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講述成功人士的奮斗事跡
在日復一日的學(xué)習、工作或生活中，大家或多或少都會(huì )用到過(guò)事跡吧，事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。到底應如何擬定事跡呢？下面是小編精心整理的講述成功人士的奮斗事跡，歡迎閱讀與收藏。
講述成功人士的奮斗事跡1
今年45歲的陳光標，出生于江蘇泗洪縣天崗湖鄉農村�？糠N地為生的父母生育了5個(gè)孩子，陳光標2歲時(shí)，一個(gè)哥哥、一個(gè)姐姐因為家庭極度貧困，先后餓死。
陳光標13歲時(shí)，每天騎著(zhù)自行車(chē)跑十幾里路去賣(mài)冰棒。后來(lái)，陳光標又做起販糧的買(mǎi)賣(mài)，一開(kāi)始一天賺五六元錢(qián)，后來(lái)一天能掙到300多元錢(qián)。17歲那年暑假結束時(shí)，陳光標掙了2萬(wàn)元錢(qián)，成了全鄉第一個(gè)“少年萬(wàn)元戶(hù)”。
陳光標并沒(méi)有荒廢學(xué)業(yè)，他做生意都是利用課余或是節假日。1985年，陳光標考入南京中醫藥學(xué)院，畢業(yè)后，他選擇繼續創(chuàng )業(yè)。
他認為上市不久的耳穴疾病探測儀具有良好的市場(chǎng)前景，卻沒(méi)有直觀(guān)性，患者不能直觀(guān)地看到探測結果，就出資請專(zhuān)家提供指導，給耳穴疾病探測儀做了簡(jiǎn)單的改進(jìn)，裝上顯示器外殼，輸入生理圖像，這樣患者只要手握儀器的兩個(gè)電極就能在顯示器上直觀(guān)地看到自己身體哪個(gè)部位有疾病。這個(gè)被陳光標命名為“跨世紀家庭CT”的新儀器，獲得了國家專(zhuān)利，一上市就廣受好評。這樣一臺成本不足干元的儀器，當年的批發(fā)價(jià)格約5000元。陳光標先后打開(kāi)了江蘇和安徽市場(chǎng)，半年時(shí)間就賣(mài)出了5000多臺產(chǎn)品。
1996年，28歲的陳光標創(chuàng )立了南京金威利電子醫療器械有限公司，把電子疾病探測儀賣(mài)到了全國20多個(gè)省區。至2000年，他賺了幾千萬(wàn)元。
這年，陳光標到山東泰安考察，當時(shí)的泰安盛產(chǎn)靈芝，且價(jià)格較低，200元一公斤。陳光標發(fā)現其中有大商機�！办`芝好是好，可食用不方便，如果能磨成粉，制成膠囊服用就方便多了�！睅е�(zhù)這個(gè)令自己都興奮的想法，他敲開(kāi)了南京大學(xué)和省各大醫院專(zhuān)家的大門(mén)，請南京大學(xué)專(zhuān)家做廣告策劃，再請醫院做臨床報告。拿到生產(chǎn)許可證后，他又籌款到上海訂購生產(chǎn)線(xiàn)，再赴山東泰安大量收購靈芝粉，回來(lái)進(jìn)行深加工和技術(shù)處理，制成靈芝膠囊。這樣一來(lái)，200元一公斤收購的靈芝制成膠囊后，售價(jià)達2000元一公斤，使陳光標收益頗豐。
到20xx年，靠賣(mài)耳穴測病治療儀和靈芝膠囊，陳光標凈賺1。2億元�！拔�32歲就通過(guò)白手創(chuàng )業(yè)成為億萬(wàn)富翁，可以算是年輕人創(chuàng )業(yè)的榜樣了�！标惞鈽苏f(shuō)。
更令陳光標高興的是，“靈芝膠囊”項目促進(jìn)了山東泰安的“靈芝經(jīng)濟”，帶富了一方百姓。
從建筑垃圾中發(fā)掘“寶藏”
20xx年初，陳光標通過(guò)朋友的介紹，對循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域產(chǎn)生了濃厚興趣。
