項目施工年度總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的項目施工年度總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目施工年度總結1
xx公司黨支部認真按照創(chuàng )建“五好”黨支部的工作內容圍繞中心，服務(wù)大局，營(yíng)造氣氛，創(chuàng )造環(huán)境，充分發(fā)揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，繼續發(fā)揚抗冰精神，順利完成了各項工作。一年來(lái)黨支部從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強黨的建設，扎實(shí)地把黨支部建設成為帶領(lǐng)全體職工開(kāi)展工作的戰斗堡壘，取得了較好的成績(jì)。特別是在開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)以來(lái)，xx公司從機具物資保障，庫房規范管理、服務(wù)質(zhì)量等各項工作都邁上了一個(gè)新的臺階，員工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新，飛艇隊、放線(xiàn)隊分別被省和電網(wǎng)公司評為20xx年青年文明號和青年突擊隊，黨支部被省電網(wǎng)公司評為20xx年度合格黨支部，分工會(huì )被全國總工會(huì )授予20xx年度“優(yōu)秀職工小家”的光榮稱(chēng)號。這些成績(jì)的取得是黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用，永保黨員先進(jìn)性的最具體體現。
一、加強黨組織建設，發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用
在支部建設中，黨支部把握一個(gè)“全”字，強化一個(gè)實(shí)字。重視發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過(guò)各種方式凝聚職工隊伍和黨員隊伍，為xx公司做好機具物資保障，提供一線(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)奠定了良好的基礎。黨支部是xx公司的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動(dòng)，一言一行，都代表著(zhù)一個(gè)基層黨組織的形象，因此，在支部建設上，xx公司黨支部始終銘記著(zhù)肩負責任，把一個(gè)一個(gè)“全”字那就是全方位的抓好黨支部建設，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，把黨的思想政治工作全部溶入到生產(chǎn)管理中。在加強班子建設上，發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，黨支部充分利用支委會(huì )，民主生活會(huì )，政治學(xué)習等機會(huì )，在思想上加強溝通，增進(jìn)相互信任和理解，加強合作的意愿和彼此間的配合，形成團結一心，步調一致，心往一處想，勁往一處使的良好局面。工作中黨支部堅持公開(kāi)、公正、公平為標準，弘揚正氣，抵制不正之風(fēng)，使黨支部整體功能得到充分發(fā)揮。加強組織建設;堅持民主集中制原則，黨支部注重發(fā)揮集體的智慧和力量，把班組長(cháng)配備，員工的調整，獎金分配，模范先進(jìn)的評比、安全質(zhì)量管理等都集體研究決定，形成統一認識，從而激發(fā)調動(dòng)每一個(gè)支委成員，依靠集體的力量把各項工作開(kāi)展起來(lái)。積極抓好班子的凝聚力和向心力，樹(shù)立班子的良好形象。抓好思想建設，增進(jìn)班子團結，使支部成員之間對待工作能坦誠相待，互相支持，相互配合，工作效率明顯。在工作中積極與行政密切配合，協(xié)助行政抓好管理工作，做到嚴格管理、模范帶頭、處事公正，當好職工群眾的領(lǐng)頭雁。使黨支部團結協(xié)作的工作局面在分公司形成，充分體現了黨支部的凝聚力和戰斗力。
二、加強黨員的先進(jìn)性教育、發(fā)揮模范帶頭作用
黨員是一盞燈，是xx公司的中堅力量，黨支部始終把提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用當作頭等大事來(lái)抓。為磨礪黨員的形象，xx公司黨支部扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行黨員教育，按照黨員“六先”要求進(jìn)行教育，開(kāi)展先進(jìn)性教育中結合x(chóng)x公司黨支部的實(shí)際情況，不斷完善各項工作，堅持生產(chǎn)工作和黨支部建設兩個(gè)目標一起定，兩項工作一起抓，兩個(gè)責任一起負。兩個(gè)成果一起要的原則，使黨支部的工作不斷深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰場(chǎng)，擴展到每一項工作和每一個(gè)黨員的.工作中。為搞好黨員的教育工作，黨支部通
