質(zhì)檢員個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-02-17 12:23:42 總結范文 我要投稿

質(zhì)檢員個(gè)人工作總結范文

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的質(zhì)檢員個(gè)人工作總結范文,希望對大家有所幫助。

質(zhì)檢員個(gè)人工作總結范文

質(zhì)檢員個(gè)人工作總結范文1

  20xx年已接近尾聲,這一年我公司先后承建了油田公司生產(chǎn)科研樓一期景觀(guān)工程、克拉瑪依質(zhì)量技術(shù)監督局、克石化公司文體活動(dòng)中心改造工程和在建中的克石化生產(chǎn)指揮中心工程,在公司企業(yè)文化的良好氛圍下,結合實(shí)際,遇到問(wèn)題及時(shí)反思總結,我們取得了收獲和進(jìn)步,現將這一年的工作總結如下:

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。所以這一年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

  做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好現場(chǎng)監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的.問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格質(zhì)檢員個(gè)人工作總結質(zhì)檢員個(gè)人工作總結。在基礎接地焊接時(shí),會(huì )經(jīng)常出現未按設計要求焊接,或整體不貫通、錯焊、漏焊、焊面不夠或焊渣不清理的問(wèn)題,我們應在施工前對施工班組進(jìn)行詳細的技術(shù)交底,一般按最外圈的鋼筋,在底筋處焊接,為防止中途焊接錯位,應沿著(zhù)鋼筋方向徒步標記,注意雙面焊接,搭接面不小于6D,若單面焊接,搭接面不小于12D,扁鋼、角鋼、圓鋼等的符合標準圖集,在交底時(shí)可附圖集。室外的接地電阻測試的端子未按要求施工,在設計無(wú)要求的情況下,在每個(gè)建筑物外設不少于兩處,預留100接線(xiàn)盒,采用打眼的鍍鋅扁鋼一側與主筋連接,一側預留在盒內,在竣工時(shí),盒外安裝白色面板貼紅色接地標志。

  二、工程材料的進(jìn)場(chǎng)管理

  1、每一批材料計劃進(jìn)場(chǎng)時(shí),我們對其進(jìn)行數量、外觀(guān)的檢查,觀(guān)察材料是否在運輸過(guò)程中有損壞,必要時(shí)對閥門(mén)、散熱器等設備進(jìn)行水壓試驗,以確保其滿(mǎn)足使用要求。

  2、我們必須在監理工程師旁站下對原材料按規定頻率和方法取樣檢驗,監理工程師也應同時(shí)進(jìn)行取樣抽檢。施工單位檢驗合格后按照規定向監理工程師上報該批材料的進(jìn)場(chǎng)申請資料(附該批材料的材質(zhì)單和試驗檢測資料),監理工程師要對申請資料認真審查核對,并根據監理抽檢試驗結果決定該批材料能否進(jìn)場(chǎng)使用。

  3、對進(jìn)場(chǎng)檢驗不合格的材料一律退回廠(chǎng)家或供貨單位,各種材料進(jìn)場(chǎng)后,必須合理堆放,妥善保管。對不同規格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,經(jīng)設計單位認為可以降級使用的,必須得到監理單位和項目工程部的認可,否則嚴禁使用。項目工程部在現場(chǎng)施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗

  材料的場(chǎng)內運輸需制定合理計劃并應作為施工組織設計的一部分統一考慮,現場(chǎng)施工必須按照計劃執行。

  三、總結與展望

  在一年的工作中,本人也深深地體會(huì )到個(gè)人的不足:現場(chǎng)經(jīng)驗不足、管理協(xié)調手段不夠強硬、在外交方面缺乏主動(dòng)性等等。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù)。

  公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。工程管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品本身都是企業(yè)最好的對外展示的窗口,對樹(shù)立企業(yè)品牌有著(zhù)至關(guān)重要的作用,安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,關(guān)系到社會(huì )和諧和員工的家庭幸福,公司應進(jìn)一步加大對質(zhì)量和安全的監管力度,定期組織各分公司質(zhì)量、安全管理人員對各項目進(jìn)行質(zhì)量安全評比,鼓舞前進(jìn),鞭策相對薄弱的分公司,讓各分公司共同發(fā)展。