“按照有關(guān)部門(mén)規定，城市舊區改造中，每拆除1平方米建筑面積的舊房，開(kāi)發(fā)商要貼補拆房公司幾十元。但事實(shí)上，大多數拆房公司只要能攬到活，哪怕開(kāi)發(fā)商不給錢(qián)，白干都樂(lè )意。你可別以為這些公司是在學(xué)雷鋒，拆房這個(gè)看似灰頭土臉的行當，其實(shí)獲利豐厚。每拆1平方米建筑面積的樓房，平均可賺30元左右，高的可賺60元�！痹瓉�(lái)，老建筑里拆出的鋼材、木材、塑料等，都能賣(mài)好價(jià)錢(qián)，因為它們可以回爐再造。聽(tīng)了朋友的介紹，正四處找項目的陳光標眼前一亮，他決定涉足拆樓業(yè)。
這年春天，他召集人馬成立了黃埔拆遷公司。雖然初涉此行的第一年，陳光標沒(méi)有賺到太多錢(qián)，卻積累下了寶貴的行業(yè)經(jīng)驗。第二年，他的公司通過(guò)競標拿到一個(gè)大工程——拆除南京市一個(gè)老展覽館——這幢看起來(lái)破舊不堪的老建筑，簡(jiǎn)直就是一“隱形金礦”，僅拆下來(lái)的廢鋼材、木材、電線(xiàn)電欖、塑料等就值400多萬(wàn)元，刨去工人工資等成本，這單生意讓陳光標凈賺285萬(wàn)元。
從建筑廢墟中剔出的鋼材最為搶手，一項工程剛開(kāi)始，鋼鐵回收公司就會(huì )派車(chē)派人來(lái)“恭候”。因為它有著(zhù)100%的回收利用率，全部都可以在鋼鐵企業(yè)的車(chē)間里“浴火重生”，變成嶄新的緊俏貨；從建筑中拆出的木材，廠(chǎng)家回收后可以用來(lái)做地板、家具。即使小零小碎的木料，也不會(huì )賤到當柴燒，而是做機制板、夾板、企口板等。江蘇吳江是這類(lèi)小木料的吞吐地，當地的木材廠(chǎng)有種設備，“吃”進(jìn)去的是廢舊小木料，“吐”出來(lái)的是一張張規格齊整的機制板。陳光標從建筑廢墟中拆出的木材，全部賣(mài)向那里。
能回收的都回收了，工地上最后只剩下了真正的建筑垃圾，如何處理這些巨量的廢棄物，才是最令拆遷公司乃至政府部門(mén)頭痛的問(wèn)題。它們主要由混凝土碎塊、磚石、渣土、砂漿、裝修廢料等組成，在拆遷公司眼中，這些全都是沒(méi)用的“賠錢(qián)貨”——因為清理這些垃圾，每一噸需要付20元的運費。一個(gè)10萬(wàn)平方米的拆房工程，將產(chǎn)生8萬(wàn)噸建筑垃圾，僅清運費就要耗資160萬(wàn)元。
陳光標產(chǎn)生了一個(gè)大膽的念頭：如果我能把建筑垃圾轉化為生態(tài)建材，既解決了“垃圾圍城”的難題，又能變廢為寶，豈不是一舉兩得！他做過(guò)多種嘗試，均以失敗告終。
2004年去德國考察時(shí)，陳光標發(fā)現了久尋不遇的“神奇武器”。那是一臺停放在拆遷工地上的“龐然大物”——建筑垃圾處理設備，眨眼工夫，堆積如山的磚頭、混凝土塊等建筑垃圾，就被它“嚼”成了細小的顆粒。技術(shù)人員介紹說(shuō)，這種顆�？梢杂脕�(lái)鋪路。陳光標當即以300萬(wàn)元一臺的高價(jià)，從柏林引進(jìn)了10臺建筑垃圾粉碎設備。
陳光標稱(chēng)這種流水線(xiàn)設備為“變形金鋼”，因為無(wú)論是殘缺的方塊磚、圓石子、不成型的混凝土渣，這家伙來(lái)者不拒，只要投入它的大“口”，全部都能變成小顆粒。
接下來(lái)，陳光標開(kāi)始向修路單位推銷(xiāo)他手中的建筑垃圾顆粒，起初人家還半信半疑，讓他先放些貨試試。當了解到這種環(huán)保建材的妙處后，客戶(hù)們不僅當場(chǎng)付清貨款，還急不可耐地向他下了大訂單。原來(lái)，他們以前鋪設路基時(shí)用的都是碎石子，每噸的價(jià)格為130——140元，而用陳光標提供的新型材料，每噸才30元。此外，碎石子都是通過(guò)開(kāi)山炸石產(chǎn)生的，取材的同時(shí)就在破壞生態(tài)環(huán)境，采用陳光標的產(chǎn)品做路基，不僅質(zhì)量過(guò)硬，而且很環(huán)保。