過(guò)各種方式調動(dòng)廣大黨員的工作積極性。支部建立了黨員責任負責制，劃分了責任區，每個(gè)黨員在自己的工作崗位上，發(fā)揮旗幟作用、模范帶頭作用。xx公司共有黨員34名，他們都分別戰斗在不同的崗位，為公司的發(fā)展而努力工作。飛艇隊成立時(shí)間不長(cháng)，為公司創(chuàng )造了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。放線(xiàn)隊和吊車(chē)隊的操作手大部份是黨員，他們長(cháng)期戰斗在施工一線(xiàn)，轉戰南北。當他們每一次的轉場(chǎng)，都要經(jīng)歷又陡、又窄、又滑的山路。他們沒(méi)有被困難給嚇倒，心里只有一個(gè)目標，想盡辦法保證人員和設備的安全，他們多次進(jìn)行實(shí)地考察，精心策劃，選擇出最佳方案。他們憑著(zhù)高度的責任心和過(guò)硬的駕駛技能，克服重重困難，終于將施工一線(xiàn)所需要的物資、設備安全運到，確保了工程任務(wù)的順利進(jìn)行。維修隊黨員陳惠嶺由于患有眼疾，工作起來(lái)有一定的困難，當黨支部提出給他重新安排工作時(shí)，他拒絕了，他憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗，精心修理工器具，保證了一線(xiàn)施工的需要。在福青線(xiàn)加固工程中，由于工期緊、任務(wù)重，加上長(cháng)時(shí)間的下雨，給放線(xiàn)施工帶來(lái)了極大的困難，為了爭取時(shí)間，黨支部派出支委成員到施工一線(xiàn)和黨員同志們一起想辦法，出主意，在困難重重的放線(xiàn)施工中，黨員們克服一切困難，確保加固工程順利完成，受到公司領(lǐng)導的表?yè)P。xx公司的每個(gè)黨員都在自己的崗位上以良好的自身形象，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，感染和帶動(dòng)廣大職工，不但自己干好，還帶領(lǐng)身邊的人干好，使整個(gè)黨支部形成一個(gè)團結戰斗的集體。
三、重視員工技能培訓、積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新工作
一年來(lái)，xx公司黨支部積極圍繞技能培訓開(kāi)展活動(dòng)，先后組織職工參加公司舉辦的飛艇操作技能比賽和吊車(chē)操作技能比賽，在兩次的技能比賽中，xx公司的參賽隊員分別獲得前三名的好成績(jì)。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽不僅有利于青年職工的業(yè)務(wù)水平的提高，還有利于促進(jìn)職工的服務(wù)水平和質(zhì)量的提高。立足崗位，走技術(shù)創(chuàng )新的道路，在開(kāi)展深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)中，通過(guò)解放思想，難題的討論，黨支部在黨員中，倡導改革創(chuàng )新意識，提出施工一線(xiàn)的問(wèn)題就是功關(guān)的課題的管理理念，以此激發(fā)黨員聯(lián)系實(shí)際解決問(wèn)題的熱情，培養處理問(wèn)題的能力，為施工一線(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題，xx公司研制的雙回路運輸索道已投入到送電施工一線(xiàn)使用。解決了送電施工高山運輸困難的問(wèn)題。xx公司的研發(fā)人員再接再厲，結合施工需要，先后研造出絕緣繩烘干房、機動(dòng)絞磨拉力試驗緩沖器等，大大的提高了一線(xiàn)施工效率，受到了各送電項目部的好評。這些項目的研制成功，都傾注了預備黨員張仁宏同志的心血。
總之，一年來(lái)黨支部積極按照公司黨委的要求，開(kāi)展黨支部的創(chuàng )建工作，運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論指導實(shí)際工作，使全體黨員的思想覺(jué)悟不斷提高，圓滿(mǎn)的完成了公司交給的施工機具物資保障工作，為xx電網(wǎng)建設做出了貢獻。
項目施工年度總結2
不知不覺(jué)一年的時(shí)間轉瞬即逝，現將一年的工作情況總結如下：
一、全年工作完成情況
1、目前項目合同金額xx萬(wàn)元經(jīng)審計確認后圖紙內暫估金額xx萬(wàn)元的工程量已全部完成。
2、已簽認洽商xx項，工程量確認單xx項預計金額有xx余萬(wàn)元、正在施工的預計xx余萬(wàn)元。
