瀾華會(huì )計：如何在會(huì )計職場(chǎng)做到游刃有余

瀾華會(huì )計：如何在會(huì )計職場(chǎng)做到游刃有余

會(huì )計職場(chǎng)新人在面對競爭激烈的會(huì )計職場(chǎng)時(shí)，怎樣才能較快的熟悉工作環(huán)境?如何作好長(cháng)遠的職業(yè)規劃?如何在會(huì )計職場(chǎng)中做到游刃有余?這是許多剛要從事或者剛從事會(huì )計職場(chǎng)的人需要問(wèn)道一個(gè)問(wèn)題，瀾華會(huì )計告訴你如何在會(huì )計職場(chǎng)中做到游刃有余。

首先瀾華會(huì )計告訴你的是：財會(huì )人員三大階段的核心競爭力
瀾華會(huì )計魏老師認為一個(gè)企業(yè)的財務(wù)部可以是信息中心、分析中心、規劃中心，能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面做好支持和參與決策的工作。在這個(gè)角度以外，則包含三個(gè)層次，一是基本的做賬，建立企業(yè)內控制度，能夠把整個(gè)企業(yè)的基本運作串起來(lái)，這占用了財務(wù)人員大量的時(shí)間，這些包括信息系統、會(huì )計系統的建立等，這是很重要的基礎。第二層是財務(wù)分析和預測，在基礎工作穩固，確定信息準確以后，要開(kāi)始整理信息，把符合公司需求的信息歸納出來(lái)，提供給公司做決策，即直接創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程。最后，作為財務(wù)可以直接參與并為股東乃至企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。比如一些資本運作、并購等，這也是財務(wù)的最高境界。

盡量以跨國公司做職業(yè)“跳板”
瀾華會(huì )計魏老師表示，對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，大的跨國公司是首選。每個(gè)人的職業(yè)未必和自己的興趣緊密聯(lián)系。如果剛畢業(yè)就可以進(jìn)一些大公司，接受一些培訓，可以在一些部門(mén)進(jìn)行輪崗，從財務(wù)、銷(xiāo)售等各個(gè)方面得到更多的經(jīng)驗，這是比考量一個(gè)公司的品牌更重要的。瀾華會(huì )計魏老師說(shuō)：“我見(jiàn)過(guò)很多人二十幾歲就晉升為亞太區的CFO，這并不是很少見(jiàn)的現象。他可能在開(kāi)始的三年輪崗后就做到一個(gè)經(jīng)理，然后再努力幾年就很快被晉升為亞太區的CFO等，這是一個(gè)越來(lái)越年輕化的趨勢。所以說(shuō)，如果職場(chǎng)新人想走‘捷徑’，從長(cháng)遠的方向來(lái)說(shuō)，一些大的跨國公司的初級管理者的職位是很好的選擇。你不會(huì )在這家公司做一輩子，但是他給你提供的卻能讓你受益終身�！�
瀾華會(huì )計魏老師總結：“在財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展中，大致有三個(gè)階段。剛開(kāi)始踏入工作崗位，一定要從基礎開(kāi)始。過(guò)了兩三年，作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理就要歷練領(lǐng)導力，思考怎么把一個(gè)團隊管理好。勝任部門(mén)經(jīng)理三到四年以后，就會(huì )被晉升為財務(wù)總監，屆時(shí)你直接的上司就是CEO。你要學(xué)會(huì )跟CEO打交道，這時(shí)溝通能力就顯得尤為重要，但是不能光靠說(shuō)，還要深入了解具體業(yè)務(wù)，要知道問(wèn)題出在哪里，要知道一系列具體信息，否則就可能遇到‘瓶頸’很難獲得晉升�！�

尋求職業(yè)發(fā)展需要洞察力和敏感性
財會(huì )人員要想獲得更好的職業(yè)發(fā)展，就要不斷地提升自己才能更受到企業(yè)的青睞。對此，瀾華會(huì )計魏老師表示，首先要打好專(zhuān)業(yè)基礎，因為財務(wù)是需要專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域。其次，要培養商業(yè)洞察力。這兩者結合就會(huì )使你在今后發(fā)展的道路上走得很穩。瀾華會(huì )計魏老師補充道，財會(huì )人員還需要有敏感性。也就是說(shuō)，在企業(yè)中能夠通過(guò)各個(gè)方面的信息很快地作出一個(gè)決定，能夠判斷這是朝著(zhù)正常的軌跡還是偏離的軌跡運行�！白鳛樨攧�(wù)總監最重要的是讓你的CEO晚上能睡好覺(jué)，早上能醒過(guò)來(lái)，讓他能夠知道他的事業(yè)是怎么發(fā)展的。

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