廢墟變金礦。身價(jià)上百億
2004年7月1日，為保護土地資源，國家頒發(fā)了不許使用實(shí)心粘土磚的禁令。這讓許多磚廠(chǎng)陷入了進(jìn)退兩難的境地：要么關(guān)門(mén)大吉，要么改用替代原料——采用石粉、沙子、石灰、粉煤灰等制磚，但這些原料不易找到且成本過(guò)高。這時(shí)，陳光標放出了一條喜訊：用建筑垃圾也能生產(chǎn)出經(jīng)久耐用的磚塊，并且是環(huán)保型的。
原來(lái)，禁止挖土燒磚的.條規剛一出來(lái)，陳光標就開(kāi)始動(dòng)腦筋改進(jìn)他的機械設備，一番努力后，他如愿以?xún)�，讓“變形金鋼”除了�?huì )生產(chǎn)小顆粒外，還能吐出細碎的粉末。他把這些深加工出來(lái)的粉末狀建筑垃圾，以不菲的價(jià)格賣(mài)給了制磚企業(yè)。
陳光標提供的建筑垃圾粉末在價(jià)格上遠遠低于混凝土、白灰等，很快便取代了別的制磚原料，成為制磚企業(yè)的新寵。從此，陳光標賣(mài)出去的一車(chē)車(chē)粉沫變成了一車(chē)車(chē)環(huán)保磚、空心磚、馬路花磚、人行道磚、綠化帶磚……經(jīng)相關(guān)部門(mén)檢測，這些新型環(huán)保磚不僅質(zhì)量完全達標，使用壽命甚至比傳統的紅磚還要長(cháng)，卻比前者減輕了20%。
此后，許多環(huán)保磚廠(chǎng)追著(zhù)陳光標要生產(chǎn)原料，公路施工單位的催貨電話(huà)也令他應接不暇。
2005年2月，陳光標創(chuàng )辦了江蘇黃埔再生資源利用有限公司，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟。隨后，他又將拆遷房屋這一循環(huán)經(jīng)濟模式，移植到廢舊汽車(chē)、家電、生產(chǎn)設備等方面，比如，報廢車(chē)胎可以在清洗，切塊，成粉后，做成農用車(chē)胎或塑膠跑道等。從此，在陳光標眼里沒(méi)有真正的垃圾，只有放錯地方的寶貝。
因“黃埔”是國內第一家高科技環(huán)保拆除公司，他接到的拆除工程也越來(lái)越大：北京長(cháng)安街擴寬項目中的拆除工程、曾發(fā)生火災的央視大樓拆除工程，都是陳光標的公司做的；2008年北京奧運會(huì )的長(cháng)跑橡膠賽道，也是由他用“廢品”加工而成。
不斷擴展的市場(chǎng)，為陳光標帶來(lái)了巨大收益，他的個(gè)人財富滾雪球般不斷鼓脹。躋身富人階層后，陳光標沒(méi)有忘記回報社會(huì )，在捐款和救災方面屢現“大手筆”。汶川大地震，他以1。81億元人民幣的捐贈額將“中國首善”頭銜納入囊中。20xx年9月5日，陳光標在其公司官網(wǎng)掛出致比爾·蓋茨和巴菲特的一封信，宣布自己去世后將向慈善機構捐出全部財產(chǎn)。有人估算，當時(shí)在全國十多個(gè)城市陳光標有600多臺大型設備，在北京、上海、香港、南京等地購置有辦公樓，再加上其它固定資產(chǎn)和現金一起，大約有50多億元。
陳光標的善舉，也為他帶來(lái)了意想不到的收獲。因“黃埔”名氣很大，加上陳光標與人為善的品格贏(yíng)得了無(wú)數人的敬重，尤其2012年以來(lái)，他接到的拆除工程越來(lái)越多。
20xx年，他正在做的拆除項目是上海寶鋼、南京鋼鐵廠(chǎng)，還有河南的水泥廠(chǎng)，天津的化工廠(chǎng)，重慶的水力發(fā)電廠(chǎng)，都在做拆除。