質(zhì)檢員個(gè)人工作總結范文2

  來(lái)到x市x建筑工程集團有限公司已有五年的時(shí)間,工作上已逐漸適應新環(huán)境及新角色,這其中離不開(kāi)集團公司及項目部領(lǐng)導、前輩的幫助與提攜。重慶市恒隆建筑工程集團有限公司多年來(lái)堅持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營(yíng)理念,選擇恒隆也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團隊,我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去努力達到的目標。

  對于建筑行業(yè)多數企業(yè)追求自身利益化的今天,曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的重慶市恒隆建筑工程集團有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標的首位,是非常難得的。自20xx年9月11日來(lái)到由x市x建筑工程集團有限公司承建的巫山縣第二高級中學(xué)項目部,我心中就充滿(mǎn)了期望。一是因為,恒隆集團曾先后獲得重慶優(yōu)秀企業(yè)獎勵,能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,是非常不容易的,必定有強于其他企業(yè)且行之有效的項目管理辦法,能在這樣處于行業(yè)地位的企業(yè)工作,將會(huì )有益于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展;二是,重慶市恒隆建筑工程集團有限公司項目經(jīng)理王世貴是具有幾十年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,豐富的經(jīng)驗及學(xué)識,加上令人敬佩的敬業(yè)精神,確實(shí)給年輕人起到了表率的作用,也是我學(xué)習的目標。

  在巫山縣第二高級中學(xué)項目部擔任質(zhì)檢員的四五個(gè)月里,該項目地塊A1#、A2#樓完成了地上二層及A18#地下車(chē)庫部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué),不斷彌補自己施工經(jīng)驗欠缺的弱點(diǎn)。

  工作上我一直要求自己在施工現場(chǎng)多去看、多去聽(tīng)、多去做、多去想。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西,例如,在主體施工時(shí),鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,嚴重影響了工程質(zhì)量,在最初檢查時(shí),因為經(jīng)驗不足,忽視了這個(gè)問(wèn)題,應該在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設置保護層墊塊,來(lái)保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來(lái)的吧。只要持之以恒,總會(huì )有點(diǎn)收獲。在這幾個(gè)月的工作中,不管是公司還是項目部領(lǐng)導對東港第項目都非常重視,尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負責人王工也經(jīng)常會(huì )對我提出中肯的意見(jiàn)和工作上的指導。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的'壓力,但這種壓力也可以說(shuō)是一種動(dòng)力,也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會(huì )動(dòng)手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作,在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì )是什么樣的原因以及哪些不當的操作會(huì )造成工程質(zhì)量問(wèn)題。

  作為一名專(zhuān)職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗確實(shí)不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預見(jiàn)性能力不強,因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當然這不是一朝一夕的事情,是長(cháng)期積累的過(guò)程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺,第一點(diǎn)就是要熟練掌握規范、圖集,工作中,我經(jīng)常會(huì )翻閱驗收規范,與現場(chǎng)實(shí)際檢查相結合,可以更好加深對規范的理解,變成自己的東西,不再去死記硬背。第二點(diǎn)需要提到的就是對圖紙的理解,施工過(guò)程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙理解最深的,作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖,也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,我也會(huì )更多地比照圖紙,檢查現場(chǎng)實(shí)際施工情況,加強施工過(guò)程控制,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。第三點(diǎn)還要提到的就是施工日記的記錄,施工日記是對每日施工情況的如實(shí)記錄,是非常好的累積經(jīng)驗的手段,通過(guò)質(zhì)量檢查記錄,可以總結這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì )出現的質(zhì)量通病,為今后工作中的預防及檢查工作提供了依據。

  以上三點(diǎn)是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法,也切實(shí)改變了一些一直存在的問(wèn)題,自身能力也有所提高。