3、工程回款金額為xx萬(wàn)余元;廢舊物資處理費用xx余萬(wàn)元;機電安裝配合費xx萬(wàn)元;食堂收入xx萬(wàn)余元。
二、嚴格執行公司管理規章制度及行業(yè)規范標準
作為一名項目副經(jīng)理，理解執行力對一個(gè)團隊管理來(lái)講的重要程度。所以，我項目部的每項施工和程序都嚴格執行公司的管理制度和行業(yè)規范在進(jìn)行，主要在勞務(wù)用工、機械租賃、材料采購等方面，都在公司制度規定的框架內進(jìn)行，工程質(zhì)量標準更要在規范內進(jìn)行施工，從宏觀(guān)上來(lái)說(shuō)，全國統一質(zhì)量標準應該是行業(yè)的最低標準，我們必須也應該達到，但在實(shí)際施工中，一些環(huán)節還是因為種種原因出現了問(wèn)題，帶來(lái)的教訓也足以使我更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。
三、項目整體控制與應變能力
項目整體控制的應變是項目副經(jīng)理每天都要考慮的實(shí)際問(wèn)題。我們項目外部環(huán)境復雜，由于我們項目部入場(chǎng)較早，如建委、設計、監理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進(jìn)行負責、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部加上現場(chǎng)xx個(gè)專(zhuān)業(yè)施工單位等方方面面的打交道，項目部發(fā)出與回復工作聯(lián)系單就有xx余份;每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)細節都可能決定項目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時(shí)溝通協(xié)調，在公司利益化的前提下，達到滿(mǎn)意的效果是最重要的。
在公司領(lǐng)導的'指導下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過(guò)項目部每一項工程行之有效的管理措施，通過(guò)誠實(shí)可信、保質(zhì)保量的實(shí)力與能力的展現，為公司及項目部贏(yíng)得了認可，獲取效益。但一個(gè)人的精力畢竟有限，處理外部關(guān)系的時(shí)候，忽略了內部一些人員交流溝通，產(chǎn)生了一些誤解，本人也將在今后聽(tīng)工作與生活中努力改正這些不足。
四、認真做好每一件事
我們項目人員自從xx調到xxx以后，人員又經(jīng)過(guò)多次調整，項目管理人員就只剩下我和xx等人還負責著(zhù)其他項目部的各項試驗工作，在xx請假后項目部就剩下xx人，要負責項目總包管理與協(xié)調，負責整個(gè)項目安全管理與防護，加上自有項目的施工管理與協(xié)調，涉及的施工隊伍及施工項目多而量小，包含的項目有墻體拆除、外幕墻拆除、負一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內主體結構墻洞封堵，地面洞口封堵等，本項目原本就是拆除改造項目，在加上原合同清單量和項不全，各施工項都要辦理洽商和工程量確認，在我們結束總包管理之后，各專(zhuān)業(yè)施工單位陸續入場(chǎng)，現場(chǎng)施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生，由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗及施工經(jīng)驗缺少，每個(gè)施工程序的進(jìn)行都請教。
五、自覺(jué)服務(wù)于項目
做為一名項目副經(jīng)理，我深刻認識到廉潔和勤勞務(wù)的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該做的事情不做，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅持以身作則，不搞特殊化，不講排場(chǎng)，樹(shù)立服務(wù)意識，始終把項目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊伍作為工作中的重點(diǎn)，把服務(wù)于項目作為自己的價(jià)值取向和行為規范。
六、存在的不足
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需不斷提高;在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的項目管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里，我將正視困難，團結同事，改進(jìn)不足，使項目的管理工作再上一個(gè)新的`臺階。
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