專(zhuān)家預測，在未來(lái)30年間，將出現“十大新興技術(shù)”，其中“垃圾處理”位居第二。如今，盡管陳光標的公司已成為擁有4000多名員工、業(yè)務(wù)做遍全國的大企業(yè)，其個(gè)人資產(chǎn)超過(guò)90億元，但他仍不滿(mǎn)足，最近又不惜重金從國外聘請專(zhuān)家團進(jìn)駐“黃埔”，力圖通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，把建筑垃圾的再生利用率提高到100%，從廢墟中提煉出更多的“金子”，讓城市變得更美好！
講述成功人士的奮斗事跡2
當年，克里斯朵夫·李維因為成功地主演了大片《超人》而蜚聲國際影壇，可是正當他在好萊塢紅極一時(shí)、風(fēng)光無(wú)限之時(shí)，一次意外卻讓他的演藝道路戛然而止。1995年5月，在一場(chǎng)激烈的馬術(shù)比賽中，他意外地摔了個(gè)“倒栽蔥”，從此成了一個(gè)永遠只能坐在輪椅上的高位截癱者。當他從昏迷中蘇醒過(guò)來(lái)時(shí)，對家人說(shuō)出的第一句話(huà)便是：“讓我早日解脫吧！”
出院后，家人為了讓他散散心，便推著(zhù)輪椅上的他外出旅行。
有一次，小車(chē)穿行在落基山脈蜿蜒曲折的盤(pán)山公路上。他靜靜地望著(zhù)窗外，發(fā)現山路彎彎、峰回路轉，“前方轉彎”幾個(gè)大字一次次地沖擊著(zhù)眼球，漸漸叩醒了他的心扉：原來(lái)，不是路已到了盡頭，而是該轉彎了。他恍然大悟，沖著(zhù)妻子大喊一聲：“我要回去，我還有路要走！”
從此，他以輪椅代步，當起了導演。
他首次執導的'影片就榮獲了金球獎；他還用牙咬筆，開(kāi)始了艱難的寫(xiě)作，他的第一部書(shū)《依然是我》一問(wèn)世，就進(jìn)入了暢銷(xiāo)書(shū)排行榜，并且獲得了文學(xué)獎；與此同時(shí)，他創(chuàng )立了一所癱瘓病人教育資源中心，并當選為全身癱瘓協(xié)會(huì )理事長(cháng)；他還四處奔走，舉辦演講會(huì )，為殘障人的福利事業(yè)籌募善款，成了一個(gè)著(zhù)名的社會(huì )活動(dòng)家。
最近，美國《時(shí)代周刊》以《十年來(lái)，他依然是超人》為題報道了他的事跡。在這篇文章中，他回顧自己的心路歷程時(shí)說(shuō)：“不幸降臨的時(shí)候，并不是路已到了盡頭，而是在提醒你，你該轉彎了�！�
講述成功人士的奮斗事跡3
李嘉誠
年齡：81歲
創(chuàng )業(yè)時(shí)刻：1950年創(chuàng )立長(cháng)江塑料廠(chǎng)
第一桶金：塑膠花生意
逆境的時(shí)候，你要問(wèn)自我是否有足夠的條件，當我身處逆境時(shí)，我認為自我有足夠的條件，正因我勤力，節儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽(yù)。
李嘉誠：塑膠花傳奇
為了實(shí)現對父親的承諾，李嘉誠覺(jué)得只有加倍發(fā)奮才行，要想出人頭地，領(lǐng)悟是惟一的武器，他開(kāi)始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠覺(jué)得十分充實(shí)，“年輕時(shí)我表面謙虛，但內心很驕傲。正因你看見(jiàn)身邊的人每一天持續原狀，而自我的學(xué)問(wèn)卻日漸提高�！�
1940年秋，李嘉誠一家從潮州逃難至香港，棲居在舅舅的鐘表行中。李家原本沒(méi)有商業(yè)傳統，到香港前，父親是一位小學(xué)校長(cháng)，爺爺是清朝最后一屆秀才，兩位伯父在民國初年就取得了日本東京帝國大學(xué)的博士學(xué)位。李家可算的書(shū)香門(mén)第，在當地受人敬重。