  在日常的檢查過(guò)程中,主要將圖紙、規范、圖集作為檢查的依據,在現場(chǎng)施工過(guò)程中,按照遼寧省工程質(zhì)量驗收標準,對鋼筋工程中數量、種類(lèi)、規格、尺寸嚴格比對圖紙全數進(jìn)行檢查,嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長(cháng)度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線(xiàn)、模板拼接、內模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預留孔洞位置等。A10#樓首次采用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調試簡(jiǎn)便、周轉靈活、混凝土成形后觀(guān)感質(zhì)量好,能夠達到清水混凝土標準的特點(diǎn),采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量,縮短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此種模板,在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗上還有所欠缺,例如,墻模在墻體轉角處接縫拼接不嚴,造成陰陽(yáng)角處多處漏漿,混凝土成形后出現麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀(guān)感質(zhì)量。工作過(guò)程中,也是不斷學(xué)習的過(guò)程,通過(guò)了解新型模板施工工藝、方法,進(jìn)而總結質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過(guò)程進(jìn)行了全程旁站監督,嚴格控制混凝土澆筑過(guò)程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開(kāi)工以來(lái),在質(zhì)量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問(wèn)題的出現,除了經(jīng)驗的欠缺外,還是對圖紙理解不透、不細。

  來(lái)年的質(zhì)量工作將更加任重道遠,除了加強日常的質(zhì)量檢查外,對10年工程質(zhì)量上出現的質(zhì)量問(wèn)題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問(wèn)題做好記錄、反饋及復檢,并且在10年的基礎上進(jìn)一步完善項目部質(zhì)量管理體系,以及組織機構人員、質(zhì)量管理管理規定、獎罰條例等,通過(guò)完善制度來(lái)約束人的行為,科學(xué)地進(jìn)行項目管理。作為我將擔負起質(zhì)檢員的職責,加強現場(chǎng)的質(zhì)量管理,并且在工作中不斷去總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴謹細致、積極進(jìn)取。

質(zhì)檢員個(gè)人工作總結范文3

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉眼間xx月就要在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧在進(jìn)人公司的這五個(gè)月來(lái),我從一名倉庫主材管理員進(jìn)步到質(zhì)檢部的一名質(zhì)檢員,學(xué)習到了很多也有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。進(jìn)入公司的五個(gè)月來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就五個(gè)月的工作總結為以下幾項

  一,工作收獲

  1、在倉管任職期間,向劉師傅學(xué)習,不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來(lái)提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒(méi)有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗在進(jìn)材料時(shí)認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進(jìn)行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人匯報,有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實(shí)際要求收料人員填寫(xiě)材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)放在車(chē)間所分配的主材料區域。

  在倉庫主材管理中我學(xué)習到了很多材料相關(guān)的知識,經(jīng)過(guò)學(xué)習,后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗。

  2、在具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能是開(kāi)展質(zhì)檢工作的基礎。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規范標準、掌握質(zhì)量管理條例規章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無(wú)法進(jìn)行有效的過(guò)程檢查與控制。

  質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標準是什么,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人接受你的管理。

  二、質(zhì)檢員要堅持原則,要有勤懇的工作態(tài)度。

  1、工程質(zhì)量的過(guò)程控制很重要,質(zhì)檢員的工作主要是現場(chǎng),過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受,尤其減少浪費。各分項工程開(kāi)始和樣板施工,質(zhì)檢員應該做旁站監督檢查,不能坐在辦公室里清閑,完工后再做事后驗收。你有再大的本事,一個(gè)懶惰就將注定你會(huì )一事無(wú)成。老好人也不適合做質(zhì)檢員,質(zhì)檢員應有自己的個(gè)性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話(huà)就放過(guò)了問(wèn)題;蛘邔Ψ綉B(tài)度一強硬,就退縮回避了問(wèn)題,最后害了自己,也害了工程,但同時(shí)處理問(wèn)題要講究策略和方法,不在于爭吵,以解決問(wèn)題為目的。

  三、感想及體會(huì )

  1、態(tài)度決定一切

  工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的.成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  3、不斷學(xué)習

  要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能,這會(huì )使我的工作更加得心應手。

  一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。

  四、xx月的工作規劃

  在新的一月里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

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