嚴格貫徹國家安全生產(chǎn)、消防安全等方面一系列法律法規,認真落實(shí)院黨委制定的各項規章制度,逐步建立和健全安全生產(chǎn)責任機制。
三、具體工作方面:結合本職工作,在日常管理工作中注重建立和健全隱患排查治理機制、安全宣傳教育培訓機制:
。1)根據政府消防安全管理事項暫行規定,認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,強化紅線(xiàn)意識,依法履職盡責,制定方案、明確主題,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)對話(huà)談心活動(dòng),簽訂《安全生產(chǎn)責任明白書(shū)》,嚴格落實(shí)九大禁止行為,嚴格落實(shí)“四自查”、“八除八!、“九項規定”的具體要求,積極開(kāi)展“查盡責、除隱患、保平安”活動(dòng),積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、明確落實(shí)醫療場(chǎng)所消防安全基本要求、明確落實(shí)省、市關(guān)于開(kāi)展夏季消防安全集中整治專(zhuān)項行動(dòng)、20xx冬春火災防控工作方案,重點(diǎn)解決紅線(xiàn)意識不強、底線(xiàn)思維不牢、工作落實(shí)不到位的問(wèn)題;重點(diǎn)解決職責不清、落實(shí)不力的問(wèn)題。
。2)在今年的4月份,認真做好國務(wù)院消防工作考核準備工作,為迎接國家檢查組的抽查,組織開(kāi)展認真學(xué)習和執行醫療衛生機構消防安全管理標準和技術(shù)標準在實(shí)際工作中的運用,在全院范圍內營(yíng)造排查整治火災隱患的深厚氛圍,不斷提高消防安全“四個(gè)能力”水平。
。3)根據要求定期和不定期在全院范圍內進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,能夠要求有關(guān)單位立即進(jìn)行整改落實(shí),該停用的停用、該拆除的拆除、該配備的配備,很快落實(shí)到位。特別在全市衛生系統開(kāi)展“奮戰100天、全力保平安”的專(zhuān)項行動(dòng)中,強力整治重大火災隱患,對院內不符合規定的“彩鋼板”房屋,在有關(guān)領(lǐng)導的支持下解除阻力、頂住圧力,堅持全面拆除。
。4)利用多種形式宣傳消防安全常識和火災防范措施,普及安全用火、用電基本知識,特邀省消防協(xié)會(huì )專(zhuān)職教員到我院免費進(jìn)行全員消防知識培訓,要求大家熟練掌握逃生基本常識和技能,要求各崗位工作人員會(huì )檢查消除火災隱患、會(huì )撲救初起火災、會(huì )組織人員疏散逃生。
。5)日常工作中注重和眾安康安保人員交流、溝通,引導、監管,增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量,能夠根據巡檢管理系統的重點(diǎn)位置進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)巡查;注重車(chē)輛管理,使車(chē)輛管理水平達到整齊劃一的程度。在危急關(guān)頭保安人員能夠增強主人翁意識,把醫院的事情當成自己的事情辦。
。6)結合醫院實(shí)際,嚴格按照既定的應急處置程序和處置辦法妥善處置突發(fā)事件。對今年有可能發(fā)生的和發(fā)生的`醫患糾紛和治安事件,能夠依照有關(guān)規定,及時(shí)、迅速向有關(guān)部門(mén)報告,并做到有理、有節、有據解決問(wèn)題,積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件。
。7)逐步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺賬,按規定的時(shí)間和要求定期向有關(guān)政府管理部門(mén)進(jìn)行匯報。一年來(lái),順利通過(guò)市衛生局、市消防支隊、大隊和洛龍派出所對我院的定期檢查,總體對我院的相關(guān)工作比較滿(mǎn)意,也可以說(shuō)對我們的工作給予很高的評價(jià)。在今年的六月份,市政府組織開(kāi)展企業(yè)安全信用等級評定,我們根據“市衛生系統安全生產(chǎn)信用管理暫行辦法”和“考核評分細則”的有關(guān)規定要求,進(jìn)行全面細致的準備,經(jīng)市衛生局組織評定,我們醫院得分大于90分,我們的信用等級被評定為優(yōu)秀單位:公示為A級。
。8)能與其他科室協(xié)同合作,完成醫院領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作任務(wù)。
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