但這些在當時(shí)的香港沒(méi)有半點(diǎn)價(jià)值，甚至為生存帶來(lái)了壓力，一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠不得不失學(xué)，寄人籬下當學(xué)徒。白天有做不完的工作，夜晚則務(wù)必搬開(kāi)家具與其他伙計挨著(zhù)入睡。
太平洋戰爭爆發(fā)后，日本攻占香港，李嘉誠的母親只好帶著(zhù)弟妹重回老家，留下他們父子二人。更大的不幸是，貧困抑郁的父親竟染上肺結核，大半年后去世。在父親過(guò)世前一天，并沒(méi)有向他交代事情，反而問(wèn)他有什么話(huà)說(shuō)�！拔野参扛赣H，告訴他‘咱們必須都會(huì )過(guò)得很好’�！�14歲的李嘉誠獨自應對父親的死亡，“彷佛一瞬間被迫長(cháng)大”。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過(guò)世、孤獨的流落異鄉，迫使李嘉誠在很短的時(shí)刻內壓縮成長(cháng)。
為了實(shí)現對父親的承諾，李嘉誠覺(jué)得只有加倍發(fā)奮才行，要想出人頭地，領(lǐng)悟是惟一的武器，他開(kāi)始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠覺(jué)得十分充實(shí)，“年輕時(shí)我表面謙虛，但內心很驕傲。正因你看見(jiàn)身邊的人每一天持續原狀，而自我的學(xué)問(wèn)卻日漸提高�！�
李嘉誠的機會(huì )最之后臨。1945年，二戰結束后的某天，他所在工廠(chǎng)的老板亟需發(fā)信，但是書(shū)記員請假，李嘉誠因好學(xué)被推薦幫忙。出色的`表現使得老板對他另眼相待，將其從雜役小工調至做貨倉管理員，繼而成為了業(yè)績(jì)很棒的推銷(xiāo)員，再升到經(jīng)理，19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進(jìn)出、價(jià)格、以及貨品管理，推銷(xiāo)等技巧。
正因業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，李嘉誠一向訂閱英文塑料專(zhuān)業(yè)雜志，順便提高英語(yǔ)，這也讓他能時(shí)刻把握該行業(yè)的可能商機。隨著(zhù)二戰后經(jīng)濟復蘇，塑料制品的市場(chǎng)需求很旺盛，李嘉誠認為機不可失，決定自行創(chuàng )業(yè)。1950年，他利用自我的積蓄連同舅父的借款共5萬(wàn)港元，開(kāi)設了長(cháng)江塑料廠(chǎng)。
1957年，李嘉誠從行業(yè)雜志中得到啟迪，赴意大利考察，回港后轉產(chǎn)塑膠花。得益于當時(shí)的消費環(huán)境，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng )新，李嘉誠繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠財富故事中的經(jīng)典情節。之后，李嘉誠又瞅準地產(chǎn)業(yè)機會(huì )，從而開(kāi)始了成為“超人”的脫胎換骨般的升級。
講述成功人士的奮斗事跡4
劉永好
年齡：58歲
創(chuàng )業(yè)時(shí)刻：1982年四兄弟開(kāi)始從事養殖業(yè)
第一桶金：鵪鶉養殖
創(chuàng )業(yè)20多年的磨練對于我來(lái)說(shuō)，擁有多少財富并不重要，重要的是，我擁有了創(chuàng )造這些財富的潛質(zhì)！假如我的所有財富都消失了，還能夠從頭再來(lái)�！獎⒂篮�
出生于四川新津一個(gè)貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒(méi)有穿過(guò)新鞋，因此其最大目標是擁有一雙新鞋和一輛自開(kāi)車(chē)。在他心中，最好的工作就是進(jìn)入當地的工廠(chǎng)當一名工人，那樣自我就能夠衣食無(wú)憂(yōu)慮了。
出生于四川新津一個(gè)貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒(méi)有穿過(guò)新鞋，因此其最大目標是擁有一雙新鞋和一輛自開(kāi)車(chē)。在他心中，最好的工作就是進(jìn)入當地的工廠(chǎng)當一名工人，那樣自我就能夠衣食無(wú)憂(yōu)慮了。
近5年的知青生涯結束后，劉永好又進(jìn)入學(xué)校領(lǐng)悟，畢業(yè)后留校成為老師。此時(shí)，他的大哥劉永言已從成都電訊工程學(xué)院畢業(yè)分配到成都906廠(chǎng)計算機所工作；二哥劉永行從成都師范專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè)后到了縣教育局工作；三哥陳育新（劉永美，因過(guò)繼到陳家而改名）從四川農業(yè)學(xué)院畢業(yè)后在縣農業(yè)局當農技員。
在改革開(kāi)放的.大形勢下，四兄弟開(kāi)始不安分起來(lái)。1980年春節，劉永行為了讓哭鬧著(zhù)要吃肉的四歲兒子能夠在過(guò)年時(shí)吃上一點(diǎn)肉，從大年初一到初七，在馬路邊擺了一個(gè)修理電視和收音機的地攤。短短幾天里他竟然賺了300元，相當于他當時(shí)10個(gè)月的工資！
四兄弟一商量，就想辦一家電子工廠(chǎng)，并很快生產(chǎn)出音響樣品。劉永好拿著(zhù)音響到鄉下想和生產(chǎn)隊合作，他們出技術(shù)和管理，生產(chǎn)隊出錢(qián)。沒(méi)有想到的是，此事上報到公社之后，公社書(shū)記一句“群眾企業(yè)不能跟私人合作，不準走資本主義道路”，此事胎死腹中。
1982年，四兄弟經(jīng)過(guò)激烈的討論，三天三夜的家庭會(huì )議做出決定：辭去公職干個(gè)體。他們就想，搞自我以前做過(guò)的音響投資大，而且還有很多條條框框；而搞養殖業(yè)不需要很多投資，技術(shù)含量低，自我也熟悉。創(chuàng )業(yè)目標定下了，資金還沒(méi)著(zhù)落，四兄弟想到向銀行貸款1，000元，但結果是當頭一盆冷水。
他們只好典當了手表、自開(kāi)車(chē)等值錢(qián)的家當，籌集了1，000塊錢(qián)，開(kāi)始養雞、養鵪鶉�！爱敃r(shí)真的是一分一分掙錢(qián)，看著(zhù)鵪鶉下了一個(gè)蛋，就意味著(zhù)賺了一分錢(qián)�！眲⒂篮糜∠蠛苌羁痰囊患虑槭�，當時(shí)騎車(chē)載著(zhù)鵪鶉蛋被一只狗追趕，之后摔倒在地，200只鵪鶉蛋全摔碎了，他當時(shí)掉下了眼淚，不是正因被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的蛋。
由于意識到鵪鶉的生意不可能再擴大，1986年，四兄弟利用此前積累的近1，000萬(wàn)元資金轉向豬飼料市場(chǎng)，期望集團誕生了，成為本土飼料企業(yè)龍頭。1997年，四兄弟宣布和平分家，劉永言創(chuàng )立大陸期望集團，劉永行成立東方期望集團，劉永美建立華西期望集團，劉永好成立新期望集團。
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